{"id":71072,"date":"2025-07-29T16:34:31","date_gmt":"2025-07-29T07:34:31","guid":{"rendered":"https:\/\/monolith.law\/es\/?p=71072"},"modified":"2025-08-14T16:29:35","modified_gmt":"2025-08-14T07:29:35","slug":"childcare-caregiver-welfare-workers","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/childcare-caregiver-welfare-workers","title":{"rendered":"\u3010Entrada en vigor en abril y octubre del a\u00f1o 7 de la era Reiwa (2025)\u3011Puntos clave de la reforma de la Ley de Permiso por Crianza y Cuidado."},"content":{"rendered":"\n<p>En abril y octubre de Reiwa 7 (2025), se implementar\u00e1n las leyes revisadas de la &#8220;Ley de Permiso por Crianza y Cuidado (Ley relacionada con el bienestar de los trabajadores que realizan la crianza de ni\u00f1os o el cuidado familiar)&#8221; y la &#8220;Ley de Promoci\u00f3n de Medidas de Apoyo para la Generaci\u00f3n Futura&#8221; en Jap\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>El prop\u00f3sito original de estas leyes era prevenir la renuncia de trabajadores debido a cambios en las etapas de la vida, como el embarazo, el parto, la crianza de los hijos y el cuidado de familiares.<\/p>\n\n\n\n<p>Con esta revisi\u00f3n, no solo se enfatiza el &#8220;sistema de obtenci\u00f3n de permisos&#8221; para aquellos que buscan equilibrar el trabajo con la crianza de los hijos y el cuidado de familiares, sino que tambi\u00e9n se pone un \u00e9nfasis en la &#8220;creaci\u00f3n de un entorno de trabajo flexible&#8221;. Esto incluye la expansi\u00f3n y relajaci\u00f3n de los requisitos del sistema existente y la obligaci\u00f3n de las empresas de adoptar el teletrabajo. Las empresas deben comprender correctamente estas revisiones y reorganizar adecuadamente sus sistemas y regulaciones internas.<\/p>\n\n\n\n<p>A continuaci\u00f3n, explicaremos los puntos clave de la revisi\u00f3n de la Ley de Permiso por Crianza y Cuidado, punto por punto.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/childcare-caregiver-welfare-workers\/#Objetivos_y_Puntos_Clave_de_la_Reforma_de_la_Ley_de_Permiso_por_Crianza_y_Cuidado_en_Japon\" title=\"Objetivos y Puntos Clave de la Reforma de la Ley de Permiso por Crianza y Cuidado en Jap\u00f3n\">Objetivos y Puntos Clave de la Reforma de la Ley de Permiso por Crianza y Cuidado en Jap\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/childcare-caregiver-welfare-workers\/#%E3%80%90Implementacion_en_Reiwa_7_2025_de_abril%E3%80%91Los_5_puntos_clave_de_la_reforma_del_sistema_de_apoyo_a_la_conciliacion_de_cuidados\" title=\"\u3010Implementaci\u00f3n en Reiwa 7 (2025) de abril\u3011Los 5 puntos clave de la reforma del sistema de apoyo a la conciliaci\u00f3n de cuidados\">\u3010Implementaci\u00f3n en Reiwa 7 (2025) de abril\u3011Los 5 puntos clave de la reforma del sistema de apoyo a la conciliaci\u00f3n de cuidados<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/childcare-caregiver-welfare-workers\/#Flexibilizacion_de_los_Requisitos_para_los_Trabajadores_que_Pueden_Obtener_Permiso_de_Cuidado_bajo_la_Ley_Japonesa\" title=\"Flexibilizaci\u00f3n de los Requisitos para los Trabajadores que Pueden Obtener Permiso de Cuidado bajo la Ley Japonesa\">Flexibilizaci\u00f3n de los Requisitos para los Trabajadores que Pueden Obtener Permiso de Cuidado bajo la Ley Japonesa<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/childcare-caregiver-welfare-workers\/#Difusion_y_Confirmacion_de_Intenciones_Individuales_del_Sistema_de_Apoyo_a_la_Conciliacion_de_Cuidados_en_Japon\" title=\"Difusi\u00f3n y Confirmaci\u00f3n de Intenciones Individuales del Sistema de Apoyo a la Conciliaci\u00f3n de Cuidados en Jap\u00f3n\">Difusi\u00f3n y Confirmaci\u00f3n de Intenciones Individuales del Sistema de Apoyo a la Conciliaci\u00f3n de Cuidados en Jap\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/childcare-caregiver-welfare-workers\/#Informacion_anticipada_sobre_el_sistema_de_apoyo_a_la_conciliacion_de_cuidados_en_Japon\" title=\"Informaci\u00f3n anticipada sobre el sistema de apoyo a la conciliaci\u00f3n de cuidados en Jap\u00f3n\">Informaci\u00f3n anticipada sobre el sistema de apoyo a la conciliaci\u00f3n de cuidados en Jap\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/childcare-caregiver-welfare-workers\/#Fomento_de_un_entorno_laboral_propicio_para_la_adquisicion_de_sistemas_de_apoyo_a_la_conciliacion_con_el_cuidado_de_familiares_en_Japon\" title=\"Fomento de un entorno laboral propicio para la adquisici\u00f3n de sistemas de apoyo a la conciliaci\u00f3n con el cuidado de familiares en Jap\u00f3n\">Fomento de un entorno laboral propicio para la adquisici\u00f3n de sistemas de apoyo a la conciliaci\u00f3n con el cuidado de familiares en Jap\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/childcare-caregiver-welfare-workers\/#Implementacion_del_Teletrabajo_para_el_Cuidado_de_Familiares_en_Japon\" title=\"Implementaci\u00f3n