Uno de los objetivos de acci\u00f3n para la implementaci\u00f3n del “an\u00e1lisis de ambiente y riesgos” es la “comprensi\u00f3n de beneficios\/riesgos”.<\/p>\n\n\n\n
En el anexo de la Gu\u00eda para Operadores de IA se explica de la siguiente manera:<\/p>\n\n\n\n
\nObjetivo de acci\u00f3n 1-1\u3010Comprensi\u00f3n de Beneficios\/Riesgos\u3011<\/p>\n\n\n\n
Bajo el liderazgo de la alta direcci\u00f3n, cada entidad debe clarificar el prop\u00f3sito del desarrollo, oferta y uso de la IA, y luego comprender concretamente, en relaci\u00f3n con sus propios negocios, no solo los beneficios obtenidos de la IA sino tambi\u00e9n los riesgos no intencionados, reportar estos a la alta direcci\u00f3n, compartirlos dentro de la misma y actualizar la comprensi\u00f3n oportunamente.<\/p>\nFuente: Anexo de la Gu\u00eda para Operadores de IA<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\nLos puntos particularmente importantes son los siguientes:<\/p>\n\n\n\n
\nDefinir claramente el prop\u00f3sito del desarrollo, oferta y uso de la IA en t\u00e9rminos de creaci\u00f3n de valor en el negocio y soluci\u00f3n de problemas sociales.<\/li>\n\n\n\n Comprender de manera concreta los beneficios y riesgos vinculados al propio negocio.<\/li>\n\n\n\n Atender a los “riesgos” que deben evitarse y a los temas que abarcan m\u00faltiples entidades, asegurando beneficios y reduciendo riesgos a lo largo de toda la cadena de valor\/riesgo.<\/li>\n\n\n\n Establecer un sistema para reportar\/compartir r\u00e1pidamente con la alta direcci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<\/span>Comprensi\u00f3n de la aceptaci\u00f3n social de la IA bajo la ley japonesa<\/span><\/h4>\n\n\n\nUn segundo objetivo de acci\u00f3n mencionado para la implementaci\u00f3n del “an\u00e1lisis de riesgos y medio ambiente” es la “comprensi\u00f3n de la aceptaci\u00f3n social de la IA”.<\/p>\n\n\n\n
En el anexo de las Directrices para Operadores de IA se explica de la siguiente manera:<\/p>\n\n\n\n
\nObjetivo de acci\u00f3n 1-2\u3010Comprensi\u00f3n de la aceptaci\u00f3n social de la IA\u3011<\/p>\n\n\n\n
Se espera que cada entidad, bajo el liderazgo de la alta direcci\u00f3n, comprenda el estado actual de la aceptaci\u00f3n social bas\u00e1ndose en las opiniones de los stakeholders antes de proceder con el desarrollo, la oferta y el uso a gran escala de la IA. Adem\u00e1s, despu\u00e9s del desarrollo, la oferta y el uso a gran escala de sistemas y servicios de IA, se espera que las entidades reconfirmen oportunamente las opiniones de los stakeholders teniendo en cuenta los cambios en el entorno externo.<\/p>\nFuente: Anexo de las Directrices para Operadores de IA<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\nLos puntos clave para la implementaci\u00f3n son los siguientes:<\/p>\n\n\n\n
\nIdentificar a los stakeholders<\/li>\n\n\n\n Esforzarse por entender la aceptaci\u00f3n social de la IA y desarrollar, ofrecer y utilizarla con la participaci\u00f3n de los stakeholders<\/li>\n\n\n\n Despu\u00e9s del inicio de la oferta de sistemas y servicios de IA, considerar el entorno externo que cambia r\u00e1pidamente y, cuando sea necesario, reconfirmar oportunamente las opiniones de los stakeholders<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<\/span>Comprensi\u00f3n del Nivel de Dominio de la IA en su Propia Empresa<\/span><\/h4>\n\n\n\nEl tercer objetivo de acci\u00f3n mencionado para la implementaci\u00f3n del “An\u00e1lisis de Riesgos y Medio Ambiente” es la “Comprensi\u00f3n del Nivel de Dominio de la IA en su Propia Empresa”.<\/p>\n\n\n\n
En el Anexo de la Gu\u00eda para Operadores de IA se explica de la siguiente manera:<\/p>\n\n\n\n
