{"id":71065,"date":"2025-07-29T16:34:31","date_gmt":"2025-07-29T07:34:31","guid":{"rendered":"https:\/\/monolith.law\/es\/?p=71065"},"modified":"2025-08-14T16:06:12","modified_gmt":"2025-08-14T07:06:12","slug":"customer-harassment-mandatory","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory","title":{"rendered":"La obligatoriedad de medidas contra el acoso por clientes: explicaci\u00f3n de la ordenanza de Tokio y las medidas necesarias para las empresas"},"content":{"rendered":"\n<p>El acoso a los empleados por parte de clientes malintencionados, conocido como &#8220;Customer Harassment&#8221; o &#8220;acoso al cliente&#8221;, est\u00e1 siendo reconocido como un problema que perjudica el ambiente laboral de los trabajadores. El 11 de marzo de Reiwa 7 (2025), se present\u00f3 un proyecto de ley para fortalecer las medidas contra el acoso al cliente, y se est\u00e1 moviendo hacia la obligatoriedad de que las empresas implementen estrategias para combatirlo. Se espera que las empresas adopten medidas m\u00e1s adecuadas para enfrentar el acoso al cliente.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, muchas empresas pueden sentirse inseguras sobre c\u00f3mo abordar las medidas de prevenci\u00f3n del acoso al cliente, que est\u00e1n en camino de convertirse en una obligaci\u00f3n legal y reglamentaria.<\/p>\n\n\n\n<p>Por lo tanto, este art\u00edculo explica las medidas que las empresas deber\u00edan tomar en anticipaci\u00f3n a la reforma legal, junto con el contenido de la ordenanza de Tokio, la primera en todo el pa\u00eds en establecer la prohibici\u00f3n del acoso al cliente. Utilice esta informaci\u00f3n como referencia para avanzar en las estrategias contra el acoso al cliente.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#%C2%BFQue_es_el_%E2%80%98Kasuhara%E2%80%99_y_como_deben_las_empresas_japonesas_tomar_medidas_al_respecto\" title=\"\u00bfQu\u00e9 es el &#8216;Kasuhara&#8217; y c\u00f3mo deben las empresas japonesas tomar medidas al respecto?\">\u00bfQu\u00e9 es el &#8216;Kasuhara&#8217; y c\u00f3mo deben las empresas japonesas tomar medidas al respecto?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#La_obligatoriedad_de_las_medidas_contra_el_acoso_de_clientes_en_Japon\" title=\"La obligatoriedad de las medidas contra el acoso de clientes en Jap\u00f3n\">La obligatoriedad de las medidas contra el acoso de clientes en Jap\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#La_Metropoli_de_Tokio_implementa_la_Ordenanza_para_la_Prevencion_del_Acoso_por_Parte_de_Clientes\" title=\"La Metr\u00f3poli de Tokio implementa la Ordenanza para la Prevenci\u00f3n del Acoso por Parte de Clientes\">La Metr\u00f3poli de Tokio implementa la Ordenanza para la Prevenci\u00f3n del Acoso por Parte de Clientes<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Primera_Ordenanza_en_Japon_para_la_Prevencion_del_Acoso_al_Cliente\" title=\"Primera Ordenanza en Jap\u00f3n para la Prevenci\u00f3n del Acoso al Cliente\">Primera Ordenanza en Jap\u00f3n para la Prevenci\u00f3n del Acoso al Cliente<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Prohibicion_del_%E2%80%9CKasuhara%E2%80%9D_bajo_la_Ley_de_Tokio\" title=\"Prohibici\u00f3n del &#8220;Kasuhara&#8221; bajo la Ley de Tokio\">Prohibici\u00f3n del &#8220;Kasuhara&#8221; bajo la Ley de Tokio<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Responsabilidades_de_Tokio_Clientes_Empleados_y_Empresarios_Bajo_la_Ley_Japonesa\" title=\"Responsabilidades de Tokio, Clientes, Empleados y Empresarios Bajo la Ley Japonesa\">Responsabilidades de Tokio, Clientes, Empleados y Empresarios Bajo la Ley Japonesa<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Directrices_para_la_Prevencion_del_Acoso_por_Parte_de_Clientes_Establecidas_por_la_Metropoli_de_Tokio\" title=\"Directrices para la Prevenci\u00f3n del Acoso por Parte de Clientes Establecidas por la Metr\u00f3poli de Tokio\">Directrices para la Prevenci\u00f3n del Acoso por Parte de Clientes Establecidas por la Metr\u00f3poli de Tokio<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Medidas_Requeridas_a_los_Operadores_de_Negocios_Bajo_la_Ley_Japonesa\" title=\"Medidas Requeridas a los Operadores de Negocios Bajo la Ley Japonesa\">Medidas Requeridas a los Operadores de Negocios Bajo la Ley Japonesa<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Riesgos_de_no_tomar_medidas_contra_el_acoso_por_parte_de_clientes_en_Japon\" title=\"Riesgos de no tomar medidas contra el acoso por parte de clientes en Jap\u00f3n\">Riesgos de no tomar medidas contra el acoso por parte de clientes en Jap\u00f3n<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Impacto_negativo_en_los_empleados\" title=\"Impacto negativo en los empleados\">Impacto negativo en los empleados<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Impacto_negativo_en_la_empresa\" title=\"Impacto negativo en la empresa\">Impacto negativo en la empresa<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Impacto_negativo_en_otros_clientes\" title=\"Impacto negativo en otros clientes\">Impacto negativo en otros