del Teletrabajo para el Cuidado de Familiares en Jap\u00f3n\">Implementaci\u00f3n del Teletrabajo para el Cuidado de Familiares en Jap\u00f3n<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/childcare-caregiver-welfare-workers\/#Puntos_clave_de_la_reforma_del_sistema_de_permiso_de_paternidad_que_entrara_en_vigor_en_el_ano_Reiwa_7_2025\" title=\"Puntos clave de la reforma del sistema de permiso de paternidad que entrar\u00e1 en vigor en el a\u00f1o Reiwa 7 (2025)\">Puntos clave de la reforma del sistema de permiso de paternidad que entrar\u00e1 en vigor en el a\u00f1o Reiwa 7 (2025)<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/childcare-caregiver-welfare-workers\/#Ampliacion_de_la_Licencia_por_Cuidado_de_Hijos_en_Japon\" title=\"Ampliaci\u00f3n de la Licencia por Cuidado de Hijos en Jap\u00f3n\">Ampliaci\u00f3n de la Licencia por Cuidado de Hijos en Jap\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/childcare-caregiver-welfare-workers\/#Ampliacion_de_la_cobertura_de_la_exencion_de_horas_extraordinarias_trabajo_fuera_del_horario_regular_bajo_la_ley_japonesa\" title=\"Ampliaci\u00f3n de la cobertura de la exenci\u00f3n de horas extraordinarias (trabajo fuera del horario regular) bajo la ley japonesa\">Ampliaci\u00f3n de la cobertura de la exenci\u00f3n de horas extraordinarias (trabajo fuera del horario regular) bajo la ley japonesa<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/childcare-caregiver-welfare-workers\/#Incorporacion_del_teletrabajo_como_medida_alternativa_al_sistema_de_trabajo_a_tiempo_parcial_para_el_cuidado_de_hijos_menores_de_3_anos_en_Japon\" title=\"Incorporaci\u00f3n del teletrabajo como medida alternativa al sistema de trabajo a tiempo parcial para el cuidado de hijos menores de 3 a\u00f1os en Jap\u00f3n\">Incorporaci\u00f3n del teletrabajo como medida alternativa al sistema de trabajo a tiempo parcial para el cuidado de hijos menores de 3 a\u00f1os en Jap\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/childcare-caregiver-welfare-workers\/#Implementacion_del_teletrabajo_para_el_cuidado_de_ninos_menores_de_3_anos_en_Japon\" title=\"Implementaci\u00f3n del teletrabajo para el cuidado de ni\u00f1os menores de 3 a\u00f1os en Jap\u00f3n\">Implementaci\u00f3n del teletrabajo para el cuidado de ni\u00f1os menores de 3 a\u00f1os en Jap\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/childcare-caregiver-welfare-workers\/#Ampliacion_de_la_obligacion_de_publicar_la_situacion_de_la_adquisicion_de_permisos_de_paternidad_bajo_la_Ley_de_Promocion_de_Medidas_de_Apoyo_a_la_Proxima_Generacion_en_Japon\" title=\"Ampliaci\u00f3n de la obligaci\u00f3n de publicar la situaci\u00f3n de la adquisici\u00f3n de permisos de paternidad bajo la Ley de Promoci\u00f3n de Medidas de Apoyo a la Pr\u00f3xima Generaci\u00f3n en Jap\u00f3n\">Ampliaci\u00f3n de la obligaci\u00f3n de publicar la situaci\u00f3n de la adquisici\u00f3n de permisos de paternidad bajo la Ley de Promoci\u00f3n de Medidas de Apoyo a la Pr\u00f3xima Generaci\u00f3n en Jap\u00f3n<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/childcare-caregiver-welfare-workers\/#Puntos_clave_de_la_reforma_del_sistema_de_permiso_de_paternidad_que_entrara_en_vigor_en_el_ano_Reiwa_7_2025-2\" title=\"Puntos clave de la reforma del sistema de permiso de paternidad que entrar\u00e1 en vigor en el a\u00f1o Reiwa 7 (2025)\">Puntos clave de la reforma del sistema de permiso de paternidad que entrar\u00e1 en vigor en el a\u00f1o Reiwa 7 (2025)<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/childcare-caregiver-welfare-workers\/#Medidas_para_lograr_una_forma_de_trabajo_flexible_durante_el_periodo_de_crianza_de_3_anos_hasta_antes_de_la_escolarizacion_primaria\" title=\"Medidas para lograr una forma de trabajo flexible durante el per\u00edodo de crianza (de 3 a\u00f1os hasta antes de la escolarizaci\u00f3n primaria)\">Medidas para lograr una forma de trabajo flexible durante el per\u00edodo de crianza (de 3 a\u00f1os hasta antes de la escolarizaci\u00f3n primaria)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/childcare-caregiver-welfare-workers\/#Notificacion_individual_y_confirmacion_de_intenciones_sobre_las_%E2%80%9Cmedidas_para_lograr_una_forma_de_trabajo_flexible%E2%80%9D\" title=\"Notificaci\u00f3n individual y confirmaci\u00f3n de intenciones sobre las &#8220;medidas para lograr una forma de trabajo flexible&#8221;\">Notificaci\u00f3n individual y confirmaci\u00f3n de intenciones sobre las &#8220;medidas para lograr una forma de trabajo flexible&#8221;<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/childcare-caregiver-welfare-workers\/#Consulta_individual_de_intenciones_y_consideracion_desde_el_momento_de_la_notificacion_de_embarazo_y_parto_hasta_antes_de_que_el_hijo_cumpla_3_anos\" title=\"Consulta individual de intenciones y