{"id":68711,"date":"2025-09-02T15:27:57","date_gmt":"2025-09-02T06:27:57","guid":{"rendered":"https:\/\/monolith.law\/fi\/?p=68711"},"modified":"2025-09-30T21:33:01","modified_gmt":"2025-09-30T12:33:01","slug":"multiple-derivative-action-japan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monolith.law\/fi\/general-corporate\/multiple-derivative-action-japan","title":{"rendered":"Japanin yhti\u00f6oikeudessa moninkertaisen edustajan kanteen j\u00e4rjestelm\u00e4 ja keskeiset oikeustapaukset"},"content":{"rendered":"\n<p>Nykyaikaisia yrityksi\u00e4 ymp\u00e4r\u00f6iv\u00e4 ymp\u00e4rist\u00f6 on monimutkaisten yritysryhm\u00e4struktuurien leimaama, joissa yksi lopullinen emoyhti\u00f6 hallitsee useita tyt\u00e4ryhti\u00f6it\u00e4. T\u00e4llaiset rakenteet tarjoavat strategista etua, mutta ne tuovat mukanaan my\u00f6s yrityshallintoon liittyvi\u00e4 erityisi\u00e4 haasteita, erityisesti tyt\u00e4ryhti\u00f6iden johtajien vastuuseen liittyen. Perinteisesti yhti\u00f6n osakkeenomistajat ovat voineet nostaa osakkeenomistajan johdannaiskanteen kyseisen yhti\u00f6n johtajia vastaan vastuun selvitt\u00e4miseksi. T\u00e4m\u00e4 j\u00e4rjestelm\u00e4 ei kuitenkaan ole riitt\u00e4v\u00e4sti vastannut tilanteisiin, joissa tyt\u00e4ryhti\u00f6n v\u00e4\u00e4rink\u00e4yt\u00f6kset aiheuttavat ep\u00e4suoraa vahinkoa emoyhti\u00f6lle ja sen osakkeenomistajille.<\/p>\n\n\n\n<p>T\u00e4m\u00e4n haasteen tunnistaen Japani otti k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n moninkertaisen johdannaiskanteen j\u00e4rjestelm\u00e4n vuoden 2014 Japanin yhti\u00f6lain muutoksen kautta, ja t\u00e4m\u00e4 j\u00e4rjestelm\u00e4 tuli voimaan vuonna 2015. Japanin yhti\u00f6laissa t\u00e4t\u00e4 j\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4 kutsutaan virallisesti &#8220;erityiseksi vastuun selvitt\u00e4miskanteeksi&#8221;, ja se mahdollistaa lopullisen emoyhti\u00f6n tai merkitt\u00e4v\u00e4n tyt\u00e4ryhti\u00f6n osakkeenomistajien nostaa kanteen n\u00e4iden tyt\u00e4ryhti\u00f6iden johtajia vastaan vastuun selvitt\u00e4miseksi. T\u00e4m\u00e4 oikeudellinen j\u00e4rjestelm\u00e4 on \u00e4\u00e4rimm\u00e4isen t\u00e4rke\u00e4 yrityshallinnon vahvistamisessa yritysryhmien sis\u00e4ll\u00e4. T\u00e4ss\u00e4 artikkelissa k\u00e4sitell\u00e4\u00e4n yksityiskohtaisesti t\u00e4t\u00e4 merkitt\u00e4v\u00e4\u00e4 oikeudellista kehyst\u00e4, sen tarkoitusta, vaatimuksia, menettelyj\u00e4 ja asiaan liittyvi\u00e4 oikeustapauksia, tarjoten kattavan ymm\u00e4rryksen sen roolista japanilaisten yritysryhmien yrityshallinnon vahvistamisessa.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fi\/general-corporate\/multiple-derivative-action-japan\/#Yleiskatsaus_Japanin_yhtiooikeuden_mukaiseen_moninkertaiseen_edustajakanteeseen\" title=\"Yleiskatsaus Japanin yhti\u00f6oikeuden mukaiseen moninkertaiseen edustajakanteeseen\">Yleiskatsaus Japanin yhti\u00f6oikeuden mukaiseen moninkertaiseen edustajakanteeseen<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fi\/general-corporate\/multiple-derivative-action-japan\/#Jarjestelman_Maaritelma_ja_Tavoite\" title=\"J\u00e4rjestelm\u00e4n M\u00e4\u00e4ritelm\u00e4 ja Tavoite\">J\u00e4rjestelm\u00e4n M\u00e4\u00e4ritelm\u00e4 ja Tavoite<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fi\/general-corporate\/multiple-derivative-action-japan\/#Oikeudellinen_Perusta_Japanin_Yhtiolain_847_artiklan_3_kohta\" title=\"Oikeudellinen Perusta: Japanin Yhti\u00f6lain 847 artiklan 3 kohta\">Oikeudellinen Perusta: Japanin Yhti\u00f6lain 847 artiklan 3 kohta<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fi\/general-corporate\/multiple-derivative-action-japan\/#Eroavaisuudet_Japanin_osakkeenomistajan_johdannaiskanteeseen_verrattuna\" title=\"Eroavaisuudet Japanin osakkeenomistajan johdannaiskanteeseen verrattuna\">Eroavaisuudet Japanin osakkeenomistajan johdannaiskanteeseen verrattuna<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fi\/general-corporate\/multiple-derivative-action-japan\/#Moninkertaisten_edustajakanteiden_vaatimukset_ja_menettelyt_Japanissa\" title=\"Moninkertaisten edustajakanteiden vaatimukset ja menettelyt Japanissa\">Moninkertaisten edustajakanteiden vaatimukset ja menettelyt Japanissa<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fi\/general-corporate\/multiple-derivative-action-japan\/#Kanneoikeus_Lopullisen_taysin_omistavan_emoyhtion_osakkeenomistajan_asema_Japanissa\" title=\"Kanneoikeus: Lopullisen t\u00e4ysin omistavan emoyhti\u00f6n osakkeenomistajan asema Japanissa\">Kanneoikeus: Lopullisen t\u00e4ysin omistavan emoyhti\u00f6n osakkeenomistajan asema Japanissa<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fi\/general-corporate\/multiple-derivative-action-japan\/#Kohdeyhtiot_ja_vastuun_laajuus_Japanissa\" title=\"Kohdeyhti\u00f6t ja vastuun laajuus Japanissa\">Kohdeyhti\u00f6t ja vastuun laajuus Japanissa<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fi\/general-corporate\/multiple-derivative-action-japan\/#Kun_Kanne_Ei_Ole_Sallittu_Japanissa\" title=\"Kun Kanne Ei Ole Sallittu