{"id":70059,"date":"2024-12-27T18:40:59","date_gmt":"2024-12-27T09:40:59","guid":{"rendered":"https:\/\/monolith.law\/de\/?p=70059"},"modified":"2024-12-31T14:12:31","modified_gmt":"2024-12-31T05:12:31","slug":"officer-responsibility","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/officer-responsibility","title":{"rendered":"Was sollten Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer und Vorstandsmitglieder \u00fcber die Vorstandshaftung wissen? Eine Erkl\u00e4rung der Risiken und Gegenma\u00dfnahmen"},"content":{"rendered":"\n<p>Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer und Vorstandsmitglieder sind f\u00fcr wichtige Entscheidungen und die Durchf\u00fchrung von Gesch\u00e4ften im Unternehmen verantwortlich, w\u00e4hrend sie gleichzeitig st\u00e4ndig rechtlichen Verpflichtungen und gesch\u00e4ftlichen Risiken ausgesetzt sind. Unangemessene Urteile oder Handlungen k\u00f6nnen zu Klagen, Schadensersatzforderungen oder Konflikten mit Aktion\u00e4ren und Mitarbeitern f\u00fchren, was erhebliche Auswirkungen haben kann. Um sich auf solche Risiken vorzubereiten, ist es unerl\u00e4sslich, die Verantwortlichkeiten der F\u00fchrungskr\u00e4fte richtig zu verstehen und angemessene Ma\u00dfnahmen zu ergreifen, um die Stabilit\u00e4t des Managements und das nachhaltige Wachstum des Unternehmens zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n\n\n\n<p>In diesem Artikel erl\u00e4utern wir detailliert die F\u00e4lle, in denen Personen, die in das Management involviert sind, zur Verantwortung gezogen werden k\u00f6nnen, und stellen konkrete Ma\u00dfnahmen vor, die es Gesch\u00e4ftsf\u00fchrern und Vorstandsmitgliedern erm\u00f6glichen, ihre Aufgaben mit Zuversicht zu erf\u00fcllen.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Was_ist_die_Verantwortung_von_Fuhrungskraften\" title=\"Was ist die Verantwortung von F\u00fchrungskr\u00e4ften?\">Was ist die Verantwortung von F\u00fchrungskr\u00e4ften?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Wichtige_Punkte_zur_Vorbereitung_auf_die_Haftung_von_Vorstandsmitgliedern\" title=\"Wichtige Punkte zur Vorbereitung auf die Haftung von Vorstandsmitgliedern\">Wichtige Punkte zur Vorbereitung auf die Haftung von Vorstandsmitgliedern<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Beweise_vorbereiten\" title=\"Beweise vorbereiten\">Beweise vorbereiten<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Beweise_ordnen\" title=\"Beweise ordnen\">Beweise ordnen<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Fall_1_Verantwortlichkeit_von_Fuhrungskraften_%E2%80%93_Verletzung_der_Sorgfaltspflicht_und_Treuepflicht\" title=\"Fall 1: Verantwortlichkeit von F\u00fchrungskr\u00e4ften \u2013 Verletzung der Sorgfaltspflicht und Treuepflicht\">Fall 1: Verantwortlichkeit von F\u00fchrungskr\u00e4ften \u2013 Verletzung der Sorgfaltspflicht und Treuepflicht<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Was_sind_Verletzungen_der_Sorgfaltspflicht_und_Treuepflicht\" title=\"Was sind Verletzungen der Sorgfaltspflicht und Treuepflicht?\">Was sind Verletzungen der Sorgfaltspflicht und Treuepflicht?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Bei_Vorwurfen_von_Gesetzesverstosen\" title=\"Bei Vorw\u00fcrfen von Gesetzesverst\u00f6\u00dfen\">Bei Vorw\u00fcrfen von Gesetzesverst\u00f6\u00dfen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Bei_Verstosen_gegen_die_Satzung\" title=\"Bei Verst\u00f6\u00dfen gegen die Satzung\">Bei Verst\u00f6\u00dfen gegen die Satzung<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Wann_Fehlentscheidungen_im_Management_hinterfragt_werden\" title=\"Wann Fehlentscheidungen im Management hinterfragt werden\">Wann Fehlentscheidungen im Management hinterfragt werden<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Haftung_bei_Interessenkonfliktgeschaften\" title=\"Haftung bei Interessenkonfliktgesch\u00e4ften\">Haftung bei Interessenkonfliktgesch\u00e4ften<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Haftung_bei_Wettbewerbsgeschaften\" title=\"Haftung bei Wettbewerbsgesch\u00e4ften\">Haftung bei Wettbewerbsgesch\u00e4ften<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Bei_Vorwurfen_wegen_Verletzung_der_Uberwachungs-_und_Aufsichtspflicht\" title=\"Bei Vorw\u00fcrfen wegen Verletzung der \u00dcberwachungs- und Aufsichtspflicht\">Bei Vorw\u00fcrfen wegen Verletzung der \u00dcberwachungs- und Aufsichtspflicht<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Bei_Verstosen_gegen_die_Pflicht_zum_Aufbau_eines_internen_Kontrollsystems\" title=\"Bei Verst\u00f6\u00dfen gegen die Pflicht zum Aufbau eines internen Kontrollsystems\">Bei Verst\u00f6\u00dfen gegen die Pflicht zum Aufbau eines internen Kontrollsystems<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Falle_von_Vorstandshaftung_2_Gesetzlich_festgelegte_besondere_Verantwortung\" title=\"F\u00e4lle von Vorstandshaftung 2: Gesetzlich festgelegte besondere Verantwortung\">F\u00e4lle von Vorstandshaftung 2: Gesetzlich festgelegte besondere Verantwortung<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Haftung_bei_Gewahrung_von_Vorteilen\" title=\"Haftung bei Gew\u00e4hrung von Vorteilen\">Haftung bei Gew\u00e4hrung von Vorteilen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Haftung_im_Zusammenhang_mit_der_Verteilung_von_Uberschussen\" title=\"Haftung im Zusammenhang mit der Verteilung von \u00dcbersch\u00fcssen\">Haftung im Zusammenhang mit der Verteilung von \u00dcbersch\u00fcssen<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Umgang_mit_der_Verfolgung_der_Verantwortung_von_Vorstandsmitgliedern_gegenuber_dem_Unternehmen\" title=\"Umgang mit der Verfolgung der Verantwortung von Vorstandsmitgliedern gegen\u00fcber dem Unternehmen\">Umgang mit der Verfolgung der Verantwortung von Vorstandsmitgliedern gegen\u00fcber dem Unternehmen<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Was_bei_der_Erstreaktion_gefordert_wird\" title=\"Was bei der Erstreaktion gefordert wird\">Was bei der Erstreaktion gefordert wird<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Methoden_zur_teilweisen_Befreiung_von_der_Verantwortung\" title=\"Methoden zur teilweisen Befreiung von der Verantwortung\">Methoden zur teilweisen Befreiung von der Verantwortung<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-20\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Methoden_zur_vollstandigen_Befreiung_von_der_Verantwortung\" title=\"Methoden