clientes<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Medidas_que_las_empresas_deben_tomar_contra_el_acoso_por_parte_de_clientes_en_Japon\" title=\"Medidas que las empresas deben tomar contra el acoso por parte de clientes en Jap\u00f3n\">Medidas que las empresas deben tomar contra el acoso por parte de clientes en Jap\u00f3n<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Establecer_y_comunicar_una_politica_basica_a_los_empleados\" title=\"Establecer y comunicar una pol\u00edtica b\u00e1sica a los empleados\">Establecer y comunicar una pol\u00edtica b\u00e1sica a los empleados<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Establecer_un_sistema_de_consulta\" title=\"Establecer un sistema de consulta\">Establecer un sistema de consulta<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Determinar_procedimientos_de_respuesta_en_caso_de_quejas\" title=\"Determinar procedimientos de respuesta en caso de quejas\">Determinar procedimientos de respuesta en caso de quejas<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Proporcionar_formacion_a_los_empleados\" title=\"Proporcionar formaci\u00f3n a los empleados\">Proporcionar formaci\u00f3n a los empleados<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Metodos_de_Respuesta_ante_la_Ocurrencia_de_%E2%80%9CKasuhara%E2%80%9D_en_Japon\" title=\"M\u00e9todos de Respuesta ante la Ocurrencia de &#8220;Kasuhara&#8221; en Jap\u00f3n\">M\u00e9todos de Respuesta ante la Ocurrencia de &#8220;Kasuhara&#8221; en Jap\u00f3n<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Avanzar_en_la_Verificacion_Precisa_de_los_Hechos\" title=\"Avanzar en la Verificaci\u00f3n Precisa de los Hechos\">Avanzar en la Verificaci\u00f3n Precisa de los Hechos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-20\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Tomar_Medidas_de_Consideracion_para_los_Empleados_Afectados_por_%E2%80%9CKasuhara%E2%80%9D\" title=\"Tomar Medidas de Consideraci\u00f3n para los Empleados Afectados por &#8220;Kasuhara&#8221;\">Tomar Medidas de Consideraci\u00f3n para los Empleados Afectados por &#8220;Kasuhara&#8221;<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-21\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Trabajar_en_Medidas_para_Prevenir_la_Recurrencia\" title=\"Trabajar en Medidas para Prevenir la Recurrencia\">Trabajar en Medidas para Prevenir la Recurrencia<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-22\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Aspectos_clave_a_tener_en_cuenta_al_abordar_medidas_contra_el_acoso_por_parte_de_clientes_en_Japon\" title=\"Aspectos clave a tener en cuenta al abordar medidas contra el acoso por parte de clientes en Jap\u00f3n\">Aspectos clave a tener en cuenta al abordar medidas contra el acoso por parte de clientes en Jap\u00f3n<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-23\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Comprender_rapidamente_la_situacion_cuando_ocurre_el_kasuhara\" title=\"Comprender r\u00e1pidamente la situaci\u00f3n cuando ocurre el kasuhara\">Comprender r\u00e1pidamente la situaci\u00f3n cuando ocurre el kasuhara<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-24\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#No_descuidar_el_registro_y_la_gestion_de_la_informacion\" title=\"No descuidar el registro y la gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n\">No descuidar el registro y la gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-25\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Revisar_el_contenido_de_las_medidas_adoptadas\" title=\"Revisar el contenido de las medidas adoptadas\">Revisar el contenido de las medidas adoptadas<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-26\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Conclusion_Consulte_con_un_abogado_sobre_las_medidas_contra_el_acoso_al_cliente_en_las_empresas_japonesas\" title=\"Conclusi\u00f3n: Consulte con un abogado sobre las medidas contra el acoso al cliente en las empresas japonesas\">Conclusi\u00f3n: Consulte con un abogado sobre las medidas contra el acoso al cliente en las empresas japonesas<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-27\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Presentacion_de_Estrategias_por_Monolith_Law_Office\" title=\"Presentaci\u00f3n de Estrategias por Monolith Law Office\">Presentaci\u00f3n de Estrategias por Monolith Law Office<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_es_el_%E2%80%98Kasuhara%E2%80%99_y_como_deben_las_empresas_japonesas_tomar_medidas_al_respecto\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 es el &#8216;Kasuhara&#8217; y c\u00f3mo deben las empresas japonesas tomar medidas al respecto?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>El &#8216;kasuhara&#8217;, abreviatura de &#8216;customer harassment&#8217; (acoso por parte del cliente), es un tipo de acoso que perjudica el entorno laboral de los empleados. La definici\u00f3n de acoso por parte del cliente no est\u00e1 claramente establecida en la ley. Sin embargo, bas\u00e1ndose en la informaci\u00f3n de encuestas realizadas a empresas, el Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar de Jap\u00f3n ha indicado que el &#8216;kasuhara&#8217; en el \u00e1mbito empresarial japon\u00e9s se refiere a lo siguiente:<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Reclamaciones o comportamientos de clientes, que, a la luz de la razonabilidad del contenido de dichas reclamaciones o comportamientos, los medios o la manera de llevar a cabo dichas demandas son socialmente inapropiados y, por estos medios o maneras, se perjudica el entorno laboral del trabajador.