El sector de la asistencia a la tercera edad, caracterizado por una estructura industrial dominada por peque\u00f1os empresarios, enfrenta una intensificaci\u00f3n de la competencia en instalaciones para ancianos debido a la revisi\u00f3n de la Ley de Estabilidad Residencial para Personas Mayores (Heisei 23 [2011]), una escasez cr\u00f3nica de mano de obra y un aumento en los costos de contrataci\u00f3n, as\u00ed como revisiones trienales de las tarifas de cuidado. Estos factores externos han propiciado un \u00e1mbito donde las fusiones y adquisiciones (M&A) por parte de grandes empresas son particularmente activas.<\/p>\n\n\n\n
Un ejemplo t\u00edpico de M&A en la industria de cuidados es cuando un vendedor que posee un establecimiento lo “vende” a un comprador. Sin embargo, el esquema a trav\u00e9s del cual se debe realizar esta “venta” requiere un an\u00e1lisis caso por caso. Es necesario explorar la mejor soluci\u00f3n para el caso en cuesti\u00f3n, ya sea a trav\u00e9s de la transferencia de negocios, la divisi\u00f3n de empresas, la fusi\u00f3n por absorci\u00f3n o la transferencia de acciones de la empresa vendedora, entre otros m\u00e9todos posibles.<\/p>\n\n\n\n
Explicaremos los principales esquemas de M&A para establecimientos de cuidados y proporcionaremos un resumen de cada esquema.<\/p>\n\n\n\n