{"id":73411,"date":"2025-10-07T20:42:25","date_gmt":"2025-10-07T11:42:25","guid":{"rendered":"https:\/\/monolith.law\/da\/?p=73411"},"modified":"2025-10-21T13:59:41","modified_gmt":"2025-10-21T04:59:41","slug":"disciplinary-action-labor-law-japan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/disciplinary-action-labor-law-japan","title":{"rendered":"Den juridiske ramme for virksomhedsorden i japansk arbejdsret: Tjenestereglementer, beskyttelse af whistleblowere og effektiviteten af disciplin\u00e6re foranstaltninger"},"content":{"rendered":"\n<p>For at sikre en smidig udf\u00f8relse af virksomhedsaktiviteter og vedvarende v\u00e6kst, er det afg\u00f8rende at opretholde en klar og retf\u00e6rdig intern orden. I Japan er virksomhedsordenen dog ikke blot etableret gennem traditioner eller ensidige direktiver fra ledelsen, men er strengt reguleret af en juridisk ramme baseret p\u00e5 arbejdskontrakter. At forst\u00e5 og overholde denne juridiske ramme n\u00f8jagtigt er en af de mest kritiske ledelsesm\u00e6ssige opgaver for at forebygge potentielle arbejdsstridigheder og opbygge sunde arbejdsgiver-arbejdstager relationer. Is\u00e6r er de tre elementer, der udg\u00f8r kernen i virksomhedsordenen: &#8216;tjenestereglementet&#8217;, som definerer medarbejdernes adf\u00e6rdskodeks, &#8216;beskyttelsessystemet for interne whistleblowere&#8217;, som fremmer organisationens selvrensning, og &#8216;disciplin\u00e6re foranstaltninger&#8217; som sanktioner for overtr\u00e6delser af ordenen. Disse systemer er detaljeret reguleret af japanske love s\u00e5som arbejdskontraktloven og arbejdsstandardloven, samt loven om beskyttelse af whistleblowere, og deres anvendelse kr\u00e6ver stor omhu. I denne artikel vil vi fokusere p\u00e5 disse tre vigtige temaer og forklare de juridiske krav og praktiske overvejelser, som virksomheder skal overholde, med henvisning til specifikke love og retspraksis. Dette sigter mod at hj\u00e6lpe virksomhedsledere og juridiske medarbejdere med at h\u00e5ndtere juridiske risici korrekt og realisere en effektiv og lovlig organisationsdrift.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/disciplinary-action-labor-law-japan\/#Den_juridiske_grundlag_for_virksomhedsorden_i_Japan\" title=\"Den juridiske grundlag for virksomhedsorden i Japan\">Den juridiske grundlag for virksomhedsorden i Japan<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/disciplinary-action-labor-law-japan\/#Relationen_centreret_om_arbejdskontrakten\" title=\"Relationen centreret om arbejdskontrakten\">Relationen centreret om arbejdskontrakten<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/disciplinary-action-labor-law-japan\/#Principperne_om_%E2%80%98god_tro_og_loyalitet%E2%80%99_og_%E2%80%98forbud_mod_misbrug_af_rettigheder%E2%80%99\" title=\"Principperne om &#8216;god tro og loyalitet&#8217; og &#8216;forbud mod misbrug af rettigheder&#8217;\">Principperne om &#8216;god tro og loyalitet&#8217; og &#8216;forbud mod misbrug af rettigheder&#8217;<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/disciplinary-action-labor-law-japan\/#Etablering_af_regler_Tjenestereglement_og_arbejdsreglement_i_Japan\" title=\"Etablering af regler: Tjenestereglement og arbejdsreglement i Japan\">Etablering af regler: Tjenestereglement og arbejdsreglement i Japan<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/disciplinary-action-labor-law-japan\/#Den_centrale_rolle_af_arbejdsreglementet\" title=\"Den centrale rolle af arbejdsreglementet\">Den centrale rolle af arbejdsreglementet<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/disciplinary-action-labor-law-japan\/#Placeringen_af_tjenestereglementet\" title=\"Placeringen af tjenestereglementet\">Placeringen af tjenestereglementet<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/disciplinary-action-labor-law-japan\/#Obligatoriske_procedurer_ved_oprettelse_og_aendring\" title=\"Obligatoriske procedurer