\nObjetivo de Acci\u00f3n 1-3\u3010Comprensi\u00f3n del Nivel de Dominio de la IA en su Propia Empresa\u3011<\/p>\n\n\n\n
Bajo el liderazgo de la capa directiva, y tras la implementaci\u00f3n de los Objetivos de Acci\u00f3n 1-1 y 1-2, cada entidad debe evaluar su nivel de dominio de la IA, considerando el uso previsto de la IA, el \u00e1mbito y tama\u00f1o de su negocio, entre otros factores. A menos que se determine que el riesgo es menor, se evaluar\u00e1 el grado de experiencia en el desarrollo, oferta y uso de sistemas y servicios de IA de la empresa, el n\u00famero y la experiencia de los empleados, incluidos los ingenieros, que participan en el desarrollo, oferta y uso de sistemas y servicios de IA, as\u00ed como el nivel de alfabetizaci\u00f3n en tecnolog\u00eda y \u00e9tica de IA de dichos empleados. Se espera que se reeval\u00fae peri\u00f3dicamente el nivel de dominio de la IA y, si es posible, se publiquen los resultados dentro de un rango razonable para los stakeholders. Si se decide no evaluar el nivel de dominio de la IA porque se considera que el riesgo es menor, se espera que se publique este hecho junto con sus razones para los stakeholders.<\/p>\nCita: Anexo de la Gu\u00eda para Operadores de IA<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\nLos puntos clave para la implementaci\u00f3n son los siguientes:<\/p>\n\n\n\n
\nConsiderar la necesidad de evaluar el nivel de dominio de la IA en funci\u00f3n del \u00e1mbito y tama\u00f1o del negocio de cada entidad.<\/li>\n\n\n\n Si se determina que es necesario evaluar el nivel de dominio de la IA, visualizar la capacidad de respuesta a los riesgos de la IA y evaluar el nivel de dominio.<\/li>\n\n\n\n Incluso si se decide que no es necesario evaluar el nivel de dominio de la IA, si es posible, publicar este hecho y sus razones dentro de un rango razonable para los stakeholders.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<\/span>Establecimiento de Objetivos<\/span><\/h3>\n\n\n\nComo objetivos de acci\u00f3n para la implementaci\u00f3n del establecimiento de objetivos en la gobernanza \u00e1gil, el Anexo de la Gu\u00eda para Operadores de IA en Jap\u00f3n establece los siguientes objetivos de acci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
\nObjetivo de Acci\u00f3n 2-1\u3010Establecimiento de Objetivos de Gobernanza de IA\u3011<\/p>\n\n\n\n
Bajo el liderazgo de la alta direcci\u00f3n, cada entidad debe considerar los beneficios\/riesgos que los sistemas y servicios de IA pueden aportar, la aceptaci\u00f3n social del desarrollo, oferta y uso de sistemas y servicios de IA, y el grado de competencia en IA de la propia empresa. Mientras se presta atenci\u00f3n a la importancia del proceso que lleva al establecimiento de objetivos de gobernanza de IA, se debe considerar si establecer o no los propios objetivos de gobernanza de IA de la empresa (por ejemplo, una pol\u00edtica de IA) y proceder a establecerlos. Adem\u00e1s, se espera que los objetivos establecidos se hagan p\u00fablicos a los stakeholders. Si se decide no establecer objetivos de gobernanza de IA debido a que los riesgos potenciales son menores, se espera que se publique esa decisi\u00f3n y sus razones a los stakeholders. Si se considera que las “Directrices Comunes” de esta gu\u00eda funcionan adecuadamente, se pueden adoptar estas directrices comunes como objetivos de gobernanza de IA en lugar de establecer objetivos propios.<\/p>\n\n\n\n
Incluso si se decide no establecer objetivos, se espera que se comprenda la importancia de esta gu\u00eda y que se implementen las acciones relacionadas con los Objetivos de Acci\u00f3n 3 a 5 seg\u00fan corresponda.<\/p>\nCita: Anexo de la Gu\u00eda para Operadores de IA<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\nLos puntos clave para la implementaci\u00f3n son los siguientes:<\/p>\n\n\n\n
