{"id":58191,"date":"2023-09-05T21:40:42","date_gmt":"2023-09-05T12:40:42","guid":{"rendered":"https:\/\/monolith.law\/de\/?p=58191"},"modified":"2024-02-02T13:52:28","modified_gmt":"2024-02-02T04:52:28","slug":"pull-out-compensation-for-damages","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/pull-out-compensation-for-damages","title":{"rendered":"In welchen F\u00e4llen ist die Arbeitnehmer\u00fcberlassung illegal?"},"content":{"rendered":"\n<p>Arbeitnehmer\u00fcberlassung bezeichnet die Praxis, hervorragenden Mitarbeitern anderer Unternehmen bessere Bedingungen als ihre aktuellen Verg\u00fctungen und Leistungen anzubieten, um sie zur K\u00fcndigung zu bewegen. Dies ist eine legitime Gesch\u00e4ftsaktivit\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n<p>Es ist kein Problem, wenn Mitarbeiter aus eigenem Antrieb k\u00fcndigen, da dies unter das in Artikel 22 der Verfassung garantierte &#8220;Recht auf freie Berufswahl&#8221; f\u00e4llt.<\/p>\n\n\n\n<p>Je nach Methode und Prozess der &#8220;Abwerbung&#8221;<strong> kann es jedoch zu Schadensersatzforderungen kommen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Obwohl in den meisten F\u00e4llen Einzelpersonen, die tats\u00e4chlich abgeworben haben, Gegenstand von Schadensersatzforderungen sind, gibt es auch F\u00e4lle, in <strong>denen Unternehmen Schadensersatz fordern k\u00f6nnen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>In Bereichen wie der IT-Branche sind Abwerbungen von Ingenieuren durch konkurrierende Unternehmen h\u00e4ufig. Kann ein Unternehmen, das wichtige Mitarbeiter abgeworben hat, Schadensersatz vom anderen Unternehmen fordern, wenn die Abwerbung illegal ist?<\/p>\n\n\n\n<p>In diesem Artikel werden wir uns ausf\u00fchrlich mit der m\u00f6glichen Illegalit\u00e4t der &#8220;Abwerbung von Mitarbeitern&#8221; befassen.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/pull-out-compensation-for-damages\/#Die_drei_Hauptmuster_der_%E2%80%9CAbwerbung%E2%80%9D\" title=\"Die drei Hauptmuster der &#8220;Abwerbung&#8221;\">Die drei Hauptmuster der &#8220;Abwerbung&#8221;<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/pull-out-compensation-for-damages\/#Was_ist_eine_rechtswidrige_Abwerbung\" title=\"Was ist eine rechtswidrige Abwerbung?\">Was ist eine rechtswidrige Abwerbung?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/pull-out-compensation-for-damages\/#Rechtswidrigkeit_der_Abwerbung_und_Haftung_fur_Schadensersatz\" title=\"Rechtswidrigkeit der Abwerbung und Haftung f\u00fcr Schadensersatz\">Rechtswidrigkeit der Abwerbung und Haftung f\u00fcr Schadensersatz<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/pull-out-compensation-for-damages\/#Wie_wird_die_Rechtswidrigkeit_beurteilt\" title=\"Wie wird die Rechtswidrigkeit beurteilt?\">Wie wird die Rechtswidrigkeit beurteilt?<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/pull-out-compensation-for-damages\/#Wettbewerbsverbot_und_Abwerbung\" title=\"Wettbewerbsverbot und Abwerbung\">Wettbewerbsverbot und Abwerbung<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/pull-out-compensation-for-damages\/#Was_ist_ein_Wettbewerbsverbot\" title=\"Was ist ein Wettbewerbsverbot?\">Was ist ein Wettbewerbsverbot?