<\/span><\/h2>\n\n\n\nDruh\u00fdm prvkem je \u00fasil\u00ed zam\u011bstnavatele o zabr\u00e1n\u011bn\u00ed propou\u0161t\u011bn\u00ed. Japonsk\u00e9 soudy pova\u017euj\u00ed hromadn\u00e9 propou\u0161t\u011bn\u00ed za “posledn\u00ed mo\u017enost” a od zam\u011bstnavatel\u016f se o\u010dek\u00e1v\u00e1, \u017ee p\u0159ed propu\u0161t\u011bn\u00edm vy\u010derpaj\u00ed v\u0161echny mo\u017en\u00e9 alternativn\u00ed opat\u0159en\u00ed<\/sup>.<\/p>\n\n\n\nMezi opat\u0159en\u00ed, kter\u00e1 soudy o\u010dek\u00e1vaj\u00ed v r\u00e1mci snahy o zabr\u00e1n\u011bn\u00ed propou\u0161t\u011bn\u00ed, pat\u0159\u00ed r\u016fzn\u00e1 opat\u0159en\u00ed, jako nap\u0159\u00edklad:<\/p>\n\n\n\n
\nSn\u00ed\u017een\u00ed p\u0159es\u010dasov\u00e9 pr\u00e1ce<\/li>\n\n\n\n Omezen\u00ed nebo zastaven\u00ed nov\u00fdch n\u00e1bor\u016f<\/li>\n\n\n\n Zastaven\u00ed obnovy smluv s nepravideln\u00fdmi zam\u011bstnanci<\/li>\n\n\n\n P\u0159esuny do jin\u00fdch odd\u011blen\u00ed nebo dce\u0159in\u00fdch spole\u010dnost\u00ed<\/li>\n\n\n\n Sn\u00ed\u017een\u00ed odm\u011bn vedouc\u00edch pracovn\u00edk\u016f<\/li>\n\n\n\n Zaveden\u00ed do\u010dasn\u00e9ho uzav\u0159en\u00ed provozu<\/li>\n\n\n\n Nab\u00eddka odchodu dobrovoln\u00edk\u016f za v\u00fdhodn\u011bj\u0161\u00edch podm\u00ednek, jako je zv\u00fd\u0161en\u00ed odstupn\u00e9ho<\/sup><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\nRozsah, do jak\u00e9ho by m\u011bla b\u00fdt tato opat\u0159en\u00ed zavedena, se li\u0161\u00ed podle konkr\u00e9tn\u00edho p\u0159\u00edpadu. P\u0159i posuzov\u00e1n\u00ed platnosti hromadn\u00e9ho propou\u0161t\u011bn\u00ed je tato snaha o zabr\u00e1n\u011bn\u00ed propou\u0161t\u011bn\u00ed velmi d\u016fle\u017eit\u00fdm prvkem. Klasick\u00fdm p\u0159\u00edpadem, kter\u00fd to ilustruje, je kauza Asahi mate\u0159sk\u00e9 \u0161koly (rozsudek Nejvy\u0161\u0161\u00edho soudu z 27. \u0159\u00edjna 1983). V tomto p\u0159\u00edpad\u011b Nejvy\u0161\u0161\u00ed soud rozhodl, \u017ee propou\u0161t\u011bn\u00ed je neplatn\u00e9, proto\u017ee zam\u011bstnavatel neprovedl \u017e\u00e1dn\u00e9 \u00fasil\u00ed o z\u00edsk\u00e1n\u00ed dobrovoln\u00edk\u016f k odchodu ani nevysv\u011btlil zam\u011bstnanc\u016fm nutnost restrukturalizace person\u00e1lu a ne\u017e\u00e1dal o jejich spolupr\u00e1ci. Tento rozsudek jasn\u011b stanovil, \u017ee snaha o zabr\u00e1n\u011bn\u00ed propou\u0161t\u011bn\u00ed nen\u00ed jen form\u00e1ln\u00ed z\u00e1le\u017eitost, ale z\u00e1vazek zalo\u017een\u00fd na principu dobr\u00e9 v\u00edry.<\/p>\n\n\n\n
