<\/span><\/h2>\n\n\n\nYouTube est un site de partage de vid\u00e9os fourni par Google LLC, et est le plus grand de son genre au monde.<\/p>\n\n\n\nIl propose des contenus qui peuvent \u00eatre appr\u00e9ci\u00e9s par un large \u00e9ventail d’\u00e2ges, des plus jeunes aux plus \u00e2g\u00e9s. R\u00e9cemment, la popularit\u00e9 de YouTube a tellement augment\u00e9 que le m\u00e9tier de YouTuber figure parmi les professions les plus d\u00e9sir\u00e9es dans les classements.
De plus, lorsque vous publiez une vid\u00e9o sur YouTube, elle est notifi\u00e9e aux abonn\u00e9s de votre cha\u00eene. Il a tendance \u00e0 y avoir une corr\u00e9lation entre le nombre d’abonn\u00e9s \u00e0 une cha\u00eene et le nombre de vues que ses vid\u00e9os re\u00e7oivent.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Sur les acquisitions<\/span><\/h2>\n\n\n\nDans cet article, nous expliquerons les acquisitions dans le sens de “l’achat d’une entreprise qui g\u00e8re une cha\u00eene YouTube”, en le distinguant du transfert d’entreprise.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>M\u00e9thodes d’acquisition d’une soci\u00e9t\u00e9 par actions<\/span><\/h3>\n\n\n\nEn droit des soci\u00e9t\u00e9s japonais, il existe des soci\u00e9t\u00e9s par actions, des soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 responsabilit\u00e9 limit\u00e9e, des soci\u00e9t\u00e9s en nom collectif et des soci\u00e9t\u00e9s en commandite. Nous expliquerons en prenant l’exemple de la soci\u00e9t\u00e9 par actions, qui est la forme d’entreprise la plus typique.<\/p>\n\n\n\n
Une soci\u00e9t\u00e9 par actions est constitu\u00e9e par ses actionnaires, qui d\u00e9tiennent des actions.<\/p>\n\n\n\n
Et les d\u00e9cisions de l’entreprise sont g\u00e9n\u00e9ralement prises par une r\u00e9solution de la majorit\u00e9 des actionnaires pr\u00e9sents, qui d\u00e9tiennent plus de la moiti\u00e9 des actions. Par cons\u00e9quent, si vous d\u00e9tenez plus de la moiti\u00e9 des actions de l’entreprise cible de l’acquisition, vous pouvez prendre des d\u00e9cisions de base.<\/p>\n\n\n\n
De plus, pour les d\u00e9cisions importantes, elles sont prises par une r\u00e9solution des actionnaires d\u00e9tenant plus de la moiti\u00e9 des droits de vote, et plus des deux tiers de ces actionnaires. Par cons\u00e9quent, si vous d\u00e9tenez plus des deux tiers des actions de l’entreprise cible de l’acquisition, vous pouvez \u00e9galement prendre des d\u00e9cisions importantes.<\/p>\n\n\n\n
Par cons\u00e9quent, dans une soci\u00e9t\u00e9 par actions, l’acquisition est g\u00e9n\u00e9ralement effectu\u00e9e en acqu\u00e9rant le nombre d’actions n\u00e9cessaires pour prendre des d\u00e9cisions de mani\u00e8re autonome.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Achat d’une cha\u00eene YouTube<\/span><\/h3>\n\n\n\nSi une soci\u00e9t\u00e9 par actions g\u00e8re une cha\u00eene YouTube, il est possible d’envisager une acquisition en acqu\u00e9rant les actions de cette soci\u00e9t\u00e9 par actions.<\/p>\n\n\n\n
Dans le cas de l’acquisition d’une cha\u00eene YouTube, il est probable que la soci\u00e9t\u00e9 par actions qui la g\u00e8re ne soit pas cot\u00e9e en bourse. Par cons\u00e9quent, il est n\u00e9cessaire d’examiner les conditions de l’acquisition, telles que la m\u00e9thode d’acquisition des actions, la m\u00e9thode de calcul du prix des actions, et le nombre d’actions \u00e0 acqu\u00e9rir.<\/p>\n\n\n\n
De plus, si vous ne savez pas clairement quel type d’entreprise est l’entreprise, vous ne pouvez pas \u00e9valuer correctement sa valeur et d\u00e9cider si vous devez l’acqu\u00e9rir ou non. Par cons\u00e9quent, lors de l’acquisition d’une entreprise, il est courant de proc\u00e9der \u00e0 une due diligence. La due diligence est une enqu\u00eate sur la valeur et les risques de l’entreprise cible afin de comprendre pr\u00e9cis\u00e9ment son contenu.<\/p>\n\n\n\n
