{"id":71177,"date":"2025-07-31T20:44:38","date_gmt":"2025-07-31T11:44:38","guid":{"rendered":"https:\/\/monolith.law\/es\/?p=71177"},"modified":"2025-09-24T23:25:57","modified_gmt":"2025-09-24T14:25:57","slug":"shareholder-meeting-operation-japan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/shareholder-meeting-operation-japan","title":{"rendered":"Operaci\u00f3n y m\u00e9todos de resoluci\u00f3n de la asamblea general de accionistas en una corporaci\u00f3n seg\u00fan la ley de compa\u00f1\u00edas de Jap\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n<p>En la ley de sociedades de Jap\u00f3n, la junta general de accionistas est\u00e1 claramente establecida como el \u00f3rgano supremo de toma de decisiones de una sociedad an\u00f3nima. Este \u00f3rgano constituye el escenario m\u00e1s importante para que los accionistas participen directamente en la gesti\u00f3n de la empresa y supervisen a la direcci\u00f3n, desempe\u00f1ando un papel esencial en el aumento de la transparencia de la gesti\u00f3n y en la garant\u00eda de la confianza de los inversores. El prop\u00f3sito de este art\u00edculo es explicar en detalle los aspectos legales de la operaci\u00f3n y las resoluciones de la junta general de accionistas bajo la ley de sociedades japonesa, avanzando en la explicaci\u00f3n con base en legislaci\u00f3n espec\u00edfica, desde los procedimientos de convocatoria hasta los requisitos de resoluci\u00f3n y los casos judiciales relacionados en Jap\u00f3n. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Los lectores objetivo de este art\u00edculo son inversores extranjeros que consideran invertir en empresas japonesas, empresas extranjeras con subsidiarias en Jap\u00f3n o estudiantes de japon\u00e9s interesados en la ley de sociedades japonesa. Nos esforzamos por ofrecer una expresi\u00f3n escrita clara y directa que sea f\u00e1cil de entender para los hablantes de m\u00faltiples idiomas que est\u00e1n aprendiendo japon\u00e9s, para que puedan comprender profundamente el sistema de gobierno corporativo de Jap\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Aunque la ley de sociedades japonesa establece la junta general de accionistas como el \u00f3rgano supremo de toma de decisiones, en la pr\u00e1ctica, la ejecuci\u00f3n de las operaciones cotidianas recae en el consejo de administraci\u00f3n, lo que a menudo convierte a la junta general de accionistas en un mero formalismo de aprobaci\u00f3n. Esto es particularmente cierto en las empresas cotizadas, donde los resultados de las resoluciones a menudo se deciden de antemano mediante votaciones escritas o electr\u00f3nicas, y el significado sustantivo de la junta se est\u00e1 desplazando hacia la provisi\u00f3n de informaci\u00f3n y el di\u00e1logo con los accionistas. Esta discrepancia entre la posici\u00f3n legal y la pr\u00e1ctica puede llevar a malentendidos, especialmente entre los inversores extranjeros, que tienden a ver la junta general de accionistas como una oportunidad para ejercer influencia directa sobre la direcci\u00f3n. Por lo tanto, es crucial que las empresas japonesas no solo cumplan con los requisitos legales formales, sino que tambi\u00e9n aseguren oportunidades sustanciales de provisi\u00f3n de informaci\u00f3n y di\u00e1logo a trav\u00e9s de la junta general de accionistas, construyendo as\u00ed un sistema de gobierno corporativo que responda a las expectativas de los accionistas.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/shareholder-meeting-operation-japan\/#Objetivos_y_Roles_de_la_Junta_General_de_Accionistas_bajo_la_Ley_de_Companias_Japonesa\" title=\"Objetivos y Roles de la Junta General de Accionistas bajo la Ley de Compa\u00f1\u00edas Japonesa\">Objetivos y Roles de la Junta General de Accionistas bajo la Ley de Compa\u00f1\u00edas Japonesa<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/shareholder-meeting-operation-japan\/#Estatus_Legal_y_Autoridad_de_la_Junta_General_de_Accionistas\" title=\"Estatus Legal y Autoridad de la Junta General de Accionistas\">Estatus Legal y Autoridad