Naopak, v p\u0159\u00edpad\u011b United Airlines bylo rozhodnuto, \u017ee bylo vyvinuto dostate\u010dn\u00e9 \u00fasil\u00ed o zabr\u00e1n\u011bn\u00ed propou\u0161t\u011bn\u00ed, kdy\u017e spole\u010dnost navrhla zam\u011bstnanc\u016fm, kte\u0159\u00ed m\u011bli b\u00fdt propu\u0161t\u011bni, p\u0159esun na pozemn\u00ed pr\u00e1ce se zachov\u00e1n\u00edm stejn\u00e9 \u00farovn\u011b platu a nakonec nab\u00eddla syst\u00e9m p\u0159ed\u010dasn\u00e9ho odchodu do d\u016fchodu s p\u0159id\u00e1n\u00edm odstupn\u00e9ho ve v\u00fd\u0161i dvaceti m\u011bs\u00ed\u010dn\u00edch plat\u016f. Soud tyto kroky hodnotil jako “adekv\u00e1tn\u00ed opat\u0159en\u00ed k zabr\u00e1n\u011bn\u00ed propou\u0161t\u011bn\u00ed” a uznal je jako jeden z d\u016fvod\u016f pro platnost propou\u0161t\u011bn\u00ed. Na druh\u00e9 stran\u011b, v p\u0159\u00edpadu Hokuetu Fukui (rozsudek odvolac\u00edho soudu v Kanazaw\u011b, pobo\u010dka v Nagoji, ze dne 31. kv\u011btna 2006) bylo rozhodnuto, \u017ee opat\u0159en\u00ed k zabr\u00e1n\u011bn\u00ed propou\u0161t\u011bn\u00ed nebyla dostate\u010dn\u00e1, proto\u017ee i kdy\u017e byl proveden n\u00e1bor dobrovoln\u00edk\u016f k odchodu, nav\u00fd\u0161en\u00ed odstupn\u00e9ho bylo pouze o jeden m\u011bs\u00ed\u010dn\u00ed plat, co\u017e bylo pova\u017eov\u00e1no za nedostate\u010dn\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Av\u0161ak stupe\u0148 \u00fasil\u00ed o zabr\u00e1n\u011bn\u00ed propou\u0161t\u011bn\u00ed, kter\u00e9 se po\u017eaduje, souvis\u00ed s intenzitou prvn\u00edho prvku, tedy “nutnost\u00ed sn\u00ed\u017een\u00ed po\u010dtu zam\u011bstnanc\u016f”. Zohled\u0148uje se tak\u00e9 konkr\u00e9tn\u00ed situace podniku. Nap\u0159\u00edklad v p\u0159\u00edpadu Carnival Japan (rozsudek Tokijsk\u00e9ho okresn\u00edho soudu ze dne 29. kv\u011btna 2023) \u0161lo o hromadn\u00e9 propou\u0161t\u011bn\u00ed ve spole\u010dnosti, kter\u00e1 nemohla provozovat v\u00fdletn\u00ed lod\u011b kv\u016fli dopad\u016fm nov\u00e9ho koronaviru. Tato spole\u010dnost nevyhl\u00e1sila n\u00e1bor dobrovoln\u00edk\u016f k odchodu, ale soud to nepova\u017eoval za nedostate\u010dn\u00e9 \u00fasil\u00ed o zabr\u00e1n\u011bn\u00ed propou\u0161t\u011bn\u00ed. Jako d\u016fvod uvedl riziko, \u017ee by se p\u0159ihl\u00e1sili k odchodu i zam\u011bstnanci s vysokou odbornost\u00ed, kte\u0159\u00ed jsou nezbytn\u00ed pro obnoven\u00ed provozu, a proto uznal rozhodnut\u00ed spole\u010dnosti za racion\u00e1ln\u00ed. Tento p\u0159\u00edpad ukazuje, \u017ee \u010dty\u0159i prvky nejsou rigidn\u00ed kontroln\u00ed seznam, ale jsou posuzov\u00e1ny flexibiln\u011b v z\u00e1vislosti na situaci, ve kter\u00e9 se podnik nach\u00e1z\u00ed.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>T\u0159et\u00ed prvek: Racionalita v\u00fdb\u011bru propu\u0161t\u011bn\u00fdch zam\u011bstnanc\u016f<\/span><\/h2>\n\n\n\nT\u0159et\u00edm prvkem je, \u017ee krit\u00e9ria pro v\u00fdb\u011br zam\u011bstnanc\u016f k propu\u0161t\u011bn\u00ed mus\u00ed b\u00fdt objektivn\u00ed a racion\u00e1ln\u00ed a jejich uplat\u0148ov\u00e1n\u00ed mus\u00ed b\u00fdt spravedliv\u00e9. Jeliko\u017e je \u00faprava pracovn\u00edho pom\u011bru formou propou\u0161t\u011bn\u00ed bez zavin\u011bn\u00ed ze strany zam\u011bstnance, nesm\u00ed doj\u00edt k tomu, \u017ee by zam\u011bstnavatel rozhodoval libovoln\u011b nebo s diskrimina\u010dn\u00edm \u00famyslem.<\/p>\n\n\n\n
