{"id":67563,"date":"2024-04-17T20:37:21","date_gmt":"2024-04-17T11:37:21","guid":{"rendered":"https:\/\/monolith.law\/fr\/?p=67563"},"modified":"2024-04-24T10:24:45","modified_gmt":"2024-04-24T01:24:45","slug":"interrruption-of-system-development","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monolith.law\/fr\/it\/interrruption-of-system-development","title":{"rendered":"Quelles sont les mesures \u00e0 prendre lorsque le d\u00e9veloppement du syst\u00e8me est interrompu en raison des circonstances de l&#8217;utilisateur?"},"content":{"rendered":"\n<p>Le travail de d\u00e9veloppement de syst\u00e8mes est souvent un projet qui s&#8217;\u00e9tend sur une longue p\u00e9riode. Que peut faire le fournisseur si, apr\u00e8s avoir commenc\u00e9 \u00e0 travailler sur le d\u00e9veloppement d&#8217;un syst\u00e8me, l&#8217;utilisateur d\u00e9clare unilat\u00e9ralement qu&#8217;il n&#8217;a plus besoin de ce syst\u00e8me et qu&#8217;il n&#8217;est plus n\u00e9cessaire de le cr\u00e9er ?<\/p>\n\n\n\n<p>Dans cet article, nous allons expliquer les caract\u00e9ristiques sp\u00e9cifiques des contrats de d\u00e9veloppement de syst\u00e8mes et les mesures \u00e0 prendre dans de tels cas.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/it\/interrruption-of-system-development\/#La_signification_de_la_reflexion_sur_l%E2%80%99interruption_due_a_la_convenance_de_l%E2%80%99utilisateur\" title=\"La signification de la r\u00e9flexion sur l&#8217;interruption due \u00e0 la convenance de l&#8217;utilisateur\">La signification de la r\u00e9flexion sur l&#8217;interruption due \u00e0 la convenance de l&#8217;utilisateur<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/it\/interrruption-of-system-development\/#Tout_d%E2%80%99abord_clarifiez_les_raisons_de_la_resiliation\" title=\"Tout d&#8217;abord, clarifiez les raisons de la r\u00e9siliation\">Tout d&#8217;abord, clarifiez les raisons de la r\u00e9siliation<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/it\/interrruption-of-system-development\/#Verification_des_dispositions_legales_pour_les_demandes_de_remuneration_et_d%E2%80%99indemnisation\" title=\"V\u00e9rification des dispositions l\u00e9gales pour les demandes de r\u00e9mun\u00e9ration et d&#8217;indemnisation\">V\u00e9rification des dispositions l\u00e9gales pour les demandes de r\u00e9mun\u00e9ration et d&#8217;indemnisation<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/it\/interrruption-of-system-development\/#Poursuivre_la_preuve_du_volume_de_travail_et_des_dommages\" title=\"Poursuivre la preuve du volume de travail et des dommages\">Poursuivre la preuve du volume de travail et des dommages<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/it\/interrruption-of-system-development\/#Quels_sont_les_points_a_considerer_du_cote_de_l%E2%80%99utilisateur\" title=\"Quels sont les points \u00e0 consid\u00e9rer du c\u00f4t\u00e9 de l&#8217;utilisateur ?\">Quels sont les points \u00e0 consid\u00e9rer du c\u00f4t\u00e9 de l&#8217;utilisateur ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/it\/interrruption-of-system-development\/#Resume\" title=\"R\u00e9sum\u00e9\">R\u00e9sum\u00e9<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"La_signification_de_la_reflexion_sur_l%E2%80%99interruption_due_a_la_convenance_de_l%E2%80%99utilisateur\"><\/span>La signification de la r\u00e9flexion sur l&#8217;interruption due \u00e0 la convenance de l&#8217;utilisateur<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Le contrat de d\u00e9veloppement de syst\u00e8me pr\u00e9sente plusieurs caract\u00e9ristiques notables lorsqu&#8217;il est consid\u00e9r\u00e9 en tant que contrat. L&#8217;une d&#8217;elles est que la dur\u00e9e de travail est g\u00e9n\u00e9ralement longue, et que le fournisseur, en tant qu&#8217;obligation de gestion de projet, assume une grande responsabilit\u00e9 avec une grande discr\u00e9tion. Le contenu global de l&#8217;obligation de gestion de projet que le fournisseur assume est expliqu\u00e9 en d\u00e9tail dans l&#8217;article ci-dessous.