{"id":71516,"date":"2024-12-27T18:39:51","date_gmt":"2024-12-27T09:39:51","guid":{"rendered":"https:\/\/monolith.law\/da\/?p=71516"},"modified":"2024-12-31T11:45:24","modified_gmt":"2024-12-31T02:45:24","slug":"family-governance-building","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/family-governance-building","title":{"rendered":"Hvad b\u00f8r ledere designe med familiegovernance? En detaljeret forklaring p\u00e5 opbygning og driftsstyringsmetoder"},"content":{"rendered":"\n<p>Mange ledere har i de senere \u00e5r f\u00e5et \u00f8jnene op for fordelene ved &#8220;familiegovernance&#8221; og overvejer seri\u00f8st at designe og implementere det. Er du en af dem?<\/p>\n\n\n\n<p>Familiegovernance refererer til det samlede s\u00e6t af regler, der er aftalt for at fremme en families velstand. Is\u00e6r for ledere kan familiegovernance siges at v\u00e6re afg\u00f8rende, da det er t\u00e6t forbundet med virksomhedens fremtid. Effektiviteten af familiegovernance for ledere forklares i detaljer i denne artikel.<\/p>\n\n\n\n<p>Relateret artikel: <a href=\"https:\/\/monolith.law\/corporate\/family-governance-effectiveness\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Forst\u00e5else af ledernes familiegovernance og dets effektivitet i forretningskontekster, forklaret efter type[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Hvis du f\u00f8ler behovet for at etablere governance, er det n\u00e6ste skridt at forst\u00e5, hvilke specifikke regler du skal designe.<\/p>\n\n\n\n<p>I denne artikel forklarer vi i detaljer trinene i designprocessen for familiegovernance og indholdet af de regler, der b\u00f8r udarbejdes. Vi d\u00e6kker ogs\u00e5 vigtige overvejelser under designfasen og forvaltningen efter implementeringen, s\u00e5 brug det gerne som en ressource.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/family-governance-building\/#Oversigt_over_design_af_familiegovernance\" title=\"Oversigt over design af familiegovernance\">Oversigt over design af familiegovernance<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/family-governance-building\/#Formalet_med_og_status_for_familiegovernance\" title=\"Form\u00e5let med og status for familiegovernance\">Form\u00e5let med og status for familiegovernance<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/family-governance-building\/#Effektiv_kommunikation\" title=\"Effektiv kommunikation\">Effektiv kommunikation<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/family-governance-building\/#Udarbejdelse_af_skriftlige_regler\" title=\"Udarbejdelse af skriftlige regler\">Udarbejdelse af skriftlige regler<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/family-governance-building\/#Forfinelse\" title=\"Forfinelse\">Forfinelse<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/family-governance-building\/#Dokumenter_som_ledere_bor_udarbejde_ved_design_af_familiegovernance\" title=\"Dokumenter, som ledere b\u00f8r udarbejde ved design af familiegovernance\">Dokumenter, som ledere b\u00f8r udarbejde ved design af familiegovernance<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/family-governance-building\/#Familiekonstitutionen\" title=\"Familiekonstitutionen\">Familiekonstitutionen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/family-governance-building\/#Familiebestemmelser\" title=\"Familiebestemmelser\">Familiebestemmelser<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/family-governance-building\/#AEgtepagts-_og_aegteskabskontrakter\" title=\"\u00c6gtepagts- og \u00e6gteskabskontrakter\">\u00c6gtepagts- og \u00e6gteskabskontrakter<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/family-governance-building\/#Fremtidsfuldmagter_tillidserklaeringer_og_formueforvaltningsaftaler\" title=\"Fremtidsfuldmagter, tillidserkl\u00e6ringer og formueforvaltningsaftaler\">Fremtidsfuldmagter, tillidserkl\u00e6ringer og formueforvaltningsaftaler<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/family-governance-building\/#Testamente\" title=\"Testamente\">Testamente<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/family-governance-building\/#Aktionaeraftaler_praeferenceaktier_og_personspecifikke_bestemmelser\" title=\"Aktion\u00e6raftaler, pr\u00e6ferenceaktier