ved oprettelse og \u00e6ndring\">Obligatoriske procedurer ved oprettelse og \u00e6ndring<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/disciplinary-action-labor-law-japan\/#Beskyttelse_af_integritet_Whistleblowerbeskyttelsessystemet_i_Japan\" title=\"Beskyttelse af integritet: Whistleblowerbeskyttelsessystemet i Japan\">Beskyttelse af integritet: Whistleblowerbeskyttelsessystemet i Japan<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/disciplinary-action-labor-law-japan\/#Oversigt_over_den_japanske_Whistleblowerbeskyttelseslov\" title=\"Oversigt over den japanske Whistleblowerbeskyttelseslov\">Oversigt over den japanske Whistleblowerbeskyttelseslov<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/disciplinary-action-labor-law-japan\/#Forstaerkning_af_virksomheders_forpligtelser_gennem_aendringer_i_2022\" title=\"Forst\u00e6rkning af virksomheders forpligtelser gennem \u00e6ndringer i 2022\">Forst\u00e6rkning af virksomheders forpligtelser gennem \u00e6ndringer i 2022<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/disciplinary-action-labor-law-japan\/#Judiciel_ugyldighed_af_gengaeldelsesforanstaltninger\" title=\"Judiciel ugyldighed af geng\u00e6ldelsesforanstaltninger\">Judiciel ugyldighed af geng\u00e6ldelsesforanstaltninger<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/disciplinary-action-labor-law-japan\/#Handhaevelse_af_regler_Gyldige_krav_til_disciplinaere_foranstaltninger_under_japansk_lov\" title=\"H\u00e5ndh\u00e6velse af regler: Gyldige krav til disciplin\u00e6re foranstaltninger under japansk lov\">H\u00e5ndh\u00e6velse af regler: Gyldige krav til disciplin\u00e6re foranstaltninger under japansk lov<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/disciplinary-action-labor-law-japan\/#Typer_af_disciplinaere_foranstaltninger_under_japansk_arbejdsret\" title=\"Typer af disciplin\u00e6re foranstaltninger under japansk arbejdsret\">Typer af disciplin\u00e6re foranstaltninger under japansk arbejdsret<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/disciplinary-action-labor-law-japan\/#Strikte_juridiske_begraensninger_for_lonnedsaettelse_under_japansk_lov\" title=\"Strikte juridiske begr\u00e6nsninger for l\u00f8nneds\u00e6ttelse under japansk lov\">Strikte juridiske begr\u00e6nsninger for l\u00f8nneds\u00e6ttelse under japansk lov<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/disciplinary-action-labor-law-japan\/#Misbrug_af_disciplinaer_magt_under_japansk_ret\" title=\"Misbrug af disciplin\u00e6r magt under japansk ret\">Misbrug af disciplin\u00e6r magt under japansk ret<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/disciplinary-action-labor-law-japan\/#Juridiske_afgorelser_og_praecedens_under_japansk_ret\" title=\"Juridiske afg\u00f8relser og pr\u00e6cedens under japansk ret\">Juridiske afg\u00f8relser og pr\u00e6cedens under japansk ret<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/monolith.law\/da\/general-corporate\/disciplinary-action-labor-law-japan\/#Opsummering\" title=\"Opsummering\">Opsummering<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Den_juridiske_grundlag_for_virksomhedsorden_i_Japan\"><\/span>Den juridiske grundlag for virksomhedsorden i Japan<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>I Japan stammer retten for virksomheder til at kr\u00e6ve og opretholde en vis orden over for deres ansatte fra arbejdskontrakten indg\u00e5et mellem arbejdsgiveren og arbejdstageren. Dette forhold er ikke blot en simpel kommando- og kontrolrelation, men en kontraktuel relation baseret p\u00e5 en aftale mellem juridisk ligestillede parter.