{"id":71518,"date":"2024-12-27T18:39:51","date_gmt":"2024-12-27T09:39:51","guid":{"rendered":"https:\/\/monolith.law\/da\/?p=71518"},"modified":"2024-12-31T12:10:07","modified_gmt":"2024-12-31T03:10:07","slug":"officer-responsibility","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/officer-responsibility","title":{"rendered":"Hvad enhver direkt\u00f8r og bestyrelsesmedlem b\u00f8r vide om bestyrelsesansvar? En forklaring af risici og strategier for h\u00e5ndtering"},"content":{"rendered":"\n<p>For ledere og bestyrelsesmedlemmer kr\u00e6ves der vigtige beslutninger og udf\u00f8relse af opgaver i virksomhedens drift. Samtidig er der altid en ledsagende juridisk ansvarlighed og forretningsm\u00e6ssige risici. Uegnede beslutninger eller handlinger kan medf\u00f8re alvorlige konsekvenser s\u00e5som retssager, erstatningskrav, eller konflikter med aktion\u00e6rer og ansatte. At forberede sig p\u00e5 disse risici, korrekt forst\u00e5else af bestyrelsesansvar og at tr\u00e6ffe passende foranstaltninger er afg\u00f8rende for virksomhedens stabilitet og for dens vedvarende v\u00e6kst.<\/p>\n\n\n\n<p>I denne artikel vil vi detaljeret forklare de tilf\u00e6lde, hvor personer involveret i ledelsen kan blive holdt ansvarlige, og vi vil introducere konkrete foranstaltninger, som ledere og bestyrelsesmedlemmer kan tage for at udf\u00f8re deres opgaver med ro i sindet.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Hvad_er_direktoransvar\" title=\"Hvad er direkt\u00f8ransvar?\">Hvad er direkt\u00f8ransvar?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Vigtige_punkter_at_vaere_opmaerksom_pa_i_forberedelse_pa_bestyrelsesmedlemmers_erstatningsansvar\" title=\"Vigtige punkter at v\u00e6re opm\u00e6rksom p\u00e5 i forberedelse p\u00e5 bestyrelsesmedlemmers erstatningsansvar\">Vigtige punkter at v\u00e6re opm\u00e6rksom p\u00e5 i forberedelse p\u00e5 bestyrelsesmedlemmers erstatningsansvar<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Forbered_beviser\" title=\"Forbered beviser\">Forbered beviser<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Organiser_beviserne\" title=\"Organiser beviserne\">Organiser beviserne<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Tilfaelde_hvor_bestyrelsesmedlemmers_ansvar_paberabes_Overtraedelse_af_omhu_og_loyalitetspligt\" title=\"Tilf\u00e6lde hvor bestyrelsesmedlemmers ansvar p\u00e5ber\u00e5bes: Overtr\u00e6delse af omhu og loyalitetspligt\">Tilf\u00e6lde hvor bestyrelsesmedlemmers ansvar p\u00e5ber\u00e5bes: Overtr\u00e6delse af omhu og loyalitetspligt<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Hvad_indebaerer_pligten_til_omhyggelig_forvaltning_og_loyalitetspligten\" title=\"Hvad indeb\u00e6rer pligten til omhyggelig forvaltning og loyalitetspligten?\">Hvad indeb\u00e6rer pligten til omhyggelig forvaltning og loyalitetspligten?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Handtering_af_overtraedelser_af_lovgivningen\" title=\"H\u00e5ndtering af overtr\u00e6delser af lovgivningen\">H\u00e5ndtering af overtr\u00e6delser af lovgivningen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Handtering_af_vedtaegtsstridige_situationer\" title=\"H\u00e5ndtering af vedt\u00e6gtsstridige situationer\">H\u00e5ndtering af vedt\u00e6gtsstridige situationer<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Nar_ledelsesbeslutninger_bliver_anfaegtet\" title=\"N\u00e5r ledelsesbeslutninger bliver anf\u00e6gtet\">N\u00e5r ledelsesbeslutninger bliver anf\u00e6gtet<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Nar_man_stilles_til_ansvar_for_interessekonflikter\" title=\"N\u00e5r man stilles til ansvar for interessekonflikter\">N\u00e5r man stilles til ansvar for interessekonflikter<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Ansvar_ved_konkurrerende_handel\" title=\"Ansvar ved konkurrerende handel\">Ansvar ved konkurrerende handel<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Nar_der_stilles_sporgsmal_ved_overholdelsen_af_overvagnings-_og_tilsynspligten\" title=\"N\u00e5r der stilles sp\u00f8rgsm\u00e5l ved overholdelsen af overv\u00e5gnings- og tilsynspligten\">N\u00e5r der stilles sp\u00f8rgsm\u00e5l ved overholdelsen af overv\u00e5gnings- og tilsynspligten<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Nar_man_star_over_for_overtraedelse_af_forpligtelsen_til_at_etablere_et_internt_kontrolsystem\" title=\"N\u00e5r man st\u00e5r over for overtr\u00e6delse af forpligtelsen til at etablere et internt kontrolsystem\">N\u00e5r man st\u00e5r over for overtr\u00e6delse af forpligtelsen til at etablere et internt kontrolsystem<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Tilfaelde_2_hvor_bestyrelsesmedlemmers_ansvar_paberabes_Lovbestemt_saerligt_ansvar\" title=\"Tilf\u00e6lde 2 hvor bestyrelsesmedlemmers ansvar p\u00e5ber\u00e5bes: Lovbestemt s\u00e6rligt ansvar\">Tilf\u00e6lde 2 hvor bestyrelsesmedlemmers ansvar p\u00e5ber\u00e5bes: Lovbestemt s\u00e6rligt ansvar<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Tilfaelde_hvor_ansvar_for_fordelstildeling_paberabes\" title=\"Tilf\u00e6lde hvor ansvar for fordelstildeling p\u00e5ber\u00e5bes\">Tilf\u00e6lde hvor ansvar for fordelstildeling p\u00e5ber\u00e5bes<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Tilfaelde_hvor_ansvar_for_fordeling_af_overskydende_midler_mv_paberabes\" title=\"Tilf\u00e6lde hvor ansvar for fordeling af overskydende midler mv. p\u00e5ber\u00e5bes\">Tilf\u00e6lde hvor ansvar for fordeling af overskydende midler mv. p\u00e5ber\u00e5bes<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Handtering_af_situationer_hvor_bestyrelsesmedlemmers_ansvar_over_for_selskabet_forfolges\" title=\"H\u00e5ndtering af situationer, hvor bestyrelsesmedlemmers ansvar over for selskabet forf\u00f8lges\">H\u00e5ndtering af situationer, hvor bestyrelsesmedlemmers ansvar over for selskabet forf\u00f8lges<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Det_der_kraeves_i_en_indledende_reaktion\" title=\"Det der kr\u00e6ves i en indledende reaktion\">Det der kr\u00e6ves i en indledende