{"id":60240,"date":"2024-01-25T16:24:07","date_gmt":"2024-01-25T07:24:07","guid":{"rendered":"https:\/\/monolith.law\/de\/?p=60240"},"modified":"2024-04-13T09:08:54","modified_gmt":"2024-04-13T00:08:54","slug":"acquisition-basic-procedure","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/acquisition-basic-procedure","title":{"rendered":"Grundlagen und Verfahren von Unternehmens\u00fcbernahmen, die man wissen sollte"},"content":{"rendered":"\n<p>Ver\u00e4nderungen in der Gesch\u00e4ftsumgebung, wie der Fortschritt der IT-Technologie, die Digitalisierung und die Globalisierung, sowie das Problem der Nachfolge haben dazu gef\u00fchrt, dass M&amp;A zu einer wichtigen Gesch\u00e4ftsentscheidung geworden ist, die das \u00dcberleben von kleinen und mittleren Unternehmen beeinflusst.<\/p>\n\n\n\n<p>Die h\u00e4ufigsten Methoden zur \u00dcbernahme eines Unternehmens im Rahmen von M&amp;A sind:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Aktien\u00fcbertragung<\/li>\n\n\n\n<li>Gesch\u00e4fts\u00fcbertragung<\/li>\n\n\n\n<li>Aktientausch<\/li>\n\n\n\n<li>Kapitalerh\u00f6hung durch Zuteilung an Dritte<\/li>\n\n\n\n<li>TOB (\u00f6ffentliche \u00dcbernahme)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>und so weiter.<\/p>\n\n\n\n<p>In dem von dem japanischen Ministerium f\u00fcr Wirtschaft, Handel und Industrie im Dezember 2017 (Heisei 29) durchgef\u00fchrten &#8220;Bericht \u00fcber die beauftragte Untersuchung zur Gesch\u00e4ftsrestrukturierung, Fusion und Zusammenarbeit zwischen kleinen und mittleren Unternehmen&#8221; machen die beiden Methoden der Aktien\u00fcbertragung (40,8%) und Gesch\u00e4fts\u00fcbertragung (41,0%) mehr als 80% der M&amp;A-Transaktionen aus. Bei der tats\u00e4chlichen \u00dcbernahme eines Unternehmens k\u00f6nnen jedoch verschiedene Methoden in Betracht gezogen werden.<\/p>\n\n\n\n<p>In diesem Artikel werden wir daher nicht nur auf die &#8220;Aktien\u00fcbertragung&#8221; beschr\u00e4nken, sondern auch detailliert auf das grundlegende Wissen und die notwendigen Verfahren im Zusammenhang mit der \u00dcbertragung der Unternehmensf\u00fchrung im Rahmen von M&amp;A im Allgemeinen eingehen.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/acquisition-basic-procedure\/#Vor-_und_Nachteile_von_Unternehmensubernahmen\" title=\"Vor- und Nachteile von Unternehmens\u00fcbernahmen\">Vor- und Nachteile von Unternehmens\u00fcbernahmen<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/acquisition-basic-procedure\/#Vorteile_von_Unternehmensubernahmen\" title=\"Vorteile von Unternehmens\u00fcbernahmen\">Vorteile von Unternehmens\u00fcbernahmen<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4'><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/acquisition-basic-procedure\/#Steigerung_der_Wettbewerbsfahigkeit_des_Unternehmens\" title=\"Steigerung der Wettbewerbsf\u00e4higkeit des Unternehmens\">Steigerung der Wettbewerbsf\u00e4higkeit des Unternehmens<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/acquisition-basic-procedure\/#Moglichkeit_des_Eintritts_in_neue_Bereiche\" title=\"M\u00f6glichkeit des Eintritts in neue Bereiche\">M\u00f6glichkeit des Eintritts in neue Bereiche<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/acquisition-basic-procedure\/#Moglichkeit_der_Kostensenkung\" title=\"M\u00f6glichkeit der Kostensenkung\">M\u00f6glichkeit der Kostensenkung<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/acquisition-basic-procedure\/#Nachteile_von_Unternehmensubernahmen\" title=\"Nachteile von Unternehmens\u00fcbernahmen\">Nachteile von Unternehmens\u00fcbernahmen<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4'><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/acquisition-basic-procedure\/#Risiken_werden_ebenfalls_ubernommen\" title=\"Risiken werden ebenfalls \u00fcbernommen\">Risiken werden ebenfalls \u00fcbernommen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/acquisition-basic-procedure\/#Moglicherweise_werden_die_erwarteten_Synergieeffekte_nicht_erreicht\" title=\"M\u00f6glicherweise