{"id":71382,"date":"2025-07-25T18:37:04","date_gmt":"2025-07-25T09:37:04","guid":{"rendered":"https:\/\/monolith.law\/de\/?p=71382"},"modified":"2025-08-10T10:39:01","modified_gmt":"2025-08-10T01:39:01","slug":"customer-harassment-mandatory","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory","title":{"rendered":"Verpflichtende Ma\u00dfnahmen zur Verhinderung von &#8216;Kasuhara&#8217; &#8211; Erl\u00e4uterung der Verordnung Tokios und notwendiger Ma\u00dfnahmen f\u00fcr Unternehmen"},"content":{"rendered":"\n<p>Das Problem des &#8220;Customer Harassment&#8221; (Kundenbel\u00e4stigung), bei dem die Arbeitsumgebung von Mitarbeitern durch b\u00f6sartige Kundenbeschwerden beeintr\u00e4chtigt wird, wird zunehmend thematisiert. Am 11. M\u00e4rz des 7. Jahres der Reiwa-\u00c4ra (2025) wurde ein Gesetzesentwurf vorgelegt, der Ma\u00dfnahmen gegen Customer Harassment verst\u00e4rkt und Unternehmen verpflichtet, entsprechende Vorkehrungen zu treffen. Es wird erwartet, dass Unternehmen dazu angehalten werden, angemessene Ma\u00dfnahmen gegen Customer Harassment zu ergreifen.<\/p>\n\n\n\n<p>Dennoch gibt es viele Unternehmen, die sich unsicher f\u00fchlen, wie sie auf die durch Verordnungen und Gesetze verpflichtend werdenden Ma\u00dfnahmen zur Verhinderung von Customer Harassment reagieren sollen.<\/p>\n\n\n\n<p>In diesem Artikel erl\u00e4utern wir daher den Inhalt der Verordnung der Pr\u00e4fektur Tokio, die als erste in ganz Japan Customer Harassment verbietet, und beschreiben, welche Ma\u00dfnahmen Unternehmen im Hinblick auf die bevorstehende Gesetzes\u00e4nderung ergreifen sollten. Nutzen Sie diesen Artikel als Informationsquelle, um Ihre Ma\u00dfnahmen gegen Customer Harassment voranzutreiben.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Was_ist_Customer_Harassment_Kasu-Hara_und_wie_sollten_Unternehmen_in_Japan_damit_umgehen\" title=\"Was ist Customer Harassment (Kasu-Hara), und wie sollten Unternehmen in Japan damit umgehen?\">Was ist Customer Harassment (Kasu-Hara), und wie sollten Unternehmen in Japan damit umgehen?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Verpflichtende_Masnahmen_gegen_Kundenbelastigung_Kasu-hara_in_Japan\" title=\"Verpflichtende Ma\u00dfnahmen gegen Kundenbel\u00e4stigung (Kasu-hara) in Japan\">Verpflichtende Ma\u00dfnahmen gegen Kundenbel\u00e4stigung (Kasu-hara) in Japan<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Tokio_setzt_Verordnung_zur_Verhinderung_von_Kundenbelastigung_Kasu-hara_in_Kraft\" title=\"Tokio setzt Verordnung zur Verhinderung von Kundenbel\u00e4stigung (Kasu-hara) in Kraft\">Tokio setzt Verordnung zur Verhinderung von Kundenbel\u00e4stigung (Kasu-hara) in Kraft<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Erste_landesweite_Verordnung_zur_Verhinderung_von_Kundenbelastigung_in_Japan\" title=\"Erste landesweite Verordnung zur Verhinderung von Kundenbel\u00e4stigung in Japan\">Erste landesweite Verordnung zur Verhinderung von Kundenbel\u00e4stigung in Japan<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Verbot_von_Kundenbelastigung_Kasu-hara_unter_japanischem_Recht\" title=\"Verbot von Kundenbel\u00e4stigung (Kasu-hara) unter japanischem Recht\">Verbot von Kundenbel\u00e4stigung (Kasu-hara) unter japanischem Recht<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Pflichten_von_Tokio_Kunden_Mitarbeitern_und_Unternehmen\" title=\"Pflichten von Tokio, Kunden, Mitarbeitern und Unternehmen\">Pflichten von Tokio, Kunden, Mitarbeitern und Unternehmen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Von_der_Prafektur_Tokio_festgelegte_Richtlinien_zur_Verhinderung_von_Kundenbelastigung_Kasu-Hara\" title=\"Von der Pr\u00e4fektur Tokio festgelegte Richtlinien zur Verhinderung von Kundenbel\u00e4stigung (Kasu-Hara)\">Von der Pr\u00e4fektur Tokio festgelegte Richtlinien zur Verhinderung von Kundenbel\u00e4stigung (Kasu-Hara)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Von_Unternehmen_in_Japan_geforderte_Masnahmen\" title=\"Von Unternehmen in Japan geforderte Ma\u00dfnahmen\">Von Unternehmen in Japan geforderte Ma\u00dfnahmen<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Risiken_bei_Vernachlassigung_von_Masnahmen_gegen_Kundenbelastigung_in_Japan\" title=\"Risiken bei Vernachl\u00e4ssigung von Ma\u00dfnahmen gegen Kundenbel\u00e4stigung in Japan\">Risiken bei Vernachl\u00e4ssigung von Ma\u00dfnahmen gegen Kundenbel\u00e4stigung in Japan<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Negative_Auswirkungen_auf_die_Mitarbeiter\" title=\"Negative Auswirkungen auf die Mitarbeiter\">Negative Auswirkungen auf die Mitarbeiter<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Negative_Auswirkungen_auf_das_Unternehmen\" title=\"Negative Auswirkungen auf das Unternehmen\">Negative Auswirkungen auf das Unternehmen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Negative_Auswirkungen_auf_andere_Kunden\" title=\"Negative Auswirkungen auf andere Kunden\">Negative Auswirkungen auf andere Kunden<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Masnahmen_gegen_Kundenbelastigung_die_Unternehmen_in_Japan_ergreifen_sollten\" title=\"Ma\u00dfnahmen