og personspecifikke bestemmelser\">Aktion\u00e6raftaler, pr\u00e6ferenceaktier og personspecifikke bestemmelser<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/family-governance-building\/#Kendetegn_og_forbehold_ved_aktionaeraftaler_i_familieforvaltning\" title=\"Kendetegn og forbehold ved aktion\u00e6raftaler i familieforvaltning\">Kendetegn og forbehold ved aktion\u00e6raftaler i familieforvaltning<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/family-governance-building\/#Vaesentlige_punkter_i_aktionaeraftaler\" title=\"V\u00e6sentlige punkter i aktion\u00e6raftaler\">V\u00e6sentlige punkter i aktion\u00e6raftaler<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/family-governance-building\/#Design-_og_driftskarakteristika\" title=\"Design- og driftskarakteristika\">Design- og driftskarakteristika<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/family-governance-building\/#Kendetegn_ved_effektivitet_ved_overtraedelser\" title=\"Kendetegn ved effektivitet ved overtr\u00e6delser\">Kendetegn ved effektivitet ved overtr\u00e6delser<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/family-governance-building\/#Forholdsregler_ved_udpegning_af_mindrearige_born_som_arvinger\" title=\"Forholdsregler ved udpegning af mindre\u00e5rige b\u00f8rn som arvinger\">Forholdsregler ved udpegning af mindre\u00e5rige b\u00f8rn som arvinger<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/family-governance-building\/#Vigtige_overvejelser_vedrorende_aegtefaeller\" title=\"Vigtige overvejelser vedr\u00f8rende \u00e6gtef\u00e6ller\">Vigtige overvejelser vedr\u00f8rende \u00e6gtef\u00e6ller<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/family-governance-building\/#Metoder_til_drift_og_styring_af_familiegovernance_for_virksomhedsledere\" title=\"Metoder til drift og styring af familiegovernance for virksomhedsledere\">Metoder til drift og styring af familiegovernance for virksomhedsledere<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-20\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/family-governance-building\/#Drift_af_modeorganer\" title=\"Drift af m\u00f8deorganer\">Drift af m\u00f8deorganer<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-21\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/family-governance-building\/#Familiekontoret\" title=\"Familiekontoret\">Familiekontoret<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-22\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/family-governance-building\/#Konklusion_Radfor_dig_med_en_advokat_om_familiegovernance\" title=\"Konklusion: R\u00e5df\u00f8r dig med en advokat om familiegovernance\">Konklusion: R\u00e5df\u00f8r dig med en advokat om familiegovernance<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-23\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/family-governance-building\/#Vejledning_i_foranstaltninger_fra_vores_advokatfirma\" title=\"Vejledning i foranstaltninger fra vores advokatfirma\">Vejledning i foranstaltninger fra vores advokatfirma<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Oversigt_over_design_af_familiegovernance\"><\/span>Oversigt over design af familiegovernance<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/f4ad0ba9976b97d90cb382207dde1101.jpg\" alt=\"En forklaring af oversigten over design af familiegovernance\" class=\"wp-image-89213\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Mange er usikre p\u00e5, hvilke skridt de skal tage og hvad de pr\u00e6cist skal skabe, n\u00e5r de skal opbygge familiegovernance. Her vil vi forklare en oversigt over processen for at designe og konstruere familiegovernance.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Formalet_med_og_status_for_familiegovernance\"><\/span>Form\u00e5let med og status for familiegovernance<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Opbygningen af familiegovernance har til form\u00e5l at klarg\u00f8re familiens v\u00e6rdier og politikker og sikre, at disse bliver forst\u00e5et og overholdt af hele familien.