{"id":60128,"date":"2024-01-25T16:24:02","date_gmt":"2024-01-25T07:24:02","guid":{"rendered":"https:\/\/monolith.law\/de\/?p=60128"},"modified":"2024-04-09T17:39:01","modified_gmt":"2024-04-09T08:39:01","slug":"management-and-target-value-of-system-development","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monolith.law\/de\/it\/management-and-target-value-of-system-development","title":{"rendered":"Die rechtliche Bedeutung von Gesch\u00e4ftszielen und quantitativen Zielen in Systementwicklungsprojekten"},"content":{"rendered":"\n<p>Systementwicklungsprojekte sind oft eng mit umfangreichen Gesch\u00e4ftsverbesserungen in Unternehmen und Arbeitspl\u00e4tzen verbunden. Es kann vorkommen, dass eine Haltung gefordert wird, die zur L\u00f6sung von Managementproblemen auf der Benutzerseite des Unternehmens und zur Erreichung von quantitativen Zielen beitr\u00e4gt. Aber ist es wirklich eine rechtliche Verpflichtung, sich auf solche Managementziele zu verpflichten? Die rechtliche Bedeutung von quantitativen Zielen und Managementzielen wird zum Problem. In diesem Artikel werden wir die rechtlichen Fragen erl\u00e4utern, die mit den verschiedenen &#8220;Zwecken&#8221; und &#8220;Zielen&#8221; der Systementwicklung verbunden sind.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/it\/management-and-target-value-of-system-development\/#Warum_werden_die_Ziele_und_Absichten_der_Systementwicklung_zum_Konfliktherd\" title=\"Warum werden die Ziele und Absichten der Systementwicklung zum Konfliktherd?\">Warum werden die Ziele und Absichten der Systementwicklung zum Konfliktherd?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/it\/management-and-target-value-of-system-development\/#Es_ist_eine_Herausforderung_die_zwischen_der_Kooperationspflicht_des_Nutzers_und_dem_Ermessensspielraum_des_Anbieters_liegt\" title=\"Es ist eine Herausforderung, die zwischen der Kooperationspflicht des Nutzers und dem Ermessensspielraum des Anbieters liegt\">Es ist eine Herausforderung, die zwischen der Kooperationspflicht des Nutzers und dem Ermessensspielraum des Anbieters liegt<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/it\/management-and-target-value-of-system-development\/#Konkrete_Situationen_in_denen_die_Ziele_des_Nutzers_das_Projekt_beeinflussen\" title=\"Konkrete Situationen, in denen die Ziele des Nutzers das Projekt beeinflussen\">Konkrete Situationen, in denen die Ziele des Nutzers das Projekt beeinflussen<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/it\/management-and-target-value-of-system-development\/#Was_sind_Gerichtsfalle_in_denen_die_von_den_Nutzern_gesetzten_Geschaftsziele_problematisch_wurden\" title=\"Was sind Gerichtsf\u00e4lle, in denen die von den Nutzern gesetzten Gesch\u00e4ftsziele problematisch wurden?\">Was sind Gerichtsf\u00e4lle, in denen die von den Nutzern gesetzten Gesch\u00e4ftsziele problematisch wurden?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/it\/management-and-target-value-of-system-development\/#Fall_in_dem_die_Verbesserung_der_Geschwindigkeit_der_Geschaftsablaufe_als_Ziel_gesetzt_wurde\" title=\"Fall, in dem die Verbesserung der Geschwindigkeit der Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufe als Ziel gesetzt wurde\">Fall, in dem die Verbesserung der Geschwindigkeit der Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufe als Ziel gesetzt wurde<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/it\/management-and-target-value-of-system-development\/#Was_ist_die_rechtliche_Bedeutung_von_Geschaftszielen_und_quantitativen_Zielen_die_aus_Gerichtsurteilen_abgeleitet_werden_konnen\" title=\"Was ist die rechtliche Bedeutung von Gesch\u00e4ftszielen und quantitativen Zielen, die aus Gerichtsurteilen abgeleitet werden k\u00f6nnen?\">Was ist die rechtliche Bedeutung von Gesch\u00e4ftszielen und quantitativen Zielen, die aus Gerichtsurteilen abgeleitet werden k\u00f6nnen?