Japanissa\">Kun Kanne Ei Ole Sallittu Japanissa<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fi\/general-corporate\/multiple-derivative-action-japan\/#Kanteen_nostamiseen_johtavat_menettelytavat_Japanissa\" title=\"Kanteen nostamiseen johtavat menettelytavat Japanissa\">Kanteen nostamiseen johtavat menettelytavat Japanissa<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fi\/general-corporate\/multiple-derivative-action-japan\/#Moninkertaisten_Edustajakanteiden_Jarjestelman_Tausta_ja_Merkitys_Japanissa\" title=\"Moninkertaisten Edustajakanteiden J\u00e4rjestelm\u00e4n Tausta ja Merkitys Japanissa\">Moninkertaisten Edustajakanteiden J\u00e4rjestelm\u00e4n Tausta ja Merkitys Japanissa<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fi\/general-corporate\/multiple-derivative-action-japan\/#Jarjestelman_Historiallinen_Kehitys\" title=\"J\u00e4rjestelm\u00e4n Historiallinen Kehitys\">J\u00e4rjestelm\u00e4n Historiallinen Kehitys<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fi\/general-corporate\/multiple-derivative-action-japan\/#Rooli_Yrityshallinnossa_ja_Odotetut_Vaikutukset\" title=\"Rooli Yrityshallinnossa ja Odotetut Vaikutukset\">Rooli Yrityshallinnossa ja Odotetut Vaikutukset<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fi\/general-corporate\/multiple-derivative-action-japan\/#Tarkeimmat_oikeustapaukset_liittyen_Japanin_moninkertaiseen_edustajakanteeseen\" title=\"T\u00e4rkeimm\u00e4t oikeustapaukset liittyen Japanin moninkertaiseen edustajakanteeseen\">T\u00e4rkeimm\u00e4t oikeustapaukset liittyen Japanin moninkertaiseen edustajakanteeseen<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fi\/general-corporate\/multiple-derivative-action-japan\/#Keskustelut_ja_oikeuskaytannon_kehitys_ennen_jarjestelman_kayttoonottoa\" title=\"Keskustelut ja oikeusk\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n kehitys ennen j\u00e4rjestelm\u00e4n k\u00e4ytt\u00f6\u00f6nottoa\">Keskustelut ja oikeusk\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n kehitys ennen j\u00e4rjestelm\u00e4n k\u00e4ytt\u00f6\u00f6nottoa<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fi\/general-corporate\/multiple-derivative-action-japan\/#Jarjestelman_kayttoonoton_jalkeinen_toiminta_ja_oikeuskaytannon_nykytila\" title=\"J\u00e4rjestelm\u00e4n k\u00e4ytt\u00f6\u00f6noton j\u00e4lkeinen toiminta ja oikeusk\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n nykytila\">J\u00e4rjestelm\u00e4n k\u00e4ytt\u00f6\u00f6noton j\u00e4lkeinen toiminta ja oikeusk\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n nykytila<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fi\/general-corporate\/multiple-derivative-action-japan\/#Yhteenveto\" title=\"Yhteenveto\">Yhteenveto<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Yleiskatsaus_Japanin_yhtiooikeuden_mukaiseen_moninkertaiseen_edustajakanteeseen\"><\/span>Yleiskatsaus Japanin yhti\u00f6oikeuden mukaiseen moninkertaiseen edustajakanteeseen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Jarjestelman_Maaritelma_ja_Tavoite\"><\/span>J\u00e4rjestelm\u00e4n M\u00e4\u00e4ritelm\u00e4 ja Tavoite<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Japanin yhti\u00f6oikeudessa oleva moninkertainen edustajakanteen j\u00e4rjestelm\u00e4 mahdollistaa yritysryhm\u00e4n ylimp\u00e4n\u00e4 olevan osakeyhti\u00f6n, eli &#8220;lopullisen emoyhti\u00f6n&#8221; osakkeenomistajien nostaa kanteen sen t\u00e4ysin omistaman tyt\u00e4ryhti\u00f6n (mukaan lukien tyt\u00e4ryhti\u00f6n tyt\u00e4ryhti\u00f6t) johtajia, tilintarkastajia, toimeenpanevia johtajia, tilintarkastajia tai selvitysmiehi\u00e4 (j\u00e4ljemp\u00e4n\u00e4 &#8220;perustajat jne.&#8221;) vastaan heid\u00e4n vastuunsa per\u00e4\u00e4n. T\u00e4m\u00e4 j\u00e4rjestelm\u00e4 on m\u00e4\u00e4ritelty Japanin yhti\u00f6oikeuden 847 artiklan 3 pyk\u00e4l\u00e4n 1 momentissa &#8220;erityisvastuun per\u00e4\u00e4n kanteena&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>T\u00e4m\u00e4n j\u00e4rjestelm\u00e4n p\u00e4\u00e4asiallisia tavoitteita on kaksi. Ensinn\u00e4kin, suojella emoyhti\u00f6n osakkeenomistajia, kun tyt\u00e4ryhti\u00f6n v\u00e4\u00e4rink\u00e4yt\u00f6kset tai johtamisvirheet aiheuttavat vahinkoa emoyhti\u00f6lle, mik\u00e4 johtaa my\u00f6s emoyhti\u00f6n osakkeenomistajien taloudellisiin menetyksiin. T\u00e4m\u00e4n j\u00e4rjestelm\u00e4n taustalla on Japanin kilpailulain muutos Heisei 9 (1997) vuonna, joka salli holdingyhti\u00f6iden perustamisen, sek\u00e4 Japanin kauppalain muutos Heisei 11 (1999) vuonna, joka loi osakevaihto- ja osakesiirtoj\u00e4rjestelm\u00e4n. N\u00e4iden muutosten my\u00f6t\u00e4 puhtaiden holdingyhti\u00f6iden m\u00e4\u00e4r\u00e4 kasvoi nopeasti, mik\u00e4 lis\u00e4si tyt\u00e4ryhti\u00f6iden toimien vaikutusta emoyhti\u00f6ihin ja korosti tarvetta emoyhti\u00f6iden valvonnalle ja osakkeenomistajien tarkastukselle.