<\/p>\n\n\n\n<p>Skabelsen af governance er ikke et m\u00e5l i sig selv, men snarere et middel til at beskytte aktiver og sigte mod familiens fremtidige velstand. Det f\u00f8rste skridt er at fasts\u00e6tte familiens ideelle m\u00e5l og form\u00e5l s\u00e5 konkret som muligt.<\/p>\n\n\n\n<p>Dern\u00e6st bekr\u00e6fter vi de uformelle regler, der allerede eksisterer mellem familiemedlemmerne. Ved at g\u00f8re status over den nuv\u00e6rende situation kan vi identificere eventuelle huller mellem den nuv\u00e6rende tilstand og de m\u00e5l og form\u00e5l, vi str\u00e6ber efter.<\/p>\n\n\n\n<p>Endelig, baseret p\u00e5 de styrker, der er blevet synlige i den nuv\u00e6rende situation, begynder vi at udvikle governance for at forst\u00e6rke disse styrker og udfylde manglerne.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Effektiv_kommunikation\"><\/span>Effektiv kommunikation<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>For at sikre en effektiv implementering af familiegovernance er det afg\u00f8rende at skabe et milj\u00f8, hvor kommunikationen kan flyde frit. Hvis familiemedlemmernes v\u00e6rdier og perspektiver er spredte og ikke forenede, vil selv den bedst konstruerede familiegovernance ikke fungere optimalt.<\/p>\n\n\n\n<p>Desuden kan en sv\u00e6kket relation, hvor kommunikationen er minimal, i sig selv udg\u00f8re en risiko for governance.<\/p>\n\n\n\n<p>For at sikre, at den etablerede governance kan udnyttes effektivt af alle, er det vigtigt at afstemme forventninger og forst\u00e5else t\u00e6t allerede fra de indledende faser af udarbejdelsen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Udarbejdelse_af_skriftlige_regler\"><\/span>Udarbejdelse af skriftlige regler<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>N\u00e5r vi udarbejder &#8220;regler&#8221;, der vil fungere som familiegovernance, forbereder vi f\u00f8lgende typer af dokumenter:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Familiecharter<\/li>\n\n\n\n<li>Familieregler<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c6gtepagt, pr\u00e6nuptialaftale<\/li>\n\n\n\n<li>Frivillig v\u00e6rgem\u00e5lsaftale, tillidsaftale, ejendomsforvaltningsaftale mv.<\/li>\n\n\n\n<li>Testamente, gave p\u00e5 d\u00f8dsfald-aftale mv.<\/li>\n\n\n\n<li>Aktion\u00e6raftale<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Dokumenter mellem familiemedlemmer er ofte genstand for juridiske tvister, s\u00e5 udarbejdelsesprocessen skal h\u00e5ndteres med omhu. Involv\u00e9r eksperter i udarbejdelsen af dokumenterne og s\u00f8rg for, at alle parter forst\u00e5r indholdet korrekt.<\/p>\n\n\n\n<p>Desuden b\u00f8r vigtige dokumenter g\u00f8res til officielle notarbeviste dokumenter. Dette kan forst\u00e6rke gyldigheden af indholdet og samtidig forebygge risikoen for tab eller forfalskning.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Forfinelse\"><\/span>Forfinelse<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Det er afg\u00f8rende at opbygge familiegovernance uden at foruds\u00e6tte hyppige forfinelser. Normalt bliver forretningsregler forbedret gennem en PDCA-cyklus, der tilpasses efter omst\u00e6ndighederne.<\/p>\n\n\n\n<p>Men n\u00e5r det kommer til familiegovernance, passer denne PDCA-cyklus-baserede forfinelse ofte ikke ind. For eksempel kan \u00e6gtef\u00e6lleformueaftaler, som indg\u00e5s f\u00f8r \u00e6gteskabet, sj\u00e6ldent \u00e6ndres efter indgivelsen af \u00e6gteskabsregistreringen, selvom man m\u00e5tte finde forbedringspunkter.<\/p>\n\n\n\n<p>Desuden er familiens relationer af en mere f\u00f8lelsesm\u00e6ssig natur og ikke begr\u00e6nset til de \u00f8konomiske relationer, som man finder i forretningsverdenen. Det er allerede vanskeligt at p\u00e5l\u00e6gge regler for en familie, og hvis disse regler \u00e6ndres hyppigt og uregelm\u00e6ssigt, bliver det endnu sv\u00e6rere at f\u00e5 governance til at sl\u00e5 rod.<\/p>\n\n\n\n<p>For at undg\u00e5 situationer, hvor reglerne skal \u00e6ndres kort tid efter de er etableret, er det vigtigt at l\u00e6gge grundigt arbejde i de oprindelige familieaftaler.