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/monolith-law.jp\/corporate\/project-management-duties\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/monolith-law.jp\/corporate\/project-management-duties[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Une autre caract\u00e9ristique est que l&#8217;utilisateur, bien qu&#8217;il soit un client, a une large obligation de coop\u00e9rer avec les activit\u00e9s du fournisseur. Comme il s&#8217;agit d&#8217;un syst\u00e8me utilis\u00e9 en interne, il ne suffit pas de le &#8220;jeter&#8221; au fournisseur. Il y a une obligation de coop\u00e9rer de mani\u00e8re appropri\u00e9e afin que le fournisseur puisse exercer son expertise dans son travail, m\u00eame \u00e0 partir de l&#8217;int\u00e9rieur de l&#8217;entreprise. Ceci est expliqu\u00e9 en d\u00e9tail dans l&#8217;article ci-dessous.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/monolith-law.jp\/corporate\/user-obligatory-cooporation\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/monolith-law.jp\/corporate\/user-obligatory-cooporation[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>En r\u00e9sumant bri\u00e8vement le contenu ci-dessus, il y a une relation de contrepartie entre le fournisseur et l&#8217;utilisateur, o\u00f9 le fournisseur est un &#8220;prestataire externe&#8221; qui d\u00e9veloppe le syst\u00e8me et le client est un &#8220;client&#8221; qui paie une r\u00e9mun\u00e9ration, mais en m\u00eame temps, il y a aussi un aspect de &#8220;coll\u00e8gues&#8221; qui devraient collaborer vers un objectif commun de r\u00e9alisation du projet. Cette complexit\u00e9 des relations n&#8217;est g\u00e9n\u00e9ralement pas pr\u00e9sente chez un simple tailleur de costumes sur mesure, et est une caract\u00e9ristique majeure des contrats li\u00e9s au d\u00e9veloppement de syst\u00e8mes. Les conflits li\u00e9s au d\u00e9veloppement de syst\u00e8mes sont souvent compliqu\u00e9s et tendus en raison de cette complexit\u00e9 des relations, et une fois qu&#8217;ils sont enchev\u00eatr\u00e9s, il est souvent difficile de d\u00e9terminer comment organiser l\u00e9galement les relations entre les deux parties.<\/p>\n\n\n\n<p>Il est \u00e9galement significatif de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la question de savoir comment comprendre les relations de droits et d&#8217;obligations entre les deux parties lorsque l&#8217;utilisateur change d&#8217;avis et dit soudainement : &#8220;Finalement, nous n&#8217;avons plus besoin de ce syst\u00e8me, donc nous n&#8217;avons plus besoin de poursuivre le projet&#8221;. En un sens, cela donne un exemple de la fa\u00e7on de penser juridiquement face \u00e0 une relation contractuelle complexe. Ci-dessous, nous organiserons les questions \u00e0 examiner par la suite en supposant un tel cas.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tout_d%E2%80%99abord_clarifiez_les_raisons_de_la_resiliation\"><\/span>Tout d&#8217;abord, clarifiez les raisons de la r\u00e9siliation<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith-law.jp\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/pixta_6605107_M-1024x560.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2913\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Il est important de comprendre les raisons de l&#8217;interruption du projet.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Du point de vue du fournisseur, il peut y avoir des cas o\u00f9 l&#8217;utilisateur veut unilat\u00e9ralement interrompre le projet, mais cette perception n&#8217;est pas n\u00e9cessairement partag\u00e9e avec l&#8217;utilisateur. Par exemple, supposons un cas o\u00f9 un projet a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 pour d\u00e9velopper un syst\u00e8me de gestion du personnel pour les employ\u00e9s travaillant \u00e0 l&#8217;\u00e9tranger, mais plus tard, le plan d&#8217;expansion \u00e0 l&#8217;\u00e9tranger lui-m\u00eame a \u00e9t\u00e9 retir\u00e9, rendant le d\u00e9veloppement du syst\u00e8me inutile. En effet, \u00e0 partir de cette explication seule, on pourrait interpr\u00e9ter cela comme un changement d&#8217;avis unilat\u00e9ral de la part de l&#8217;utilisateur.