consideraci\u00f3n desde el momento de la notificaci\u00f3n de embarazo y parto hasta antes de que el hijo cumpla 3 a\u00f1os\">Consulta individual de intenciones y consideraci\u00f3n desde el momento de la notificaci\u00f3n de embarazo y parto hasta antes de que el hijo cumpla 3 a\u00f1os<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/childcare-caregiver-welfare-workers\/#Conclusion_Consulte_a_un_abogado_sobre_las_medidas_de_la_reforma_de_la_Ley_de_Permiso_por_Crianza_y_Cuidado_en_Japon\" title=\"Conclusi\u00f3n: Consulte a un abogado sobre las medidas de la reforma de la Ley de Permiso por Crianza y Cuidado en Jap\u00f3n\">Conclusi\u00f3n: Consulte a un abogado sobre las medidas de la reforma de la Ley de Permiso por Crianza y Cuidado en Jap\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/childcare-caregiver-welfare-workers\/#Guia_de_Estrategias_por_Monolith_Law_Office\" title=\"Gu\u00eda de Estrategias por Monolith Law Office\">Gu\u00eda de Estrategias por Monolith Law Office<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Objetivos_y_Puntos_Clave_de_la_Reforma_de_la_Ley_de_Permiso_por_Crianza_y_Cuidado_en_Japon\"><\/span>Objetivos y Puntos Clave de la Reforma de la Ley de Permiso por Crianza y Cuidado en Jap\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>La ley que reforma parcialmente la &#8220;Ley de Permiso por Crianza y Cuidado (Ley de Bienestar de los Trabajadores que Realizan Crianza de Ni\u00f1os o Cuidado Familiar)&#8221; y la &#8220;Ley de Promoci\u00f3n de Medidas de Apoyo para la Generaci\u00f3n Futura&#8221; fue promulgada el 24 de mayo de Reiwa 6 (2024) y publicada el 31 de mayo del mismo a\u00f1o (Ley N\u00ba 42 de Reiwa 6).<\/p>\n\n\n\n<p>La ley enmendada se implementar\u00e1 en abril y octubre de Reiwa 7 (2025). La reforma de Reiwa 3 (2021) se centr\u00f3 en promover la toma de permisos de paternidad por parte de los hombres. Aunque esta reforma ha incrementado significativamente la tasa de permisos de paternidad entre los hombres, todav\u00eda existe una gran diferencia en comparaci\u00f3n con las mujeres.<\/p>\n\n\n\n<p>Las razones por las que los hombres no toman permisos de paternidad incluyen un ambiente laboral que a\u00fan dificulta la toma de estos permisos y la imposibilidad de hacerlo debido a las necesidades del trabajo. Por lo tanto, es crucial que las empresas trabajen en crear un ambiente laboral que facilite la toma de permisos de crianza y fomente un clima propicio para ello.<\/p>\n\n\n\n<p>Por otro lado, en cuanto al cuidado, la renuncia al trabajo por responsabilidades de cuidado es un problema grave. Se cree que hay varias causas, incluyendo las relacionadas con el lugar de trabajo, la familia y los servicios de cuidado, pero tambi\u00e9n es posible que una de las razones sea que, a pesar de tener sistemas de apoyo para la conciliaci\u00f3n del cuidado en la empresa, el uso de estos sistemas no avanza debido al desconocimiento de su contenido y procedimientos.<\/p>\n\n\n\n<p>Por lo tanto, la reforma de Reiwa 6 (2024) obliga a tomar medidas para hacer efectiva la conciliaci\u00f3n entre el trabajo y la crianza\/cuidado tanto para hombres como para mujeres, ampliando las &#8220;medidas para realizar una forma de trabajo flexible&#8221; seg\u00fan la edad del ni\u00f1o, extendiendo la obligaci\u00f3n de publicar la situaci\u00f3n de la toma de permisos de paternidad y promoviendo y reforzando las medidas de apoyo para la generaci\u00f3n futura y el fortalecimiento de los sistemas de apoyo para la conciliaci\u00f3n del cuidado.<\/p>\n\n\n\n<p>El prop\u00f3sito del sistema es mantener el mismo rol sin cambios y ajustar la cantidad de trabajo y la forma de trabajar para apoyar la formaci\u00f3n de carreras.<\/p>\n\n\n\n<p>Referencia: <a href=\"https:\/\/www.mhlw.go.jp\/stf\/seisakunitsuite\/bunya\/0000130583.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar de Jap\u00f3n | Sobre la Ley de Permiso por Crianza y Cuidado[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Para m\u00e1s informaci\u00f3n sobre la ley reformada de &#8220;Permiso por Crianza y Cuidado&#8221; y las fechas de implementaci\u00f3n, consulte la siguiente tabla.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/ikujikaigo.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-134939\" style=\"aspect-ratio:1.443159922928709;width:840px;height:auto\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%E3%80%90Implementacion_en_Reiwa_7_2025_de_abril%E3%80%91Los_5_puntos_clave_de_la_reforma_del_sistema_de_apoyo_a_la_conciliacion_de_cuidados\"><\/span>\u3010Implementaci\u00f3n en Reiwa 7 (2025) de abril\u3011Los 5 puntos clave de la reforma del sistema de apoyo a la conciliaci\u00f3n de cuidados<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Explicaremos los 5 puntos clave de la reforma relacionada con el &#8220;cuidado&#8221; de la &#8220;Ley de Permiso por Crianza y Cuidado&#8221; que entrar\u00e1 en vigor el 1 de abril de Reiwa 7 (2025).