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Dokumenter_som_ledere_bor_udarbejde_ved_design_af_familiegovernance\"><\/span>Dokumenter, som ledere b\u00f8r udarbejde ved design af familiegovernance<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/b5414fffd3857a92ab9909d00156f34e.jpg\" alt=\"Vigtige dokumenter at udarbejde ved design af familiegovernance\" class=\"wp-image-89214\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Der er mange regler at overveje, n\u00e5r man designer familiegovernance. I denne artikel vil vi forklare de vigtige dokumenter, som enhver leder b\u00f8r s\u00f8rge for at udarbejde.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Familiekonstitutionen\"><\/span>Familiekonstitutionen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>En familiekonstitution er et dokument, der fastl\u00e6gger en families principper, v\u00e6rdier, adf\u00e6rdsretningslinjer og beslutningskriterier, og det fungerer som familiens h\u00f8jeste norm. Det er ogs\u00e5 kendt som familiens leveregler eller familielov og fasts\u00e6tter f\u00f8lgende:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>V\u00e6rdier, der v\u00e6gtes h\u00f8jt<\/li>\n\n\n\n<li>Adf\u00e6rdsstandarder<\/li>\n\n\n\n<li>Familiens ansvarlige leder<\/li>\n\n\n\n<li>Medlemmer af familiens driftsm\u00f8der<\/li>\n\n\n\n<li>Systemer og retningslinjer for forretningsdrift<\/li>\n\n\n\n<li>Systemer og retningslinjer for formueforvaltning og -overdragelse<\/li>\n\n\n\n<li>Grundl\u00e6ggende regler for familiens drift<\/li>\n\n\n\n<li>Metoder til h\u00e5ndtering af konflikter<\/li>\n\n\n\n<li>Uddannelse<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En familiekonstitution \u00e6ndres grundl\u00e6ggende ikke, n\u00e5r den f\u00f8rst er fastlagt. Det er vigtigt at definere indhold, der er universelt for familien, og at skabe en f\u00e6lles forst\u00e5else af den retning, familien skal bev\u00e6ge sig i.<\/p>\n\n\n\n<p>En familiekonstitution har ikke juridisk bindende kraft i sig selv, men da den er familiens h\u00f8jeste norm, vil den p\u00e5virke juridisk bindende dokumenter. Desuden vil den ogs\u00e5 ud\u00f8ve en faktisk tvangskraft gennem gensidig overv\u00e5gning og lignende. N\u00e5r den udformes, er det vigtigt at fremme etableringen gennem grundige diskussioner for at sikre enighed inden for familien.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Familiebestemmelser\"><\/span>Familiebestemmelser<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Familiebestemmelser er en konkretisering af indholdet i en familiecharter. For at sikre, at reglerne, herunder familiecharteret, accepteres p\u00e5 tv\u00e6rs af generationer, anbefaler vi, at man inkluderer familiens udviklingshistorie og lederens tanker i indholdet.<\/p>\n\n\n\n<p>Familiebestemmelser fastl\u00e6gger specifikke disciplin\u00e6re foranstaltninger inden for familien og vil derfor underg\u00e5 visse opdateringer i takt med \u00e6ndringer i tid og omst\u00e6ndigheder. Det er derfor fordelagtigt at indstille tidspunkter for revision af indholdet efter en bestemt periode er g\u00e5et.<\/p>\n\n\n\n<p>Med hensyn til juridisk bindende kraft har familiebestemmelserne, ligesom familiecharteret, ingen s\u00e5dan. Men det er ud fra indholdet af familiebestemmelserne og familiecharteret, at man vil regulere de specifikke juridiske relationer.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"AEgtepagts-_og_aegteskabskontrakter\"><\/span>\u00c6gtepagts- og \u00e6gteskabskontrakter<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>En \u00e6gtepagt er en kontrakt, som et par indg\u00e5r f\u00f8r \u00e6gteskabet. Den fastl\u00e6gger fordelingen af huslige pligter og b\u00f8rneopdragelse, forvaltningen af ejendom, samt hvordan ejendele skal deles i tilf\u00e6lde af skilsmisse.<\/p>\n\n\n\n<p>For en detaljeret forklaring af \u00e6gtepagter i forbindelse med familiestyring, henvises til den relaterede artikel her.<\/p>\n\n\n\n<p>Relateret artikel: Udgivelse planlagt inden for kort tid<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e5r en person, der ikke er familiens overhoved, indg\u00e5r \u00e6gteskab, er det s\u00e6rligt vigtigt at tr\u00e6ffe en velovervejet beslutning. Det er afg\u00f8rende at sikre, at den nye \u00e6gtef\u00e6lle ikke medf\u00f8rer uforudsete problemer for familien, og derfor b\u00f8r \u00e6gtepagten udformes omhyggeligt. Afh\u00e6ngigt af hvilken rolle personen har i familiens virksomhed, vil indholdet og fokuspunkterne i \u00e6gtepagten variere.