zur vollst\u00e4ndigen Befreiung von der Verantwortung\">Methoden zur vollst\u00e4ndigen Befreiung von der Verantwortung<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-21\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Antrag_auf_Sicherheitsleistung\" title=\"Antrag auf Sicherheitsleistung\">Antrag auf Sicherheitsleistung<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-22\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Die_Haftung_von_Vorstandsmitgliedern_gegenuber_Dritten_fur_Schadensersatz\" title=\"Die Haftung von Vorstandsmitgliedern gegen\u00fcber Dritten f\u00fcr Schadensersatz\">Die Haftung von Vorstandsmitgliedern gegen\u00fcber Dritten f\u00fcr Schadensersatz<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-23\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Es_gibt_indirekte_und_direkte_Verletzungen\" title=\"Es gibt indirekte und direkte Verletzungen\">Es gibt indirekte und direkte Verletzungen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-24\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Achtung_bei_falschen_Angaben_in_Rechnungsunterlagen\" title=\"Achtung bei falschen Angaben in Rechnungsunterlagen\">Achtung bei falschen Angaben in Rechnungsunterlagen<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-25\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Nutzung_von_Unternehmensentschadigungsvertragen_und_D_O-Versicherungen\" title=\"Nutzung von Unternehmensentsch\u00e4digungsvertr\u00e4gen und D&amp;O-Versicherungen\">Nutzung von Unternehmensentsch\u00e4digungsvertr\u00e4gen und D&amp;O-Versicherungen<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-26\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Was_ist_ein_Unternehmensentschadigungsvertrag\" title=\"Was ist ein Unternehmensentsch\u00e4digungsvertrag?\">Was ist ein Unternehmensentsch\u00e4digungsvertrag?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-27\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Was_ist_eine_D_O-Versicherung\" title=\"Was ist eine D&amp;O-Versicherung?\">Was ist eine D&amp;O-Versicherung?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-28\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Vergleich_zwischen_Unternehmensentschadigungsvertragen_und_D_O-Versicherungen\" title=\"Vergleich zwischen Unternehmensentsch\u00e4digungsvertr\u00e4gen und D&amp;O-Versicherungen\">Vergleich zwischen Unternehmensentsch\u00e4digungsvertr\u00e4gen und D&amp;O-Versicherungen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-29\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Wichtige_Punkte_bei_der_Einfuhrung_von_Unternehmensentschadigungsvertragen_und_D_O-Versicherungen\" title=\"Wichtige Punkte bei der Einf\u00fchrung von Unternehmensentsch\u00e4digungsvertr\u00e4gen und D&amp;O-Versicherungen\">Wichtige Punkte bei der Einf\u00fchrung von Unternehmensentsch\u00e4digungsvertr\u00e4gen und D&amp;O-Versicherungen<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-30\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Zusammenfassung_Masnahmen_gegen_die_Verantwortlichkeit_von_Fuhrungskraften_sollten_mit_einem_Anwalt_besprochen_werden\" title=\"Zusammenfassung: Ma\u00dfnahmen gegen die Verantwortlichkeit von F\u00fchrungskr\u00e4ften sollten mit einem Anwalt besprochen werden\">Zusammenfassung: Ma\u00dfnahmen gegen die Verantwortlichkeit von F\u00fchrungskr\u00e4ften sollten mit einem Anwalt besprochen werden<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-31\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Masnahmen_unserer_Kanzlei\" title=\"Ma\u00dfnahmen unserer Kanzlei\">Ma\u00dfnahmen unserer Kanzlei<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was_ist_die_Verantwortung_von_Fuhrungskraften\"><\/span>Was ist die Verantwortung von F\u00fchrungskr\u00e4ften?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Personen, die als F\u00fchrungskr\u00e4fte im Management t\u00e4tig sind, sollten die Problematik der F\u00fchrungskr\u00e4fteverantwortung kl\u00e4ren und entsprechende Ma\u00dfnahmen ergreifen. Als F\u00fchrungskraft m\u00fcssen Sie in folgenden F\u00e4llen die Verantwortung f\u00fcr Schadensersatz \u00fcbernehmen:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Wenn durch Ihr Handeln dem Unternehmen Schaden entsteht<\/li>\n\n\n\n<li>Wenn Gelder aus dem Unternehmen abflie\u00dfen<\/li>\n\n\n\n<li>Wenn durch b\u00f6swilliges Handeln oder grobe Fahrl\u00e4ssigkeit in Ihrer beruflichen T\u00e4tigkeit Dritten Schaden zugef\u00fcgt wird<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Von Aktion\u00e4ren oder Dritten zur Verantwortung gezogen zu werden, stellt f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte ein erhebliches Risiko dar. Um das Unternehmen zu entwickeln und Ihre eigene Karriere sowie Ihr Verm\u00f6gen zu sch\u00fctzen, m\u00fcssen Sie ein angemessenes Risikomanagement betreiben, um sich auf Verantwortungsfragen vorzubereiten.<\/p>\n\n\n\n<p>Folgende Personen k\u00f6nnten mit der Verantwortungsfrage von F\u00fchrungskr\u00e4ften konfrontiert werden:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Personen, die eine F\u00fchrungsposition in Unternehmen (b\u00f6rsennotierte Unternehmen, Start-ups, mittelst\u00e4ndische Unternehmen) innehaben<\/li>\n\n\n\n<li>Personen, die ihr eigenes Unternehmen gegr\u00fcndet haben und es von Dritten leiten lassen<\/li>\n\n\n\n<li>Personen, die als externe Direktoren oder externe Revisoren berufen wurden<\/li>\n\n\n\n<li>Personen, die lediglich ihren Namen f\u00fcr das F\u00fchrungskr\u00e4fteregister zur Verf\u00fcgung stellen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Da die Verantwortung von F\u00fchrungskr\u00e4ften auch in unerwarteten Situationen gefordert werden kann, ist es wichtig, die F\u00e4lle, in denen Verantwortung eingefordert wird, und die Methoden der Reaktion gut zu verstehen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wichtige_Punkte_zur_Vorbereitung_auf_die_Haftung_von_Vorstandsmitgliedern\"><\/span>Wichtige Punkte zur Vorbereitung auf die Haftung von Vorstandsmitgliedern<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/97132cbacc8e8e99f64cb17d40e35616.jpg\" alt=\"Wichtige Punkte zur Vorbereitung auf die Haftung von Vorstandsmitgliedern\" class=\"wp-image-118755\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Es gibt verschiedene Arten von Vorstandshaftungen, aber es gibt allgemeine Vorbereitungen, die Vorstandsmitglieder immer im Auge behalten sollten, um sich auf jegliche Haftungsanspr\u00fcche vorzubereiten.