<\/p>\n<cite><a href=\"https:\/\/www.mhlw.go.jp\/content\/11900000\/000915233.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar de Jap\u00f3n | Manual de medidas contra el acoso por parte del cliente[ja]<\/a><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p>No todas las reclamaciones de clientes o socios comerciales se consideran &#8216;kasuhara&#8217;. Es importante tener en cuenta que hay reclamaciones leg\u00edtimas que buscan la mejora de productos o servicios.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, tambi\u00e9n existen reclamaciones malintencionadas que hacen demandas excesivas o acusaciones infundadas sobre productos o servicios. Estas reclamaciones maliciosas pueden ser reconocidas como &#8216;kasuhara&#8217; y se requiere una respuesta que proteja a los empleados. Para obtener ejemplos concretos de &#8216;kasuhara&#8217;, por favor consulte el siguiente art\u00edculo, que los presenta en detalle.<\/p>\n\n\n\n<p>Art\u00edculo relacionado: <a href=\"https:\/\/monolith.law\/corporate\/customer-harassment-cases\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\u00bfQu\u00e9 ejemplos existen de acoso por parte del cliente? Explicaci\u00f3n de puntos clave para la acci\u00f3n a partir de casos judiciales[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"La_obligatoriedad_de_las_medidas_contra_el_acoso_de_clientes_en_Japon\"><\/span>La obligatoriedad de las medidas contra el acoso de clientes en Jap\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/7210a4a41e2b3af04231ea03e0bc8057.jpg\" alt=\"La obligatoriedad de las medidas contra el acoso de clientes en Jap\u00f3n\" class=\"wp-image-137812\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>En Jap\u00f3n, se est\u00e1 desarrollando una tendencia legal que obliga a las empresas a implementar medidas contra el acoso por parte de los clientes, conocido como &#8220;kasuhara&#8221;. El marco para estas medidas se est\u00e1 estableciendo a trav\u00e9s de manuales del Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar. Sin embargo, es importante prestar atenci\u00f3n al hecho de que el gobierno est\u00e1 moviliz\u00e1ndose hacia una reforma legislativa para que las empresas puedan llevar a cabo medidas m\u00e1s efectivas.<\/p>\n\n\n\n<p>Un proyecto de ley que refuerza las medidas contra el &#8220;kasuhara&#8221; fue presentado en la Dieta de Jap\u00f3n el 11 de marzo de Reiwa 7 (2025). Si este proyecto de ley se aprueba, las empresas estar\u00e1n obligadas a implementar medidas de prevenci\u00f3n contra el acoso de clientes. Las empresas deben anticiparse a la aprobaci\u00f3n de esta reforma legislativa y avanzar con las medidas necesarias.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"La_Metropoli_de_Tokio_implementa_la_Ordenanza_para_la_Prevencion_del_Acoso_por_Parte_de_Clientes\"><\/span>La Metr\u00f3poli de Tokio implementa la Ordenanza para la Prevenci\u00f3n del Acoso por Parte de Clientes<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Para comprender c\u00f3mo las medidas de prevenci\u00f3n del acoso por parte de clientes est\u00e1n reguladas por la ley, a continuaci\u00f3n explicaremos la Ordenanza para la Prevenci\u00f3n del Acoso por Parte de Clientes en la Metr\u00f3poli de Tokio.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Primera_Ordenanza_en_Japon_para_la_Prevencion_del_Acoso_al_Cliente\"><\/span>Primera Ordenanza en Jap\u00f3n para la Prevenci\u00f3n del Acoso al Cliente<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>En la Asamblea Metropolitana de Tokio, se ha aprobado y establecido por primera vez en el pa\u00eds la &#8220;<a href=\"https:\/\/www.reiki.metro.tokyo.lg.jp\/reiki\/reiki_honbun\/g101RG00005328.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Ordenanza de Prevenci\u00f3n del Acoso al Cliente de Tokio[ja]<\/a>&#8220;. Esta ordenanza ha estado en vigor desde el 1 de abril del a\u00f1o 7 de la era Reiwa (2025). Aunque no se han establecido sanciones penales para el acoso al cliente, se espera que la inclusi\u00f3n expl\u00edcita de la ilegalidad del acoso al cliente en la ordenanza mitigue los da\u00f1os causados por este.<\/p>\n\n\n\n<p>Hasta ahora, exist\u00edan leyes como el C\u00f3digo Civil y el C\u00f3digo Penal que pod\u00edan aplicarse a las acciones de reclamaciones malintencionadas como ilegales. Sin embargo, es importante destacar que la Ordenanza de Prevenci\u00f3n del Acoso al Cliente de Tokio es la primera regulaci\u00f3n que se centra espec\u00edficamente en el acoso al cliente.<\/p>\n\n\n\n<p>Referencia: <a href=\"https:\/\/www.reiki.metro.tokyo.lg.jp\/reiki\/reiki_honbun\/g101RG00005328.