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fremtidsfuldmagter_tillidserklaeringer_og_formueforvaltningsaftaler\"><\/span>Fremtidsfuldmagter, tillidserkl\u00e6ringer og formueforvaltningsaftaler<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>For at forberede sig p\u00e5 situationer, hvor ens beslutningsevne kan blive nedsat, er det vigtigt at have aftaler som fremtidsfuldmagter og tillidserkl\u00e6ringer p\u00e5 plads. Det er ogs\u00e5 n\u00f8dvendigt at overveje brugen af formueforvaltningsaftaler for tilf\u00e6lde, hvor man ikke l\u00e6ngere er i stand til at bev\u00e6ge sig frit.<\/p>\n\n\n\n<p>Hvis en virksomhedsleder bliver ude af stand til at handle juridisk, kan det have store konsekvenser for b\u00e5de virksomhedens interessenter og familien. Det er afg\u00f8rende at have forudbestemt, hvilke foranstaltninger der skal tr\u00e6ffes, hvis ens beslutningsevne sv\u00e6kkes.<\/p>\n\n\n\n<p>Desuden er det fordelagtigt for enhver, der ikke n\u00f8dvendigvis er familiens overhoved, men som besidder betydelige aktiver eller er dybt involveret i en forretning, at have s\u00e5danne aftaler p\u00e5 plads for at v\u00e6re forberedt p\u00e5 et eventuelt tab af beslutningsevne.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Testamente\"><\/span>Testamente<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>For at forebygge problemer med arvef\u00f8lgen, er det afg\u00f8rende at oprette et testamente. For forretningsledere bliver et testamente endnu vigtigere, da virksomhedsoverdragelse ogs\u00e5 bliver et anliggende.<\/p>\n\n\n\n<p>For en detaljeret forklaring af testamentets rolle i familiegovernance, se venligst de relaterede artikler nedenfor.<\/p>\n\n\n\n<p>Relaterede artikler: Snart tilg\u00e6ngelig<\/p>\n\n\n\n<p>Et testamente b\u00f8r ikke kun oprettes af familiens ansvarsperson, men af alle familiemedlemmer. Da et testamente kan revideres flere gange, b\u00f8r alle f\u00f8rst oprette et sammen, og derefter regelm\u00e6ssigt gennemg\u00e5 og opdatere det i takt med at omst\u00e6ndighederne \u00e6ndrer sig. Afh\u00e6ngigt af ens rolle i familievirksomheden, vil indholdet og fokuspunkterne i testamentet variere.<\/p>\n\n\n\n<p>Desuden kan b\u00f8rn oprette et testamente fra de er fyldt 15 \u00e5r. Da testamentet n\u00f8dvendigvis skal oprettes af personen selv, b\u00f8r man oprette et testamente, n\u00e5r man fylder 15 \u00e5r.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Aktionaeraftaler_praeferenceaktier_og_personspecifikke_bestemmelser\"><\/span>Aktion\u00e6raftaler, pr\u00e6ferenceaktier og personspecifikke bestemmelser<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>N\u00e5r du driver en familievirksomhed, vil du ofte bruge en aktion\u00e6raftale til at fastl\u00e6gge h\u00e5ndteringen af aktier. Aktion\u00e6raftalens rolle er at forhindre spredning af aktier og l\u00f8bsk ledelse, n\u00e5r flere personer involveres som aktion\u00e6rer i familievirksomheden.<\/p>\n\n\n\n<p>Aktion\u00e6raftalen omfatter regler for tvangsindl\u00f8sning af aktier, overdragelsesbegr\u00e6nsninger og begr\u00e6nsninger i stemmerettigheder, hvor aktion\u00e6rerne indbyrdes aftaler styring og disposition af aktierne.<\/p>\n\n\n\n<p>Ud over aktion\u00e6raftalen kan man ogs\u00e5 anvende pr\u00e6ferenceaktier eller personspecifikke bestemmelser i vedt\u00e6gterne til at regulere forholdene.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Kendetegn_og_forbehold_ved_aktionaeraftaler_i_familieforvaltning\"><\/span>Kendetegn og forbehold ved aktion\u00e6raftaler i familieforvaltning<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>I familievirksomheder ejes aktierne ofte af familie- og sl\u00e6gtninge, og n\u00e5r det kommer til beskyttelse af aktiver, bliver udformningen af aktion\u00e6raftaler et kritisk element. Derfor er det vigtigt for ledere, der designer familieforvaltning, at have en dyb forst\u00e5else af aktion\u00e6raftaler.