{"id":69078,"date":"2025-10-12T16:19:25","date_gmt":"2025-10-12T07:19:25","guid":{"rendered":"https:\/\/monolith.law\/fi\/?p=69078"},"modified":"2025-10-17T23:10:07","modified_gmt":"2025-10-17T14:10:07","slug":"unfair-labor-practice-japan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monolith.law\/fi\/general-corporate\/unfair-labor-practice-japan","title":{"rendered":"Japanin ep\u00e4oikeudenmukaisissa ty\u00f6asioissa sovellettavat hallinnolliset oikeussuojakeinot: Johtajien strateginen opas"},"content":{"rendered":"\n<p>Yrityksen johtamisessa Japanissa on v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4t\u00f6nt\u00e4 ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 ty\u00f6lains\u00e4\u00e4d\u00e4nt\u00f6\u00e4, erityisesti lains\u00e4\u00e4d\u00e4nt\u00f6\u00e4, joka s\u00e4\u00e4ntelee suhteita ty\u00f6ntekij\u00f6iden ammattiliittoihin. Japanin perustuslain (\u65e5\u672c\u56fd\u61b2\u6cd5) 28 artikla takaa ty\u00f6ntekij\u00f6ille oikeuden yhdistymiseen, kollektiiviseen neuvotteluun ja ryhm\u00e4toimintaan. Ty\u00f6ntekij\u00f6iden n\u00e4iden oikeuksien tehokkaan suojelun varmistamiseksi ty\u00f6ntekij\u00f6iden ammattiliittoja koskeva laki kielt\u00e4\u00e4 ty\u00f6nantajia tekem\u00e4st\u00e4 tiettyj\u00e4 toimia, joita pidet\u00e4\u00e4n &#8216;ep\u00e4oikeudenmukaisina ty\u00f6toimina&#8217;. Ep\u00e4oikeudenmukaiset ty\u00f6toimet eiv\u00e4t ole pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n lainrikkomuksia, vaan ne ovat merkitt\u00e4v\u00e4 riskitekij\u00e4, jolla on suora vaikutus yrityksen maineeseen, ty\u00f6suhteisiin ja lopulta yrityksen vakauden hallintaan.<\/p>\n\n\n\n<p>Kun ty\u00f6ntekij\u00f6iden ammattiliitto tai ty\u00f6ntekij\u00e4t v\u00e4itt\u00e4v\u00e4t, ett\u00e4 on tapahtunut ep\u00e4oikeudenmukaista ty\u00f6toimintaa, t\u00e4llainen kiista k\u00e4sitell\u00e4\u00e4n yleisest\u00e4 siviilioikeudenk\u00e4ynnist\u00e4 poikkeavalla, erikoistuneella ja nopealla hallinnollisella menettelyll\u00e4. T\u00e4t\u00e4 menettely\u00e4 johtaa p\u00e4\u00e4asiassa hallinnollinen elin nimelt\u00e4 &#8216;ty\u00f6komissio&#8217; (\u52b4\u50cd\u59d4\u54e1\u4f1a). T\u00e4ll\u00e4 j\u00e4rjestelm\u00e4ll\u00e4 on kolmivaiheinen rakenne: ensimm\u00e4inen oikeudenk\u00e4ynti, uudelleenk\u00e4sittely ja hallinto-oikeudenk\u00e4ynti, ja jokainen vaihe sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 omat s\u00e4\u00e4nt\u00f6ns\u00e4 ja strategiset n\u00e4k\u00f6kohdat. Ensimm\u00e4isen oikeudenk\u00e4ynnin suorittaa prefektuurin ty\u00f6komissio, joka on vastuussa tosiasioiden selvitt\u00e4misest\u00e4 ja ensimm\u00e4isen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksen tekemisest\u00e4, mik\u00e4 on koko menettelyn perusta. Jos p\u00e4\u00e4t\u00f6kseen ollaan tyytym\u00e4tt\u00f6mi\u00e4, asianosaiset voivat pyyt\u00e4\u00e4 uudelleenk\u00e4sittely\u00e4 keskus-ty\u00f6komissiolta. Lopulta on mahdollista siirty\u00e4 hallinto-oikeudenk\u00e4yntiin, jossa ty\u00f6komission m\u00e4\u00e4r\u00e4yksen p\u00e4tevyytt\u00e4 k\u00e4sitell\u00e4\u00e4n oikeudellisesti. T\u00e4m\u00e4n prosessin ymm\u00e4rt\u00e4minen on ensimm\u00e4inen askel asianmukaisen ja strategisen toiminnan toteuttamiseksi, kun ep\u00e4oikeudenmukaisen ty\u00f6toiminnan aiheuttama kiista syntyy. T\u00e4ss\u00e4 artikkelissa selitet\u00e4\u00e4n yksityiskohtaisesti n\u00e4iden kolmen hallinnollisen oikeusavun vaiheen yleiskatsaus, t\u00e4rke\u00e4t kohdat ja oikeudelliset riskit yritysjohtajan n\u00e4k\u00f6kulmasta.