werden die erwarteten Synergieeffekte nicht erreicht\">M\u00f6glicherweise werden die erwarteten Synergieeffekte nicht erreicht<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/acquisition-basic-procedure\/#Risiko_des_Abflusses_von_hochqualifizierten_Mitarbeitern\" title=\"Risiko des Abflusses von hochqualifizierten Mitarbeitern\">Risiko des Abflusses von hochqualifizierten Mitarbeitern<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/acquisition-basic-procedure\/#Die_vier_Phasen_einer_Unternehmensubernahme\" title=\"Die vier Phasen einer Unternehmens\u00fcbernahme\">Die vier Phasen einer Unternehmens\u00fcbernahme<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/acquisition-basic-procedure\/#Vorbereitungsphase\" title=\"Vorbereitungsphase\">Vorbereitungsphase<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/acquisition-basic-procedure\/#Auswahlphase\" title=\"Auswahlphase\">Auswahlphase<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/acquisition-basic-procedure\/#Verhandlungsphase\" title=\"Verhandlungsphase\">Verhandlungsphase<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/acquisition-basic-procedure\/#Endphase\" title=\"Endphase\">Endphase<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/acquisition-basic-procedure\/#Die_Rolle_des_Anwalts_bei_der_Aktienubertragung\" title=\"Die Rolle des Anwalts bei der Aktien\u00fcbertragung\">Die Rolle des Anwalts bei der Aktien\u00fcbertragung<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/acquisition-basic-procedure\/#Zusammenfassung\" title=\"Zusammenfassung\">Zusammenfassung<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vor-_und_Nachteile_von_Unternehmensubernahmen\"><\/span>Vor- und Nachteile von Unternehmens\u00fcbernahmen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Unternehmens\u00fcbernahmen sind ein Verfahren, bei dem die Kontrolle \u00fcber ein Unternehmen durch den Erwerb von mehr als der H\u00e4lfte der ausgegebenen Aktien des Zielunternehmens \u00fcbertragen wird.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00fcr Minderheitsaktion\u00e4re von nicht b\u00f6rsennotierten Unternehmen ist die Aktien\u00fcbertragung geeignet, w\u00e4hrend in den letzten Jahren die Anzahl der Unternehmens\u00fcbernahmen durch \u00dcbernahmeangebote (TOB) bei b\u00f6rsennotierten Unternehmen zugenommen hat.<\/p>\n\n\n\n<p>Obwohl Unternehmens\u00fcbernahmen f\u00fcr den K\u00e4ufer verschiedene Vorteile wie eine schnelle Gesch\u00e4ftserweiterung bieten, gibt es auch Nachteile, die beachtet werden m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vorteile_von_Unternehmensubernahmen\"><\/span>Vorteile von Unternehmens\u00fcbernahmen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Steigerung_der_Wettbewerbsfahigkeit_des_Unternehmens\"><\/span>Steigerung der Wettbewerbsf\u00e4higkeit des Unternehmens<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/acquisition-basic-procedure1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-31292\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Durch die Nutzung der Managementressourcen wie Technologie, Know-how, Personal und Gesch\u00e4ftsinformationen des \u00fcbernommenen Unternehmens k\u00f6nnen Sie Ihre eigene technologische und Produktentwicklungskraft sowie Verkaufskraft st\u00e4rken und so Ihre Wettbewerbsf\u00e4higkeit gegen\u00fcber konkurrierenden Unternehmen erh\u00f6hen.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Moglichkeit_des_Eintritts_in_neue_Bereiche\"><\/span>M\u00f6glichkeit des Eintritts in neue Bereiche<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>Um in einen neuen Bereich einzutreten, ben\u00f6tigt Ihr Unternehmen erhebliche Mittel und Zeit. Durch die \u00dcbernahme eines Unternehmens, das in dem von Ihnen angestrebten neuen Bereich t\u00e4tig ist, k\u00f6nnen Sie jedoch in kurzer Zeit in diesen Bereich eintreten.