<\/span><\/h4>\n\n\n\nLe contenu de l’activit\u00e9 principale est g\u00e9n\u00e9ralement limit\u00e9 \u00e0 un certain degr\u00e9, il y a donc toujours des t\u00e2ches que l’on ne peut pas exp\u00e9rimenter dans l’entreprise principale. Jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent, si un employ\u00e9 voulait acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences, la seule option \u00e9tait l’auto-apprentissage.<\/p>\n\n\n\n
Cependant, il est pr\u00e9f\u00e9rable d’acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences en informatique, par exemple, en ayant une exp\u00e9rience pratique plut\u00f4t qu’en apprenant par soi-m\u00eame \u00e0 partir de livres ou sur Internet.<\/p>\n\n\n\n
Dans de tels cas, en l\u00e9galisant le travail secondaire des employ\u00e9s et en leur permettant d’acqu\u00e9rir des connaissances et des comp\u00e9tences qu’ils ne peuvent pas obtenir dans leur travail principal, cela contribue \u00e9galement \u00e0 la satisfaction des employ\u00e9s ambitieux, et l’entreprise principale peut \u00e9galement b\u00e9n\u00e9ficier des comp\u00e9tences acquises dans le travail secondaire.<\/p>\n\n\n\nDe plus, le fait que les employ\u00e9s soient expos\u00e9s \u00e0 la culture d’une autre entreprise diff\u00e9rente de leur travail principal peut les stimuler et conduire \u00e0 l’innovation dans leur travail principal.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Il permet d’\u00e9viter la fuite de talents de qualit\u00e9<\/span><\/h4>\n\n\n\nDans les entreprises IT, il est tr\u00e8s important de s\u00e9curiser des talents de qualit\u00e9. Comme expliqu\u00e9 ci-dessus, les talents de qualit\u00e9 ont tendance \u00e0 avoir une forte ambition et \u00e0 vouloir acqu\u00e9rir de nouvelles comp\u00e9tences. Dans ce cas, si le travail secondaire est l\u00e9galis\u00e9, ces talents peuvent choisir de travailler dans d’autres entreprises pour am\u00e9liorer leurs comp\u00e9tences sans avoir \u00e0 quitter leur entreprise.<\/p>\n\n\n\n
Par cons\u00e9quent, en l\u00e9galisant le travail secondaire, il est possible d’\u00e9viter une situation o\u00f9 les talents de qualit\u00e9 doivent in\u00e9vitablement d\u00e9missionner.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Points \u00e0 consid\u00e9rer lors de l’autorisation du travail secondaire dans le r\u00e8glement du travail<\/span><\/h2>\n\n\n\nM\u00eame lors de la lev\u00e9e de l’interdiction du travail secondaire, il est n\u00e9cessaire d’\u00e9tablir certaines r\u00e8gles dans le r\u00e8glement du travail. Dans ce qui suit, nous expliquerons les points \u00e0 consid\u00e9rer lors de la lev\u00e9e de l’interdiction du travail secondaire dans le r\u00e8glement du travail.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Dispositions du r\u00e8glement du travail concernant le travail secondaire<\/span><\/h3>\n\n\n\nComme mentionn\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, le travail secondaire est fondamentalement libre, donc si le r\u00e8glement du travail ne contient pas de disposition interdisant le travail secondaire, cela signifie que le travail secondaire est autoris\u00e9. Cependant, comme nous l’avons vu pr\u00e9c\u00e9demment, le travail secondaire des employ\u00e9s pr\u00e9sente certains risques pour l’entreprise principale, tels que la fuite de secrets d’entreprise.<\/p>\n\n\n\n
Par cons\u00e9quent, il est souhaitable d’\u00e9tablir des r\u00e8gles concernant le travail secondaire dans le r\u00e8glement du travail afin d’\u00e9viter ces risques tout en autorisant le travail secondaire des employ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
Un exemple de disposition du r\u00e8glement du travail concernant le travail secondaire est la clause mod\u00e8le suivante publi\u00e9e par le Minist\u00e8re japonais de la Sant\u00e9, du Travail et des Affaires sociales.<\/p>\n\n\n\n
\nArticle 68 (Travail secondaire et cumul d’emplois)<\/p>\n\n\n\n
1. Les travailleurs peuvent exercer des activit\u00e9s pour d’autres entreprises, etc., en dehors de leurs heures de travail.<\/p>\n\n\n\n
2. Lorsqu’un travailleur exerce les activit\u00e9s mentionn\u00e9es au paragraphe pr\u00e9c\u00e9dent, il doit en informer l’entreprise \u00e0 l’avance.<\/p>\n\n\n\n
3. Si l’exercice des activit\u00e9s mentionn\u00e9es au paragraphe 1 entra\u00eene l’une des situations suivantes, l’entreprise peut interdire ou limiter ces activit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
\u2460 S’il y a un obstacle \u00e0 la fourniture du travail<\/p>\n\n\n\n
\u2461 Si des secrets d’entreprise sont divulgu\u00e9s<\/p>\n\n\n\n
\u2462 Si des actes nuisent \u00e0 la r\u00e9putation ou \u00e0 la cr\u00e9dibilit\u00e9 de l’entreprise, ou rompent la relation de confiance<\/p>\n\n\n\n
