{"id":71271,"date":"2024-12-27T18:38:16","date_gmt":"2024-12-27T09:38:16","guid":{"rendered":"https:\/\/monolith.law\/fr\/?p=71271"},"modified":"2024-12-31T11:37:49","modified_gmt":"2024-12-31T02:37:49","slug":"officer-responsibility","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/officer-responsibility","title":{"rendered":"Responsabilit\u00e9s des dirigeants et des membres du conseil : Quels sont les risques et comment les g\u00e9rer ?"},"content":{"rendered":"\n<p>Les dirigeants et les membres du conseil d&#8217;administration sont tenus de prendre des d\u00e9cisions importantes et de mener \u00e0 bien les op\u00e9rations de l&#8217;entreprise, mais ils sont \u00e9galement confront\u00e9s en permanence \u00e0 des responsabilit\u00e9s juridiques et \u00e0 des risques professionnels. Des jugements inappropri\u00e9s ou des actions peuvent entra\u00eener des cons\u00e9quences graves telles que des litiges, des demandes d&#8217;indemnisation, ou des conflits avec les actionnaires et les employ\u00e9s. Se pr\u00e9parer \u00e0 ces risques, comprendre correctement les responsabilit\u00e9s des dirigeants et mettre en place des mesures appropri\u00e9es sont essentiels pour la stabilit\u00e9 de la gestion et la croissance durable de l&#8217;entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Cet article explique en d\u00e9tail les cas o\u00f9 les personnes impliqu\u00e9es dans la gestion peuvent \u00eatre tenues responsables et pr\u00e9sente des mesures concr\u00e8tes que les dirigeants et les membres du conseil d&#8217;administration peuvent prendre pour exercer leurs fonctions en toute s\u00e9r\u00e9nit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Qu%E2%80%99est-ce_que_la_responsabilite_des_dirigeants\" title=\"Qu&#8217;est-ce que la responsabilit\u00e9 des dirigeants ?\">Qu&#8217;est-ce que la responsabilit\u00e9 des dirigeants ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Points_cles_a_prendre_en_compte_pour_la_responsabilite_civile_des_dirigeants\" title=\"Points cl\u00e9s \u00e0 prendre en compte pour la responsabilit\u00e9 civile des dirigeants\">Points cl\u00e9s \u00e0 prendre en compte pour la responsabilit\u00e9 civile des dirigeants<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Preparer_les_preuves\" title=\"Pr\u00e9parer les preuves\">Pr\u00e9parer les preuves<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Organiser_les_preuves\" title=\"Organiser les preuves\">Organiser les preuves<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Cas_de_mise_en_cause_de_la_responsabilite_des_dirigeants_1_Manquement_au_devoir_de_diligence_et_de_loyaute\" title=\"Cas de mise en cause de la responsabilit\u00e9 des dirigeants 1 : Manquement au devoir de diligence et de loyaut\u00e9\">Cas de mise en cause de la responsabilit\u00e9 des dirigeants 1 : Manquement au devoir de diligence et de loyaut\u00e9<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Qu%E2%80%99est-ce_que_la_violation_du_devoir_de_diligence_et_de_loyaute\" title=\"Qu&#8217;est-ce que la violation du devoir de diligence et de loyaut\u00e9 ?\">Qu&#8217;est-ce que la violation du devoir de diligence et de loyaut\u00e9 ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/officer-responsibility\/#En_cas_de_violation_de_la_legislation\" title=\"En cas de violation de la l\u00e9gislation\">En cas de violation de la l\u00e9gislation<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/officer-responsibility\/#En_cas_de_violation_des_statuts\" title=\"En cas de violation des statuts\">En cas de violation des statuts<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Cas_de_mise_en_cause_d%E2%80%99une_erreur_de_jugement_managerial\" title=\"Cas de mise en cause d&#8217;une erreur de jugement manag\u00e9rial\">Cas de mise en cause d&#8217;une erreur de jugement manag\u00e9rial<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Cas_de_responsabilite_en_cas_de_transactions_en_conflit_d%E2%80%99interets\" title=\"Cas de responsabilit\u00e9 en cas de transactions en conflit d&#8217;int\u00e9r\u00eats\">Cas de responsabilit\u00e9 en cas de transactions en conflit d&#8217;int\u00e9r\u00eats<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Responsabilite_en_cas_de_transactions_concurrentielles\" title=\"Responsabilit\u00e9 en cas de transactions concurrentielles\">Responsabilit\u00e9 en cas de transactions concurrentielles<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/officer-responsibility\/#En_cas_de_manquement_au_devoir_de_surveillance_et_de_supervision\" title=\"En cas de manquement au devoir de surveillance et de supervision\">En cas de manquement au devoir de surveillance et de supervision<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/officer-responsibility\/#En_cas_de_manquement_a_l%E2%80%99obligation_de_mise_en_place_d%E2%80%99un_systeme_de_controle_interne\" title=\"En cas de manquement \u00e0 l&#8217;obligation de mise en place d&#8217;un syst\u00e8me de contr\u00f4le interne\">En cas de manquement \u00e0 l&#8217;obligation de mise en place d&#8217;un syst\u00e8me de contr\u00f4le interne<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Cas_n%C2%B02_de_responsabilite_des_dirigeants_la_responsabilite_speciale_legale\" title=\"Cas