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Relationen_centreret_om_arbejdskontrakten\"><\/span>Relationen centreret om arbejdskontrakten<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Artikel 6 i den japanske arbejdskontraktlov fastsl\u00e5r, at en arbejdskontrakt etableres &#8220;ved at arbejdstageren arbejder for arbejdsgiveren, og arbejdsgiveren betaler l\u00f8n i overensstemmelse med en aftale mellem arbejdstageren og arbejdsgiveren&#8221;. Baseret p\u00e5 denne aftale p\u00e5tager arbejdstageren sig en forpligtelse til at yde arbejdskraft, og arbejdsgiveren p\u00e5tager sig en forpligtelse til at betale l\u00f8n. Arbejdstagerens forpligtelser begr\u00e6nser sig ikke kun til at udf\u00f8re det angivne arbejde. Kontrakten indeb\u00e6rer ogs\u00e5 bredere forpligtelser, s\u00e5som at bevare virksomhedens ejendom, samarbejde for en smidig drift og tage hensyn til hele virksomhedens interesser. Pligten til at overholde virksomhedsordenen er juridisk anerkendt som en af disse medf\u00f8lgende forpligtelser i arbejdskontrakten. Med andre ord, det anses for at v\u00e6re en grundl\u00e6ggende ansvar for medarbejderne at overholde virksomhedens regler som en del af kontraktens opfyldelse.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Principperne_om_%E2%80%98god_tro_og_loyalitet%E2%80%99_og_%E2%80%98forbud_mod_misbrug_af_rettigheder%E2%80%99\"><\/span>Principperne om &#8216;god tro og loyalitet&#8217; og &#8216;forbud mod misbrug af rettigheder&#8217;<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Disse kontraktforhold reguleres yderligere af de grundl\u00e6ggende principper fastsat i artikel 3 i den japanske arbejdskontraktlov. Afsnit 4 i samme artikel fastsl\u00e5r princippet om &#8216;god tro og loyalitet&#8217;, som foreskriver, at &#8220;arbejdstageren og arbejdsgiveren skal overholde arbejdskontrakten og ud\u00f8ve deres rettigheder og opfylde deres forpligtelser med god tro og loyalitet&#8221;. Overtr\u00e6delser af virksomhedsordenen fra en ansats side kan blive vurderet som en handling, der strider imod dette princip om god tro og loyalitet.<\/p>\n\n\n\n<p>P\u00e5 den anden side fastsl\u00e5r afsnit 5 i samme artikel princippet om &#8216;forbud mod misbrug af rettigheder&#8217;, som foreskriver, at &#8220;arbejdstageren og arbejdsgiveren ikke m\u00e5 misbruge de rettigheder, der f\u00f8lger af arbejdskontrakten&#8221;. Dette princip udg\u00f8r en vigtig juridisk begr\u00e6nsning af arbejdsgiverens ud\u00f8velse af autoritet. Hvis for eksempel en disciplin\u00e6r magt, der ud\u00f8ves for at opretholde virksomhedsordenen, vurderes at v\u00e6re upassende i sit form\u00e5l eller midler, kan det blive juridisk ugyldigt som et misbrug af rettigheder.<\/p>\n\n\n\n<p>P\u00e5 denne m\u00e5de er virksomhedsordenen i japansk arbejdsret baseret p\u00e5 en gensidig relation i form af en arbejdskontrakt, hvor medarbejdernes overholdelsesforpligtelser er grundlagt p\u00e5 princippet om god tro og loyalitet, mens arbejdsgiverens ud\u00f8velse af autoritet er strengt begr\u00e6nset af princippet om forbud mod misbrug af rettigheder. Dette skaber en velafbalanceret struktur. At forst\u00e5 disse gensidige juridiske forpligtelser er det f\u00f8rste skridt i at overveje sp\u00f8rgsm\u00e5l relateret til virksomhedsordenen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Etablering_af_regler_Tjenestereglement_og_arbejdsreglement_i_Japan\"><\/span>Etablering af regler: Tjenestereglement og arbejdsreglement i Japan<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>For at pr\u00e6sentere og kr\u00e6ve overholdelse af virksomhedens orden p\u00e5 en konkret og klar m\u00e5de for medarbejderne, er det mest afg\u00f8rende juridiske dokument &#8220;arbejdsreglementet&#8221;. Inden for dette er &#8220;tjenestereglementet&#8221; specifikt rettet mod medarbejdernes adf\u00e6rdskodeks.