de la Junta General de Accionistas<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/shareholder-meeting-operation-japan\/#Objetivos_de_la_Convocatoria_de_la_Junta_General_de_Accionistas\" title=\"Objetivos de la Convocatoria de la Junta General de Accionistas\">Objetivos de la Convocatoria de la Junta General de Accionistas<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/shareholder-meeting-operation-japan\/#Junta_General_de_Accionistas_Ordinaria_y_Extraordinaria\" title=\"Junta General de Accionistas Ordinaria y Extraordinaria\">Junta General de Accionistas Ordinaria y Extraordinaria<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/shareholder-meeting-operation-japan\/#Procedimientos_de_Convocatoria_de_la_Junta_General_de_Accionistas_en_Japon\" title=\"Procedimientos de Convocatoria de la Junta General de Accionistas en Jap\u00f3n\">Procedimientos de Convocatoria de la Junta General de Accionistas en Jap\u00f3n<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/shareholder-meeting-operation-japan\/#El_Convocante\" title=\"El Convocante\">El Convocante<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/shareholder-meeting-operation-japan\/#Periodo_de_Envio_de_la_Notificacion_de_Convocatoria\" title=\"Periodo de Env\u00edo de la Notificaci\u00f3n de Convocatoria\">Periodo de Env\u00edo de la Notificaci\u00f3n de Convocatoria<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/shareholder-meeting-operation-japan\/#Informacion_que_debe_Incluirse_en_la_Notificacion_de_Convocatoria\" title=\"Informaci\u00f3n que debe Incluirse en la Notificaci\u00f3n de Convocatoria\">Informaci\u00f3n que debe Incluirse en la Notificaci\u00f3n de Convocatoria<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/shareholder-meeting-operation-japan\/#Omision_de_los_Procedimientos_de_Convocatoria\" title=\"Omisi\u00f3n de los Procedimientos de Convocatoria\">Omisi\u00f3n de los Procedimientos de Convocatoria<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/shareholder-meeting-operation-japan\/#Gestion_de_la_Junta_General_de_Accionistas_bajo_la_Ley_Japonesa\" title=\"Gesti\u00f3n de la Junta General de Accionistas bajo la Ley Japonesa\">Gesti\u00f3n de la Junta General de Accionistas bajo la Ley Japonesa<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/shareholder-meeting-operation-japan\/#El_Rol_y_las_Autoridades_del_Presidente_de_la_Junta\" title=\"El Rol y las Autoridades del Presidente de la Junta\">El Rol y las Autoridades del Presidente de la Junta<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/shareholder-meeting-operation-japan\/#Flujo_General_de_la_Conduccion_de_Reuniones\" title=\"Flujo General de la Conducci\u00f3n de Reuniones\">Flujo General de la Conducci\u00f3n de Reuniones<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/shareholder-meeting-operation-japan\/#Ejemplos_de_Jurisprudencia_en_Japon_El_Ejercicio_de_la_Autoridad_del_Presidente_de_la_Junta_y_la_Gestion_Injusta_de_las_Deliberaciones\" title=\"Ejemplos de Jurisprudencia en Jap\u00f3n: El Ejercicio de la Autoridad del Presidente de la Junta y la Gesti\u00f3n Injusta de las Deliberaciones\">Ejemplos de Jurisprudencia en Jap\u00f3n: El Ejercicio de la Autoridad del Presidente de la Junta y la Gesti\u00f3n Injusta de las Deliberaciones<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/shareholder-meeting-operation-japan\/#Resoluciones_de_la_Junta_General_de_Accionistas_en_Japon\" title=\"Resoluciones de la Junta General de Accionistas en Jap\u00f3n\">Resoluciones de la Junta General de Accionistas en Jap\u00f3n<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/shareholder-meeting-operation-japan\/#Metodos_de_Ejercicio_del_Derecho_a_Voto\" title=\"M\u00e9todos de Ejercicio del Derecho a Voto\">M\u00e9todos de Ejercicio del Derecho a Voto<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/shareholder-meeting-operation-japan\/#Tipos_y_Requisitos_de_las_Resoluciones\" title=\"Tipos y Requisitos de las Resoluciones\">Tipos y Requisitos de las