n\u00b02 de responsabilit\u00e9 des dirigeants : la responsabilit\u00e9 sp\u00e9ciale l\u00e9gale\">Cas n\u00b02 de responsabilit\u00e9 des dirigeants : la responsabilit\u00e9 sp\u00e9ciale l\u00e9gale<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Cas_de_responsabilite_pour_octroi_d%E2%80%99avantages\" title=\"Cas de responsabilit\u00e9 pour octroi d&#8217;avantages\">Cas de responsabilit\u00e9 pour octroi d&#8217;avantages<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Cas_de_responsabilite_liee_a_la_distribution_de_surplus\" title=\"Cas de responsabilit\u00e9 li\u00e9e \u00e0 la distribution de surplus\">Cas de responsabilit\u00e9 li\u00e9e \u00e0 la distribution de surplus<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Reponse_en_cas_de_mise_en_cause_de_la_responsabilite_des_dirigeants_vis-a-vis_de_l%E2%80%99entreprise\" title=\"R\u00e9ponse en cas de mise en cause de la responsabilit\u00e9 des dirigeants vis-\u00e0-vis de l&#8217;entreprise\">R\u00e9ponse en cas de mise en cause de la responsabilit\u00e9 des dirigeants vis-\u00e0-vis de l&#8217;entreprise<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Ce_qui_est_requis_pour_une_reaction_initiale\" title=\"Ce qui est requis pour une r\u00e9action initiale\">Ce qui est requis pour une r\u00e9action initiale<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Methodes_pour_exonerer_partiellement_la_responsabilite\" title=\"M\u00e9thodes pour exon\u00e9rer partiellement la responsabilit\u00e9\">M\u00e9thodes pour exon\u00e9rer partiellement la responsabilit\u00e9<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-20\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Methodes_pour_exonerer_totalement_la_responsabilite\" title=\"M\u00e9thodes pour exon\u00e9rer totalement la responsabilit\u00e9\">M\u00e9thodes pour exon\u00e9rer totalement la responsabilit\u00e9<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-21\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Demande_de_fourniture_de_garanties\" title=\"Demande de fourniture de garanties\">Demande de fourniture de garanties<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-22\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/officer-responsibility\/#La_responsabilite_des_dirigeants_pour_les_dommages_causes_a_des_tiers_contenu_et_points_d%E2%80%99attention\" title=\"La responsabilit\u00e9 des dirigeants pour les dommages caus\u00e9s \u00e0 des tiers : contenu et points d&#8217;attention\">La responsabilit\u00e9 des dirigeants pour les dommages caus\u00e9s \u00e0 des tiers : contenu et points d&#8217;attention<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-23\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Il_existe_des_atteintes_indirectes_et_directes\" title=\"Il existe des atteintes indirectes et directes\">Il existe des atteintes indirectes et directes<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-24\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Attention_aux_fausses_declarations_dans_les_documents_comptables\" title=\"Attention aux fausses d\u00e9clarations dans les documents comptables\">Attention aux fausses d\u00e9clarations dans les documents comptables<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-25\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Utilisation_des_contrats_d%E2%80%99indemnisation_d%E2%80%99entreprise_et_de_l%E2%80%99assurance_responsabilite_civile_des_dirigeants\" title=\"Utilisation des contrats d&#8217;indemnisation d&#8217;entreprise et de l&#8217;assurance responsabilit\u00e9 civile des dirigeants\">Utilisation des contrats d&#8217;indemnisation d&#8217;entreprise et de l&#8217;assurance responsabilit\u00e9 civile des dirigeants<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-26\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Qu%E2%80%99est-ce_qu%E2%80%99un_contrat_d%E2%80%99indemnisation_d%E2%80%99entreprise\" title=\"Qu&#8217;est-ce qu&#8217;un contrat d&#8217;indemnisation d&#8217;entreprise ?\">Qu&#8217;est-ce qu&#8217;un contrat d&#8217;indemnisation d&#8217;entreprise ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-27\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Qu%E2%80%99est-ce_que_l%E2%80%99assurance_de_responsabilite_civile_des_dirigeants_d%E2%80%99entreprise\" title=\"Qu&#8217;est-ce que l&#8217;assurance de responsabilit\u00e9 civile des dirigeants d&#8217;entreprise ?