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Ordenanza de Prevenci\u00f3n del Acoso al Cliente de Tokio[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Prohibicion_del_%E2%80%9CKasuhara%E2%80%9D_bajo_la_Ley_de_Tokio\"><\/span>Prohibici\u00f3n del &#8220;Kasuhara&#8221; bajo la Ley de Tokio<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>La Ordenanza de Prevenci\u00f3n de &#8220;Kasuhara&#8221; de Tokio establece expl\u00edcitamente la prohibici\u00f3n general del &#8220;kasuhara&#8221;. Esto se basa en el principio fundamental de que el &#8220;kasuhara&#8221; perjudica el entorno laboral de los empleados y puede afectar la continuidad de los negocios del empleador, y por lo tanto, debe ser prevenido por la sociedad en su conjunto.<\/p>\n\n\n\n<p>Aunque se ha dejado claro que el &#8220;kasuhara&#8221; es una conducta ilegal, no se han establecido sanciones para quienes lo practiquen. Podr\u00edamos decir que, en primer lugar, la disposici\u00f3n tiene como objetivo concienciar a los ciudadanos de Tokio sobre la ilegalidad del &#8220;kasuhara&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, es necesario tener cuidado de no infringir injustamente los derechos de los clientes. No se debe rechazar de manera indebida las demandas leg\u00edtimas o quejas de los clientes calific\u00e1ndolas como &#8220;kasuhara&#8221;. Es importante que tanto los clientes como los empleados mantengan un esp\u00edritu de respeto mutuo y se consideren en una posici\u00f3n de igualdad.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Responsabilidades_de_Tokio_Clientes_Empleados_y_Empresarios_Bajo_la_Ley_Japonesa\"><\/span>Responsabilidades de Tokio, Clientes, Empleados y Empresarios Bajo la Ley Japonesa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan la Ordenanza de Prevenci\u00f3n del Acoso al Cliente (Casuhara) de Tokio, la metr\u00f3polis tiene las siguientes responsabilidades:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Proporcionar informaci\u00f3n sobre la prevenci\u00f3n del acoso al cliente<\/li>\n\n\n\n<li>Fomentar la concienciaci\u00f3n y la educaci\u00f3n sobre el acoso al cliente<\/li>\n\n\n\n<li>Ofrecer consultas y asesoramiento sobre el acoso al cliente<\/li>\n\n\n\n<li>Colaborar con los distritos especiales y los municipios en la implementaci\u00f3n de medidas<\/li>\n\n\n\n<li>Tomar medidas financieras para promover las pol\u00edticas de prevenci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Desde la perspectiva del cliente, se han establecido las siguientes obligaciones de esfuerzo:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Profundizar el inter\u00e9s y la comprensi\u00f3n sobre el problema del acoso al cliente<\/li>\n\n\n\n<li>Ejercer la debida atenci\u00f3n en el comportamiento hacia los empleados<\/li>\n\n\n\n<li>Cooperar con las medidas de prevenci\u00f3n del acoso al cliente de Tokio<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, desde la posici\u00f3n del empleado, se debe esforzar por:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Profundizar el inter\u00e9s y la comprensi\u00f3n sobre el problema del acoso al cliente<\/li>\n\n\n\n<li>Tomar acciones que contribuyan a la prevenci\u00f3n del acoso al cliente<\/li>\n\n\n\n<li>Cooperar con las iniciativas de prevenci\u00f3n del acoso al cliente implementadas por el empresario (empresa empleadora)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>A los empresarios se les han establecido las siguientes obligaciones de esfuerzo:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Abordar la prevenci\u00f3n del acoso al cliente de manera proactiva y principal<\/li>\n\n\n\n<li>Cooperar con las medidas de prevenci\u00f3n del acoso al cliente de Tokio<\/li>\n\n\n\n<li>Asegurar la seguridad de los empleados que han sufrido acoso al cliente<\/li>\n\n\n\n<li>Tomar las medidas necesarias y apropiadas contra los clientes que cometan acoso<\/li>\n\n\n\n<li>Tomar las medidas necesarias para evitar que sus propios empleados cometan acoso al cliente<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Se puede interpretar que la prevenci\u00f3n del acoso al cliente es un esfuerzo que debe ser emprendido por toda la sociedad.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Directrices_para_la_Prevencion_del_Acoso_por_Parte_de_Clientes_Establecidas_por_la_Metropoli_de_Tokio\"><\/span>Directrices para la Prevenci\u00f3n del Acoso por Parte de Clientes Establecidas por la Metr\u00f3poli de Tokio<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>La Ordenanza de Prevenci\u00f3n del Acoso por Parte de Clientes de Tokio establece que la metr\u00f3poli definir\u00e1 directrices (gu\u00edas) para la prevenci\u00f3n del acoso por parte de clientes, conocido como &#8220;kasuhara&#8221; en Jap\u00f3n. Aunque la ordenanza no establece sanciones, se puede decir que las directrices tienen como objetivo aumentar la efectividad de la prevenci\u00f3n del kasuhara.<\/p>\n\n\n\n<p>Referencia: <a href=\"https:\/\/www.hataraku.metro.tokyo.lg.jp\/plan\/kasuharashishin\/index.