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fi\/general-corporate\/unfair-labor-practice-japan\/#Johtajien_ymmarrettava_epaoikeudenmukaiset_tyotoimet_Japanissa\" title=\"Johtajien ymm\u00e4rrett\u00e4v\u00e4 ep\u00e4oikeudenmukaiset ty\u00f6toimet Japanissa\">Johtajien ymm\u00e4rrett\u00e4v\u00e4 ep\u00e4oikeudenmukaiset ty\u00f6toimet Japanissa<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fi\/general-corporate\/unfair-labor-practice-japan\/#Epaedullinen_kohtelu_ja_keltanokkasopimukset_Japanissa\" title=\"Ep\u00e4edullinen kohtelu ja keltanokkasopimukset Japanissa\">Ep\u00e4edullinen kohtelu ja keltanokkasopimukset Japanissa<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fi\/general-corporate\/unfair-labor-practice-japan\/#Kollektiivineuvottelujen_kieltaytyminen_Japanissa\" title=\"Kollektiivineuvottelujen kielt\u00e4ytyminen Japanissa\">Kollektiivineuvottelujen kielt\u00e4ytyminen Japanissa<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fi\/general-corporate\/unfair-labor-practice-japan\/#Hallinnan_puuttuminen_ja_taloudellinen_tuki\" title=\"Hallinnan puuttuminen ja taloudellinen tuki\">Hallinnan puuttuminen ja taloudellinen tuki<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fi\/general-corporate\/unfair-labor-practice-japan\/#Retaliatory_Disadvantageous_Treatment_Under_Japanese_Law\" title=\"Retaliatory Disadvantageous Treatment Under Japanese Law\">Retaliatory Disadvantageous Treatment Under Japanese Law<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fi\/general-corporate\/unfair-labor-practice-japan\/#Alkuvaiheen_menettely_Tarkastelu_Japanin_prefektuurien_tyokomissioissa\" title=\"Alkuvaiheen menettely: Tarkastelu Japanin prefektuurien ty\u00f6komissioissa\">Alkuvaiheen menettely: Tarkastelu Japanin prefektuurien ty\u00f6komissioissa<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fi\/general-corporate\/unfair-labor-practice-japan\/#Hakemuksen_jattaminen_ja_tyonantajan_ensireaktiot\" title=\"Hakemuksen j\u00e4tt\u00e4minen ja ty\u00f6nantajan ensireaktiot\">Hakemuksen j\u00e4tt\u00e4minen ja ty\u00f6nantajan ensireaktiot<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fi\/general-corporate\/unfair-labor-practice-japan\/#Tutkimus_ja_kuuleminen\" title=\"Tutkimus ja kuuleminen\">Tutkimus ja kuuleminen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fi\/general-corporate\/unfair-labor-practice-japan\/#Maarays_tai_sovinto\" title=\"M\u00e4\u00e4r\u00e4ys tai sovinto\">M\u00e4\u00e4r\u00e4ys tai sovinto<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fi\/general-corporate\/unfair-labor-practice-japan\/#Uudelleenkasittelymenettely_Valituskeskuslautakunnassa_Japanissa\" title=\"Uudelleenk\u00e4sittelymenettely: Valituskeskuslautakunnassa Japanissa\">Uudelleenk\u00e4sittelymenettely: Valituskeskuslautakunnassa Japanissa<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fi\/general-corporate\/unfair-labor-practice-japan\/#Hallinto-oikeudenkaynti_Viimeinen_keino_kumota_tyokomitean_maarays_Japanissa\" title=\"Hallinto-oikeudenk\u00e4ynti: Viimeinen keino kumota ty\u00f6komitean m\u00e4\u00e4r\u00e4ys Japanissa\">Hallinto-oikeudenk\u00e4ynti: Viimeinen keino kumota ty\u00f6komitean m\u00e4\u00e4r\u00e4ys Japanissa<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fi\/general-corporate\/unfair-labor-practice-japan\/#Epasymmetriset_kanteen_nostamisen_maaraajat\" title=\"Ep\u00e4symmetriset kanteen nostamisen m\u00e4\u00e4r\u00e4ajat\">Ep\u00e4symmetriset kanteen nostamisen m\u00e4\u00e4r\u00e4ajat<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fi\/general-corporate\/unfair-labor-practice-japan\/#Tuomioistuimen_tarkastelun_laajuus_ja_kiireellisten_maaraysten_riski\" title=\"Tuomioistuimen tarkastelun laajuus ja kiireellisten m\u00e4\u00e4r\u00e4ysten riski\">Tuomioistuimen tarkastelun laajuus ja kiireellisten m\u00e4\u00e4r\u00e4ysten riski<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fi\/general-corporate\/unfair-labor-practice-japan\/#Epaasiallisen_tyotoiminnan_hallinnollisten_oikeussuojakeinojen_vertailu_Japanissa\" title=\"Ep\u00e4asiallisen ty\u00f6toiminnan hallinnollisten oikeussuojakeinojen vertailu Japanissa\">Ep\u00e4asiallisen ty\u00f6toiminnan hallinnollisten oikeussuojakeinojen vertailu Japanissa<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fi\/general-corporate\/unfair-labor-practice-japan\/#Yhteenveto\" title=\"Yhteenveto\">Yhteenveto<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Johtajien_ymmarrettava_epaoikeudenmukaiset_tyotoimet_Japanissa\"><\/span>Johtajien ymm\u00e4rrett\u00e4v\u00e4 ep\u00e4oikeudenmukaiset ty\u00f6toimet Japanissa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Japanin ty\u00f6ntekij\u00f6iden yhdistymislain (Heisei 2 [1990]) 7. pyk\u00e4l\u00e4 m\u00e4\u00e4rittelee tarkasti ne ep\u00e4oikeudenmukaiset ty\u00f6toimet, joita ty\u00f6nantajien ei tule tehd\u00e4. N\u00e4iden toimien tyypit on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 tarkasti ennaltaehk\u00e4isev\u00e4n oikeudellisen neuvonnan n\u00e4k\u00f6kulmasta.