\">Qu&#8217;est-ce que l&#8217;assurance de responsabilit\u00e9 civile des dirigeants d&#8217;entreprise ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-28\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Comparaison_entre_le_contrat_d%E2%80%99indemnisation_de_la_societe_et_l%E2%80%99assurance_de_responsabilite_civile_des_dirigeants_d%E2%80%99entreprise\" title=\"Comparaison entre le contrat d&#8217;indemnisation de la soci\u00e9t\u00e9 et l&#8217;assurance de responsabilit\u00e9 civile des dirigeants d&#8217;entreprise\">Comparaison entre le contrat d&#8217;indemnisation de la soci\u00e9t\u00e9 et l&#8217;assurance de responsabilit\u00e9 civile des dirigeants d&#8217;entreprise<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-29\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Points_cles_pour_l%E2%80%99adoption_de_contrats_d%E2%80%99indemnisation_d%E2%80%99entreprise_et_d%E2%80%99assurances_de_responsabilite_civile_des_dirigeants\" title=\"Points cl\u00e9s pour l&#8217;adoption de contrats d&#8217;indemnisation d&#8217;entreprise et d&#8217;assurances de responsabilit\u00e9 civile des dirigeants\">Points cl\u00e9s pour l&#8217;adoption de contrats d&#8217;indemnisation d&#8217;entreprise et d&#8217;assurances de responsabilit\u00e9 civile des dirigeants<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-30\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Resume_Consultez_un_avocat_pour_les_questions_de_responsabilite_des_dirigeants\" title=\"R\u00e9sum\u00e9 : Consultez un avocat pour les questions de responsabilit\u00e9 des dirigeants\">R\u00e9sum\u00e9 : Consultez un avocat pour les questions de responsabilit\u00e9 des dirigeants<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-31\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/officer-responsibility\/#Presentation_des_mesures_proposees_par_notre_cabinet\" title=\"Pr\u00e9sentation des mesures propos\u00e9es par notre cabinet\">Pr\u00e9sentation des mesures propos\u00e9es par notre cabinet<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Qu%E2%80%99est-ce_que_la_responsabilite_des_dirigeants\"><\/span>Qu&#8217;est-ce que la responsabilit\u00e9 des dirigeants ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Les personnes impliqu\u00e9es dans la gestion en tant que dirigeants doivent organiser les questions de responsabilit\u00e9 des dirigeants et prendre les mesures appropri\u00e9es. En tant que dirigeant, vous devez assumer la responsabilit\u00e9 de compenser les dommages dans les cas suivants :<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Lorsque des dommages sont caus\u00e9s \u00e0 l&#8217;entreprise<\/li>\n\n\n\n<li>Lorsque des fonds sont d\u00e9tourn\u00e9s de l&#8217;entreprise<\/li>\n\n\n\n<li>Lorsqu&#8217;un tiers subit des dommages en raison de malveillance ou de n\u00e9gligence grave dans l&#8217;exercice de vos fonctions<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>\u00catre poursuivi en responsabilit\u00e9 par des actionnaires ou des tiers repr\u00e9sente un risque majeur pour un dirigeant. Pour favoriser la croissance de l&#8217;entreprise et prot\u00e9ger votre carri\u00e8re et vos actifs, il est essentiel de mettre en place une gestion des risques appropri\u00e9e pour se pr\u00e9parer aux questions de responsabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Les personnes occupant les positions suivantes peuvent \u00eatre sujettes \u00e0 des questions de responsabilit\u00e9 des dirigeants :<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Personnes occupant un poste de dirigeant dans des entreprises (entreprises cot\u00e9es en bourse, startups, PME)<\/li>\n\n\n\n<li>Personnes qui ont fond\u00e9 leur propre entreprise mais qui en confient la gestion \u00e0 des tiers<\/li>\n\n\n\n<li>Personnes invit\u00e9es \u00e0 occuper des postes d&#8217;administrateurs externes ou d&#8217;auditeurs externes<\/li>\n\n\n\n<li>Personnes qui pr\u00eatent simplement leur nom pour figurer sur le registre des dirigeants<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La responsabilit\u00e9 des dirigeants peut \u00eatre engag\u00e9e dans des circonstances impr\u00e9vues, il est donc crucial de bien comprendre les cas de responsabilit\u00e9 et les m\u00e9thodes de r\u00e9ponse.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Points_cles_a_prendre_en_compte_pour_la_responsabilite_civile_des_dirigeants\"><\/span>Points cl\u00e9s \u00e0 prendre en compte pour la responsabilit\u00e9 civile des dirigeants<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/97132cbacc8e8e99f64cb17d40e35616.jpg\" alt=\"Points cl\u00e9s \u00e0 prendre en compte pour la responsabilit\u00e9 civile des dirigeants\" class=\"wp-image-118755\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Il existe divers types de responsabilit\u00e9s pour les dirigeants, mais nous allons expliquer les pr\u00e9cautions universelles que les dirigeants doivent toujours garder \u00e0 l&#8217;esprit pour toutes les responsabilit\u00e9s civiles.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Preparer_les_preuves\"><\/span>Pr\u00e9parer les preuves<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Pour n\u00e9gocier et r\u00e9futer efficacement en cas de mise en cause, il est essentiel de disposer d&#8217;informations probantes.<\/p>\n\n\n\n<p>La responsabilit\u00e9 des dirigeants est vari\u00e9e et les preuves \u00e0 pr\u00e9parer \u00e0 l&#8217;avance diff\u00e8rent selon les cas. Cependant, en cas de poursuite pour manquement au devoir de diligence ou de n\u00e9gligence dans l&#8217;ex\u00e9cution des t\u00e2ches, les documents suivants sont toujours des preuves importantes :<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>Proc\u00e8s-verbaux du conseil d&#8217;administration<\/td><td>\u30fbEnregistrement des objections aux d\u00e9cisions<br>\u30fbLes dirigeants qui n&#8217;ont pas object\u00e9 sont pr\u00e9sum\u00e9s avoir approuv\u00e9 la d\u00e9cision et sont solidairement responsables<\/td><\/tr><tr><td>Documents utilis\u00e9s lors des r\u00e9unions (mat\u00e9riel explicatif distribu\u00e9 lors des r\u00e9unions, proc\u00e8s-verbaux des r\u00e9unions de gestion, documents pr\u00e9par\u00e9s par les d\u00e9partements concern\u00e9s, propositions formelles, avis d&#8217;experts, etc.)