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Den_centrale_rolle_af_arbejdsreglementet\"><\/span>Den centrale rolle af arbejdsreglementet<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Under den japanske arbejdsstandardlov (Japanese Labor Standards Act) artikel 89, er arbejdsgivere, der konstant besk\u00e6ftiger 10 eller flere arbejdere, forpligtet til at oprette et arbejdsreglement og indberette det til den lokale arbejdsstandardinspektion. Arbejdsreglementet skal indeholde &#8220;absolut n\u00f8dvendige poster&#8221;, s\u00e5som arbejdstider og l\u00f8n, og &#8220;relative n\u00f8dvendige poster&#8221;, som skal inkluderes, hvis de er fastsat. Bestemmelser om sanktioner over for medarbejdere, det vil sige disciplin\u00e6re foranstaltninger, er inkluderet i de relative n\u00f8dvendige poster, og for at en virksomhed kan gennemf\u00f8re disciplin\u00e6re foranstaltninger, er det en juridisk foruds\u00e6tning, at \u00e5rsagerne og typerne af foranstaltninger er klart angivet i arbejdsreglementet.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Placeringen_af_tjenestereglementet\"><\/span>Placeringen af tjenestereglementet<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Tjenestereglementet fasts\u00e6tter konkret de discipliner, som medarbejderne skal overholde i deres arbejde, s\u00e5som pligten til at dedikere sig til jobbet, tavshedspligten, korrekt brug af virksomhedens faciliteter og ejendele, og forbud mod chikane. Juridisk set behandles tjenestereglementet som en del af arbejdsreglementet. Virksomheder kan v\u00e6lge at inkludere et kapitel med navnet &#8220;tjenesteregler&#8221; i arbejdsreglementet eller oprette et separat dokument med navnet &#8220;tjenestereglement&#8221;. I sidstn\u00e6vnte tilf\u00e6lde betragtes reglementet juridisk som en integreret del af arbejdsreglementet, og derfor skal oprettelse eller \u00e6ndring f\u00f8lge de samme juridiske procedurer som arbejdsreglementet.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Obligatoriske_procedurer_ved_oprettelse_og_aendring\"><\/span>Obligatoriske procedurer ved oprettelse og \u00e6ndring<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>N\u00e5r man opretter eller \u00e6ndrer et arbejdsreglement (inklusive tjenestereglementet), skal man overholde de strenge procedurer fastsat af den japanske arbejdsstandardlov. Arbejdsgiveren skal f\u00f8rst indhente meninger fra en arbejdsunion, der repr\u00e6senterer flertallet af arbejderne, hvis en s\u00e5dan findes, eller ellers fra en repr\u00e6sentant for flertallet af arbejderne, og udarbejde et skriftligt dokument med disse meninger. Loven kr\u00e6ver kun &#8220;indhentning&#8221; af meninger, ikke &#8220;samtykke&#8221; fra repr\u00e6sentanten. Men denne procedure for at indhente meninger er obligatorisk, og hvis det vurderes, at proceduren ikke er fulgt korrekt gennem kommunikation med arbejdsstandardinspektionen, er det sandsynligt, at indberetningen af arbejdsreglementet ikke vil blive accepteret.<\/p>\n\n\n\n<p>Desuden, n\u00e5r et arbejdsreglement er oprettet eller \u00e6ndret, er arbejdsgiveren forpligtet til at g\u00f8re alle medarbejdere opm\u00e6rksomme p\u00e5 det ved at vedh\u00e6fte meningsdokumentet og indberette det til den lokale arbejdsstandardinspektion, samt ved at offentligg\u00f8re det p\u00e5 et synligt sted i virksomheden, udlevere det skriftligt, eller ved at poste det p\u00e5 intranettet. Hvis denne forpligtelse til at g\u00f8re opm\u00e6rksom p\u00e5 reglementet fors\u00f8mmes, selvom arbejdsreglementet juridisk er gyldigt etableret, kan virksomheden miste retten til at g\u00f8re krav g\u00e6ldende over for medarbejderne baseret p\u00e5 indholdet (for eksempel gennemf\u00f8relse af disciplin\u00e6re foranstaltninger). Disse procedurer er ikke blot formelle krav, men er fundamentale for at give arbejdsreglementet juridisk effektivitet.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Beskyttelse_af_integritet_Whistleblowerbeskyttelsessystemet_i_Japan\"><\/span>Beskyttelse af integritet: Whistleblowerbeskyttelsessystemet i Japan<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Opretholdelsen af virksomhedsorden indeb\u00e6rer ikke blot at sikre overholdelse af interne regler, men ogs\u00e5 evnen til selv at opdage og rette uregelm\u00e6ssigheder inden for organisationen, hvilket er et bredere koncept. Det er den japanske &#8220;Whistleblowerbeskyttelseslov&#8221;, der juridisk underst\u00f8tter denne selvrensende funktion.