reaktion<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Metoder_til_delvis_fritagelse_af_ansvar\" title=\"Metoder til delvis fritagelse af ansvar\">Metoder til delvis fritagelse af ansvar<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-20\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Metoder_til_fuldstaendig_fritagelse_af_ansvar\" title=\"Metoder til fuldst\u00e6ndig fritagelse af ansvar\">Metoder til fuldst\u00e6ndig fritagelse af ansvar<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-21\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Anmodning_om_sikkerhedsstillelse\" title=\"Anmodning om sikkerhedsstillelse\">Anmodning om sikkerhedsstillelse<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-22\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Bestyrelsesmedlemmers_ansvar_for_erstatning_over_for_tredjeparter\" title=\"Bestyrelsesmedlemmers ansvar for erstatning over for tredjeparter\">Bestyrelsesmedlemmers ansvar for erstatning over for tredjeparter<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-23\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Der_findes_bade_indirekte_og_direkte_kraenkelser\" title=\"Der findes b\u00e5de indirekte og direkte kr\u00e6nkelser\">Der findes b\u00e5de indirekte og direkte kr\u00e6nkelser<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-24\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Vaer_opmaerksom_pa_falske_oplysninger_i_regnskabsdokumenter_mv\" title=\"V\u00e6r opm\u00e6rksom p\u00e5 falske oplysninger i regnskabsdokumenter mv.\">V\u00e6r opm\u00e6rksom p\u00e5 falske oplysninger i regnskabsdokumenter mv.<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-25\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Anvendelse_af_virksomhedskompensationsaftaler_og_direktoransvarsforsikring\" title=\"Anvendelse af virksomhedskompensationsaftaler og direkt\u00f8ransvarsforsikring\">Anvendelse af virksomhedskompensationsaftaler og direkt\u00f8ransvarsforsikring<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-26\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Hvad_er_en_virksomheds_kompensationsaftale\" title=\"Hvad er en virksomheds kompensationsaftale?\">Hvad er en virksomheds kompensationsaftale?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-27\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Hvad_er_D_O-forsikring\" title=\"Hvad er D&amp;O-forsikring?\">Hvad er D&amp;O-forsikring?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-28\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Sammenligning_af_virksomhedskompensationsaftaler_og_direktoransvarsforsikring\" title=\"Sammenligning af virksomhedskompensationsaftaler og direkt\u00f8ransvarsforsikring\">Sammenligning af virksomhedskompensationsaftaler og direkt\u00f8ransvarsforsikring<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-29\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Vigtige_overvejelser_ved_implementering_af_selskabskompensationsaftaler_og_direktoransvarsforsikring\" title=\"Vigtige overvejelser ved implementering af selskabskompensationsaftaler og direkt\u00f8ransvarsforsikring\">Vigtige overvejelser ved implementering af selskabskompensationsaftaler og direkt\u00f8ransvarsforsikring<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-30\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Konklusion_Sog_radgivning_hos_en_advokat_om_direktoransvar\" title=\"Konklusion: S\u00f8g r\u00e5dgivning hos en advokat om direkt\u00f8ransvar\">Konklusion: S\u00f8g r\u00e5dgivning hos en advokat om direkt\u00f8ransvar<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-31\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Vejledning_i_foranstaltninger_fra_vores_advokatfirma\" title=\"Vejledning i foranstaltninger fra vores advokatfirma\">Vejledning i foranstaltninger fra vores advokatfirma<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Hvad_er_direktoransvar\"><\/span>Hvad er direkt\u00f8ransvar?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Som direkt\u00f8r involveret i virksomhedsledelse b\u00f8r man organisere sp\u00f8rgsm\u00e5l om direkt\u00f8ransvar og tr\u00e6ffe passende foranstaltninger. N\u00e5r man bestrider en stilling som direkt\u00f8r, skal man b\u00e6re ansvaret for at erstatte skader i f\u00f8lgende tilf\u00e6lde:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Hvis man har for\u00e5rsaget skade p\u00e5 selskabet<\/li>\n\n\n\n<li>Hvis man har ladet penge flyde ud af selskabet<\/li>\n\n\n\n<li>Hvis der opst\u00e5r skade p\u00e5 tredjepart p\u00e5 grund af ondskabsfuld hensigt eller grov fors\u00f8mmelse i ens pligter<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>At blive holdt ansvarlig af aktion\u00e6rer eller tredjeparter udg\u00f8r en stor risiko for en direkt\u00f8r. For at vokse virksomheden og beskytte ens karriere og aktiver, er det n\u00f8dvendigt at implementere passende risikostyring for at forberede sig p\u00e5 ansvarssp\u00f8rgsm\u00e5l.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00f8lgende personer kan blive stillet til ansvar for direkt\u00f8ransvar:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Personer, der bestrider en direkt\u00f8rposition i virksomheder (b\u00f8rsnoterede virksomheder, venturevirksomheder, sm\u00e5 og mellemstore virksomheder)<\/li>\n\n\n\n<li>Personer, der har grundlagt en virksomhed og lader tredjeparter styre den<\/li>\n\n\n\n<li>Personer, der er blevet inviteret til at tjene som eksterne bestyrelsesmedlemmer eller eksterne revisorer<\/li>\n\n\n\n<li>Personer, der kun har udl\u00e5nt deres navn til direkt\u00f8rregistret<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Da direkt\u00f8ransvar kan blive et sp\u00f8rgsm\u00e5l i uventede situationer, er det vigtigt at have en grundig forst\u00e5else af de tilf\u00e6lde, hvor ansvar kan blive p\u00e5lagt, og hvordan man skal h\u00e5ndtere dem.