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Beweise_vorbereiten\"><\/span>Beweise vorbereiten<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Um bei einer Haftungsinanspruchnahme angemessen verhandeln und argumentieren zu k\u00f6nnen, sind beweiskr\u00e4ftige Informationen unerl\u00e4sslich.<\/p>\n\n\n\n<p>Es gibt viele Arten von Vorstandshaftungen, und die im Voraus vorzubereitenden Beweise variieren je nach Fall. Wenn jedoch die Verantwortung aufgrund von Verletzungen der Sorgfaltspflicht oder Pflichtvernachl\u00e4ssigung geltend gemacht wird, sind die folgenden Dokumente immer wichtige Beweise:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>Protokolle der Vorstandssitzungen<\/td><td>\u30fbAufzeichnungen von Einw\u00e4nden gegen Beschl\u00fcsse<br>\u30fbVorstandsmitglieder, die keine Einw\u00e4nde erhoben haben, gelten als zustimmend und tragen eine gemeinsame Verantwortung<\/td><\/tr><tr><td>Materialien, die in Sitzungen verwendet wurden (Verteilte Erkl\u00e4rungsdokumente, Protokolle von Managementmeetings, von Abteilungen erstellte Unterlagen, Antr\u00e4ge, Expertenmeinungen usw.)<\/td><td>\u30fbDie Rationalit\u00e4t und Objektivit\u00e4t des Entscheidungsprozesses kann \u00fcberpr\u00fcft werden<br>\u30fbInhaltlich ausreichend f\u00fcr eine tats\u00e4chliche Nutzung in Managemententscheidungen<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Insbesondere bei wichtigen Tatsachen ist es wichtig, die Glaubw\u00fcrdigkeit der Beweise sicherzustellen, damit sie einer gerichtlichen Pr\u00fcfung standhalten k\u00f6nnen. Zu den glaubw\u00fcrdigen Beweisen geh\u00f6ren folgende Dokumente:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Verf\u00fcgungsurkunden<\/li>\n\n\n\n<li>Vertr\u00e4ge, Quittungen<\/li>\n\n\n\n<li>Gesch\u00e4ftstageb\u00fccher, Belege, Lieferscheine<\/li>\n\n\n\n<li>Buchhaltungsunterlagen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Um auf den Fall einer Haftungsinanspruchnahme vorbereitet zu sein, sollten Sie beweiskr\u00e4ftige Informationen stets sorgf\u00e4ltig verwalten und aufbewahren.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Beweise_ordnen\"><\/span>Beweise ordnen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Es reicht nicht aus, Beweise nur zu besitzen; sie m\u00fcssen auch so geordnet sein, dass sie im Falle einer Haftungsinanspruchnahme genutzt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Problematik der Vorstandshaftung beschr\u00e4nkt sich nicht nur auf Verletzungen der Sorgfaltspflicht oder Pflichtvernachl\u00e4ssigung, sondern kann auch eine breite Verfolgung der zivilrechtlichen Haftung f\u00fcr unerlaubte Handlungen umfassen. Daher ist es nicht einfach, alle m\u00f6glichen Szenarien einer Haftungsinanspruchnahme vorherzusehen. Wenn tats\u00e4chlich ein Problem auftritt, m\u00fcssen die Beweise f\u00fcr den konkreten Sachverhalt geordnet werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Zuerst sollten Sie den Inhalt der Haftungsinanspruchnahme \u00fcberpr\u00fcfen und die Beweise, die den f\u00fcr die Klage relevanten Tatsachen entsprechen, unabh\u00e4ngig davon, ob sie vorteilhaft oder nachteilig sind, zusammenstellen.<\/p>\n\n\n\n<p>Danach sollten Sie die Beweise pr\u00fcfen, die notwendig sind, um die Geschichte, die Sie w\u00e4hrend des Prozesses erz\u00e4hlen werden, zu untermauern.<\/p>\n\n\n\n<p>In der Praxis wird empfohlen, sofort einen Anwalt zu konsultieren, sobald Sie erkennen, dass ein Problem auftreten k\u00f6nnte.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fall_1_Verantwortlichkeit_von_Fuhrungskraften_%E2%80%93_Verletzung_der_Sorgfaltspflicht_und_Treuepflicht\"><\/span>Fall 1: Verantwortlichkeit von F\u00fchrungskr\u00e4ften \u2013 Verletzung der Sorgfaltspflicht und Treuepflicht<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>F\u00fchrungskr\u00e4fte k\u00f6nnen zur Verantwortung gezogen werden, wenn sie die ihnen gegen\u00fcber dem Unternehmen obliegenden Pflichten verletzen. In diesem Artikel erl\u00e4utern wir F\u00e4lle, in denen F\u00fchrungskr\u00e4fte aufgrund von Verletzungen der Sorgfaltspflicht und Treuepflicht zur Rechenschaft gezogen werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was_sind_Verletzungen_der_Sorgfaltspflicht_und_Treuepflicht\"><\/span>Was sind Verletzungen der Sorgfaltspflicht und Treuepflicht?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Vorstandsmitglieder sind gegen\u00fcber der Gesellschaft zu einer Sorgfaltspflicht und Treuepflicht verpflichtet.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>Sorgfaltspflicht<\/td><td>\u30fbDie im Allgemeinen von einem Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer geforderte Sorgfalt<br>\u30fb\u00dcberpr\u00fcfung auf Compliance-Verst\u00f6\u00dfe und Wettbewerbsgesch\u00e4fte<br>(Japanisches Gesellschaftsrecht Artikel 330, Japanisches B\u00fcrgerliches Gesetzbuch Artikel 644)<\/td><\/tr><tr><td>Treuepflicht<\/td><td>\u30fbDie Pflicht, die Aufgaben gegen\u00fcber der Gesellschaft treu zu erf\u00fcllen<br>\u30fbEin Konzept, das die Sorgfaltspflicht weiter konkretisiert<br>(Japanisches Gesellschaftsrecht Artikel 355)<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Bei Verletzung dieser Pflichten haften die Vorstandsmitglieder f\u00fcr den durch ihre Pflichtvernachl\u00e4ssigung entstandenen Schaden und m\u00fcssen diesen der Gesellschaft ersetzen.<\/p>\n\n\n\n<p>Vorstandsmitglieder m\u00fcssen vorsichtig sein, um keinen Verdacht auf Pflichtverletzung aufkommen zu lassen. Sie m\u00fcssen ihre Sorgfaltspflicht und Treuepflicht vollst\u00e4ndig erf\u00fcllen, mit der n\u00f6tigen Sorgfalt handeln, um Vorsatz oder Fahrl\u00e4ssigkeit zu vermeiden, und m\u00fcssen entsprechende Nachweise und Dokumente ordnungsgem\u00e4\u00df vorbereiten und aufbewahren.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Bei_Vorwurfen_von_Gesetzesverstosen\"><\/span>Bei Vorw\u00fcrfen von Gesetzesverst\u00f6\u00dfen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Die Wahl einer gesetzeswidrigen Handlung im Rahmen von Managemententscheidungen ist unter keinen Umst\u00e4nden akzeptabel. Selbst wenn keine Fahrl\u00e4ssigkeit vorliegt, besteht die M\u00f6glichkeit, zur Verantwortung gezogen zu werden, weshalb besondere Vorsicht geboten ist.