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/it\/management-and-target-value-of-system-development\/#Weitere_Erkenntnisse_aus_diesem_Urteil\" title=\"Weitere Erkenntnisse aus diesem Urteil\">Weitere Erkenntnisse aus diesem Urteil<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/it\/management-and-target-value-of-system-development\/#Rechtliche_Hinweise_zu_Geschaftszielen_und_quantitativen_Zielen\" title=\"Rechtliche Hinweise zu Gesch\u00e4ftszielen und quantitativen Zielen\">Rechtliche Hinweise zu Gesch\u00e4ftszielen und quantitativen Zielen<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/it\/management-and-target-value-of-system-development\/#Ob_das_Consulting_bezahlt_wird_oder_nicht_kann_die_Situation_andern\" title=\"Ob das Consulting bezahlt wird oder nicht, kann die Situation \u00e4ndern\">Ob das Consulting bezahlt wird oder nicht, kann die Situation \u00e4ndern<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/it\/management-and-target-value-of-system-development\/#Defekte_in_den_Ergebnissen_und_Inkonsistenzen_in_den_Funktions-_und_Spezifikationsanforderungen_sind_separate_Probleme\" title=\"Defekte in den Ergebnissen und Inkonsistenzen in den Funktions- und Spezifikationsanforderungen sind separate Probleme\">Defekte in den Ergebnissen und Inkonsistenzen in den Funktions- und Spezifikationsanforderungen sind separate Probleme<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/it\/management-and-target-value-of-system-development\/#Ein_grundlegendes_Verstandnis_von_Themen_wie_Verantwortung_und_Vertragen_wird_gefordert\" title=\"Ein grundlegendes Verst\u00e4ndnis von Themen wie Verantwortung und Vertr\u00e4gen wird gefordert\">Ein grundlegendes Verst\u00e4ndnis von Themen wie Verantwortung und Vertr\u00e4gen wird gefordert<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Warum_werden_die_Ziele_und_Absichten_der_Systementwicklung_zum_Konfliktherd\"><\/span>Warum werden die Ziele und Absichten der Systementwicklung zum Konfliktherd?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/shutterstock_405405454-1024x808.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-5397\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Was sind die Ursachen f\u00fcr Konflikte rund um die Systementwicklung?<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Es_ist_eine_Herausforderung_die_zwischen_der_Kooperationspflicht_des_Nutzers_und_dem_Ermessensspielraum_des_Anbieters_liegt\"><\/span>Es ist eine Herausforderung, die zwischen der Kooperationspflicht des Nutzers und dem Ermessensspielraum des Anbieters liegt<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Wenn man sich die Art und Weise von Gesch\u00e4ftstransaktionen ansieht, gibt es einige charakteristische Punkte in Systementwicklungsprojekten. Einer davon ist, dass ein Systementwicklungsprojekt durch einen Anbieter nicht allein durchgef\u00fchrt werden kann, sondern die Zusammenarbeit des Nutzers erfordert. Diese Pflicht ist in der Rechtsprechung als &#8220;Kooperationspflicht&#8221; bekannt. Insbesondere wird vom Nutzer erwartet, dass er in Phasen wie \u2460 Anforderungsdefinition, \u2461 Grundlegende Design und \u2462 Abnahme der Ergebnisse zur Systementwicklung beitr\u00e4gt.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/monolith.law\/corporate\/user-obligatory-cooporation\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/monolith.law\/corporate\/user-obligatory-cooporation[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Ein weiterer Punkt ist, dass vom Anbieter normalerweise erwartet wird, dass er ein gro\u00dfes Ma\u00df an Ermessen aus\u00fcbt und seine Aufgaben wahrnimmt. Es gibt einen rechtlichen Begriff, der die Aufgaben zusammenfasst, die der Anbieter in einem Systementwicklungsprojekt erf\u00fcllen muss, n\u00e4mlich die &#8220;Projektmanagementpflicht&#8221;. Dies wird im folgenden Artikel ausf\u00fchrlich erl\u00e4utert.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/monolith.law\/corporate\/project-management-duties\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/monolith.law\/corporate\/project-management-duties[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Zusammenfassend l\u00e4sst sich sagen, dass es zwei wichtige Punkte zu beachten gibt.