<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/pull-out-compensation-for-damages\/#Mogliche_Illegale_Abwerbung_und_Schadensersatzforderungen\" title=\"M\u00f6gliche Illegale Abwerbung und Schadensersatzforderungen\">M\u00f6gliche Illegale Abwerbung und Schadensersatzforderungen<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/pull-out-compensation-for-damages\/#Jobwechsel-Empfehlungen_durch_aktuelle_Mitarbeiter\" title=\"Jobwechsel-Empfehlungen durch aktuelle Mitarbeiter\">Jobwechsel-Empfehlungen durch aktuelle Mitarbeiter<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/pull-out-compensation-for-damages\/#Abwerbung_durch_ehemalige_Mitarbeiter\" title=\"Abwerbung durch ehemalige Mitarbeiter\">Abwerbung durch ehemalige Mitarbeiter<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/pull-out-compensation-for-damages\/#Abwerbung_durch_ehemalige_Direktoren\" title=\"Abwerbung durch ehemalige Direktoren\">Abwerbung durch ehemalige Direktoren<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/pull-out-compensation-for-damages\/#Abwerbung_durch_andere_Unternehmen\" title=\"Abwerbung durch andere Unternehmen\">Abwerbung durch andere Unternehmen<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/pull-out-compensation-for-damages\/#Schadensersatz_bei_Abwerbung\" title=\"Schadensersatz bei Abwerbung\">Schadensersatz bei Abwerbung<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/pull-out-compensation-for-damages\/#Schwierigkeiten_beim_Nachweis_von_Verlusten_durch_Abwerbungsaktionen\" title=\"Schwierigkeiten beim Nachweis von Verlusten durch Abwerbungsaktionen\">Schwierigkeiten beim Nachweis von Verlusten durch Abwerbungsaktionen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/pull-out-compensation-for-damages\/#Falle_in_denen_die_Illegalitat_der_Abwerbung_verneint_wurde\" title=\"F\u00e4lle, in denen die Illegalit\u00e4t der Abwerbung verneint wurde\">F\u00e4lle, in denen die Illegalit\u00e4t der Abwerbung verneint wurde<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/pull-out-compensation-for-damages\/#Der_Fall_Freelance\" title=\"Der Fall Freelance\">Der Fall Freelance<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/pull-out-compensation-for-damages\/#Der_Fall_Minato_Seminar\" title=\"Der Fall Minato Seminar\">Der Fall Minato Seminar<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/pull-out-compensation-for-damages\/#Zusammenfassung_Bei_Problemen_mit_Abwerbungen_sollten_Sie_einen_Anwalt_konsultieren\" title=\"Zusammenfassung: Bei Problemen mit Abwerbungen sollten Sie einen Anwalt konsultieren\">Zusammenfassung: Bei Problemen mit Abwerbungen sollten Sie einen Anwalt konsultieren<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/pull-out-compensation-for-damages\/#Masnahmen_unserer_Kanzlei\" title=\"Ma\u00dfnahmen unserer Kanzlei\">Ma\u00dfnahmen unserer Kanzlei<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Die_drei_Hauptmuster_der_%E2%80%9CAbwerbung%E2%80%9D\"><\/span>Die drei Hauptmuster der &#8220;Abwerbung&#8221;<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Pull-out-Compensation-for-damages2.jpg\" alt=\"Die drei Hauptmuster der Abwerbung\" class=\"wp-image-22026\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Es gibt grunds\u00e4tzlich drei Muster dieser Abwerbung.<\/p>\n\n\n\n<ol>\n<li>Ein aktiver Direktor oder Mitarbeiter wirbt andere Mitarbeiter f\u00fcr das Unternehmen, zu dem er wechseln m\u00f6chte.<\/li>\n\n\n\n<li>Ein Direktor oder Mitarbeiter, der den Job gewechselt hat, wirbt Mitarbeiter seines eigenen Unternehmens ab.<\/li>\n\n\n\n<li>Ein anderes Unternehmen wirbt Mitarbeiter des eigenen Unternehmens ab.