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vigtige_punkter_at_vaere_opmaerksom_pa_i_forberedelse_pa_bestyrelsesmedlemmers_erstatningsansvar\"><\/span>Vigtige punkter at v\u00e6re opm\u00e6rksom p\u00e5 i forberedelse p\u00e5 bestyrelsesmedlemmers erstatningsansvar<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/97132cbacc8e8e99f64cb17d40e35616.jpg\" alt=\"Vigtige punkter at v\u00e6re opm\u00e6rksom p\u00e5 i forberedelse p\u00e5 bestyrelsesmedlemmers erstatningsansvar\" class=\"wp-image-118755\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Der findes mange typer af ansvar for bestyrelsesmedlemmer, men her vil vi forklare de forberedelser, som alle bestyrelsesmedlemmer b\u00f8r v\u00e6re opm\u00e6rksomme p\u00e5 i forhold til erstatningsansvar.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Forbered_beviser\"><\/span>Forbered beviser<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>For at kunne forhandle og argumentere effektivt, hvis du bliver holdt ansvarlig, er det essentielt at have beviser.<\/p>\n\n\n\n<p>Der er mange typer af bestyrelsesansvar, og de beviser, du b\u00f8r forberede p\u00e5 forh\u00e5nd, varierer ogs\u00e5. Men hvis du bliver holdt ansvarlig for brud p\u00e5 omhu og loyalitetspligten eller fors\u00f8mmelse af dine opgaver, vil f\u00f8lgende dokumenter altid v\u00e6re vigtige beviser:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>Bestyrelsesm\u00f8dereferater<\/td><td>\u30fbOptegnelser af indsigelser mod beslutninger<br>\u30fbBestyrelsesmedlemmer, der ikke har gjort indsigelse, antages at have godkendt beslutningen og har solidarisk ansvar<\/td><\/tr><tr><td>Materialer brugt til m\u00f8der (distributionsmaterialer fra m\u00f8der, referater fra ledelsesm\u00f8der, dokumenter udarbejdet af ansvarlige afdelinger, beslutningsforslag, ekspertudtalelser osv.)<\/td><td>\u30fbMulighed for at bekr\u00e6fte rationaliteten og objektiviteten i beslutningsprocessen<br>\u30fbIndholdet er tilstr\u00e6kkeligt og passende for at blive brugt i ledelsesbeslutninger<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Det er ogs\u00e5 vigtigt at sikre trov\u00e6rdigheden af beviser, is\u00e6r dem, der vedr\u00f8rer vigtige fakta, s\u00e5 de kan holde i retten. Trov\u00e6rdige beviser kan inkludere f\u00f8lgende dokumenter:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Dispositionsdokumenter<\/li>\n\n\n\n<li>Kontrakter, kvitteringer<\/li>\n\n\n\n<li>Arbejdsrapporter, bilag, leveringssedler<\/li>\n\n\n\n<li>Regnskabsb\u00f8ger<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>For at v\u00e6re forberedt p\u00e5 det uventede, hvor du bliver holdt ansvarlig, b\u00f8r du altid administrere og opbevare potentielle beviser.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Organiser_beviserne\"><\/span>Organiser beviserne<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Det er ikke nok bare at besidde beviserne; de skal organiseres, s\u00e5 de kan bruges effektivt, hvis du bliver holdt ansvarlig.<\/p>\n\n\n\n<p>Problemer med bestyrelsesansvar begr\u00e6nser sig ikke kun til brud p\u00e5 omhu og loyalitetspligten eller fors\u00f8mmelse af opgaver, men kan ogs\u00e5 omfatte et bredt spektrum af ansvar for ulovlige handlinger i henhold til civilretten. Det er derfor ikke let at forudse alle situationer, hvor man kan blive holdt ansvarlig. N\u00e5r et problem opst\u00e5r, er det n\u00f8dvendigt at organisere beviser, der er relevante for den specifikke h\u00e6ndelse.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00f8rst b\u00f8r du bekr\u00e6fte indholdet af ansvarsp\u00e5standen og arrangere beviserne, b\u00e5de dem der er til din fordel og dem der ikke er, i forhold til de faktiske omst\u00e6ndigheder, der udg\u00f8r s\u00f8gsm\u00e5let.<\/p>\n\n\n\n<p>Derefter b\u00f8r du overveje, hvilke beviser der er n\u00f8dvendige for at underst\u00f8tte den historie, du vil fort\u00e6lle under retssagen.<\/p>\n\n\n\n<p>I praksis anbefales det at konsultere en advokat, s\u00e5 snart du fornemmer, at der kan opst\u00e5 et problem.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tilfaelde_hvor_bestyrelsesmedlemmers_ansvar_paberabes_Overtraedelse_af_omhu_og_loyalitetspligt\"><\/span>Tilf\u00e6lde hvor bestyrelsesmedlemmers ansvar p\u00e5ber\u00e5bes: Overtr\u00e6delse af omhu og loyalitetspligt<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Bestyrelsesmedlemmer kan blive holdt ansvarlige for de forpligtelser, de har over for selskabet i deres erhvervsud\u00f8velse. Her vil vi forklare tilf\u00e6lde, hvor overtr\u00e6delse af omhu og loyalitetspligt bliver p\u00e5ber\u00e5bt.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Hvad_indebaerer_pligten_til_omhyggelig_forvaltning_og_loyalitetspligten\"><\/span>Hvad indeb\u00e6rer pligten til omhyggelig forvaltning og loyalitetspligten?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Bestyrelsesmedlemmer har en pligt til omhyggelig forvaltning og loyalitet over for selskabet.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>Pligten til omhyggelig forvaltning<\/td><td>\u30fbDen omhu, der generelt kr\u00e6ves af en leder<br>\u30fbTjek for compliance-overtr\u00e6delser og konkurrerende transaktioner<br>(Japansk selskabslov artikel 330, Japansk civillov artikel 644)<\/td><\/tr><tr><td>Loyalitetspligten<\/td><td>\u30fbPligten til at udf\u00f8re sine opgaver trofast for selskabet<br>\u30fbEt koncept, der yderligere pr\u00e6ciserer pligten til omhyggelig forvaltning<br>(Japansk selskabslov artikel 355)<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Hvis disse pligter overtr\u00e6des, b\u00e6rer man ansvaret for at kompensere selskabet for den skade, der er opst\u00e5et som f\u00f8lge af fors\u00f8mmelse af ens opgaver.<\/p>\n\n\n\n<p>Bestyrelsesmedlemmer skal v\u00e6re opm\u00e6rksomme for ikke at give anledning til mistanke om overtr\u00e6delse af deres pligter. Det er n\u00f8dvendigt at opfylde pligten til omhyggelig forvaltning og loyalitetspligten tilstr\u00e6kkeligt, v\u00e6re opm\u00e6rksom p\u00e5 ikke at handle med fors\u00e6t eller uagtsomhed, og s\u00f8rge for at have dokumentation, der kan bevise dette, i orden.