<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Der Nutzer wird in der Praxis aufgefordert, dem Anbieter die notwendigen Informationen zur Verf\u00fcgung zu stellen und bei der Entwicklungst\u00e4tigkeit des Anbieters mitzuwirken.<\/li>\n\n\n\n<li>Der Anbieter wird in der Praxis aufgefordert, das Ziel und den Zweck des Projekts f\u00fcr den Nutzer zu verstehen und entsprechende Ma\u00dfnahmen zu ergreifen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Aufgrund dieser beiden Punkte wird die Frage, inwieweit die Erreichung von Gesch\u00e4fts- und quantitativen Zielen, die im Voraus vom Nutzer erkl\u00e4rt wurden, rechtlich zur Pflicht des Anbieters werden kann, zum Problem. Mit anderen Worten, es gibt einerseits die Ansicht, dass es die Pflicht des Nutzers ist, die Aufgaben, die der Anbieter erf\u00fcllen sollte, in Spezifikationen zusammenzufassen und vorzulegen (anstatt vage Dinge wie Ziele), andererseits gibt es die Ansicht, dass der Anbieter als Fachmann die Pflicht hat, das zu liefern, was der Nutzer im Wesentlichen verlangt (anstatt einfach nur das zu tun, was ihm gesagt wurde). Diese gegens\u00e4tzlichen Standpunkte kollidieren miteinander und sind ein Merkmal von Konflikten um die &#8220;Ziele&#8221; und &#8220;Absichten&#8221; der Systementwicklung. Aus rechtlicher Sicht besteht die praktische Herausforderung darin, Leitlinien f\u00fcr eine faire Konfliktl\u00f6sung f\u00fcr beide Seiten zu geben.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Konkrete_Situationen_in_denen_die_Ziele_des_Nutzers_das_Projekt_beeinflussen\"><\/span>Konkrete Situationen, in denen die Ziele des Nutzers das Projekt beeinflussen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Systementwicklungsprojekte sind oft mit Ma\u00dfnahmen zur Verbesserung und Effizienzsteigerung von gro\u00dfen Unternehmens- oder Arbeitsplatzoperationen verbunden, und oft werden bereits in der Planungs- und Vorschlagsphase Anh\u00f6rungen zu Gesch\u00e4ftsproblemen und Gesch\u00e4ftszielen durchgef\u00fchrt. Dabei kann es zu Diskussionen \u00fcber die Kosten-Nutzen-Verh\u00e4ltnisse der Systementwicklung und den Austausch \u00fcber verschiedene quantitative Ziele kommen.<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Personalkostenreduktion durch Rationalisierung<\/li>\n\n\n\n<li> Umsatz- oder Gewinnsteigerung<\/li>\n\n\n\n<li> Verk\u00fcrzung der Arbeitszeit<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Zum Beispiel k\u00f6nnte der Anbieter in F\u00e4llen, in denen die oben genannten Punkte das endg\u00fcltige Ziel des Projekts sind, im Voraus in der Rolle eines Beraters die Investitionseffekte der Systementwicklung erkl\u00e4ren und Gesch\u00e4fte t\u00e4tigen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was_sind_Gerichtsfalle_in_denen_die_von_den_Nutzern_gesetzten_Geschaftsziele_problematisch_wurden\"><\/span>Was sind Gerichtsf\u00e4lle, in denen die von den Nutzern gesetzten Gesch\u00e4ftsziele problematisch wurden?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Dennoch sind Anbieter in der Regel Experten f\u00fcr Systementwicklung. Es w\u00e4re zu hart, wenn alle Verantwortung auf sie fallen w\u00fcrde, wenn es um die Gesch\u00e4ftsziele der Nutzer geht.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fall_in_dem_die_Verbesserung_der_Geschwindigkeit_der_Geschaftsablaufe_als_Ziel_gesetzt_wurde\"><\/span>Fall, in dem die Verbesserung der Geschwindigkeit der Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufe als Ziel gesetzt wurde<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>In Bezug auf diesen Fall wurde in dem Projektplan, der bei der Gr\u00fcndung des Projekts erstellt wurde, der Zweck und die Ziele des Systementwicklungsprojekts festgelegt. Als das System jedoch fertiggestellt und in Betrieb genommen wurde, konnte es seine Ziele nicht erreichen und es kam zu Streitigkeiten. In dem urspr\u00fcnglichen Projektplan wurde festgelegt, dass nach Fertigstellung des Systems und seiner tats\u00e4chlichen Nutzung folgende Zust\u00e4nde erreicht werden sollten:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Die Zeit f\u00fcr die manuelle Eingabe durch Menschen um 50% reduzieren<\/li>\n\n\n\n<li>Die Verwaltungsaufgaben mit dem betreffenden IT-System innerhalb einer festgelegten Frist abschlie\u00dfen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Da der Nutzer diese Ziele letztendlich nicht erreichen konnte, versuchte er, den Anbieter wegen Vertragsverletzung und Gew\u00e4hrleistungsverantwortung zur Rechenschaft zu ziehen. Das Gericht hat diese Behauptung jedoch nicht anerkannt (die unterstrichenen und fett gedruckten Teile wurden vom Autor hinzugef\u00fcgt).