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>In dem ersten Fall handelt es sich um eine Abwerbung durch eine &#8220;Einzelne Person&#8221;, also einen Direktor oder Mitarbeiter. Das Unternehmen, zu dem der Direktor oder Mitarbeiter wechseln m\u00f6chte, wird nur dann zur Verantwortung gezogen,<strong> wenn es mit dem Direktor oder Mitarbeiter konspiriert hat, um die Abwerbung durchzuf\u00fchren.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Die F\u00e4lle \u30102.\u3011 und \u30103.\u3011 sind insofern gleich, als dass sie beide eine Abwerbung durch &#8220;ein anderes Unternehmen&#8221; darstellen. Im Fall von \u30102.\u3011, ist jedoch zus\u00e4tzlich zu der Methode der Abwerbung auch relevant, welche Art von Vertrag der Direktor oder Mitarbeiter, der den Job gewechselt hat, mit dem Unternehmen hatte.<\/p>\n\n\n\n<p>Au\u00dferdem, wenn die Verhandlungen zur Abwerbung erfolgreich sind und die abgeworbene Person zustimmt, ist dies ein Erfolg. Das aufnehmende Unternehmen kann so hochqualifizierte, sofort einsatzbereite Mitarbeiter gewinnen, und die Person selbst hat die M\u00f6glichkeit, unter besseren Bedingungen zu arbeiten.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was_ist_eine_rechtswidrige_Abwerbung\"><\/span>Was ist eine rechtswidrige Abwerbung?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Pull-out-Compensation-for-damages3.jpg\" alt=\"Was ist eine rechtswidrige Abwerbung?\" class=\"wp-image-22027\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Rechtswidrigkeit_der_Abwerbung_und_Haftung_fur_Schadensersatz\"><\/span>Rechtswidrigkeit der Abwerbung und Haftung f\u00fcr Schadensersatz<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Ein Schadensersatzanspruch ist m\u00f6glich, wenn die Abwerbung &#8220;rechtswidrig&#8221; ist. Eine &#8220;rechtswidrige Abwerbung&#8221; ist eine Abwerbung, die <strong>die gesellschaftliche Angemessenheit \u00fcbersteigt und auf \u00e4u\u00dferst treuwidrige Weise durchgef\u00fchrt wird.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Treuebruch bedeutet, Vertrauen oder Versprechen zu brechen.<\/p>\n\n\n\n<p>Das bedeutet, dass eine Abwerbung, die die allgemeine gesellschaftliche Vernunft \u00fcbersteigt und auf eine Weise durchgef\u00fchrt wird, die Vertrauen oder Versprechen bricht, rechtswidrig ist.<\/p>\n\n\n\n<p>Um Schadensersatz zu fordern, muss das Unternehmen nachweisen, dass die Abwerbung rechtswidrig war und dass die Verletzung der Rechte oder Interessen des Unternehmens, dem der Mitarbeiter angeh\u00f6rte, auf diese Abwerbung zur\u00fcckzuf\u00fchren ist.<\/p>\n\n\n\n<p>Au\u00dferdem kann Schadensersatz gefordert werden, unabh\u00e4ngig von der Rechtswidrigkeit, wenn die Abwerbung durch eine Bestimmung \u00fcber die Verpflichtung zur Vermeidung von Wettbewerb (siehe unten) in den Arbeitsregeln oder durch eine Sondervereinbarung verboten ist.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-very-light-gray-background-color has-background\">Artikel 709 des japanischen B\u00fcrgerlichen Gesetzbuches (Schadensersatz f\u00fcr rechtswidrige Handlungen)<br>Wer vors\u00e4tzlich oder fahrl\u00e4ssig die Rechte oder gesetzlich gesch\u00fctzten Interessen einer anderen Person verletzt, ist verpflichtet, den dadurch entstandenen Schaden zu ersetzen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wie_wird_die_Rechtswidrigkeit_beurteilt\"><\/span>Wie wird die Rechtswidrigkeit beurteilt?