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Handtering_af_overtraedelser_af_lovgivningen\"><\/span>H\u00e5ndtering af overtr\u00e6delser af lovgivningen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>At tr\u00e6ffe en ledelsesbeslutning, der indeb\u00e6rer overtr\u00e6delse af lovgivningen, er under ingen omst\u00e6ndigheder acceptabelt. Selv uden skyld kan der v\u00e6re et ansvar, s\u00e5 det er vigtigt at v\u00e6re opm\u00e6rksom.<\/p>\n\n\n\n<p>Med &#8220;lovgivningen&#8221; menes her alle de love og regler, som en virksomhed skal overholde i forbindelse med sin drift. Det er afg\u00f8rende, at ledelsen har en grundig forst\u00e5else af de specifikke handlinger, der kan udg\u00f8re en overtr\u00e6delse af lovgivningen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Handtering_af_vedtaegtsstridige_situationer\"><\/span>H\u00e5ndtering af vedt\u00e6gtsstridige situationer<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Vedt\u00e6gterne udg\u00f8r de grundl\u00e6ggende regler for en virksomhed, herunder form\u00e5l, organisering og driftsmetoder, og alle bestyrelsesmedlemmer er forpligtede til at overholde dem i henhold til den japanske selskabslov (Companies Act). Dette inkluderer:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Virksomhedens form\u00e5l og forretningsomr\u00e5der<\/li>\n\n\n\n<li>Bestyrelsesmedlemmernes mandatperiode samt regler for udn\u00e6vnelse og afskedigelse<\/li>\n\n\n\n<li>Regler for fordeling af overskud og overdragelse af aktier<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Vedt\u00e6gterne er registreret som et offentligt dokument og fungerer ogs\u00e5 som et l\u00f8fte fra virksomheden til dens aktion\u00e6rer og interessenter.<\/p>\n\n\n\n<p>Om en handling falder inden for rammerne af vedt\u00e6gternes form\u00e5l vurderes ud fra n\u00f8dvendigheden i lyset af handlingens objektive natur. Men denne vurdering kan variere afh\u00e6ngigt af de specifikke omst\u00e6ndigheder, hvilket g\u00f8r det vanskeligt at forudsige.<\/p>\n\n\n\n<p>Det er n\u00f8dvendigt regelm\u00e6ssigt at gennemg\u00e5 indholdet af vedt\u00e6gterne for at sikre, at driftspolitikken er konsistent, at der er et kontrolsystem mellem bestyrelsesmedlemmerne og at samarbejdet med den juridiske afdeling er styrket. Hvis det bliver n\u00f8dvendigt at \u00e6ndre vedt\u00e6gterne, skal dette g\u00f8res gennem den korrekte procedure p\u00e5 generalforsamlingen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Nar_ledelsesbeslutninger_bliver_anfaegtet\"><\/span>N\u00e5r ledelsesbeslutninger bliver anf\u00e6gtet<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Bestyrelsesmedlemmer har sk\u00f8nsbef\u00f8jelser under ledelsesbeslutningsprincippet, hvilket grundl\u00e6ggende betyder, at de ikke holdes ansvarlige for tab for\u00e5rsaget af fejlslagne ledelsesbeslutninger. Ledelsesbeslutninger bliver dog anf\u00e6gtet i f\u00f8lgende tilf\u00e6lde:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Der er sket uforsigtige fejl i processen med at erkende fakta, som danner grundlag for ledelsesbeslutningen (indsamling og analyse af information osv.)<\/li>\n\n\n\n<li>Der er en markant urimelighed i processen med beslutningstagning baseret p\u00e5 faktaerkendelse og i selve beslutningens indhold<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>N\u00e5r man tr\u00e6ffer risikable ledelsesbeslutninger, er det vigtigt at unders\u00f8ge retspraksis grundigt for at afg\u00f8re, hvad der kan udg\u00f8re et brud p\u00e5 ledelsesbeslutningsprincippet. For at undg\u00e5 mistanke om urimelige beslutninger ved ledelsesbeslutninger, er det afg\u00f8rende at have orden i beviser som m\u00f8dereferater og evalueringsmateriale.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Nar_man_stilles_til_ansvar_for_interessekonflikter\"><\/span>N\u00e5r man stilles til ansvar for interessekonflikter<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Interessekonflikter refererer til transaktioner, hvor en virksomheds og dens ledelses interesser er i konflikt. N\u00e5r man foretager transaktioner, der udg\u00f8r en interessekonflikt, er det n\u00f8dvendigt at opn\u00e5 godkendelse fra bestyrelsen. Selv med en s\u00e5dan godkendelse m\u00e5 transaktionen ikke for\u00e5rsage skade p\u00e5 virksomheden. Ledere, der overtr\u00e6der denne regel, kan blive anset for at have fors\u00f8mt deres pligter.<\/p>\n\n\n\n<p>Ansvaret for interessekonflikter er ofte genstand for efterforskning, og de juridiske konsekvenser kan v\u00e6re alvorlige. Hvis man ikke kan udelukke muligheden for en interessekonflikt, er det afg\u00f8rende at udvise stor omhu for at undg\u00e5 at p\u00e5f\u00f8re virksomheden skade.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ansvar_ved_konkurrerende_handel\"><\/span>Ansvar ved konkurrerende handel<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Konkurrerende handel refererer til, n\u00e5r en direkt\u00f8r foretager transaktioner inden for det samme forretningsomr\u00e5de som selskabet, enten for sig selv eller en tredjepart. Udf\u00f8res dette uden godkendelse fra bestyrelsen, betragtes det som en overtr\u00e6delse af lovgivningen og en fors\u00f8mmelse af direkt\u00f8rens pligter.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e5r man vurderer ansvaret for konkurrerende handel, er det afg\u00f8rende at fastsl\u00e5, om en officers transaktioner udg\u00f8r konkurrerende handel.<\/p>\n\n\n\n<p>Konkurrerende handel omfatter transaktioner, der konkurrerer med virksomhedens faktiske forretninger p\u00e5 markedet og skaber en interessekonflikt. Dette inkluderer ikke kun igangv\u00e6rende forretninger, men ogs\u00e5 dem, hvor deltagelse er rimeligt sikker eller som blot er midlertidigt suspenderede.<\/p>\n\n\n\n<p>Virksomhedens tab estimeres til at v\u00e6re lig med det bel\u00f8b, som direkt\u00f8ren eller en tredjepart har tjent som f\u00f8lge af den konkurrerende handel.