\nDie Entwicklungszeit aufgrund der Spezifikations\u00e4nderung in diesem Fall betr\u00e4gt insgesamt 257,5 Personen\/Tage, und es ist angemessen, dies als die Entwicklungszeit zu betrachten. Wenn man dies in die Entwicklungskosten pro Person\/Tag umrechnet, die den gleichen 32.500 Yen wie der Entwicklungsvertrag in diesem Fall betragen (in Anhang 3 betr\u00e4gt der Einheitspreis 650.000 Yen pro Person\/Monat, und wenn man die Arbeitstage im Monat als 20 Tage betrachtet, betragen die Entwicklungskosten pro Person\/Tag 32.500 Yen), dann sind die zus\u00e4tzlichen Entwicklungskosten aufgrund der Anforderung zur \u00c4nderung der Spezifikationen in diesem Fall angemessen, wenn sie 8.368.750 Yen betragen.<\/p>\nUrteil des Bezirksgerichts Osaka vom 29. August 2002 (Heisei 14)<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\nDas Schl\u00fcsselwort hier ist “pro Person\/Tag”. Es zeigt, dass die Arbeitszeit als Grundlage f\u00fcr die Berechnung der zus\u00e4tzlichen Verg\u00fctung verwendet wird.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Fall 2: Ein Fall, in dem eine zus\u00e4tzliche Verg\u00fctung proportional zur Anzahl der Programme anerkannt wurde<\/span><\/h3>\n\n\n\n\nWenn man die angemessene Verg\u00fctungsrate einschlie\u00dflich des zus\u00e4tzlichen Teils in diesem Fall betrachtet, da der gr\u00f6\u00dfte Teil der Kosten f\u00fcr die Entwicklung von Computersystemen die Personalkosten der Techniker sind und diese Personalkosten im Allgemeinen proportional zur Menge der zu erstellenden Programme sind, ist es angemessen, den urspr\u00fcnglichen Vertragsbetrag von 23.250.000 Yen durch die Anzahl der bis zur zweiten Abnahme abgeschlossenen Programme (206) zu teilen und diesen Betrag mit der Anzahl der Programme nach der dritten Abnahme (414) zu multiplizieren, um einen Betrag von 46.725.728 Yen zu erhalten.<\/p>\nUrteil des Bezirksgerichts Tokyo vom 22. April 2005 (Heisei 17)<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\nEs gibt viele Zahlen, aber wenn man ruhig liest, wird man sehen, dass es keine schwierige Berechnung ist. Basierend auf dem urspr\u00fcnglichen Vertragsinhalt wird best\u00e4tigt, “wie viel der Einheitspreis pro Programm war, \u00fcber den gesprochen wurde”, und dann wird eine einfache Multiplikation von “Einheitspreis x Menge” durchgef\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Fall 3: Ein Fall, in dem eine zus\u00e4tzliche Verg\u00fctung proportional zur L\u00e4nge der Periode anerkannt wurde<\/span><\/h3>\n\n\n\n\nDa im Vertrag A3 eine Verg\u00fctung von 60 Millionen Yen f\u00fcr die Arbeit des Kl\u00e4gers als stellvertretender Auftraggeber f\u00fcr den Zeitraum von Januar bis M\u00e4rz 2005 festgelegt wurde, und obwohl die Arbeit ab April des gleichen Jahres unentgeltlich durchgef\u00fchrt wurde, kann davon ausgegangen werden, dass das Arbeitsvolumen ab April des gleichen Jahres aufgrund des Beginns des neuen Schuljahres und der Inbetriebnahme des Systems f\u00fcr die Kursregistrierung usw. im Vergleich zum Zeitraum bis M\u00e4rz des Vorjahres zugenommen hat. Unter Ber\u00fccksichtigung dieser Umst\u00e4nde ist es angemessen, die Verg\u00fctung f\u00fcr die Arbeit des Kl\u00e4gers f\u00fcr den Zeitraum von April bis September 2005 auf der Grundlage der oben genannten 60 Millionen Yen f\u00fcr die Arbeit f\u00fcr den Zeitraum von drei Monaten auf 120 Millionen Yen festzusetzen.<\/p>\nUrteil des Bezirksgerichts Tokyo vom 22. Januar 2010 (Heisei 22)<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\nDas oben genannte Urteil zeigt, dass auch f\u00fcr verl\u00e4ngerte Zeitr\u00e4ume eine zus\u00e4tzliche Verg\u00fctung durch einfache proportionale Berechnung berechnet wird.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Zusammenfassung<\/span><\/h2>\n\n\n\nWie oben dargestellt, scheint es, dass es einige Gesetzm\u00e4\u00dfigkeiten und Gemeinsamkeiten in der rechtlichen Behandlung von zus\u00e4tzlichen Verg\u00fctungen f\u00fcr die Arbeit von Programmierern und Ingenieuren gibt, wenn man sich einige Gerichtsentscheidungen ansieht. Das hei\u00dft, im Prinzip scheint es, dass man versucht, auf der Grundlage von relativ objektiven Indikatoren wie der aufgewendeten Arbeitszeit, der formalen Arbeitsmenge (wie gelieferte Programme) und der Arbeitszeit oder -dauer so einfach wie m\u00f6glich zu berechnen.<\/p>\n\n\n\n
Wenn man bedenkt, dass zus\u00e4tzliche Entwicklungen und Funktionen gerade deshalb entstehen, weil man bei der genauen Prozedur und der perfekten Arbeitszeitsch\u00e4tzung gescheitert ist, mag es vielleicht geschmacklos und uninteressant erscheinen, dass zus\u00e4tzliche Verg\u00fctungen nur in dem Ma\u00dfe entstehen, wie man Arbeitskr\u00e4fte einsetzt, formale Arbeitsmengen erledigt oder Zeit aufwendet. Aber aus der Sicht des Auftragnehmers, selbst wenn man versucht, die Gesch\u00e4fte im Interesse des Kunden zu f\u00fchren, ist es nicht sinnvoll, dass es eine gewisse Wahrscheinlichkeit gibt, dass solche Rechte auch rechtlich anerkannt werden, auch im Sinne des Krisenmanagements?
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