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Tokio Metr\u00f3poli | Directrices para la Prevenci\u00f3n del Acoso por Parte de Clientes (Gu\u00eda)[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Los contenidos que se espera incluir en las directrices son los siguientes:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Aspectos relacionados con el contenido del acoso por parte de clientes<\/li>\n\n\n\n<li>Responsabilidades de los clientes, empleados y empresarios<\/li>\n\n\n\n<li>Pol\u00edticas de la metr\u00f3poli<\/li>\n\n\n\n<li>Iniciativas de los empresarios<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Y, con base en estas directrices, la metr\u00f3poli implementar\u00e1 las siguientes medidas de prevenci\u00f3n del acoso por parte de clientes:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Provisi\u00f3n de informaci\u00f3n relacionada con los negocios de la metr\u00f3poli<\/li>\n\n\n\n<li>Promoci\u00f3n y educaci\u00f3n para profundizar la comprensi\u00f3n sobre la prevenci\u00f3n del acoso por parte de clientes<\/li>\n\n\n\n<li>Consultas y asesoramiento sobre problemas laborales y de consumo<\/li>\n\n\n\n<li>Consultas y asesoramiento por parte de expertos para peque\u00f1as y medianas empresas, entre otros<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Medidas_Requeridas_a_los_Operadores_de_Negocios_Bajo_la_Ley_Japonesa\"><\/span>Medidas Requeridas a los Operadores de Negocios Bajo la Ley Japonesa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Los operadores de negocios deben adoptar las siguientes medidas basadas en las directrices de la metr\u00f3poli:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Establecimiento de un sistema para responder adecuadamente a las quejas<\/li>\n\n\n\n<li>Iniciativas para considerar a las personas afectadas por el acoso al cliente<\/li>\n\n\n\n<li>Creaci\u00f3n de manuales y realizaci\u00f3n de capacitaciones para prevenir el acoso al cliente<\/li>\n\n\n\n<li>Consideraciones para evitar que los empleados de la empresa cometan acoso al cliente con los socios comerciales<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Los empleados deben esforzarse por cumplir con los manuales creados por el operador del negocio.<\/p>\n\n\n\n<p>Para aquellos que deseen obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre la Ordenanza de Prevenci\u00f3n del Acoso al Cliente de Tokio, por favor consulten el siguiente documento.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.metro.tokyo.lg.jp\/documents\/d\/tosei\/18_01_171\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Bureau de Trabajo e Industria | Principios B\u00e1sicos de la Ordenanza de Prevenci\u00f3n del Acoso al Cliente de Tokio[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Riesgos_de_no_tomar_medidas_contra_el_acoso_por_parte_de_clientes_en_Japon\"><\/span>Riesgos de no tomar medidas contra el acoso por parte de clientes en Jap\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Para comprender la importancia de implementar medidas contra el acoso por parte de clientes, aqu\u00ed explicaremos los riesgos de no tomar dichas precauciones.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Impacto_negativo_en_los_empleados\"><\/span>Impacto negativo en los empleados<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Si se descuidan las medidas contra el acoso por parte de clientes, el entorno laboral de los empleados puede verse gravemente afectado. Si los empleados est\u00e1n constantemente lidiando con quejas abusivas de los clientes, es probable que su rendimiento laboral disminuya. En casos de carga psicol\u00f3gica elevada, podr\u00edan surgir problemas de salud como insomnio o trastornos mentales.<\/p>\n\n\n\n<p>Las empresas tienen el deber de cuidar el entorno laboral y garantizar la seguridad de sus empleados. Para proporcionar un ambiente de trabajo confortable, es esencial implementar medidas contra el acoso por parte de clientes.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Impacto_negativo_en_la_empresa\"><\/span>Impacto negativo en la empresa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Si no se toman medidas contra el acoso por parte de clientes, la propia empresa tambi\u00e9n puede sufrir grandes consecuencias negativas. Lidiar con quejas abusivas puede llevar a p\u00e9rdidas financieras debido a devoluciones, reembolsos o reclamaciones de compensaci\u00f3n por da\u00f1os y perjuicios.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, la gesti\u00f3n de quejas requiere asignar cierto personal y tiempo, lo que inevitablemente afecta al funcionamiento general de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Si se ignoran las quejas y se extiende una mala reputaci\u00f3n, tambi\u00e9n se puede da\u00f1ar la imagen de marca de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Para evitar que los problemas de acoso por parte de clientes afecten negativamente a toda la empresa, es crucial tomar medidas preventivas con antelaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Impacto_negativo_en_otros_clientes\"><\/span>Impacto negativo en otros clientes<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Si se ignora el acoso por parte de clientes, tambi\u00e9n puede tener un efecto negativo en otros clientes. La presencia de clientes con quejas abusivas puede deteriorar el entorno para otros clientes que visitan el establecimiento. La asignaci\u00f3n de personal a la gesti\u00f3n de quejas puede resultar en un servicio deficiente. Si los comentarios negativos de clientes insatisfechos se difunden, la imagen de marca de la empresa puede verse afectada.