gegen Kundenbel\u00e4stigung, die Unternehmen in Japan ergreifen sollten\">Ma\u00dfnahmen gegen Kundenbel\u00e4stigung, die Unternehmen in Japan ergreifen sollten<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Eine_klare_Grundpolitik_festlegen_und_die_Mitarbeiter_daruber_informieren\" title=\"Eine klare Grundpolitik festlegen und die Mitarbeiter dar\u00fcber informieren\">Eine klare Grundpolitik festlegen und die Mitarbeiter dar\u00fcber informieren<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Ein_Beratungssystem_einrichten\" title=\"Ein Beratungssystem einrichten\">Ein Beratungssystem einrichten<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Verfahren_fur_den_Umgang_mit_Beschwerden_festlegen\" title=\"Verfahren f\u00fcr den Umgang mit Beschwerden festlegen\">Verfahren f\u00fcr den Umgang mit Beschwerden festlegen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Schulungen_fur_Mitarbeiter_durchfuhren\" title=\"Schulungen f\u00fcr Mitarbeiter durchf\u00fchren\">Schulungen f\u00fcr Mitarbeiter durchf\u00fchren<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Vorgehensweisen_bei_Vorfallen_von_%E2%80%9CKasuhara%E2%80%9D_in_Japan\" title=\"Vorgehensweisen bei Vorf\u00e4llen von &#8220;Kasuhara&#8221; in Japan\">Vorgehensweisen bei Vorf\u00e4llen von &#8220;Kasuhara&#8221; in Japan<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Eine_genaue_Uberprufung_der_Sachverhalte_vornehmen\" title=\"Eine genaue \u00dcberpr\u00fcfung der Sachverhalte vornehmen\">Eine genaue \u00dcberpr\u00fcfung der Sachverhalte vornehmen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-20\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Fursorgemasnahmen_fur_von_Kasuhara_betroffene_Mitarbeiter_ergreifen\" title=\"F\u00fcrsorgema\u00dfnahmen f\u00fcr von Kasuhara betroffene Mitarbeiter ergreifen\">F\u00fcrsorgema\u00dfnahmen f\u00fcr von Kasuhara betroffene Mitarbeiter ergreifen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-21\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Masnahmen_zur_Verhinderung_von_Wiederholungsfallen_ergreifen\" title=\"Ma\u00dfnahmen zur Verhinderung von Wiederholungsf\u00e4llen ergreifen\">Ma\u00dfnahmen zur Verhinderung von Wiederholungsf\u00e4llen ergreifen<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-22\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Wichtige_Aspekte_bei_der_Entwicklung_von_Masnahmen_gegen_Kundenbelastigung_Kasu-hara_in_Japan\" title=\"Wichtige Aspekte bei der Entwicklung von Ma\u00dfnahmen gegen Kundenbel\u00e4stigung (Kasu-hara) in Japan\">Wichtige Aspekte bei der Entwicklung von Ma\u00dfnahmen gegen Kundenbel\u00e4stigung (Kasu-hara) in Japan<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-23\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Die_Situation_bei_Auftreten_von_Kundenbelastigung_Kasu-hara_schnell_erfassen\" title=\"Die Situation bei Auftreten von Kundenbel\u00e4stigung (Kasu-hara) schnell erfassen\">Die Situation bei Auftreten von Kundenbel\u00e4stigung (Kasu-hara) schnell erfassen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-24\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Aufzeichnung_und_Verwaltung_von_Informationen_nicht_vernachlassigen\" title=\"Aufzeichnung und Verwaltung von Informationen nicht vernachl\u00e4ssigen\">Aufzeichnung und Verwaltung von Informationen nicht vernachl\u00e4ssigen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-25\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Uberprufung_der_getroffenen_Masnahmen\" title=\"\u00dcberpr\u00fcfung der getroffenen Ma\u00dfnahmen\">\u00dcberpr\u00fcfung der getroffenen Ma\u00dfnahmen<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-26\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Zusammenfassung_Unternehmen_sollten_Masnahmen_gegen_Kundenbelastigung_mit_einem_Anwalt_besprechen\" title=\"Zusammenfassung: Unternehmen sollten Ma\u00dfnahmen gegen Kundenbel\u00e4stigung mit einem Anwalt besprechen\">Zusammenfassung: Unternehmen sollten Ma\u00dfnahmen gegen Kundenbel\u00e4stigung mit einem Anwalt besprechen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-27\" href=\"https:\/\/monolith.law\/de\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Vorstellung_der_Masnahmen_unserer_Kanzlei\" title=\"Vorstellung der Ma\u00dfnahmen unserer Kanzlei\">Vorstellung der Ma\u00dfnahmen unserer Kanzlei<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was_ist_Customer_Harassment_Kasu-Hara_und_wie_sollten_Unternehmen_in_Japan_damit_umgehen\"><\/span>Was ist Customer Harassment (Kasu-Hara), und wie sollten Unternehmen in Japan damit umgehen?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Customer Harassment, kurz Kasu-Hara, ist eine Form von Bel\u00e4stigung, die das Arbeitsumfeld von Mitarbeitern beeintr\u00e4chtigen kann. Es gibt keine klare gesetzliche Definition von Customer Harassment. Allerdings hat das japanische Ministerium f\u00fcr Gesundheit, Arbeit und Wohlfahrt (\u539a\u751f\u52b4\u50cd\u7701) auf Grundlage von Befragungen und Informationen aus Unternehmen folgende Beschreibung f\u00fcr Kasu-Hara am Arbeitsplatz in Japan gegeben:<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Reklamationen oder Verhaltensweisen von Kunden, die \u2013 gemessen an der Angemessenheit der Forderungen \u2013 durch ihre Mittel und Art und Weise als gesellschaftlich unangemessen gelten und durch diese das Arbeitsumfeld der Arbeitnehmer beeintr\u00e4chtigen.