<\/p>\n\n\n\n<p>Toinen tavoite on avata emoyhti\u00f6n osakkeenomistajille mahdollisuus nostaa kanne tyt\u00e4ryhti\u00f6n johtajien vastuusta, jos emoyhti\u00f6 laiminly\u00f6 kanteen nostamisen, eli &#8220;kanteen nostamisen laiminly\u00f6ntimahdollisuus&#8221; on olemassa. Emoyhti\u00f6ll\u00e4 on oikeus nostaa kanne tyt\u00e4ryhti\u00f6n osakkeenomistajana, mutta henkil\u00f6kohtaiset suhteet tyt\u00e4ryhti\u00f6n johtajiin tai laajat intressit ryhm\u00e4n sis\u00e4ll\u00e4 voivat est\u00e4\u00e4 kanteen nostamisen. T\u00e4m\u00e4 j\u00e4rjestelm\u00e4 auttaa v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4\u00e4n mahdollisia eturistiriitoja emoyhti\u00f6tasolla ja varmistaa, ett\u00e4 vastuun per\u00e4\u00e4nkuuluttaminen tapahtuu asianmukaisesti. N\u00e4in ollen j\u00e4rjestelm\u00e4 ei ainoastaan edist\u00e4 vahinkojen korjaamista, vaan my\u00f6s ehk\u00e4isee laittomia toimia. T\u00e4m\u00e4 oikeusj\u00e4rjestelm\u00e4 tarjoaa ulkoisen valvontamekanismin yritysryhm\u00e4n p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteolle ja vahvistaa yrityshallinnon kokonaisvaltaista kehyst\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Oikeudellinen_Perusta_Japanin_Yhtiolain_847_artiklan_3_kohta\"><\/span>Oikeudellinen Perusta: Japanin Yhti\u00f6lain 847 artiklan 3 kohta<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Moninkertaisten edustajakanteiden j\u00e4rjestelm\u00e4 on selke\u00e4sti m\u00e4\u00e4ritelty Japanin yhti\u00f6lain 847 artiklan 3 kohdassa. T\u00e4m\u00e4 s\u00e4\u00e4nn\u00f6s lis\u00e4ttiin Japanin yhti\u00f6lakiin Heisei 26 (2014) vuoden muutoksessa, ja se tuli voimaan Heisei 27 (2015) vuoden toukokuun 1. p\u00e4iv\u00e4n\u00e4. Ennen t\u00e4m\u00e4n j\u00e4rjestelm\u00e4n k\u00e4ytt\u00f6\u00f6nottoa Japanin yhti\u00f6laissa ei ollut selke\u00e4\u00e4 s\u00e4\u00e4ntely\u00e4 moninkertaisista edustajakanteista, eik\u00e4 niit\u00e4 p\u00e4\u00e4s\u00e4\u00e4nt\u00f6isesti tunnustettu oikeusk\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p>T\u00e4m\u00e4 lainmuutos oli merkitt\u00e4v\u00e4 askel yritysryhmien vastuunalaisuuden aukkojen t\u00e4ytt\u00e4misess\u00e4. Se korvasi aiemmat oikeudelliset tulkinnat lains\u00e4\u00e4d\u00e4nn\u00f6ll\u00e4 ja osoitti, ett\u00e4 Japanin yrityslains\u00e4\u00e4d\u00e4nt\u00f6 kehittyy kohti kattavampaa ja selke\u00e4mp\u00e4\u00e4 yritysryhmien hallintakehyst\u00e4. J\u00e4rjestelm\u00e4n k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notto edustaa lains\u00e4\u00e4t\u00e4j\u00e4n aktiivista politiikkap\u00e4\u00e4t\u00f6st\u00e4 vastata nykyaikaisen liiketoiminnan monimutkaisiin realiteetteihin, erityisesti tilanteisiin, joissa riskit ja vastuut liikkuvat monimutkaisten ryhm\u00e4rakenteiden kautta. T\u00e4m\u00e4 paransi tilannetta, jossa perinteiset osakkeenomistajien edustajakanteet eiv\u00e4t riitt\u00e4v\u00e4sti suojanneet emoyhti\u00f6n osakkeenomistajia, ja varmisti vastuunalaisuuden koko yrityshierarkiassa.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Eroavaisuudet_Japanin_osakkeenomistajan_johdannaiskanteeseen_verrattuna\"><\/span>Eroavaisuudet Japanin osakkeenomistajan johdannaiskanteeseen verrattuna<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Moninkertainen johdannaikanne muistuttaa perinteist\u00e4 osakkeenomistajan johdannaiskannetta (Japanin yhti\u00f6lain 847 \u00a7), mutta siin\u00e4 on merkitt\u00e4v\u00e4 ero kanteen nostajassa. Yleinen osakkeenomistajan johdannaikanne on sellainen, jossa &#8220;asianomaisen yhti\u00f6n&#8221; osakkeenomistaja nostaa kanteen kyseisen yhti\u00f6n johtoa vastaan. Esimerkiksi A-yhti\u00f6n osakkeenomistaja voi nostaa johdannaiskanteen A-yhti\u00f6n johtoa vastaan. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Toisaalta, moninkertainen johdannaikanne on j\u00e4rjestelm\u00e4, jossa tyt\u00e4ryhti\u00f6n johtoa vastaan voidaan nostaa kanne tyt\u00e4ryhti\u00f6n sijaan sen t\u00e4ysin hallitsevan &#8220;lopullisen emoyhti\u00f6n&#8221; osakkeenomistajan toimesta. T\u00e4m\u00e4 tarkoittaa, ett\u00e4 emoyhti\u00f6n osakkeenomistaja voi nostaa kanteen tyt\u00e4ryhti\u00f6n johtoa vastaan, mik\u00e4 mahdollistaa ep\u00e4suoran vastuun per\u00e4\u00e4nkuuluttamisen. T\u00e4m\u00e4 on erityisen merkitt\u00e4v\u00e4\u00e4, kun emoyhti\u00f6 omistaa 100 % tyt\u00e4ryhti\u00f6n osakkeista, eik\u00e4 emoyhti\u00f6 osakkeenomistajana nosta kannetta, jolloin emoyhti\u00f6n osakkeenomistajille tarjotaan keino valvoa tyt\u00e4ryhti\u00f6n johtoa. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>T\u00e4m\u00e4 ero osoittaa, ett\u00e4 yritysvastuun k\u00e4sitys on muuttumassa puhtaasta yhti\u00f6kohtaisesta n\u00e4k\u00f6kulmasta kohti yritysryhm\u00e4n tunnistamista yhten\u00e4iseksi taloudelliseksi yksik\u00f6ksi. Taustalla on taloudellinen todellisuus, jossa tyt\u00e4ryhti\u00f6n v\u00e4\u00e4rink\u00e4yt\u00f6sten lopulliset taloudelliset vaikutukset ulottuvat lopulliseen emoyhti\u00f6\u00f6n ja sen osakkeenomistajiin. T\u00e4m\u00e4 oikeusj\u00e4rjestelm\u00e4 varmistaa, ett\u00e4 emoyhti\u00f6n osakkeenomistajat, jotka ovat lopullisia taloudellisia hy\u00f6tyji\u00e4, voivat suojata etujaan, vaikka suoraan oikeudellisena yksikk\u00f6n\u00e4 toimiva tyt\u00e4ryhti\u00f6 tai sen suora osakkeenomistaja, emoyhti\u00f6, ei toimisikaan. T\u00e4m\u00e4 vahvistaa ajatusta, jossa &#8220;oikeushenkil\u00f6n erottamisen periaatetta&#8221; sovelletaan rajoitetussa ja erityisess\u00e4 kontekstissa vastuun per\u00e4\u00e4nkuuluttamisen tarkoituksessa.