<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Und, (Auszug) nach dem gesamten Inhalt der Argumentation, \u2460 das Ziel dieses Falles ist &#8220;Effizienzsteigerung der Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufe&#8221;, &#8220;Aufbau einer CRM-Basis&#8221;, &#8220;Durchf\u00fchrung eines sichtbaren Managements&#8221; usw., was <u>abstrakt ist<\/u>, und die Zielwerte sind auch &#8220;Erh\u00f6hung der Ber\u00fchrungspunkte mit Kunden&#8221;, &#8220;Umverteilung der Arbeitskraft von B\u00fcroangestellten auf interne Kontrolle und Verkaufsunterst\u00fctzung&#8221;, &#8220;genauere Umsatzprognosen&#8221;, &#8220;Eind\u00e4mmung \u00fcberm\u00e4\u00dfiger Umsatzrabatte&#8221; usw., die <u>meist abstrakt sind<\/u>, und &#8220;Reduzierung der Eingabezeit um 50%&#8221;, &#8220;Reduzierung der Kostenvoranschlagszeit um 50%&#8221;, &#8220;Erf\u00fcllung der gesetzlichen Offenlegung innerhalb der gesetzlichen Frist&#8221; usw., sind <u>Zielwerte<\/u>, die nach der Einf\u00fchrung von SBO auf die <u>Art und Weise des Managements und der Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufe des Beklagten ankommen<\/u>, und es ist nicht in der Natur der Sache, dass das Systementwicklungsunternehmen, das die Einf\u00fchrung von Paketsoftware unterst\u00fctzt, diese Ziele erreichen kann, \u2461 in den Protokollen der Besprechungen nach dem Kick-off des Projekts gibt es keine Aufzeichnungen dar\u00fcber, dass \u00fcber die Erreichung der Ziele und Zielwerte konkret gesprochen wurde, \u2462 im Projektplan gibt es Ausdr\u00fccke wie &#8220;ein b\u00f6rsennotiertes Unternehmen werden&#8221;, die <u>nicht die Natur eines Vertrages haben<\/u>, (Auszug) unter Ber\u00fccksichtigung dieser Umst\u00e4nde, wird anerkannt, dass der Kl\u00e4ger auf der Grundlage der Erkl\u00e4rungen des Beklagten die Beschreibung des Ziels in dem Projektplan erstellt hat, um sicherzustellen, dass das Projekt nicht scheitert, und um ein gemeinsames Verst\u00e4ndnis \u00fcber das Ziel und die Ergebnisse des Projekts zu erlangen, und es kann nicht anerkannt werden, dass der Beklagte dem Kl\u00e4ger die Systementwicklung zur Erreichung des Ziels anvertraut hat. (Auszug) Daher kann nicht anerkannt werden, dass der Kl\u00e4ger die Systementwicklung zur Erreichung des Ziels vom Beklagten \u00fcbernommen hat, und es gibt keinen Grund f\u00fcr die Behauptungen der Vertragsverletzung und der Gew\u00e4hrleistungsverantwortung.<br><\/p>\n<cite>Tokyo District Court, December 28, 2010 (Heisei 22)<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was_ist_die_rechtliche_Bedeutung_von_Geschaftszielen_und_quantitativen_Zielen_die_aus_Gerichtsurteilen_abgeleitet_werden_konnen\"><\/span>Was ist die rechtliche Bedeutung von Gesch\u00e4ftszielen und quantitativen Zielen, die aus Gerichtsurteilen abgeleitet werden k\u00f6nnen?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Wie auch in diesem Urteil erw\u00e4hnt, ob die Ziele der Systementwicklung oder die quantitativen Ziele, die in Zahlen ausgedr\u00fcckt sind, erreicht werden k\u00f6nnen oder nicht, h\u00e4ngt normalerweise von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. den Gesch\u00e4ftsbem\u00fchungen der Nutzerseite, die das System nutzen. Daher sollte man davon ausgehen, dass die H\u00fcrde, diese als Verantwortung des Anbieters zu betrachten, sehr hoch ist. Im Grunde genommen, wenn die Verantwortung des Anbieters f\u00fcr Vertragsverletzung und Gew\u00e4hrleistungsverantwortung anerkannt wird, bedeutet das, dass die &#8220;Ziele&#8221; und &#8220;Ziele&#8221; als Teil des Vertragsinhalts integriert wurden. In diesem Fall jedoch waren die &#8220;Ziele&#8221; und &#8220;Ziele&#8221;:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>F\u00fcr abstrakte und vage Dinge ist es schwierig, sie als Teil des Vertragsinhalts zu betrachten, da sie nicht mit der Natur der rechtlichen Verpflichtungen \u00fcbereinstimmen<\/li>\n\n\n\n<li>F\u00fcr Dinge, die die Selbsthilfebem\u00fchungen der Nutzerseite, insbesondere der Gesch\u00e4ftsseite, erfordern, ist es unangemessen, sie dem Anbieter zuzuschreiben, da sie au\u00dferhalb der Kontrolle des Anbieters liegen, und es ist schwierig, sie als Teil der vertraglichen Verpflichtungen zu betrachten<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>So wurde es rechtlich bewertet.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Weitere_Erkenntnisse_aus_diesem_Urteil\"><\/span>Weitere Erkenntnisse aus diesem Urteil<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>In diesem Urteil sind auch einige andere interessante Punkte enthalten.<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Das Gericht ber\u00fccksichtigt die M\u00f6glichkeit, dass das Teilen der &#8220;Ziele&#8221; und &#8220;Ziele&#8221; eines Systementwicklungsprojekts nur ein Teil der Bem\u00fchungen um Kommunikation ist, um ein &#8220;gemeinsames Verst\u00e4ndnis&#8221; zwischen Nutzern und Anbietern zu erlangen.<\/li>\n\n\n\n<li>Bei der Ber\u00fccksichtigung, wie wesentlich diese &#8220;Ziele&#8221; und &#8220;Ziele&#8221; in einem Projekt waren, wurden auch Protokolle von Meetings als Referenz herangezogen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>\u00dcbrigens, aus der Sicht der Wichtigkeit von Dokumentenmanagement und Protokollen in Bezug auf rechtliche Fragen, die mit Systementwicklungsprojekten zusammenh\u00e4ngen, haben wir eine Erkl\u00e4rung in dem folgenden Artikel gegeben.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/monolith.law\/corporate\/the-minutes-in-system-development\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/monolith.law\/corporate\/the-minutes-in-system-development[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Rechtliche_Hinweise_zu_Geschaftszielen_und_quantitativen_Zielen\"><\/span>Rechtliche Hinweise zu Gesch\u00e4ftszielen und quantitativen Zielen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/shutterstock_105421988-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-5399\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Wir erkl\u00e4ren rechtliche Fragen im Zusammenhang mit &#8220;Gesch\u00e4ftszielen&#8221; und &#8220;quantitativen Zielen&#8221; in der Systementwicklung.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Es ist jedoch wichtig, die folgenden zus\u00e4tzlichen Punkte im Zusammenhang mit diesen &#8220;Zielen&#8221; und &#8220;Zwecken&#8221; zu beachten.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ob_das_Consulting_bezahlt_wird_oder_nicht_kann_die_Situation_andern\"><\/span>Ob das Consulting bezahlt wird oder nicht, kann die Situation \u00e4ndern<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Wenn Sie nicht nur ein Systementwicklungsprojekt durchf\u00fchren, sondern auch einen bezahlten Beratungsvertrag abschlie\u00dfen, kann sich die Situation erheblich \u00e4ndern. Wenn zum Beispiel ein unrealistischer Aktionsplan erstellt wurde, ohne die Managementressourcen des Benutzers zu ber\u00fccksichtigen, k\u00f6nnte es m\u00f6glich sein, dass die Verantwortung f\u00fcr die Nichterf\u00fcllung der Verpflichtungen im Rahmen des bezahlten Beratungsvertrags geltend gemacht wird.