<\/p>\n<cite><a href=\"https:\/\/www.mhlw.go.jp\/content\/11900000\/000915233.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Japanisches Ministerium f\u00fcr Gesundheit, Arbeit und Wohlfahrt | Handbuch zur Bek\u00e4mpfung von Customer Harassment[ja]<\/a><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Nicht jede Reklamation von Kunden oder Gesch\u00e4ftspartnern f\u00e4llt unter Kasu-Hara. Es ist wichtig zu beachten, dass es auch berechtigte Beschwerden gibt, die auf Verbesserungen von Produkten oder Dienstleistungen abzielen.<\/p>\n\n\n\n<p>Es gibt jedoch auch \u00fcberzogene Forderungen oder b\u00f6sartige Beschwerden, die unberechtigte Kritik an Produkten oder Dienstleistungen \u00fcben. Solche b\u00f6sartigen Beschwerden sollten als Kasu-Hara identifiziert werden, um die Mitarbeiter zu sch\u00fctzen und entsprechende Ma\u00dfnahmen zu ergreifen. F\u00fcr konkrete Beispiele von Kasu-Hara und wie man damit umgeht, siehe den folgenden Artikel.<\/p>\n\n\n\n<p>Verwandter Artikel: <a href=\"https:\/\/monolith.law\/corporate\/customer-harassment-cases\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Welche Beispiele gibt es f\u00fcr Customer Harassment? Erkl\u00e4rung der Ma\u00dfnahmen anhand von Gerichtsf\u00e4llen[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Verpflichtende_Masnahmen_gegen_Kundenbelastigung_Kasu-hara_in_Japan\"><\/span>Verpflichtende Ma\u00dfnahmen gegen Kundenbel\u00e4stigung (Kasu-hara) in Japan<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/7210a4a41e2b3af04231ea03e0bc8057.jpg\" alt=\"Verpflichtende Ma\u00dfnahmen gegen Kundenbel\u00e4stigung (Kasu-hara) in Japan\" class=\"wp-image-137812\" style=\"aspect-ratio:1.5;width:840px;height:auto\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>In Japan entsteht ein Trend, der Unternehmen gesetzlich dazu verpflichtet, Ma\u00dfnahmen gegen Kundenbel\u00e4stigung (Kasu-hara) zu ergreifen. Ein Rahmen f\u00fcr solche Ma\u00dfnahmen wird durch Handb\u00fccher des Ministeriums f\u00fcr Gesundheit, Arbeit und Soziales bereits entwickelt. Dennoch ist es wichtig zu beachten, dass die Regierung an einer Gesetzesreform arbeitet, um Unternehmen zu erm\u00f6glichen, noch wirksamere Ma\u00dfnahmen zu implementieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein Gesetzesentwurf, der die Verst\u00e4rkung von Ma\u00dfnahmen gegen Kundenbel\u00e4stigung beinhaltet, wurde am 11. M\u00e4rz des 7. Jahres der Reiwa-\u00c4ra (2025) dem Parlament vorgelegt. Sollte dieser Gesetzesentwurf verabschiedet werden, werden Unternehmen verpflichtet sein, Pr\u00e4ventionsma\u00dfnahmen gegen Kundenbel\u00e4stigung durchzuf\u00fchren. Unternehmen m\u00fcssen mit der Annahme dieser Gesetzes\u00e4nderung rechnen und die notwendigen Ma\u00dfnahmen vorantreiben.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tokio_setzt_Verordnung_zur_Verhinderung_von_Kundenbelastigung_Kasu-hara_in_Kraft\"><\/span>Tokio setzt Verordnung zur Verhinderung von Kundenbel\u00e4stigung (Kasu-hara) in Kraft<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Um zu verstehen, wie Ma\u00dfnahmen zur Verhinderung von Kundenbel\u00e4stigung (Kasu-hara) gesetzlich geregelt werden, erl\u00e4utern wir hier die Verordnung zur Verhinderung von Kundenbel\u00e4stigung, die in Tokio, Japan, in Kraft getreten ist.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Erste_landesweite_Verordnung_zur_Verhinderung_von_Kundenbelastigung_in_Japan\"><\/span>Erste landesweite Verordnung zur Verhinderung von Kundenbel\u00e4stigung in Japan<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>In der Pr\u00e4fekturversammlung von Tokio wurde die &#8220;<a href=\"https:\/\/www.reiki.metro.tokyo.lg.jp\/reiki\/reiki_honbun\/g101RG00005328.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Tokyo Metropolitan Customer Harassment Prevention Ordinance[ja]<\/a>&#8221; als erste ihrer Art in ganz Japan verabschiedet und etabliert. Diese Verordnung ist seit dem 1. April des 7. Jahres der Reiwa-\u00c4ra (2025) in Kraft. Obwohl keine Strafbestimmungen f\u00fcr Kundenbel\u00e4stigung (Kasu-Hara) festgelegt wurden, wird durch die ausdr\u00fcckliche Erw\u00e4hnung der Illegalit\u00e4t von Kasu-Hara in der Verordnung eine Milderung der Sch\u00e4den durch Kundenbel\u00e4stigung erwartet.<\/p>\n\n\n\n<p>Bisher gab es Gesetze wie das Zivil- und Strafrecht, die es erm\u00f6glichten, b\u00f6sartige Beschwerdehandlungen als illegal anzuklagen. Die Tokyo Metropolitan Customer Harassment Prevention Ordinance ist jedoch die erste Regelung, die speziell auf Kundenbel\u00e4stigung fokussiert und daher von gro\u00dfer Bedeutung ist.<\/p>\n\n\n\n<p>Referenz: <a href=\"https:\/\/www.reiki.metro.tokyo.lg.jp\/reiki\/reiki_honbun\/g101RG00005328.