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Epaedullinen_kohtelu_ja_keltanokkasopimukset_Japanissa\"><\/span>Ep\u00e4edullinen kohtelu ja keltanokkasopimukset Japanissa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Japanin ty\u00f6ntekij\u00f6iden ammattiyhdistyslain (\u4ee4\u548cReiwa (2023) vuoden) 7. pyk\u00e4l\u00e4n 1. momentti kielt\u00e4\u00e4 ty\u00f6nantajia irtisanomasta tai kohtelemasta ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 ep\u00e4edullisesti heid\u00e4n ammattiyhdistykseen kuulumisensa, ammattiyhdistykseen liittymisyrityksens\u00e4, ammattiyhdistyksen perustamisyrityksens\u00e4 tai ammattiyhdistyksen laillisen toiminnan vuoksi. T\u00e4ss\u00e4 yhteydess\u00e4 &#8216;ep\u00e4edullinen kohtelu&#8217; kattaa kaikki toimenpiteet, jotka vaikuttavat haitallisesti ty\u00f6ntekij\u00e4n asemaan tai etuihin, kuten irtisanominen, alentaminen virassa, palkanalennus tai ep\u00e4edullinen siirto toiseen teht\u00e4v\u00e4\u00e4n. Esimerkiksi ty\u00f6ntekij\u00e4n irtisanominen h\u00e4nen johtamansa ammattiyhdistyksen perustamisen vuoksi tai ty\u00f6ntekij\u00e4n j\u00e4tt\u00e4minen ylennysmahdollisuuksien ulkopuolelle h\u00e4nen osallistumisensa vuoksi lakkoiluun ovat t\u00e4llaisia tekoja.<\/p>\n\n\n\n<p>Lis\u00e4ksi sama momentti kielt\u00e4\u00e4 &#8216;keltanokkasopimukset&#8217;, jotka ovat sopimuksia, joissa ty\u00f6ntekij\u00e4n palkkaamisen ehtona on, ettei h\u00e4n liity ammattiyhdistykseen tai ett\u00e4 h\u00e4n eroaa siit\u00e4. Tyypillinen esimerkki on vaatimus, ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4 j\u00e4tt\u00e4\u00e4 ty\u00f6h\u00f6noton yhteydess\u00e4 sitoumuksen olla liittym\u00e4tt\u00e4 ammattiyhdistykseen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Kollektiivineuvottelujen_kieltaytyminen_Japanissa\"><\/span>Kollektiivineuvottelujen kielt\u00e4ytyminen Japanissa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Japanin ty\u00f6ntekij\u00f6iden yhdistyslain (\u52b4\u50cd\u7d44\u5408\u6cd5) 7. pyk\u00e4l\u00e4n 2. momentin mukaan ty\u00f6nantajan on kielletty\u00e4 kielt\u00e4yty\u00e4 perusteettomasti k\u00e4ym\u00e4st\u00e4 kollektiivineuvotteluja ty\u00f6ntekij\u00f6iden edustajien kanssa. T\u00e4m\u00e4 s\u00e4\u00e4nn\u00f6s ei koske ainoastaan neuvottelup\u00f6yt\u00e4\u00e4n istumisesta kielt\u00e4ytymist\u00e4, vaan my\u00f6s sellaisia tilanteita, joissa ty\u00f6nantaja muodollisesti suostuu neuvotteluihin, mutta ei k\u00e4y niit\u00e4 vilpitt\u00f6m\u00e4sti, mik\u00e4 tunnetaan &#8216;ep\u00e4rehellisen\u00e4 kollektiivineuvotteluna&#8217;.<\/p>\n\n\n\n<p>Ep\u00e4rehelliseksi kollektiivineuvotteluksi katsottavia toimia on monenlaisia. Esimerkiksi ty\u00f6nantaja voi perusteettomasti kielt\u00e4yty\u00e4 luovuttamasta palkankorotusneuvotteluissa tarvittavia yrityksen taloudellista tilannetta koskevia tietoja, l\u00e4hett\u00e4\u00e4 neuvotteluihin vain henkil\u00f6n, jolla ei ole neuvotteluvaltuuksia, toistuvasti vastata &#8216;viemme asian harkintaan&#8217;, tai vedota kiireeseen ja viivytt\u00e4\u00e4 neuvottelujen aikataulua. Lain vaatimus ei ole sopimuksen aikaansaaminen, vaan vilpit\u00f6n pyrkimys sopimuksen muodostamiseen. T\u00e4m\u00e4 &#8216;vilpitt\u00f6myys&#8217; vaatimus sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 subjektiivisia elementtej\u00e4, ja vaikka ty\u00f6nantaja pit\u00e4isi toimintaansa kohtuullisena, se voidaan objektiivisesti arvioida ep\u00e4rehelliseksi. T\u00e4st\u00e4 syyst\u00e4 on \u00e4\u00e4rimm\u00e4isen t\u00e4rke\u00e4\u00e4 yll\u00e4pit\u00e4\u00e4 kokousp\u00f6yt\u00e4kirjoja ja esitt\u00e4\u00e4 konkreettisia perusteita vastauksille, jotta vilpit\u00f6n toiminta voidaan objektiivisesti todistaa. ExxonMobil-tapauksessa (Tokion korkeimman oikeuden p\u00e4\u00e4t\u00f6s, 14. maaliskuuta 2012) ep\u00e4rehellinen kollektiivineuvottelu katsottiin laittomaksi teoksi, ja yritykselle m\u00e4\u00e4r\u00e4ttiin vahingonkorvauksia yksitt\u00e4isille liiton j\u00e4senille. T\u00e4m\u00e4 on t\u00e4rke\u00e4 ennakkotapaus, joka osoittaa, ett\u00e4 ep\u00e4rehellinen kollektiivineuvottelu voi johtaa taloudelliseen vastuuseen, joka ulottuu ty\u00f6komitean antamien korjausk\u00e4skyjen lis\u00e4ksi my\u00f6s rahallisiin korvauksiin.