<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Flexibilizacion_de_los_Requisitos_para_los_Trabajadores_que_Pueden_Obtener_Permiso_de_Cuidado_bajo_la_Ley_Japonesa\"><\/span>Flexibilizaci\u00f3n de los Requisitos para los Trabajadores que Pueden Obtener Permiso de Cuidado bajo la Ley Japonesa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Los requisitos de per\u00edodo de empleo para los trabajadores que pueden obtener el &#8220;permiso de cuidado&#8221; se han flexibilizado, elimin\u00e1ndose la disposici\u00f3n que exclu\u00eda a aquellos con un per\u00edodo de empleo continuo de menos de seis meses bajo un acuerdo laboral, y ahora se incluyen a los trabajadores que tienen un n\u00famero de d\u00edas laborables semanales de dos o m\u00e1s (no hay cambios en el per\u00edodo de inscripci\u00f3n al seguro de empleo del sistema de seguro de cuidado).<\/p>\n\n\n\n<p>Las empresas que excluyen a los trabajadores con un per\u00edodo de empleo continuo de menos de seis meses del permiso de cuidado deben revisar y dar a conocer sus reglamentos internos de trabajo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Difusion_y_Confirmacion_de_Intenciones_Individuales_del_Sistema_de_Apoyo_a_la_Conciliacion_de_Cuidados_en_Japon\"><\/span>Difusi\u00f3n y Confirmaci\u00f3n de Intenciones Individuales del Sistema de Apoyo a la Conciliaci\u00f3n de Cuidados en Jap\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/0161398ac4523919b5765fb622806bdd.jpg\" alt=\"Difusi\u00f3n y Confirmaci\u00f3n de Intenciones Individuales del Sistema de Apoyo a la Conciliaci\u00f3n de Cuidados en Jap\u00f3n\" class=\"wp-image-134672\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>En Jap\u00f3n, se ha hecho obligatorio que los empleadores realicen una difusi\u00f3n y confirmaci\u00f3n de intenciones individuales sobre el sistema de apoyo a la conciliaci\u00f3n de cuidados, entre otros, cuando un trabajador informa que se enfrenta a la necesidad de cuidar a un familiar. Los detalles a difundir incluyen los siguientes sistemas, adem\u00e1s de informar sobre el procedimiento para presentar la solicitud, y es prohibido realizar acciones que desalienten el uso de estos sistemas.<\/p>\n\n\n\n<p>1: Sistema de Permiso por Cuidados<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Duraci\u00f3n del permiso: Hasta 93 d\u00edas (puede dividirse en hasta 3 ocasiones)<\/li>\n\n\n\n<li>Familiares elegibles: C\u00f3nyuge, padres, hijos, padres del c\u00f3nyuge, abuelos y hermanos que convivan y est\u00e9n a cargo, as\u00ed como nietos<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>2: Sistema de Apoyo a la Conciliaci\u00f3n de Cuidados<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Sistema de d\u00edas libres por cuidados: 5 d\u00edas al a\u00f1o por cada familiar (hasta un m\u00e1ximo de 10 d\u00edas si hay varios familiares), con posibilidad de tomar medio d\u00eda o por horas<\/li>\n\n\n\n<li>Sistema de trabajo a tiempo parcial<\/li>\n\n\n\n<li>Sistema de horario flexible<\/li>\n\n\n\n<li>Horario de entrada diferido<\/li>\n\n\n\n<li>Exenci\u00f3n de horas extras<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>3: Sistema de Subsidio de Permiso por Cuidados<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Para trabajadores con un per\u00edodo acumulado de afiliaci\u00f3n al seguro de empleo de un a\u00f1o (en los \u00faltimos dos a\u00f1os), se otorga un &#8220;subsidio de permiso por cuidados (aproximadamente el 67% del salario)&#8221; durante el per\u00edodo de permiso<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Los m\u00e9todos para la difusi\u00f3n y confirmaci\u00f3n de intenciones individuales pueden ser entrevistas (incluyendo en l\u00ednea) o entrega de documentos escritos, pero si el trabajador lo desea, tambi\u00e9n se puede realizar a trav\u00e9s de FAX, correo electr\u00f3nico, intranet de la empresa o SNS (siempre que se pueda imprimir el documento).<\/p>\n\n\n\n<p>En cuanto al m\u00e9todo de presentaci\u00f3n, no hay una forma espec\u00edfica designada por la ley, por lo que es posible hacerlo verbalmente. Incluso si se presenta una solicitud que no sigue el m\u00e9todo designado por el empleador, se deben implementar las medidas (difusi\u00f3n y confirmaci\u00f3n de intenciones individuales). Est\u00e1 prohibido despedir o tratar de manera desventajosa a un trabajador por haber presentado una solicitud o por haberse llevado a cabo dichas medidas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Informacion_anticipada_sobre_el_sistema_de_apoyo_a_la_conciliacion_de_cuidados_en_Japon\"><\/span>Informaci\u00f3n anticipada sobre el sistema de apoyo a la conciliaci\u00f3n de cuidados en Jap\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Se ha hecho obligatoria la provisi\u00f3n de informaci\u00f3n sobre el sistema de apoyo a la conciliaci\u00f3n de cuidados en el momento en que una persona se convierte en asegurado de segundo nivel del seguro de cuidados de larga duraci\u00f3n (desde el a\u00f1o fiscal en que cumple 40 a\u00f1os hasta un a\u00f1o despu\u00e9s).