Krit\u00e9ria, kter\u00e1 soudy obvykle pova\u017euj\u00ed za racion\u00e1ln\u00ed, zahrnuj\u00ed nap\u0159\u00edklad:<\/p>\n\n\n\n
\nV\u00fdsledky objektivn\u00edho hodnocen\u00ed zam\u011bstnanc\u016f<\/li>\n\n\n\n \u00da\u010dast na pracovi\u0161ti (nap\u0159\u00edklad po\u010det dn\u00ed neomluven\u00e9 absence)<\/li>\n\n\n\n P\u0159\u00edtomnost specifick\u00fdch dovednost\u00ed nebo kvalifikac\u00ed, kter\u00e9 jsou nezbytn\u00e9 pro budoucnost spole\u010dnosti<\/li>\n\n\n\n P\u0159\u00edslu\u0161nost k uzav\u00edran\u00e9mu podnikatelsk\u00e9mu odd\u011blen\u00ed<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\nNa druhou stranu existuj\u00ed krit\u00e9ria, kter\u00e1 jsou pova\u017eov\u00e1na za neopodstatn\u011bn\u00e1 nebo pr\u00e1vn\u011b rizikov\u00e1. Nap\u0159\u00edklad abstraktn\u00ed a subjektivn\u00ed krit\u00e9ria, jako jsou “perspektivy” nebo “schopnost spolupr\u00e1ce”, mohou b\u00fdt zam\u00edtnuta kv\u016fli nedostatku objektivity. D\u00e1le je velmi pravd\u011bpodobn\u00e9, \u017ee v\u00fdb\u011br zalo\u017een\u00fd na pohlav\u00ed, n\u00e1rodnosti nebo \u010dlenstv\u00ed v odborov\u00e9 organizaci bude pova\u017eov\u00e1n za diskrimina\u010dn\u00ed a nez\u00e1konn\u00fd. Pou\u017eit\u00ed v\u011bku jako hlavn\u00edho krit\u00e9ria tak\u00e9 p\u0159in\u00e1\u0161\u00ed riziko, \u017ee bude pova\u017eov\u00e1no za neopodstatn\u011bn\u00e9 kv\u016fli obt\u00ed\u017e\u00edm spojen\u00fdm s hled\u00e1n\u00edm nov\u00e9ho zam\u011bstn\u00e1n\u00ed.<\/p>\n\n\n\n
D\u016fle\u017eit\u00e9 je, \u017ee nejen krit\u00e9ria samotn\u00e1 mus\u00ed b\u00fdt racion\u00e1ln\u00ed, ale tak\u00e9 jejich aplikace mus\u00ed b\u00fdt provedena spravedliv\u011b. I kdy\u017e na pap\u00ed\u0159e existuj\u00ed racion\u00e1ln\u00ed krit\u00e9ria, pokud je hodnocen\u00ed zam\u011bstnanc\u016f, na kter\u00e9m jsou zalo\u017eena, nespravedliv\u00e9, nebo jsou krit\u00e9ria zneu\u017e\u00edv\u00e1na k c\u00edlen\u00e9mu postihu konkr\u00e9tn\u00edch osob, racionalita v\u00fdb\u011bru bude zam\u00edtnuta. Spole\u010dnosti by m\u011bly p\u0159ed ur\u010den\u00edm zam\u011bstnanc\u016f k propu\u0161t\u011bn\u00ed vypracovat objektivn\u00ed krit\u00e9ria v\u00fdb\u011bru a zaznamenat, pro\u010d byla tato krit\u00e9ria na jednotliv\u00e9 zam\u011bstnance aplikov\u00e1na.<\/p>\n\n\n\n