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Ob eine Abwerbung rechtswidrig ist oder nicht, sollte nach einem Urteil (Tokyo District Court, 25. Februar 1991 (Heisei 3)) unter Ber\u00fccksichtigung der folgenden vier Punkte insgesamt beurteilt werden:<\/p>\n\n\n\n<ol>\n<li>Die Position des wechselnden Mitarbeiters in seinem Unternehmen<\/li>\n\n\n\n<li>Behandlung und Anzahl der Mitarbeiter innerhalb des Unternehmens<\/li>\n\n\n\n<li>Die Auswirkungen des Mitarbeiterwechsels auf das Unternehmen<\/li>\n\n\n\n<li>Die Methode, die zur Anwerbung des Wechsels verwendet wurde (Vorank\u00fcndigung des Austrittszeitpunkts, Geheimhaltung, Planung usw.)<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Die folgenden Beispiele wurden als rechtswidrige Abwerbungen angef\u00fchrt, die die gesellschaftliche Angemessenheit \u00fcbersteigen und auf \u00e4u\u00dferst treuwidrige Weise durchgef\u00fchrt wurden:<\/p>\n\n\n\n<ol>\n<li>Die Abwerbung von Mitarbeitern wurde geplant und durchgef\u00fchrt, ohne das Unternehmen zu informieren<\/li>\n\n\n\n<li>Eine gro\u00dfe Anzahl von Mitarbeitern wurde ohne Vorank\u00fcndigung zum Wechsel gebracht, was das Gesch\u00e4ft des Unternehmens beeintr\u00e4chtigte<\/li>\n\n\n\n<li>Mitarbeiter wurden in ein Hotelzimmer gebracht und \u00fcberredet, zu einem konkurrierenden Unternehmen zu wechseln<\/li>\n\n\n\n<li>Den Mitarbeitern wurden falsche Informationen \u00fcber den Konkurs des Unternehmens mitgeteilt, was ihre freie Entscheidung behinderte<\/li>\n\n\n\n<li>Geld oder andere Leistungen wurden angeboten, um den Wechsel zu einem konkurrierenden Unternehmen zu f\u00f6rdern<\/li>\n\n\n\n<li>Mitarbeiter wurden zum Wechsel gebracht, ohne dass sie ihren Austritt erkl\u00e4rt oder ihre Aufgaben \u00fcbergeben hatten<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wettbewerbsverbot_und_Abwerbung\"><\/span>Wettbewerbsverbot und Abwerbung<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/83cf1688d18d4a99b47a6e2ec63d0b92.jpg\" alt=\"Wettbewerbsverbot und Abwerbung\" class=\"wp-image-46744\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was_ist_ein_Wettbewerbsverbot\"><\/span>Was ist ein Wettbewerbsverbot?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Ein Wettbewerbsverbot ist eine Verpflichtung, die verhindert, dass Mitarbeiter &#8220;zu einem konkurrierenden Unternehmen wechseln&#8221; oder &#8220;ein konkurrierendes Unternehmen gr\u00fcnden&#8221;. Dies kann auch die Abwerbung von Mitarbeitern durch konkurrierende Unternehmen beinhalten.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00dcblicherweise wird diese Verpflichtung durch eine Vereinbarung bei der Einstellung oder durch eine spezielle Klausel im Arbeitsvertrag, die das Wettbewerbsverbot festlegt, geregelt.<\/p>\n\n\n\n<p>Das Ziel des Wettbewerbsverbots besteht darin, die Interessen des Unternehmens zu sch\u00fctzen. Die hier genannten Interessen beziehen sich nicht nur auf Gesch\u00e4ftsgeheimnisse im Sinne des japanischen Gesetzes zur Verhinderung unlauteren Wettbewerbs, sondern umfassen auch technische Geheimnisse und gesch\u00e4ftliches Know-how.<\/p>\n\n\n\n<p>Da hoch vertrauliche interne Daten auch pers\u00f6nliche Informationen wie Kundendaten enthalten k\u00f6nnen, ist deren Schutz auch aus Datenschutzgr\u00fcnden von gro\u00dfer Bedeutung.<\/p>\n\n\n\n<p>Weitere Informationen zum &#8220;Wettbewerbsverbot&#8221; im Arbeitsvertrag finden Sie im folgenden Artikel.