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Tokyo Metropolitan Customer Harassment Prevention Ordinance[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Verbot_von_Kundenbelastigung_Kasu-hara_unter_japanischem_Recht\"><\/span>Verbot von Kundenbel\u00e4stigung (Kasu-hara) unter japanischem Recht<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Das Tokioter Gesetz zur Verhinderung von Kundenbel\u00e4stigung (Kasu-hara) hat ein generelles Verbot dieser Praxis festgeschrieben. Dies basiert auf dem grundlegenden Prinzip, dass Kundenbel\u00e4stigung das Arbeitsumfeld der Angestellten sch\u00e4digt und die Gesch\u00e4ftskontinuit\u00e4t der Unternehmen beeintr\u00e4chtigt und daher von der gesamten Gesellschaft verhindert werden sollte.<\/p>\n\n\n\n<p>Obwohl das Gesetz klarstellt, dass Kundenbel\u00e4stigung eine illegale Handlung ist, sind keine Strafen f\u00fcr diejenigen festgelegt, die sich daran beteiligen. Zun\u00e4chst zielt die Regelung darauf ab, das Bewusstsein der B\u00fcrger Tokios f\u00fcr die Illegalit\u00e4t von Kundenbel\u00e4stigung zu sch\u00e4rfen.<\/p>\n\n\n\n<p>Dennoch ist Vorsicht geboten, um die Rechte der Kunden nicht ungerechtfertigt zu verletzen. Legitime Anforderungen oder Beschwerden der Kunden d\u00fcrfen nicht unrechtm\u00e4\u00dfig als Kundenbel\u00e4stigung abgetan und deren Bearbeitung verweigert werden. Es ist wichtig, dass Kunden und Mitarbeiter sich auf Augenh\u00f6he begegnen und sich gegenseitig respektieren.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Pflichten_von_Tokio_Kunden_Mitarbeitern_und_Unternehmen\"><\/span>Pflichten von Tokio, Kunden, Mitarbeitern und Unternehmen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Im Gesetz zur Verhinderung von Kundenbel\u00e4stigung (Kasu-Hara) in Tokio sind die folgenden Pflichten f\u00fcr die Pr\u00e4fektur festgelegt:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Bereitstellung von Informationen zur Verhinderung von Kundenbel\u00e4stigung<\/li>\n\n\n\n<li>Aufkl\u00e4rung und Bildung bez\u00fcglich Kundenbel\u00e4stigung<\/li>\n\n\n\n<li>Beratung und Unterst\u00fctzung bei F\u00e4llen von Kundenbel\u00e4stigung<\/li>\n\n\n\n<li>Zusammenarbeit mit Sonderbezirken und Gemeinden bei der Umsetzung von Ma\u00dfnahmen<\/li>\n\n\n\n<li>Finanzielle Ma\u00dfnahmen zur F\u00f6rderung der Umsetzung von Strategien<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>F\u00fcr Kunden gibt es die folgenden Anstrengungspflichten:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Interesse und Verst\u00e4ndnis f\u00fcr das Problem der Kundenbel\u00e4stigung zu vertiefen<\/li>\n\n\n\n<li>Die notwendige Aufmerksamkeit im Umgang mit Arbeitnehmern zu wahren<\/li>\n\n\n\n<li>Mit den Ma\u00dfnahmen Tokios zur Verhinderung von Kundenbel\u00e4stigung zu kooperieren<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Mitarbeiter wiederum sollten sich um Folgendes bem\u00fchen:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Interesse und Verst\u00e4ndnis f\u00fcr das Problem der Kundenbel\u00e4stigung zu vertiefen<\/li>\n\n\n\n<li>Handlungen zu f\u00f6rdern, die zur Verhinderung von Kundenbel\u00e4stigung beitragen<\/li>\n\n\n\n<li>Mit den Ma\u00dfnahmen des Unternehmens zur Verhinderung von Kundenbel\u00e4stigung zu kooperieren<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Unternehmen sind zu folgenden Anstrengungspflichten verpflichtet:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Sich aktiv und eigeninitiativ f\u00fcr die Verhinderung von Kundenbel\u00e4stigung einzusetzen<\/li>\n\n\n\n<li>Mit den Ma\u00dfnahmen Tokios zur Verhinderung von Kundenbel\u00e4stigung zu kooperieren<\/li>\n\n\n\n<li>Die Sicherheit von Mitarbeitern, die Kundenbel\u00e4stigung erfahren haben, zu gew\u00e4hrleisten<\/li>\n\n\n\n<li>Notwendige und angemessene Ma\u00dfnahmen gegen Kunden, die Kundenbel\u00e4stigung betreiben, zu ergreifen<\/li>\n\n\n\n<li>Notwendige Ma\u00dfnahmen zu ergreifen, damit eigene Mitarbeiter als Kunden keine Kundenbel\u00e4stigung betreiben<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Es wird deutlich, dass die Verhinderung von Kundenbel\u00e4stigung eine gesamtgesellschaftliche Anstrengung erfordert.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Von_der_Prafektur_Tokio_festgelegte_Richtlinien_zur_Verhinderung_von_Kundenbelastigung_Kasu-Hara\"><\/span>Von der Pr\u00e4fektur Tokio festgelegte Richtlinien zur Verhinderung von Kundenbel\u00e4stigung (Kasu-Hara)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>In der Verordnung zur Verhinderung von Kundenbel\u00e4stigung (Kasu-Hara) der Pr\u00e4fektur Tokio ist festgelegt, dass die Pr\u00e4fektur Richtlinien (Guidelines) zur Verhinderung von Kasu-Hara erstellen wird. Obwohl die Verordnung keine Strafen vorsieht, zielen die Richtlinien darauf ab, die Wirksamkeit der Ma\u00dfnahmen gegen Kasu-Hara zu erh\u00f6hen.<\/p>\n\n\n\n<p>Referenz: <a href=\"https:\/\/www.hataraku.metro.tokyo.lg.jp\/plan\/kasuharashishin\/index.