Hooldussektoris, kus v\u00e4ikeettev\u00f5tjad on valdkonna struktuuri tuumaks, on mitmeid v\u00e4liseid tegureid, mis m\u00f5jutavad sektori d\u00fcnaamikat. Nende hulka kuuluvad Heisei 23. aasta (2011) eakate eluaseme stabiilsuse tagamise seaduse muudatused, mis on suurendanud konkurentsi eakatele suunatud asutuste vahel, krooniline t\u00f6\u00f6j\u00f5upuudus ja v\u00e4rbamiskulude kasv ning iga kolme aasta tagant toimuvad hooldustasude \u00fclevaatamised. Eriti aktiivne on suurettev\u00f5tjate poolt l\u00e4biviidavate M&A tehingute valdkond.<\/p>\n\n\n\n
Hooldussektoris toimuvate M&A tehingute t\u00fc\u00fcpiline n\u00e4ide on see, kui m\u00fc\u00fcja, kellel on hooldusasutus, “m\u00fc\u00fcb” selle ostjale. Siiski tuleb iga “m\u00fc\u00fcgi” puhul kaaluda, millist skeemi kasutada, kuna see on k\u00fcsimus, mis n\u00f5uab juhtumip\u00f5hist l\u00e4henemist. Olgu tegemist \u00e4ri\u00fcleandmise, ettev\u00f5tte jagunemise, \u00fchinemise v\u00f5i m\u00fc\u00fcja ettev\u00f5tte aktsiate \u00fcleandmisega, on vaja leida konkreetse juhtumi jaoks parim lahendus erinevate v\u00f5imaluste hulgast.<\/p>\n\n\n\n
Hooldusasutuste M&A tehingute puhul tutvustame peamisi skeeme ja iga skeemi \u00fcldjooni.<\/p>\n\n\n\n