Resoluciones<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/monolith.law\/es\/general-corporate\/shareholder-meeting-operation-japan\/#Resumen\" title=\"Resumen\">Resumen<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Objetivos_y_Roles_de_la_Junta_General_de_Accionistas_bajo_la_Ley_de_Companias_Japonesa\"><\/span>Objetivos y Roles de la Junta General de Accionistas bajo la Ley de Compa\u00f1\u00edas Japonesa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Estatus_Legal_y_Autoridad_de_la_Junta_General_de_Accionistas\"><\/span>Estatus Legal y Autoridad de la Junta General de Accionistas<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>El Art\u00edculo 295, P\u00e1rrafo 1 de la Ley de Compa\u00f1\u00edas de Jap\u00f3n establece que &#8220;la Junta General de Accionistas puede tomar decisiones sobre los asuntos estipulados por esta ley, as\u00ed como sobre la organizaci\u00f3n, operaci\u00f3n, gesti\u00f3n y otros asuntos relacionados con la sociedad an\u00f3nima&#8221;. Esta disposici\u00f3n aclara que la Junta General de Accionistas es el \u00f3rgano supremo de toma de decisiones de la compa\u00f1\u00eda. La Junta tiene la autoridad para decidir sobre asuntos extremadamente importantes para la empresa, como cambios en los estatutos, nombramiento y destituci\u00f3n de directores, determinaci\u00f3n de dividendos, y cambios en la estructura corporativa como fusiones y divisiones.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Objetivos_de_la_Convocatoria_de_la_Junta_General_de_Accionistas\"><\/span>Objetivos de la Convocatoria de la Junta General de Accionistas<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Los objetivos de la convocatoria de la Junta General de Accionistas son principalmente dos: la supervisi\u00f3n de la gesti\u00f3n y la recopilaci\u00f3n de informaci\u00f3n, y la toma de decisiones sobre asuntos importantes.<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Supervisi\u00f3n de la gesti\u00f3n y recopilaci\u00f3n de informaci\u00f3n: La Junta General de Accionistas es el foro donde los accionistas reciben informes sobre los planes de negocio y la situaci\u00f3n financiera de la direcci\u00f3n, y pueden expresar preguntas y opiniones. Este proceso aumenta la transparencia de la gesti\u00f3n y permite verificar si se est\u00e1 llevando a cabo una operaci\u00f3n adecuada, lo que contribuye a la mejora de la rentabilidad de la empresa y la estabilidad del precio de las acciones.<\/li>\n\n\n\n<li>Toma de decisiones sobre asuntos importantes: Se lleva a cabo la toma de decisiones fundamentales en la gesti\u00f3n de la empresa. Todos los accionistas pueden ejercer su derecho de voto en la asamblea y participar directamente en la gesti\u00f3n de la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Junta_General_de_Accionistas_Ordinaria_y_Extraordinaria\"><\/span>Junta General de Accionistas Ordinaria y Extraordinaria<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Existen dos tipos de Juntas Generales de Accionistas: la ordinaria y la extraordinaria.<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Junta General de Accionistas Ordinaria: Es la Junta convocada despu\u00e9s del final de cada ejercicio fiscal. Normalmente se llevan a cabo la aprobaci\u00f3n de las cuentas y la elecci\u00f3n o destituci\u00f3n de los oficiales. En relaci\u00f3n con el sistema de fecha de referencia del Art\u00edculo 124, P\u00e1rrafo 2 de la Ley de Compa\u00f1\u00edas de Jap\u00f3n, las empresas con cierre fiscal en marzo tienden a celebrarla a finales de junio.<\/li>\n\n\n\n<li>Junta General de Accionistas Extraordinaria: Es la Junta convocada seg\u00fan sea necesario en cualquier momento. Por ejemplo, se celebra para la aprobaci\u00f3n de casos importantes de fusiones y adquisiciones o para la destituci\u00f3n de oficiales debido a esc\u00e1ndalos, entre otros asuntos de urgencia.