<\/p>\n\n\n\n<p>Der hier verwendete Begriff &#8220;Gesetze&#8221; umfasst alle Gesetze, die ein Unternehmen bei der Durchf\u00fchrung seiner Gesch\u00e4fte einhalten muss. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass F\u00fchrungskr\u00e4fte ein klares Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die spezifischen Handlungen entwickeln, die zu Gesetzesverst\u00f6\u00dfen f\u00fchren k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Bei_Verstosen_gegen_die_Satzung\"><\/span>Bei Verst\u00f6\u00dfen gegen die Satzung<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Die Satzung ist ein grundlegendes Regelwerk eines Unternehmens, das den Zweck, die Organisation und die Betriebsweise des Unternehmens festlegt und dessen Einhaltung von allen Vorstandsmitgliedern gem\u00e4\u00df dem japanischen Gesellschaftsrecht (Japanese Companies Act) verpflichtend ist. Dies umfasst unter anderem:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Den Unternehmenszweck und die Gesch\u00e4ftsinhalte<\/li>\n\n\n\n<li>Die Amtszeiten der Vorstandsmitglieder sowie Regeln zu deren Ernennung und Abberufung<\/li>\n\n\n\n<li>Bestimmungen zur Gewinnverteilung und Aktien\u00fcbertragung<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Die Satzung wird als \u00f6ffentliches Dokument registriert und stellt auch ein Versprechen des Unternehmens gegen\u00fcber Aktion\u00e4ren und Stakeholdern dar.<\/p>\n\n\n\n<p>Ob eine Handlung in den Rahmen der in der Satzung festgelegten Unternehmenszwecke f\u00e4llt, wird auf Grundlage der Notwendigkeit beurteilt, die sich aus der objektiven Natur der Handlung ergibt. Diese Beurteilung kann jedoch aufgrund individueller Umst\u00e4nde variieren und ist daher schwer vorherzusagen.<\/p>\n\n\n\n<p>Es ist notwendig, regelm\u00e4\u00dfig den Inhalt der Satzung zu \u00fcberpr\u00fcfen, die \u00dcbereinstimmung mit der Betriebspolitik zu reevaluieren, das Kontrollsystem unter den Vorstandsmitgliedern zu st\u00e4rken und die Zusammenarbeit mit der Rechtsabteilung zu intensivieren. Sollte eine \u00c4nderung der Satzung erforderlich sein, ist es wichtig, dies durch ein ordnungsgem\u00e4\u00dfes Verfahren auf der Hauptversammlung der Aktion\u00e4re zu bewerkstelligen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wann_Fehlentscheidungen_im_Management_hinterfragt_werden\"><\/span>Wann Fehlentscheidungen im Management hinterfragt werden<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Gesch\u00e4ftsf\u00fchrern wird im Rahmen des Grundsatzes der unternehmerischen Entscheidungsfreiheit ein Ermessensspielraum bei der Ausf\u00fchrung ihrer Gesch\u00e4fte zugestanden, weshalb sie grunds\u00e4tzlich nicht f\u00fcr Sch\u00e4den haftbar gemacht werden, die durch Fehlentscheidungen im Management entstehen. Fehlentscheidungen im Management werden jedoch in folgenden F\u00e4llen hinterfragt:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Es gibt achtlose Fehler im Prozess der Feststellung von Tatsachen, die der Entscheidungsfindung zugrunde liegen (zum Beispiel bei der Sammlung und Analyse von Informationen).<\/li>\n\n\n\n<li>Es gibt eine erhebliche Unvernunft im Prozess der Entscheidungsfindung und im Inhalt der Entscheidung, die auf der Tatsachenerkenntnis basiert.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Bei risikoreichen Managemententscheidungen ist es wichtig, Rechtsprechung sorgf\u00e4ltig zu pr\u00fcfen, um zu beurteilen, was als Versto\u00df gegen den Grundsatz der unternehmerischen Entscheidungsfreiheit angesehen werden k\u00f6nnte. Um nicht des unvern\u00fcnftigen Entscheidens verd\u00e4chtigt zu werden, ist es entscheidend, Beweismittel wie Protokolle und Pr\u00fcfungsunterlagen sorgf\u00e4ltig zu organisieren.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Haftung_bei_Interessenkonfliktgeschaften\"><\/span>Haftung bei Interessenkonfliktgesch\u00e4ften<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Interessenkonfliktgesch\u00e4fte beziehen sich auf Transaktionen, bei denen die Interessen des Unternehmens und der F\u00fchrungskr\u00e4fte kollidieren. Wenn solche Gesch\u00e4fte durchgef\u00fchrt werden, ist die Zustimmung des Vorstands erforderlich. Selbst mit dieser Genehmigung d\u00fcrfen die Transaktionen dem Unternehmen keinen Schaden zuf\u00fcgen. Manager, die gegen diese Regel versto\u00dfen, k\u00f6nnen wegen Vernachl\u00e4ssigung ihrer Pflichten belangt werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Es gibt viele F\u00e4lle, in denen aufgrund von Interessenkonfliktgesch\u00e4ften eine Haftung geltend gemacht wird, und die rechtlichen Verantwortlichkeiten sind schwerwiegend. Wenn das Risiko eines Interessenkonfliktgesch\u00e4fts nicht ausgeschlossen werden kann, ist es notwendig, \u00e4u\u00dferste Sorgfalt walten zu lassen, um zu verhindern, dass dem Unternehmen Schaden entsteht.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Haftung_bei_Wettbewerbsgeschaften\"><\/span>Haftung bei Wettbewerbsgesch\u00e4ften<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Unter Wettbewerbsgesch\u00e4ften versteht man, wenn ein Vorstandsmitglied Gesch\u00e4fte im gleichen Bereich wie das Unternehmen, entweder f\u00fcr sich selbst oder f\u00fcr Dritte, t\u00e4tigt. Wird dies ohne die Genehmigung des Vorstands durchgef\u00fchrt, gilt es als Versto\u00df gegen gesetzliche Bestimmungen und als Vernachl\u00e4ssigung der Pflichten.<\/p>\n\n\n\n<p>Bei der Beurteilung der Verantwortlichkeit f\u00fcr Wettbewerbsgesch\u00e4fte ist entscheidend, ob die Transaktionen des Vorstandsmitglieds als solche gelten.<\/p>\n\n\n\n<p>Als Wettbewerbsgesch\u00e4fte gelten Transaktionen, die mit den tats\u00e4chlich von der Gesellschaft betriebenen Gesch\u00e4ften konkurrieren und zu einem Interessenkonflikt f\u00fchren. Dies umfasst nicht nur bereits laufende Gesch\u00e4fte, sondern auch solche, deren Aufnahme als ziemlich sicher gilt oder die lediglich vor\u00fcbergehend pausiert haben.<\/p>\n\n\n\n<p>Der Schadensbetrag des Unternehmens wird auf Grundlage des Gewinns gesch\u00e4tzt, den das Vorstandsmitglied oder Dritte durch das Wettbewerbsgesch\u00e4ft erzielt haben.