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Pr\u00e4fektur Tokio | Richtlinien zur Verhinderung von Kundenbel\u00e4stigung (Guidelines)[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Die in den Richtlinien vorgesehenen Inhalte umfassen Folgendes:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Bestimmungen \u00fcber den Inhalt von Kasu-Hara<\/li>\n\n\n\n<li>Verantwortlichkeiten von Kunden, Arbeitnehmern und Unternehmen<\/li>\n\n\n\n<li>Ma\u00dfnahmen der Pr\u00e4fektur<\/li>\n\n\n\n<li>Initiativen der Unternehmen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Basierend auf diesen Richtlinien wird die Pr\u00e4fektur Tokio folgende Ma\u00dfnahmen zur Verhinderung von Kasu-Hara durchf\u00fchren:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Informationsbereitstellung zu Projekten der Pr\u00e4fektur<\/li>\n\n\n\n<li>Aufkl\u00e4rung und Bildung zur Vertiefung des Verst\u00e4ndnisses f\u00fcr die Verhinderung von Kasu-Hara<\/li>\n\n\n\n<li>Beratung und Unterst\u00fctzung bei Arbeits- und Verbraucherlebensfragen<\/li>\n\n\n\n<li>Beratung und Unterst\u00fctzung durch Experten f\u00fcr kleine und mittlere Unternehmen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Von_Unternehmen_in_Japan_geforderte_Masnahmen\"><\/span>Von Unternehmen in Japan geforderte Ma\u00dfnahmen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Unternehmen in Japan m\u00fcssen gem\u00e4\u00df den Richtlinien der Pr\u00e4fekturverwaltung folgende Ma\u00dfnahmen ergreifen:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Einrichtung eines Systems zur angemessenen Bearbeitung von Beschwerden<\/li>\n\n\n\n<li>Initiativen zum Schutz von Personen, die von Kundenbel\u00e4stigung (Kasu-Hara) betroffen sind<\/li>\n\n\n\n<li>Erstellung von Handb\u00fcchern und Durchf\u00fchrung von Schulungen zur Verhinderung von Kundenbel\u00e4stigung<\/li>\n\n\n\n<li>R\u00fccksichtnahme darauf, dass eigene Mitarbeiter beim Umgang mit Gesch\u00e4ftspartnern keine Kundenbel\u00e4stigung begehen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Mitarbeiter m\u00fcssen sich bem\u00fchen, die von ihrem Arbeitgeber erstellten Handb\u00fccher zu befolgen.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn Sie mehr \u00fcber die Verordnung zur Verhinderung von Kundenbel\u00e4stigung in Tokio erfahren m\u00f6chten, konsultieren Sie bitte die folgenden Informationen.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.metro.tokyo.lg.jp\/documents\/d\/tosei\/18_01_171\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Industrie- und Arbeitsb\u00fcro | Grundlegende \u00dcberlegungen zur Verordnung zur Verhinderung von Kundenbel\u00e4stigung in Tokio[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Risiken_bei_Vernachlassigung_von_Masnahmen_gegen_Kundenbelastigung_in_Japan\"><\/span>Risiken bei Vernachl\u00e4ssigung von Ma\u00dfnahmen gegen Kundenbel\u00e4stigung in Japan<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Um die Bedeutung der Implementierung von Ma\u00dfnahmen gegen Kundenbel\u00e4stigung (Kasu-Hara) zu verstehen, erl\u00e4utern wir hier die Risiken, die entstehen, wenn solche Ma\u00dfnahmen vernachl\u00e4ssigt werden.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Negative_Auswirkungen_auf_die_Mitarbeiter\"><\/span>Negative Auswirkungen auf die Mitarbeiter<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Werden Ma\u00dfnahmen gegen Kundenbel\u00e4stigung vernachl\u00e4ssigt, kann dies erhebliche negative Auswirkungen auf das Arbeitsumfeld der Mitarbeiter haben. Wenn Mitarbeiter sich mit unangemessenen Kundenbeschwerden auseinandersetzen m\u00fcssen, kann dies zu einer Verringerung der Arbeitsleistung f\u00fchren. In F\u00e4llen gro\u00dfer psychischer Belastung k\u00f6nnen Gesundheitsprobleme wie Schlafst\u00f6rungen oder psychische Erkrankungen die Folge sein.<\/p>\n\n\n\n<p>Unternehmen haben die Pflicht, eine sichere Arbeitsumgebung f\u00fcr ihre Mitarbeiter zu gew\u00e4hrleisten. Um ein angenehmes Arbeitsklima zu schaffen, ist es unerl\u00e4sslich, Ma\u00dfnahmen gegen Kundenbel\u00e4stigung zu ergreifen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Negative_Auswirkungen_auf_das_Unternehmen\"><\/span>Negative Auswirkungen auf das Unternehmen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Ohne geeignete Ma\u00dfnahmen gegen Kundenbel\u00e4stigung kann auch das Unternehmen selbst erheblichen Schaden nehmen. Werden Mitarbeiter st\u00e4ndig mit unangemessenen Beschwerden konfrontiert, kann dies zu finanziellen Verlusten durch R\u00fccksendungen, R\u00fcckerstattungen oder Schadensersatzforderungen f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n<p>Zudem erfordert die Bearbeitung von Beschwerden den Einsatz von Personal und Zeit, was den Gesamtbetrieb beeintr\u00e4chtigen kann.