<\/p>\n\n\n\n<p>Cependant, que se passerait-il si, dans le contexte de cette d\u00e9cision, il y avait des probl\u00e8mes du c\u00f4t\u00e9 du fournisseur, comme des retards dans chaque \u00e9tape et des violations des obligations de gestion de projet, et que les difficult\u00e9s de progression du d\u00e9veloppement lui-m\u00eame \u00e9taient \u00e9galement une des causes du changement de politique de l&#8217;entreprise?<\/p>\n\n\n\n<p>Comme mentionn\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, le d\u00e9veloppement de syst\u00e8mes est une t\u00e2che o\u00f9 le fournisseur et l&#8217;utilisateur partagent de nombreuses obligations et avancent en \u00e9troite collaboration. Par cons\u00e9quent, m\u00eame si l&#8217;utilisateur a exprim\u00e9 son d\u00e9sir d&#8217;interrompre le projet et que le fournisseur consid\u00e8re cela comme une r\u00e9siliation pour des raisons personnelles, il faut \u00eatre conscient du risque que le fournisseur puisse \u00eatre accus\u00e9 de manquement \u00e0 ses obligations et que la r\u00e9siliation ou la r\u00e9siliation mutuelle soit revendiqu\u00e9e sur la base de la non-ex\u00e9cution des obligations.<\/p>\n\n\n\n<p>La distinction entre une r\u00e9siliation pour des raisons personnelles, une r\u00e9siliation bas\u00e9e sur la non-ex\u00e9cution des obligations, ou une r\u00e9siliation mutuelle, d\u00e9pend souvent du progr\u00e8s du projet et de l&#8217;historique des n\u00e9gociations, et tend \u00e0 \u00eatre jug\u00e9e individuellement pour chaque cas. Par cons\u00e9quent, si le fournisseur avance avec le traitement post\u00e9rieur en supposant qu&#8217;il s&#8217;agit d&#8217;une r\u00e9siliation pour des raisons personnelles de l&#8217;utilisateur, il est important de laisser un enregistrement clair de cela dans les proc\u00e8s-verbaux des r\u00e9unions, etc., afin d&#8217;\u00e9viter tout conflit sur ce point plus tard.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Verification_des_dispositions_legales_pour_les_demandes_de_remuneration_et_d%E2%80%99indemnisation\"><\/span>V\u00e9rification des dispositions l\u00e9gales pour les demandes de r\u00e9mun\u00e9ration et d&#8217;indemnisation<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith-law.jp\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/pixta_41951503_M-1024x576.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2915\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Quel est le processus \u00e0 suivre en cas de r\u00e9siliation \u00e0 l&#8217;initiative de l&#8217;utilisateur ?<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>En tenant compte des points mentionn\u00e9s ci-dessus, si nous pouvons proc\u00e9der \u00e0 une r\u00e9siliation \u00e0 l&#8217;initiative de l&#8217;utilisateur, nous devons ensuite examiner si le fournisseur peut demander \u00e0 l&#8217;utilisateur une r\u00e9mun\u00e9ration proportionnelle \u00e0 l&#8217;ach\u00e8vement du travail ou une indemnisation pour dommages et int\u00e9r\u00eats.<\/p>\n\n\n\n<p>Les dispositions l\u00e9gales \u00e0 consulter varient en fonction du type de contrat. Les contrats de d\u00e9veloppement de syst\u00e8mes peuvent \u00eatre largement class\u00e9s en contrats d&#8217;entreprise et contrats de mandat.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/monolith-law.jp\/corporate\/contract-and-timeandmaterialcontract\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/monolith-law.jp\/corporate\/contract-and-timeandmaterialcontract[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Et pour les contrats de mandat et les contrats d&#8217;entreprise, le Code civil japonais (loi japonaise) stipule ce qui suit :<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>a.) Dans le cas d&#8217;un contrat de mandat<br>Demande de r\u00e9mun\u00e9ration : Article 648, paragraphe 3 du Code civil japonais (loi japonaise)<br>Si le mandat se termine en cours d&#8217;ex\u00e9cution pour une raison qui ne peut \u00eatre attribu\u00e9e \u00e0 la faute du mandataire, ce dernier peut demander une r\u00e9mun\u00e9ration proportionnelle \u00e0 l&#8217;ex\u00e9cution d\u00e9j\u00e0 effectu\u00e9e.