<\/span><\/h2>\n\n\n\nL’\u00e9conomie de partage a commenc\u00e9 sur la c\u00f4te ouest des \u00c9tats-Unis, dans la Silicon Valley, \u00e0 la fin des ann\u00e9es 2000. Des entreprises comme “Airbnb” et “Uber” ont \u00e9galement fait leur apparition au Japon et se sont largement r\u00e9pandues.<\/p>\n\n\n\n
En d\u00e9cembre 2015, l’Association de l’\u00e9conomie de partage, une organisation \u00e0 but non lucratif cr\u00e9\u00e9e pour promouvoir et d\u00e9velopper l’\u00e9conomie de partage, a vu le nombre de ses membres corporatifs passer de 32 \u00e0 plus de 300 (en mars 2021).<\/p>\n\n\n\n
Selon l’enqu\u00eate sur le march\u00e9 de l’\u00e9conomie de partage 2020 publi\u00e9e par l’association en d\u00e9cembre 2000, la taille du march\u00e9 de l’\u00e9conomie de partage en 2020 (le montant des transactions entre les fournisseurs d’actifs et de services et les utilisateurs) \u00e9tait de 2,1 billions de yens, et il est pr\u00e9vu qu’elle atteindra 14,15 billions de yens en 2030.<\/p>\n\n\n\n<\/span>Types d’\u00e9conomie de partage<\/span><\/h3>\n\n\n\nIl existe diff\u00e9rents types d’\u00e9conomie de partage, mais l’Association de l’\u00e9conomie de partage les classe en cinq cat\u00e9gories en fonction de l’objet du partage.<\/p>\n\n\n\n
\nEspace : partage d’espaces tels que des logements priv\u00e9s, des parkings, des salles de r\u00e9union, etc.<\/li>\n\n\n\n Objets : achat et vente via des applications de march\u00e9 aux puces, location de sacs, etc.<\/li>\n\n\n\n Mobilit\u00e9 : partage de voitures, de v\u00e9los, etc., livraison de nourriture, courses<\/li>\n\n\n\n Comp\u00e9tences : partage de temps libre et de t\u00e2ches<\/li>\n\n\n\n Argent : les participants pr\u00eatent de l’argent \u00e0 d’autres personnes, organisations, projets, etc.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\nParmi ces cinq cat\u00e9gories, les services de partage de comp\u00e9tences (cat\u00e9gorie 4) sont particuli\u00e8rement en augmentation.<\/p>\n\n\n\n
Pour fournir des objets, des espaces ou des moyens de transport, il faut poss\u00e9der des biens immobiliers ou des voitures priv\u00e9es, etc. Cependant, il n’est pas n\u00e9cessaire de poss\u00e9der des comp\u00e9tences, donc le seuil d’entr\u00e9e n’est pas \u00e9lev\u00e9. Cela pr\u00e9sente \u00e9galement l’avantage pour les entreprises de pouvoir facilement entrer sur le march\u00e9 en tant que plateformes.<\/p>\n\n\n\n<\/span>R\u00e8glementations concernant l’\u00e9conomie de partage et le travail secondaire ou simultan\u00e9<\/span><\/h2>\n\n\n\nEn ce qui concerne les employ\u00e9s qui gagnent un revenu par le biais de l’\u00e9conomie de partage en tant que travail secondaire ou simultan\u00e9,<\/p>\n\n\n\n
si des dispositions interdisant le travail secondaire ou simultan\u00e9 sont \u00e9tablies dans le r\u00e8glement du travail, la question est de savoir si ces dispositions s’appliquent ou non, et sur quels points l’attention doit \u00eatre port\u00e9e pour prendre une d\u00e9cision.<\/p>\n\n\n\n
D’autre part, si aucune disposition interdisant le travail secondaire ou simultan\u00e9 n’est \u00e9tablie dans le r\u00e8glement du travail, la question est de savoir s’il y a des points \u00e0 noter juridiquement. Nous discuterons plus tard du cas o\u00f9 aucune disposition interdisant le travail secondaire ou simultan\u00e9 n’est \u00e9tablie, mais commen\u00e7ons par expliquer le cas o\u00f9 de telles dispositions sont \u00e9tablies.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Dans le cas o\u00f9 des dispositions interdisant le travail secondaire ou simultan\u00e9 sont \u00e9tablies<\/span><\/h3>\n\n\n\nSi des dispositions interdisant le travail secondaire ou simultan\u00e9 sont \u00e9tablies dans le r\u00e8glement du travail, la question est de savoir si ces dispositions sont applicables ou non. En regardant les pr\u00e9c\u00e9dents, m\u00eame si le travail secondaire ou simultan\u00e9 par le biais de l’\u00e9conomie de partage est interdit dans le r\u00e8glement du travail, ou si une autorisation pr\u00e9alable est requise, il est consid\u00e9r\u00e9 que les dispositions interdisant le travail secondaire ou simultan\u00e9 ne s’appliquent pas si cela ne perturbe pas l’ordre de gestion de l’employeur ou le contr\u00f4le du travail, ou si cela n’entrave pas consid\u00e9rablement la fourniture du travail.<\/p>\n\n\n\n