<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s de los sistemas 1) de permiso por cuidados, 2) de apoyo a la conciliaci\u00f3n de cuidados y 3) de subsidios por permiso de cuidados, tambi\u00e9n es necesario proporcionar informaci\u00f3n sobre a qui\u00e9n dirigirse para presentar solicitudes.<\/p>\n\n\n\n<p>Asimismo, se considera deseable difundir informaci\u00f3n sobre el sistema de seguro de cuidados de larga duraci\u00f3n (sistema de uso para las personas que requieren cuidados).<\/p>\n\n\n\n<p>No es necesario proporcionar esta informaci\u00f3n de manera individual, pero dado que es una obligaci\u00f3n incluso si no hay una solicitud por parte del empleado, es probable que sea necesario tener conocimiento de la edad de los empleados.<\/p>\n\n\n\n<p>Los m\u00e9todos de provisi\u00f3n de informaci\u00f3n pueden ser elegidos libremente por el empleador e incluyen entrevistas (posibles en l\u00ednea), entrega de documentos escritos, FAX, correo electr\u00f3nico, entre otros (SNS, intranet de la empresa), y no se requiere la impresi\u00f3n de documentos en el caso de correos electr\u00f3nicos y similares.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fomento_de_un_entorno_laboral_propicio_para_la_adquisicion_de_sistemas_de_apoyo_a_la_conciliacion_con_el_cuidado_de_familiares_en_Japon\"><\/span>Fomento de un entorno laboral propicio para la adquisici\u00f3n de sistemas de apoyo a la conciliaci\u00f3n con el cuidado de familiares en Jap\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>A los empleadores en Jap\u00f3n se les ha impuesto la obligaci\u00f3n de adoptar al menos una de las siguientes medidas para facilitar la creaci\u00f3n de un entorno laboral que permita el f\u00e1cil acceso a los sistemas de apoyo a la conciliaci\u00f3n con el cuidado de familiares (medidas de obligaci\u00f3n selectiva).<\/p>\n\n\n\n<p>Se considera deseable implementar estas medidas en la mayor medida posible, sin restricciones.<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Realizaci\u00f3n de formaciones sobre la licencia por cuidado de familiares y los sistemas de apoyo a la conciliaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Establecimiento de un sistema de consulta (creaci\u00f3n de puntos de contacto para consultas) relacionado con lo anterior.<\/li>\n\n\n\n<li>Recolecci\u00f3n y provisi\u00f3n de casos pr\u00e1cticos sobre la adquisici\u00f3n y uso de lo anterior.<\/li>\n\n\n\n<li>Difusi\u00f3n de pol\u00edticas para promover la adquisici\u00f3n y uso de lo anterior.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Implementacion_del_Teletrabajo_para_el_Cuidado_de_Familiares_en_Japon\"><\/span>Implementaci\u00f3n del Teletrabajo para el Cuidado de Familiares en Jap\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Se ha establecido como un deber de diligencia para los empleadores en Jap\u00f3n el facilitar que los trabajadores que brindan cuidados a familiares puedan optar por el teletrabajo.<\/p>\n\n\n\n<p>Los empleadores tienen la libertad de decidir el dise\u00f1o espec\u00edfico del sistema de teletrabajo (frecuencia de uso, alcance, etc.).<\/p>\n\n\n\n<p>Al implementar medidas de teletrabajo, no se exige a los empleadores que reubiquen a trabajadores en puestos donde el teletrabajo es dif\u00edcil hacia otros donde sea posible, ni que creen nuevos puestos de trabajo adaptados al teletrabajo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Puntos_clave_de_la_reforma_del_sistema_de_permiso_de_paternidad_que_entrara_en_vigor_en_el_ano_Reiwa_7_2025\"><\/span>Puntos clave de la reforma del sistema de permiso de paternidad que entrar\u00e1 en vigor en el a\u00f1o Reiwa 7 (2025)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/10d2b6e5d72f9293811a97f286f3e7a3.jpg\" alt=\"Puntos clave de la reforma del sistema de permiso de paternidad que entrar\u00e1 en vigor el 1 de abril de 2025\" class=\"wp-image-134674\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Explicaremos los cinco puntos clave de la reforma de la &#8220;relaci\u00f3n de crianza&#8221; en la &#8220;Ley de Permiso por Crianza y Cuidado&#8221; que entrar\u00e1 en vigor el 1 de abril del a\u00f1o Reiwa 7 (2025). Las reformas que entrar\u00e1n en vigor el 1 de octubre se discutir\u00e1n m\u00e1s adelante.