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Hallinnan_puuttuminen_ja_taloudellinen_tuki\"><\/span>Hallinnan puuttuminen ja taloudellinen tuki<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Japanin ty\u00f6ntekij\u00f6iden ammattiyhdistyslaki (\u7b2c7\u6761\u7b2c3\u53f7) kielt\u00e4\u00e4 ty\u00f6nantajia hallitsemasta tai puuttumasta ammattiyhdistyksen perustamiseen tai toimintaan (hallinnan puuttuminen) sek\u00e4 tarjoamasta taloudellista tukea ammattiyhdistyksen toiminnan kuluihin (taloudellinen tuki). T\u00e4m\u00e4n s\u00e4\u00e4nn\u00f6ksen tarkoituksena on varmistaa ammattiyhdistyksen itsen\u00e4isyys ja rakentaa tasavertainen ty\u00f6ntekij\u00f6iden ja ty\u00f6nantajien v\u00e4linen suhde, joka on riippumaton ty\u00f6nantajan vaikutusvallasta.<\/p>\n\n\n\n<p>Hallinnan puuttumisen konkreettisia esimerkkej\u00e4 ovat tilanteet, joissa yritys tukee tietyn ammattiyhdistyksen perustamista samalla kun se suhtautuu vihamielisesti muihin yhdistyksiin, puuttuu ammattiyhdistyksen virkailijoiden vaaleihin, suosittelee ty\u00f6ntekij\u00f6ille eroamista ammattiyhdistyksest\u00e4 tai tutkii ty\u00f6ntekij\u00f6iden osallistumista ammattiyhdistyksen toimintaan. Prima Ham -tapauksessa (Tokion alioikeuden p\u00e4\u00e4t\u00f6s, 21. toukokuuta 1976) todettiin, ett\u00e4 toimitusjohtajan lausunto, jossa h\u00e4n kritisoi ammattiyhdistyksen johtoa, oli ammattiyhdistyksen yhten\u00e4isyytt\u00e4 haittaavaa hallinnan puuttumista.<\/p>\n\n\n\n<p>Taloudellisen tuen osalta on olemassa poikkeuksia, kuten ammattiyhdistyksen toimistotilan tarjoaminen minimaalisessa laajuudessa, mutta ammattiyhdistyksen talouteen vaikuttava ja sen itsen\u00e4isyytt\u00e4 heikent\u00e4v\u00e4 tuki on kielletty.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Retaliatory_Disadvantageous_Treatment_Under_Japanese_Law\"><\/span>Retaliatory Disadvantageous Treatment Under Japanese Law<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Article 7, Paragraph 4 of the Japanese Labor Union Act prohibits employers from treating employees disadvantageously because they have filed a complaint for unfair labor practices with the Labor Commission or have provided evidence or testimony during the Commission&#8217;s investigations or hearings. This provision ensures that workers can use the relief procedures provided by the Labor Commission without hesitation.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Alkuvaiheen_menettely_Tarkastelu_Japanin_prefektuurien_tyokomissioissa\"><\/span>Alkuvaiheen menettely: Tarkastelu Japanin prefektuurien ty\u00f6komissioissa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Ep\u00e4asiallisen ty\u00f6toiminnan korjausmenettelyt alkavat yleens\u00e4 kyseess\u00e4 olevan prefektuurin ty\u00f6komission alkuvaiheen menettelyll\u00e4. T\u00e4m\u00e4 vaihe on koko prosessin kannalta eritt\u00e4in t\u00e4rke\u00e4, sill\u00e4 siin\u00e4 vahvistetaan riidan faktat ja tehd\u00e4\u00e4n ensimm\u00e4inen oikeudellinen arviointi.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Hakemuksen_jattaminen_ja_tyonantajan_ensireaktiot\"><\/span>Hakemuksen j\u00e4tt\u00e4minen ja ty\u00f6nantajan ensireaktiot<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Ty\u00f6ntekij\u00e4liitto tai ty\u00f6ntekij\u00e4t voivat aloittaa menettelyn j\u00e4tt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 korjaushakemuksen ty\u00f6komissiolle vuoden kuluessa ep\u00e4asiallisen ty\u00f6toiminnan tapahtumap\u00e4iv\u00e4st\u00e4. Hakemuksen vastaanottanut ty\u00f6komissio l\u00e4hett\u00e4\u00e4 j\u00e4ljenn\u00f6ksen hakemuksesta ty\u00f6nantajalle (vastaajalle) ja pyyt\u00e4\u00e4 vastausta.