{"id":61306,"date":"2023-12-12T14:31:29","date_gmt":"2023-12-12T05:31:29","guid":{"rendered":"https:\/\/monolith.law\/et\/?p=61306"},"modified":"2024-06-03T18:03:49","modified_gmt":"2024-06-03T09:03:49","slug":"the-minutes-in-system-development","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monolith.law\/et\/it\/the-minutes-in-system-development","title":{"rendered":"Milline on s\u00fcsteemiarenduses koosolekute protokollide hoidmise viis \u00f5iguslikust vaatepunktist?"},"content":{"rendered":"\n<p>Kui \u00fcks ettev\u00f5te delegeerib s\u00fcsteemiarenduse teisele ettev\u00f5ttele, siis lepingud, mis on s\u00f5lmitud ettev\u00f5tte juhtide \u00f5igusliku pitseriga, ja n\u00f5uete m\u00e4\u00e4ratlusdokumendid, mille on koostanud vastutavad isikud, ei pruugi alati selgelt m\u00e4\u00e4ratleda, mida ja millal tuleb teha. Sageli on see tingitud asjaolust, et paljudes s\u00fcsteemiarendustes toimuvad igap\u00e4evaselt e-kirjade ja telefonik\u00f5nede vahetused t\u00f6\u00f6tajate tasandil, koosolekud, mida korraldavad vastutavad isikud, algsete ebam\u00e4\u00e4raste osade spetsifikatsioonide kinnitamine, spetsifikatsioonide muutmine vastavalt olukorra muutumisele, funktsioonide lisamise taotlused ja probleemide ilmnemisel koost\u00f6\u00f6 taotlused.<\/p>\n\n\n\n<p>S\u00fcsteemiarenduse sujuvaks l\u00e4biviimiseks ja v\u00f5imalike vaidluste korral ettevalmistamiseks on oluline dokumentide koostamine ja nende haldamine.<\/p>\n\n\n\n<p>K\u00e4esolevas artiklis selgitame, kuidas j\u00e4tta koosolekute protokolle ja materjale, mida kasutatakse s\u00fcsteemiarenduse edenemise koosolekutel, \u00f5iguslikust vaatepunktist.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/monolith.law\/et\/it\/the-minutes-in-system-development\/#Miks_on_susteemiarenduses_dokumendihaldus_oluline\" title=\"Miks on s\u00fcsteemiarenduses dokumendihaldus oluline\">Miks on s\u00fcsteemiarenduses dokumendihaldus oluline<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/monolith.law\/et\/it\/the-minutes-in-system-development\/#Valtimaks_hilisemaid_vaidlusi\" title=\"V\u00e4ltimaks hilisemaid vaidlusi\">V\u00e4ltimaks hilisemaid vaidlusi<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/monolith.law\/et\/it\/the-minutes-in-system-development\/#Ettevalmistus_hilisemateks_vaidlusteks\" title=\"Ettevalmistus hilisemateks vaidlusteks\">Ettevalmistus hilisemateks vaidlusteks<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/monolith.law\/et\/it\/the-minutes-in-system-development\/#Mis_on_eriti_oluline_susteemiarenduse_koosolekute_protokollides\" title=\"Mis on eriti oluline s\u00fcsteemiarenduse koosolekute protokollides?\">Mis on eriti oluline s\u00fcsteemiarenduse koosolekute protokollides?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/monolith.law\/et\/it\/the-minutes-in-system-development\/#Koosolekute_tuubid_susteemiarenduses\" title=\"Koosolekute t\u00fc\u00fcbid s\u00fcsteemiarenduses\">Koosolekute t\u00fc\u00fcbid s\u00fcsteemiarenduses<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/monolith.law\/et\/it\/the-minutes-in-system-development\/#Eriti_tahelepanelik_tuleb_olla_juhtimiskomitee_koosolekutel\" title=\"Eriti t\u00e4helepanelik tuleb olla juhtimiskomitee koosolekutel\">Eriti t\u00e4helepanelik tuleb olla juhtimiskomitee koosolekutel<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/monolith.law\/et\/it\/the-minutes-in-system-development\/#Steeringkomitee_protokollidega_seotud_kohtupraktika\" title=\"Steeringkomitee