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn Beschwerden ignoriert werden und sich ein schlechter Ruf verbreitet, kann dies auch zu einer Sch\u00e4digung des Markenimages des Unternehmens f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n<p>Um negative Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen zu vermeiden, ist es wichtig, im Vorfeld geeignete Ma\u00dfnahmen gegen Kundenbel\u00e4stigung zu ergreifen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Negative_Auswirkungen_auf_andere_Kunden\"><\/span>Negative Auswirkungen auf andere Kunden<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Werden Ma\u00dfnahmen gegen Kundenbel\u00e4stigung vernachl\u00e4ssigt, kann dies auch negative Auswirkungen auf andere Kunden haben. Wenn es Kunden gibt, die unangemessene Beschwerden \u00e4u\u00dfern, kann dies das Einkaufserlebnis anderer Kunden verschlechtern. Wenn Mitarbeiter f\u00fcr die Beschwerdebearbeitung abgezogen werden, kann dies dazu f\u00fchren, dass der Service f\u00fcr andere Kunden leidet. Verbreiten sich negative Kundenbewertungen, kann dies ebenfalls das Markenimage des Unternehmens sch\u00e4digen.<\/p>\n\n\n\n<p>Um den Service f\u00fcr Kunden zu verbessern, sind Ma\u00dfnahmen gegen Kundenbel\u00e4stigung unerl\u00e4sslich.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Masnahmen_gegen_Kundenbelastigung_die_Unternehmen_in_Japan_ergreifen_sollten\"><\/span>Ma\u00dfnahmen gegen Kundenbel\u00e4stigung, die Unternehmen in Japan ergreifen sollten<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/815150543dfd4a2d00b77dd27891f9f3.jpg\" alt=\"Ma\u00dfnahmen gegen Kundenbel\u00e4stigung, die Unternehmen in Japan ergreifen sollten\" class=\"wp-image-137811\" style=\"aspect-ratio:1.5;width:840px;height:auto\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Hier erl\u00e4utern wir, welche Ma\u00dfnahmen Unternehmen in Japan ergreifen sollten, um sich auf das Auftreten von Kundenbel\u00e4stigung vorzubereiten.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Eine_klare_Grundpolitik_festlegen_und_die_Mitarbeiter_daruber_informieren\"><\/span>Eine klare Grundpolitik festlegen und die Mitarbeiter dar\u00fcber informieren<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Beim Aufbau von Ma\u00dfnahmen gegen Kundenbel\u00e4stigung ist es zun\u00e4chst wichtig, eine klare Grundpolitik zu definieren und diese den Mitarbeitern bekannt zu machen. Wenn Sie eine klare Grundpolitik darlegen k\u00f6nnen, wird die Haltung des Unternehmens, seine Mitarbeiter sch\u00fctzen zu wollen, f\u00fcr diese erkennbar. Wenn die Unternehmenshaltung klar kommuniziert wird, wird es einfacher, Beschwerden und Meinungsaustausche \u00fcber Kundenbel\u00e4stigung zu f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n<p>Ohne das Gef\u00fchl der Sicherheit, dass das Unternehmen die Mitarbeiter sch\u00fctzt, entsteht m\u00f6glicherweise kein N\u00e4hrboden, um Kundenbel\u00e4stigung anzusprechen.<\/p>\n\n\n\n<p>Es ist wichtig, zun\u00e4chst eine Grundpolitik zu definieren und die Haltung des Unternehmens den Mitarbeitern zu vermitteln.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ein_Beratungssystem_einrichten\"><\/span>Ein Beratungssystem einrichten<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Stellen Sie eine Umgebung bereit, in der Mitarbeiter sich leicht \u00fcber Probleme mit Kundenbel\u00e4stigung beraten k\u00f6nnen. Wenn Mitarbeiter vor Ort von Kundenbel\u00e4stigung betroffen sind, sollten sie sich zun\u00e4chst an ihren Vorgesetzten oder den Aufsichtsf\u00fchrenden wenden. Legen Sie im Voraus fest, an wen sich die Mitarbeiter im Falle eines Vorfalls wenden sollten. Es ist auch wichtig, ein Handbuch zu erstellen, das beschreibt, wie die beratende Person reagieren sollte.<\/p>\n\n\n\n<p>Das Aufbauen eines Koordinationssystems mit relevanten Abteilungen und externen Stellen (wie Anw\u00e4lten) kann ebenfalls zu einer schnellen Probleml\u00f6sung beitragen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Verfahren_fur_den_Umgang_mit_Beschwerden_festlegen\"><\/span>Verfahren f\u00fcr den Umgang mit Beschwerden festlegen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Um angemessen auf Kundenbel\u00e4stigung reagieren zu k\u00f6nnen, ist es notwendig, im Voraus Verfahren f\u00fcr den Umgang mit solchen F\u00e4llen festzulegen. \u00dcberlegen Sie sich anhand von konkreten, m\u00f6glichen Problemen die folgenden Punkte:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Anzahl der Personen, die auf Beschwerden reagieren<\/li>\n\n\n\n<li>Zeitpunkt der Entschuldigung<\/li>\n\n\n\n<li>Ablauf der Informationsweitergabe<\/li>\n\n\n\n<li>Ob Telefonate aufgezeichnet werden<\/li>\n\n\n\n<li>Wichtige Punkte beim Zuh\u00f6ren der Kundenw\u00fcnsche<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Die konkreten Verfahren h\u00e4ngen von den Inhalten und Formen der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit ab. \u00dcberlegen Sie, welche Arten von Kundenbel\u00e4stigung auftreten k\u00f6nnen und wie darauf zu reagieren ist, unter Ber\u00fccksichtigung der eigenen Dienstleistungen und Personalsituation.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Schulungen_fur_Mitarbeiter_durchfuhren\"><\/span>Schulungen f\u00fcr Mitarbeiter durchf\u00fchren<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Um die Wirksamkeit von Ma\u00dfnahmen gegen Kundenbel\u00e4stigung zu erh\u00f6hen, sind Schulungen f\u00fcr Mitarbeiter notwendig. F\u00fchren Sie regelm\u00e4\u00dfige Schulungen durch, um das Verst\u00e4ndnis der Mitarbeiter f\u00fcr den Umgang mit Kundenbel\u00e4stigung zu vertiefen. Es ist w\u00fcnschenswert, dass alle Mitarbeiter, die Kundenkontakt haben, an den Schulungen teilnehmen, nicht nur die Festangestellten.