<\/p>\n\n\n\n<p>T\u00e4m\u00e4 vastaus on ty\u00f6nantajan puolustustoiminnan ensimm\u00e4inen ja eritt\u00e4in t\u00e4rke\u00e4 asiakirja. Vastauksessa ty\u00f6nantajan on vastattava selke\u00e4sti jokaiseen hakijan esitt\u00e4m\u00e4\u00e4n seikkaan joko my\u00f6nt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 (hyv\u00e4ksyminen), kielt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 (kiist\u00e4minen) tai ilmoittamalla tiet\u00e4m\u00e4tt\u00f6myytt\u00e4 (tiet\u00e4m\u00e4tt\u00f6myys). Lis\u00e4ksi ty\u00f6nantajan on esitett\u00e4v\u00e4 konkreettisesti oikeudelliset perusteet ja faktat, jotka tukevat yrityksen toiminnan oikeutusta ja osoittavat, ettei kyseess\u00e4 ole ep\u00e4asiallinen ty\u00f6toiminta. T\u00e4ss\u00e4 esitetyt v\u00e4itteet ja vastav\u00e4itteet muodostavat perustan my\u00f6hemmille tutkimuksille ja kuulemisille. Siksi vastauksen laatimisen on perustuttava oikeudelliseen asiantuntemukseen ja oltava strategista.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tutkimus_ja_kuuleminen\"><\/span>Tutkimus ja kuuleminen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Kun vastaus on j\u00e4tetty, tapaus siirtyy tutkimusvaiheeseen. Tutkimus suoritetaan yleens\u00e4 suljetusti ja sit\u00e4 johtaa kolmesta j\u00e4senest\u00e4 koostuva paneeli, johon kuuluvat yleishy\u00f6dylliset j\u00e4senet, ty\u00f6ntekij\u00e4j\u00e4senet ja ty\u00f6nantajaj\u00e4senet. T\u00e4ss\u00e4 vaiheessa osapuolten v\u00e4itteet j\u00e4rjestet\u00e4\u00e4n ja todisteet tarkistetaan, jotta kiistakysymykset saadaan selviksi. Tutkimuksen loppuvaiheessa laaditaan yleens\u00e4 &#8220;tarkastelusuunnitelma&#8221;, jossa m\u00e4\u00e4ritell\u00e4\u00e4n kuulemisen kulku, todistajien m\u00e4\u00e4r\u00e4 ja m\u00e4\u00e4r\u00e4ysten antamisen aikataulu.<\/p>\n\n\n\n<p>Tutkimuksen j\u00e4lkeen, jos osapuolten v\u00e4lill\u00e4 on erimielisyyksi\u00e4 kiistakysymyksist\u00e4, menettely etenee kuulemiseen. Kuuleminen pidet\u00e4\u00e4n yleens\u00e4 julkisesti, samoin kuin oikeussalissa, ja siin\u00e4 suoritetaan todistajien ja osapuolten kuulustelu todisteiden tarkastamiseksi. Todistajilla on velvollisuus todistaa vannomisen j\u00e4lkeen, ja osapuolten asianajajat suorittavat p\u00e4\u00e4- ja ristikuulustelut. Kuulemisessa saadut todistukset ja todisteet muodostavat perustan ty\u00f6komission tosiasioiden tunnustamiselle.<\/p>\n\n\n\n<p>Alkuvaiheen menettely ei ole pelkk\u00e4 ensimm\u00e4inen kierros. T\u00e4ss\u00e4 vaiheessa rakennettu faktapohja ja todisteiden kirjaus muodostavat perustan my\u00f6hemmille uudelleentarkasteluille ja hallinto-oikeudenk\u00e4ynneille. My\u00f6hemmiss\u00e4 vaiheissa uusien todisteiden esitt\u00e4minen voi olla vaikeaa, ja alkuvaiheen tappion kumoaminen my\u00f6hemmiss\u00e4 menettelyiss\u00e4 voi olla eritt\u00e4in vaikeaa. Siksi yritysten on sijoitettava merkitt\u00e4vi\u00e4 oikeudellisia resursseja jo alkuvaiheessa ja toteutettava perusteellinen v\u00e4itt\u00e4minen ja todistaminen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Maarays_tai_sovinto\"><\/span>M\u00e4\u00e4r\u00e4ys tai sovinto<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Kuulemisen p\u00e4\u00e4tytty\u00e4 yleishy\u00f6dylliset j\u00e4senet kokoontuvat neuvotteluun arvioidakseen, onko ty\u00f6nantajan toiminta ep\u00e4asiallista ty\u00f6toimintaa.<\/p>\n\n\n\n<p>Jos ep\u00e4asiallisen ty\u00f6toiminnan tosiasiat tunnustetaan, ty\u00f6komissio antaa &#8220;korjausm\u00e4\u00e4r\u00e4yksen&#8221;. M\u00e4\u00e4r\u00e4yksen sis\u00e4lt\u00f6 vaihtelee tapauksesta riippuen, mutta esimerkiksi irtisanotun liiton j\u00e4senen palauttaminen alkuper\u00e4iseen teht\u00e4v\u00e4\u00e4ns\u00e4, kollektiivineuvotteluihin suostuminen, liiton itsen\u00e4isyytt\u00e4 loukkaavien toimien lopettaminen ja lupaus olla toistamatta samankaltaisia toimia tulevaisuudessa (post-notice) ovat tyypillisi\u00e4 m\u00e4\u00e4r\u00e4yksi\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p>Jos ep\u00e4asiallisen ty\u00f6toiminnan tosiasioita ei tunnusteta, annetaan &#8220;hylk\u00e4ysm\u00e4\u00e4r\u00e4ys&#8221;, ja hakijan vaatimukset hyl\u00e4t\u00e4\u00e4n.