\nConsiderar si cada entidad debe establecer sus “Objetivos de Gobernanza de IA”.<\/li>\n\n\n\n Si se determina que es necesario establecer objetivos, proceder a establecerlos.<\/li>\n\n\n\n Incluso si se determina que no es necesario establecer objetivos, si es posible, publicar ese hecho y sus razones dentro de un rango razonable a los stakeholders.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<\/span>Dise\u00f1o de Sistemas (Construcci\u00f3n de un Sistema de Gesti\u00f3n de IA)<\/span><\/h3>\n\n\n\nPara implementar el “Dise\u00f1o de Sistemas (Construcci\u00f3n de un Sistema de Gesti\u00f3n de IA)” bajo la gobernanza \u00e1gil, los objetivos de acci\u00f3n se establecen en el Ap\u00e9ndice de la Gu\u00eda para Operadores de IA, que incluyen los siguientes cuatro puntos:<\/p>\n\n\n\n
\nLa obligatoriedad de evaluar los objetivos y las desviaciones, as\u00ed como de responder a dichas desviaciones<\/li>\n\n\n\n El aumento de la alfabetizaci\u00f3n en gesti\u00f3n de IA del personal<\/li>\n\n\n\n El fortalecimiento de la gesti\u00f3n de IA mediante la cooperaci\u00f3n entre diferentes entidades y departamentos<\/li>\n\n\n\n La reducci\u00f3n de la carga relacionada con incidentes para los usuarios mediante la prevenci\u00f3n y respuesta temprana<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<\/span>Evaluaci\u00f3n de Objetivos y Desviaciones y la Obligatoriedad de Responder a las Desviaciones<\/span><\/h3>\n\n\n\nUno de los objetivos de acci\u00f3n para la implementaci\u00f3n del “Dise\u00f1o de Sistemas (construcci\u00f3n de sistemas de gesti\u00f3n de IA)” es la “Evaluaci\u00f3n de Objetivos y Desviaciones y la Obligatoriedad de Responder a las Desviaciones”.<\/p>\n\n\n\n
Las Directrices para Operadores de IA en Jap\u00f3n establecen lo siguiente:<\/p>\n\n\n\n
\nObjetivo de acci\u00f3n 3-1\u3010Evaluaci\u00f3n de Objetivos y Desviaciones, y la Obligatoriedad de Responder a las Desviaciones\u3011<\/p>\n\n\n\n
Se espera que cada entidad, bajo el liderazgo de la capa de gesti\u00f3n, identifique las desviaciones de los Objetivos de Gobernanza de IA de la entidad, eval\u00fae el impacto que dichas desviaciones puedan generar y, en caso de reconocerse alg\u00fan riesgo, considere su magnitud, alcance y frecuencia de ocurrencia para determinar la racionalidad de su aceptaci\u00f3n. Si se considera que no hay racionalidad en la aceptaci\u00f3n, se espera que se promueva un proceso de reconsideraci\u00f3n sobre la forma de desarrollar, ofrecer y utilizar la IA. Este proceso debe incorporarse en todas las etapas apropiadas del sistema de gesti\u00f3n de IA, as\u00ed como en las etapas de dise\u00f1o, desarrollo, antes del inicio del uso y despu\u00e9s del inicio del uso de los sistemas y servicios de IA. Es importante que la capa de gesti\u00f3n establezca pol\u00edticas b\u00e1sicas para el proceso de reconsideraci\u00f3n, mientras que la capa operativa debe concretar este proceso. Adem\u00e1s, se espera que en la evaluaci\u00f3n de las desviaciones participen personas que no est\u00e9n directamente involucradas en el desarrollo, oferta y uso de la IA en cuesti\u00f3n. Sin embargo, no es apropiado responder prohibiendo arbitrariamente el desarrollo, la oferta y el uso de la IA solo porque existan desviaciones. Por lo tanto, la evaluaci\u00f3n de desviaciones es un paso para evaluar riesgos y no es m\u00e1s que un punto de partida para la mejora.<\/p>\nCita: Anexo de las Directrices para Operadores de IA<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\nLos puntos clave para la pr\u00e1ctica son los siguientes:<\/p>\n\n\n\n