<\/p>\n\n\n\n<p>Verwandter Artikel: <a href=\"https:\/\/monolith.law\/corporate\/effectiveness-of-the-prohibition-on-changing-jobs-of-other-companies\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Kann ein Wettbewerbsverbot im Arbeitsvertrag den Wechsel zu einem konkurrierenden Unternehmen verbieten? (ja)<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Mogliche_Illegale_Abwerbung_und_Schadensersatzforderungen\"><\/span>M\u00f6gliche Illegale Abwerbung und Schadensersatzforderungen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/c06673bb59c3b2cfeb0ac5280a64b32e.jpg\" alt=\"M\u00f6gliche Illegale Abwerbung und Schadensersatzforderungen\" class=\"wp-image-46742\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Jobwechsel-Empfehlungen_durch_aktuelle_Mitarbeiter\"><\/span>Jobwechsel-Empfehlungen durch aktuelle Mitarbeiter<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Wenn ein aktueller Mitarbeiter andere Mitarbeiter abwirbt, ist dies in der Regel kein Problem, solange es sich im Rahmen einer allgemeinen &#8220;Jobwechsel-Empfehlung&#8221; bewegt.<\/p>\n\n\n\n<p>Jedoch haben Mitarbeiter eine vertragliche &#8220;Treuepflicht&#8221;, die es ihnen verbietet, die legitimen Interessen des Unternehmens ungerechtfertigt zu verletzen. Wenn ein aktueller Mitarbeiter eine illegale Abwerbung durchf\u00fchrt, besteht die M\u00f6glichkeit, Schadensersatz wegen Verletzung der Treuepflicht zu fordern.<\/p>\n\n\n\n<p>Gleichzeitig<strong> besteht auch die M\u00f6glichkeit, Schadensersatz von dem Unternehmen zu fordern, das mit dem betreffenden Mitarbeiter konspiriert hat, um die Abwerbung durchzuf\u00fchren.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Wenn der werbende Mitarbeiter ein Direktor ist, besteht auch die M\u00f6glichkeit, dass er wegen Verletzung der Treuepflicht belangt wird.<\/p>\n\n\n\n<p>Da Direktoren eine Verantwortung f\u00fcr die Unternehmensf\u00fchrung haben, haben sie neben der &#8220;Wettbewerbsvermeidungspflicht&#8221; auch eine &#8220;Treuepflicht&#8221;, die sie dazu verpflichtet, die legitimen Interessen des Unternehmens zu sch\u00fctzen, ohne ihren eigenen Gewinn zu suchen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Abwerbung_durch_ehemalige_Mitarbeiter\"><\/span>Abwerbung durch ehemalige Mitarbeiter<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Die Abwerbung durch ehemalige Mitarbeiter, die den Job gewechselt haben, ist grunds\u00e4tzlich wie eine Abwerbung von einem anderen Unternehmen, da sie keine vertragliche &#8220;Treuepflicht&#8221; haben.<\/p>\n\n\n\n<p>In diesem Fall <strong>wird die M\u00f6glichkeit einer Schadensersatzforderung gegen das abwerbende Unternehmen auf der Grundlage der &#8220;Illegalit\u00e4t&#8221; beurteilt.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Wenn es jedoch eine spezielle Vereinbarung zur &#8220;Wettbewerbsvermeidungspflicht&#8221; nach dem Ausscheiden aus dem Unternehmen in den Arbeitsregeln gibt, kann die Abwerbung als wettbewerbs\u00e4hnliche Handlung angesehen werden, und der ehemalige Mitarbeiter kann wegen Verletzung der Wettbewerbsvermeidungspflicht zur Verantwortung gezogen werden.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Abwerbung_durch_ehemalige_Direktoren\"><\/span>Abwerbung durch ehemalige Direktoren<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Die Wettbewerbsvermeidungspflicht, die im Gesellschaftsrecht f\u00fcr Direktoren nach dem Jobwechsel festgelegt ist, findet keine Anwendung. Wenn jedoch ein Vertrag mit dem Unternehmen besteht, der besagt, dass keine wettbewerbswidrigen Handlungen durchgef\u00fchrt werden d\u00fcrfen, kann die Abwerbung zu einem Konkurrenzunternehmen Gegenstand einer Schadensersatzforderung sein.