Krom\u011b toho, v souladu s japonsk\u00fdmi zam\u011bstnaneck\u00fdmi praktikami, soudy obvykle o\u010dek\u00e1vaj\u00ed, \u017ee p\u0159ed propu\u0161t\u011bn\u00edm st\u00e1l\u00fdch zam\u011bstnanc\u016f dojde nejprve ke sn\u00ed\u017een\u00ed po\u010dtu zam\u011bstnanc\u016f na dobu ur\u010ditou, jako jsou agenturn\u00ed pracovn\u00edci nebo smluvn\u00ed zam\u011bstnanci. P\u0159i posuzov\u00e1n\u00ed racionality v\u00fdb\u011bru m\u016f\u017ee b\u00fdt br\u00e1no v \u00favahu, zda byla p\u0159ed propu\u0161t\u011bn\u00edm st\u00e1l\u00fdch zam\u011bstnanc\u016f tato opat\u0159en\u00ed zavedena.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>\u010ctvrt\u00fd prvek: P\u0159im\u011b\u0159enost postupu<\/span><\/h2>\n\n\n\nPosledn\u00edm prvkem je p\u0159im\u011b\u0159enost postupu. V Japonsku to znamen\u00e1, \u017ee zam\u011bstnavatel m\u00e1 povinnost dostate\u010dn\u011b vysv\u011btlit zam\u011bstnanc\u016fm nebo odborov\u00fdm organizac\u00edm, kte\u0159\u00ed mohou b\u00fdt propu\u0161t\u011bni, d\u016fvody a podrobnosti o hromadn\u00e9m propou\u0161t\u011bn\u00ed a up\u0159\u00edmn\u011b s nimi jednat.<\/p>\n\n\n\n
Toto vysv\u011btlen\u00ed a jedn\u00e1n\u00ed nesm\u00ed b\u00fdt pouze jednostrann\u00fdm ozn\u00e1men\u00edm. Mus\u00ed se jednat o dvoustrannou komunikaci, jej\u00edm\u017e c\u00edlem je z\u00edskat porozum\u011bn\u00ed a spolupr\u00e1ci zam\u011bstnanc\u016f. Obsah jedn\u00e1n\u00ed obvykle zahrnuje n\u00e1sleduj\u00edc\u00ed body:<\/p>\n\n\n\n
\nD\u016fvody pro sn\u00ed\u017een\u00ed po\u010dtu zam\u011bstnanc\u016f z hlediska podnikov\u00e9ho \u0159\u00edzen\u00ed (prvn\u00ed prvek)<\/li>\n\n\n\n \u010casov\u00e1n\u00ed, rozsah a metoda hromadn\u00e9ho propou\u0161t\u011bn\u00ed<\/li>\n\n\n\n Podniknut\u00e9 kroky k zabr\u00e1n\u011bn\u00ed propou\u0161t\u011bn\u00ed (druh\u00fd prvek)<\/li>\n\n\n\n Krit\u00e9ria pro v\u00fdb\u011br zam\u011bstnanc\u016f k propu\u0161t\u011bn\u00ed (t\u0159et\u00ed prvek)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\nV\u00fdznam tohoto postupu je zd\u016frazn\u011bn v mnoha soudn\u00edch p\u0159\u00edpadech. V p\u0159\u00edpadu Asahi Nursery School bylo ozn\u00e1men\u00ed o propu\u0161t\u011bn\u00ed bez p\u0159edchoz\u00edho vysv\u011btlen\u00ed a jedn\u00e1n\u00ed ze strany zam\u011bstnavatele hlavn\u00edm d\u016fvodem pro neplatnost propu\u0161t\u011bn\u00ed. Naopak, v p\u0159\u00edpadu United Airlines bylo ocen\u011bno, \u017ee spole\u010dnost vedla s odborovou organizac\u00ed opakovan\u00e1 kolektivn\u00ed jedn\u00e1n\u00ed a poskytla podrobn\u00e9 vysv\u011btlen\u00ed, co\u017e bylo hodnoceno jako spln\u011bn\u00ed p\u0159im\u011b\u0159enosti postupu. I kdy\u017e nakonec nedo\u0161lo k dohod\u011b, samotn\u00fd proces up\u0159\u00edmn\u00e9ho jedn\u00e1n\u00ed je pova\u017eov\u00e1n za d\u016fle\u017eit\u00fd.<\/p>\n\n\n\n