<\/p>\n\n\n\n<p>Durch detaillierte Kenntnisse \u00fcber das Beratungssystem und die Verfahren k\u00f6nnen Sie als Organisation eine schnelle und angemessene Reaktion sicherstellen.<\/p>\n\n\n\n<p>Zudem ist die Ausbildung nicht nur f\u00fcr die Mitarbeiter im Kundenkontakt, sondern auch f\u00fcr die Vorgesetzten und Aufsichtsf\u00fchrenden, die Beratungen entgegennehmen, unerl\u00e4sslich.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vorgehensweisen_bei_Vorfallen_von_%E2%80%9CKasuhara%E2%80%9D_in_Japan\"><\/span>Vorgehensweisen bei Vorf\u00e4llen von &#8220;Kasuhara&#8221; in Japan<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/65a43bcb803c6bde2ad5f3fc27c6f871.jpg\" alt=\"Vorgehensweisen bei Vorf\u00e4llen von Kasuhara\" class=\"wp-image-137809\" style=\"aspect-ratio:1.5;width:840px;height:auto\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Hier erl\u00e4utern wir, wie man in Japan vorgeht, wenn es zu einem Vorfall von &#8220;Kasuhara&#8221; kommt.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Eine_genaue_Uberprufung_der_Sachverhalte_vornehmen\"><\/span>Eine genaue \u00dcberpr\u00fcfung der Sachverhalte vornehmen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Wenn ein Kasuhara-Vorfall auftritt, sollten Sie zun\u00e4chst eine genaue \u00dcberpr\u00fcfung der Sachverhalte vornehmen. Es ist wichtig zu beurteilen, ob die Forderungen des Kunden berechtigt sind oder ob es sich um eine b\u00f6sartige Beschwerde handelt. Bei der Feststellung der Fakten ist Objektivit\u00e4t von gro\u00dfer Bedeutung. Sammeln Sie Informationen aus einer Vielzahl von Quellen, einschlie\u00dflich Personen, die nicht direkt beteiligt sind, sowie Videoaufnahmen.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn Sie zu dem Schluss kommen, dass die Beschwerde des Kunden Kasuhara darstellt, muss das Unternehmen folgende Ma\u00dfnahmen ergreifen:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Den Beschwerdef\u00fchrer nach Hause schicken<\/li>\n\n\n\n<li>Ein Hausverbot f\u00fcr den Beschwerdef\u00fchrer aussprechen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Es ist wichtig, keine voreiligen Entscheidungen auf der Grundlage unklarer Fakten zu treffen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fursorgemasnahmen_fur_von_Kasuhara_betroffene_Mitarbeiter_ergreifen\"><\/span>F\u00fcrsorgema\u00dfnahmen f\u00fcr von Kasuhara betroffene Mitarbeiter ergreifen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Wenn Mitarbeiter von Kasuhara betroffen sind, m\u00fcssen F\u00fcrsorgema\u00dfnahmen ergriffen werden. Wenn Mitarbeiter Gewalt, Beleidigungen oder sexuelle Bel\u00e4stigung erfahren haben, muss umgehend f\u00fcr ihre Sicherheit gesorgt werden. In manchen F\u00e4llen kann es ratsam sein, einen Anwalt oder die Polizei zu kontaktieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Da auch psychische Belastungen vorliegen k\u00f6nnen, sind Nachsorge und Stresschecks unerl\u00e4sslich.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn Anzeichen f\u00fcr eine psychische Gesundheitsst\u00f6rung vorliegen, sollten Sie die betroffenen Personen ermutigen, sich an Fachleute oder medizinische Einrichtungen zu wenden.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Masnahmen_zur_Verhinderung_von_Wiederholungsfallen_ergreifen\"><\/span>Ma\u00dfnahmen zur Verhinderung von Wiederholungsf\u00e4llen ergreifen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Wenn es zu einem Kasuhara-Vorfall kommt, ist es wichtig, Ma\u00dfnahmen zu ergreifen, um \u00e4hnliche Probleme in der Zukunft zu verhindern. Teilen Sie den Inhalt des Vorfalls als Fallbeispiel und nutzen Sie dies zur \u00dcberarbeitung von Handb\u00fcchern und Schulungen.<\/p>\n\n\n\n<p>Durch die \u00dcberpr\u00fcfung der Kundenservice-Methoden kann das Verst\u00e4ndnis der Mitarbeiter f\u00fcr den Umgang mit Kunden vertieft werden, was zu einer effektiven Pr\u00e4vention f\u00fchren kann.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wichtige_Aspekte_bei_der_Entwicklung_von_Masnahmen_gegen_Kundenbelastigung_Kasu-hara_in_Japan\"><\/span>Wichtige Aspekte bei der Entwicklung von Ma\u00dfnahmen gegen Kundenbel\u00e4stigung (Kasu-hara) in Japan<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/5f51f29aaf70bcef69e0947ac5a05c4e.jpg\" alt=\"Wichtige Aspekte bei der Entwicklung von Ma\u00dfnahmen gegen Kundenbel\u00e4stigung (Kasu-hara) in Japan\" class=\"wp-image-137810\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>In diesem Artikel erl\u00e4utern wir, worauf Sie achten sollten, wenn Sie Ma\u00dfnahmen gegen Kundenbel\u00e4stigung (Kasu-hara) in Japan entwickeln.