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Bei_Vorwurfen_wegen_Verletzung_der_Uberwachungs-_und_Aufsichtspflicht\"><\/span>Bei Vorw\u00fcrfen wegen Verletzung der \u00dcberwachungs- und Aufsichtspflicht<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Die \u00dcberwachungs- und Aufsichtspflicht bezieht sich auf die Verpflichtung, darauf zu achten, dass andere Vorstandsmitglieder oder Mitarbeiter keine unangemessenen Handlungen vornehmen. Ob eine Verletzung der \u00dcberwachungs- und Aufsichtspflicht vorliegt, h\u00e4ngt davon ab, ob die zu \u00fcberwachenden und zu beaufsichtigenden Personen Vorstandsmitglieder oder Mitarbeiter sind und ob eine Situation vorlag, in der eine Aufsicht h\u00e4tte ausge\u00fcbt werden m\u00fcssen. Es geht also um die Frage, inwieweit eine Handlungspflicht besteht.<\/p>\n\n\n\n<p>Um sorgf\u00e4ltige Pr\u00e4vention zu gew\u00e4hrleisten, sollte man einen Anwalt konsultieren. Die Konsultation eines Anwalts und das Handeln auf Grundlage seiner Beratung kann bereits als Erf\u00fcllung der \u00dcberwachungs- und Aufsichtspflicht angesehen werden. Zudem ist es wichtig, auch f\u00fcr Angelegenheiten, die nicht vor den Vorstand gebracht werden, Strukturen und Abl\u00e4ufe zu schaffen, die es erm\u00f6glichen, problematisches Verhalten anderer Vorstandsmitglieder zu erkennen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Bei_Verstosen_gegen_die_Pflicht_zum_Aufbau_eines_internen_Kontrollsystems\"><\/span>Bei Verst\u00f6\u00dfen gegen die Pflicht zum Aufbau eines internen Kontrollsystems<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Die Pflicht zum Aufbau eines internen Kontrollsystems besteht darin, eine Struktur zu schaffen, die die Ordnungsm\u00e4\u00dfigkeit der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeiten eines Unternehmens sicherstellt. Werden solche Systeme gar nicht erst implementiert oder entsprechen sie, selbst wenn vorhanden, nicht den erforderlichen Standards und verhindern oder adressieren nicht das Fehlverhalten von F\u00fchrungskr\u00e4ften oder Mitarbeitern, k\u00f6nnen die Verantwortlichen wegen Pflichtverletzung belangt werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Bei der Beurteilung einer Pflichtverletzung wird in folgenden F\u00e4llen von einem Versto\u00df abgesehen:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Wenn ein Kontrollsystem etabliert wurde, das in der Lage ist, \u00fcblicherweise erwartete betr\u00fcgerische Handlungen zu verhindern,<\/li>\n\n\n\n<li>Wenn keine besonderen Umst\u00e4nde vorliegen, die von den Direktoren h\u00e4tten vorhergesehen werden m\u00fcssen, um betr\u00fcgerische Handlungen zu erkennen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Es ist notwendig, unter Ber\u00fccksichtigung des allgemein geforderten Standards, der spezifischen Umst\u00e4nde des Unternehmens und \u00f6ffentlicher Richtlinien eine \u00dcberpr\u00fcfung mit Fachleuten durchzuf\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Falle_von_Vorstandshaftung_2_Gesetzlich_festgelegte_besondere_Verantwortung\"><\/span>F\u00e4lle von Vorstandshaftung 2: Gesetzlich festgelegte besondere Verantwortung<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/1a033a6eefb6b1d5abbc4d2edf44eee9.jpg\" alt=\"F\u00e4lle, in denen Vorst\u00e4nde f\u00fcr ihre Verantwortung gegen\u00fcber dem Unternehmen haftbar gemacht werden: Gesetzlich festgelegte besondere Verantwortung\" class=\"wp-image-118756\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Hier erl\u00e4utern wir F\u00e4lle, in denen Vorst\u00e4nde aufgrund gesetzlich festgelegter besonderer Verantwortung haftbar gemacht werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Haftung_bei_Gewahrung_von_Vorteilen\"><\/span>Haftung bei Gew\u00e4hrung von Vorteilen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Wenn ein Unternehmen Vorteile im Zusammenhang mit der Aus\u00fcbung von Aktion\u00e4rsrechten gew\u00e4hrt, sind die beteiligten Direktoren verpflichtet, gemeinsam mit den Empf\u00e4ngern der Vorteile den entsprechenden Wert der gew\u00e4hrten Vorteile an das Unternehmen zu zahlen.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein Beispiel hierf\u00fcr ist, wenn ein Unternehmen einem Aktion\u00e4r Geld zahlt, um zu verhindern, dass Informationen \u00fcber pers\u00f6nliches Fehlverhalten des Managements in der Hauptversammlung ver\u00f6ffentlicht werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn Transaktionen durchgef\u00fchrt werden, die den Anschein erwecken k\u00f6nnten, dass Vorteile gew\u00e4hrt wurden, muss dies mit Vorsicht geschehen. Es ist notwendig, klarzustellen, dass es sich um eine legitime Gegenleistung f\u00fcr notwendige Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeiten des Unternehmens handelt und die Umst\u00e4nde so zu ordnen, dass kein Verdacht aufkommt.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Haftung_im_Zusammenhang_mit_der_Verteilung_von_Uberschussen\"><\/span>Haftung im Zusammenhang mit der Verteilung von \u00dcbersch\u00fcssen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Die Verteilung von \u00dcbersch\u00fcssen bezieht sich auf die Aussch\u00fcttung von Gewinnen oder die Kosten, die mit dem Erwerb eigener Aktien verbunden sind.<\/p>\n\n\n\n<p>Problematisch wird es, wenn bei der Verteilung von \u00dcbersch\u00fcssen mehr Geld oder andere Leistungen als der am Tag des Inkrafttretens der Verteilung verf\u00fcgbare Betrag ausgegeben wird. Die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, die f\u00fcr die betreffende Handlung verantwortlich sind, und die Direktoren, die den Vorschlag unterbreitet haben, sind gemeinsam mit den Empf\u00e4ngern der Leistungen verpflichtet, die entsprechenden Zahlungen an das Unternehmen zu leisten.<\/p>\n\n\n\n<p>Der zu zahlende Betrag entspricht dem Buchwert der empfangenen Gelder oder Leistungen.<\/p>\n\n\n\n<p>Um einer Haftung zu entgehen, sollten die Richtigkeit und Angemessenheit der Jahresabschl\u00fcsse und Dividendenvorschl\u00e4ge sorgf\u00e4ltig \u00fcberpr\u00fcft und die Verfahren in Abstimmung mit den Direktoren und Buchhaltungsverantwortlichen vorsichtig durchgef\u00fchrt werden.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Umgang_mit_der_Verfolgung_der_Verantwortung_von_Vorstandsmitgliedern_gegenuber_dem_Unternehmen\"><\/span>Umgang mit der Verfolgung der Verantwortung von Vorstandsmitgliedern gegen\u00fcber dem Unternehmen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Hier erl\u00e4utern wir, welche Ma\u00dfnahmen Vorstandsmitglieder ergreifen sollten, wenn ihre Verantwortung gegen\u00fcber dem Unternehmen verfolgt wird.