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Moglichkeit_der_Kostensenkung\"><\/span>M\u00f6glichkeit der Kostensenkung<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>Durch die gemeinsame Nutzung von Gesch\u00e4ftsstandorten, die Ihr Unternehmen und das \u00fcbernommene Unternehmen besitzen, sowie durch gemeinsame Bestellungen von Produkten und Ausr\u00fcstung k\u00f6nnen Sie auch Kosten senken.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Nachteile_von_Unternehmensubernahmen\"><\/span>Nachteile von Unternehmens\u00fcbernahmen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Risiken_werden_ebenfalls_ubernommen\"><\/span>Risiken werden ebenfalls \u00fcbernommen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/acquisition-basic-procedure2.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-31293\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Im Gegensatz zur &#8220;Gesch\u00e4fts\u00fcbertragung&#8221;, bei der Verm\u00f6genswerte und Rechte selektiv verkauft werden k\u00f6nnen, \u00fcbernehmen Sie bei einer Unternehmens\u00fcbernahme das gesamte Unternehmen und damit nicht nur die Verm\u00f6genswerte, sondern auch die Schulden.<\/p>\n\n\n\n<p>Es besteht auch das Risiko von zuk\u00fcnftigen au\u00dferbilanziellen Schulden, wie z.B. Schuldgarantien und Rechtsstreitigkeiten, wenn diese vorhanden sind.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Moglicherweise_werden_die_erwarteten_Synergieeffekte_nicht_erreicht\"><\/span>M\u00f6glicherweise werden die erwarteten Synergieeffekte nicht erreicht<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>Es besteht die M\u00f6glichkeit, dass die Managementressourcen des \u00fcbernommenen Unternehmens \u00fcberbewertet werden und dass trotz verschiedener Ma\u00dfnahmen die Synergieeffekte, die dem Investment entsprechen, nicht erzielt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Risiko_des_Abflusses_von_hochqualifizierten_Mitarbeitern\"><\/span>Risiko des Abflusses von hochqualifizierten Mitarbeitern<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>Wenn das Management durch eine Unternehmens\u00fcbernahme wechselt, gibt es auch Mitarbeiter, die der neuen Gesch\u00e4ftspolitik nicht zustimmen k\u00f6nnen. Daher besteht die M\u00f6glichkeit, dass zentrale Mitarbeiter in technischen oder vertrieblichen Bereichen zu konkurrierenden Unternehmen abwandern oder abgeworben werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn Sie mehr \u00fcber die zentrale Methode der Unternehmens\u00fcbernahme, die &#8220;Aktien\u00fcbertragung&#8221;, erfahren m\u00f6chten, finden Sie weitere Informationen im folgenden Artikel.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/monolith.law\/corporate\/share-transfer-ma\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/monolith.law\/corporate\/share-transfer-ma[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Die_vier_Phasen_einer_Unternehmensubernahme\"><\/span>Die vier Phasen einer Unternehmens\u00fcbernahme<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/acquisition-basic-procedure3.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-31294\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Im Folgenden erl\u00e4utern wir detailliert die Verfahren zur Durchf\u00fchrung einer Unternehmens\u00fcbernahme und die Dokumente und Vertr\u00e4ge, die in jedem Prozess ben\u00f6tigt werden.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vorbereitungsphase\"><\/span>Vorbereitungsphase<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<ul>\n<li>Strategieentwicklung<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>M&amp;A wird als Mittel zur Erreichung der zuk\u00fcnftigen Ziele des Unternehmens durchgef\u00fchrt. Daher m\u00fcssen Sie klarstellen, was Sie von M&amp;A erwarten, basierend auf der Vision und der mittel- bis langfristigen Gesch\u00e4ftspolitik Ihres Unternehmens, und wie viel Geld Sie daf\u00fcr investieren k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Auswahl des Vermittlungsunternehmens<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Bei M&amp;A-Beratern gibt es exklusive FA (Financial Advisors) f\u00fcr Verk\u00e4ufer oder K\u00e4ufer und Vermittlungsunternehmen, die Vertr\u00e4ge mit beiden Parteien abschlie\u00dfen und die Verhandlungen vorantreiben.