<\/p>\n\n\n\n<p>Gleichzeitig <strong>besteht auch die M\u00f6glichkeit, Schadensersatz von dem Unternehmen zu fordern, dem der ehemalige Direktor angeh\u00f6rt,<\/strong> und nat\u00fcrlich gilt dies auch, wenn eine illegale Abwerbung durchgef\u00fchrt wurde.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Abwerbung_durch_andere_Unternehmen\"><\/span>Abwerbung durch andere Unternehmen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Ob Schadensersatzforderungen<strong> m\u00f6glich sind, wenn Mitarbeiter von anderen Unternehmen abgeworben werden, h\u00e4ngt von der &#8220;Illegalit\u00e4t&#8221; ab<\/strong>. Allerdings ist die Abwerbung durch ein &#8220;anderes Unternehmen&#8221;, mit dem keine Vertragsbeziehung besteht, in den meisten F\u00e4llen nicht illegal.<\/p>\n\n\n\n<p>Auch das oft geh\u00f6rte &#8220;Headhunting&#8221; unterscheidet sich insofern von der Abwerbung, als dass es eine Vermittlung gibt und die F\u00fchrungsebene das Ziel der Einstellung ist. Da dies jedoch eine Handlung ist, die gesellschaftlich in gewissem Ma\u00dfe allgemein durchgef\u00fchrt wird, ist es grunds\u00e4tzlich nicht illegal.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn jedoch die Methode des Headhuntings das Unternehmen, das zum Ziel des Headhuntings wird, erheblich sch\u00e4digt und die gesellschaftliche Angemessenheit \u00fcbersteigt, kann es Ausnahmef\u00e4lle geben, in denen Schadensersatz auf der Grundlage von Artikel 709 des B\u00fcrgerlichen Gesetzbuchs (japanisches B\u00fcrgerliches Gesetzbuch) gefordert werden kann.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Schadensersatz_bei_Abwerbung\"><\/span>Schadensersatz bei Abwerbung<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/14316ba816e411c959121f40e9d84fb3.jpg\" alt=\"Schadensersatz bei Abwerbung\" class=\"wp-image-46755\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Wenn ein Mitarbeiter Ihres Unternehmens aufgrund illegaler Abwerbung den Job wechselt, fragen Sie sich vielleicht, ob Sie Schadensersatz von dem abgeworbenen Mitarbeiter verlangen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Leider ist dies grunds\u00e4tzlich nicht m\u00f6glich. Der Grund daf\u00fcr ist, dass die Berufswahl, die in der Verfassung garantiert ist, auch den Jobwechsel einschlie\u00dft.<\/p>\n\n\n\n<p>Auch gegen\u00fcber dem Unternehmen, das die Abwerbung durchgef\u00fchrt hat, ist es in der Regel nicht m\u00f6glich, Schadensersatz zu verlangen, da die Personalbeschaffung in Unternehmen freiem Wettbewerb unterliegt.<\/p>\n\n\n\n<p>Allerdings gelten diese Grunds\u00e4tze nat\u00fcrlich nur, wenn es bei der Abwerbung keine rechtswidrigen Handlungen gibt.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Schwierigkeiten_beim_Nachweis_von_Verlusten_durch_Abwerbungsaktionen\"><\/span>Schwierigkeiten beim Nachweis von Verlusten durch Abwerbungsaktionen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/f560e30855f3e242ca1a4ff130d3ce45.jpg\" alt=\"Schwierigkeiten beim Nachweis von Verlusten durch Abwerbungsaktionen\" class=\"wp-image-46752\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Wie weit reicht der Umfang der Schadensersatzanspr\u00fcche eines Unternehmens, wenn Abwerbungsaktionen rechtswidrig waren? Diese Entscheidung ist schwierig. Denn es ist sehr schwierig, den Schaden eines Unternehmens durch die Abwerbung eines Mitarbeiters zu bestimmen.