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Moninkertaisten_edustajakanteiden_vaatimukset_ja_menettelyt_Japanissa\"><\/span>Moninkertaisten edustajakanteiden vaatimukset ja menettelyt Japanissa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Moninkertaisten edustajakanteiden nostamiseksi on t\u00e4ytett\u00e4v\u00e4 Japanin yhti\u00f6lain (Japanin Corporate Law) 847 artiklan 3 kohdassa (2005) m\u00e4\u00e4ritellyt tiukat vaatimukset. N\u00e4m\u00e4 vaatimukset on asetettu est\u00e4m\u00e4\u00e4n kanteiden v\u00e4\u00e4rink\u00e4ytt\u00f6\u00e4 ja varmistamaan, ett\u00e4 oikeus kanteen nostamiseen my\u00f6nnet\u00e4\u00e4n vain silloin, kun suojelu on todella tarpeen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Kanneoikeus_Lopullisen_taysin_omistavan_emoyhtion_osakkeenomistajan_asema_Japanissa\"><\/span>Kanneoikeus: Lopullisen t\u00e4ysin omistavan emoyhti\u00f6n osakkeenomistajan asema Japanissa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Japanissa moninkertaisen edustajan kanteen voi nostaa &#8220;lopullisen t\u00e4ysin omistavan emoyhti\u00f6n&#8221; osakkeenomistaja. Lopullinen t\u00e4ysin omistava emoyhti\u00f6 tarkoittaa yhti\u00f6t\u00e4, joka on jonkin osakeyhti\u00f6n t\u00e4ysin omistava emoyhti\u00f6, mutta jolla itsell\u00e4\u00e4n ei ole t\u00e4ysin omistavaa emoyhti\u00f6t\u00e4. Toisin sanoen, se on yritysryhm\u00e4n ylimm\u00e4ll\u00e4 tasolla oleva osakeyhti\u00f6.<\/p>\n\n\n\n<p>Kanneoikeuden omaavan osakkeenomistajan on p\u00e4\u00e4s\u00e4\u00e4nt\u00f6isesti omistettava v\u00e4hint\u00e4\u00e4n yksi prosentti lopullisen t\u00e4ysin omistavan emoyhti\u00f6n kaikista \u00e4\u00e4nioikeuksista tai v\u00e4hint\u00e4\u00e4n yksi prosentti liikkeeseen lasketuista osakkeista yht\u00e4jaksoisesti kuuden kuukauden ajan ennen kanteen nostamista. Kuitenkin, jos lopullinen t\u00e4ysin omistava emoyhti\u00f6 ei ole julkinen yhti\u00f6, t\u00e4t\u00e4 kuuden kuukauden omistusvaatimusta ei sovelleta. T\u00e4m\u00e4 vaatimus on asetettu varmistamaan, ett\u00e4 osakkeenomistajalla on jatkuva intressi kanteen kohteena olevaan asiaan.<\/p>\n\n\n\n<p>T\u00e4rke\u00e4\u00e4 on, ett\u00e4 kantaja on &#8220;lopullisen t\u00e4ysin omistavan emoyhti\u00f6n&#8221; osakkeenomistaja ja ett\u00e4 kohteena oleva tyt\u00e4ryhti\u00f6 on &#8220;t\u00e4ysin omistettu tyt\u00e4ryhti\u00f6&#8221;. T\u00e4m\u00e4 tiukka suunnittelu rajoittaa j\u00e4rjestelm\u00e4n soveltamisen tarkasti hallittuihin yrityspyramideihin ja v\u00e4ltt\u00e4\u00e4 v\u00e4hemmist\u00f6osakkaiden monimutkaisia ristiriitoja v\u00e4livaiheissa. Jos tyt\u00e4ryhti\u00f6 ei ole t\u00e4ysin omistettu, sill\u00e4 voi olla v\u00e4hemmist\u00f6osakkaita, jotka voivat nostaa suoraan osakkeenomistajan kanteen. T\u00e4m\u00e4n vuoksi Japanin yhti\u00f6laki on suunniteltu v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4\u00e4n monimutkaisuutta, joka syntyy, kun useiden tasojen osakkeenomistajat (emoyhti\u00f6n osakkeenomistajat ja tyt\u00e4ryhti\u00f6n v\u00e4hemmist\u00f6osakkaat) ajavat samanaikaisesti samankaltaisia kanteita, sek\u00e4 mahdollisia kaksoiskorvauksia ja eturistiriitoja. T\u00e4m\u00e4 tiukka &#8220;t\u00e4ysin omistettu tyt\u00e4ryhti\u00f6&#8221; ja &#8220;lopullinen emoyhti\u00f6&#8221; -vaatimus yksinkertaistaa moninkertaisen edustajan kanteen soveltamista ja keskittyy tilanteisiin, joissa lopullisen emoyhti\u00f6n osakkeenomistajat ovat ainoita ep\u00e4suoria hy\u00f6tyji\u00e4 tyt\u00e4ryhti\u00f6n suorituskyvyst\u00e4, ja joissa emoyhti\u00f6n toimimattomuus on p\u00e4\u00e4asiallinen este vastuun per\u00e4\u00e4nkuuluttamiselle.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Kohdeyhtiot_ja_vastuun_laajuus_Japanissa\"><\/span>Kohdeyhti\u00f6t ja vastuun laajuus Japanissa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Japanin moninkertaisten edustajien kanteen kohteena olevat tyt\u00e4ryhti\u00f6t rajoittuvat tietyn merkitt\u00e4vyyden omaaviin t\u00e4ysin omistettuihin tyt\u00e4ryhti\u00f6ihin. Japanin yhti\u00f6lain (Kaisha-h\u014d) 847 artiklan 3 pyk\u00e4l\u00e4n 4 momentin mukaan t\u00e4m\u00e4 koskee tapauksia, joissa tyt\u00e4ryhti\u00f6n osakkeiden kirjanpitoarvo lopullisessa emoyhti\u00f6ss\u00e4 ja sen t\u00e4ysin omistetuissa tyt\u00e4ryhti\u00f6iss\u00e4 ylitt\u00e4\u00e4 viidesosan (tai yhti\u00f6j\u00e4rjestyksess\u00e4 m\u00e4\u00e4ritellyn pienemm\u00e4n osuuden) emoyhti\u00f6n kokonaisvarallisuudesta sin\u00e4 p\u00e4iv\u00e4n\u00e4, kun vastuuperusteinen tapahtuma on tapahtunut. T\u00e4m\u00e4 kriteeri on asetettu Japanin yhti\u00f6lain yksinkertaistetun organisaatiouudistuksen kriteerien (Japanin yhti\u00f6lain 467 artiklan 1 momentin 2 kohta) mukaisesti, ja se keskittyy merkitt\u00e4viin tyt\u00e4ryhti\u00f6ihin, joilla voi olla suuri vaikutus emoyhti\u00f6n johtamiseen.