<\/p>\n\n\n\n<p>Her vil vi forklare kendetegnene ved aktion\u00e6raftaler og de forbehold, man b\u00f8r tage, n\u00e5r man opretter dem.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vaesentlige_punkter_i_aktionaeraftaler\"><\/span>V\u00e6sentlige punkter i aktion\u00e6raftaler<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>N\u00e5r man udformer aktion\u00e6raftaler inden for familiegovernance, fastl\u00e6gger man regler for f\u00f8lgende punkter:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Overdragelsesforbud<\/li>\n\n\n\n<li>Oplysningspligt<\/li>\n\n\n\n<li>Bestemmelser om bestyrelsesbeslutninger<\/li>\n\n\n\n<li>Veto rettigheder<\/li>\n\n\n\n<li>Rettigheder til at udpege og afskedige ledelsesmedlemmer<\/li>\n\n\n\n<li>Udlodningspolitik<\/li>\n\n\n\n<li>Tvangsk\u00f8b<\/li>\n\n\n\n<li>Forbud mod besk\u00e6ftigelse<\/li>\n\n\n\n<li>Fastl\u00e6ggelse af erstatningsbel\u00f8b<\/li>\n\n\n\n<li>Bestemmelser ved arv<\/li>\n\n\n\n<li>Oph\u00e6velsesgrunde<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>N\u00e5r man driver en familieforretning, er der ofte involveret mere komplekse risici i forbindelse med aktieoverdragelse og h\u00e5ndtering. Derfor er det n\u00f8dvendigt at forudse alle mulige problemer og fastl\u00e6gge regler, der passer til ens egen familie.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Design-_og_driftskarakteristika\"><\/span>Design- og driftskarakteristika<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>En af de karakteristiske tr\u00e6k ved aktion\u00e6raftaler er deres h\u00f8je grad af fleksibilitet i forhold til indhold og procedurer for \u00e6ndringer sammenlignet med pr\u00e6ferenceaktier eller personspecifikke bestemmelser. For eksempel kan pr\u00e6ferenceaktier kun udstedes i henhold til lovbestemte krav. Der er ogs\u00e5 begr\u00e6nsninger p\u00e5, hvad der kan reguleres gennem vedt\u00e6gterne med personspecifikke bestemmelser.<\/p>\n\n\n\n<p>P\u00e5 den anden side er aktion\u00e6raftaler resultatet af frie forhandlinger mellem ligev\u00e6rdige parter. S\u00e5 l\u00e6nge indholdet ikke strider mod imperative retsregler eller er ekstremt urimeligt, vil det blive anerkendt som gyldigt.<\/p>\n\n\n\n<p>Desuden kr\u00e6ver \u00e6ndringer i vedt\u00e6gterne eller indholdet af pr\u00e6ferenceaktier, at man f\u00f8lger de procedurer, der er fastlagt i selskabsloven. I mods\u00e6tning hertil kan \u00e6ndringer i aktion\u00e6raftaler foretages uden s\u00e6rlige procedurer, s\u00e5 l\u00e6nge der er enighed mellem kontraktens parter.<\/p>\n\n\n\n<p>P\u00e5 denne m\u00e5de kan aktion\u00e6raftaler siges at v\u00e6re et brugervenligt system med hensyn til fleksibilitet i design og drift.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Kendetegn_ved_effektivitet_ved_overtraedelser\"><\/span>Kendetegn ved effektivitet ved overtr\u00e6delser<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>En ulempe ved aktion\u00e6raftaler er, at hvis der forekommer overtr\u00e6delser af aftalen, er den tvangsm\u00e6ssige h\u00e5ndh\u00e6velse af ansvar svagere sammenlignet med pr\u00e6ferenceaktier eller personspecifikke bestemmelser.<\/p>\n\n\n\n<p>Handlinger foretaget af et selskab, der overtr\u00e6der vedt\u00e6gterne eller procedurerne for generalforsamlingen for pr\u00e6ferenceaktion\u00e6rer, kan rejse tvivl om deres gyldighed. Direkt\u00f8rer, der overtr\u00e6der, kan blive holdt ansvarlige for brud p\u00e5 deres pligt til omhyggelig ledelse, og det kan v\u00e6re muligt at f\u00e5 en domstolsordre til at forhindre s\u00e5danne handlinger.<\/p>\n\n\n\n<p>P\u00e5 den anden side, da en aktion\u00e6raftale blot er en kontrakt, kan den ikke udfordre gyldigheden eller ansvarligheden af selskabets handlinger. Det er muligt at g\u00f8re krav p\u00e5 erstatningsansvar for kontraktbrud mellem parterne, men det er umuligt at p\u00e5ber\u00e5be sig yderligere ansvar eller at s\u00f8ge en forh\u00e5ndsforbud. Derfor, fra et perspektiv om at tilvejebringe retsmidler for den part, der har f\u00e5et aftalen brudt, eller for at forebygge skade, kan det siges, at et design, der bruger vedt\u00e6gter eller pr\u00e6ferenceaktier, er mere effektivt.