Lors de l’acquisition d’une entreprise qui g\u00e8re une cha\u00eene YouTube, il est important de bien comprendre \u00e0 l’avance quel type d’entreprise il s’agit.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Sur la cession d’entreprise<\/span><\/h2>\n\n\n\nLa cession d’entreprise est une structure qui permet \u00e0 une personne ou une entit\u00e9 sp\u00e9cifique de transf\u00e9rer l’entreprise qu’elle exploite.<\/p>\n\n\n\n
Par exemple, une entreprise sp\u00e9cifique peut g\u00e9rer une cha\u00eene YouTube et une entreprise de gestion de talents. Dans ce cas, il est possible que l’entreprise ne conserve que l’entreprise de gestion de talents et transf\u00e8re uniquement l’entreprise de gestion de la cha\u00eene YouTube \u00e0 une autre entreprise ou \u00e0 une personne.<\/p>\n\n\n\n
La cession d’entreprise est r\u00e9gie par les articles 467-1-1 et 467-1-2 du Code des soci\u00e9t\u00e9s japonais.<\/p>\n\n\n\n
(Approbation de la cession d’entreprise, etc.)
La signification de la cession d’entreprise n’est pas n\u00e9cessairement claire \u00e0 partir de ces dispositions, mais l’article 245-1-1 de l’ancien Code de commerce japonais, qui correspond \u00e0 l’article 467 du Code des soci\u00e9t\u00e9s japonais, stipule :<\/p>\n\n\n\n
\n“Le transfert de l’ensemble ou d’une partie importante d’une entreprise (activit\u00e9) est le transfert de l’ensemble ou d’une partie importante d’un bien organis\u00e9 pour un certain objectif d’entreprise (activit\u00e9) et fonctionnant comme un tout organique, ce qui permet \u00e0 l’entreprise transf\u00e9r\u00e9e de faire succ\u00e9der \u00e0 l’acqu\u00e9reur l’ensemble ou une partie importante de l’activit\u00e9 (activit\u00e9) qu’elle menait avec ce bien, et oblige l’entreprise transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 s’abstenir de concurrence dans la mesure du transfert.”<\/p>\nJugement de la Cour supr\u00eame du 22 septembre 1965 (Showa 40)<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<\/span>Sur l’importance de v\u00e9rifier l’objet de la cession d’entreprise<\/span><\/h3>\n\n\n\nDans le cas d’une acquisition, l’entreprise est acquise telle quelle, donc la d\u00e9limitation de la port\u00e9e de l’acquisition n’est g\u00e9n\u00e9ralement pas un probl\u00e8me.<\/p>\n\n\n\n
Cependant, dans le cas d’une cession d’entreprise, il est important de v\u00e9rifier quelle est la port\u00e9e de la cession d’entreprise.<\/p>\n\n\n\n
Par exemple, si vous utilisez un personnage sur une cha\u00eene YouTube, vous devez transf\u00e9rer les droits d’auteur.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Objets de transfert lors de la cession d’entreprise d’une cha\u00eene YouTube<\/span><\/h3>\n\n\n\nLa port\u00e9e de la cession d’entreprise d’une cha\u00eene YouTube varie selon les cas, mais elle peut inclure, par exemple, les \u00e9l\u00e9ments suivants :<\/p>\n\n\n\n
\nEnsemble d’\u00e9quipements de tournage<\/li>\n\n\n\n Ensemble des droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle li\u00e9s \u00e0 la cha\u00eene (donn\u00e9es originales des vignettes, etc.)<\/li>\n\n\n\n Ensemble des vid\u00e9os post\u00e9es pr\u00e9c\u00e9demment et des droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle associ\u00e9s (donn\u00e9es originales des vid\u00e9os, etc.)<\/li>\n\n\n\n Compte de la cha\u00eene (identifiant de connexion, mot de passe, etc.)