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was_bei_der_Erstreaktion_gefordert_wird\"><\/span>Was bei der Erstreaktion gefordert wird<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Wenn von Aktion\u00e4ren eine Klageerhebung oder \u00c4hnliches gefordert wird, sollten die Situation mit anderen Vorstandsmitgliedern geteilt und eine gemeinsame Vorgehensweise beraten werden. Um die Einreichung einer Aktion\u00e4rsvertreterklage zu vermeiden, muss innerhalb von 60 Tagen nach der Forderung eine Entscheidung getroffen werden, indem schnell eine Analyse der Verantwortungszuschreibung und eine Untersuchung der Sachverhalte durchgef\u00fchrt werden. Es ist wichtig, dass nicht nur das betroffene Vorstandsmitglied, sondern auch die anderen Vorstandsmitglieder zusammenarbeiten, um eine angemessene Reaktion zu pr\u00fcfen.<\/p>\n\n\n\n<p>Bei der Reaktion auf die Verfolgung der Vorstandsverantwortung wird in der Regel ein anderer Anwalt als der Unternehmensberater beauftragt. Dies liegt daran, dass sich das Unternehmen und die Vorstandsmitglieder in einer Interessenkonfliktsituation befinden und der Unternehmensberater nicht als Vertreter der Vorstandsmitglieder agieren sollte.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Methoden_zur_teilweisen_Befreiung_von_der_Verantwortung\"><\/span>Methoden zur teilweisen Befreiung von der Verantwortung<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Auch wenn die Verantwortung eines Vorstandsmitglieds anerkannt wird, gibt es Methoden, um einen Teil der Verantwortung zu erlassen, wenn das Mitglied in gutem Glauben und nur leicht fahrl\u00e4ssig gehandelt hat.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Verantwortlichkeiten, die nicht teilweise erlassen werden k\u00f6nnen, sind wie folgt, w\u00e4hrend andere Verantwortlichkeiten m\u00f6glicherweise teilweise erlassen werden k\u00f6nnen:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Vorteilsgew\u00e4hrung<\/li>\n\n\n\n<li>Verantwortung f\u00fcr die Aussch\u00fcttung von \u00dcbersch\u00fcssen \u00fcber den verteilbaren Betrag hinaus und f\u00fcr die Deckung von Verlusten sowie andere besondere Verantwortlichkeiten<\/li>\n\n\n\n<li>Verantwortung der Direktoren, die direkt an Interessenkonfliktgesch\u00e4ften beteiligt waren<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Die Befreiung von der Verantwortung erfolgt durch folgende Methoden:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Hauptversammlungsbeschluss<\/li>\n\n\n\n<li>Vorstandsbeschluss basierend auf der Erm\u00e4chtigung durch die Satzung<\/li>\n\n\n\n<li>Vertrag zur Begrenzung der Verantwortung<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Es ist jedoch zu beachten, dass die teilweise Befreiung von der Verantwortung in der Praxis selten genutzt wird. Dies liegt daran, dass es w\u00fcnschenswert ist, die Minderung der Verantwortung nach der Feststellung des Inhalts der Verantwortung durch ein Gerichtsurteil durchzuf\u00fchren, aber es ist schwierig, den festgestellten Schadensersatzbetrag zu \u00e4ndern.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Methoden_zur_vollstandigen_Befreiung_von_der_Verantwortung\"><\/span>Methoden zur vollst\u00e4ndigen Befreiung von der Verantwortung<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Um die Verantwortung eines Direktors vollst\u00e4ndig zu erlassen, ist die Zustimmung aller Aktion\u00e4re erforderlich. Daher gibt es f\u00fcr b\u00f6rsennotierte Unternehmen praktisch keinen Spielraum f\u00fcr die Anwendung.<\/p>\n\n\n\n<p>Selbst wenn es sich um einen 100%igen Aktion\u00e4r handelt, ist f\u00fcr die Befreiung von der Verantwortung eine Erkl\u00e4rung des Unternehmens erforderlich.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Antrag_auf_Sicherheitsleistung\"><\/span>Antrag auf Sicherheitsleistung<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Ein Direktor kann beim Gericht beantragen, dass der klagende Aktion\u00e4r eine angemessene Sicherheit leisten muss. Wenn das Gericht diesen Befehl erteilt und der Aktion\u00e4r keine Sicherheit leistet, wird die Aktion\u00e4rsvertreterklage vor der inhaltlichen Pr\u00fcfung abgewiesen.<\/p>\n\n\n\n<p>Es ist jedoch zu beachten, dass der Antrag auf Sicherheitsleistung nur dann gestellt werden kann, wenn der Aktion\u00e4r die Klage in b\u00f6ser Absicht erhoben hat.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Die_Haftung_von_Vorstandsmitgliedern_gegenuber_Dritten_fur_Schadensersatz\"><\/span>Die Haftung von Vorstandsmitgliedern gegen\u00fcber Dritten f\u00fcr Schadensersatz<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Wenn Vorstandsmitglieder Dritten (wie Gl\u00e4ubigern) Schaden zuf\u00fcgen, k\u00f6nnen sie gem\u00e4\u00df Artikel 429 des Japanischen Gesellschaftsgesetzes (Companies Act) eine besondere Verantwortung tragen. Hier erl\u00e4utern wir die Inhalte und Punkte, auf die Vorstandsmitglieder bei der m\u00f6glichen Schadensersatzhaftung gegen\u00fcber Dritten achten sollten.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Es_gibt_indirekte_und_direkte_Verletzungen\"><\/span>Es gibt indirekte und direkte Verletzungen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Der im Artikel 429 des Japanischen Gesellschaftsgesetzes definierte &#8220;Schaden&#8221; umfasst indirekte und direkte Verletzungen. Die Inhalte von indirekten und direkten Verletzungen sind wie folgt:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><br><\/td><td>Inhalt<\/td><td>Typische Beispiele f\u00fcr Pflichtvernachl\u00e4ssigung<\/td><\/tr><tr><td>Indirekte Verletzung<\/td><td>Wenn durch Pflichtvernachl\u00e4ssigung das Verm\u00f6gen der Gesellschaft verringert wird und Dritte dadurch Schaden erleiden: Dritte m\u00fcssen den Wertverlust ihrer Forderungen nachweisen<\/td><td>Verantwortungslose Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung, Gesch\u00e4ftsausweitung, Scheitern neuer Gesch\u00e4ftsfelder, unangemessene Ver\u00e4u\u00dferung zu Niedrigpreisen, planlose Kreditvergabe, Interessenkonflikte<\/td><\/tr><tr><td>Direkte Verletzung<\/td><td>Wenn Dritte direkt Schaden durch Pflichtvernachl\u00e4ssigung erleiden: Die Verm\u00f6genslage der Gesellschaft wird nicht ber\u00fccksichtigt<\/td><td>Gesch\u00e4fte ohne Erf\u00fcllungsaussicht, rechtswidrige Handlungen, betr\u00fcgerische Investitionsanwerbungen, Verletzung der Rechte von Mitarbeitern (\u00dcberstunden, Bel\u00e4stigung usw.)