\nIdentificar y evaluar cu\u00e1nto se desv\u00edan los sistemas y servicios de IA actuales de los “Objetivos de Gobernanza de IA”.<\/li>\n\n\n\n Si se reconoce alg\u00fan riesgo en el uso de los sistemas y servicios de IA, determinar la racionalidad de su aceptaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n Si no se reconoce racionalidad en la aceptaci\u00f3n, reconsiderar la forma de desarrollar, ofrecer y utilizar, e incorporar el proceso de reconsideraci\u00f3n en las etapas apropiadas del desarrollo, oferta y uso, as\u00ed como en los procesos de toma de decisiones dentro de la organizaci\u00f3n de cada entidad.<\/li>\n\n\n\n Que la capa de gesti\u00f3n tome el liderazgo en estas acciones, asuma la responsabilidad de las decisiones y que la capa operativa las concrete y las implemente de manera continua.<\/li>\n\n\n\n Para fomentar la comprensi\u00f3n dentro de cada entidad, compartir los \u00edtems de evaluaci\u00f3n de desviaciones decididos internamente.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<\/span>Mejora de la Alfabetizaci\u00f3n en Gesti\u00f3n de IA para el Talento Humano<\/span><\/h4>\n\n\n\nUn segundo objetivo de comportamiento para la implementaci\u00f3n del “Dise\u00f1o de Sistemas (construcci\u00f3n de sistemas de gesti\u00f3n de IA)” es la “mejora de la alfabetizaci\u00f3n en gesti\u00f3n de IA para el talento humano”.<\/p>\n\n\n\n
En las Directrices para Operadores de IA en Jap\u00f3n se establece lo siguiente:<\/p>\n\n\n\n
\nObjetivo de comportamiento 3-2\u3010Mejora de la Alfabetizaci\u00f3n del Personal en Sistemas de Gesti\u00f3n de IA\u3011<\/p>\n\n\n\n
Se espera que, bajo el liderazgo de la alta direcci\u00f3n, cada entidad considere la utilizaci\u00f3n de materiales educativos externos para operar adecuadamente el sistema de gesti\u00f3n de IA y mejorar estrat\u00e9gicamente la alfabetizaci\u00f3n en IA. Por ejemplo, se puede proporcionar educaci\u00f3n para mejorar la alfabetizaci\u00f3n general en \u00e9tica de IA y confiabilidad de IA a los directivos, equipos de gesti\u00f3n y personal responsable de los aspectos legales y \u00e9ticos de los sistemas y servicios de IA; formaci\u00f3n sobre tecnolog\u00eda de IA, incluida la IA generativa, a los responsables de proyectos de desarrollo, oferta y uso de sistemas y servicios de IA; y educaci\u00f3n sobre la posici\u00f3n y la importancia del sistema de gesti\u00f3n de IA a todos los involucrados.<\/p>\nCita: Anexo de las Directrices para Operadores de IA<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\nLos puntos clave para la pr\u00e1ctica incluyen los siguientes:<\/p>\n\n\n\n
\nUtilizar formaci\u00f3n y materiales educativos adecuados para el cargo y las responsabilidades para mejorar la alfabetizaci\u00f3n en IA.<\/li>\n\n\n\n Aplicar formaci\u00f3n y materiales educativos adecuados seg\u00fan el rol que cada persona debe desempe\u00f1ar.<\/li>\n\n\n\n Implementar medidas como la obligatoriedad de cursos sobre \u00e9tica de IA para todos los empleados, dada su importancia.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<\/span>Fortalecimiento de la gesti\u00f3n de IA mediante la cooperaci\u00f3n entre entidades y departamentos<\/span><\/h4>\n\n\n\nEl tercer objetivo de acci\u00f3n mencionado para la implementaci\u00f3n del “Dise\u00f1o de Sistemas (construcci\u00f3n de un sistema de gesti\u00f3n de IA)” es el “Fortalecimiento de la gesti\u00f3n de IA mediante la cooperaci\u00f3n entre entidades y departamentos”.<\/p>\n\n\n\n
Las directrices para operadores de IA en Jap\u00f3n indican lo siguiente:<\/p>\n\n\n\n