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Procedimientos_de_Convocatoria_de_la_Junta_General_de_Accionistas_en_Japon\"><\/span>Procedimientos de Convocatoria de la Junta General de Accionistas en Jap\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"El_Convocante\"><\/span>El Convocante<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>La convocatoria de la Junta General de Accionistas la realiza, en principio, el directorio. El art\u00edculo 296, p\u00e1rrafo 3, de la Ley de Compa\u00f1\u00edas de Jap\u00f3n (\u65e5\u672c\u306e\u4f1a\u793e\u6cd5) estipula que los directores deben convocar la junta. Como excepci\u00f3n, los accionistas que cumplan ciertos requisitos tambi\u00e9n pueden solicitar la convocatoria de la junta. Por ejemplo, los accionistas que posean al menos una tercera parte de los derechos de voto de todos los accionistas pueden solicitar al directorio la convocatoria de la junta, seg\u00fan lo establecido en el art\u00edculo 297, p\u00e1rrafo 1, de la Ley de Compa\u00f1\u00edas de Jap\u00f3n. Si el directorio no atiende esta solicitud, los accionistas pueden convocar la junta ellos mismos con la autorizaci\u00f3n del tribunal, conforme al art\u00edculo 297, p\u00e1rrafo 4, de la misma ley.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Periodo_de_Envio_de_la_Notificacion_de_Convocatoria\"><\/span>Periodo de Env\u00edo de la Notificaci\u00f3n de Convocatoria<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>La notificaci\u00f3n de convocatoria debe enviarse al menos dos semanas antes de la fecha de la Junta General de Accionistas, seg\u00fan lo establecido en el art\u00edculo 299, p\u00e1rrafo 1, de la Ley de Compa\u00f1\u00edas de Jap\u00f3n. Sin embargo, en el caso de compa\u00f1\u00edas no p\u00fablicas que no tengan establecido el ejercicio de derechos de voto por escrito o medios electr\u00f3nicos, es suficiente con enviar la notificaci\u00f3n una semana antes. Adem\u00e1s, en compa\u00f1\u00edas no p\u00fablicas que no tengan un consejo de administraci\u00f3n y no permitan el ejercicio de derechos de voto por escrito o medios electr\u00f3nicos, es posible acortar el periodo de notificaci\u00f3n de convocatoria en los estatutos de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>Los inversores extranjeros esperan con gran inter\u00e9s el env\u00edo y la divulgaci\u00f3n temprana de la notificaci\u00f3n de convocatoria y los documentos relacionados. Esto se debe a que el periodo legal en Jap\u00f3n (dos semanas como principio general) es insuficiente cuando se considera el tiempo necesario para el procesamiento de la informaci\u00f3n y la toma de decisiones desde el extranjero. Teniendo en cuenta la diferencia horaria, el tiempo de env\u00edo postal y el proceso de aprobaci\u00f3n interna de los inversores, el env\u00edo de la notificaci\u00f3n justo al l\u00edmite del periodo legal puede resultar en una falta de tiempo suficiente para la recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n y la toma de decisiones de calidad. Por lo tanto, la divulgaci\u00f3n temprana que excede los requisitos legales no es solo un servicio adicional, sino una condici\u00f3n necesaria para que los inversores extranjeros ejerzan efectivamente sus derechos de voto. Si una empresa busca la confianza y la participaci\u00f3n activa de inversores extranjeros, la divulgaci\u00f3n temprana debe adoptarse como una estrategia proactiva alineada con las mejores pr\u00e1cticas internacionales, lo que mejora la calidad de la comunicaci\u00f3n entre la empresa y los inversores y aumenta la transparencia en la gobernanza corporativa.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Informacion_que_debe_Incluirse_en_la_Notificacion_de_Convocatoria\"><\/span>Informaci\u00f3n que debe Incluirse en la Notificaci\u00f3n de Convocatoria<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Los directores deben incluir la siguiente informaci\u00f3n en la notificaci\u00f3n de convocatoria, seg\u00fan lo estipulado en el art\u00edculo 298, p\u00e1rrafo 1, de la Ley de Compa\u00f1\u00edas de Jap\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Fecha, hora y lugar de la Junta General de Accionistas<\/li>\n\n\n\n<li>Asuntos a tratar en la junta (puntos del orden del d\u00eda)<\/li>\n\n\n\n<li>Si