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Defekte_in_den_Ergebnissen_und_Inkonsistenzen_in_den_Funktions-_und_Spezifikationsanforderungen_sind_separate_Probleme\"><\/span>Defekte in den Ergebnissen und Inkonsistenzen in den Funktions- und Spezifikationsanforderungen sind separate Probleme<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Wenn es M\u00e4ngel im gesamten &#8220;Entwicklungs&#8221;-Projekt gibt, d.h. wenn Fehler oder Bugs in den Ergebnissen festgestellt werden, m\u00fcssen diese Probleme separat verstanden werden. In diesem Fall geht es nicht um die &#8220;Ziele&#8221; und &#8220;Zwecke&#8221; des Managements, sondern haupts\u00e4chlich um die \u00dcbereinstimmung zwischen den Ergebnissen und den geforderten Funktions- und Spezifikationsanforderungen. Zum Beispiel haben wir in dem folgenden Artikel Ma\u00dfnahmen f\u00fcr den Benutzer beschrieben, wenn nachtr\u00e4glich M\u00e4ngel im System festgestellt werden.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/monolith.law\/corporate\/system-flaw-measure-after-acceptance\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/monolith.law\/corporate\/system-flaw-measure-after-acceptance[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Ein weiteres verwandtes Thema ist, dass es Dinge gibt, die als Pflicht zur Implementierung auf Ermessen des Anbieters anerkannt werden, obwohl sie nicht in den Anforderungen enthalten sind. Wir haben dies im folgenden Artikel ausf\u00fchrlich erkl\u00e4rt.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/monolith.law\/corporate\/system-development-specs-function\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/monolith.law\/corporate\/system-development-specs-function[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>In jedem Fall sollten diese als etwas anderes als Streitigkeiten \u00fcber &#8220;Zwecke&#8221; und &#8220;Ziele&#8221; verstanden werden.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ein_grundlegendes_Verstandnis_von_Themen_wie_Verantwortung_und_Vertragen_wird_gefordert\"><\/span>Ein grundlegendes Verst\u00e4ndnis von Themen wie Verantwortung und Vertr\u00e4gen wird gefordert<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Wir haben die rechtlichen Fragen rund um die &#8220;Ziele&#8221; und &#8220;Zwecke&#8221; der Systementwicklung erl\u00e4utert. In Streitigkeiten \u00fcber diese Punkte gehen die Gerichte oft davon aus, dass die Bem\u00fchungen um Kommunikation zwischen den Nutzern und Anbietern als Teil der Bem\u00fchungen um eine einheitliche Vorgehensweise verstanden werden. Obwohl die G\u00fcltigkeit der Schlussfolgerung selbst durch das praktische Gef\u00fchl der Praktiker vollst\u00e4ndig verstanden werden kann, wird in dem Prozess, der dazu f\u00fchrt, ein grundlegendes Verst\u00e4ndnis von Dingen wie &#8220;Verantwortung&#8221; und &#8220;Vertr\u00e4ge&#8221; gefordert. Wir erkl\u00e4ren diese Punkte in dem folgenden Artikel.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/monolith.law\/corporate\/responsibility-system-development\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/monolith.law\/corporate\/responsibility-system-development[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Es ist wichtig zu verstehen, dass die rechtliche Verantwortung sich von einer vagen moralischen Verantwortung unterscheidet und dass eine klare &#8220;\u00dcbereinstimmung der Absichten&#8221; beider Parteien die vertragliche Verantwortung hervorruft. Es ist wichtig, ein tieferes Verst\u00e4ndnis zu erlangen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Systementwicklungsprojekte sind oft eng mit umfangreichen Gesch\u00e4ftsverbesserungen in Unternehmen und Arbeitspl\u00e4tzen verbunden. Es kann vorkommen, dass eine Haltung gefordert wird, die zur L\u00f6sung von M [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":68586,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[16],"tags":[19,31],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/60128"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=60128"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/60128\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":68587,"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/60128\/revisions\/68587"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/68586"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=60128"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=60128"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=60128"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}