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Oversigt_over_den_japanske_Whistleblowerbeskyttelseslov\"><\/span>Oversigt over den japanske Whistleblowerbeskyttelseslov<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Loven har til form\u00e5l at beskytte whistleblowere, s\u00e5som arbejdstagere, der rapporterer ulovlige handlinger s\u00e5som overtr\u00e6delser af love og regler p\u00e5 deres arbejdsplads uden hensigt om uretm\u00e6ssig gevinst til bestemte rapporteringsinstanser. Specifikt forbyder den virksomheder at p\u00e5f\u00f8re arbejdstageren nogen form for ulempe, s\u00e5som degradering eller l\u00f8nnedgang, p\u00e5 grund af deres whistleblowing. S\u00e5danne geng\u00e6ldelsesforanstaltninger er juridisk ugyldige.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Forstaerkning_af_virksomheders_forpligtelser_gennem_aendringer_i_2022\"><\/span>Forst\u00e6rkning af virksomheders forpligtelser gennem \u00e6ndringer i 2022<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Den reviderede Whistleblowerbeskyttelseslov, som tr\u00e5dte i kraft den 1. juni 2022, har betydeligt styrket de foranstaltninger, som virksomheder skal tr\u00e6ffe. Is\u00e6r for virksomheder, der konstant besk\u00e6ftiger mere end 300 medarbejdere, er det blevet en juridisk &#8220;forpligtelse&#8221; at etablere et system til passende h\u00e5ndtering af interne whistleblowing-tilf\u00e6lde (for virksomheder med f\u00e6rre end 300 medarbejdere er det en &#8220;str\u00e6ben efter forpligtelse&#8221;).<\/p>\n\n\n\n<p>Denne forpligtelse til at etablere et system inkluderer specifikt at oprette en modtagelseskontor for intern whistleblowing og udpege &#8220;medarbejdere ansvarlige for h\u00e5ndtering af whistleblowing&#8221;, som skal h\u00e5ndtere modtagelse, unders\u00f8gelse og korrektive foranstaltninger. Disse medarbejdere p\u00e5l\u00e6gges en streng fortrolighedspligt med hensyn til oplysninger, der kan identificere whistlebloweren. Hvis disse oplysninger l\u00e6kkes uden gyldig grund, kan den ansvarlige medarbejder blive straffet med en b\u00f8de p\u00e5 op til 300.000 yen. Med denne \u00e6ndring er det interne whistleblowing-system g\u00e5et fra at v\u00e6re en anbefalet praksis til en obligatorisk compliance-funktion med specifikke juridiske ansvar.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Judiciel_ugyldighed_af_gengaeldelsesforanstaltninger\"><\/span>Judiciel ugyldighed af geng\u00e6ldelsesforanstaltninger<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Domstolene anvender strengt forbuddet mod ulempebehandling af whistleblowere. Som et eksempel kan n\u00e6vnes en dom fra Yokohama-distriktsdomstolen den 14. april 2022. I denne sag havde et firma, der drev en pachinko-salon, beg\u00e5et handlinger i strid med japanske love vedr\u00f8rende seksuelt orienteret forretning. Da firmaets ansatte rapporterede dette til politiet, degraderede firmaet dem og p\u00e5lagde dem en betydelig l\u00f8nnedgang. Domstolen fastslog, at anmeldelsen til politiet var en beskyttet whistleblowing i henhold til Whistleblowerbeskyttelsesloven og afgjorde, at degraderingen og l\u00f8nnedgangen, som var baseret p\u00e5 denne rapportering, var i strid med loven og derfor ugyldig. Denne retspraksis viser klart, at selvom en virksomhed ud\u00f8ver geng\u00e6ldelsesm\u00e6ssige personaleforanstaltninger over for en whistleblower, kan retsv\u00e6senet annullere deres effekt.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Handhaevelse_af_regler_Gyldige_krav_til_disciplinaere_foranstaltninger_under_japansk_lov\"><\/span>H\u00e5ndh\u00e6velse af regler: Gyldige krav til disciplin\u00e6re foranstaltninger under japansk lov<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>For at opretholde virksomhedens orden har arbejdsgivere if\u00f8lge arbejdsreglementet mulighed for at iv\u00e6rks\u00e6tte disciplin\u00e6re foranstaltninger over for medarbejdere, der overtr\u00e6der reglerne. Men ud\u00f8velsen af denne disciplin\u00e6re ret er ikke ubegr\u00e6nset; den er underlagt strenge krav i henhold til japansk arbejdsret.