Otras empresas captan a los empleados de su propia empresa.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\nEn este contexto, en el caso de [1.], se trata de una captaci\u00f3n realizada por “individuos”, es decir, directores y empleados, por lo que la empresa a la que se planea trasladarse ser\u00e1 responsable solo si conspira con los directores y empleados que planean cambiar de trabajo para realizar la captaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\nLos casos [2.] y [3.] son los mismos en el sentido de que son captaciones realizadas por “otras empresas”, pero en el caso de [2.], el punto clave es qu\u00e9 tipo de contrato ten\u00eda el director o empleado que cambi\u00f3 de trabajo con la empresa, adem\u00e1s del m\u00e9todo de captaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s, si la persona que va a ser captada est\u00e1 satisfecha con el resultado de las negociaciones de captaci\u00f3n, se considera un \u00e9xito. La empresa que la acepta puede adquirir un talento altamente competente y listo para la batalla, y la persona puede trabajar en una empresa con mejores condiciones.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>\u00bfQu\u00e9 es el reclutamiento ilegal?<\/span><\/h2>\n\n\n\n<\/span>La ilegalidad del reclutamiento y la responsabilidad por da\u00f1os y perjuicios<\/span><\/h3>\n\n\n\nLa posibilidad de solicitar una indemnizaci\u00f3n por da\u00f1os y perjuicios depende de si existe o no una “ilegalidad” en el acto de reclutamiento. Un “reclutamiento ilegal” se refiere a un reclutamiento que se desv\u00eda de la justicia social y se lleva a cabo de manera extremadamente desleal<\/strong>.<\/p>\n\n\n\nLa deslealtad significa traicionar la confianza o las promesas.<\/p>\n\n\n\n
En otras palabras, el reclutamiento que se desv\u00eda del sentido com\u00fan general de la sociedad y traiciona la confianza o las promesas es ilegal.<\/p>\n\n\n\n
Para solicitar una indemnizaci\u00f3n por da\u00f1os y perjuicios, la empresa debe demostrar que el reclutamiento es ilegal y que la infracci\u00f3n de los derechos o intereses de la empresa a la que pertenec\u00eda el empleado es el resultado de ese reclutamiento.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s, si el reclutamiento est\u00e1 prohibido por una cl\u00e1usula de no competencia (que se explicar\u00e1 m\u00e1s adelante) en las normas de trabajo o si se ha celebrado un contrato especial, se puede solicitar una indemnizaci\u00f3n por da\u00f1os y perjuicios, independientemente de la ilegalidad.<\/p>\n\n\n\n
Art\u00edculo 709 del C\u00f3digo Civil Japon\u00e9s (Indemnizaci\u00f3n por da\u00f1os y perjuicios por actos il\u00edcitos)
<\/span>\u00bfC\u00f3mo se determina la ilegalidad?<\/span><\/h3>\n\n\n\nLa cuesti\u00f3n de si existe ilegalidad en el reclutamiento se debe considerar y decidir de manera integral, centr\u00e1ndose en los siguientes cuatro elementos, seg\u00fan un precedente (Sentencia del Tribunal de Distrito de Tokio, 25 de febrero de 1991 (A\u00f1o 3 de la era Heisei, 1991 en el calendario gregoriano)).<\/p>\n\n\n\n
\nLa posici\u00f3n que el empleado que cambia de trabajo ocupa en esa empresa<\/li>\n\n\n\n El trato y el n\u00famero de empleados dentro de la empresa<\/li>\n\n\n\n El impacto del cambio de trabajo del empleado en la empresa<\/li>\n\n\n\n El m\u00e9todo utilizado para alentar el cambio de trabajo (si se notific\u00f3 o no el momento de la renuncia, la confidencialidad, la planificaci\u00f3n, etc.)<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\nLos siguientes son ejemplos de actos de reclutamiento que se han se\u00f1alado como ilegales por ser extremadamente desleales y desviarse de la justicia social.<\/p>\n\n\n\n