<\/td><td>\u30fbPermettent de v\u00e9rifier la rationalit\u00e9 et l&#8217;objectivit\u00e9 du processus d\u00e9cisionnel<br>\u30fbDoivent \u00eatre suffisamment substantiels pour \u00eatre appropri\u00e9s \u00e0 l&#8217;utilisation dans les d\u00e9cisions de gestion<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Il est \u00e9galement crucial de s&#8217;assurer de la cr\u00e9dibilit\u00e9 des preuves concernant des faits particuli\u00e8rement importants afin qu&#8217;elles r\u00e9sistent \u00e0 un proc\u00e8s. Les preuves cr\u00e9dibles incluent les documents suivants :<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Actes de disposition<\/li>\n\n\n\n<li>Contrats, re\u00e7us<\/li>\n\n\n\n<li>Rapports d&#8217;activit\u00e9, bons de livraison, factures<\/li>\n\n\n\n<li>Livres comptables<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En pr\u00e9vision d&#8217;une \u00e9ventuelle mise en cause, il est conseill\u00e9 de g\u00e9rer et de conserver soigneusement les informations susceptibles de servir de preuves.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Organiser_les_preuves\"><\/span>Organiser les preuves<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Il ne suffit pas de poss\u00e9der des preuves ; elles doivent \u00eatre organis\u00e9es pour \u00eatre utilisables en cas de responsabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Les probl\u00e8mes de responsabilit\u00e9 des dirigeants ne se limitent pas aux manquements au devoir de diligence ou \u00e0 la n\u00e9gligence dans l&#8217;ex\u00e9cution des t\u00e2ches, mais peuvent \u00e9galement englober une responsabilit\u00e9 d\u00e9lictuelle plus large en vertu du droit civil. Par cons\u00e9quent, il n&#8217;est pas facile de pr\u00e9voir toutes les situations de mise en cause. En cas de probl\u00e8me, il est n\u00e9cessaire d&#8217;organiser les preuves en fonction de l&#8217;\u00e9v\u00e9nement sp\u00e9cifique.<\/p>\n\n\n\n<p>Commencez par v\u00e9rifier le contenu de la mise en cause et alignez les preuves correspondant aux faits constitutifs du litige, qu&#8217;elles soient \u00e0 votre avantage ou non.<\/p>\n\n\n\n<p>Ensuite, r\u00e9fl\u00e9chissez aux preuves n\u00e9cessaires pour \u00e9tayer l&#8217;histoire que vous pr\u00e9senterez lors du proc\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans la pratique, il est recommand\u00e9 de consulter imm\u00e9diatement un avocat d\u00e8s que vous percevez la possibilit\u00e9 d&#8217;un probl\u00e8me.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cas_de_mise_en_cause_de_la_responsabilite_des_dirigeants_1_Manquement_au_devoir_de_diligence_et_de_loyaute\"><\/span>Cas de mise en cause de la responsabilit\u00e9 des dirigeants 1 : Manquement au devoir de diligence et de loyaut\u00e9<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Les dirigeants peuvent \u00eatre tenus responsables des obligations qu&#8217;ils ont envers la soci\u00e9t\u00e9 dans l&#8217;exercice de leurs fonctions. Nous allons ici expliquer les cas o\u00f9 ils peuvent \u00eatre mis en cause pour manquement au devoir de diligence et de loyaut\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Qu%E2%80%99est-ce_que_la_violation_du_devoir_de_diligence_et_de_loyaute\"><\/span>Qu&#8217;est-ce que la violation du devoir de diligence et de loyaut\u00e9 ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Les dirigeants ont des devoirs de diligence et de loyaut\u00e9 envers leur soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>Devoir de diligence<\/td><td>\u30fbLe devoir de prudence g\u00e9n\u00e9ralement requis d&#8217;un gestionnaire<br>\u30fbV\u00e9rification des infractions de conformit\u00e9 et des conflits d&#8217;int\u00e9r\u00eats<br>(Article 330 du Code du commerce japonais, Article 644 du Code civil japonais)<\/td><\/tr><tr><td>Devoir de loyaut\u00e9<\/td><td>\u30fbLe devoir d&#8217;agir fid\u00e8lement pour le compte de la soci\u00e9t\u00e9<br>\u30fbUn concept qui clarifie davantage le devoir de diligence<br>(Article 355 du Code du commerce japonais)<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>En cas de violation de ces devoirs, les dirigeants peuvent \u00eatre tenus responsables de n\u00e9gligence dans l&#8217;exercice de leurs fonctions et doivent indemniser la soci\u00e9t\u00e9 pour les dommages r\u00e9sultant de cette n\u00e9gligence.<\/p>\n\n\n\n<p>Il est essentiel que les dirigeants fassent preuve de vigilance pour ne pas \u00e9veiller de soup\u00e7ons de manquement \u00e0 leurs devoirs. Ils doivent s&#8217;acquitter pleinement de leurs devoirs de diligence et de loyaut\u00e9, \u00eatre attentifs \u00e0 ne pas agir intentionnellement ou par n\u00e9gligence, et organiser des documents et autres preuves pour d\u00e9montrer leur conformit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"En_cas_de_violation_de_la_legislation\"><\/span>En cas de violation de la l\u00e9gislation<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Choisir un acte en violation de la l\u00e9gislation dans le cadre de d\u00e9cisions de gestion n&#8217;est jamais permis, quelle que soit la situation. M\u00eame en l&#8217;absence de faute, il est possible d&#8217;\u00eatre tenu responsable, ce qui n\u00e9cessite une vigilance accrue.