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Typer_af_disciplinaere_foranstaltninger_under_japansk_arbejdsret\"><\/span>Typer af disciplin\u00e6re foranstaltninger under japansk arbejdsret<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Der findes flere typer af disciplin\u00e6re foranstaltninger i Japan, som varierer afh\u00e6ngigt af deres alvorlighed. Generelt er de ordnet fra mindst til mest alvorlige som f\u00f8lger:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Advarsel og irettes\u00e6ttelse: En mundtlig eller skriftlig streng p\u00e5tale med henblik p\u00e5 at advare for fremtiden. I tilf\u00e6lde af irettes\u00e6ttelse er det almindeligt at anmode om indgivelse af en skriftlig forklaring.<\/li>\n\n\n\n<li>L\u00f8nnedgang: En sanktion, hvor et bestemt bel\u00f8b tr\u00e6kkes fra den l\u00f8n, der ellers skulle have v\u00e6ret udbetalt.<\/li>\n\n\n\n<li>Suspension fra arbejde: En foranstaltning, der forbyder arbejde i en bestemt periode, mens arbejdskontrakten opretholdes. L\u00f8n udbetales ikke i denne periode.<\/li>\n\n\n\n<li>Degradation: En foranstaltning, der nedgraderer en persons stilling eller rang.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Strikte_juridiske_begraensninger_for_lonnedsaettelse_under_japansk_lov\"><\/span>Strikte juridiske begr\u00e6nsninger for l\u00f8nneds\u00e6ttelse under japansk lov<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>I Japan er der, is\u00e6r med hensyn til l\u00f8nneds\u00e6ttelse, strenge begr\u00e6nsninger fastsat af den japanske arbejdsstandardlov (Arbejdsstandardloven, artikel 91). Specifikt m\u00e5 et enkelt tilf\u00e6lde af l\u00f8nneds\u00e6ttelse ikke overstige halvdelen af en dags gennemsnitsl\u00f8n. Desuden, selv hvis der forekommer flere disciplin\u00e6re overtr\u00e6delser i en enkelt l\u00f8nperiode, m\u00e5 den samlede l\u00f8nneds\u00e6ttelse ikke overstige en tiendedel af den samlede l\u00f8n for den p\u00e5g\u00e6ldende periode. Disse begr\u00e6nsninger g\u00e6lder for l\u00f8nneds\u00e6ttelse som en disciplin\u00e6r foranstaltning og finder ikke direkte anvendelse p\u00e5 manglende l\u00f8nudbetaling som f\u00f8lge af suspendering fra arbejde eller manglende udbetaling af stillingstill\u00e6g som f\u00f8lge af degradering. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Misbrug_af_disciplinaer_magt_under_japansk_ret\"><\/span>Misbrug af disciplin\u00e6r magt under japansk ret<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>En af de mest centrale juridiske principper i ud\u00f8velsen af disciplin\u00e6r magt er &#8220;misbrug af disciplin\u00e6r magt-princippet&#8221;, som er kodificeret i artikel 15 i den japanske arbejdskontraktlov. Det fastsl\u00e5r, at &#8220;i tilf\u00e6lde hvor en arbejdsgiver har ret til at disciplinere en arbejdstager, og hvis disciplineringen mangler objektivt rimelig grund og ikke anses for passende i henhold til samfundets normer, givet arbejdstagerens handlinger og omst\u00e6ndighederne, betragtes s\u00e5dan ret som misbrugt, og disciplineringen vil v\u00e6re ugyldig&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>Dette lovafsnit indikerer, at for at en disciplin\u00e6r handling skal anses for gyldig, skal den opfylde f\u00f8lgende to krav:<\/p>\n\n\n\n<ol type=\"1\" start=\"1\">\n<li>Objektiv rimelighed: Medarbejderens handlinger skal objektivt svare til de disciplin\u00e6re \u00e5rsager angivet i arbejdsreglementet. Der kr\u00e6ves tilstr\u00e6kkeligt bevis for at underst\u00f8tte dette.