\nObjetivo de acci\u00f3n 3-3\u3010Fortalecimiento de la gesti\u00f3n de IA mediante la cooperaci\u00f3n entre entidades y departamentos\u3011<\/p>\n\n\n\n
Se espera que las entidades, excepto cuando realicen todas las actividades desde la preparaci\u00f3n del conjunto de datos para el aprendizaje hasta el desarrollo, la oferta y el uso de sistemas y servicios de IA dentro de su propio departamento, identifiquen bajo el liderazgo de la direcci\u00f3n y teniendo en cuenta los secretos comerciales, los desaf\u00edos operativos de los sistemas y servicios de IA que no pueden implementarse adecuadamente por s\u00ed solos o por su departamento, as\u00ed como la informaci\u00f3n necesaria para resolver dichos desaf\u00edos. Se espera que, bajo la garant\u00eda de una competencia justa, compartan esta informaci\u00f3n en la medida de lo posible y razonable. En este proceso, se espera que acuerden de antemano el alcance de la divulgaci\u00f3n de la informaci\u00f3n entre las entidades y consideren la firma de acuerdos de confidencialidad para facilitar el intercambio de informaci\u00f3n necesario.<\/p>\nReferencia: Anexo de las directrices para operadores de IA<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\nLos puntos clave para la pr\u00e1ctica incluyen los siguientes:<\/p>\n\n\n\n
\nIdentificar los desaf\u00edos operativos de los sistemas y servicios de IA que no pueden ser resueltos por una entidad por s\u00ed sola y la informaci\u00f3n necesaria para resolverlos.<\/li>\n\n\n\n Compartir, en la medida de lo posible y razonable, entre las entidades, teniendo en cuenta los derechos de propiedad intelectual y la privacidad, entre otros aspectos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n\u203bEstos puntos deben tener en cuenta diversas leyes y regulaciones, pol\u00edticas de IA de cada entidad, secretos comerciales, datos de oferta limitada, etc., siempre con la premisa de garantizar una competencia justa.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Reducci\u00f3n de la carga para los usuarios mediante la prevenci\u00f3n y respuesta temprana a incidentes<\/span><\/h4>\n\n\n\nEl cuarto objetivo de acci\u00f3n para la implementaci\u00f3n del “Dise\u00f1o de Sistemas (construcci\u00f3n de sistemas de gesti\u00f3n de IA)” es la “reducci\u00f3n de la carga para los usuarios mediante la prevenci\u00f3n y respuesta temprana a incidentes”.<\/p>\n\n\n\n
Las Directrices para Operadores de IA en Jap\u00f3n establecen lo siguiente:<\/p>\n\n\n\n
\nObjetivo de acci\u00f3n 3-4 [Reducci\u00f3n de la carga relacionada con incidentes para usuarios de IA y usuarios no relacionados con la operaci\u00f3n mediante prevenci\u00f3n y respuesta temprana]\n\n\n\n
Se espera que cada entidad, bajo el liderazgo de la alta direcci\u00f3n, reduzca la carga relacionada con incidentes para los usuarios de IA y para aquellos que no est\u00e1n relacionados con la operaci\u00f3n, a trav\u00e9s de la prevenci\u00f3n de incidentes y una respuesta temprana a los mismos.<\/p>\nFuente: Anexo de las Directrices para Operadores de IA<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n\nPrevenir incidentes como fallos del sistema, fugas de informaci\u00f3n y la aparici\u00f3n de reclamaciones, y responder a ellos de manera temprana en caso de que ocurran.<\/li>\n\n\n\n Establecer un sistema para la prevenci\u00f3n de incidentes y la respuesta temprana a los mismos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<\/span>Operaciones<\/span><\/h3>\n\n\n\nPara la implementaci\u00f3n de las operaciones de la gobernanza \u00e1gil, los objetivos de acci\u00f3n que se enumeran en el anexo de las directrices para operadores de IA son los siguientes:<\/p>\n\n\n\n