<\/p>\n\n\n\n<p>Le terme \u00ab l\u00e9gislation \u00bb ici englobe toutes les lois et r\u00e9glementations que l&#8217;entreprise doit respecter lorsqu&#8217;elle exerce ses activit\u00e9s. Il est crucial pour les dirigeants de bien comprendre les actions sp\u00e9cifiques qui pourraient constituer une violation de la l\u00e9gislation.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"En_cas_de_violation_des_statuts\"><\/span>En cas de violation des statuts<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Les statuts constituent les r\u00e8gles fondamentales d&#8217;une entreprise, d\u00e9finissant son objet, son organisation et ses m\u00e9thodes de fonctionnement, et tous les dirigeants ont l&#8217;obligation de les respecter conform\u00e9ment \u00e0 la loi japonaise sur les soci\u00e9t\u00e9s. Ils incluent les \u00e9l\u00e9ments suivants :<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>L&#8217;objet et le contenu des activit\u00e9s de l&#8217;entreprise<\/li>\n\n\n\n<li>La dur\u00e9e du mandat des dirigeants et les r\u00e8gles de nomination et de r\u00e9vocation<\/li>\n\n\n\n<li>Les dispositions relatives \u00e0 la distribution des b\u00e9n\u00e9fices et au transfert d&#8217;actions<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En tant que document officiel, les statuts sont enregistr\u00e9s et repr\u00e9sentent \u00e9galement une promesse de l&#8217;entreprise envers ses actionnaires et parties prenantes.<\/p>\n\n\n\n<p>La question de savoir si une action est incluse dans l&#8217;objet des statuts est jug\u00e9e sur la base de la n\u00e9cessit\u00e9, \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la lumi\u00e8re de la nature objective de l&#8217;acte. Cependant, cette \u00e9valuation peut varier en fonction des circonstances individuelles, rendant les pr\u00e9dictions difficiles.<\/p>\n\n\n\n<p>Il est n\u00e9cessaire de v\u00e9rifier r\u00e9guli\u00e8rement le contenu des statuts pour s&#8217;assurer que la politique de gestion est coh\u00e9rente, de r\u00e9viser les proc\u00e9dures, de renforcer le syst\u00e8me de v\u00e9rification entre les dirigeants et la coordination avec le d\u00e9partement juridique. Si une modification des statuts s&#8217;av\u00e8re n\u00e9cessaire, il convient de proc\u00e9der \u00e0 la d\u00e9marche appropri\u00e9e via l&#8217;assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cas_de_mise_en_cause_d%E2%80%99une_erreur_de_jugement_managerial\"><\/span>Cas de mise en cause d&#8217;une erreur de jugement manag\u00e9rial<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Les directeurs b\u00e9n\u00e9ficient d&#8217;une certaine discr\u00e9tion dans l&#8217;ex\u00e9cution de leurs t\u00e2ches en vertu du principe de jugement manag\u00e9rial, ce qui signifie qu&#8217;ils ne sont g\u00e9n\u00e9ralement pas tenus responsables des dommages r\u00e9sultant d&#8217;une mauvaise d\u00e9cision de gestion. Cependant, une erreur de jugement manag\u00e9rial peut \u00eatre mise en cause dans les cas suivants :<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Il y a des erreurs n\u00e9gligentes dans le processus de reconnaissance des faits qui sous-tendent la d\u00e9cision manag\u00e9riale (collecte et analyse d&#8217;informations, etc.)<\/li>\n\n\n\n<li>Il y a une irrationalit\u00e9 flagrante dans le processus de prise de d\u00e9cision bas\u00e9 sur la reconnaissance des faits et dans le contenu de la d\u00e9cision elle-m\u00eame<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Lorsque vous prenez une d\u00e9cision manag\u00e9riale comportant des risques importants, il est crucial d&#8217;examiner attentivement la jurisprudence pour d\u00e9terminer ce qui pourrait constituer une violation du principe de jugement manag\u00e9rial. Pour \u00e9viter tout soup\u00e7on de d\u00e9cision irrationnelle au moment de la prise de d\u00e9cision, il est essentiel d&#8217;organiser soigneusement les preuves telles que les proc\u00e8s-verbaux et les documents d&#8217;examen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cas_de_responsabilite_en_cas_de_transactions_en_conflit_d%E2%80%99interets\"><\/span>Cas de responsabilit\u00e9 en cas de transactions en conflit d&#8217;int\u00e9r\u00eats<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Une transaction en conflit d&#8217;int\u00e9r\u00eats d\u00e9signe une op\u00e9ration o\u00f9 les int\u00e9r\u00eats d&#8217;une soci\u00e9t\u00e9 et ceux de ses dirigeants sont en opposition. Lorsqu&#8217;une transaction susceptible de cr\u00e9er un conflit d&#8217;int\u00e9r\u00eats est envisag\u00e9e, elle requiert l&#8217;approbation du conseil d&#8217;administration. M\u00eame avec cette approbation, la transaction ne doit pas causer de pr\u00e9judice \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9. Les dirigeants qui enfreignent cette r\u00e8gle peuvent \u00eatre tenus responsables de n\u00e9gligence dans l&#8217;exercice de leurs fonctions.