Le secteur des soins aux personnes \u00e2g\u00e9es, caract\u00e9ris\u00e9 par une structure domin\u00e9e par les petites entreprises, est \u00e9galement confront\u00e9 \u00e0 divers facteurs externes tels que l’intensification de la concurrence entre les \u00e9tablissements pour personnes \u00e2g\u00e9es suite \u00e0 la r\u00e9vision de la loi sur la stabilit\u00e9 du logement des personnes \u00e2g\u00e9es en 2011 (Heisei 23), la p\u00e9nurie chronique de main-d’\u0153uvre et l’augmentation des co\u00fbts de recrutement, ainsi que la r\u00e9vision triennale des r\u00e9mun\u00e9rations pour les soins. Ces \u00e9l\u00e9ments ont particuli\u00e8rement stimul\u00e9 les fusions et acquisitions (M&A) par les grands groupes d’entreprises.<\/p>\n\n\n\n
Dans le secteur des soins aux personnes \u00e2g\u00e9es, un exemple typique de M&A consiste en la vente d’un \u00e9tablissement par le propri\u00e9taire \u00e0 un acheteur. Cependant, la mani\u00e8re de structurer cette vente doit \u00eatre examin\u00e9e au cas par cas. Il est n\u00e9cessaire d’explorer la meilleure solution pour chaque cas, qu’il s’agisse d’un transfert d’entreprise, d’une scission, d’une fusion-absorption ou d’un transfert d’actions de l’entreprise vendeuse.<\/p>\n\n\n\n
Nous allons expliquer les principaux sch\u00e9mas de M&A pour les \u00e9tablissements de soins aux personnes \u00e2g\u00e9es et donner un aper\u00e7u de chaque sch\u00e9ma.<\/p>\n\n\n\n