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Nar_der_stilles_sporgsmal_ved_overholdelsen_af_overvagnings-_og_tilsynspligten\"><\/span>N\u00e5r der stilles sp\u00f8rgsm\u00e5l ved overholdelsen af overv\u00e5gnings- og tilsynspligten<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Overv\u00e5gnings- og tilsynspligten indeb\u00e6rer en forpligtelse til at sikre, at andre bestyrelsesmedlemmer eller ansatte ikke foretager uretm\u00e6ssige handlinger. Vurderingen af, om der er fors\u00f8mt overv\u00e5gnings- og tilsynspligt, afh\u00e6nger af, om den p\u00e5g\u00e6ldende er et bestyrelsesmedlem eller en ansat, og om der var en situation, der kr\u00e6vede tilsyn. Det handler alts\u00e5 om sp\u00f8rgsm\u00e5let om, hvor langt pligten til at handle str\u00e6kker sig.<\/p>\n\n\n\n<p>For at forebygge omhyggeligt b\u00f8r man konsultere en advokat. At s\u00f8ge r\u00e5dgivning hos en advokat og handle p\u00e5 baggrund af denne r\u00e5dgivning vil i sig selv v\u00e6re et bevis p\u00e5, at man har opfyldt sin overv\u00e5gnings- og tilsynspligt. Desuden er det vigtigt at etablere og drive et system, der g\u00f8r det muligt at opdage problematisk adf\u00e6rd hos andre bestyrelsesmedlemmer, ogs\u00e5 i sager, der ikke bringes op i bestyrelsen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Nar_man_star_over_for_overtraedelse_af_forpligtelsen_til_at_etablere_et_internt_kontrolsystem\"><\/span>N\u00e5r man st\u00e5r over for overtr\u00e6delse af forpligtelsen til at etablere et internt kontrolsystem<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Forpligtelsen til at etablere et internt kontrolsystem indeb\u00e6rer en pligt til at opbygge en struktur, der er n\u00f8dvendig for at sikre korrekt drift af en virksomhed. Hvis et system slet ikke er etableret, eller hvis det er etableret, men standarden er utilstr\u00e6kkelig og ikke kan forebygge eller h\u00e5ndtere problematisk adf\u00e6rd fra ledere eller ansatte, kan ledelsen blive holdt ansvarlig for overtr\u00e6delse af deres forpligtelser.<\/p>\n\n\n\n<p>I vurderingen af overtr\u00e6delse af forpligtelserne anses f\u00f8lgende situationer ikke for at v\u00e6re en overtr\u00e6delse:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Hvis der er etableret et kontrolsystem, der kan forhindre normalt forventet svigagtig adf\u00e6rd<\/li>\n\n\n\n<li>Hvis der ikke er nogen s\u00e6rlige omst\u00e6ndigheder, der ville have forudset forekomsten af svigagtig adf\u00e6rd fra direkt\u00f8rernes side<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Det er n\u00f8dvendigt at overveje den generelt forventede standard, virksomhedens specifikke omst\u00e6ndigheder og offentlige retningslinjer, mens man inddrager eksperter i diskussionen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tilfaelde_2_hvor_bestyrelsesmedlemmers_ansvar_paberabes_Lovbestemt_saerligt_ansvar\"><\/span>Tilf\u00e6lde 2 hvor bestyrelsesmedlemmers ansvar p\u00e5ber\u00e5bes: Lovbestemt s\u00e6rligt ansvar<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/1a033a6eefb6b1d5abbc4d2edf44eee9.jpg\" alt=\"Tilf\u00e6lde hvor bestyrelsesmedlemmers ansvar over for selskabet p\u00e5ber\u00e5bes: Lovbestemt s\u00e6rligt ansvar\" class=\"wp-image-118756\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Her forklarer vi tilf\u00e6lde, hvor bestyrelsesmedlemmer p\u00e5ber\u00e5bes lovbestemt s\u00e6rligt ansvar.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tilfaelde_hvor_ansvar_for_fordelstildeling_paberabes\"><\/span>Tilf\u00e6lde hvor ansvar for fordelstildeling p\u00e5ber\u00e5bes<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>N\u00e5r et selskab har foretaget fordelstildeling i forbindelse med ud\u00f8velse af aktion\u00e6rrettigheder, har de involverede direkt\u00f8rer en forpligtelse til solidarisk at betale selskabet et bel\u00f8b svarende til v\u00e6rdien af den tildelte fordel sammen med modtageren af fordelene.<\/p>\n\n\n\n<p>For eksempel, hvis et selskab giver penge til en aktion\u00e6r under betegnelsen &#8220;tavshedshonorar&#8221; for at forhindre offentligg\u00f8relse af information om en leders personlige skandale p\u00e5 en generalforsamling, falder dette ind under kategorien.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e5r man foretager transaktioner, der kan mist\u00e6nkes for at v\u00e6re fordelstildeling, skal man handle med forsigtighed. Det er n\u00f8dvendigt at klarg\u00f8re, at det er en legitim betaling for tjenester, der er n\u00f8dvendige for selskabet, og at arrangere omst\u00e6ndighederne, s\u00e5 der ikke kastes tvivl over dem.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tilfaelde_hvor_ansvar_for_fordeling_af_overskydende_midler_mv_paberabes\"><\/span>Tilf\u00e6lde hvor ansvar for fordeling af overskydende midler mv. p\u00e5ber\u00e5bes<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Fordeling af overskydende midler mv. refererer til udbetaling af overskydende midler eller omkostninger forbundet med k\u00f8b af egne aktier.<\/p>\n\n\n\n<p>Problemet opst\u00e5r, n\u00e5r der ved fordeling af overskydende midler mv. sker en overf\u00f8rsel af penge eller andet, der overstiger det bel\u00f8b, der kan fordeles p\u00e5 den dato, hvor fordelingen af overskydende midler mv. tr\u00e6der i kraft. De ledere, der har udf\u00f8rt de relevante opgaver, og de direkt\u00f8rer, der har foresl\u00e5et forslaget, har en solidarisk betalingsforpligtelse over for selskabet sammen med den person, der har modtaget overf\u00f8rslen.<\/p>\n\n\n\n<p>Det bel\u00f8b, der skal betales, svarer til bogf\u00f8rt v\u00e6rdi af det modtagne bel\u00f8b.<\/p>\n\n\n\n<p>For at undg\u00e5 ansvarsp\u00e5dragelse er det vigtigt at bekr\u00e6fte rigtigheden og hensigtsm\u00e6ssigheden af regnskabsdokumenter og udbytteforslag med direkt\u00f8rer og regnskabsansvarlige, mens man omhyggeligt gennemf\u00f8rer procedurerne.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Handtering_af_situationer_hvor_bestyrelsesmedlemmers_ansvar_over_for_selskabet_forfolges\"><\/span>H\u00e5ndtering af situationer, hvor bestyrelsesmedlemmers ansvar over for selskabet forf\u00f8lges<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Her forklarer vi, hvilke skridt bestyrelsesmedlemmer b\u00f8r tage, hvis deres ansvar over for selskabet forf\u00f8lges.