\nAsegurar un estado explicable de la situaci\u00f3n operativa del sistema de gesti\u00f3n de IA<\/li>\n\n\n\n Asegurar un estado explicable de la situaci\u00f3n operativa de cada sistema de IA<\/li>\n\n\n\n Considerar la divulgaci\u00f3n proactiva del estado de la pr\u00e1ctica de la gobernanza de IA<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<\/span>Aseguramiento de un Estado Explicable de la Operaci\u00f3n del Sistema de Gesti\u00f3n de IA<\/span><\/h4>\n\n\n\nUn objetivo de acci\u00f3n para la implementaci\u00f3n de la “operaci\u00f3n” es el “aseguramiento de un estado explicable de la operaci\u00f3n del sistema de gesti\u00f3n de IA”.<\/p>\n\n\n\n
Las directrices para operadores de IA en Jap\u00f3n establecen lo siguiente:<\/p>\n\n\n\n
\nObjetivo de acci\u00f3n 4-1\u3010Aseguramiento de un Estado Explicable de la Operaci\u00f3n del Sistema de Gesti\u00f3n de IA\u3011<\/p>\n\n\n\n
Se espera que cada entidad, bajo el liderazgo de la capa gerencial, por ejemplo, al registrar el estado de implementaci\u00f3n del proceso de evaluaci\u00f3n de desviaciones como se menciona en el objetivo de acci\u00f3n 3-1, asegure la transparencia y la responsabilidad hacia los stakeholders relevantes con respecto al estado de operaci\u00f3n del sistema de gesti\u00f3n de IA.<\/p>\nFuente: Anexo de las Directrices para Operadores de IA<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\nComo punto clave de la operaci\u00f3n, se destaca la importancia de mantener un estado en el que se pueda explicar adecuada y razonablemente la situaci\u00f3n de operaci\u00f3n del sistema de gesti\u00f3n de IA a los stakeholders relevantes.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Aseguramiento del estado explicable de la operaci\u00f3n individual de sistemas de IA<\/span><\/h4>\n\n\n\nEl segundo objetivo de acci\u00f3n mencionado para la implementaci\u00f3n de la “operaci\u00f3n” es “Asegurar el estado explicable de la operaci\u00f3n de sistemas de gesti\u00f3n de IA”.<\/p>\n\n\n\n
Las Directrices para Operadores de IA en Jap\u00f3n establecen lo siguiente:<\/p>\n\n\n\n
\nObjetivo de acci\u00f3n 4-2 [Aseguramiento del estado explicable de la operaci\u00f3n individual de sistemas de IA]\n\n\n\n
Se espera que cada entidad, bajo el liderazgo de la capa de gesti\u00f3n, monitoree continuamente la evaluaci\u00f3n de discrepancias en la operaci\u00f3n provisional y plena de cada sistema y servicio de IA, y registre los resultados mientras ejecuta el ciclo PDCA. Adem\u00e1s, se espera que las entidades que desarrollan sistemas de IA apoyen dicho monitoreo por parte de las entidades que ofrecen y utilizan los sistemas de IA.<\/p>\nFuente: Anexo de las Directrices para Operadores de IA<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\nLos puntos clave para la pr\u00e1ctica son los siguientes:<\/p>\n\n\n\n
\nMonitorear la situaci\u00f3n de la operaci\u00f3n de IA de cada entidad y registrar los resultados mientras se ejecuta el ciclo PDCA.<\/li>\n\n\n\n Si es dif\u00edcil para una entidad manejar sola, colaborar entre las entidades.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<\/span>Consideraci\u00f3n de la divulgaci\u00f3n proactiva del estado de la pr\u00e1ctica de la gobernanza de la IA<\/span><\/h4>\n\n\n\nEl tercer objetivo de acci\u00f3n para la implementaci\u00f3n de la “operaci\u00f3n” es “Asegurar un estado explicable de la situaci\u00f3n operativa del sistema de gesti\u00f3n de IA y considerar la divulgaci\u00f3n proactiva del estado de la pr\u00e1ctica de la gobernanza de la IA”.<\/p>\n\n\n\n