<\/p>\n\n\n\n<p>Det er dog muligt at sikre retsmidler ved overtr\u00e6delser ved p\u00e5 forh\u00e5nd at fasts\u00e6tte en straf for kontraktbrud i aftalen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Forholdsregler_ved_udpegning_af_mindrearige_born_som_arvinger\"><\/span>Forholdsregler ved udpegning af mindre\u00e5rige b\u00f8rn som arvinger<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>N\u00e5r et mindre\u00e5rigt barn udpeges som arving, og dette barn indg\u00e5r en aktion\u00e6raftale som part, er det vigtigt at v\u00e6re opm\u00e6rksom p\u00e5 retten til at annullere kontrakter relateret til mindre\u00e5riges retshandler (Japansk Civil Code, artikel 5).<\/p>\n\n\n\n<p>Det er muligt at overdrage aktier til et mindre\u00e5rigt barn uden problemer. Men n\u00e5r det kommer til at indg\u00e5 en aktion\u00e6raftale, opst\u00e5r der juridiske forpligtelser, og hvis en aftale indg\u00e5s uden videre, kan annulleringsretten blive ud\u00f8vet.<\/p>\n\n\n\n<p>Selvf\u00f8lgelig, hvis en lovlig repr\u00e6sentant, s\u00e5som en for\u00e6ldremyndighedsindehaver, indg\u00e5r aftalen, vil den v\u00e6re gyldig og effektiv for det mindre\u00e5rige barn uden risiko for annullering. Dog, hvis for\u00e6ldremyndighedsindehaveren er part i aktion\u00e6raftalen, vil de handle uden autoritet. I dette tilf\u00e6lde er det n\u00f8dvendigt at f\u00e5 en s\u00e6rlig repr\u00e6sentant udpeget af en familieret.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vigtige_overvejelser_vedrorende_aegtefaeller\"><\/span>Vigtige overvejelser vedr\u00f8rende \u00e6gtef\u00e6ller<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>N\u00e5r du overf\u00f8rer aktier til din \u00e6gtef\u00e6lle, er det vigtigt at sikre, at der ikke kan ud\u00f8ves en annulleringsret (japansk Civil Code artikel 754) over for den aktion\u00e6raftale, I indg\u00e5r.<\/p>\n\n\n\n<p>Hvis det forventes, at en \u00e6gtef\u00e6lle vil blive involveret i familiens virksomhed f\u00f8r \u00e6gteskabet, b\u00f8r detaljerne om denne involvering fastl\u00e6gges i en \u00e6gtepagt (pr\u00e6nuptial aftale). Hvis aftalen indg\u00e5s efter \u00e6gteskabet, skal det sikres, at den p\u00e5g\u00e6ldende aktieaftale er klart adskilt fra en \u00e6gtef\u00e6llekontrakt.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Metoder_til_drift_og_styring_af_familiegovernance_for_virksomhedsledere\"><\/span>Metoder til drift og styring af familiegovernance for virksomhedsledere<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/00d45d4835b385fe30bcef21bbb0e6fe.jpg\" alt=\"Metoder til drift og styring af familiegovernance\" class=\"wp-image-89215\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>For at opretholde effektiviteten af den etablerede familiegovernance er det n\u00f8dvendigt med en smidig drift og styring. Her vil vi forklare en oversigt over metoder til drift og styring af familiegovernance.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Drift_af_modeorganer\"><\/span>Drift af m\u00f8deorganer<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>For at sikre at den etablerede familiegovernance bliver integreret, er kommunikation mellem familiemedlemmerne afg\u00f8rende. En effektiv m\u00e5de at fremme bevidst kommunikation p\u00e5 er at oprette og drive m\u00f8deorganer. Afh\u00e6ngigt af familiens st\u00f8rrelse og om der er en familievirksomhed, b\u00f8r du overveje f\u00f8lgende former for m\u00f8deorganer:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Om man skal v\u00e6lge udvalgte medlemmer eller ej<\/li>\n\n\n\n<li>Om det skal v\u00e6re et beslutningstagende m\u00f8deorgan<\/li>\n\n\n\n<li>Om det skal v\u00e6re et r\u00e5dgivende m\u00f8deorgan uden bindende beslutninger<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Det kan v\u00e6re tilstr\u00e6kkeligt at starte med at bruge begivenheder som nyt\u00e5rssammenkomster som m\u00f8der for familiegovernance. Derefter kan du gradvist tilf\u00f8je elementer, der skaber en fornemmelse af vigtigheden og alvoren ved disse m\u00f8der.