se permite el ejercicio de derechos de voto por escrito o medios electr\u00f3nicos, se debe indicar<\/li>\n\n\n\n<li>Otros asuntos establecidos por orden del Ministerio de Justicia<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Omision_de_los_Procedimientos_de_Convocatoria\"><\/span>Omisi\u00f3n de los Procedimientos de Convocatoria<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Si todos los accionistas est\u00e1n de acuerdo, no es necesario seguir los procedimientos de convocatoria. Esto est\u00e1 regulado en el art\u00edculo 300 de la Ley de Compa\u00f1\u00edas de Jap\u00f3n y se conoce como &#8220;Junta General de Accionistas con Asistencia Completa&#8221;. En el caso de una Junta General de Accionistas con Asistencia Completa, los errores en los procedimientos de convocatoria no se convierten en un problema posteriormente, seg\u00fan la jurisprudencia. Adem\u00e1s, en compa\u00f1\u00edas no p\u00fablicas, si todos los accionistas est\u00e1n de acuerdo, es posible omitir no solo los procedimientos de convocatoria sino tambi\u00e9n la propia resoluci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Gestion_de_la_Junta_General_de_Accionistas_bajo_la_Ley_Japonesa\"><\/span>Gesti\u00f3n de la Junta General de Accionistas bajo la Ley Japonesa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"El_Rol_y_las_Autoridades_del_Presidente_de_la_Junta\"><\/span>El Rol y las Autoridades del Presidente de la Junta<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>El presidente de la junta es quien dirige el desarrollo de las reuniones de la junta general de accionistas. El presidente tiene la autoridad para mantener el orden en la junta general de accionistas y organizar los asuntos de la reuni\u00f3n, seg\u00fan lo establecido en el Art\u00edculo 315, P\u00e1rrafo 1 de la Ley de Compa\u00f1\u00edas de Jap\u00f3n (2005). Adem\u00e1s, el presidente puede ordenar la salida de cualquier persona que no acate sus \u00f3rdenes o que perturbe el orden de la junta general de accionistas, de acuerdo con el Art\u00edculo 315, P\u00e1rrafo 2 de la Ley de Compa\u00f1\u00edas de Jap\u00f3n (2005).<\/p>\n\n\n\n<p>No hay una disposici\u00f3n espec\u00edfica en la Ley de Compa\u00f1\u00edas de Jap\u00f3n que designe qui\u00e9n debe asumir el rol de presidente, pero es com\u00fan que lo haga el director representante. Muchas compa\u00f1\u00edas japonesas estipulan en sus estatutos qui\u00e9n debe ser el presidente, y en caso de que no haya una disposici\u00f3n al respecto o el presidente est\u00e9 ausente, se elige uno al inicio de la junta general de accionistas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Flujo_General_de_la_Conduccion_de_Reuniones\"><\/span>Flujo General de la Conducci\u00f3n de Reuniones<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Los pasos generales para llevar a cabo una asamblea general de accionistas en Jap\u00f3n incluyen la declaraci\u00f3n de apertura, la elecci\u00f3n de los firmantes del acta, la declaraci\u00f3n de qu\u00f3rum, la explicaci\u00f3n de los puntos del orden del d\u00eda, el per\u00edodo de preguntas y respuestas, la toma de decisiones y la declaraci\u00f3n de clausura. Los firmantes del acta son responsables de certificar que el contenido del acta no contiene falsedades, y el m\u00e9todo para su elecci\u00f3n var\u00eda seg\u00fan los estatutos de la compa\u00f1\u00eda japonesa. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ejemplos_de_Jurisprudencia_en_Japon_El_Ejercicio_de_la_Autoridad_del_Presidente_de_la_Junta_y_la_Gestion_Injusta_de_las_Deliberaciones\"><\/span>Ejemplos de Jurisprudencia en Jap\u00f3n: El Ejercicio de la Autoridad del Presidente de la Junta y la Gesti\u00f3n Injusta de las Deliberaciones<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>El presidente de la junta posee un amplio margen de discreci\u00f3n, pero debe ejercerlo sin infringir injustamente los derechos de los accionistas. Los tribunales japoneses, al determinar si el ejercicio de la discreci\u00f3n del presidente constituye un &#8220;m\u00e9todo de resoluci\u00f3n marcadamente injusto&#8221;, no solo consideran el cumplimiento de los procedimientos formales, sino que tambi\u00e9n enfatizan la importancia de asegurar que los accionistas tengan la oportunidad de debatir y expresar sus opiniones de manera sustancial. Especialmente para los accionistas extranjeros, que pueden no estar familiarizados con las pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n de las asambleas generales en Jap\u00f3n, el presidente debe esforzarse a\u00fan m\u00e1s por llevar a cabo una gesti\u00f3n justa y transparente. Las empresas no deben proceder con una direcci\u00f3n unilateral de las deliberaciones simplemente porque el presidente tenga la autoridad legal para hacerlo. Priorizar el di\u00e1logo con los accionistas, especialmente los extranjeros, y crear un entorno que les permita resolver dudas y expresar sus opiniones, no solo asegura la validez de las resoluciones de la asamblea general, sino que tambi\u00e9n contribuye a la construcci\u00f3n de relaciones a largo plazo con los accionistas. Esto es un elemento esencial para mejorar la calidad de la gobernanza corporativa.<\/p>\n\n\n\n<p>El Art\u00edculo 314 de la Ley de Compa\u00f1\u00edas de Jap\u00f3n establece que los directores deben proporcionar las explicaciones necesarias en respuesta a las preguntas de los accionistas. Y el fallo del Tribunal de Distrito de Tokio del 28 de enero de 1988 (1988) es un caso en el que se admiti\u00f3 la anulaci\u00f3n de una resoluci\u00f3n debido a que la explicaci\u00f3n sobre la entrega de una gratificaci\u00f3n por retiro fue insuficiente en la asamblea general de accionistas. Esta sentencia subraya la importancia de la obligaci\u00f3n de explicar.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, el fallo del Tribunal de Distrito de Tokio del 6 de diciembre de 2007 (2007) es un caso en el que una empresa envi\u00f3 a los accionistas un documento que indicaba que se les otorgar\u00eda un cup\u00f3n de regalo (de 500 yenes) independientemente de su voto, con el fin de fomentar el ejercicio del derecho a voto en la asamblea general de accionistas. El tribunal cancel\u00f3 la resoluci\u00f3n de la asamblea general de accionistas al considerar que tal provisi\u00f3n de beneficios podr\u00eda influir indebidamente en el ejercicio de los derechos de los accionistas. Esta sentencia aclara que la provisi\u00f3n de beneficios relacionados con el ejercicio de los derechos de los accionistas est\u00e1 prohibida en principio, y que se examina rigurosamente la legitimidad del prop\u00f3sito, independientemente de la cantidad del beneficio. En particular, en situaciones como el ejercicio del derecho de propuesta de los accionistas o las batallas por poderes de representaci\u00f3n (proxy fights), es m\u00e1s probable que se considere que la empresa tiene la intenci\u00f3n de influir en el ejercicio del derecho a voto de los accionistas. Las empresas deben ser extremadamente cautelosas al ofrecer alg\u00fan beneficio a los accionistas en relaci\u00f3n con la asamblea general, considerando si el prop\u00f3sito podr\u00eda influir en el ejercicio de los derechos de los accionistas, si est\u00e1 dentro de los l\u00edmites aceptables seg\u00fan las normas sociales y si no afecta la base patrimonial de la empresa. Los accionistas extranjeros, debido a las diferencias con las pr\u00e1cticas de sus propios pa\u00edses, tambi\u00e9n corren el riesgo de realizar actos que puedan ser considerados como provisi\u00f3n de beneficios sin intenci\u00f3n, por lo que es esencial una revisi\u00f3n legal previa por parte de expertos.<\/p>\n\n\n\n<p>Asimismo, las preguntas preparadas pueden ser un problema. El fallo del Tribunal de Distrito de Tokio del 15 de diciembre de 2016 (2016) es un caso en el que se discuti\u00f3 si una empresa, al hacer que sus empleados accionistas realizaran &#8220;preguntas preparadas&#8221; previamente, hab\u00eda privado a otros accionistas de la oportunidad de preguntar e infringido sus derechos. Aunque el tribunal consider\u00f3 inapropiado que una empresa cotizada preparara preguntas para que las hicieran los empleados accionistas y luego respondiera a ellas, no admiti\u00f3 la anulaci\u00f3n de la resoluci\u00f3n porque no tuvo un impacto sustancial en el ejercicio del derecho a voto. Sin embargo, este acto sugiere la posibilidad de perjudicar el significado sustancial de la asamblea general de accionistas.