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ampliacion_de_la_Licencia_por_Cuidado_de_Hijos_en_Japon\"><\/span>Ampliaci\u00f3n de la Licencia por Cuidado de Hijos en Jap\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Se ha ampliado el alcance de las causas por las que se puede obtener la &#8220;Licencia por Cuidado de Hijos&#8221; en Jap\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>A las causas existentes de 1: enfermedad o lesi\u00f3n y 2: vacunaciones preventivas y ex\u00e1menes de salud, se han a\u00f1adido 3: cierre de clases debido a enfermedades infecciosas y 4: ceremonias de entrada o graduaci\u00f3n de la escuela, lo que ha llevado a cambiar el nombre a &#8220;Licencia por Cuidado y Otros Asuntos Relacionados con los Hijos&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>El rango de edad de los hijos elegibles se ha ampliado hasta incluir a estudiantes de hasta tercer grado de primaria (anteriormente solo antes de comenzar la escuela primaria), y se ha eliminado la disposici\u00f3n que exclu\u00eda a los empleados con menos de seis meses de empleo continuo bajo un acuerdo laboral. Ahora, los trabajadores que tienen un horario laboral de al menos dos d\u00edas a la semana son elegibles para esta licencia.<\/p>\n\n\n\n<p>El n\u00famero de d\u00edas disponibles para tomar esta licencia se mantiene igual al actual (hasta 5 d\u00edas por a\u00f1o para un hijo, y hasta 10 d\u00edas si se tienen dos o m\u00e1s hijos, con la posibilidad de tomar medio d\u00eda), y sigue siendo una licencia sin remuneraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ampliacion_de_la_cobertura_de_la_exencion_de_horas_extraordinarias_trabajo_fuera_del_horario_regular_bajo_la_ley_japonesa\"><\/span>Ampliaci\u00f3n de la cobertura de la exenci\u00f3n de horas extraordinarias (trabajo fuera del horario regular) bajo la ley japonesa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>La gama de trabajadores que pueden acogerse a la exenci\u00f3n de horas extraordinarias (trabajo fuera del horario regular) se ha ampliado para incluir a aquellos que cuidan de ni\u00f1os en edad preescolar (anteriormente menores de 3 a\u00f1os).<\/p>\n\n\n\n<p>Cuando los trabajadores elegibles lo soliciten, salvo que impida el funcionamiento normal del negocio (se espera que se realice un esfuerzo razonable), no se les podr\u00e1 exigir trabajar m\u00e1s all\u00e1 de su horario laboral regular.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Incorporacion_del_teletrabajo_como_medida_alternativa_al_sistema_de_trabajo_a_tiempo_parcial_para_el_cuidado_de_hijos_menores_de_3_anos_en_Japon\"><\/span>Incorporaci\u00f3n del teletrabajo como medida alternativa al sistema de trabajo a tiempo parcial para el cuidado de hijos menores de 3 a\u00f1os en Jap\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Cuando resulta dif\u00edcil aplicar el sistema de trabajo a tiempo parcial para el cuidado de hijos a un empleado que lo ha solicitado debido a la naturaleza de sus tareas, se obliga a los empleadores a establecer una excepci\u00f3n mediante un acuerdo laboral y a implementar medidas alternativas.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s de las medidas existentes, como 1: medidas equivalentes al sistema de permiso por maternidad\/paternidad (sistemas propios establecidos por la empresa), 2: horarios de trabajo escalonados, 3: sistema de horario flexible y 4: instalaci\u00f3n de guarder\u00edas dentro de la empresa, ahora se obliga a los empleadores a implementar 5: la opci\u00f3n de teletrabajo como una medida alternativa.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Implementacion_del_teletrabajo_para_el_cuidado_de_ninos_menores_de_3_anos_en_Japon\"><\/span>Implementaci\u00f3n del teletrabajo para el cuidado de ni\u00f1os menores de 3 a\u00f1os en Jap\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Se ha establecido como un deber de diligencia para los empleadores en Jap\u00f3n el facilitar la opci\u00f3n de teletrabajo incluso a aquellos trabajadores que cuidan de ni\u00f1os menores de tres a\u00f1os y que est\u00e1n en jornada reducida.<\/p>\n\n\n\n<p>En cuanto al dise\u00f1o concreto del sistema de teletrabajo (frecuencia y alcance de uso, entre otros), se puede determinar libremente.<\/p>\n\n\n\n<p>Al implementar medidas de teletrabajo, no se exige a los empleadores que reubiquen a trabajadores en puestos donde el teletrabajo sea dif\u00edcil hacia otros donde sea posible, ni que creen nuevos puestos de trabajo compatibles con el teletrabajo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ampliacion_de_la_obligacion_de_publicar_la_situacion_de_la_adquisicion_de_permisos_de_paternidad_bajo_la_Ley_de_Promocion_de_Medidas_de_Apoyo_a_la_Proxima_Generacion_en_Japon\"><\/span>Ampliaci\u00f3n de la obligaci\u00f3n de publicar la situaci\u00f3n de la adquisici\u00f3n de permisos de paternidad bajo la Ley de Promoci\u00f3n de Medidas de Apoyo a la Pr\u00f3xima Generaci\u00f3n en Jap\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>La obligaci\u00f3n de publicar la situaci\u00f3n de la adquisici\u00f3n de permisos de paternidad por parte de los hombres, basada en la &#8220;Ley de Promoci\u00f3n de Medidas de Apoyo a la Pr\u00f3xima Generaci\u00f3n&#8221; en Jap\u00f3n, se ha ampliado a los empleadores con m\u00e1s de 300 empleados (anteriormente m\u00e1s de 1000), y el plazo de vigencia de la mencionada ley se ha extendido 10 a\u00f1os m\u00e1s, hasta el 31 de marzo de 2035 (2025).