<\/p>\n\n\n\n<p>Para mejorar el servicio al cliente, es necesario implementar medidas contra el acoso por parte de clientes.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Medidas_que_las_empresas_deben_tomar_contra_el_acoso_por_parte_de_clientes_en_Japon\"><\/span>Medidas que las empresas deben tomar contra el acoso por parte de clientes en Jap\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/815150543dfd4a2d00b77dd27891f9f3.jpg\" alt=\"Medidas que las empresas deben tomar contra el acoso por parte de clientes en Jap\u00f3n\" class=\"wp-image-137811\" style=\"aspect-ratio:1.5;width:840px;height:auto\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>A continuaci\u00f3n, explicaremos las medidas que las empresas deben tomar en preparaci\u00f3n para la ocurrencia de acoso por parte de clientes.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Establecer_y_comunicar_una_politica_basica_a_los_empleados\"><\/span>Establecer y comunicar una pol\u00edtica b\u00e1sica a los empleados<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Al desarrollar medidas contra el acoso por parte de clientes, lo primero es establecer una pol\u00edtica b\u00e1sica clara y darla a conocer a los empleados. Si se puede mostrar claramente la pol\u00edtica b\u00e1sica, la actitud de la empresa de proteger a sus empleados se transmitir\u00e1 a ellos. Si la postura de la empresa se comunica claramente, ser\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil presentar quejas y tener intercambios de opiniones sobre el acoso por parte de clientes.<\/p>\n\n\n\n<p>Por el contrario, si no hay una sensaci\u00f3n de seguridad de que la empresa proteger\u00e1 a los empleados, es posible que no se cree un entorno propicio para denunciar el acoso por parte de clientes.<\/p>\n\n\n\n<p>Lo primero es establecer una pol\u00edtica b\u00e1sica y mostrar la postura de la empresa a los empleados.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Establecer_un_sistema_de_consulta\"><\/span>Establecer un sistema de consulta<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Es importante crear un entorno en el que los empleados puedan consultar f\u00e1cilmente sobre problemas relacionados con el acoso por parte de clientes. Cuando un empleado de primera l\u00ednea sufre acoso por parte de un cliente, lo primero que debe hacer es consultar con su supervisor o el encargado de la supervisi\u00f3n en el lugar de trabajo. En caso de que ocurra un problema, es crucial tener definido de antemano a qui\u00e9n consultar. Tambi\u00e9n es importante crear un manual que detalle c\u00f3mo debe responder la persona que recibe la consulta.<\/p>\n\n\n\n<p>Construir un sistema de colaboraci\u00f3n con departamentos relacionados y organismos externos (como abogados) tambi\u00e9n conducir\u00e1 a una resoluci\u00f3n r\u00e1pida de problemas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Determinar_procedimientos_de_respuesta_en_caso_de_quejas\"><\/span>Determinar procedimientos de respuesta en caso de quejas<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Para avanzar con una respuesta adecuada al acoso por parte de clientes, es necesario tener definidos de antemano los procedimientos de respuesta. Considera los siguientes puntos mientras anticipas problemas espec\u00edficos que podr\u00edan ocurrir:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>N\u00famero de personas encargadas de responder a las quejas<\/li>\n\n\n\n<li>Momento para ofrecer disculpas<\/li>\n\n\n\n<li>Flujo de compartici\u00f3n de informaci\u00f3n<\/li>\n\n\n\n<li>Si se grabar\u00e1n o no las llamadas telef\u00f3nicas<\/li>\n\n\n\n<li>Puntos clave para escuchar los deseos del cliente<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Los procedimientos espec\u00edficos de respuesta variar\u00e1n seg\u00fan el contenido del trabajo y la forma en que se realiza. Considera el tipo de acoso por parte de clientes que podr\u00eda ocurrir y c\u00f3mo responder, teniendo en cuenta los servicios de tu empresa y la situaci\u00f3n del personal.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Proporcionar_formacion_a_los_empleados\"><\/span>Proporcionar formaci\u00f3n a los empleados<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Para aumentar la efectividad de las medidas contra el acoso por parte de clientes, es necesario proporcionar formaci\u00f3n a los empleados. Realiza formaciones peri\u00f3dicas para profundizar la comprensi\u00f3n de los empleados sobre el acoso por parte de clientes. Es deseable que todos los empleados que interact\u00faan con los clientes, no solo los empleados permanentes, reciban la formaci\u00f3n siempre que sea posible.<\/p>\n\n\n\n<p>Al estar bien informados sobre el sistema de consulta y los procedimientos de respuesta, la organizaci\u00f3n podr\u00e1 realizar respuestas r\u00e1pidas y adecuadas.