<\/li>\n\n\n\n<li>Samfundsm\u00e6ssig passenhed: Straffens alvor skal v\u00e6re afbalanceret i forhold til handlingens karakter, m\u00e5de, resultat, medarbejderens intention, omfanget af den for\u00e5rsagede skade, tidligere arbejdsattitude og disciplin\u00e6r historik, samt graden af anger.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Juridiske_afgorelser_og_praecedens_under_japansk_ret\"><\/span>Juridiske afg\u00f8relser og pr\u00e6cedens under japansk ret<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Japanske domstole anvender disciplin\u00e6r magtmisbrugsprincippet strengt og vurderer gyldigheden af en sanktion baseret p\u00e5 objektive kriterier snarere end arbejdsgiverens subjektive sk\u00f8n. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>For eksempel, i en sag hvor en lektor ved et universitet modtog en seks m\u00e5neders suspendering fra arbejde p\u00e5 grund af chikane (Kanazawa District Court dom af 25. januar 2011 (2011)), anerkendte retten, at visse upassende udtalelser fra lektoren havde fundet sted, men konkluderede, at disse ikke var alvorlige nok til at retf\u00e6rdigg\u00f8re en seks m\u00e5neders suspendering. Desuden, da lektoren ikke havde tidligere disciplin\u00e6re forseelser og viste tegn p\u00e5 anger, blev sanktionen anset for at v\u00e6re for streng og manglede &#8220;samfundsm\u00e6ssig rimelighed&#8221;, og blev derfor betragtet som et misbrug af disciplin\u00e6r magt og var ugyldig. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Desuden er der en tendens til kun at anerkende gyldigheden af disciplin\u00e6re sanktioner over for medarbejderes private handlinger, hvis disse handlinger &#8220;objektivt set har en betydelig negativ indvirkning p\u00e5 virksomhedens sociale omd\u00f8mme&#8221;. For eksempel, i tilf\u00e6lde af mindre private forbrydelser beg\u00e5et af almindelige medarbejdere, som ikke er blevet rapporteret i medierne og er ukendte internt i virksomheden, er det sandsynligt, at en alvorlig disciplin\u00e6r sanktion vil blive anset for at mangle rimelighed. P\u00e5 den anden side, hvis en person i en ledende stilling i virksomheden beg\u00e5r en alvorlig forbrydelse, som f\u00e5r stor medieopm\u00e6rksomhed, kan en alvorlig sanktion blive godkendt som en betydelig skade p\u00e5 virksomhedens omd\u00f8mme. I sidste ende vurderes gyldigheden af en disciplin\u00e6r sanktion p\u00e5 baggrund af en omfattende overvejelse af de specifikke omst\u00e6ndigheder i den enkelte sag. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>For at forst\u00e5 gyldigheden af disciplin\u00e6re sanktioner er det yderst vigtigt at kende de forskellige typer af sanktioner og deres juridiske begr\u00e6nsninger. Nedenfor er en sammenligningstabel over de vigtigste disciplin\u00e6re sanktioner.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><thead><tr><td>Sanktionstype<\/td><td>Definition<\/td><td>Juridiske begr\u00e6nsninger og karakteristika<\/td><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>Advarsel\/Reprimande<\/td><td>En alvorlig p\u00e5mindelse for fremtiden. Reprimande kan involvere indgivelse af en skriftlig forklaring.<\/td><td>Den letteste form for disciplin\u00e6r sanktion. Optegnelser over sanktionen kan p\u00e5virke personalevurderinger.<\/td><\/tr><tr><td>L\u00f8nnedgang<\/td><td>En del af l\u00f8nnen reduceres som straf.<\/td><td>If\u00f8lge artikel 91 i den japanske arbejdsstandardlov er der strenge \u00f8vre gr\u00e6nser. Bel\u00f8bet for en enkelt sanktion m\u00e5 ikke overstige halvdelen af en dags gennemsnitsl\u00f8n, og det samlede bel\u00f8b m\u00e5 ikke overstige en tiendedel af den samlede l\u00f8n for en l\u00f8nperiode.<\/td><\/tr><tr><td>Suspendering fra arbejde<\/td><td>Forbud mod at m\u00f8de op p\u00e5 arbejde i en bestemt periode, hvor l\u00f8nnen ikke udbetales.<\/td><td>L\u00e6ngden af perioden kr\u00e6ver samfundsm\u00e6ssig rimelighed. Urimeligt lange suspensioner kan blive betragtet som ugyldige.<\/td><\/tr><tr><td>Nedgradering<\/td><td>Reducering af en stilling eller rang.