<\/p>\n\n\n\n<p>A partir de abril de 2025, se establecer\u00e1 un nuevo &#8220;sistema de subsidios por paternidad&#8221; en Jap\u00f3n, que incluir\u00e1 el &#8220;subsidio de apoyo al permiso postnatal (13% del salario diario al inicio del permiso, con un l\u00edmite del 80% en combinaci\u00f3n con el subsidio por permiso de paternidad)&#8221; y el &#8220;subsidio por trabajo a tiempo reducido durante la paternidad (10% del salario diario durante el trabajo a tiempo reducido)&#8221;, lo que se espera que aumente la adquisici\u00f3n de permisos de paternidad y el trabajo a tiempo reducido por parte de los hombres, y podr\u00eda profundizar la escasez de mano de obra.<\/p>\n\n\n\n<p>Para hacer frente a esto, ser\u00e1 necesario eliminar la personalizaci\u00f3n del trabajo y crear un entorno en el que las tareas puedan ser distribuidas o realizadas por sustitutos. Adem\u00e1s, la eliminaci\u00f3n de tareas innecesarias y la digitalizaci\u00f3n (DX) pueden promover la eficiencia operativa, permitiendo as\u00ed el m\u00e1ximo aprovechamiento del talento humano limitado.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Puntos_clave_de_la_reforma_del_sistema_de_permiso_de_paternidad_que_entrara_en_vigor_en_el_ano_Reiwa_7_2025-2\"><\/span>Puntos clave de la reforma del sistema de permiso de paternidad que entrar\u00e1 en vigor en el a\u00f1o Reiwa 7 (2025)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/f18a8a089fe789954df398fe68b7f27a.jpg\" alt=\"Puntos clave de la reforma del sistema de permiso de paternidad que entrar\u00e1 en vigor el 1 de abril de 2025\" class=\"wp-image-134676\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Explicaremos los tres puntos clave de la reforma de la &#8220;relaci\u00f3n de crianza&#8221; de la &#8220;Ley de Permiso de Paternidad y Cuidado&#8221; que se implementar\u00e1 el 1 de octubre de Reiwa 7 (2025).<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Medidas_para_lograr_una_forma_de_trabajo_flexible_durante_el_periodo_de_crianza_de_3_anos_hasta_antes_de_la_escolarizacion_primaria\"><\/span>Medidas para lograr una forma de trabajo flexible durante el per\u00edodo de crianza (de 3 a\u00f1os hasta antes de la escolarizaci\u00f3n primaria)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Se ha impuesto la obligaci\u00f3n a los empleadores de adoptar al menos dos de las siguientes medidas, tras comprender las necesidades del lugar de trabajo, para los trabajadores que cr\u00edan hijos en el per\u00edodo de crianza (de 3 a\u00f1os hasta antes de la escolarizaci\u00f3n primaria). Los trabajadores podr\u00e1n elegir uno de estos sistemas.<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Horario de entrada flexible o sistema de flexibilidad<\/li>\n\n\n\n<li>Establecimiento y operaci\u00f3n de instalaciones de cuidado infantil<\/li>\n\n\n\n<li>Sistema de trabajo a tiempo reducido (sistema que reduce las horas de trabajo diarias a 6 horas como regla general)<\/li>\n\n\n\n<li>Teletrabajo (m\u00e1s de 10 d\u00edas al mes)<\/li>\n\n\n\n<li>Otorgamiento de permiso de apoyo a la conciliaci\u00f3n de la crianza (m\u00e1s de 10 d\u00edas al a\u00f1o | no remunerado)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En cuanto a la gesti\u00f3n de la asistencia, la digitalizaci\u00f3n es crucial. La gesti\u00f3n del tiempo de trabajo se vuelve m\u00e1s eficiente, la recopilaci\u00f3n de datos precisos y la comprensi\u00f3n de la situaci\u00f3n en tiempo real se facilitan, lo que permite una respuesta r\u00e1pida.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Notificacion_individual_y_confirmacion_de_intenciones_sobre_las_%E2%80%9Cmedidas_para_lograr_una_forma_de_trabajo_flexible%E2%80%9D\"><\/span>Notificaci\u00f3n individual y confirmaci\u00f3n de intenciones sobre las &#8220;medidas para lograr una forma de trabajo flexible&#8221;<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Se ha impuesto la obligaci\u00f3n a los empleadores de realizar una notificaci\u00f3n individual y confirmaci\u00f3n de intenciones con respecto a lo anteriormente mencionado.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Consulta_individual_de_intenciones_y_consideracion_desde_el_momento_de_la_notificacion_de_embarazo_y_parto_hasta_antes_de_que_el_hijo_cumpla_3_anos\"><\/span>Consulta individual de intenciones y consideraci\u00f3n desde el momento de la notificaci\u00f3n de embarazo y parto hasta antes de que el hijo cumpla 3 a\u00f1os<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Se ha impuesto la obligaci\u00f3n de realizar consultas individuales de intenciones y consideraciones sobre los siguientes puntos durante: 1) el momento de la notificaci\u00f3n de embarazo y parto, y 2) el a\u00f1o anterior al mes previo al tercer cumplea\u00f1os del hijo.