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, la formaci\u00f3n no solo es esencial para los empleados que interact\u00faan con los clientes, sino tambi\u00e9n para los supervisores y encargados de la supervisi\u00f3n en el lugar de trabajo que recibir\u00e1n las consultas.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Metodos_de_Respuesta_ante_la_Ocurrencia_de_%E2%80%9CKasuhara%E2%80%9D_en_Japon\"><\/span>M\u00e9todos de Respuesta ante la Ocurrencia de &#8220;Kasuhara&#8221; en Jap\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/65a43bcb803c6bde2ad5f3fc27c6f871.jpg\" alt=\"M\u00e9todos de Respuesta ante la Ocurrencia de Kasuhara\" class=\"wp-image-137809\" style=\"aspect-ratio:1.5;width:840px;height:auto\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>A continuaci\u00f3n, explicaremos los m\u00e9todos de respuesta cuando se produce un caso de &#8220;kasuhara&#8221; en Jap\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Avanzar_en_la_Verificacion_Precisa_de_los_Hechos\"><\/span>Avanzar en la Verificaci\u00f3n Precisa de los Hechos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Cuando ocurre un caso de &#8220;kasuhara&#8221;, lo primero es avanzar en la verificaci\u00f3n precisa de los hechos. Esto es para determinar si las demandas del cliente son reclamaciones leg\u00edtimas o quejas malintencionadas. La determinaci\u00f3n de los hechos es importante por su objetividad. Recolecte informaci\u00f3n ampliamente, incluyendo a personas ajenas a las partes involucradas y grabaciones de video.<\/p>\n\n\n\n<p>Si se determina que la queja del cliente es un caso de &#8220;kasuhara&#8221;, la empresa debe tomar las siguientes medidas:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Hacer que el reclamante se retire<\/li>\n\n\n\n<li>Prohibir la entrada del reclamante<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Es necesario tener cuidado de no tomar decisiones precipitadas con una verificaci\u00f3n de hechos ambigua.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tomar_Medidas_de_Consideracion_para_los_Empleados_Afectados_por_%E2%80%9CKasuhara%E2%80%9D\"><\/span>Tomar Medidas de Consideraci\u00f3n para los Empleados Afectados por &#8220;Kasuhara&#8221;<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Si hay empleados que han sido v\u00edctimas de &#8220;kasuhara&#8221;, es necesario tomar medidas de consideraci\u00f3n. Si los empleados est\u00e1n siendo sujetos a violencia, insultos o acoso sexual, se debe asegurar su seguridad inmediatamente. Dependiendo del caso, puede ser aconsejable contactar a un abogado o a la polic\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, como tambi\u00e9n pueden estar sufriendo una carga psicol\u00f3gica, no se deben descuidar el cuidado posterior y las evaluaciones de estr\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Si hay signos de problemas de salud mental, anime a consultar a un especialista o a una instituci\u00f3n m\u00e9dica.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Trabajar_en_Medidas_para_Prevenir_la_Recurrencia\"><\/span>Trabajar en Medidas para Prevenir la Recurrencia<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Cuando ocurre un caso de &#8220;kasuhara&#8221;, es importante considerar medidas para evitar que el mismo problema se repita. Comparta el contenido del problema como un caso de estudio y util\u00edcelo para revisar manuales y capacitaciones.<\/p>\n\n\n\n<p>Revisar los m\u00e9todos de atenci\u00f3n al cliente puede profundizar la comprensi\u00f3n de los empleados sobre c\u00f3mo interactuar con los clientes y llevar a una prevenci\u00f3n efectiva.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Aspectos_clave_a_tener_en_cuenta_al_abordar_medidas_contra_el_acoso_por_parte_de_clientes_en_Japon\"><\/span>Aspectos clave a tener en cuenta al abordar medidas contra el acoso por parte de clientes en Jap\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/5f51f29aaf70bcef69e0947ac5a05c4e.jpg\" alt=\"Aspectos clave a tener en cuenta al abordar medidas contra el acoso por parte de clientes en Jap\u00f3n\" class=\"wp-image-137810\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Explicaremos los puntos clave a tener en cuenta al considerar medidas contra el acoso por parte de clientes (customer harassment, conocido como &#8220;kasuhara&#8221; en Jap\u00f3n).<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comprender_rapidamente_la_situacion_cuando_ocurre_el_kasuhara\"><\/span>Comprender r\u00e1pidamente la situaci\u00f3n cuando ocurre el kasuhara<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Al considerar medidas contra el kasuhara, es importante establecer un sistema que permita comprender r\u00e1pidamente la situaci\u00f3n cuando este ocurre. No basta con actuar solo despu\u00e9s de recibir una consulta de un empleado; si se puede obtener informaci\u00f3n de manera proactiva, es posible detectar se\u00f1ales de acoso por parte de clientes con anticipaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Por ejemplo, se pueden implementar sistemas como los siguientes:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Un sistema que transcriba el contenido de las llamadas para su revisi\u00f3n en tiempo real<\/li>\n\n\n\n<li>Avanzar en la respuesta temprana mediante correos electr\u00f3nicos o llamadas antes de redactar un informe de incidentes<\/li>\n\n\n\n<li>Asegurar que las consultas telef\u00f3nicas a los superiores sean exhaustivas<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Es crucial que la informaci\u00f3n se comparta de inmediato cuando se produce un caso de kasuhara.