<\/p>\n\n\n\n<p>Les cas de responsabilit\u00e9 pour transactions en conflit d&#8217;int\u00e9r\u00eats sont fr\u00e9quents et les cons\u00e9quences l\u00e9gales peuvent \u00eatre s\u00e9v\u00e8res. Si vous ne pouvez pas \u00e9liminer le risque de conflit d&#8217;int\u00e9r\u00eats, il est essentiel de faire preuve de la plus grande prudence pour \u00e9viter de causer un pr\u00e9judice \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Responsabilite_en_cas_de_transactions_concurrentielles\"><\/span>Responsabilit\u00e9 en cas de transactions concurrentielles<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Une transaction concurrentielle se r\u00e9f\u00e8re \u00e0 l&#8217;acte d&#8217;un directeur qui effectue des transactions dans le m\u00eame domaine que celui trait\u00e9 par l&#8217;entreprise, pour son propre compte ou celui d&#8217;un tiers. Si cela est fait sans l&#8217;approbation du conseil d&#8217;administration, cela peut constituer une violation des lois et un manquement aux devoirs.<\/p>\n\n\n\n<p>Lors de l&#8217;\u00e9valuation de la responsabilit\u00e9 pour une transaction concurrentielle, il est crucial de d\u00e9terminer si la transaction effectu\u00e9e par le dirigeant est concurrentielle.<\/p>\n\n\n\n<p>Une transaction est consid\u00e9r\u00e9e concurrentielle si elle est en concurrence avec les activit\u00e9s r\u00e9ellement men\u00e9es par l&#8217;entreprise sur le march\u00e9 et cr\u00e9e un conflit d&#8217;int\u00e9r\u00eats. Cela inclut non seulement les activit\u00e9s d\u00e9j\u00e0 en cours, mais aussi celles dont la participation est raisonnablement certaine ou qui sont simplement suspendues temporairement.<\/p>\n\n\n\n<p>Le montant du dommage subi par l&#8217;entreprise est estim\u00e9 \u00e0 partir du profit r\u00e9alis\u00e9 par le directeur ou un tiers gr\u00e2ce \u00e0 la transaction concurrentielle.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"En_cas_de_manquement_au_devoir_de_surveillance_et_de_supervision\"><\/span>En cas de manquement au devoir de surveillance et de supervision<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Le devoir de surveillance et de supervision consiste \u00e0 veiller \u00e0 ce que les autres dirigeants et employ\u00e9s ne commettent pas d&#8217;actes inappropri\u00e9s. La question de savoir si ce devoir a \u00e9t\u00e9 n\u00e9glig\u00e9 d\u00e9pend de si la personne \u00e0 surveiller et \u00e0 superviser est un dirigeant ou un employ\u00e9, et si la situation exigeait une supervision. Autrement dit, il s&#8217;agit de d\u00e9terminer jusqu&#8217;o\u00f9 s&#8217;\u00e9tend l&#8217;obligation d&#8217;agir.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour une pr\u00e9vention minutieuse, il est conseill\u00e9 de consulter un avocat. Le fait de demander conseil \u00e0 un avocat et d&#8217;agir sur la base de ses recommandations constitue en soi une preuve de l&#8217;accomplissement du devoir de surveillance et de supervision. De plus, il est crucial de mettre en place et d&#8217;op\u00e9rer un syst\u00e8me permettant de d\u00e9tecter les comportements probl\u00e9matiques d&#8217;autres dirigeants, m\u00eame pour des questions qui ne sont pas port\u00e9es devant le conseil d&#8217;administration.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"En_cas_de_manquement_a_l%E2%80%99obligation_de_mise_en_place_d%E2%80%99un_systeme_de_controle_interne\"><\/span>En cas de manquement \u00e0 l&#8217;obligation de mise en place d&#8217;un syst\u00e8me de contr\u00f4le interne<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>L&#8217;obligation de mise en place d&#8217;un syst\u00e8me de contr\u00f4le interne est le devoir d&#8217;\u00e9tablir un dispositif n\u00e9cessaire pour assurer la r\u00e9gularit\u00e9 des op\u00e9rations d&#8217;une entreprise. Si aucun syst\u00e8me n&#8217;est mis en place, ou si, malgr\u00e9 sa mise en place, le niveau est inappropri\u00e9 et ne permet pas de pr\u00e9venir ou de g\u00e9rer les comportements probl\u00e9matiques des dirigeants ou des employ\u00e9s, alors les dirigeants peuvent \u00eatre tenus responsables d&#8217;une violation de cette obligation.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans l&#8217;\u00e9valuation d&#8217;une violation de l&#8217;obligation, les cas suivants sont consid\u00e9r\u00e9s comme non-violatoires :<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Lorsque le syst\u00e8me de gestion mis en place est suffisant pour pr\u00e9venir les actes frauduleux normalement anticip\u00e9s<\/li>\n\n\n\n<li>Lorsqu&#8217;il n&#8217;existe pas de circonstances particuli\u00e8res qui auraient d\u00fb amener les administrateurs \u00e0 pr\u00e9voir la survenue d&#8217;actes frauduleux<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Il est n\u00e9cessaire de proc\u00e9der \u00e0 une \u00e9valuation en tenant compte des normes g\u00e9n\u00e9ralement requises, des circonstances sp\u00e9cifiques de l&#8217;entreprise, ainsi que des lignes directrices publiques, et ce, en collaboration avec des experts.