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Die_Situation_bei_Auftreten_von_Kundenbelastigung_Kasu-hara_schnell_erfassen\"><\/span>Die Situation bei Auftreten von Kundenbel\u00e4stigung (Kasu-hara) schnell erfassen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Wenn Sie Ma\u00dfnahmen gegen Kundenbel\u00e4stigung (Kasu-hara) in Japan in Betracht ziehen, sollten Sie sicherstellen, dass Sie die Situation bei deren Auftreten schnell erfassen k\u00f6nnen. Es ist wichtig, nicht nur auf Beratungsanfragen von Mitarbeitern zu reagieren, sondern auch proaktiv Informationen zu sammeln, um m\u00f6gliche Anzeichen von Kundenbel\u00e4stigung (Kasu-hara) fr\u00fchzeitig zu erkennen.<\/p>\n\n\n\n<p>Beispielsweise k\u00f6nnten folgende Systeme hilfreich sein:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Ein System, das Telefongespr\u00e4che in Text umwandelt und eine Echtzeit\u00fcberpr\u00fcfung erm\u00f6glicht<\/li>\n\n\n\n<li>Fr\u00fchzeitige Ma\u00dfnahmen per E-Mail oder Telefon, bevor ein Unfallbericht verfasst wird<\/li>\n\n\n\n<li>Die konsequente Durchf\u00fchrung von Telefonberatungen mit Vorgesetzten<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Es ist wichtig, dass Informationen sofort geteilt werden, wenn Kundenbel\u00e4stigung (Kasu-hara) auftritt.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Aufzeichnung_und_Verwaltung_von_Informationen_nicht_vernachlassigen\"><\/span>Aufzeichnung und Verwaltung von Informationen nicht vernachl\u00e4ssigen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Stellen Sie sicher, dass Sie die Aufzeichnung und Verwaltung von Informationen im Zusammenhang mit Kundenbel\u00e4stigung (Kasu-hara) nicht vernachl\u00e4ssigen. Der Inhalt von Beschwerden sowie der Verlauf und das Ergebnis der Ma\u00dfnahmen sollten genau in Berichten oder Tagesprotokollen festgehalten werden. Es ist wichtig, dass korrekte Informationen an die zust\u00e4ndigen Abteilungen weitergegeben und berichtet werden. Dies erleichtert die Entwicklung von Ma\u00dfnahmen zur Verhinderung von Wiederholungsf\u00e4llen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Uberprufung_der_getroffenen_Masnahmen\"><\/span>\u00dcberpr\u00fcfung der getroffenen Ma\u00dfnahmen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Um die Wirksamkeit von Ma\u00dfnahmen gegen Kundenbel\u00e4stigung (Kasu-hara) zu steigern, sollten Sie den Inhalt Ihrer Ma\u00dfnahmen bei Bedarf \u00fcberpr\u00fcfen. Die Qualit\u00e4t der Beschwerden kann sich mit Ver\u00e4nderungen in der Gesellschaft, den Bed\u00fcrfnissen der Kunden und den Serviceformen \u00e4ndern.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Analyse von F\u00e4llen und die \u00dcberpr\u00fcfung von Reaktionsmethoden sollten regelm\u00e4\u00dfig aktualisiert werden.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Zusammenfassung_Unternehmen_sollten_Masnahmen_gegen_Kundenbelastigung_mit_einem_Anwalt_besprechen\"><\/span>Zusammenfassung: Unternehmen sollten Ma\u00dfnahmen gegen Kundenbel\u00e4stigung mit einem Anwalt besprechen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Es zeichnet sich ein Trend ab, dass Unternehmen in Japan gesetzlich dazu verpflichtet werden, Ma\u00dfnahmen gegen Kundenbel\u00e4stigung (sogenanntes &#8220;Kasu-Hara&#8221;) zu ergreifen. In Tokio wurde bereits eine landesweit erste Verordnung zur Pr\u00e4vention von Kasu-Hara erlassen, die jegliche Form der Kundenbel\u00e4stigung verbietet.<\/p>\n\n\n\n<p>Unter der Annahme, dass Ma\u00dfnahmen gegen Kasu-Hara verpflichtend werden, m\u00fcssen Unternehmen zum Schutz der Arbeitsumgebung ihrer Mitarbeiter geeignete Ma\u00dfnahmen zur Bew\u00e4ltigung von Kasu-Hara in Betracht ziehen. Wenn Unsicherheiten bez\u00fcglich der eigenen Beurteilung von Kasu-Hara-Ma\u00dfnahmen bestehen, empfehlen wir, sich an einen Anwalt zu wenden.<\/p>\n\n\n\n<p>Durch eine vorherige Konsultation mit einem Anwalt kann im Falle eines Kasu-Hara-Vorfalls Unterst\u00fctzung bei der Bew\u00e4ltigung gew\u00e4hrleistet werden.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vorstellung_der_Masnahmen_unserer_Kanzlei\"><\/span>Vorstellung der Ma\u00dfnahmen unserer Kanzlei<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Die Monolith Rechtsanwaltskanzlei ist eine Kanzlei mit hoher Fachkompetenz in IT, insbesondere im Bereich Internetrecht und japanischem Recht. Wir bieten ein breites Spektrum an rechtlicher Unterst\u00fctzung f\u00fcr Unternehmen, von an der Tokioter B\u00f6rse gelisteten Unternehmen bis hin zu Start-ups, einschlie\u00dflich der Erstellung und \u00dcberpr\u00fcfung von Vertr\u00e4gen. F\u00fcr weitere Informationen lesen Sie bitte den folgenden Artikel.<\/p>\n\n\n\n<p>Bereiche, die von der Monolith Rechtsanwaltskanzlei abgedeckt werden: <a href=\"https:\/\/monolith.law\/practices\/corporate\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Rechtsberatung f\u00fcr IT- und Start-up-Unternehmen in Japan[ja]<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das Problem des &#8220;Customer Harassment&#8221; (Kundenbel\u00e4stigung), bei dem die Arbeitsumgebung von Mitarbeitern durch b\u00f6sartige Kundenbeschwerden beeintr\u00e4chtigt wird, wird zunehmend thematisiert.  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