<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Zun\u00e4chst ist es wichtig zu verstehen, unter welchen Umst\u00e4nden Vorstandsmitglieder m\u00f6glicherweise zur Verantwortung gezogen werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Achtung_bei_falschen_Angaben_in_Rechnungsunterlagen\"><\/span>Achtung bei falschen Angaben in Rechnungsunterlagen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Vorstandsmitglieder k\u00f6nnen wichtige Angaben in bestimmten Dokumenten wie Rechnungsunterlagen falsch darstellen oder falsche Eintragungen und \u00f6ffentliche Bekanntmachungen vornehmen. Wenn dies Dritten Schaden zuf\u00fcgt, ist im Japanischen Gesellschaftsgesetz festgelegt, dass sie zur Entsch\u00e4digung verpflichtet sind.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Verantwortung f\u00fcr Pflichtvernachl\u00e4ssigung gegen\u00fcber Dritten erfordert &#8220;b\u00f6swilliges oder grob fahrl\u00e4ssiges&#8221; Verhalten. Im Falle von falschen Angaben usw. ist jedoch zu beachten, dass bereits leichte Fahrl\u00e4ssigkeit zur Verantwortung f\u00fchren kann (Artikel 429 Absatz 2 des Japanischen Gesellschaftsgesetzes).<\/p>\n\n\n\n<p>Verantwortlich ist nur, wer an der Entscheidung zu den falschen Angaben usw. beteiligt war. Andere Direktoren, die lediglich ihre Zustimmung zu einem Beschluss \u00fcber die falschen Angaben gegeben haben, tragen keine Verantwortung, k\u00f6nnten jedoch wegen Verletzung ihrer \u00dcberwachungspflicht zur Rechenschaft gezogen werden.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Nutzung_von_Unternehmensentschadigungsvertragen_und_D_O-Versicherungen\"><\/span>Nutzung von Unternehmensentsch\u00e4digungsvertr\u00e4gen und D&amp;O-Versicherungen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/d9f06fb38cc838f331deaf260e749d24.jpg\" alt=\"Nutzung von Unternehmensentsch\u00e4digungsvertr\u00e4gen und D&amp;O-Versicherungen\" class=\"wp-image-118757\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Als Ma\u00dfnahmen gegen die Verfolgung von Vorstandsverantwortlichkeiten sind Unternehmensentsch\u00e4digungsvertr\u00e4ge und Directors-and-Officers-Versicherungen (D&amp;O-Versicherungen) besonders erw\u00e4genswert. In diesem Artikel erl\u00e4utern wir die Grundz\u00fcge dieser beiden Instrumente und ihre Implementierung.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was_ist_ein_Unternehmensentschadigungsvertrag\"><\/span>Was ist ein Unternehmensentsch\u00e4digungsvertrag?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Ein Unternehmensentsch\u00e4digungsvertrag ist eine Vereinbarung, in der sich ein Unternehmen verpflichtet, folgende Kosten zu \u00fcbernehmen:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Kosten, die entstehen, wenn ein Vorstandsmitglied im Rahmen seiner Amtsaus\u00fcbung des Versto\u00dfes gegen Gesetze verd\u00e4chtigt wird und sich mit der Verfolgung seiner Verantwortung auseinandersetzen muss<\/li>\n\n\n\n<li>Kosten f\u00fcr die Entsch\u00e4digung von Dritten f\u00fcr Sch\u00e4den, die bei der Ausf\u00fchrung seiner Pflichten entstehen, sowie Vergleichszahlungen in Streitigkeiten um diese Entsch\u00e4digungen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Da es keiner Bestimmung in der Satzung bedarf, kann es durch einen Beschluss der Hauptversammlung (oder des Vorstands in einer Gesellschaft mit einem eingerichteten Vorstand) eingef\u00fchrt werden. Die Inhalte des Beschlusses umfassen die Anforderungen und Zielgruppe, die H\u00f6chstgrenze der Betr\u00e4ge und den Zeitpunkt der Entsch\u00e4digung.<\/p>\n\n\n\n<p>Vorstandsmitglieder tragen das Risiko, das mit gesch\u00e4ftlichen Entscheidungen verbunden ist, aber durch diesen Vertrag kann die Unsicherheit bez\u00fcglich des Risikos verringert werden, was die Einstellung von exzellenten Talenten als Vorstandsmitglieder oder Direktoren erleichtert. Dar\u00fcber hinaus erm\u00f6glicht der Unternehmensentsch\u00e4digungsvertrag den Vorstandsmitgliedern, Entscheidungen im besten Interesse des Unternehmens zu treffen, ohne das Risiko \u00fcberm\u00e4\u00dfig zu f\u00fcrchten. Dies kann zu einer offensiven Unternehmensf\u00fchrung f\u00fchren und wird erwartet, dass es zum Wachstum des Unternehmens beitr\u00e4gt.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was_ist_eine_D_O-Versicherung\"><\/span>Was ist eine D&amp;O-Versicherung?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Die D&amp;O-Versicherung, auch bekannt als Directors-and-Officers-Versicherung, ist eine Art von Versicherungspolice, die ein Unternehmen mit einer Versicherungsgesellschaft abschlie\u00dft. Sie dient dazu, Sch\u00e4den zu decken, die aus der Haftung von F\u00fchrungskr\u00e4ften f\u00fcr ihre Amtsf\u00fchrung entstehen.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00fcr die Festlegung des Inhalts einer D&amp;O-Versicherung ist ein Beschluss der Hauptversammlung erforderlich (bei einer Gesellschaft mit einem Vorstand, der Vorstand). Zu den Inhalten, die beschlossen werden m\u00fcssen, geh\u00f6ren:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Versicherungsgesellschaft<\/li>\n\n\n\n<li>Versicherte Personen<\/li>\n\n\n\n<li>Versicherungspr\u00e4mie<\/li>\n\n\n\n<li>Versicherungsdauer<\/li>\n\n\n\n<li>Leistungsfall<\/li>\n\n\n\n<li>Deckungssumme<\/li>\n\n\n\n<li>Deckungsumfang<\/li>\n\n\n\n<li>Selbstbeteiligung und besondere Vereinbarungen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Zu den durch die Versicherung abgedeckten Posten geh\u00f6ren Schadensersatzforderungen, Vergleichssummen und Anwaltskosten sowie sonstige Prozesskosten.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn F\u00fchrungskr\u00e4fte mit Prozessrisiken konfrontiert werden, kann eine direkte Entsch\u00e4digung durch das Unternehmen eine erhebliche Belastung f\u00fcr die Unternehmensfinanzen darstellen. Eine D&amp;O-Versicherung kann diese Belastung verringern und das Kapital des Unternehmens sch\u00fctzen. Das Vorhandensein einer D&amp;O-Versicherung zeigt, dass ein Unternehmen Wert auf Risikomanagement legt und \u00fcber eine solide Governance-Struktur verf\u00fcgt. Dies kann das Vertrauen von Investoren, Aktion\u00e4ren und Gesch\u00e4ftspartnern st\u00e4rken.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vergleich_zwischen_Unternehmensentschadigungsvertragen_und_D_O-Versicherungen\"><\/span>Vergleich zwischen Unternehmensentsch\u00e4digungsvertr\u00e4gen und D&amp;O-Versicherungen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Unternehmensentsch\u00e4digungsvertr\u00e4ge und Directors-and-Officers-Versicherungen (D&amp;O-Versicherungen) scheinen auf den ersten Blick \u00e4hnliche Systeme zu sein.