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cas_n%C2%B02_de_responsabilite_des_dirigeants_la_responsabilite_speciale_legale\"><\/span>Cas n\u00b02 de responsabilit\u00e9 des dirigeants : la responsabilit\u00e9 sp\u00e9ciale l\u00e9gale<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/1a033a6eefb6b1d5abbc4d2edf44eee9.jpg\" alt=\"Cas o\u00f9 la responsabilit\u00e9 des dirigeants est engag\u00e9e vis-\u00e0-vis de l'entreprise : la responsabilit\u00e9 sp\u00e9ciale l\u00e9gale\" class=\"wp-image-118756\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Ici, nous expliquons les cas o\u00f9 les dirigeants sont soumis \u00e0 une responsabilit\u00e9 sp\u00e9ciale l\u00e9gale.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cas_de_responsabilite_pour_octroi_d%E2%80%99avantages\"><\/span>Cas de responsabilit\u00e9 pour octroi d&#8217;avantages<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Lorsqu&#8217;une entreprise accorde des avantages li\u00e9s \u00e0 l&#8217;exercice des droits des actionnaires, les administrateurs impliqu\u00e9s sont tenus solidairement avec les b\u00e9n\u00e9ficiaires de ces avantages de rembourser \u00e0 l&#8217;entreprise le montant \u00e9quivalent \u00e0 la valeur de ces avantages.<\/p>\n\n\n\n<p>Par exemple, cela peut se produire lorsque l&#8217;entreprise verse de l&#8217;argent \u00e0 un actionnaire sous pr\u00e9texte de le faire taire pour \u00e9viter que des informations sur des m\u00e9saventures personnelles du dirigeant ne soient divulgu\u00e9es lors d&#8217;une assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires.<\/p>\n\n\n\n<p>Lorsque vous effectuez des transactions qui pourraient \u00eatre per\u00e7ues comme un octroi d&#8217;avantages, vous devez agir avec prudence. Il est n\u00e9cessaire de clarifier que la transaction est une contrepartie l\u00e9gitime pour des services essentiels \u00e0 l&#8217;entreprise et d&#8217;organiser les circonstances de mani\u00e8re \u00e0 ne pas susciter de soup\u00e7ons.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cas_de_responsabilite_liee_a_la_distribution_de_surplus\"><\/span>Cas de responsabilit\u00e9 li\u00e9e \u00e0 la distribution de surplus<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>La distribution de surplus fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la distribution de b\u00e9n\u00e9fices ou aux d\u00e9penses engag\u00e9es pour l&#8217;acquisition d&#8217;actions propres.<\/p>\n\n\n\n<p>Le probl\u00e8me survient lorsqu&#8217;une distribution de surplus est effectu\u00e9e et que le montant distribu\u00e9 d\u00e9passe le montant distribuable \u00e0 la date \u00e0 laquelle la distribution prend effet. Les ex\u00e9cutants des t\u00e2ches concern\u00e9es et les administrateurs qui ont propos\u00e9 la r\u00e9solution sont tenus solidairement avec les b\u00e9n\u00e9ficiaires de rembourser \u00e0 l&#8217;entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Le montant \u00e0 rembourser correspond \u00e0 la valeur comptable des sommes ou autres avantages re\u00e7us par les b\u00e9n\u00e9ficiaires.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour \u00e9viter d&#8217;\u00eatre tenu responsable, il est conseill\u00e9 de proc\u00e9der avec prudence en v\u00e9rifiant l&#8217;exactitude et la pertinence des documents comptables et des propositions de distribution avec les administrateurs et les responsables comptables.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Reponse_en_cas_de_mise_en_cause_de_la_responsabilite_des_dirigeants_vis-a-vis_de_l%E2%80%99entreprise\"><\/span>R\u00e9ponse en cas de mise en cause de la responsabilit\u00e9 des dirigeants vis-\u00e0-vis de l&#8217;entreprise<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Cet article explique les mesures que les dirigeants doivent prendre lorsqu&#8217;ils sont confront\u00e9s \u00e0 une mise en cause de leur responsabilit\u00e9 vis-\u00e0-vis de l&#8217;entreprise.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ce_qui_est_requis_pour_une_reaction_initiale\"><\/span>Ce qui est requis pour une r\u00e9action initiale<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>En cas de demande de poursuite de la part des actionnaires, il est essentiel de partager la situation avec les autres membres de la direction et de discuter d&#8217;une strat\u00e9gie de r\u00e9ponse. Pour \u00e9viter une action en justice repr\u00e9sentative des actionnaires, il faut viser \u00e0 prendre une d\u00e9cision dans les 60 jours suivant la demande, en analysant rapidement le contenu de la mise en cause de responsabilit\u00e9 et en enqu\u00eatant sur les faits. Il est important que tous les dirigeants, pas seulement ceux vis\u00e9s par la demande, coop\u00e8rent pour envisager une r\u00e9ponse appropri\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p>De plus, en cas de mise en cause de la responsabilit\u00e9 des dirigeants, il faudra faire appel \u00e0 un avocat autre que le conseiller juridique de l&#8217;entreprise. Cela est d\u00fb au fait que l&#8217;entreprise et ses dirigeants se trouvent dans une situation de conflit d&#8217;int\u00e9r\u00eats, et donc le conseiller juridique de l&#8217;entreprise devrait \u00e9viter de repr\u00e9senter les dirigeants.