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Familiekontoret\"><\/span>Familiekontoret<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>For at g\u00f8re den etablerede familiegovernance og familie m\u00f8deorganer til et effektivt system, er det gavnligt at organisere et familiekontor. Et familiekontor b\u00f8r have f\u00f8lgende funktioner:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Forvaltning, drift og overdragelse af aktiver<\/li>\n\n\n\n<li>Skattestrategier<\/li>\n\n\n\n<li>Investeringsstrategier<\/li>\n\n\n\n<li>Forebyggelse og l\u00f8sning af konflikter<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ved at inkludere professionelle inden for de ovenn\u00e6vnte omr\u00e5der i dit team, kan du l\u00f8se alle problemer, der omgiver en virksomhedsleder, p\u00e5 en omfattende og one-stop m\u00e5de. Det er en yderst effektiv metode til at sikre drift og styring af familiegovernance.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Konklusion_Radfor_dig_med_en_advokat_om_familiegovernance\"><\/span>Konklusion: R\u00e5df\u00f8r dig med en advokat om familiegovernance<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Design af familiegovernance begynder med at fastl\u00e6gge familiens m\u00e5l og derefter opbygge det konkrete indhold for at realisere disse idealer. Hvis der foretages hyppige \u00e6ndringer efter opbygningen, bliver det vanskeligt at integrere governance i familien. Derfor er det vigtigt at udarbejde det omhyggeligt under designfasen, mens man kommunikerer.<\/p>\n\n\n\n<p>Men design af familiegovernance kr\u00e6ver, at man fastl\u00e6gger specifikke aftaler p\u00e5 tv\u00e6rs af mange omr\u00e5der, samtidig med at man simulerer fremtidige udviklinger. Desuden kr\u00e6ves det, at betydningen kan fuldendes i skriftlig form.<\/p>\n\n\n\n<p>For at sikre, at familiegovernance er effektiv og fuldendt, anbefaler vi, at du s\u00f8ger r\u00e5dgivning fra en advokat med ekspertise inden for en bred vifte af juridiske omr\u00e5der.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vejledning_i_foranstaltninger_fra_vores_advokatfirma\"><\/span>Vejledning i foranstaltninger fra vores advokatfirma<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Monolith Advokatfirma kombinerer dybdeg\u00e5ende ekspertise inden for IT, is\u00e6r internettet, og jura for at levere specialiserede juridiske tjenester. N\u00e5r det kommer til at fremme familiegovernance, kan det nogle gange v\u00e6re n\u00f8dvendigt at udarbejde kontrakter. Vores firma h\u00e5ndterer udarbejdelse og gennemgang af kontrakter for en bred vifte af klienter, fra virksomheder noteret p\u00e5 Tokyo Stock Exchange Prime til venturevirksomheder. Hvis du har brug for hj\u00e6lp med kontrakter, henviser vi til artiklen nedenfor.<\/p>\n\n\n\n<p>Monolith Advokatfirmas ekspertiseomr\u00e5der: <a href=\"https:\/\/monolith.law\/contractcreation\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Udarbejdelse og gennemgang af kontrakter mv.[ja]<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mange ledere har i de senere \u00e5r f\u00e5et \u00f8jnene op for fordelene ved &#8220;familiegovernance&#8221; og overvejer seri\u00f8st at designe og implementere det. Er du en af dem? Familiegovernance refererer til d [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":72603,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[24,28],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71516"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/da\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/da\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/da\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=71516"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/monolith.law\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71516\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":72604,"href":"https:\/\/monolith.law\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71516\/revisions\/72604"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media\/72603"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=71516"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/da\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=71516"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/da\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=71516"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}