\nPlanificar y ejecutar el reclutamiento de empleados en secreto para la empresa<\/li>\n\n\n\n Hacer que un gran n\u00famero de empleados cambien de trabajo sin previo aviso, lo que afecta el negocio de la empresa<\/li>\n\n\n\n Llevar a los empleados a una habitaci\u00f3n de hotel y persuadirlos para que se trasladen a una empresa competidora<\/li>\n\n\n\n Proporcionar informaci\u00f3n falsa a los empleados, como que la empresa va a quebrar, e impedir que tomen decisiones por su propia voluntad<\/li>\n\n\n\n Ofrecer dinero u otros beneficios para alentar a los empleados a trasladarse a una empresa competidora<\/li>\n\n\n\n Hacer que los empleados cambien de trabajo sin permitirles declarar su renuncia o transferir sus tareas<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<\/span>Obligaci\u00f3n de no competencia y captaci\u00f3n de empleados<\/span><\/h2>\n\n\n\n<\/span>\u00bfQu\u00e9 es la obligaci\u00f3n de no competencia?<\/span><\/h3>\n\n\n\nLa obligaci\u00f3n de no competencia se refiere al deber de un empleado de no realizar acciones competitivas, como “cambiar de empleo a una empresa competidora” o “establecer una empresa que compita”, y puede incluir la captaci\u00f3n de empleados como una acci\u00f3n competitiva.<\/p>\n\n\n\n
Es com\u00fan establecer esta obligaci\u00f3n a trav\u00e9s de un compromiso al momento de ingresar a la empresa o como una cl\u00e1usula de prohibici\u00f3n de competencia en las reglas de empleo.<\/p>\n\n\n\n
El objetivo de la obligaci\u00f3n de no competencia es proteger los intereses de la empresa. Los intereses a los que nos referimos aqu\u00ed no solo son los secretos comerciales bajo la Ley de Prevenci\u00f3n de la Competencia Desleal de Jap\u00f3n, sino que tambi\u00e9n es probable que incluyan secretos t\u00e9cnicos y know-how comercial.<\/p>\n\n\n\n
Los datos internos de alta confidencialidad tambi\u00e9n incluyen informaci\u00f3n personal, como la informaci\u00f3n del cliente, por lo que protegerla es importante desde el punto de vista de la privacidad.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Posible ilegalidad en la captaci\u00f3n de personal y reclamaciones por da\u00f1os y perjuicios<\/span><\/h2>\n\n\n\n<\/span>Reclutamiento de empleados en activo<\/span><\/h3>\n\n\n\nSi un empleado en activo intenta reclutar a otros empleados, no hay problema siempre que se mantenga dentro del rango general de “reclutamiento de empleados”.<\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, los empleados tienen la obligaci\u00f3n de “lealtad” en su contrato de trabajo, que les impide infringir injustamente los intereses leg\u00edtimos de la empresa. Por lo tanto, si un empleado en activo realiza una captaci\u00f3n ilegal, es posible que se le pueda reclamar da\u00f1os y perjuicios por incumplimiento de su obligaci\u00f3n de lealtad en el contrato de trabajo.<\/p>\n\n\n\n
Al mismo tiempo, es posible que se pueda reclamar da\u00f1os y perjuicios por actos il\u00edcitos a la empresa que conspir\u00f3 con dicho empleado para realizar la captaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\nSi el empleado que realiza la captaci\u00f3n es un director, tambi\u00e9n puede ser acusado de incumplimiento de su deber de lealtad.<\/p>\n\n\n\n
Los directores tienen la responsabilidad de la gesti\u00f3n de la empresa y, adem\u00e1s de su “obligaci\u00f3n de no competir”, tienen el “deber de lealtad”, que les obliga a proteger los intereses leg\u00edtimos de la empresa sin buscar su propio beneficio.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Reclutamiento por parte de empleados que han cambiado de trabajo<\/span><\/h3>\n\n\n\nLa captaci\u00f3n por parte de un ex empleado que ha cambiado de trabajo es b\u00e1sicamente la misma que la captaci\u00f3n por parte de otra empresa, ya que no tiene la “obligaci\u00f3n de lealtad” en su contrato de trabajo.<\/p>\n\n\n\n
En este caso, la posibilidad de reclamar da\u00f1os y perjuicios a la empresa que realiz\u00f3 la captaci\u00f3n se determina en funci\u00f3n de la existencia o no de “ilegalidad”<\/strong>.<\/p>\n\n\n\nSin embargo, si hay un acuerdo especial en las normas de trabajo que proh\u00edbe la “competencia” despu\u00e9s de la renuncia, la captaci\u00f3n puede ser considerada como un acto de competencia, y el ex empleado puede ser considerado responsable por incumplimiento de su obligaci\u00f3n de no competir.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Reclutamiento por parte de directores que han cambiado de trabajo<\/span><\/h3>\n\n\n\nAunque la obligaci\u00f3n de no competir establecida en la Ley de Sociedades no se aplica a los directores despu\u00e9s de su cambio de trabajo, si han prometido no realizar actos de competencia en su contrato con la empresa, pueden ser objeto de reclamaciones de da\u00f1os y perjuicios por la captaci\u00f3n a empresas competidoras.<\/p>\n\n\n\n