<\/li>\n\n\n\n Si la cha\u00eene a un site web, le compte du serveur associ\u00e9, l’ensemble du site web et l’ensemble des droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle associ\u00e9s<\/li>\n\n\n\n Si la cha\u00eene a des comptes sur des r\u00e9seaux sociaux tels que Twitter ou Instagram, ces comptes et l’ensemble des droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle associ\u00e9s<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<\/span>Traitement en cas de pr\u00e9sence d’un acteur sur la cha\u00eene YouTube<\/span><\/h3>\n\n\n\nSi un acteur appara\u00eet sur la cha\u00eene YouTube, il est possible de convenir avec l’acteur qu’il continuera \u00e0 appara\u00eetre sur la cha\u00eene YouTube \u00e0 l’avenir, ou qu’il n’appara\u00eetra pas sur la cha\u00eene YouTube \u00e0 l’avenir et qu’il ne participera pas \u00e0 d’autres cha\u00eenes YouTube pendant une certaine p\u00e9riode.<\/p>\n\n\n\n
Si un acteur n\u00e9cessaire pour g\u00e9rer la cha\u00eene YouTube est pr\u00e9sent, il est possible de maintenir un nombre stable de vues si l’acteur continue \u00e0 appara\u00eetre dans les vid\u00e9os apr\u00e8s le transfert de l’entreprise. Par cons\u00e9quent, si n\u00e9cessaire, un accord doit \u00eatre conclu pour que l’acteur continue \u00e0 appara\u00eetre dans les vid\u00e9os.<\/p>\n\n\n\n
En outre, si l’entreprise qui a re\u00e7u le transfert g\u00e8re la cha\u00eene de mani\u00e8re ind\u00e9pendante \u00e0 l’avenir et que l’acteur n’appara\u00eet plus dans les vid\u00e9os, il est possible d’interdire \u00e0 l’acteur d’appara\u00eetre sur d’autres cha\u00eenes YouTube pendant une certaine p\u00e9riode. C’est parce qu’il y a une possibilit\u00e9 que les spectateurs se d\u00e9placent vers d’autres vid\u00e9os si l’acteur appara\u00eet dans d’autres vid\u00e9os. Cependant, l’interdiction d’appara\u00eetre dans d’autres vid\u00e9os de cha\u00eenes YouTube restreint la libert\u00e9 de choix de carri\u00e8re de l’acteur, donc un accord pour interdire \u00e0 l’acteur d’appara\u00eetre dans d’autres vid\u00e9os de cha\u00eenes YouTube de mani\u00e8re permanente pourrait \u00eatre jug\u00e9 invalide car il est contraire \u00e0 l’ordre public et aux bonnes m\u0153urs. Par cons\u00e9quent, il est n\u00e9cessaire de convenir d’une p\u00e9riode raisonnable en fonction du cas.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Pr\u00e9sentation des mesures prises par notre cabinet<\/span><\/h2>\n\n\n\nLe cabinet d’avocats Monolis est un cabinet d’avocats sp\u00e9cialis\u00e9 dans l’IT, et plus particuli\u00e8rement dans les aspects juridiques de l’Internet. De nos jours, m\u00eame parmi les YouTubers et VTubers de plus en plus populaires, il existe des risques juridiques. En particulier, lorsque de l’argent est impliqu\u00e9, comme dans le cas du transfert de cha\u00eenes, cela peut devenir une source de conflits majeurs \u00e0 l’avenir. Notre cabinet fournit \u00e9galement un soutien juridique aux YouTubers et VTubers. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Dans le contexte g\u00e9n\u00e9ral des relations d’entreprise, les acquisitions et les transferts d’activit\u00e9s ne sont pas rares. Si une entreprise envisage de s’agrandir, elle peut choisir de […]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":59913,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[21,22],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58245"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=58245"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58245\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":68587,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58245\/revisions\/68587"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/59913"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=58245"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=58245"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=58245"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}