<\/td><td>En nedgradering som disciplin\u00e6r sanktion kr\u00e6ver grundlag i ans\u00e6ttelsesreglerne. Det medf\u00f8rer en reduktion i till\u00e6g som f.eks. stillingstill\u00e6g, men er forskellig fra en l\u00f8nnedgang som straf.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Opsummering\"><\/span>Opsummering<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Opretholdelsen af virksomhedsordenen i Japan bygger p\u00e5 et flerlaget juridisk rammev\u00e6rk, som omfatter gensidige forpligtelser mellem arbejdsgivere og ansatte i henhold til den japanske arbejdskontraktlov, de strenge procedurer for arbejdsreglementer fastsat af den japanske arbejdsstandardlov, og den strenge overv\u00e5gning af misbrug af disciplin\u00e6re bef\u00f8jelser gennem retssystemet. For at opn\u00e5 en effektiv og lovlig organisatorisk drift er det afg\u00f8rende at forst\u00e5 disse tre s\u00f8jler pr\u00e6cist. For det f\u00f8rste at etablere og grundigt informere medarbejderne om arbejdsreglementerne i overensstemmelse med juridiske procedurer. For det andet at opbygge et compliance-system som kr\u00e6vet af den reviderede lov om beskyttelse af whistleblowere for at sikre beskyttelse af whistleblowere mod geng\u00e6ldelse. Og for det tredje, n\u00e5r man udf\u00f8rer disciplin\u00e6re foranstaltninger, at omhyggeligt overveje, om de kan opfylde de strenge standarder for &#8216;objektiv rimelighed&#8217; og &#8216;samfundsm\u00e6ssig passenhed&#8217;, som anvendes af japanske domstole. At overholde disse juridiske krav vil beskytte virksomheden mod un\u00f8dvendige juridiske risici og danne et solidt fundament for b\u00e6redygtig v\u00e6kst.<\/p>\n\n\n\n<p>Monolith Advokatfirma har en omfattende track record i at h\u00e5ndtere komplekse sp\u00f8rgsm\u00e5l relateret til japansk arbejdsret for en bred vifte af klienter b\u00e5de indenlands og internationalt. Vores firma besk\u00e6ftiger flere advokater med forskelligartet ekspertise, herunder engelsktalende advokater med udenlandske juridiske kvalifikationer, og er i stand til at tilbyde omfattende juridisk support i forhold til de emner, der er behandlet i denne artikel, herunder oprettelse og gennemgang af arbejdsreglementer, opbygning af compliance-systemer, og vurdering og r\u00e5dgivning om juridiske risici i individuelle disciplin\u00e6re sager. Vi st\u00e5r klar til at st\u00f8tte jer med vores ekspertise og erfaring i at opn\u00e5 en balance mellem opretholdelse af virksomhedsorden og juridisk risikostyring.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>For at sikre en smidig udf\u00f8relse af virksomhedsaktiviteter og vedvarende v\u00e6kst, er det afg\u00f8rende at opretholde en klar og retf\u00e6rdig intern orden. I Japan er virksomhedsordenen dog ikke blot etableret  [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":73412,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[24,88],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/73411"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/da\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/da\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/da\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=73411"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/monolith.law\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/73411\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":73591,"href":"https:\/\/monolith.law\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/73411\/revisions\/73591"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media\/73412"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=73411"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/da\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=73411"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/da\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=73411"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}