Las directrices para operadores de IA en Jap\u00f3n establecen lo siguiente:<\/p>\n\n\n\n
\nObjetivo de acci\u00f3n 4-3 [Consideraci\u00f3n de la divulgaci\u00f3n proactiva del estado de la pr\u00e1ctica de la gobernanza de la IA]\n\n\n\n
Se espera que las entidades consideren divulgar informaci\u00f3n relacionada con la configuraci\u00f3n de objetivos de gobernanza de IA, el establecimiento y operaci\u00f3n de sistemas de gesti\u00f3n de IA, etc., posicion\u00e1ndolos dentro de la informaci\u00f3n no financiera del c\u00f3digo de gobernanza corporativa. Se espera que incluso las empresas no cotizadas consideren divulgar informaci\u00f3n sobre sus actividades de gobernanza de IA. Adem\u00e1s, se espera que, como resultado de la consideraci\u00f3n, si deciden no divulgar, publiquen ese hecho y sus razones a los stakeholders.<\/p>\nFuente: Anexo de las directrices para operadores de IA<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\nLos puntos clave para la pr\u00e1ctica son los siguientes:<\/p>\n\n\n\n
\nConsiderar asegurar la transparencia de la informaci\u00f3n relacionada con la gobernanza de IA, desde la filosof\u00eda b\u00e1sica de la empresa sobre la IA hasta el establecimiento y operaci\u00f3n de sistemas de gesti\u00f3n de IA.<\/li>\n\n\n\n Al divulgar informaci\u00f3n sobre la gobernanza de IA, considerar su posicionamiento dentro de la informaci\u00f3n no financiera del c\u00f3digo de gobernanza corporativa.<\/li>\n\n\n\n Si se decide no divulgar informaci\u00f3n sobre la gobernanza de IA, publicar ese hecho y sus razones a los stakeholders.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<\/span>Evaluaci\u00f3n<\/span><\/h3>\n\n\n\nPara la implementaci\u00f3n de la “evaluaci\u00f3n” en la gobernanza \u00e1gil, los objetivos de acci\u00f3n que se enumeran en el anexo de la Gu\u00eda para Operadores de IA son los siguientes:<\/p>\n\n\n\n
\nVerificaci\u00f3n de la funcionalidad del sistema de gesti\u00f3n de IA<\/li>\n\n\n\n Consideraci\u00f3n de las opiniones de los stakeholders externos<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<\/span>Verificaci\u00f3n de la funcionalidad del sistema de gesti\u00f3n de IA<\/span><\/h4>\n\n\n\nEl primer objetivo de acci\u00f3n mencionado para la implementaci\u00f3n de la “evaluaci\u00f3n” es la “verificaci\u00f3n de la funcionalidad del sistema de gesti\u00f3n de IA”.<\/p>\n\n\n\n
La Gu\u00eda para Operadores de IA establece lo siguiente:<\/p>\n\n\n\n
\nObjetivo de acci\u00f3n 5-1\u3010Verificaci\u00f3n de la funcionalidad del sistema de gesti\u00f3n de IA\u3011:<\/p>\n\n\n\n
Se espera que cada entidad, bajo el liderazgo de la alta direcci\u00f3n, asigne a personas con la especializaci\u00f3n relevante e independiente del dise\u00f1o y operaci\u00f3n del sistema de gesti\u00f3n de IA, para evaluar si dicho sistema est\u00e1 dise\u00f1ado y operando adecuadamente en relaci\u00f3n con los objetivos de gobernanza de IA, es decir, si a trav\u00e9s de la pr\u00e1ctica de los objetivos de acci\u00f3n 3 y 4, el sistema de gesti\u00f3n de IA est\u00e1 funcionando adecuadamente para alcanzar los objetivos de gobernanza de IA y se solicita su evaluaci\u00f3n y mejora continua.<\/p>\n\n\n\n
Cita: Gu\u00eda para Operadores de IA<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Los puntos clave para la pr\u00e1ctica son los siguientes:<\/p>\n\n\n\n