Jako typick\u00e9 p\u0159\u00edklady postup\u016f, kter\u00e9 jsou pova\u017eov\u00e1ny za nep\u0159im\u011b\u0159en\u00e9, lze uv\u00e9st odm\u00edtnut\u00ed p\u0159edlo\u017een\u00ed finan\u010dn\u00edch v\u00fdkaz\u016f vysv\u011btluj\u00edc\u00edch podnikovou situaci nebo extr\u00e9mn\u011b n\u00edzk\u00fd po\u010det jedn\u00e1n\u00ed, nebo jedn\u00e1n\u00ed, kter\u00e1 byla provedena pouze form\u00e1ln\u011b t\u011bsn\u011b p\u0159ed propu\u0161t\u011bn\u00edm. Pro spole\u010dnosti je nezbytn\u00e9 nezleh\u010dovat proces jedn\u00e1n\u00ed, v\u011bnovat mu dostatek \u010dasu, poskytnout pe\u010dliv\u00e9 vysv\u011btlen\u00ed a uchov\u00e1vat z\u00e1pisy z jedn\u00e1n\u00ed jako d\u016fkaz, co\u017e je kl\u00ed\u010dov\u00e9 pro p\u0159edch\u00e1zen\u00ed budouc\u00edm spor\u016fm.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Komparativn\u00ed anal\u00fdza kl\u00ed\u010dov\u00fdch soudn\u00edch rozhodnut\u00ed<\/span><\/h2>\n\n\n\nAbychom porozum\u011bli, jak se \u010dty\u0159i d\u0159\u00edve vysv\u011btlen\u00e9 prvky uplat\u0148uj\u00ed v praxi a jak se v konkr\u00e9tn\u00edch p\u0159\u00edpadech li\u0161\u00ed soudn\u00ed rozhodnut\u00ed, pod\u00edvejme se na srovn\u00e1n\u00ed hlavn\u00edch p\u0159\u00edpad\u016f. N\u00e1sleduj\u00edc\u00ed tabulka shrnuje sporn\u00e9 body a kl\u00ed\u010dov\u00e9 z\u00e1v\u011bry soudn\u00edho rozhodnut\u00ed pro reprezentativn\u00ed p\u0159\u00edpady, kter\u00e9 jsme v tomto \u010dl\u00e1nku probrali.<\/p>\n\n\n\nSoud\/Datum rozhodnut\u00ed<\/td> Hlavn\u00ed sporn\u00e9 body<\/td> Rozhodnut\u00ed (platn\u00e9\/neplatn\u00e9)<\/td> Stru\u010dn\u00e9 od\u016fvodn\u011bn\u00ed soudu<\/td><\/tr><\/thead> Tokijsk\u00fd vrchn\u00ed soud 29. \u0159\u00edjna 1979 (1979)<\/td> Nezbytnost, \u00fasil\u00ed o zabr\u00e1n\u011bn\u00ed propou\u0161t\u011bn\u00ed, v\u00fdb\u011br osob<\/td> Platn\u00e9<\/td> Uk\u00e1zal na p\u016fvodn\u00ed formu \u010dty\u0159 prvk\u016f pro posouzen\u00ed platnosti hromadn\u00e9ho propou\u0161t\u011bn\u00ed. Uzav\u0159en\u00ed ztr\u00e1tov\u00e9ho odd\u011blen\u00ed bylo pova\u017eov\u00e1no za nezbytn\u00e9 z hlediska \u0159\u00edzen\u00ed a bylo konstatov\u00e1no, \u017ee bylo vynalo\u017eeno dostate\u010dn\u00e9 \u00fasil\u00ed o zabr\u00e1n\u011bn\u00ed propou\u0161t\u011bn\u00ed.<\/td><\/tr> Nejvy\u0161\u0161\u00ed soud 27. \u0159\u00edjna 1983 (1983)<\/td> \u00dasil\u00ed o zabr\u00e1n\u011bn\u00ed propou\u0161t\u011bn\u00ed, p\u0159im\u011b\u0159enost postupu<\/td> Neplatn\u00e9<\/td> Nez\u00edsk\u00e1n\u00ed dobrovoln\u00edk\u016f pro odchod a nedostate\u010dn\u00e9 vysv\u011btlen\u00ed a konzultace bylo pova\u017eov\u00e1no za poru\u0161en\u00ed z\u00e1sady dobr\u00e9 v\u00edry a zneu\u017eit\u00ed pr\u00e1va na propou\u0161t\u011bn\u00ed.