protokollidega seotud kohtupraktika\">Steeringkomitee protokollidega seotud kohtupraktika<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/monolith.law\/et\/it\/the-minutes-in-system-development\/#Mida_peaks_koosoleku_protokollis_konkreetselt_kirja_panema\" title=\"Mida peaks koosoleku protokollis konkreetselt kirja panema\">Mida peaks koosoleku protokollis konkreetselt kirja panema<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/monolith.law\/et\/it\/the-minutes-in-system-development\/#Mida_peaks_muuja_vaatepunktist_protokollis_kirja_panema\" title=\"Mida peaks m\u00fc\u00fcja vaatepunktist protokollis kirja panema\">Mida peaks m\u00fc\u00fcja vaatepunktist protokollis kirja panema<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/monolith.law\/et\/it\/the-minutes-in-system-development\/#Mida_peaks_kasutaja_vaatepunktist_protokollis_kirja_panema\" title=\"Mida peaks kasutaja vaatepunktist protokollis kirja panema\">Mida peaks kasutaja vaatepunktist protokollis kirja panema<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/monolith.law\/et\/it\/the-minutes-in-system-development\/#Kokkuvote\" title=\"Kokkuv\u00f5te\">Kokkuv\u00f5te<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Miks_on_susteemiarenduses_dokumendihaldus_oluline\"><\/span>Miks on s\u00fcsteemiarenduses dokumendihaldus oluline<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>S\u00fcsteemiarendusprojektides on koosolekute sisu, projekti edenemise ja kulgemise dokumenteerimine v\u00e4ga oluline ka \u00f5iguslikust vaatepunktist. Selle p\u00f5hjuseid v\u00f5ib tuua kaks:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Valtimaks_hilisemaid_vaidlusi\"><\/span>V\u00e4ltimaks hilisemaid vaidlusi<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>S\u00fcsteemiarendus on tavaliselt projekt, mis h\u00f5lmab paljusid osapooli nii kasutaja kui ka tarnija poolel. Seega, kui kasutaja ja tarnija vahel on arusaamatusi selle osas, millist rolli iga\u00fcks t\u00e4idab ja milliseid kohustusi nad v\u00f5tavad, v\u00f5ib see takistada projekti edasist kulgemist.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Lisaks, kuna projekti on kaasatud palju inimesi, v\u00f5ib see t\u00e4hendada, et &#8220;inimeste arvamused v\u00f5ivad erineda ja pole selge, kelle arvamus on \u00f5ige&#8221;, mis v\u00f5ib p\u00f5hjustada suhtlusprobleeme.<\/p>\n\n\n\n<p>Dokumenteerimine on kasulik nii osapoolte arusaamade kontrollimiseks kui ka kokkulepete kirjalikuks vormistamiseks. Samuti aitab see koondada k\u00f5ik osapooled \u00fchise eesm\u00e4rgi nimel.<\/p>\n\n\n\n<p>Muuseas, \u00f5iguslikke teadmisi kasutatakse sageli vaidluste ennetamiseks, mida nimetatakse ka ennetavaks \u00f5igusabiks.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ettevalmistus_hilisemateks_vaidlusteks\"><\/span>Ettevalmistus hilisemateks vaidlusteks<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Lisaks, kuigi see on sarnane eelnevalt mainitud ennetava \u00f5igusabi vaatepunktiga, v\u00f5ib dokumendihalduse olulisust selgitada ka &#8220;kriisijuhtimise&#8221; aspektist, eeldades, et tegelikult v\u00f5ib tekkida vaidlus.<\/p>\n\n\n\n<p>Kui tekib mingi probleem ja projekt katkestatakse enne, kui tulemus on valmis, v\u00f5i kui algne t\u00e4htaeg ei ole t\u00e4idetud, v\u00f5ib see viia kohtuvaidluseni. Nii kasutaja kui ka tarnija v\u00f5ivad \u00f6elda, et &#8220;on olemas oma versioon sellest, mis juhtus&#8221;, kuid kui seda ei ole dokumenteeritud, ei saa nad oma seisukohta t\u00f5estada ja v\u00f5ivad kohtus kaotada.