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Resoluciones_de_la_Junta_General_de_Accionistas_en_Japon\"><\/span>Resoluciones de la Junta General de Accionistas en Jap\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Metodos_de_Ejercicio_del_Derecho_a_Voto\"><\/span>M\u00e9todos de Ejercicio del Derecho a Voto<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Los accionistas, por regla general, ejercen su derecho a voto asistiendo a la junta. Sin embargo, la empresa puede permitir, seg\u00fan lo establecido en sus estatutos, que los accionistas que no asistan a la junta general ejerzan su derecho a voto por escrito o mediante m\u00e9todos electr\u00f3nicos (voto electr\u00f3nico), conforme a los art\u00edculos 311 y 312 de la Ley de Sociedades de Jap\u00f3n. Tambi\u00e9n es posible que los accionistas ejerzan su derecho a voto a trav\u00e9s de un representante, seg\u00fan lo estipulado en el art\u00edculo 310 de la Ley de Sociedades de Jap\u00f3n. No obstante, existen restricciones en cuanto al n\u00famero de representantes y otras limitaciones impuestas por la ley o los estatutos.<\/p>\n\n\n\n<p>La plataforma de ejercicio electr\u00f3nico del derecho a voto ofrece la ventaja de reducir el tiempo de env\u00edo de documentos por correo, pero los inversores han se\u00f1alado problemas como la duplicaci\u00f3n del flujo de instrucciones cuando hay valores que participan en la plataforma y otros que no. Adem\u00e1s, en empresas donde la proporci\u00f3n de accionistas extranjeros o inversores institucionales es baja, hay quienes no ven beneficios en pagar por participar en la plataforma. La implementaci\u00f3n de plataformas de voto electr\u00f3nico tiene el potencial de facilitar el ejercicio del derecho a voto desde el extranjero y fomentar la participaci\u00f3n de accionistas extranjeros, pero no todas las empresas est\u00e1n preparadas para ello y los inversores tambi\u00e9n necesitan adaptarse al sistema, lo que implica tiempo y costos. En particular, los inversores extranjeros que invierten en varias empresas japonesas pueden enfrentar una carga adicional debido a la necesidad de adaptarse a diferentes enfoques por parte de cada empresa. Las empresas japonesas deber\u00edan considerar participar en plataformas de voto electr\u00f3nico para fomentar un ejercicio activo del derecho a voto por parte de los accionistas extranjeros. Al mismo tiempo, los proveedores de la plataforma deben trabajar en mejoras para aumentar la conveniencia de los inversores, como la simplificaci\u00f3n del flujo de instrucciones.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tipos_y_Requisitos_de_las_Resoluciones\"><\/span>Tipos y Requisitos de las Resoluciones<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Las resoluciones de la junta general de accionistas se clasifican en tres tipos seg\u00fan la importancia del asunto a decidir: resoluciones ordinarias, resoluciones especiales y resoluciones extraordinarias. Los requisitos para cada tipo de resoluci\u00f3n var\u00edan, siendo las resoluciones ordinarias las m\u00e1s flexibles y las extraordinarias las m\u00e1s estrictas.