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Det_der_kraeves_i_en_indledende_reaktion\"><\/span>Det der kr\u00e6ves i en indledende reaktion<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Hvis der frems\u00e6ttes et s\u00f8gsm\u00e5l fra aktion\u00e6rerne, skal situationen deles med de \u00f8vrige bestyrelsesmedlemmer, og en f\u00e6lles handlingsplan skal dr\u00f8ftes. For at undg\u00e5 et aktion\u00e6rrepr\u00e6sentants\u00f8gsm\u00e5l, er det n\u00f8dvendigt at analysere indholdet af ansvarsp\u00e5standen og unders\u00f8ge fakta hurtigt med henblik p\u00e5 at tr\u00e6ffe en beslutning inden for 60 dage efter kravet. Det er vigtigt, at ikke kun det bestyrelsesmedlem, der er m\u00e5l for kravet, men ogs\u00e5 de andre medlemmer samarbejder om at overveje en passende reaktion.<\/p>\n\n\n\n<p>Desuden, n\u00e5r man h\u00e5ndterer forf\u00f8lgelse af bestyrelsesansvar, vil det v\u00e6re n\u00f8dvendigt at s\u00f8ge r\u00e5dgivning fra en advokat, der ikke er selskabets faste r\u00e5dgiver. Dette skyldes, at selskabet og dets bestyrelsesmedlemmer kan befinde sig i en interessekonflikt, hvorfor selskabets faste advokat b\u00f8r undg\u00e5 at repr\u00e6sentere bestyrelsesmedlemmerne.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Metoder_til_delvis_fritagelse_af_ansvar\"><\/span>Metoder til delvis fritagelse af ansvar<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Selv hvis et bestyrelsesmedlem bliver fundet ansvarlig, kan der v\u00e6re metoder til at fritage dem for en del af ansvaret, hvis de har handlet i god tro og med let uagtsomhed.<\/p>\n\n\n\n<p>De ansvar, der ikke kan fritages delvist, inkluderer f\u00f8lgende, mens andre ansvar kan have potentiale for delvis fritagelse:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Fordele ydet<\/li>\n\n\n\n<li>Ansvar for at overskride det bel\u00f8b, der kan udbetales, s\u00e5som overskudsdeling eller ansvar for at d\u00e6kke underskud<\/li>\n\n\n\n<li>Ansvar relateret til interessekonflikter i direkte transaktioner foretaget af bestyrelsesmedlemmer<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Delvis fritagelse af ansvar kan opn\u00e5s ved f\u00f8lgende metoder:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Generalforsamlingsbeslutning<\/li>\n\n\n\n<li>Bestyrelsesbeslutning baseret p\u00e5 autorisation i vedt\u00e6gterne<\/li>\n\n\n\n<li>Kontrakt om begr\u00e6nsning af ansvar<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Det skal dog bem\u00e6rkes, at delvis fritagelse af ansvar sj\u00e6ldent anvendes i praksis. Dette skyldes, at det er at foretr\u00e6kke at reducere ansvar efter en domstolsafg\u00f8relse, hvor indholdet af ansvaret er fastlagt, men det kan v\u00e6re vanskeligt at omst\u00f8de det fastsatte erstatningsbel\u00f8b.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Metoder_til_fuldstaendig_fritagelse_af_ansvar\"><\/span>Metoder til fuldst\u00e6ndig fritagelse af ansvar<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>For at fritage en bestyrelsesmedlem fuldst\u00e6ndigt for ansvar, er det n\u00f8dvendigt med samtykke fra alle aktion\u00e6rer. Derfor er der praktisk talt ingen mulighed for at anvende dette i b\u00f8rsnoterede selskaber.<\/p>\n\n\n\n<p>Selv hvis der er tale om en 100% aktion\u00e6r, er det n\u00f8dvendigt med en erkl\u00e6ring om fritagelse fra selskabet for at opn\u00e5 fritagelse af ansvar.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Anmodning_om_sikkerhedsstillelse\"><\/span>Anmodning om sikkerhedsstillelse<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Bestyrelsesmedlemmer kan anmode retten om at p\u00e5l\u00e6gge den sags\u00f8gende aktion\u00e6r at stille tilstr\u00e6kkelig sikkerhed. Hvis retten udsteder denne ordre, og aktion\u00e6ren ikke stiller sikkerhed, kan aktion\u00e6rrepr\u00e6sentants\u00f8gsm\u00e5let afvises f\u00f8r indholdsm\u00e6ssig behandling.<\/p>\n\n\n\n<p>Det er dog vigtigt at bem\u00e6rke, at anmodning om sikkerhedsstillelse kun er begr\u00e6nset til tilf\u00e6lde, hvor aktion\u00e6ren har indgivet s\u00f8gsm\u00e5let i ond tro.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Bestyrelsesmedlemmers_ansvar_for_erstatning_over_for_tredjeparter\"><\/span>Bestyrelsesmedlemmers ansvar for erstatning over for tredjeparter<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Hvis et bestyrelsesmedlem for\u00e5rsager skade p\u00e5 en tredjepart (s\u00e5som en kreditor), kan de if\u00f8lge den japanske selskabslovs artikel 429 (Companies Act Article 429) p\u00e5drage sig et s\u00e6rligt ansvar. Her forklarer vi indholdet af og de punkter, man skal v\u00e6re opm\u00e6rksom p\u00e5 i forbindelse med bestyrelsesmedlemmers potentielle ansvar for erstatning over for tredjeparter.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Der_findes_bade_indirekte_og_direkte_kraenkelser\"><\/span>Der findes b\u00e5de indirekte og direkte kr\u00e6nkelser<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Den &#8220;skade&#8221;, der er defineret i den japanske selskabslovs artikel 429, omfatter b\u00e5de indirekte og direkte kr\u00e6nkelser. Indholdet af indirekte og direkte kr\u00e6nkelser er som f\u00f8lger:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><br><\/td><td>Indhold<\/td><td>Typiske eksempler p\u00e5 fors\u00f8mmelse af pligter<\/td><\/tr><tr><td>Indirekte kr\u00e6nkelser<\/td><td>N\u00e5r fors\u00f8mmelse af pligter reducerer selskabets aktiver, og en tredjepart lider skade: Tredjeparten skal bevise v\u00e6rdiforringelsen af deres krav<\/td><td>Sl\u00f8set ledelse, forretningsudvidelse, fejlslagne nye forretningsomr\u00e5der, urimelig lavprissalg, planl\u00f8se pengeudl\u00e5n, interessekonflikter<\/td><\/tr><tr><td>Direkte kr\u00e6nkelser<\/td><td>N\u00e5r fors\u00f8mmelse af pligter direkte for\u00e5rsager skade p\u00e5 en tredjepart: Selskabets finansielle situation tages ikke i betragtning<\/td><td>Transaktioner uden udsigt til opfyldelse, ulovlige handlinger, svigagtig investeringsr\u00e5dgivning, kr\u00e6nkelser af medarbejderrettigheder (overtid, chikane osv.)