<\/p>\n\n\n\n<p>Eriti &#8220;t\u00e4htaja mittet\u00e4itmise&#8221; p\u00f5hjustanud probleemide puhul on sageli olulised k\u00fcsimused, nagu &#8220;millal ja kuidas avastati takistus&#8221;, &#8220;millal esitati spetsifikatsioonide muutmise taotlus&#8221; ja &#8220;kuidas tarnija reageeris kasutaja poolt esitatud funktsiooni lisamise taotlusele&#8221;. Kui tekib palju &#8220;\u00fctlesin, ei \u00f6elnud&#8221; probleeme, on raske oodata \u00f5iglast vaidluse lahendamist.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Mis_on_eriti_oluline_susteemiarenduse_koosolekute_protokollides\"><\/span>Mis on eriti oluline s\u00fcsteemiarenduse koosolekute protokollides?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/shutterstock_574620880-1024x684.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2716\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Kirjeldame, kuidas j\u00e4tta maha koosolekute protokolle s\u00fcsteemiarenduse projektides.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Koosolekute_tuubid_susteemiarenduses\"><\/span>Koosolekute t\u00fc\u00fcbid s\u00fcsteemiarenduses<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>S\u00fcsteemiarenduse projektides korraldatakse sageli erinevaid koosolekuid. See ei ole \u00fcllatav, arvestades, et projektidesse on kaasatud palju inimesi. Programmeerijad ja insenerid, kes teostavad programmi rakendamist arenduskeskkonnas, korraldavad sageli regulaarseid koosolekuid, et kontrollida t\u00f6\u00f6 edenemist. Lisaks v\u00f5idakse l\u00e4bi viia ka \u00fclevaateid, et kontrollida rakendatud koodi hooldatavust ja turvalisust.<\/p>\n\n\n\n<p>Lisaks t\u00f6\u00f6tajate tasandi koosolekutele s\u00fcsteemiarenduse valdkonnas v\u00f5ivad koosolekuid korraldada ka ettev\u00f5tte juhatuse liikmed v\u00f5i vastutavad isikud, kellel on volitused. Sellistel juhtudel keskendutakse sageli projekti \u00fcldisele suunale ja strateegiale. Selliseid koosolekuid, kus vastutavad isikud k\u00e4sitlevad olulisi k\u00fcsimusi, nimetatakse juhtimiskomiteeks (steering committee).<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Eriti_tahelepanelik_tuleb_olla_juhtimiskomitee_koosolekutel\"><\/span>Eriti t\u00e4helepanelik tuleb olla juhtimiskomitee koosolekutel<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Nagu eespool mainitud, korraldatakse s\u00fcsteemiarenduse valdkonnas erinevaid koosolekuid s\u00f5ltuvalt inimeste rollidest ja eesm\u00e4rkidest. \u00d5iguslikust vaatepunktist on eriti oluline juhtimiskomitee. V\u00f5rreldes t\u00f6\u00f6tajate tasandi edenemise kontrollkoosolekute ja \u00fclevaatamiskoosolekutega, on juhtimiskomitee eriti oluline konfliktide ennetamise ja konfliktiolukordade lahendamise seisukohast. Dokumentatsiooni olulisust tuleb kindlasti tunnistada. Selle p\u00f5hjuseks on:<\/p>\n\n\n\n<ol>\n<li>Juhtimiskomitee on juhtide poolt korraldatav koosolek, mis sageli h\u00f5lmab olulisi otsuseid. Seega on see nii kasutajate kui ka tarnijate seisukohast oluline, kuna see n\u00e4itab nende m\u00f5istmist ja seda peetakse \u00f5iguslikult oluliseks.<\/li>\n\n\n\n<li>T\u00f6\u00f6tajate tasandi koosolekute puhul kajastatakse koosoleku sisu tavaliselt hiljem erinevates disaini- ja spetsifikatsioonidokumentides, mist\u00f5ttu on &#8220;dokumentatsiooni puudumise&#8221; probleem ebat\u00f5en\u00e4oline. (Kuigi kui isegi nende dokumentatsioon on n\u00f5rk, on vaja parandusi.)