<br>Demande d&#8217;indemnisation : Article 651 du Code civil japonais (loi japonaise)<br>1. Le mandat peut \u00eatre r\u00e9voqu\u00e9 \u00e0 tout moment par chaque partie.<br>2. Si l&#8217;une des parties r\u00e9voque le mandat \u00e0 un moment d\u00e9favorable pour l&#8217;autre partie, cette partie doit indemniser l&#8217;autre partie pour les dommages subis. Cependant, cela ne s&#8217;applique pas en cas de circonstances in\u00e9vitables.<\/p>\n\n\n\n<p>b.) Dans le cas d&#8217;un contrat d&#8217;entreprise<br>Demande d&#8217;indemnisation : Article 641 du Code civil japonais (loi japonais)<br>Tant que l&#8217;entrepreneur n&#8217;a pas termin\u00e9 le travail, le client peut \u00e0 tout moment r\u00e9silier le contrat en indemnisant les dommages.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Il convient de noter que la port\u00e9e de l&#8217;indemnisation bas\u00e9e sur l&#8217;article 641 du Code civil japonais (loi japonaise) est consid\u00e9r\u00e9e comme incluant non seulement les co\u00fbts d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9s, mais aussi les &#8220;profits qui auraient \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s si le contrat n&#8217;avait pas \u00e9t\u00e9 r\u00e9sili\u00e9&#8221;. Cela refl\u00e8te l&#8217;id\u00e9e qu&#8217;il est inutile pour la loi de forcer l&#8217;ach\u00e8vement du travail qui est devenu inutile du point de vue du client, et qu&#8217;il est plut\u00f4t rationnel de garantir le profit du c\u00f4t\u00e9 du fournisseur en payant une compensation \u00e9quivalente dans de tels cas.<\/p>\n\n\n\n<p>Cependant, il n&#8217;est pas rare que l&#8217;indemnisation bas\u00e9e sur l&#8217;article 641 du Code civil japonais (loi japonaise) soit exclue dans les contrats individuels entre le fournisseur et l&#8217;utilisateur. Dans de tels cas, l&#8217;accord individuel conclu entre les parties (c&#8217;est-\u00e0-dire le contrat) pr\u00e9vaut, et il est possible que les dispositions du Code civil japonais (loi japonaise) ne s&#8217;appliquent pas, donc une attention particuli\u00e8re est n\u00e9cessaire.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Poursuivre_la_preuve_du_volume_de_travail_et_des_dommages\"><\/span>Poursuivre la preuve du volume de travail et des dommages<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Dans le cas d&#8217;une r\u00e9siliation due \u00e0 la convenance personnelle de l&#8217;utilisateur, il est courant que le contrat stipule que l&#8217;on peut r\u00e9clamer des frais de commission pour le volume de travail (c&#8217;est-\u00e0-dire la partie termin\u00e9e) et des dommages-int\u00e9r\u00eats. Par cons\u00e9quent, il est g\u00e9n\u00e9ralement n\u00e9cessaire pour le c\u00f4t\u00e9 du vendeur de fournir des preuves concernant le volume de travail et les dommages afin de r\u00e9clamer des dommages-int\u00e9r\u00eats.<\/p>\n\n\n\n<p>Cependant, la preuve de ce volume de travail, c&#8217;est-\u00e0-dire du pourcentage d&#8217;ach\u00e8vement, peut s&#8217;av\u00e9rer \u00eatre une t\u00e2che tr\u00e8s ardue si elle est effectu\u00e9e en r\u00e9alit\u00e9. C&#8217;est parce qu&#8217;il est pr\u00e9vu que le volume de travail, tel que l&#8217;audition pour v\u00e9rifier l&#8217;avancement, sera consid\u00e9rable si elle est effectu\u00e9e en r\u00e9alit\u00e9, en particulier lorsque plusieurs sous-traitants sont impliqu\u00e9s. De plus, si vous devez cr\u00e9er des documents pour soutenir les r\u00e9sultats de l&#8217;audition, et m\u00eame documenter le contenu de l&#8217;audition lui-m\u00eame, le travail sera \u00e9norme. Il y a aussi de nombreux inconv\u00e9nients, comme le risque d&#8217;\u00eatre dit que la preuve est insuffisante malgr\u00e9 tous ces efforts, rendant le travail investi dans la pr\u00e9paration de la preuve futile.