<\/p>\n\n\n\n<p>Jedoch gibt es einige Unterschiede zwischen beiden Systemen, wie folgt:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><br><\/td><td>Vertragsparteien<\/td><td>Entsch\u00e4digungssubjekt<\/td><td>Entsch\u00e4digungsobjekt<\/td><td>Entsch\u00e4digungsumfang<\/td><td>Ausma\u00df des Interessenkonflikts<\/td><td>Vorauszahlung der Kosten<\/td><\/tr><tr><td>Unternehmensentsch\u00e4digungsvertrag<\/td><td>Unternehmen und F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/td><td>Unternehmen<\/td><td>Inhalt gem\u00e4\u00df Artikel 430(2) Absatz 2 des Japanischen Unternehmensgesetzes<\/td><td>Flexibel festlegbar<\/td><td>Hoch<\/td><td>M\u00f6glich<\/td><\/tr><tr><td>D&amp;O-Versicherung<\/td><td>Unternehmen und Versicherungsgesellschaft<\/td><td>Versicherungsgesellschaft<\/td><td>Inhalt gem\u00e4\u00df Versicherungsvertrag<\/td><td>Einschr\u00e4nkungen gem\u00e4\u00df Versicherungsrecht oder Vertrag<\/td><td>Relativ gering<\/td><td>Nicht m\u00f6glich<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Beide Systeme werden im folgenden Artikel detailliert erl\u00e4utert.<\/p>\n\n\n\n<p>Verwandter Artikel: <a href=\"https:\/\/monolith.law\/corporate\/directors-liability-insurance-contract\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Was ist ein D&amp;O-Versicherungsvertrag? Erkl\u00e4rung der Verfahren nach der Reform des Japanischen Unternehmensgesetzes und der Unterschiede zur Unternehmensentsch\u00e4digung[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wichtige_Punkte_bei_der_Einfuhrung_von_Unternehmensentschadigungsvertragen_und_D_O-Versicherungen\"><\/span>Wichtige Punkte bei der Einf\u00fchrung von Unternehmensentsch\u00e4digungsvertr\u00e4gen und D&amp;O-Versicherungen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Unternehmensentsch\u00e4digungsvertr\u00e4ge und Directors-and-Officers-Versicherungen (D&amp;O-Versicherungen) bieten Anreize, die sowohl die Gewinnung von F\u00fchrungskr\u00e4ften als auch die unbeeintr\u00e4chtigte Ausf\u00fchrung ihrer Pflichten ohne Zur\u00fcckhaltung unterst\u00fctzen k\u00f6nnen. Da jede Absicherungsart ihre St\u00e4rken und Schw\u00e4chen hat, ist ein kombinierter Ansatz bei der Systemgestaltung effektiv.<\/p>\n\n\n\n<p>Zun\u00e4chst sollten Sie die relativ leicht einzuf\u00fchrende D&amp;O-Versicherung in Betracht ziehen, die weniger Interessenkonflikte aufweist. Anschlie\u00dfend f\u00fchren Sie den Unternehmensentsch\u00e4digungsvertrag ein, wobei Sie bereits abgedeckte Punkte ausschlie\u00dfen.<\/p>\n\n\n\n<p>Bei der Einf\u00fchrung dieser Systeme ist es wichtig, eine f\u00fcr die Stakeholder verst\u00e4ndliche und akzeptable Form zu schaffen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Zusammenfassung_Masnahmen_gegen_die_Verantwortlichkeit_von_Fuhrungskraften_sollten_mit_einem_Anwalt_besprochen_werden\"><\/span>Zusammenfassung: Ma\u00dfnahmen gegen die Verantwortlichkeit von F\u00fchrungskr\u00e4ften sollten mit einem Anwalt besprochen werden<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>F\u00fchrungskr\u00e4fte, die in das Management eines Unternehmens involviert sind, tragen stets das Risiko, f\u00fcr Sch\u00e4den gegen\u00fcber dem Unternehmen oder Dritten haftbar gemacht zu werden. Um das Wachstum des Unternehmens und den Schutz des eigenen Verm\u00f6gens zu gew\u00e4hrleisten, ist es notwendig, die F\u00e4lle, in denen eine Verantwortlichkeit geltend gemacht werden kann, vollst\u00e4ndig zu verstehen und angemessene Ma\u00dfnahmen zu ergreifen.<\/p>\n\n\n\n<p>Bei der Bew\u00e4ltigung von Fragen der F\u00fchrungskr\u00e4fteverantwortung sind die Vorbereitung von Beweisen, die Reaktion auf Streitigkeiten und t\u00e4gliche Managementaufgaben gefordert, die eine rechtliche Fachkenntnis erfordern. Daher ist es ratsam, bei der Erw\u00e4gung von Ma\u00dfnahmen zur F\u00fchrungskr\u00e4fteverantwortung einen Anwalt zu konsultieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Durch das fr\u00fchzeitige Einrichten einer Struktur f\u00fcr die Konsultation mit einem Anwalt kann das System der F\u00fchrungskr\u00e4fteverantwortung korrekt verstanden werden, und es erm\u00f6glicht, angemessene Entscheidungen zur Risikovorsorge zu treffen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Masnahmen_unserer_Kanzlei\"><\/span>Ma\u00dfnahmen unserer Kanzlei<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Die Monolith Rechtsanwaltskanzlei zeichnet sich durch hohe Fachkompetenz in IT, insbesondere im Bereich Internetrecht und Rechtswesen, aus. Bei der Umsetzung von Family Governance kann es manchmal erforderlich sein, Vertr\u00e4ge zu erstellen. Unsere Kanzlei erstellt und \u00fcberpr\u00fcft Vertragsdokumente f\u00fcr eine Vielzahl von F\u00e4llen, von Unternehmen, die im Prime-Markt der Tokyo Stock Exchange gelistet sind, bis hin zu Start-up-Unternehmen. Wenn Sie Hilfe bei Vertragsdokumenten ben\u00f6tigen, beachten Sie bitte den folgenden Artikel.<\/p>\n\n\n\n<p>Bereiche, in denen die Monolith Rechtsanwaltskanzlei t\u00e4tig ist: <a href=\"https:\/\/monolith.law\/contractcreation\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Erstellung und \u00dcberpr\u00fcfung von Vertr\u00e4gen usw.[ja]<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer und Vorstandsmitglieder sind f\u00fcr wichtige Entscheidungen und die Durchf\u00fchrung von Gesch\u00e4ften im Unternehmen verantwortlich, w\u00e4hrend sie gleichzeitig st\u00e4ndig rechtlichen Verpflichtungen [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":71144,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[24,28],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/70059"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=70059"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/70059\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":71145,"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/70059\/revisions\/71145"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/71144"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=70059"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=70059"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=70059"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}