Al mismo tiempo, es posible que se pueda reclamar da\u00f1os y perjuicios por actos il\u00edcitos a la empresa a la que pertenece el ex director<\/strong>, y por supuesto, esto tambi\u00e9n se aplica si se realiza una captaci\u00f3n ilegal.<\/p>\n\n\n\n<\/span>Reclutamiento por parte de otras empresas<\/span><\/h3>\n\n\n\nSi otra empresa recluta a sus empleados, la posibilidad de reclamar da\u00f1os y perjuicios depende de la existencia o no de “ilegalidad”<\/strong>. Sin embargo, en la mayor\u00eda de los casos, la captaci\u00f3n por parte de una “otra empresa” con la que no se tiene relaci\u00f3n contractual no se considera ilegal.<\/p>\n\n\n\nAdem\u00e1s, aunque el “headhunting”, que a menudo se escucha, es un poco diferente de la captaci\u00f3n en el sentido de que hay un intermediario y los directivos son el objetivo de la contrataci\u00f3n, este tambi\u00e9n es un acto que se realiza en cierta medida en general en la sociedad, por lo que en principio no es ilegal.<\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, si el m\u00e9todo de headhunting es tal que se desv\u00eda de la razonabilidad social y causa un gran da\u00f1o a la empresa que es objeto del headhunting, es posible que se pueda reclamar da\u00f1os y perjuicios de manera excepcional en virtud del art\u00edculo 709 del C\u00f3digo Civil japon\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Destinatario de la indemnizaci\u00f3n en caso de ser reclutado<\/span><\/h2>\n\n\n\nEntonces, \u00bfes posible solicitar una indemnizaci\u00f3n a un empleado que ha cambiado de trabajo debido a un reclutamiento ilegal por parte de su empresa?<\/p>\n\n\n\n
Lamentablemente, en principio, no es posible. Esto se debe a que el cambio de trabajo tambi\u00e9n est\u00e1 incluido en la libertad de elecci\u00f3n de profesi\u00f3n garantizada por la Constituci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s, en principio, no es apropiado considerar que se puede hacer algo contra la empresa que ha realizado el reclutamiento, ya que la adquisici\u00f3n de talento en las empresas es una competencia libre.<\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, por supuesto, esto se aplica solo si no hay ilegalidad en el reclutamiento.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>La dificultad de demostrar la cantidad de p\u00e9rdidas por actos de contrataci\u00f3n de personal<\/span><\/h2>\n\n\n\nSi la contrataci\u00f3n de personal es ilegal, \u00bfhasta qu\u00e9 punto se puede reconocer la indemnizaci\u00f3n por da\u00f1os y perjuicios de la empresa? Este juicio puede ser dif\u00edcil. Esto se debe a que es muy dif\u00edcil determinar el da\u00f1o a la empresa causado por la contrataci\u00f3n de personal.<\/p>\n\n\n\n
Despu\u00e9s de que un empleado es contratado y se retira, el rendimiento de la empresa puede disminuir, pero hay varias causas posibles, por lo que no se puede concluir que haya una relaci\u00f3n causal con la contrataci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Por lo tanto, el alcance que puede ser reconocido probablemente se limitar\u00e1 a la disminuci\u00f3n en las ventas de los clientes que fueron tomados por la contrataci\u00f3n y los costos de asegurar personal para reemplazar al empleado contratado.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Casos en los que se ha negado la ilegalidad del fichaje<\/span><\/h2>\n\n\n\nAs\u00ed como las empresas tienen la libertad de elegir a sus empleados, los empleados tambi\u00e9n tienen el derecho de renunciar a la empresa a la que pertenecen y buscar empleo en otra empresa.<\/p>\n\n\n\n