<\/p>\n\n\n\n<p>Compte tenu de ces points, une mesure possible serait de stipuler d\u00e8s le d\u00e9but du contrat que si le contrat est r\u00e9sili\u00e9 en cours de route, il sera calcul\u00e9 au prorata en fonction du nombre de jours jusqu&#8217;au moment de la r\u00e9siliation, afin de simplifier le calcul. De plus, \u00e9tant donn\u00e9 que la preuve du volume de travail est laborieuse, une autre m\u00e9thode pourrait \u00eatre d&#8217;abandonner la r\u00e9clamation pour le volume de travail lui-m\u00eame et de r\u00e9clamer les co\u00fbts engag\u00e9s pour le d\u00e9veloppement de la partie d\u00e9j\u00e0 termin\u00e9e. Si les co\u00fbts de d\u00e9veloppement sont internes, il n&#8217;est pas rare de pouvoir les calculer facilement avec une formule simple comme &#8220;temps de travail x taux unitaire&#8221;. Surtout pour les projets \u00e0 faible marge de profit, en privil\u00e9giant les r\u00e9clamations bas\u00e9es sur les co\u00fbts plut\u00f4t que sur le volume de travail, il est possible d&#8217;esp\u00e9rer compenser les pertes tout en mettant l&#8217;accent sur la facilit\u00e9 de recouvrement des cr\u00e9ances, ce qui peut souvent \u00eatre une mesure de secours plus r\u00e9aliste.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quels_sont_les_points_a_considerer_du_cote_de_l%E2%80%99utilisateur\"><\/span>Quels sont les points \u00e0 consid\u00e9rer du c\u00f4t\u00e9 de l&#8217;utilisateur ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Tout d&#8217;abord, il y a des points \u00e0 consid\u00e9rer pour l&#8217;utilisateur qui souhaite r\u00e9silier le contrat de sa propre initiative. Il s&#8217;agit de v\u00e9rifier \u00e0 l&#8217;avance le montant approximatif des dommages-int\u00e9r\u00eats \u00e0 payer au fournisseur. Lorsque nous parlons de &#8220;montant approximatif&#8221;, il s&#8217;agit de donner une id\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale pour guider le d\u00e9roulement des n\u00e9gociations futures (il serait contre-productif de retarder l&#8217;expression de l&#8217;intention de r\u00e9silier, donc un montant pr\u00e9cis n&#8217;est pas n\u00e9cessaire).<\/p>\n\n\n\n<p>Si le montant approximatif v\u00e9rifi\u00e9 semble injustement \u00e9lev\u00e9, il convient de demander une explication. Cependant, si vous essayez de n\u00e9gocier de mani\u00e8re excessive pour r\u00e9duire le montant \u00e0 payer, cela pourrait entra\u00eener des litiges inutiles et aggraver la situation. Si les n\u00e9gociations entre les deux parties semblent difficiles, il pourrait \u00eatre judicieux de consulter un avocat.<\/p>\n\n\n\n<p>En passant, dans cet article, nous avons expliqu\u00e9 en supposant qu&#8217;un contrat de d\u00e9veloppement de syst\u00e8me a \u00e9t\u00e9 conclu. Cependant, dans la r\u00e9alit\u00e9 du d\u00e9veloppement de syst\u00e8mes, il n&#8217;est pas rare que la question de savoir si un contrat a \u00e9t\u00e9 effectivement conclu soit contest\u00e9e. Nous expliquons cela en d\u00e9tail dans l&#8217;article ci-dessous.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/monolith-law.jp\/corporate\/system-development-contract\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/monolith-law.jp\/corporate\/system-development-contract[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Resume\"><\/span>R\u00e9sum\u00e9<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Dans cet article, nous avons expliqu\u00e9 le processus de gestion d&#8217;un cas o\u00f9 un projet est interrompu en raison de circonstances de l&#8217;utilisateur. Cependant, le point le plus important de cet article est de se demander si l&#8217;on peut vraiment dire que c&#8217;est d\u00fb \u00e0 des circonstances personnelles de l&#8217;utilisateur et si le fournisseur n&#8217;a vraiment commis aucune faute.<\/p>\n\n\n\n<p>Le d\u00e9veloppement de syst\u00e8mes est un projet o\u00f9 le fournisseur et l&#8217;utilisateur assument tous deux de grandes responsabilit\u00e9s. Par cons\u00e9quent, si vous ne consid\u00e9rez pas soigneusement \u00e0 l&#8217;avance si vous pouvez vraiment attribuer la responsabilit\u00e9 \u00e0 l&#8217;autre partie, vous risquez d&#8217;aggraver la situation. Il est important d&#8217;\u00eatre conscient de ce point.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le travail de d\u00e9veloppement de syst\u00e8mes est souvent un projet qui s&#8217;\u00e9tend sur une longue p\u00e9riode. 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