<\/p>\n\n\n\n<p>Es gibt viele m\u00f6gliche Ursachen f\u00fcr einen R\u00fcckgang der Unternehmensleistung nach dem Ausscheiden eines abgeworbenen Mitarbeiters, daher kann nicht definitiv festgestellt werden, dass es einen kausalen Zusammenhang mit der Abwerbung gibt.<\/p>\n\n\n\n<p>Daher wird der anerkannte Umfang wahrscheinlich auf den R\u00fcckgang der Ums\u00e4tze von den Kunden, die durch die Abwerbung verloren gegangen sind, und die Kosten f\u00fcr die Sicherung von Personal zur Ersetzung des abgeworbenen Mitarbeiters beschr\u00e4nkt sein.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Falle_in_denen_die_Illegalitat_der_Abwerbung_verneint_wurde\"><\/span>F\u00e4lle, in denen die Illegalit\u00e4t der Abwerbung verneint wurde<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/27bf48ba234ed9ca8c6ba9e9e5afa85e.jpg\" alt=\"F\u00e4lle, in denen die Illegalit\u00e4t der Abwerbung verneint wurde\" class=\"wp-image-46741\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Genau wie ein Unternehmen das Recht hat, seine Mitarbeiter frei zu w\u00e4hlen, haben auch die Mitarbeiter das Recht, das Unternehmen, f\u00fcr das sie arbeiten, frei zu verlassen und bei einem anderen Unternehmen anzufangen.<\/p>\n\n\n\n<p>Dieses Prinzip \u00e4ndert sich nicht, selbst wenn eine gro\u00dfe Anzahl von Mitarbeitern gleichzeitig den Arbeitsplatz wechselt und dem Unternehmen dadurch Schaden entsteht.<\/p>\n\n\n\n<p>Auch wenn die Abwerbung als illegal bestritten wird, gibt es F\u00e4lle, in denen ihre Illegalit\u00e4t verneint wird und sie nicht Gegenstand von Schadensersatzanspr\u00fcchen ist. Hier stellen wir Ihnen zwei Urteile als Referenz vor.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Der_Fall_Freelance\"><\/span>Der Fall Freelance<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Der Fall Freelance (Urteil des Bezirksgerichts Tokio vom 25. November 1994) bezieht sich auf einen Fall, in dem 12 Kurier- und B\u00fcroangestellte eines Motorradkurierunternehmens mit etwa 20 Mitarbeitern <strong>aufgrund unvern\u00fcnftiger Personalentscheidungen des Managements und daraus resultierender interner Unruhen aus eigenem Antrieb k\u00fcndigten und <\/strong>ein neues Unternehmen gr\u00fcndeten.<\/p>\n\n\n\n<p>In diesem Fall wurde keine Verpflichtung zur Vermeidung von Wettbewerb nach dem Ausscheiden anerkannt, und die rechtswidrige Handlung wurde verneint.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Der_Fall_Minato_Seminar\"><\/span>Der Fall Minato Seminar<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Im Fall Minato Seminar (Urteil des Bezirksgerichts Osaka vom 5. Dezember 1989 (Heisei 1)) k\u00fcndigte Lehrer B, der eine zentrale Position in der Nachhilfeschule A innehatte, und er\u00f6ffnete eine neue Nachhilfeschule C in der N\u00e4he. Von den 8 Lehrern, die bei der Nachhilfeschule A arbeiteten, stimmten 5 <strong>Lehrer dem Plan von Lehrer B zu und wechselten aus eigenem Antrieb zur Nachhilfeschule C.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>In diesem Fall wurde festgestellt, dass der Wechsel der Lehrer auf eigene Initiative erfolgte und daher nicht als Abwerbung durch den Beklagten angesehen werden konnte. Die Gr\u00fcndung der Nachhilfeschule wurde als innerhalb des angemessenen Bereichs des freien Wettbewerbs angesehen, und die Illegalit\u00e4t wurde verneint.