Lorsque vous adoptez le mod\u00e8le de d\u00e9veloppement Agile, contrairement au mod\u00e8le Waterfall, il n’y a pas de plan clair pr\u00e9par\u00e9 \u00e0 l’avance. Par cons\u00e9quent, il ne suffit pas de g\u00e9rer simplement l’\u00e9cart entre le plan et les r\u00e9sultats r\u00e9els, et il y a une pr\u00e9occupation que les co\u00fbts, tant financiers que temporels, peuvent augmenter si vous laissez tout \u00e0 la discr\u00e9tion du terrain.<\/p>\n\n\n\n
Par cons\u00e9quent, une mesure efficace est de faire en sorte que le responsable organise r\u00e9guli\u00e8rement des r\u00e9unions de liaison pour assurer le bon d\u00e9roulement du projet. Dans le cas de projets de petite taille, il est vrai que l’on pr\u00e9f\u00e8re souvent se r\u00e9unir au fur et \u00e0 mesure que les responsables peuvent se r\u00e9unir, plut\u00f4t que d’organiser r\u00e9guli\u00e8rement des r\u00e9unions de liaison. Cependant, dans le cas du mod\u00e8le de d\u00e9veloppement Agile, le risque de manquer des probl\u00e8mes opportuns en r\u00e9union est \u00e9galement plus \u00e9lev\u00e9. Par cons\u00e9quent, il est s\u00fbr d’inclure l’organisation r\u00e9guli\u00e8re de r\u00e9unions de liaison dans les contrats et autres documents. La mani\u00e8re de le stipuler est indiqu\u00e9e comme suit dans le contrat mod\u00e8le du Minist\u00e8re de l’\u00c9conomie, du Commerce et de l’Industrie.
<\/p>\n\n\n\n
\n(Installation du comit\u00e9 de liaison)<\/p>\n\n\n\n
Article 12 Les parties A et B, jusqu’\u00e0 la fin de ce travail, pour discuter des questions n\u00e9cessaires pour que ce travail puisse \u00eatre men\u00e9 \u00e0 bien, telles que l’\u00e9tat d’avancement, la gestion et le rapport des risques, le travail conjoint et l’\u00e9tat d’ex\u00e9cution du travail partag\u00e9 par les deux parties, la confirmation du contenu \u00e0 inclure dans les sp\u00e9cifications du syst\u00e8me, la discussion et la r\u00e9solution des probl\u00e8mes, organiseront un comit\u00e9 de liaison<\/u>. Cependant, (omis).
<\/p>\n\n\n\n
2. Le comit\u00e9 de liaison sera organis\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 la fr\u00e9quence d\u00e9termin\u00e9e par le contrat individuel, et en plus, il sera organis\u00e9 \u00e0 tout moment lorsque A ou B le jugera n\u00e9cessaire<\/u>.
<\/p>\n\n\n\n
3. Au comit\u00e9 de liaison, les responsables de A et B, les responsables principaux et ceux que les responsables jugent appropri\u00e9s seront pr\u00e9sents<\/u>. De plus, A et B peuvent demander \u00e0 l’autre partie la pr\u00e9sence de personnes n\u00e9cessaires pour la discussion au comit\u00e9 de liaison, et l’autre partie doit y r\u00e9pondre, sauf pour des raisons valables.
<\/p>\n\n\n\n
4. B, au comit\u00e9 de liaison, pr\u00e9parera et soumettra un rapport de gestion de l’avancement selon le format convenu s\u00e9par\u00e9ment entre A et B, et confirmera l’\u00e9tat d’avancement sur la base de ce rapport de gestion de l’avancement, ainsi que l’existence de retards, les raisons et les mesures \u00e0 prendre en cas de retards, la n\u00e9cessit\u00e9 de changer le syst\u00e8me de promotion d\u00e9fini dans ce chapitre (changement de personnel, augmentation ou diminution, changement de sous-traitant, etc.), l’\u00e9tat d’ex\u00e9cution des mesures de s\u00e9curit\u00e9, l’existence de raisons n\u00e9cessitant un changement du contrat individuel, le contenu des raisons n\u00e9cessitant un changement du contrat individuel, etc., et confirmera les questions d\u00e9cid\u00e9es, les questions \u00e0 examiner en continu et le calendrier d’examen et les parties \u00e0 l’examen en cas de questions \u00e0 examiner en continu.
<\/p>\n\n\n\n
(Les articles 5, 6 et 7 sont omis.)
<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Le point cl\u00e9 est que l’existence du comit\u00e9 de liaison est l\u00e9gitim\u00e9e par les clauses contractuelles et qu’elle a une signification diff\u00e9rente des autres r\u00e9unions organis\u00e9es de mani\u00e8re ad hoc.
<\/p>\n\n\n\n