<\/p>\n\n\n\n<p>T\u00e4m\u00e4 &#8220;kokonaisvarallisuuden viidesosa&#8221; -kriteeri toimii olennaisena suodattimena, joka varmistaa, ett\u00e4 moninkertaiset edustajien kanteet varataan merkitt\u00e4ville tyt\u00e4ryhti\u00f6ille, jotka voivat todella vaikuttaa lopullisen emoyhti\u00f6n taloudelliseen tilaan ja siten sen osakkeenomistajien arvoon. T\u00e4m\u00e4 kriteeri est\u00e4\u00e4 osakkeenomistajia nostamasta kalliita ja h\u00e4iritsevi\u00e4 kanteita v\u00e4h\u00e4merkityksellisist\u00e4 tyt\u00e4ryhti\u00f6ist\u00e4. Lains\u00e4\u00e4t\u00e4j\u00e4 on katsonut, ett\u00e4 vain merkitt\u00e4v\u00e4t vahingot p\u00e4\u00e4tyt\u00e4ryhti\u00f6ille voivat muuttua vakaviksi vahingoiksi lopulliselle emoyhti\u00f6lle. T\u00e4m\u00e4 vaatimus varmistaa, ett\u00e4 moninkertaiset edustajien kanteet ovat ty\u00f6kalu merkitt\u00e4vien yrityshallinnon ep\u00e4onnistumisten k\u00e4sittelemiseksi yritysryhm\u00e4ss\u00e4, eiv\u00e4tk\u00e4 ne ole mekanismi kaikkien liiketoimintatoimintojen yksityiskohtaiseen hallintaan, tasapainottaen osakkeenomistajien suojelun ja tehokkaan yritysjohtamisen tarpeet.<\/p>\n\n\n\n<p>Vastuun kohteena ovat tyt\u00e4ryhti\u00f6n perustajien ja muiden &#8220;erityisvastuut&#8221;. T\u00e4m\u00e4 on rajatumpi kuin Japanin yhti\u00f6lain 847 artiklan 1 momentissa m\u00e4\u00e4ritellyt osakkeenomistajien edustajakanteen kohteet, ja esimerkiksi vaatimukset etujen palauttamisesta tai n\u00e4enn\u00e4isten maksujen maksajien vastuun perimisest\u00e4 on tarkoituksellisesti j\u00e4tetty pois. Lains\u00e4\u00e4t\u00e4j\u00e4 on katsonut, ett\u00e4 n\u00e4iss\u00e4 tapauksissa kanteen nostamisen laiminly\u00f6nti ei ole ongelma.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Kun_Kanne_Ei_Ole_Sallittu_Japanissa\"><\/span>Kun Kanne Ei Ole Sallittu Japanissa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Moninkertaista edustajakannetta ei voida nostaa, jos jokin seuraavista ehdoista t\u00e4yttyy. N\u00e4m\u00e4 s\u00e4\u00e4nn\u00f6kset ovat t\u00e4rkeit\u00e4, jotta estet\u00e4\u00e4n oikeuden v\u00e4\u00e4rink\u00e4ytt\u00f6 ja suljetaan pois kanteet, jotka eiv\u00e4t vastaa j\u00e4rjestelm\u00e4n tarkoitusta.<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\">\n<li>Kanne, joka koskee tietyn vastuun per\u00e4\u00e4nkuuluttamista, pyrkii saavuttamaan ep\u00e4oikeudenmukaista etua kyseiselle osakkeenomistajalle tai kolmannelle osapuolelle, tai aiheuttamaan vahinkoa kyseiselle osakeyhti\u00f6lle tai sen lopulliselle emoyhti\u00f6lle (Japanin yhti\u00f6laki, pyk\u00e4l\u00e4 847-3, kohta 1).<\/li>\n\n\n\n<li>Jos kyseisen erityisen vastuun aiheuttanut tosiasia ei ole aiheuttanut vahinkoa lopulliselle emoyhti\u00f6lle (Japanin yhti\u00f6laki, pyk\u00e4l\u00e4 847-3, kohta 2).<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>T\u00e4m\u00e4 toinen &#8220;vahinkoehto&#8221; on erityisen t\u00e4rke\u00e4. T\u00e4m\u00e4 ehto kattaa tilanteet, joissa tyt\u00e4ryhti\u00f6lle on aiheutunut vahinkoa, mutta se ei ole vaikuttanut lopullisen emoyhti\u00f6n osakkeiden arvoon tai kun voitto on siirtynyt emoyhti\u00f6lle, jolloin emoyhti\u00f6n osakkeenomistajilla ei katsota olevan suoraa intressi\u00e4. T\u00e4m\u00e4 ehto selvent\u00e4\u00e4, ett\u00e4 moninkertaisen edustajakanteen j\u00e4rjestelm\u00e4n p\u00e4\u00e4asiallinen tarkoitus ei ole pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n tyt\u00e4ryhti\u00f6n v\u00e4\u00e4rink\u00e4yt\u00f6sten rankaiseminen, vaan mahdollistaa tappioiden korvaaminen, jotka vaikuttavat suoraan lopulliseen emoyhti\u00f6\u00f6n ja sen osakkeenomistajiin. T\u00e4m\u00e4 vahvistaa j\u00e4rjestelm\u00e4n taloudellista j\u00e4rkevyytt\u00e4 ja est\u00e4\u00e4 kanteiden nostamisen tilanteissa, joissa tyt\u00e4ryhti\u00f6 on k\u00e4rsinyt tappioita, mutta konsernin sis\u00e4iset kirjanpitok\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t tai strategiset p\u00e4\u00e4t\u00f6kset (esim. tappioiden absorboiminen, voittojen siirto) eiv\u00e4t vaikuta lopullisen emoyhti\u00f6n taloudelliseen tilanteeseen tai jopa hy\u00f6dytt\u00e4v\u00e4t sit\u00e4. T\u00e4m\u00e4 s\u00e4\u00e4nn\u00f6s varmistaa, ett\u00e4 moninkertainen edustajakanne keskittyy suojaamaan lopullisen emoyhti\u00f6n osakkeenomistajia tyt\u00e4ryhti\u00f6n merkitt\u00e4vist\u00e4 johtamisvirheist\u00e4 aiheutuvilta ep\u00e4suorilta tappioilta.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Kanteen_nostamiseen_johtavat_menettelytavat_Japanissa\"><\/span>Kanteen nostamiseen johtavat menettelytavat Japanissa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Moninkertaisten edustajien kanteen nostamiseen johtavat menettelyt etenev\u00e4t p\u00e4\u00e4osin samalla tavalla kuin osakkeenomistajan edustajakanteessa Japanissa. Ensin, lopullisen emoyhti\u00f6n tai vastaavan osakkeenomistajan tulee vaatia tietyss\u00e4 vastuussa olevan tyt\u00e4ryhti\u00f6n nostavan kanteen kirjallisesti tai muulla Japanin oikeusministeri\u00f6n asetuksessa m\u00e4\u00e4ritellyll\u00e4 tavalla.