<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Need on m\u00f5ned p\u00f5hjused, miks juhtimiskomitee on eriti oluline.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Steeringkomitee_protokollidega_seotud_kohtupraktika\"><\/span>Steeringkomitee protokollidega seotud kohtupraktika<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Allpool tutvustame \u00fchte juhtumit, kus steeringkomitee protokollid olid tegelikus kohtuasjas oluliseks t\u00f5endiks. Allpool tsiteeritud kohtuotsuse juhtum puudutab s\u00fcsteemiarendusprojekti, mis pooleli j\u00e4i, ja tunnistati, et tarnija rikkus projekti juhtimise kohustusi. Protokollide sisu, mis n\u00e4itas tarnija ja kasutaja algset arusaama, omab kohtus v\u00e4ga suurt t\u00e4hendust.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Tarnija on m\u00e4rkinud, et ei pruugi alati peegeldada tegelikku t\u00f6\u00f6d, v\u00e4ites, et steeringkomitee protokollide sisu on kasutaja poolt parandatud. Kuid <u class=\"remove-format\">steeringkomitee loodi eesm\u00e4rgiga teha otsuseid s\u00fcsteemiarenduse k\u00f5rgemal juhtimistasandil<\/u>, ja m\u00f5lemalt poolt, nii tarnijalt kui ka kasutajalt, osales s\u00fcsteemiarenduse eest vastutav isik, kes tegi \u00fcldhinnangu, jagas ajakava ja t\u00f6\u00f6 edenemise tegelikku olukorda ning probleeme, ning tegi otsuseid olulistes k\u00fcsimustes. Ja olulised arutelupunktid tuli tarnijal koostada protokollina hiljemalt koosoleku j\u00e4rgmise t\u00f6\u00f6p\u00e4eva hommikuks, registreerida see protokollide andmebaasis ja l\u00f5plikud otsused tuli protokollida. Protokolli kinnitamisel olid tarnija ja kasutaja t\u00e4ielikult teadlikud protokollimise t\u00e4htsusest ning arutasid selle sisu ja v\u00e4ljendusviisi, et see peegeldaks koosoleku tegelikku olukorda. <u class=\"remove-format\">Eriti tarnija, kes tegeleb s\u00fcsteemiarendusega, oli kindlasti teadlik sellise protokollimise t\u00e4htsusest ja meetoditest<\/u>. Seega, <u class=\"remove-format\">kinnitatud protokoll tuleks k\u00e4sitleda kui dokumenti, mis peegeldab steeringkomitee tegelikku t\u00f6\u00f6d<\/u>, ja kui erilisi asjaolusid ei ole, tuleks eeldada, et seal kirjeldatud t\u00f6\u00f6 sisu jne on steeringkomitee poolt kokku v\u00f5etud vastaval kuup\u00e4eval.<\/p>\n<cite>Tokyo High Court, 26. september 2013 (Heisei 25)<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Kohtu seisukoht on, et kui koosoleku protokoll on loodud tarnija ja kasutaja \u00fchise n\u00f5usolekuga, v\u00f5ib seda pidada &#8220;t\u00f5endiks&#8221;, millel on teatud eeldusj\u00f5ud. Teisest vaatenurgast \u00f6eldes, kui protokollis on liiga lihtsustatud kirjeldused, v\u00f5ib see endaga kaasa tuua riski, et see muutub otsekohe t\u00f5endiks, ja sellele tuleks kindlasti t\u00e4helepanu p\u00f6\u00f6rata.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Mida_peaks_koosoleku_protokollis_konkreetselt_kirja_panema\"><\/span>Mida peaks koosoleku protokollis konkreetselt kirja panema<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/pixta_4863554_M-1024x682.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2718\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Mida peaks koosoleku protokollis dokumenteerima?<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Koosoleku protokollil on oluline t\u00e4hendus nii t\u00f5endina kohtuasjas (v\u00f5i ka siis, kui kohtuasja ei ole, kuid osapooled soovivad j\u00e4rgnevaid l\u00e4bir\u00e4\u00e4kimisi sujuvalt l\u00e4bi viia). Aga mida peaks koosoleku protokollis konkreetselt dokumenteerima ja kirja panema? Selgitame seda allpool.