\nQue la alta direcci\u00f3n exprese claramente los puntos focales de la evaluaci\u00f3n para la mejora continua en sus propias palabras<\/li>\n\n\n\n Asignar a personas con la especializaci\u00f3n relevante e independiente del dise\u00f1o y operaci\u00f3n del sistema de gesti\u00f3n de IA<\/li>\n\n\n\n Monitorear si el sistema de gesti\u00f3n de IA est\u00e1 funcionando adecuadamente<\/li>\n\n\n\n Implementar mejoras continuas basadas en los resultados del monitoreo<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<\/span>Consideraci\u00f3n de las opiniones de los stakeholders externos<\/span><\/h4>\n\n\n\nEl segundo objetivo de acci\u00f3n mencionado para la implementaci\u00f3n de la “evaluaci\u00f3n” es la “consideraci\u00f3n de las opiniones de los stakeholders externos”.<\/p>\n\n\n\n
La Gu\u00eda para Operadores de IA establece lo siguiente:<\/p>\n\n\n\n
\nObjetivo de acci\u00f3n 5-2\u3010Consideraci\u00f3n de las opiniones de los stakeholders\u3011:<\/p>\n\n\n\n
Se espera que cada entidad, bajo el liderazgo de la alta direcci\u00f3n, considere solicitar opiniones sobre el sistema de gesti\u00f3n de IA y su operaci\u00f3n a los stakeholders. Adem\u00e1s, si se decide no implementar el contenido de dichas opiniones, se espera que se expliquen las razones a los stakeholders.<\/p>\nCita: Anexo de la Gu\u00eda para Operadores de IA<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\nLos puntos clave para la pr\u00e1ctica son los siguientes:<\/p>\n\n\n\n
\nConsiderar solicitar opiniones sobre el sistema de gesti\u00f3n de IA y su operaci\u00f3n a los stakeholders<\/li>\n\n\n\n Si se decide no implementar el contenido de dichas opiniones, explicar las razones a los stakeholders<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<\/span>Rean\u00e1lisis de Medio Ambiente y Riesgos Bajo la Ley Japonesa<\/span><\/h3>\n\n\n\nUn objetivo de acci\u00f3n para implementar el “Rean\u00e1lisis de Medio Ambiente y Riesgos” bajo la gobernanza \u00e1gil es la “reimplementaci\u00f3n oportuna de los objetivos de acci\u00f3n 1-1 a 1-3”.<\/p>\n\n\n\n
Las directrices para operadores de IA en Jap\u00f3n establecen lo siguiente:<\/p>\n\n\n\n
\nObjetivo de acci\u00f3n 6-1\u3010Reimplementaci\u00f3n oportuna de los objetivos de acci\u00f3n 1-1 a 1-3\u3011:<\/p>\n\n\n\n
Se espera que cada entidad, bajo el liderazgo de la alta direcci\u00f3n, comprenda r\u00e1pidamente los cambios en el entorno externo, como la aparici\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas y cambios en los sistemas sociales como las regulaciones, y realice una reevaluaci\u00f3n oportuna, actualizaci\u00f3n del entendimiento y adquisici\u00f3n de nuevas perspectivas para los objetivos de acci\u00f3n del 1-1 al 1-3. Sobre esta base, se espera que mejoren o reconstruyan los sistemas de IA y optimicen su operaci\u00f3n. Adem\u00e1s, al implementar el objetivo de acci\u00f3n 5-2, no solo se considerar\u00e1 el sistema de gesti\u00f3n de IA existente y su operaci\u00f3n, sino que tambi\u00e9n se contemplar\u00e1 obtener opiniones externas dirigidas a revisar toda la gobernanza de IA en l\u00ednea con la gobernanza \u00e1gil enfatizada en estas directrices, incluyendo el an\u00e1lisis de medio ambiente y riesgos.<\/p>\nFuente: Anexo de las Directrices para Operadores de IA<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\nLos puntos clave para la pr\u00e1ctica incluyen:<\/p>\n\n\n\n
\nComprender los cambios en el entorno externo, como la aparici\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas, innovaciones tecnol\u00f3gicas relacionadas con la IA y cambios en los sistemas sociales como las regulaciones.<\/li>\n\n\n\n Realizar una reevaluaci\u00f3n oportuna, actualizar la comprensi\u00f3n y adquirir nuevas perspectivas, y en base a ello, mejorar, reconstruir o cambiar la operaci\u00f3n de los sistemas de IA.<\/li>\n\n\n\n Integrar la filosof\u00eda de gobernanza de IA como parte de la cultura organizacional.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n