<\/td><\/tr> Tokijsk\u00fd vrchn\u00ed soud 22. prosince 2021 (2021)<\/td> \u00dasil\u00ed o zabr\u00e1n\u011bn\u00ed propou\u0161t\u011bn\u00ed, p\u0159im\u011b\u0159enost postupu<\/td> Platn\u00e9<\/td> Nab\u00eddka p\u0159esunu na pozici se stejn\u00fdm platem a \u0161t\u011bdr\u00fd program dobrovoln\u00e9ho odchodu byly pova\u017eov\u00e1ny za dostate\u010dn\u00e9 \u00fasil\u00ed o zabr\u00e1n\u011bn\u00ed propou\u0161t\u011bn\u00ed a opakovan\u00e1 jedn\u00e1n\u00ed se svazem spl\u0148ovala p\u0159im\u011b\u0159enost postupu.<\/td><\/tr> Tokijsk\u00fd okresn\u00ed soud 13. prosince 2021 (2021)<\/td> Nezbytnost, \u00fasil\u00ed o zabr\u00e1n\u011bn\u00ed propou\u0161t\u011bn\u00ed<\/td> Neplatn\u00e9<\/td> Zru\u0161en\u00ed konkr\u00e9tn\u00ed pozice nebylo p\u0159\u00edmo spojeno s nutnost\u00ed sn\u00ed\u017een\u00ed po\u010dtu zam\u011bstnanc\u016f v cel\u00e9 spole\u010dnosti. Nav\u00edc bylo konstatov\u00e1no, \u017ee \u00fasil\u00ed o nalezen\u00ed alternativn\u00edch \u0159e\u0161en\u00ed, jako je degradace, bylo nedostate\u010dn\u00e9.<\/td><\/tr> Tokijsk\u00fd okresn\u00ed soud 29. kv\u011btna 2023 (2023)<\/td> \u00dasil\u00ed o zabr\u00e1n\u011bn\u00ed propou\u0161t\u011bn\u00ed<\/td> Platn\u00e9<\/td> Vzhledem k v\u00fdjime\u010dn\u00fdm okolnostem pandemie bylo pova\u017eov\u00e1no za rozumn\u00e9 nevyhled\u00e1vat dobrovoln\u00edky pro odchod, aby se zabr\u00e1nilo odlivu nezbytn\u00fdch pracovn\u00edk\u016f pro obnoven\u00ed podnik\u00e1n\u00ed.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<\/span>Shrnut\u00ed<\/span><\/h2>\n\n\n\nV r\u00e1mci japonsk\u00e9ho pracovn\u00edho pr\u00e1va je \u0159\u00edzen\u00e9 propou\u0161t\u011bn\u00ed p\u0159edm\u011btem velmi p\u0159\u00edsn\u00e9ho soudn\u00edho p\u0159ezkumu podle \u010dl\u00e1nku 16 Japonsk\u00e9ho z\u00e1kon\u00edku o pracovn\u00edch smlouv\u00e1ch. Soudy pe\u010dliv\u011b posuzuj\u00ed \u010dty\u0159i z\u00e1kladn\u00ed prvky: ‘nutnost sn\u00ed\u017een\u00ed po\u010dtu zam\u011bstnanc\u016f’, ‘snahy o vyhnut\u00ed se propou\u0161t\u011bn\u00ed’, ‘racionalitu v\u00fdb\u011bru propou\u0161t\u011bn\u00fdch zam\u011bstnanc\u016f’ a ‘p\u0159im\u011b\u0159enost postupu’. Tyto prvky nejsou vn\u00edm\u00e1ny jako nepru\u017en\u00e9 po\u017eadavky, ale jsou komplexn\u011b hodnoceny s ohledem na konkr\u00e9tn\u00ed situaci a podm\u00ednky podnik\u00e1n\u00ed dan\u00e9 spole\u010dnosti. Pro firmy zva\u017euj\u00edc\u00ed \u0159\u00edzen\u00e9 propou\u0161t\u011bn\u00ed je nezbytn\u00e9 p\u0159ipravit objektivn\u00ed d\u016fkazy podporuj\u00edc\u00ed mana\u017eersk\u00e9 rozhodnut\u00ed, vyvinout up\u0159\u00edmn\u00e9 \u00fasil\u00ed o vyhnut\u00ed se propou\u0161t\u011bn\u00ed, spravedliv\u011b vybrat zam\u011bstnance k propu\u0161t\u011bn\u00ed a p\u0159edev\u0161\u00edm v\u00e9st up\u0159\u00edmn\u00e9 konzultace s zam\u011bstnanci a odborov\u00fdmi organizacemi. Cel\u00fd tento proces je nutn\u00e9 detailn\u011b zaznamenat a zdokumentovat. Jak\u00e9koli zanedb\u00e1n\u00ed t\u011bchto proces\u016f m\u016f\u017ee v\u00e9st k rozhodnut\u00ed o neplatnosti propou\u0161t\u011bn\u00ed a m\u016f\u017ee zp\u016fsobit v\u00e1\u017en\u00e9 podnikatelsk\u00e9 riziko, v\u010detn\u011b na\u0159\u00edzen\u00ed k v\u00fdplat\u011b vysok\u00fdch \u010d\u00e1stek za nezaplacen\u00e9 mzdy.<\/p>\n\n\n\n