<\/p>\n\n\n\n<p>Muistutettakoon, ett\u00e4 tarkastelumenettelyn miss\u00e4 tahansa vaiheessa ty\u00f6komissio voi ehdottaa osapuolille sovintoa. Jos sovinto saavutetaan, tapaus p\u00e4\u00e4ttyy siihen. Sovinto voi olla tehokas vaihtoehto v\u00e4ltt\u00e4\u00e4 pitkittyneit\u00e4 kiistoja ja edist\u00e4\u00e4 ty\u00f6suhteiden korjaamista.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Uudelleenkasittelymenettely_Valituskeskuslautakunnassa_Japanissa\"><\/span>Uudelleenk\u00e4sittelymenettely: Valituskeskuslautakunnassa Japanissa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Kun osapuoli (ty\u00f6nantaja tai ty\u00f6ntekij\u00f6iden liitto) on tyytym\u00e4t\u00f6n prefektuurin ty\u00f6komitean antamaan m\u00e4\u00e4r\u00e4ykseen, he voivat pyyt\u00e4\u00e4 uudelleenk\u00e4sittely\u00e4 Japanin keskuslautakunnalta. T\u00e4m\u00e4 tarjoaa mahdollisuuden tarkistaa asia hallinnon sis\u00e4isess\u00e4 ylemm\u00e4ss\u00e4 instanssissa.<\/p>\n\n\n\n<p>Erityist\u00e4 huomiota tulee kiinnitt\u00e4\u00e4 hakemuksen j\u00e4tt\u00e4misen m\u00e4\u00e4r\u00e4aikaan. Uudelleenk\u00e4sittelyn pyynt\u00f6 tulee tehd\u00e4 vain 15 p\u00e4iv\u00e4n kuluessa siit\u00e4, kun m\u00e4\u00e4r\u00e4yksen kopio on vastaanotettu. T\u00e4m\u00e4 aikaikkuna on \u00e4\u00e4rimm\u00e4isen tiukka, ja yksikin p\u00e4iv\u00e4 yli m\u00e4\u00e4r\u00e4ajan johtaa siihen, ett\u00e4 pyynt\u00f6 hyl\u00e4t\u00e4\u00e4n laittomana. Siksi m\u00e4\u00e4r\u00e4yksen vastaanottaneen yrityksen on v\u00e4litt\u00f6m\u00e4sti analysoitava sen sis\u00e4lt\u00f6 ja p\u00e4\u00e4tett\u00e4v\u00e4 nopeasti, aikooko se pyyt\u00e4\u00e4 uudelleenk\u00e4sittely\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p>Uudelleenk\u00e4sittelymenettely perustuu useimmiten ensimm\u00e4isess\u00e4 oikeusasteessa esitettyihin asiakirjoihin (v\u00e4itteet, todisteet, kuulustelup\u00f6yt\u00e4kirjat jne.). Keskuslautakunta arvioi, oliko ensimm\u00e4isen oikeusasteen p\u00e4\u00e4t\u00f6s faktojen tunnistamisessa ja lain tulkinnassa asianmukainen. Uusien todisteiden esitt\u00e4minen ja itsen\u00e4iset tutkimukset tai kuulustelut ovat sallittuja, joten sek\u00e4 tosiasiat ett\u00e4 laki tarkastellaan uudelleen. Tarkastelun tuloksena keskuslautakunta voi joko tukea, muuttaa tai kumota alkuper\u00e4isen m\u00e4\u00e4r\u00e4yksen. T\u00e4ss\u00e4 vaiheessa on edelleen mahdollista saavuttaa ratkaisu sovinnon kautta.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Hallinto-oikeudenkaynti_Viimeinen_keino_kumota_tyokomitean_maarays_Japanissa\"><\/span>Hallinto-oikeudenk\u00e4ynti: Viimeinen keino kumota ty\u00f6komitean m\u00e4\u00e4r\u00e4ys Japanissa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Ty\u00f6komitean antamaa m\u00e4\u00e4r\u00e4yst\u00e4 vastaan viimeisen\u00e4 keinona voi hakea m\u00e4\u00e4r\u00e4yksen kumoamista tuomioistuimessa hallinto-oikeudenk\u00e4ynnin kautta. T\u00e4m\u00e4 on menettely, jossa hallinnollisen elimen p\u00e4\u00e4t\u00f6st\u00e4 tarkastellaan oikeudellisessa ymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Epasymmetriset_kanteen_nostamisen_maaraajat\"><\/span>Ep\u00e4symmetriset kanteen nostamisen m\u00e4\u00e4r\u00e4ajat<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Hallinto-oikeudenk\u00e4ynti\u00e4 nostettaessa m\u00e4\u00e4r\u00e4ajat vaihtelevat suuresti osapuolten mukaan. Jos ty\u00f6nantaja on kantajana, h\u00e4nen on nostettava kanne 30 p\u00e4iv\u00e4n kuluessa siit\u00e4 p\u00e4iv\u00e4st\u00e4, kun h\u00e4n on vastaanottanut m\u00e4\u00e4r\u00e4yksen kopion. Toisaalta, jos ammattiliitto on kantajana, m\u00e4\u00e4r\u00e4aika on kuusi kuukautta. T\u00e4m\u00e4 ep\u00e4symmetrinen aikataulu vaatii ty\u00f6nantajalta eritt\u00e4in nopeaa p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoa.<\/p>\n\n\n\n<p>Lis\u00e4ksi on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 huomata, ett\u00e4 ty\u00f6nantaja ei voi valita samanaikaisesti uudelleentarkastelua keskus-ty\u00f6komiteassa ja hallinto-oikeudenk\u00e4ynti\u00e4 tuomioistuimessa. Ty\u00f6nantajan on p\u00e4\u00e4tett\u00e4v\u00e4, nostetaanko kanne suoraan hallinto-oikeudessa ilman uudelleentarkastelua tai nostetaanko kanne keskus-ty\u00f6komitean m\u00e4\u00e4r\u00e4yksest\u00e4 uudelleentarkastelun j\u00e4lkeen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tuomioistuimen_tarkastelun_laajuus_ja_kiireellisten_maaraysten_riski\"><\/span>Tuomioistuimen tarkastelun laajuus ja kiireellisten m\u00e4\u00e4r\u00e4ysten riski<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Tuomioistuin tarkastelee ty\u00f6komitean m\u00e4\u00e4r\u00e4yst\u00e4 sek\u00e4 tosiseikkojen ett\u00e4 lain tulkinnan osalta, mutta ty\u00f6asioihin erikoistuneelle hallinnolliselle elimelle, ty\u00f6komitealle, my\u00f6nnet\u00e4\u00e4n yleens\u00e4 tietty harkintavalta. T\u00e4st\u00e4 syyst\u00e4 tuomioistuimen on vaikea kumota ty\u00f6komitean tosiseikkojen arviointia, ellei todistusaineistossa tai arvioinnissa ole virheit\u00e4. Ty\u00f6nantajalle asetetaan n\u00e4in korkea todistustaakka.<\/p>\n\n\n\n<p>Yksi ty\u00f6nantajalle suurimmista strategisista riskeist\u00e4 on &#8220;kiireellinen m\u00e4\u00e4r\u00e4ys&#8221; -j\u00e4rjestelm\u00e4. Jos ty\u00f6nantaja nostaa kanteen m\u00e4\u00e4r\u00e4yksen kumoamiseksi, ty\u00f6komitea voi pyyt\u00e4\u00e4 tuomioistuinta m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4n ty\u00f6nantajaa noudattamaan m\u00e4\u00e4r\u00e4yksen kaikkia tai osia siihen asti, kunnes tuomio on lainvoimainen. Jos tuomioistuin hyv\u00e4ksyy t\u00e4m\u00e4n ja antaa kiireellisen m\u00e4\u00e4r\u00e4yksen, ty\u00f6nantajan on noudatettava sit\u00e4 oikeudenk\u00e4ynnin aikana, esimerkiksi jatkettava irtisanotun ty\u00f6ntekij\u00e4n palkan maksamista. Kiireellisen m\u00e4\u00e4r\u00e4yksen rikkomisesta voidaan m\u00e4\u00e4r\u00e4t\u00e4 sakkorangaistus, mik\u00e4 tekee t\u00e4st\u00e4 j\u00e4rjestelm\u00e4st\u00e4 voimakkaan ja voi k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 mit\u00e4t\u00f6id\u00e4 oikeudenk\u00e4ynnist\u00e4 saatavan aikahy\u00f6dyn.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e4in ollen, kun edet\u00e4\u00e4n valitusprosessissa, ty\u00f6nantajan aikarajoitukset kiristyv\u00e4t ja oikeudelliset riskit kasvavat. Jos ensimm\u00e4isess\u00e4 oikeusasteessa saa ep\u00e4edullisen m\u00e4\u00e4r\u00e4yksen, sen kumoamiseksi tarvittava polku on vaativa ja sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 suuria kustannuksia ja riskej\u00e4. T\u00e4m\u00e4 viittaa siihen, ett\u00e4 riidan painopiste on aina ensimm\u00e4isess\u00e4 oikeusasteessa, ja se, miten saadaan aikaan edullinen tulos ensimm\u00e4isess\u00e4 oikeusasteessa, on avain ep\u00e4oikeudenmukaisen ty\u00f6toiminnan riidoissa.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Epaasiallisen_tyotoiminnan_hallinnollisten_oikeussuojakeinojen_vertailu_Japanissa\"><\/span>Ep\u00e4asiallisen ty\u00f6toiminnan hallinnollisten oikeussuojakeinojen vertailu Japanissa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Kun vertaamme aiemmin selitt\u00e4mi\u00e4mme kolmea menettely\u00e4, saamme seuraavanlaisen taulukon, joka esittelee kunkin menettelyn p\u00e4\u00e4piirteet. Taulukko selvent\u00e4\u00e4 kunkin menettelyn toimivaltaista viranomaista, aikarajoituksia, k\u00e4sittelyn laajuutta ja tulosten eroja, mik\u00e4 auttaa ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4\u00e4n kokonaiskuvaa.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><thead><tr><td>Ominaisuus<\/td><td>Ensimm\u00e4isen asteen menettely<\/td><td>Uudelleenk\u00e4sittely<\/td><td>Hallinto-oikeudenk\u00e4ynti<\/td><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>Toimivaltainen viranomainen<\/td><td>Prefektuurin ty\u00f6komissio<\/td><td>Keskeinen ty\u00f6komissio<\/td><td>Alueellinen tuomioistuin<\/td><\/tr><tr><td>Valitusajan rajoitus<\/td><td>Ei sovelleta (teosta vuoden sis\u00e4ll\u00e4 teht\u00e4v\u00e4 valitus)<\/td><td>M\u00e4\u00e4r\u00e4yksen antamista seuraavasta p\u00e4iv\u00e4st\u00e4 15 p\u00e4iv\u00e4n kuluessa (molemmat osapuolet)<\/td><td>Ty\u00f6nantaja: m\u00e4\u00e4r\u00e4yksen antamista seuraavasta p\u00e4iv\u00e4st\u00e4 