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Mida_peaks_muuja_vaatepunktist_protokollis_kirja_panema\"><\/span>Mida peaks m\u00fc\u00fcja vaatepunktist protokollis kirja panema<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>M\u00fc\u00fcja poolt v\u00f5etakse projekti suhtes kohustus projektijuhtimise spetsialistina s\u00fcsteemiarenduses. Selle kohustuse sisu on \u00fcksikasjalikult selgitatud j\u00e4rgmises artiklis.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/monolith.law\/corporate\/project-management-duties\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/monolith.law\/corporate\/project-management-duties[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Arvestades neid kohustusi, peaks m\u00fc\u00fcja eriti kirja panema j\u00e4rgmised asjad:<\/p>\n\n\n\n<ol>\n<li>Iga arendusetapi l\u00f5ppemise fakt ja kuup\u00e4ev<\/li>\n\n\n\n<li>Kasutaja poolt esitatud n\u00f5uded muudatuste ja funktsioonide lisamise kohta ning vastused nendele n\u00f5uetele<\/li>\n\n\n\n<li>Kui arendust\u00f6\u00f6 on kasutaja enda asjaolude t\u00f5ttu edasi l\u00fckatud, siis milliseid meetmeid on v\u00f5etud koost\u00f6\u00f6 taotlemiseks ja nende meetmete taust<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Need on m\u00f5ned n\u00e4ited.<\/p>\n\n\n\n<p>Lisaks, seoses punktiga 3, kui kasutaja ei tee s\u00fcsteemi vastuv\u00f5tmist, siis mida peaks m\u00fc\u00fcja kaaluma, on selgitatud j\u00e4rgmises artiklis. Selles artiklis selgitatakse, kuidas kohtu otsus v\u00f5ib suuresti s\u00f5ltuda sellest, kui koost\u00f6\u00f6valmis oli m\u00fc\u00fcja kasutaja s\u00fcsteemi vastuv\u00f5tmisel, tuues n\u00e4iteid tegelikest kohtuotsustest.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/monolith.law\/corporate\/estimated-inspection-of-system-development\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/monolith.law\/corporate\/estimated-inspection-of-system-development[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Mida_peaks_kasutaja_vaatepunktist_protokollis_kirja_panema\"><\/span>Mida peaks kasutaja vaatepunktist protokollis kirja panema<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Samuti on m\u00f5istetav, et kasutaja peab s\u00fcsteemiarenduses v\u00f5tma teatud koost\u00f6\u00f6kohustusi m\u00fc\u00fcja arendust\u00f6\u00f6 suhtes, kuna see on s\u00fcsteem, mida kasutatakse ettev\u00f5tte sees. Selle kohustuse \u00fcldist sisu on selgitatud j\u00e4rgmises artiklis.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/monolith.law\/corporate\/user-obligatory-cooporation\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/monolith.law\/corporate\/user-obligatory-cooporation[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<ol>\n<li>Ajalugu, mis n\u00e4itab, et kasutaja on edastanud m\u00fc\u00fcjale k\u00f5ik vajalikud funktsioonid, ekraani v\u00e4limuse jms<\/li>\n\n\n\n<li>Ajalugu erinevatest probleemidest, mis on tekkinud m\u00fc\u00fcja t\u00f6\u00f6protsessis (n\u00e4iteks meeskonna liikme \u00e4kiline lahkumine v\u00f5i arendust\u00f6\u00f6de ajakava viibimine m\u00fc\u00fcja poolse ebapiisava uurimist\u00f6\u00f6 t\u00f5ttu ja selle p\u00f5hjused)<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Seoses punktiga 2, eriti kui on oht, et tekib etten\u00e4gematu probleem, on see siis, kui vana s\u00fcsteemi kaotatakse ja uue s\u00fcsteemi arendamine toimub samal ajal. Andmete \u00fcleviimisel vanast s\u00fcsteemist uude s\u00fcsteemi on eriti t\u00f5en\u00e4oline, et tekivad probleemid, kuid seaduslikke k\u00fcsimusi, mis on seotud selliste probleemidega, selgitatakse \u00fcksikasjalikult j\u00e4rgmises artiklis.