<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Det er f\u00f8rst og fremmest vigtigt at forst\u00e5, i hvilke situationer et bestyrelsesmedlem kan blive holdt ansvarlig.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vaer_opmaerksom_pa_falske_oplysninger_i_regnskabsdokumenter_mv\"><\/span>V\u00e6r opm\u00e6rksom p\u00e5 falske oplysninger i regnskabsdokumenter mv.<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Bestyrelsesmedlemmer kan komme til at give falske oplysninger om v\u00e6sentlige forhold i visse dokumenter som regnskabsdokumenter, eller de kan foretage falske registreringer eller offentligg\u00f8relser. Hvis dette for\u00e5rsager skade p\u00e5 en tredjepart, er de ansvarlige for at yde erstatning, som det er fastsat i selskabsloven.<\/p>\n\n\n\n<p>Ansvar for tredjeparter p\u00e5 grund af fors\u00f8mmelse af pligter kr\u00e6ver &#8220;ond hensigt eller grov uagtsomhed&#8221;. P\u00e5 den anden side skal man v\u00e6re opm\u00e6rksom p\u00e5, at selv let uagtsomhed kan medf\u00f8re ansvar i tilf\u00e6lde af falske oplysninger mv. (japanske selskabslovs artikel 429, stk. 2).<\/p>\n\n\n\n<p>Det er kun de personer, der har deltaget i beslutningen om at foretage de falske oplysninger mv., der b\u00e6rer ansvaret. Andre bestyrelsesmedlemmer, der kun har stemt for godkendelsen af de falske oplysninger mv., b\u00e6rer ikke ansvar, men de kan blive udsat for krav om tilsides\u00e6ttelse af deres tilsynspligt.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Anvendelse_af_virksomhedskompensationsaftaler_og_direktoransvarsforsikring\"><\/span>Anvendelse af virksomhedskompensationsaftaler og direkt\u00f8ransvarsforsikring<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/d9f06fb38cc838f331deaf260e749d24.jpg\" alt=\"Anvendelse af virksomhedskompensationsaftaler og direkt\u00f8ransvarsforsikring\" class=\"wp-image-118757\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Som en foranstaltning mod ansvarsp\u00e5dragelse for virksomhedsledere, er det v\u00e6rd at overveje virksomhedskompensationsaftaler og direkt\u00f8ransvarsforsikring. I det f\u00f8lgende vil vi forklare disse to ordningers grundl\u00e6ggende principper og hvordan man implementerer dem.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Hvad_er_en_virksomheds_kompensationsaftale\"><\/span>Hvad er en virksomheds kompensationsaftale?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>En virksomheds kompensationsaftale er en kontrakt, hvor virksomheden forpligter sig til at d\u00e6kke f\u00f8lgende omkostninger:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Omkostninger, som ledere p\u00e5drager sig i forbindelse med ansvarsp\u00e5dragelse, n\u00e5r de mist\u00e6nkes for overtr\u00e6delse af lovgivningen i udf\u00f8relsen af deres pligter<\/li>\n\n\n\n<li>Omkostninger til erstatning af skader forvoldt over for tredjeparter i udf\u00f8relsen af deres pligter, samt forligsbel\u00f8b i forbindelse med s\u00e5danne erstatningstvister<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Da det ikke kr\u00e6ver bestemmelser i vedt\u00e6gterne, kan det indf\u00f8res med en beslutning fra generalforsamlingen (eller bestyrelsen, hvis selskabet har en s\u00e5dan). Indholdet af beslutningen omfatter krav og m\u00e5lgruppe, \u00f8vre gr\u00e6nser for bel\u00f8b og tidspunktet for kompensation.<\/p>\n\n\n\n<p>Lederne b\u00e6rer risikoen forbundet med forretningsm\u00e6ssige beslutninger, men denne aftale kan mindske bekymringerne omkring risici og g\u00f8re det lettere at rekruttere talentfulde individer til leder- og bestyrelsespositioner. Desuden g\u00f8r en virksomheds kompensationsaftale det muligt for ledere at tr\u00e6ffe de bedste beslutninger for virksomhedens fordel uden at frygte risici overdrevent. Dette kan f\u00f8re til en mere offensiv ledelse og forventes at bidrage til virksomhedens v\u00e6kst.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Hvad_er_D_O-forsikring\"><\/span>Hvad er D&amp;O-forsikring?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>D&amp;O-forsikring, ogs\u00e5 kendt som ledelsesansvarsforsikring, er en type forsikringsaftale, som en virksomhed indg\u00e5r med et forsikringsselskab. Den har til form\u00e5l at d\u00e6kke de skader, der kan opst\u00e5, n\u00e5r virksomhedens ledere og lignende b\u00e6rer ansvar i forbindelse med udf\u00f8relsen af deres pligter.<\/p>\n\n\n\n<p>For at fastl\u00e6gge indholdet af en ledelsesansvarsforsikring kr\u00e6ves der en beslutning fra generalforsamlingen (eller bestyrelsen, hvis virksomheden har en s\u00e5dan). F\u00f8lgende punkter skal besluttes i forbindelse med forsikringen:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Forsikringsselskabet<\/li>\n\n\n\n<li>Den forsikrede<\/li>\n\n\n\n<li>Pr\u00e6mien<\/li>\n\n\n\n<li>Forsikringsperioden<\/li>\n\n\n\n<li>Betingelser for udbetaling<\/li>\n\n\n\n<li>Udbetalingsgr\u00e6nsen<\/li>\n\n\n\n<li>D\u00e6kningsomr\u00e5det<\/li>\n\n\n\n<li>Franchise og s\u00e6rlige vilk\u00e5r<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Forsikringen d\u00e6kker typisk erstatninger, forligssummer og advokathonorarer samt andre omkostninger i forbindelse med retssager.<\/p>\n\n\n\n<p>Hvis en leder st\u00e5r over for en retssagsrisiko, kan det at virksomheden direkte d\u00e6kker omkostningerne p\u00e5f\u00f8re virksomhedens finanser en betydelig belastning. D&amp;O-forsikringen kan mindske denne byrde og beskytte virksomhedens kapital. At have en D&amp;O-forsikring viser, at en virksomhed prioriterer risikostyring og har et sundt governance-system, hvilket kan \u00f8ge tilliden fra investorer, aktion\u00e6rer og forretningspartnere.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sammenligning_af_virksomhedskompensationsaftaler_og_direktoransvarsforsikring\"><\/span>Sammenligning af virksomhedskompensationsaftaler og direkt\u00f8ransvarsforsikring<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Virksomhedskompensationsaftaler og direkt\u00f8ransvarsforsikring kan ved f\u00f8rste \u00f8jekast synes at v\u00e6re lignende ordninger.