30 p\u00e4iv\u00e4n kuluessa, ty\u00f6ntekij\u00e4yhdistys: 6 kuukauden kuluessa<\/td><\/tr><tr><td>K\u00e4sittelyn laajuus<\/td><td>Tosiseikkojen toteamista ja oikeudellista arviointia<\/td><td>P\u00e4\u00e4asiassa ensimm\u00e4isen asteen kirjauksiin perustuvaa oikeudellista ja tosiasiallista tarkastelua<\/td><td>Ty\u00f6komission harkintavaltaa kunnioittaen teht\u00e4v\u00e4\u00e4 oikeudellista arviointia ja tosiseikkojen tarkastelua<\/td><\/tr><tr><td>P\u00e4\u00e4asiallinen tulos<\/td><td>M\u00e4\u00e4r\u00e4ys (avunanto tai hylk\u00e4ys)<\/td><td>M\u00e4\u00e4r\u00e4ys (tuki, muutos tai kumoaminen)<\/td><td>Tuomio (m\u00e4\u00e4r\u00e4yksen kumoaminen tai tukeminen)<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Yhteenveto\"><\/span>Yhteenveto<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Japanin ep\u00e4oikeudenmukaisiin ty\u00f6teht\u00e4viin liittyv\u00e4t hallinnolliset oikeussuojamenettelyt ovat erikoistuneen elimen, ty\u00f6komission, johtamia ja niill\u00e4 on omat s\u00e4\u00e4nn\u00f6t ja dynamiikka, jotka tekev\u00e4t niist\u00e4 erityisen oikeudenalan. Erityisesti subjektiivinen vaatimus &#8216;rehellisyydest\u00e4&#8217; kollektiivisissa neuvotteluissa, ensimm\u00e4isen oikeusasteen menettelyn ratkaiseva merkitys sek\u00e4 ty\u00f6nantajapuolelle asetetut eritt\u00e4in lyhyet m\u00e4\u00e4r\u00e4ajat ja kiireelliset m\u00e4\u00e4r\u00e4ykset valitusten yhteydess\u00e4 ovat t\u00e4rkeit\u00e4 elementtej\u00e4, jotka jokaisen johtajan tulisi ottaa huomioon strategiaa laatiessaan. Ty\u00f6ntekij\u00e4unionin kanssa syntyneen riidan alkuvaiheen k\u00e4sittely voi merkitt\u00e4v\u00e4sti vaikuttaa my\u00f6hempiin tapahtumiin. Jokap\u00e4iv\u00e4inen ty\u00f6voimanhallinta, vilpit\u00f6n toiminta kollektiivisissa neuvotteluissa ja huolelliset kirjaukset neuvotteluprosessista sek\u00e4 nopeat ja tarkat toimenpiteet riidan syntyess\u00e4 ovat v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00f6mi\u00e4 riskien hallinnassa ja yrityksen etujen suojelemisessa.<\/p>\n\n\n\n<p>Monolith Lakitoimisto on edustanut lukuisia kotimaisia ja ulkomaisia yrityksi\u00e4 ep\u00e4oikeudenmukaisiin ty\u00f6teht\u00e4viin liittyviss\u00e4 tapauksissa, alkaen prefektuurin ty\u00f6komission ja Keskus-ty\u00f6komission tarkastusmenettelyist\u00e4 aina hallinto-oikeudenk\u00e4ynteihin asti. Toimistossamme on useita englanninkielisi\u00e4 asianajajia, joilla on ulkomaalaiset oikeustieteelliset p\u00e4tevyydet, ja he pystyv\u00e4t tarjoamaan kansainv\u00e4lisille asiakkaille korkeatasoista ja sujuvaa kommunikaatiota sek\u00e4 strategista neuvontaa, kun he kohtaavat Japanin monimutkaisen ty\u00f6lains\u00e4\u00e4d\u00e4nn\u00f6n kieli- ja kulttuurimuureja rikkoen. Tarjoamme kattavaa tukea kaikissa vaiheissa t\u00e4ss\u00e4 erikoistuneessa oikeudenalassa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Yrityksen johtamisessa Japanissa on v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4t\u00f6nt\u00e4 ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 ty\u00f6lains\u00e4\u00e4d\u00e4nt\u00f6\u00e4, erityisesti lains\u00e4\u00e4d\u00e4nt\u00f6\u00e4, joka s\u00e4\u00e4ntelee suhteita ty\u00f6ntekij\u00f6iden ammattiliittoihin. Japanin perustuslain (\u65e5\u672c\u56fd\u61b2\u6cd5) 28 artikl [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":69079,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[24,96],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/69078"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=69078"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/monolith.law\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/69078\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":69127,"href":"https:\/\/monolith.law\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/69078\/revisions\/69127"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/69079"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=69078"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=69078"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=69078"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}