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"No_descuidar_el_registro_y_la_gestion_de_la_informacion\"><\/span>No descuidar el registro y la gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Es esencial no descuidar el registro y la gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n relacionada con la respuesta al kasuhara. El contenido de las quejas y los detalles y resultados de las respuestas deben registrarse con precisi\u00f3n en informes y diarios de trabajo. Es importante que la informaci\u00f3n correcta se comparta y se informe a los departamentos relevantes. Esto facilita la utilizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n para la consideraci\u00f3n de medidas de prevenci\u00f3n de reincidencia.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Revisar_el_contenido_de_las_medidas_adoptadas\"><\/span>Revisar el contenido de las medidas adoptadas<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Para aumentar la efectividad de las medidas de prevenci\u00f3n del kasuhara, es necesario revisar peri\u00f3dicamente el contenido de las medidas adoptadas. La calidad de las quejas puede cambiar debido a la variabilidad de las condiciones sociales, las necesidades de los clientes y los cambios en los tipos de servicios.<\/p>\n\n\n\n<p>Es importante actualizar regularmente el an\u00e1lisis de casos y la revisi\u00f3n de m\u00e9todos de respuesta.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusion_Consulte_con_un_abogado_sobre_las_medidas_contra_el_acoso_al_cliente_en_las_empresas_japonesas\"><\/span>Conclusi\u00f3n: Consulte con un abogado sobre las medidas contra el acoso al cliente en las empresas japonesas<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>La implementaci\u00f3n de medidas para prevenir el acoso al cliente (\u30ab\u30b9\u30cf\u30e9) por parte de las empresas est\u00e1 convirti\u00e9ndose en una obligaci\u00f3n legal en Jap\u00f3n. Como pionera, Tokio ha promulgado la primera ordenanza a nivel nacional que proh\u00edbe el acoso al cliente en todas sus formas.<\/p>\n\n\n\n<p>Anticip\u00e1ndose a la obligatoriedad de estas medidas, las empresas deben considerar las acciones apropiadas para proteger el entorno laboral de sus empleados frente al acoso al cliente. Si sienten incertidumbre al tomar decisiones por s\u00ed mismos sobre c\u00f3mo abordar el acoso al cliente, se recomienda encarecidamente consultar con un abogado.<\/p>\n\n\n\n<p>Al buscar asesoramiento legal con anticipaci\u00f3n, las empresas pueden recibir apoyo en la respuesta a incidentes de acoso al cliente cuando estos ocurran.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Presentacion_de_Estrategias_por_Monolith_Law_Office\"><\/span>Presentaci\u00f3n de Estrategias por Monolith Law Office<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Monolith Law Office es un despacho de abogados especializado en IT, con un enfoque particular en la ley de Internet y la legislaci\u00f3n japonesa. Ofrecemos una amplia gama de apoyo legal y servicios como la creaci\u00f3n y revisi\u00f3n de contratos para una variedad de clientes, desde empresas cotizadas en la Bolsa de Tokio hasta startups emergentes. Para m\u00e1s informaci\u00f3n, por favor consulte el art\u00edculo a continuaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c1reas de pr\u00e1ctica de Monolith Law Office: <a href=\"https:\/\/monolith.law\/practices\/corporate\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Asuntos legales corporativos de IT y startups[ja]<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El acoso a los empleados por parte de clientes malintencionados, conocido como &#8220;Customer Harassment&#8221; o &#8220;acoso al cliente&#8221;, est\u00e1 siendo reconocido como un problema que perjudica [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":71240,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[24,28],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71065"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=71065"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/monolith.law\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71065\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":71241,"href":"https:\/\/monolith.law\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71065\/revisions\/71241"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/71240"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=71065"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=71065"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=71065"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}