Les progr\u00e8s de la technologie de l’information, la num\u00e9risation, la mondialisation et d’autres changements dans l’environnement de gestion, ainsi que les probl\u00e8mes de succession, ont fait des fusions et acquisitions (M&A) un choix de gestion crucial pour la survie des petites et moyennes entreprises.<\/p>\n\n\n\n
Les m\u00e9thodes couramment utilis\u00e9es pour acqu\u00e9rir une entreprise dans le cadre d’une M&A sont :<\/p>\n\n\n\n
et ainsi de suite.<\/p>\n\n\n\n
Dans le “Rapport de recherche command\u00e9 sur la restructuration et la fusion des petites et moyennes entreprises, et la coop\u00e9ration entre entreprises” men\u00e9 par le Minist\u00e8re japonais de l’\u00c9conomie, du Commerce et de l’Industrie en d\u00e9cembre 2017, le transfert d’actions (40,8%) et le transfert d’entreprise (41,0%) repr\u00e9sentent \u00e0 eux seuls plus de 80% des formes de M&A, mais diverses m\u00e9thodes peuvent \u00eatre envisag\u00e9es lors de l’acquisition d’une entreprise.<\/p>\n\n\n\n
Dans cet article, nous expliquerons en d\u00e9tail les connaissances de base et les proc\u00e9dures n\u00e9cessaires pour les M&A en g\u00e9n\u00e9ral, sans se limiter au “transfert d’actions”, concernant le transfert des droits de gestion d’une entreprise.<\/p>\n\n\n\n