<\/p>\n\n\n\n<p>La Ley de Sociedades de Jap\u00f3n establece requisitos muy diversos y estrictos para las resoluciones ordinarias, especiales y extraordinarias (art\u00edculos 309, apartados 3 y 4 de la Ley de Sociedades de Jap\u00f3n), y detalla minuciosamente las posibilidades de modificaci\u00f3n de los estatutos. Este sistema de requisitos de resoluci\u00f3n de m\u00faltiples niveles es el resultado del esfuerzo de la Ley de Sociedades de Jap\u00f3n por equilibrar la protecci\u00f3n de los derechos de los accionistas con la estabilidad de la gesti\u00f3n empresarial. Para los inversores extranjeros, este complejo sistema de requisitos de resoluci\u00f3n puede representar una barrera significativa en la toma de decisiones de inversi\u00f3n y la participaci\u00f3n en la gesti\u00f3n. En particular, la posibilidad de modificar los requisitos a trav\u00e9s de los estatutos (ya sea para suavizarlos o endurecerlos) puede generar riesgos y oportunidades espec\u00edficos que no se pueden determinar solo con el texto legal, por lo que es de suma importancia realizar una diligencia debida exhaustiva del an\u00e1lisis de los estatutos de la empresa japonesa objetivo de inversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Resumen\"><\/span>Resumen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>La gesti\u00f3n y las resoluciones de la junta general de accionistas bajo la Ley de Compa\u00f1\u00edas de Jap\u00f3n constituyen un \u00e1rea de gran complejidad debido a la importancia de su estatus legal y las detalladas regulaciones que abarcan desde los procedimientos de convocatoria hasta los requisitos para las resoluciones. En particular, la comprensi\u00f3n de los diferentes requisitos para las resoluciones ordinarias, especiales y excepcionales, as\u00ed como el conocimiento de las posibilidades de modificaci\u00f3n por los estatutos, son esenciales para la gesti\u00f3n empresarial. Adem\u00e1s, los precedentes judiciales en Jap\u00f3n han establecido criterios concretos sobre el impacto que problemas como defectos en los procedimientos de convocatoria, la gesti\u00f3n injusta de la reuni\u00f3n por parte del presidente y la concesi\u00f3n de beneficios pueden tener en la validez de las resoluciones de la junta general de accionistas. Estos casos judiciales subrayan la necesidad de una gesti\u00f3n justa que proteja sustancialmente los derechos de los accionistas, m\u00e1s all\u00e1 del mero cumplimiento formal de la ley.<\/p>\n\n\n\n<p>Para los accionistas extranjeros y las empresas internacionales, las barreras ling\u00fc\u00edsticas y culturales, as\u00ed como los desaf\u00edos pr\u00e1cticos en el uso de plataformas de votaci\u00f3n electr\u00f3nica, pueden ser obst\u00e1culos para una participaci\u00f3n fluida en las juntas generales de accionistas en Jap\u00f3n. Sin embargo, en el contexto de la creciente tendencia de los &#8220;accionistas activistas&#8221;, es cada vez m\u00e1s importante para las empresas japonesas fortalecer el di\u00e1logo con los accionistas extranjeros y practicar una gobernanza corporativa transparente.<\/p>\n\n\n\n<p>Monolith Law Office posee un amplio historial y profundo conocimiento especializado en el \u00e1mbito de la Ley de Compa\u00f1\u00edas de Jap\u00f3n, especialmente en la gesti\u00f3n y resoluciones de la junta general de accionistas, habiendo servido a numerosos clientes dentro de Jap\u00f3n. Nuestro despacho cuenta con abogados que, adem\u00e1s de estar calificados en Jap\u00f3n, poseen calificaciones legales extranjeras y son hablantes de ingl\u00e9s, lo que nos permite ofrecer servicios legales de alta calidad en ambos idiomas. Brindamos un amplio apoyo que incluye la elaboraci\u00f3n de avisos de convocatoria, la creaci\u00f3n de escenarios para la junta general de accionistas, la redacci\u00f3n de actas, asesoramiento sobre la validez legal de diversas resoluciones y la planificaci\u00f3n de estrategias de comunicaci\u00f3n con los accionistas, asegurando que los accionistas extranjeros puedan ejercer adecuadamente sus derechos bajo la Ley de Compa\u00f1\u00edas de Jap\u00f3n. Si tiene preguntas sobre la gobernanza corporativa en Jap\u00f3n o desaf\u00edos espec\u00edficos relacionados con la gesti\u00f3n de la junta general de accionistas, no dude en consultar con Monolith Law Office.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En la ley de sociedades de Jap\u00f3n, la junta general de accionistas est\u00e1 claramente establecida como el \u00f3rgano supremo de toma de decisiones de una sociedad an\u00f3nima. 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