<\/p>\n\n\n\n<p>Mik\u00e4li tyt\u00e4ryhti\u00f6 ei nosta kannetta 60 p\u00e4iv\u00e4n kuluessa vaatimuksen esitt\u00e4misest\u00e4, voi lopullisen emoyhti\u00f6n tai vastaavan osakkeenomistaja nostaa kanteen tyt\u00e4ryhti\u00f6n puolesta. Jos kuitenkin 60 p\u00e4iv\u00e4n odottaminen aiheuttaisi tyt\u00e4ryhti\u00f6lle korvaamatonta vahinkoa, voi vaatimuksen esitt\u00e4j\u00e4 nostaa kanteen v\u00e4litt\u00f6m\u00e4sti, ellei tilanne kuulu &#8220;kanteen nostamisen est\u00e4misen&#8221; piiriin.<\/p>\n\n\n\n<p>T\u00e4m\u00e4 menettely edellytt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 osakkeenomistaja vaatii ensin tyt\u00e4ryhti\u00f6t\u00e4 nostamaan kanteen ennen kuin h\u00e4n voi itse nostaa kanteen. T\u00e4m\u00e4 korostaa, ett\u00e4 moninkertainen edustajakanne on toissijainen korjausmekanismi, joka aktivoituu vain, jos p\u00e4\u00e4asiallinen yritys (tyt\u00e4ryhti\u00f6) tai sen suorat osakkeenomistajat (emoyhti\u00f6) eiv\u00e4t toimi. T\u00e4m\u00e4 suunnittelu tarkoittaa, ett\u00e4 moninkertainen edustajakanne ei kierr\u00e4 tyt\u00e4ryhti\u00f6n omaa yrityshallintamekanismia kokonaan, vaan toimii tarkistuksena, kun sis\u00e4iset mekanismit eiv\u00e4t toimi tai ne j\u00e4tet\u00e4\u00e4n tarkoituksella huomiotta. T\u00e4m\u00e4 menettelytapa vahvistaa yritysten autonomian periaatetta ja tarjoaa tarvittavan ulkoisen laukaisimen vastuullisuuden takaamiseksi, varmistaen, ett\u00e4 j\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4 k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n viimeisen\u00e4 keinona sis\u00e4isen hallinnan ep\u00e4onnistumisten korjaamiseksi.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Moninkertaisten_Edustajakanteiden_Jarjestelman_Tausta_ja_Merkitys_Japanissa\"><\/span>Moninkertaisten Edustajakanteiden J\u00e4rjestelm\u00e4n Tausta ja Merkitys Japanissa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Jarjestelman_Historiallinen_Kehitys\"><\/span>J\u00e4rjestelm\u00e4n Historiallinen Kehitys<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Ennen kuin moninkertaisten edustajakanteiden j\u00e4rjestelm\u00e4 otettiin selke\u00e4sti k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n Japanin yhti\u00f6laissa, Japanin tuomioistuimet eiv\u00e4t p\u00e4\u00e4s\u00e4\u00e4nt\u00f6isesti hyv\u00e4ksyneet t\u00e4llaisia kanteita. Kuitenkin, Heisei 5 (1993) vuoden korkeimman oikeuden p\u00e4\u00e4t\u00f6s Mitsui Mining -tapauksessa toimi keskustelun l\u00e4ht\u00f6kohtana moninkertaisten edustajakanteiden tarpeellisuudesta. T\u00e4m\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6s ei suoraan hyv\u00e4ksynyt moninkertaisia edustajakanteita, mutta se edisti vilkasta keskustelua akateemisessa ja k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n maailmassa yritysryhmien vastuun toteuttamisesta. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Lis\u00e4ksi Yhdysvaltojen oikeusk\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n historiallinen kehitys vaikutti my\u00f6s Japanin j\u00e4rjestelm\u00e4n suunnitteluun. Yhdysvalloissa moninkertaiset edustajakanteet on hyv\u00e4ksytty jo varhain, ja esimerkiksi New Yorkin osavaltion v\u00e4lituomioistuimen Holmes v. Camp -tapaus vuodelta 1917 on yksi esimerkki t\u00e4st\u00e4. T\u00e4llaiset kansainv\u00e4liset suuntaukset taustalla, Japanin oikeusj\u00e4rjestelm\u00e4 suuntasi kohti moninkertaisten edustajakanteiden k\u00e4ytt\u00f6\u00f6nottoa keinona vastata yritysryhmien monimutkaistumiseen ja toteuttaa tehokkaampaa yrityshallintoa. N\u00e4m\u00e4 keskustelut johtivat lopulta siihen, ett\u00e4 vuonna 2014 Japanin yhti\u00f6lain muutos (voimaan 2015) selke\u00e4sti sis\u00e4llytti moninkertaisten edustajakanteiden j\u00e4rjestelm\u00e4n Japanin oikeusj\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4n. T\u00e4m\u00e4 oli merkitt\u00e4v\u00e4 askel Japanin yrityslains\u00e4\u00e4d\u00e4nn\u00f6n kypsymisess\u00e4 ja sopeutumisessa nykyaikaiseen liiketoimintaymp\u00e4rist\u00f6\u00f6n. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Rooli_Yrityshallinnossa_ja_Odotetut_Vaikutukset\"><\/span>Rooli Yrityshallinnossa ja Odotetut Vaikutukset<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Moninkertaisten edustajakanteiden j\u00e4rjestelm\u00e4 on \u00e4\u00e4rimm\u00e4isen t\u00e4rke\u00e4 yritysryhmien hallinnon vahvistamisessa. T\u00e4m\u00e4 j\u00e4rjestelm\u00e4 on suunniteltu k\u00e4sittelem\u00e4\u00e4n rakenteellista ongelmaa, jossa emoyhti\u00f6 saattaa laiminly\u00f6d\u00e4 tyt\u00e4ryhti\u00f6n v\u00e4\u00e4rink\u00e4yt\u00f6ksiin liittyv\u00e4n vastuun toteuttamisen, eli &#8220;kanteen laiminly\u00f6nnin mahdollisuuden&#8221;. Kun emoyhti\u00f6 ep\u00e4r\u00f6i tyt\u00e4ryhti\u00f6n johtajien vastuun toteuttamista henkil\u00f6kohtaisten suhteiden tai koko ryhm\u00e4n etujen vuoksi, emoyhti\u00f6n osakkeenomistajille avautuu mahdollisuus toimia suoraan, mik\u00e4 edist\u00e4\u00e4 koko ryhm\u00e4n l\u00e4pin\u00e4kyvyytt\u00e4 ja vastuullisuutta. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>T\u00e4m\u00e4n j\u00e4rjestelm\u00e4n k\u00e4ytt\u00f6\u00f6noton my\u00f6t\u00e4 tyt\u00e4ryhti\u00f6n johtajat ovat paitsi emoyhti\u00f6n valvonnan alaisia, my\u00f6s lopullisten emoyhti\u00f6n osakkeenomistajien suorassa valvonnassa. T\u00e4m\u00e4 lis\u00e4\u00e4 laittomien toimien ehk\u00e4isy\u00e4 ja parantaa yritysryhm\u00e4n kokonaisvaltaista lainkuuliaisuutta ja eettist\u00e4 tietoisuutta. Lis\u00e4ksi, jos vahinkoa tapahtuu, j\u00e4rjestelm\u00e4 edist\u00e4\u00e4 sen korjaamista. T\u00e4m\u00e4 j\u00e4rjestelm\u00e4 osoittaa, ett\u00e4 Japanin yrityshallinto kehittyy kohti koko yritysryhm\u00e4n tehokkuuden tavoittelua, eik\u00e4 rajoitu vain yhteen oikeushenkil\u00f6\u00f6n, ja se parantaa yhdenmukaisuutta kansainv\u00e4listen yrityshallinnon parhaiden k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6jen kanssa. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tarkeimmat_oikeustapaukset_liittyen_Japanin_moninkertaiseen_edustajakanteeseen\"><\/span>T\u00e4rkeimm\u00e4t oikeustapaukset liittyen Japanin moninkertaiseen edustajakanteeseen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Keskustelut_ja_oikeuskaytannon_kehitys_ennen_jarjestelman_kayttoonottoa\"><\/span>Keskustelut ja oikeusk\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n kehitys ennen j\u00e4rjestelm\u00e4n k\u00e4ytt\u00f6\u00f6nottoa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Ennen kuin moninkertainen edustajakanteen j\u00e4rjestelm\u00e4 otettiin selke\u00e4sti k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n Japanin yhti\u00f6laissa, Japanin tuomioistuimet suhtautuivat p\u00e4\u00e4s\u00e4\u00e4nt\u00f6isesti varauksellisesti moninkertaisten edustajakanteiden hyv\u00e4ksymiseen. Esimerkiksi Tokion k\u00e4r\u00e4j\u00e4oikeuden 29. maaliskuuta 2001 antamassa tuomiossa ja muissa alempien oikeusasteiden p\u00e4\u00e4t\u00f6ksiss\u00e4 oli havaittavissa taipumus kielt\u00e4\u00e4 moninkertaisten edustajakanteiden nostaminen. N\u00e4m\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6kset heijastivat sen aikakauden japanilaista lain tulkintaa, joka rajoitti osakkeenomistajan edustajakanteen nostamisen oikeuden vain niihin osakkeenomistajiin, jotka olivat vastuuseen joutuvan yhti\u00f6n osakkeenomistajia.<\/p>\n\n\n\n<p>Kuitenkin Japanin korkeimman oikeuden vuonna 1993 antama Mitsui Mining -tapaus ei suoraan hyv\u00e4ksynyt moninkertaista edustajakannetta, mutta se toimi katalysaattorina vilkkaalle keskustelulle akateemisessa ja k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n maailmassa emoyhti\u00f6n osakkeenomistajien suojan tarpeesta yritysryhmiss\u00e4. T\u00e4m\u00e4 tapaus nosti esiin yritysryhmille ominaisia vastuunasettamishaasteita, joihin perinteinen lains\u00e4\u00e4d\u00e4nt\u00f6 ei kyennyt vastaamaan, ja siit\u00e4 tuli yksi t\u00e4rkeimmist\u00e4 kysymyksist\u00e4 Japanin yhti\u00f6lain my\u00f6hemmiss\u00e4 muutoksissa. T\u00e4m\u00e4 historiallinen kehitys osoittaa, ett\u00e4 Japanin yhti\u00f6lain vuoden 2015 muutos ei ollut pelkk\u00e4 lainmuutos, vaan merkitt\u00e4v\u00e4 k\u00e4\u00e4nnekohta Japanin yrityslains\u00e4\u00e4d\u00e4nn\u00f6ss\u00e4, joka vastasi yritysryhmien monimutkaistumiseen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Jarjestelman_kayttoonoton_jalkeinen_toiminta_ja_oikeuskaytannon_nykytila\"><\/span>J\u00e4rjestelm\u00e4n k\u00e4ytt\u00f6\u00f6noton j\u00e4lkeinen toiminta ja oikeusk\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n nykytila<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Vuonna 2015 k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notetun moninkertaisen edustajakanteen j\u00e4rjestelm\u00e4n j\u00e4lkeen, suoria oikeustapauksia Japanin yhti\u00f6lain 847 artiklan 3 kohdan perusteella ei ole raportoitu laajalti. T\u00e4h\u00e4n v\u00e4h\u00e4iseen m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4n on useita mahdollisia syit\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p>Ensinn\u00e4kin, moninkertaisen edustajakanteen nostamisen vaatimukset ovat tiukat, mik\u00e4 rajoittaa niiden tapausten m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4, joissa kanne voidaan nostaa. Esimerkiksi kohdeyhti\u00f6n on oltava t\u00e4ysin omistettu tyt\u00e4ryhti\u00f6, sen osakkeiden kirjanpitoarvon on ylitett\u00e4v\u00e4 viidesosa lopullisen emoyhti\u00f6n kokonaisvarallisuudesta, ja lopulliselle emoyhti\u00f6lle on aiheutunut vahinkoa. N\u00e4m\u00e4 vaatimukset toimivat mahdollisesti suodattimena, joka est\u00e4\u00e4 tarpeettomia tai v\u00e4\u00e4rink\u00e4yt\u00f6ksellisi\u00e4 kanteita.<\/p>\n\n\n\n<p>Toiseksi, j\u00e4rjestelm\u00e4n olemassaolo itsess\u00e4\u00e4n voi toimia voimakkaana pelotteena yritysryhmien johtajille. Johtajat saattavat tiedostaa moninkertaisen edustajakanteen kautta vastuuseen joutumisen riskin, mik\u00e4 voi edist\u00e4\u00e4 varovaisempia liiketoimintap\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 ja yrityshallinnon vahvistamista.