<\/p>\n\n\n\n<p>Se debe consultar individualmente las intenciones del trabajador con respecto a los siguientes puntos, en funci\u00f3n de las circunstancias del hijo y de cada familia, para lograr la conciliaci\u00f3n entre el trabajo y la crianza:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Horario de trabajo<\/li>\n\n\n\n<li>Lugar de trabajo<\/li>\n\n\n\n<li>Ajuste de la carga de trabajo<\/li>\n\n\n\n<li>Periodo de uso del sistema de apoyo a la conciliaci\u00f3n<\/li>\n\n\n\n<li>Condiciones laborales<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En cuanto a la consideraci\u00f3n de las intenciones, se requiere que se realice una evaluaci\u00f3n de acuerdo con la situaci\u00f3n de la propia empresa. Es importante tener en cuenta que mientras que la notificaci\u00f3n de embarazo y parto es a petici\u00f3n del trabajador, la consulta y consideraci\u00f3n durante el a\u00f1o anterior al mes previo al tercer cumplea\u00f1os del hijo se impone sin necesidad de una solicitud previa.<\/p>\n\n\n\n<p>Est\u00e1 prohibido despedir o tratar de manera desventajosa a un trabajador por haber hecho una solicitud o por haberse tomado medidas al respecto.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusion_Consulte_a_un_abogado_sobre_las_medidas_de_la_reforma_de_la_Ley_de_Permiso_por_Crianza_y_Cuidado_en_Japon\"><\/span>Conclusi\u00f3n: Consulte a un abogado sobre las medidas de la reforma de la Ley de Permiso por Crianza y Cuidado en Jap\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Hemos explicado los puntos clave de la reforma de la Ley de Permiso por Crianza y Cuidado (\u80b2\u5150\u30fb\u4ecb\u8b77\u4f11\u696d\u6cd5) y las medidas que los empleadores deben tomar en Jap\u00f3n. Los empleadores tienen una amplia gama de responsabilidades, que incluyen la revisi\u00f3n de las normas de trabajo, la renegociaci\u00f3n de acuerdos laborales, la explicaci\u00f3n del sistema a los empleados y la gesti\u00f3n de solicitudes.<\/p>\n\n\n\n<p>Para estar preparados ante estas situaciones, es crucial recopilar la informaci\u00f3n necesaria desde temprano y establecer un sistema que permita una respuesta \u00e1gil. Si tiene dudas sobre las medidas de la reforma de la Ley de Permiso por Crianza y Cuidado o sobre cuestiones laborales, se recomienda consultar a un abogado especializado en derecho laboral japon\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"\u5f53\u4e8b\u52d9\u6240\u306b\u3088\u308b\u5bfe\u7b56\u306e\u3054\u6848\u5185\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Guia_de_Estrategias_por_Monolith_Law_Office\"><\/span>Gu\u00eda de Estrategias por Monolith Law Office<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Monolith Law Office es un despacho de abogados especializado en IT, con un enfoque particular en la intersecci\u00f3n entre Internet y el derecho. Ofrecemos apoyo en gesti\u00f3n de personal y laboral, as\u00ed como la creaci\u00f3n y revisi\u00f3n de contratos para una amplia gama de clientes, desde empresas cotizadas en la secci\u00f3n Prime de la Bolsa de Tokio hasta empresas emergentes. Para m\u00e1s informaci\u00f3n, por favor consulte el art\u00edculo a continuaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c1reas de pr\u00e1ctica de Monolith Law Office: <a href=\"https:\/\/monolith.law\/practices\/corporate\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Asesor\u00eda Legal Corporativa para IT y Startups[ja]<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En abril y octubre de Reiwa 7 (2025), se implementar\u00e1n las leyes revisadas de la &#8220;Ley de Permiso por Crianza y Cuidado (Ley relacionada con el bienestar de los trabajadores que realizan la crian [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":71254,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[24,28],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71072"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=71072"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/monolith.law\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71072\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":71255,"href":"https:\/\/monolith.law\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71072\/revisions\/71255"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/71254"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=71072"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=71072"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=71072"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}