\u2463 Si la concurrence nuit aux b\u00e9n\u00e9fices de l’entreprise<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\nhttps:\/\/www.mhlw.go.jp\/content\/000496428.pdf<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\nComme indiqu\u00e9 dans le paragraphe 2 de la clause mod\u00e8le, une m\u00e9thode courante pour autoriser le travail secondaire est d’adopter un syst\u00e8me de d\u00e9claration pr\u00e9alable.<\/p>\n\n\n\n
Lorsqu’un syst\u00e8me de d\u00e9claration est adopt\u00e9, les employ\u00e9s peuvent exercer un travail secondaire tant qu’ils ont fait une d\u00e9claration, et l’entreprise principale ne peut juger de l’admissibilit\u00e9 du travail secondaire que si elle remplit certaines conditions pr\u00e9d\u00e9finies, comme indiqu\u00e9 dans le paragraphe 3 de la clause mod\u00e8le.<\/p>\n\n\n\n
Ainsi, le syst\u00e8me de d\u00e9claration est tr\u00e8s diff\u00e9rent du syst\u00e8me d’autorisation, o\u00f9 l’admissibilit\u00e9 du travail secondaire peut \u00eatre jug\u00e9e \u00e0 la discr\u00e9tion de l’entreprise, et le syst\u00e8me de d\u00e9claration est plus conforme \u00e0 l’objectif de lever l’interdiction du travail secondaire.<\/p>\n\n\n\n
Par cons\u00e9quent, lors de l’adoption d’un syst\u00e8me de d\u00e9claration, il est n\u00e9cessaire de d\u00e9finir clairement \u00e0 l’avance les cas o\u00f9 le travail secondaire n’est pas possible, comme dans le paragraphe 3 de la clause mod\u00e8le. Si une telle clause n’existe pas, il ne sera pas facile de faire cesser le travail secondaire lorsque l’employ\u00e9 en fait la demande.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Gestion des heures de travail<\/span><\/h3>\n\n\n\nUn probl\u00e8me qui se pose lorsque le travail secondaire est autoris\u00e9 est la gestion des heures de travail des employ\u00e9s. Selon la Loi japonaise sur les normes du travail, si le total des heures de travail pour l’emploi principal et le travail secondaire d\u00e9passe les heures de travail l\u00e9gales, il est n\u00e9cessaire de payer des heures suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n\n\n\n
La charge des heures suppl\u00e9mentaires incombe g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 l’entreprise qui a conclu un contrat de travail ou autre avec l’employ\u00e9 par la suite, donc il est probable que l’entreprise secondaire devra assumer cette charge. Cependant, si l’entreprise principale ordonne des heures suppl\u00e9mentaires tout en sachant que des heures suppl\u00e9mentaires seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par l’addition des heures de travail du travail secondaire, c’est l’entreprise principale qui devra assumer le co\u00fbt des heures suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n\n\n\n
Quoi qu’il en soit, il est demand\u00e9 \u00e0 l’entreprise principale de comprendre et de g\u00e9rer les heures de travail du travail secondaire.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>R\u00e9sum\u00e9<\/span><\/h2>\n\n\n\nAvec la politique de lib\u00e9ralisation du travail secondaire annonc\u00e9e par le gouvernement, on s’attend \u00e0 ce que de plus en plus d’entreprises autorisent le travail secondaire \u00e0 l’avenir. Cependant, la plupart des lois du travail actuelles sont bas\u00e9es sur l’hypoth\u00e8se qu’il n’y a pas de travail secondaire, donc lors de la mise en \u0153uvre de la lib\u00e9ralisation du travail secondaire, il sera n\u00e9cessaire de consacrer beaucoup d’efforts \u00e0 la gestion du travail, y compris la gestion des heures de travail mentionn\u00e9es dans cet article.<\/p>\n\n\n\n
Par cons\u00e9quent, lors de l’examen de la lib\u00e9ralisation du travail secondaire, il est n\u00e9cessaire de bien pr\u00e9parer non seulement les r\u00e8gles de travail, mais aussi le syst\u00e8me de gestion du travail.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent, il \u00e9tait courant que les entreprises japonaises interdisent le travail secondaire. Cependant, sous l’influence de r\u00e9formes telles que la “R\u00e9forme du mode de travail& […]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":69366,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[25,24],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/67807"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=67807"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/67807\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":69367,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/67807\/revisions\/69367"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/69366"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=67807"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=67807"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=67807"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}