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/monolith.law\/corporate\/the-transition-from-the-oldsystem\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/monolith.law\/corporate\/the-transition-from-the-oldsystem[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Kokkuvote\"><\/span>Kokkuv\u00f5te<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Eeltoodu on juhend, kuidas j\u00e4tta koosolekute protokolle s\u00fcsteemiarenduse valdkonnas \u00f5iguslikust vaatepunktist. Praktilised n\u00f5uanded on olulised, kuid sama oluline on s\u00fcvendada arusaamist teemadest nagu &#8220;\u00f5igus&#8221;, &#8220;s\u00fcsteemiarendus&#8221; ja &#8220;dokumentide haldamine&#8221;. S\u00fcsteemiarendus h\u00f5lmab paljusid inimesi ja organisatsioone ning v\u00f5ib kergesti areneda suuremahuliseks \u00e4ritehinguks, mist\u00f5ttu on oluline ennetada ja lahendada sellega kaasnevaid vaidlusi. \u00d5iguslikust vaatepunktist on t\u00f5endite s\u00e4ilitamise vajadus suur, mist\u00f5ttu on &#8220;dokumentide&#8221; olemasolu, mida k\u00f5ik saavad objektiivselt kinnitada, v\u00e4ga oluline.<\/p>\n\n\n\n<p>T\u00f5epoolest, k\u00f5igi suhtluste ja projektide arengu t\u00e4ielik s\u00f5nastamine v\u00f5ib olla suur koormus ja see ei pruugi olla realistlik. Kuid on oluline kindlaks teha, millised k\u00fcsimused on \u00f5iguslikult olulised, ja dokumenteerida need k\u00fcsimused asjakohaselt. See punkt peaks olema laialdaselt teada k\u00f5igile, kes on seotud \u00e4ritegevusega, olenemata sellest, kas nad on \u00f5iguseksperdid v\u00f5i mitte.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kui \u00fcks ettev\u00f5te delegeerib s\u00fcsteemiarenduse teisele ettev\u00f5ttele, siis lepingud, mis on s\u00f5lmitud ettev\u00f5tte juhtide \u00f5igusliku pitseriga, ja n\u00f5uete m\u00e4\u00e4ratlusdokumendid, mille on koostanud vastutavad isi [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":64462,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[16],"tags":[19,31],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/et\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61306"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/et\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/et\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/et\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/et\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=61306"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/monolith.law\/et\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61306\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":64463,"href":"https:\/\/monolith.law\/et\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61306\/revisions\/64463"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/et\/wp-json\/wp\/v2\/media\/64462"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/et\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=61306"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/et\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=61306"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/et\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=61306"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}