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00fcr kleine und mittlere Unternehmen ist es \u00fcblich, ein Vermittlungsunternehmen zu w\u00e4hlen, das die Verhandlungen schnell abschlie\u00dfen kann. Sobald das Vermittlungsunternehmen ausgew\u00e4hlt ist, schlie\u00dfen Sie einen Vertraulichkeitsvertrag und einen Beratungsvertrag ab.<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Entscheidung \u00fcber die M&amp;A-Form<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Unter Ber\u00fccksichtigung des Zwecks der Unternehmens\u00fcbernahme und der verf\u00fcgbaren Investitionen w\u00e4hlen Sie die geeignete Methode aus den verschiedenen M&amp;A-Methoden aus. F\u00fcr diese Entscheidung ist Fachwissen erforderlich, daher ist es ratsam, den Rat von Vermittlungsunternehmen oder Experten einzuholen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Auswahlphase\"><\/span>Auswahlphase<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<ul>\n<li>Pr\u00fcfung des Non-Name-Sheets<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>In der Anfangsphase der Auswahl des Verhandlungspartners pr\u00fcfen Sie das anonyme Dokument &#8220;Non-Name-Sheet&#8221;, das vom Verk\u00e4ufer erstellt wurde. Dieses Dokument enth\u00e4lt nur grobe Informationen, die darauf abzielen, die Identifizierung des Unternehmensnamens zu vermeiden.<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Name Clear<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Wenn es ein Unternehmen gibt, das Sie auf dem Non-Name-Sheet interessiert, best\u00e4tigt der K\u00e4ufer \u00fcber das Vermittlungsunternehmen beim Verk\u00e4ufer, ob die Offenlegung des Unternehmensnamens und detaillierter Gesch\u00e4ftsinformationen m\u00f6glich ist.<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Vorlage des Unternehmensprofils<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Wenn der Verk\u00e4ufer die Best\u00e4tigung des Name Clear erh\u00e4lt, pr\u00e4sentiert das Vermittlungsunternehmen dem K\u00e4ufer ein Unternehmensprofil, das detaillierte Informationen \u00fcber das Gesch\u00e4ft und die finanzielle Situation enth\u00e4lt, und der K\u00e4ufer geht zur detaillierten Pr\u00fcfung \u00fcber.<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Bewertung des Unternehmenswerts<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Der K\u00e4ufer sch\u00e4tzt auf der Grundlage des Inhalts des Unternehmensprofils, wie hoch der Wert des Zielunternehmens in Geld ist. Dieser Betrag wird in der sp\u00e4ter erw\u00e4hnten &#8220;Absichtserkl\u00e4rung&#8221; angegeben.<\/p>\n\n\n\n<p>Zu den Methoden zur Bewertung des Unternehmenswerts geh\u00f6ren der &#8220;Cost Approach&#8221;, der auf dem Nettowert basiert, der &#8220;Income Approach&#8221;, der auf zuk\u00fcnftigen Einnahmen basiert, und der &#8220;Market Approach&#8221;, der auf dem Wert \u00e4hnlicher Unternehmen basiert.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Verhandlungsphase\"><\/span>Verhandlungsphase<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<ul>\n<li>Top-Treffen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Im Falle einer Unternehmens\u00fcbernahme ist es ein wichtiger Prozess, dass die h\u00f6chsten Verantwortlichen des Verk\u00e4ufers und des K\u00e4ufers sich treffen, um das gegenseitige Verst\u00e4ndnis zu vertiefen, bevor sie zu konkreten Verhandlungen \u00fcbergehen. Insbesondere wenn es Fragen zur Unternehmensf\u00fchrung des K\u00e4ufers oder zum Zielunternehmen gibt, stellen Sie diese direkt an den anderen und beseitigen gegenseitige \u00c4ngste und Zweifel.