<\/p>\n\n\n\n<p>Kolmanneksi, yritysryhm\u00e4n ylimp\u00e4n\u00e4 oleva lopullinen emoyhti\u00f6, joka hallitsee keskimm\u00e4ist\u00e4 t\u00e4ysin omistettua tyt\u00e4ryhti\u00f6t\u00e4, ei todenn\u00e4k\u00f6isesti nosta kannetta omia johtajiaan vastaan. Moninkertaisen edustajakanteen j\u00e4rjestelm\u00e4 luotiin juuri t\u00e4llaisen emoyhti\u00f6n &#8220;kannepassiivisuuden&#8221; k\u00e4sittelemiseksi. Siksi kanteiden v\u00e4h\u00e4inen m\u00e4\u00e4r\u00e4 ei tarkoita, ett\u00e4 j\u00e4rjestelm\u00e4 ei toimisi, vaan se voi viitata sen pelotevaikutukseen tai siihen, ett\u00e4 sis\u00e4iset ratkaisut etenev\u00e4t ennen oikeudenk\u00e4ynti\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p>Vaikka suoria moninkertaisia edustajakanteita on v\u00e4h\u00e4n, yleiset osakkeenomistajien edustajakanteet, jotka koskevat esimerkiksi johtajien huolellisuusvelvoitteen rikkomista, tarjoavat viitteit\u00e4 siit\u00e4, miten tuomioistuimet saattavat arvioida moninkertaisia edustajakanteita. Esimerkiksi Tokion k\u00e4r\u00e4j\u00e4oikeuden 25. syyskuuta 2014 antamassa tuomiossa tunnustettiin listatun yhti\u00f6n johtajien huolellisuusvelvoitteen rikkominen tapauksessa, jossa yhti\u00f6 oli rikkonut poliittisten lahjoitusten s\u00e4\u00e4ntelylakia, ja hyv\u00e4ksyttiin osittain vaatimukset joitakin johtajia vastaan. Lis\u00e4ksi Tokion k\u00e4r\u00e4j\u00e4oikeuden 27. maaliskuuta 2014 antamassa tuomiossa tunnustettiin listatun yhti\u00f6n johtajien vahingonkorvausvastuu, kun yhti\u00f6 oli toteuttanut joukkovelkakirjojen merkinn\u00e4n ilman hallituksen p\u00e4\u00e4t\u00f6st\u00e4, mik\u00e4 aiheutti yhti\u00f6lle vahinkoa. N\u00e4m\u00e4 oikeustapaukset osoittavat johtajien vastuun laajuuden ja huolellisuusvelvoitteen standardit, joita voidaan soveltaa my\u00f6s moninkertaisissa edustajakanteissa.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Yhteenveto\"><\/span>Yhteenveto<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Japanin yhti\u00f6oikeudessa oleva moninkertainen edustajakanteen j\u00e4rjestelm\u00e4 on eritt\u00e4in t\u00e4rke\u00e4 oikeudellinen mekanismi, joka otettiin k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n vastaamaan nykyaikaisten monimutkaisten yritysryhm\u00e4rakenteiden hallinnointiin liittyviin haasteisiin. T\u00e4m\u00e4 j\u00e4rjestelm\u00e4 avaa lopullisen emoyhti\u00f6n osakkeenomistajille mahdollisuuden vaatia vastuuseen sen t\u00e4ysin omistamien tyt\u00e4ryhti\u00f6iden tai merkitt\u00e4vien tyt\u00e4ryhti\u00f6iden johtohenkil\u00f6it\u00e4, mik\u00e4 auttaa voittamaan emoyhti\u00f6n &#8220;kanteen laiminly\u00f6nnin mahdollisuuden&#8221; rakenteellisen ongelman ja parantaa koko yritysryhm\u00e4n l\u00e4pin\u00e4kyvyytt\u00e4 ja vastuullisuutta. Sen tiukat vaatimukset heijastavat tasapainoista suunnittelufilosofiaa, joka est\u00e4\u00e4 j\u00e4rjestelm\u00e4n v\u00e4\u00e4rink\u00e4yt\u00f6n ja my\u00f6nt\u00e4\u00e4 kanneoikeuden vain silloin, kun suojelu on todella tarpeen.<\/p>\n\n\n\n<p>Toimistollamme on laaja kokemus Japanin yhti\u00f6oikeuden moninkertaisen edustajakanteen j\u00e4rjestelm\u00e4st\u00e4 ja siihen liittyv\u00e4st\u00e4 yrityshallinnosta, ja olemme palvelleet lukuisia asiakkaita Japanissa. Meill\u00e4 on syv\u00e4llist\u00e4 tietoa ja k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n kokemusta vastuuseen saattamisesta monimutkaisissa yritysryhm\u00e4rakenteissa, johtohenkil\u00f6iden oikeudellisista velvoitteista ja osakkeenomistajien oikeuksien k\u00e4yt\u00f6st\u00e4. Lis\u00e4ksi toimistossamme ty\u00f6skentelee useita englanninkielisi\u00e4 asianajajia, joilla on ulkomainen asianajajap\u00e4tevyys, mik\u00e4 mahdollistaa sujuvan viestinn\u00e4n ja korkealaatuiset oikeudelliset palvelut sek\u00e4 japaniksi ett\u00e4 englanniksi kansainv\u00e4lisest\u00e4 n\u00e4k\u00f6kulmasta. Jos tarvitset neuvontaa moninkertaisen edustajakanteen j\u00e4rjestelm\u00e4st\u00e4 tai yleisesti yrityshallintoon liittyv\u00e4\u00e4 oikeudellista tukea, ota rohkeasti yhteytt\u00e4 toimistoomme.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nykyaikaisia yrityksi\u00e4 ymp\u00e4r\u00f6iv\u00e4 ymp\u00e4rist\u00f6 on monimutkaisten yritysryhm\u00e4struktuurien leimaama, joissa yksi lopullinen emoyhti\u00f6 hallitsee useita tyt\u00e4ryhti\u00f6it\u00e4. T\u00e4llaiset rakenteet tarjoavat strategista [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":68712,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[24,96],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/68711"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=68711"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/monolith.law\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/68711\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":68776,"href":"https:\/\/monolith.law\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/68711\/revisions\/68776"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/68712"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=68711"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=68711"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=68711"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}