Incluso si un gran n\u00famero de empleados cambia de trabajo al mismo tiempo y esto causa da\u00f1o a la empresa, este principio no cambia.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s, incluso si se argumenta que el fichaje es ilegal, hay casos en los que se niega su ilegalidad y no se convierte en objeto de reclamaci\u00f3n de indemnizaci\u00f3n por da\u00f1os. A continuaci\u00f3n, presentamos dos ejemplos de jurisprudencia para su referencia.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Caso Freelance<\/span><\/h3>\n\n\n\nEl caso Freelance (Sentencia del Tribunal de Distrito de Tokio, 25 de noviembre del a\u00f1o 6 de la era Heisei (1994)) se refiere a un caso en el que 12 mensajeros y empleados de oficina de una empresa de mensajer\u00eda en motocicleta de aproximadamente 20 personas renunciaron debido a la confusi\u00f3n interna causada por la gesti\u00f3n irracional del propietario<\/strong> y establecieron una nueva empresa.<\/p>\n\n\n\nEn este caso, no se reconoci\u00f3 la obligaci\u00f3n de evitar la competencia despu\u00e9s de la renuncia, y se neg\u00f3 la conducta ilegal.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Caso Minato Seminar<\/span><\/h3>\n\n\n\nEn el caso Minato Seminar (Sentencia del Tribunal de Distrito de Osaka, 5 de diciembre del primer a\u00f1o de la era Heisei (1989)), el instructor B, que ocupaba una posici\u00f3n central en la academia de estudio A, abri\u00f3 una nueva academia de estudio C cerca despu\u00e9s de su renuncia, y 5 de los 8 instructores que trabajaban en la academia de estudio A se trasladaron a la academia de estudio C por decisi\u00f3n propia, apoyando el plan del instructor B<\/strong>.<\/p>\n\n\n\nEn este caso, dado que el traslado de los instructores fue voluntario, no se puede decir que el acusado los haya fichado, y se neg\u00f3 la ilegalidad, ya que la apertura de la academia de estudio se consider\u00f3 dentro del rango apropiado de la libre competencia.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Resumen: Si tienes problemas para lidiar con la contrataci\u00f3n de personal, consulta a un abogado<\/span><\/h2>\n\n\n\nLa contrataci\u00f3n de personal puede resultar en la p\u00e9rdida de empleados excelentes que han sido formados durante mucho tiempo, o de representantes de ventas con clientes, y en ocasiones puede causar da\u00f1os graves. Sin embargo, no se puede determinar si es ilegal o si es posible la indemnizaci\u00f3n por da\u00f1os y perjuicios sin tener en cuenta diversas circunstancias.<\/strong><\/p>\n\n\n\nAdem\u00e1s, adem\u00e1s de que la contrataci\u00f3n de personal no es ilegal en principio, incluso si hubiera ilegalidad, es dif\u00edcil determinar hasta qu\u00e9 punto se puede reconocer la reclamaci\u00f3n de indemnizaci\u00f3n por da\u00f1os y perjuicios.<\/p>\n\n\n\n
Si hay una contrataci\u00f3n de personal malintencionada que afecta a su negocio, le recomendamos que consulte a una firma de abogados con conocimientos legales especializados y una amplia experiencia lo antes posible y reciba asesoramiento sobre qu\u00e9 m\u00e9todos de respuesta est\u00e1n disponibles.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Presentaci\u00f3n de las medidas propuestas por nuestro despacho<\/span><\/h2>\n\n\n\nMonolith Law Office es un despacho de abogados con alta especializaci\u00f3n en IT, especialmente en aspectos de Internet y derecho. En nuestro despacho, creamos y revisamos contratos para una variedad de casos, desde empresas cotizadas en la Bolsa de Tokio hasta startups. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
El “fichaje” se refiere a la acci\u00f3n de incentivar a los empleados sobresalientes de otras empresas a cambiar de trabajo ofreci\u00e9ndoles condiciones mejores que sus remuneraciones y beneficio […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":57411,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[25,24],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57229"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=57229"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/monolith.law\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57229\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":57413,"href":"https:\/\/monolith.law\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57229\/revisions\/57413"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/57411"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=57229"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=57229"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=57229"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}