Pr\u00e1vnick\u00e1 kancel\u00e1\u0159 Monolith m\u00e1 bohat\u00e9 zku\u0161enosti s podporou mnoha dom\u00e1c\u00edch i mezin\u00e1rodn\u00edch klient\u016f v oblasti japonsk\u00e9ho pracovn\u00edho pr\u00e1va, zejm\u00e9na v ot\u00e1zk\u00e1ch restrukturalizace podnik\u016f a s t\u00edm souvisej\u00edc\u00edch person\u00e1ln\u00edch a pracovn\u011bpr\u00e1vn\u00edch probl\u00e9m\u016f. V na\u0161\u00ed kancel\u00e1\u0159i p\u016fsob\u00ed nejen pr\u00e1vn\u00edci s japonskou kvalifikac\u00ed, ale i anglicky mluv\u00edc\u00ed pr\u00e1vn\u00edci s kvalifikac\u00ed z jin\u00fdch zem\u00ed, co\u017e n\u00e1m umo\u017e\u0148uje \u0159e\u0161it specifick\u00e9 v\u00fdzvy firem p\u016fsob\u00edc\u00edch v mezin\u00e1rodn\u00edm obchodn\u00edm prost\u0159ed\u00ed. V p\u0159\u00edpad\u011b \u0159\u00edzen\u00e9ho propou\u0161t\u011bn\u00ed, kter\u00e9 je kl\u00ed\u010dov\u00fdm mana\u017eersk\u00fdm rozhodnut\u00edm, poskytujeme strategickou pr\u00e1vn\u00ed podporu ve v\u0161ech f\u00e1z\u00edch – od po\u010d\u00e1te\u010dn\u00edho pl\u00e1nov\u00e1n\u00ed, p\u0159es zva\u017eov\u00e1n\u00ed opat\u0159en\u00ed k vyhnut\u00ed se propou\u0161t\u011bn\u00ed, stanoven\u00ed krit\u00e9ri\u00ed pro v\u00fdb\u011br, konzultace se zam\u011bstnanci, a\u017e po p\u0159\u00edpadn\u00e9 soudn\u00ed spory.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Podnikatelsk\u00e9 prost\u0159ed\u00ed firem je neust\u00e1le v pohybu kv\u016fli tr\u017en\u00edm fluktuac\u00edm, technologick\u00fdm inovac\u00edm a zintenzivn\u011bn\u00ed glob\u00e1ln\u00ed konkurence. V takov\u00e9m prost\u0159ed\u00ed je pro udr\u017een\u00ed trval\u00e9ho r\u016fstu a konkurences […]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":66460,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[24,90],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66459"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=66459"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/monolith.law\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66459\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":66750,"href":"https:\/\/monolith.law\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66459\/revisions\/66750"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/media\/66460"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=66459"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=66459"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=66459"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}