Lors de l’\u00e9valuation concr\u00e8te du degr\u00e9 de perturbation de l’ordre de gestion de l’employeur, il faut examiner :<\/p>\n\n\n\n
\nsi cela ne cr\u00e9e pas une relation de concurrence<\/li>\n\n\n\n si cela ne viole pas l’obligation de confidentialit\u00e9<\/li>\n\n\n\n si cela ne constitue pas un conflit d’int\u00e9r\u00eats<\/li>\n\n\n\n si cela ne porte pas atteinte \u00e0 la cr\u00e9dibilit\u00e9 externe de l’employeur<\/li>\n\n\n\n si le temps de travail total ne devient pas excessif, nuisant \u00e0 la sant\u00e9 ou entravant le travail principal<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\nChaque employeur doit prendre une d\u00e9cision en tenant compte des cinq points ci-dessus, en fonction des circonstances sp\u00e9cifiques de son activit\u00e9, des t\u00e2ches de ses travailleurs et du contenu du travail secondaire ou simultan\u00e9 qu’ils envisagent de faire. En outre, si le travail principal est dans un secteur o\u00f9 la s\u00e9curit\u00e9 ne peut \u00eatre assur\u00e9e sans tenir compte de la sant\u00e9, le cinqui\u00e8me \u00e9l\u00e9ment peut \u00eatre examin\u00e9 de mani\u00e8re plus stricte, et il est possible que les dispositions interdisant le travail secondaire ou simultan\u00e9 soient plus facilement applicables.<\/p>\n\n\n\n
Cependant, en g\u00e9n\u00e9ral, m\u00eame s’il s’agit de l’\u00e9conomie de partage, il y a une grande diff\u00e9rence entre le type qui g\u00e9n\u00e8re des revenus en utilisant des biens immobiliers, par exemple, et le type qui fournit du travail. Dans le cas de l’\u00e9conomie de partage o\u00f9 l’on fournit des actifs que l’on g\u00e8re soi-m\u00eame pour l’h\u00e9bergement, par exemple, la port\u00e9e de la contrainte physique et temporelle est limit\u00e9e, donc du point de vue des cinq \u00e9l\u00e9ments ci-dessus, il est peu probable que cela contredise l’objectif des dispositions interdisant le travail secondaire ou simultan\u00e9, et il est peu probable que ces dispositions s’appliquent.<\/p>\n\n\n\n
En revanche, dans le cas des services d’\u00e9conomie de partage o\u00f9 l’on fournit du travail ou des conseils en tant que professionnel, une \u00e9valuation prudente est n\u00e9cessaire \u00e0 partir des cinq \u00e9l\u00e9ments ci-dessus. Normalement, m\u00eame dans le cas de l’\u00e9conomie de partage o\u00f9 l’on fournit du travail, le degr\u00e9 de contrainte physique et temporelle n’est pas tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9, donc si le secteur ne pose pas de probl\u00e8me en termes de confidentialit\u00e9, de conflit d’int\u00e9r\u00eats, etc., il est probable que les dispositions interdisant le travail secondaire ou simultan\u00e9 ne s’appliquent pas dans de nombreux cas.<\/p>\n\n\n\n
Dans les “R\u00e8gles sur le commerce \u00e9lectronique et les transactions d’information” du Minist\u00e8re de l’\u00c9conomie, du Commerce et de l’Industrie (ao\u00fbt 2020), les exemples suivants sont donn\u00e9s comme “cas o\u00f9 l’on pense que les dispositions interdisant le travail simultan\u00e9 ne s’appliquent pas” :<\/p>\n\n\n\n
\nUtiliser un service de location de logements pour remettre les cl\u00e9s de mani\u00e8re \u00e0 ne pas perturber le travail, et louer une chambre vide \u00e0 la maison pendant les jours de cong\u00e9<\/li>\n\n\n\n Utiliser un service de crowdsourcing pour fournir des services de traduction dans un domaine sans rapport avec le secteur d’activit\u00e9 de l’employeur pendant les jours de cong\u00e9, sans utiliser le savoir-faire acquis sur le lieu de travail<\/li>\n\n\n\n Dans le cas o\u00f9 l’on gagne un revenu par le biais de divers services d’\u00e9conomie de partage, mais o\u00f9 le temps et le degr\u00e9 d’engagement ne sont pas suffisants pour perturber le travail principal selon les normes sociales, et o\u00f9 l’on ne viole pas l’obligation de non-concurrence, etc.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\nIl est \u00e0 noter que ces exemples sont donn\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n