<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Einreichung der Absichtserkl\u00e4rung<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Wenn beide Parteien beim Top-Treffen zufrieden sind, reicht der K\u00e4ufer dem Verk\u00e4ufer eine Absichtserkl\u00e4rung ein, um seine Absicht zum Ausdruck zu bringen, die Aktien kaufen zu wollen. Diese enth\u00e4lt Informationen \u00fcber das Unternehmensprofil, die Form von M&amp;A und den Kaufpreis.<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Abschluss des Grundlagenvertrags<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Wenn der Verk\u00e4ufer und der K\u00e4ufer \u00fcber die Bedingungen der \u00dcbertragung, den \u00dcbertragungspreis, den Zeitplan und andere grundlegende Angelegenheiten verhandelt und sich geeinigt haben, erstellen sie einen Grundlagenvertrag.<\/p>\n\n\n\n<p>Dies ist keine endg\u00fcltige Vertragsurkunde, sondern dient dazu, die bisherige Vereinbarung zu dokumentieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn Sie mehr \u00fcber die &#8220;rechtliche Wirkung des Grundlagenvertrags in M&amp;A-Vertr\u00e4gen&#8221; erfahren m\u00f6chten, finden Sie weitere Informationen im folgenden Artikel.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/monolith.law\/corporate\/ma-lawyer-basic-agreement\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/monolith.law\/corporate\/ma-lawyer-basic-agreement[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Durchf\u00fchrung der Due Diligence<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Nach Abschluss des Grundlagenvertrags \u00fcberpr\u00fcft der K\u00e4ufer den Inhalt der bisher eingereichten Unterlagen durch ein Expertenteam bestehend aus Anw\u00e4lten und Wirtschaftspr\u00fcfern.<\/p>\n\n\n\n<p>Der Schwerpunkt liegt auf der<\/p>\n\n\n\n<ol>\n<li>Bewertung des angemessenen Werts des Zielunternehmens<\/li>\n\n\n\n<li>Identifizierung zuk\u00fcnftiger Herausforderungen<\/li>\n\n\n\n<li>Erkennung potenzieller und offensichtlicher Risiken<\/li>\n\n\n\n<li>Bewertung der Zukunftsaussichten<\/li>\n\n\n\n<li>Analyse der Synergieeffekte mit dem eigenen Gesch\u00e4ft<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>aus einer Vielzahl von Perspektiven, einschlie\u00dflich Gesch\u00e4ft, Finanzen, Personal und Recht.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Endphase\"><\/span>Endphase<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<ul>\n<li>Abschluss des endg\u00fcltigen \u00dcbertragungsvertrags<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Auf der Grundlage der Ergebnisse der Due Diligence berechnen Sie die endg\u00fcltige Unternehmensbewertung und schlie\u00dfen auf der Grundlage der Vereinbarung mit dem Verk\u00e4ufer den endg\u00fcltigen \u00dcbertragungsvertrag ab.<\/p>\n\n\n\n<p>Die besonders wichtigen Klauseln sind hier:<\/p>\n\n\n\n<ol>\n<li>\u00dcbertragungsdatum<\/li>\n\n\n\n<li>\u00dcbertragungsbetrag<\/li>\n\n\n\n<li>Closing<\/li>\n\n\n\n<li>Darstellung und Gew\u00e4hrleistung<\/li>\n\n\n\n<li>Zustimmung zur \u00dcbertragung von Aktien (im Falle von \u00fcbertragungsbeschr\u00e4nkten Aktien)<\/li>\n\n\n\n<li>Vorherige Zustimmung der Gesch\u00e4ftspartner (falls eine Change-of-Control-Klausel vorhanden ist)<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>.<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Closing<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Auf der Grundlage des endg\u00fcltigen Vertrags zahlt der K\u00e4ufer den \u00dcbertragungsbetrag an den Verk\u00e4ufer, der Verk\u00e4ufer \u00fcbertr\u00e4gt die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung an den K\u00e4ufer, und das Verfahren zur Unternehmens\u00fcbernahme wird abgeschlossen. Das Closing kann je nach M&amp;A-Methode mehrere Monate dauern, einschlie\u00dflich der \u00dcbertragung von Verm\u00f6genswerten und Schulden und der vorherigen Zustimmung von Gesch\u00e4ftspartnern.