<\/p>\n\n\n\n<p>Men der er flere forskelle mellem de to systemer, som beskrevet nedenfor.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><br><\/td><td>Part i kontrakten<\/td><td>Erstatningssubjekt<\/td><td>Erstatningsobjekt<\/td><td>Omfang af erstatning<\/td><td>Interessekonflikter<\/td><td>Forudbetaling af omkostninger<\/td><\/tr><tr><td>Virksomhedskompensationsaftale<\/td><td>Virksomheden og dens ledere<\/td><td>Virksomheden<\/td><td>Indhold fastsat i artikel 430, paragraf 2, stk. 2 i den japanske selskabslov (Companies Act)<\/td><td>Kan fasts\u00e6ttes fleksibelt<\/td><td>Stor<\/td><td>Muligt<\/td><\/tr><tr><td>Direkt\u00f8ransvarsforsikring<\/td><td>Virksomheden og forsikringsselskabet<\/td><td>Forsikringsselskabet<\/td><td>Indhold fastsat i forsikringsaftalen<\/td><td>Begr\u00e6nsninger i henhold til forsikringsloven eller kontrakten<\/td><td>Relativt lille<\/td><td>Ikke muligt<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>For mere detaljeret information om begge systemer, se den f\u00f8lgende artikel.<\/p>\n\n\n\n<p>Relateret artikel: <a href=\"https:\/\/monolith.law\/corporate\/directors-liability-insurance-contract\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Hvad er en direkt\u00f8ransvarsforsikringsaftale? Procedure efter \u00e6ndringer i den japanske selskabslov og forskelle fra virksomhedskompensation forklaret[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vigtige_overvejelser_ved_implementering_af_selskabskompensationsaftaler_og_direktoransvarsforsikring\"><\/span>Vigtige overvejelser ved implementering af selskabskompensationsaftaler og direkt\u00f8ransvarsforsikring<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Selskabskompensationsaftaler og direkt\u00f8ransvarsforsikring kan fungere som incitamenter, der sikrer talentfulde ledere og giver dem frihed til at udf\u00f8re deres opgaver uden frygt for personlige \u00f8konomiske konsekvenser. Da hver type d\u00e6kning har sine styrker og svagheder, kan det v\u00e6re fordelagtigt at kombinere de to systemer.<\/p>\n\n\n\n<p>Start med at overveje direkt\u00f8ransvarsforsikringen, som ofte er lettere at implementere p\u00e5 grund af mindre interessekonflikter. Derefter kan du indf\u00f8re selskabskompensationsaftaler, mens du undg\u00e5r overlap med de allerede d\u00e6kkede omr\u00e5der.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e5r du indf\u00f8rer disse systemer, er det vigtigt at skabe en struktur, der let kan forst\u00e5s og accepteres af interessenterne.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Konklusion_Sog_radgivning_hos_en_advokat_om_direktoransvar\"><\/span>Konklusion: S\u00f8g r\u00e5dgivning hos en advokat om direkt\u00f8ransvar<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Som direkt\u00f8r involveret i virksomhedsledelse b\u00e6rer man altid risikoen for at blive holdt ansvarlig for skader over for selskabet eller tredjeparter. For at beskytte virksomhedens v\u00e6kst og dine egne aktiver er det afg\u00f8rende at forst\u00e5, i hvilke situationer man kan blive holdt ansvarlig, og at tr\u00e6ffe de n\u00f8dvendige foranstaltninger.<\/p>\n\n\n\n<p>I forbindelse med h\u00e5ndtering af direkt\u00f8ransvar er det n\u00f8dvendigt at forberede beviser, h\u00e5ndtere tvister og tr\u00e6ffe beslutninger i den daglige ledelse baseret p\u00e5 juridisk ekspertise. Derfor anbefales det at konsultere en advokat, n\u00e5r man overvejer foranstaltninger mod direkt\u00f8ransvar.<\/p>\n\n\n\n<p>Ved at etablere en struktur, hvor man kan konsultere en advokat tidligt, kan man korrekt forst\u00e5 systemet omkring direkt\u00f8ransvar og tr\u00e6ffe passende beslutninger for at v\u00e6re forberedt p\u00e5 risici.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vejledning_i_foranstaltninger_fra_vores_advokatfirma\"><\/span>Vejledning i foranstaltninger fra vores advokatfirma<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Monolith Advokatfirma kombinerer h\u00f8j ekspertise inden for IT, is\u00e6r internettet, og jura. N\u00e5r det kommer til at fremme familiegovernance, kan det nogle gange v\u00e6re n\u00f8dvendigt at udarbejde kontrakter. Vores firma udf\u00f8rer kontraktudarbejdelse og -gennemgang for en bred vifte af sager, fra virksomheder noteret p\u00e5 Tokyo Stock Exchange Prime til venturevirksomheder. Hvis du har problemer med kontrakter, henviser vi til artiklen nedenfor.<\/p>\n\n\n\n<p>Monolith Advokatfirmas ekspertiseomr\u00e5der: <a href=\"https:\/\/monolith.law\/contractcreation\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Kontraktudarbejdelse og -gennemgang mv.[ja]<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>For ledere og bestyrelsesmedlemmer kr\u00e6ves der vigtige beslutninger og udf\u00f8relse af opgaver i virksomhedens drift. Samtidig er der altid en ledsagende juridisk ansvarlighed og forretningsm\u00e6ssige risici [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":72623,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[24,28],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71518"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/da\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/da\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/da\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=71518"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/monolith.law\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71518\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":72624,"href":"https:\/\/monolith.law\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71518\/revisions\/72624"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media\/72623"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=71518"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/da\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=71518"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/da\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=71518"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}