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Zusammenfassung_Bei_Problemen_mit_Abwerbungen_sollten_Sie_einen_Anwalt_konsultieren\"><\/span>Zusammenfassung: Bei Problemen mit Abwerbungen sollten Sie einen Anwalt konsultieren<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/372d0e4e1f052c904dd35ce0f182cce3.jpg\" alt=\"Zusammenfassung: Bei Problemen mit Abwerbungen sollten Sie einen Anwalt konsultieren\" class=\"wp-image-46753\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Abwerbungen k\u00f6nnen manchmal schwerwiegende Sch\u00e4den verursachen, wie den Verlust von hervorragenden Mitarbeitern, die Sie \u00fcber die Zeit hinweg aufgebaut haben, oder von Vertriebsmitarbeitern mit Kunden. <strong>Ob jedoch eine Abwerbung illegal ist und ob Schadenersatz m\u00f6glich ist, kann nicht entschieden werden, ohne verschiedene Umst\u00e4nde zu ber\u00fccksichtigen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Zus\u00e4tzlich dazu, dass Abwerbungen grunds\u00e4tzlich nicht illegal sind, ist es auch schwierig zu bestimmen, in welchem Umfang Schadenersatzanspr\u00fcche anerkannt werden k\u00f6nnen, selbst wenn eine Illegalit\u00e4t vorliegt.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn es eine b\u00f6sartige Abwerbung gibt, die sich auf Ihr Gesch\u00e4ft auswirkt, empfehlen wir Ihnen, sich fr\u00fchzeitig an eine Anwaltskanzlei mit spezialisiertem juristischem Wissen und umfangreicher Erfahrung zu wenden und Ratschl\u00e4ge dar\u00fcber einzuholen, welche Ma\u00dfnahmen ergriffen werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Masnahmen_unserer_Kanzlei\"><\/span>Ma\u00dfnahmen unserer Kanzlei<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Die Monolith Rechtsanwaltskanzlei ist eine Kanzlei mit hoher Fachkompetenz in IT, insbesondere Internet und Recht. In unserer Kanzlei erstellen und \u00fcberpr\u00fcfen wir Vertr\u00e4ge f\u00fcr eine Vielzahl von F\u00e4llen, von Unternehmen, die an der Tokyo Stock Exchange gelistet sind, bis hin zu Start-up-Unternehmen. Wenn Sie Probleme mit Vertr\u00e4gen oder \u00e4hnlichem haben, lesen Sie bitte den folgenden Artikel.<\/p>\n\n\n<figure class=\"is-type-wp-embed\">\n<div>Vertragserstellung und -pr\u00fcfung<\/div>\n<div><a href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/contract-drafting-and-review\">https:\/\/monolith.law\/de\/contract-drafting-and-review<\/a><\/div>\n<\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Arbeitnehmer\u00fcberlassung bezeichnet die Praxis, hervorragenden Mitarbeitern anderer Unternehmen bessere Bedingungen als ihre aktuellen Verg\u00fctungen und Leistungen anzubieten, um sie zur K\u00fcndigung zu bew [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":60999,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[25,24],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58191"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=58191"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58191\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":61001,"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58191\/revisions\/61001"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/60999"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=58191"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=58191"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=58191"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}