<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>PMI (Integrationsprozess)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Sie integrieren die Gesch\u00e4ftspolitik und das Management-System des K\u00e4uferunternehmens und des \u00fcbernommenen Unternehmens, um Konflikte zwischen den Mitarbeitern zu vermeiden und sicherzustellen, dass die erwarteten Synergieeffekte reibungslos zum Tragen kommen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Die_Rolle_des_Anwalts_bei_der_Aktienubertragung\"><\/span>Die Rolle des Anwalts bei der Aktien\u00fcbertragung<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Anw\u00e4lte spielen eine sehr wichtige Rolle bei M&amp;A, die auf die \u00dcbertragung von Managementrechten abzielen. Die \u00dcberpr\u00fcfung verschiedener Vertr\u00e4ge ist selbstverst\u00e4ndlich, aber die Bewertung verborgener Risiken durch die \u00dcberpr\u00fcfung von Vertr\u00e4gen und internen Vorschriften, die das Zielunternehmen abgeschlossen hat, sowie die \u00dcberpr\u00fcfung von Compliance-Verst\u00f6\u00dfen, bekannt als &#8220;Rechts Due Diligence&#8221;, ist eine Aufgabe, die nur von Anw\u00e4lten mit Fachwissen und Erfahrung durchgef\u00fchrt werden kann.<\/p>\n\n\n\n<p>Dar\u00fcber hinaus ist es wichtig, als Berater zu pr\u00fcfen, ob die Aktien\u00fcbertragung nicht gegen das Kartellverbot verst\u00f6\u00dft oder ob das Verfahren gem\u00e4\u00df den verschiedenen Gesetzen und Vorschriften durchgef\u00fchrt wird, und gegebenenfalls Ratschl\u00e4ge zur Probleml\u00f6sung zu geben.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Zusammenfassung\"><\/span>Zusammenfassung<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Wir haben die &#8220;Vor- und Nachteile von Unternehmens\u00fcbernahmen&#8221;, die &#8220;vier Phasen von Unternehmens\u00fcbernahmen&#8221; und die &#8220;Rolle von Anw\u00e4lten bei der \u00dcbertragung von Aktien&#8221; erl\u00e4utert.<\/p>\n\n\n\n<p>Aufgrund von Nachfolgeproblemen und Ver\u00e4nderungen in der Gesch\u00e4ftsumgebung nimmt die Anzahl der Unternehmens\u00fcbernahmen durch M&amp;A von Jahr zu Jahr zu. Allerdings erfordern Unternehmens\u00fcbernahmen, die erhebliche finanzielle Mittel und verschiedene Verfahren erfordern, auch Risiken, daher m\u00fcssen sie sicher und reibungslos nach dem Verfahren durchgef\u00fchrt werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Daf\u00fcr empfehlen wir, sich von Anfang an an eine Anwaltskanzlei zu wenden, die auch ein erfahrener M&amp;A-Berater mit spezialisiertem juristischem Wissen ist, und Ratschl\u00e4ge dar\u00fcber einzuholen, wie man vorgehen sollte.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn Sie mehr \u00fcber das &#8220;Geheimnis des Erfolgs von Unternehmens\u00fcbernahmen&#8221; erfahren m\u00f6chten, finden Sie detaillierte Informationen im folgenden Artikel.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/monolith.law\/corporate\/ma-secret-successful\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/monolith.law\/corporate\/ma-secret-successful[ja]<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ver\u00e4nderungen in der Gesch\u00e4ftsumgebung, wie der Fortschritt der IT-Technologie, die Digitalisierung und die Globalisierung, sowie das Problem der Nachfolge haben dazu gef\u00fchrt, dass M&amp;A zu einer wi [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":69170,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[24,27],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/60240"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=60240"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/60240\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":69171,"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/60240\/revisions\/69171"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/69170"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=60240"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=60240"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=60240"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}