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Methodes_pour_exonerer_partiellement_la_responsabilite\"><\/span>M\u00e9thodes pour exon\u00e9rer partiellement la responsabilit\u00e9<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>M\u00eame si la responsabilit\u00e9 des dirigeants est reconnue, il existe des moyens de les exon\u00e9rer partiellement s&#8217;ils ont agi de bonne foi et avec une n\u00e9gligence l\u00e9g\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n<p>Les responsabilit\u00e9s qui ne peuvent pas \u00eatre partiellement exon\u00e9r\u00e9es sont les suivantes, mais il est possible d&#8217;exon\u00e9rer partiellement d&#8217;autres responsabilit\u00e9s :<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Fourniture d&#8217;avantages<\/li>\n\n\n\n<li>Responsabilit\u00e9 pour la distribution de dividendes ou autres exc\u00e9dant le montant distribuable, ou pour la compensation de pertes, et autres responsabilit\u00e9s sp\u00e9ciales<\/li>\n\n\n\n<li>Responsabilit\u00e9 li\u00e9e aux transactions en conflit d&#8217;int\u00e9r\u00eats impliquant directement les administrateurs concern\u00e9s<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>L&#8217;exon\u00e9ration de responsabilit\u00e9 peut \u00eatre effectu\u00e9e en utilisant les m\u00e9thodes suivantes :<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>R\u00e9solution de l&#8217;assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale<\/li>\n\n\n\n<li>R\u00e9solution du conseil d&#8217;administration bas\u00e9e sur l&#8217;autorisation des statuts<\/li>\n\n\n\n<li>Contrat limitant la responsabilit\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Cependant, il est important de noter que les exemples d&#8217;utilisation pratique de l&#8217;exon\u00e9ration partielle de responsabilit\u00e9 sont rares. Cela est d\u00fb au fait qu&#8217;il est pr\u00e9f\u00e9rable de r\u00e9duire la responsabilit\u00e9 apr\u00e8s que le contenu de celle-ci a \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9 par un jugement du tribunal, et qu&#8217;il est difficile de renverser le montant des dommages et int\u00e9r\u00eats une fois qu&#8217;il a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Methodes_pour_exonerer_totalement_la_responsabilite\"><\/span>M\u00e9thodes pour exon\u00e9rer totalement la responsabilit\u00e9<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Pour exon\u00e9rer totalement la responsabilit\u00e9 des administrateurs, le consentement de tous les actionnaires est n\u00e9cessaire. Par cons\u00e9quent, il n&#8217;y a pratiquement pas de marge d&#8217;application pour les soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es en bourse.<\/p>\n\n\n\n<p>M\u00eame dans le cas d&#8217;un actionnaire unique \u00e0 100 %, une d\u00e9claration d&#8217;exon\u00e9ration de la part de l&#8217;entreprise est n\u00e9cessaire pour exon\u00e9rer la responsabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Demande_de_fourniture_de_garanties\"><\/span>Demande de fourniture de garanties<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Les administrateurs peuvent demander au tribunal d&#8217;ordonner aux actionnaires ayant intent\u00e9 une action en justice de fournir une garantie ad\u00e9quate. Si le tribunal \u00e9met cet ordre et que l&#8217;actionnaire ne fournit pas la garantie, l&#8217;action en repr\u00e9sentation des actionnaires peut \u00eatre rejet\u00e9e avant l&#8217;examen du fond.<\/p>\n\n\n\n<p>Il est toutefois important de noter que la demande de fourniture de garanties est limit\u00e9e aux cas o\u00f9 l&#8217;actionnaire a intent\u00e9 une action en justice de mauvaise foi.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"La_responsabilite_des_dirigeants_pour_les_dommages_causes_a_des_tiers_contenu_et_points_d%E2%80%99attention\"><\/span>La responsabilit\u00e9 des dirigeants pour les dommages caus\u00e9s \u00e0 des tiers : contenu et points d&#8217;attention<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Lorsqu&#8217;un dirigeant cause un pr\u00e9judice \u00e0 un tiers (comme un cr\u00e9ancier), il peut \u00eatre tenu responsable en vertu de l&#8217;article 429 du Code des soci\u00e9t\u00e9s japonais. Nous allons expliquer ici la nature de la responsabilit\u00e9 pour dommages-int\u00e9r\u00eats que les dirigeants peuvent avoir envers des tiers et les points d&#8217;attention \u00e0 consid\u00e9rer.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Il_existe_des_atteintes_indirectes_et_directes\"><\/span>Il existe des atteintes indirectes et directes<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Les &#8220;dommages&#8221; d\u00e9finis \u00e0 l&#8217;article 429 du Code des soci\u00e9t\u00e9s japonais comprennent les atteintes indirectes et directes. Le contenu de ces atteintes est le suivant :<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><br><\/td><td>Contenu<\/td><td>Exemples typiques de manquement aux devoirs<\/td><\/tr><tr><td>Atteinte indirecte<\/td><td>En cas de r\u00e9duction des actifs de la soci\u00e9t\u00e9 due \u00e0 un manquement aux devoirs, causant un pr\u00e9judice \u00e0 un tiers : le tiers doit prouver la diminution de la valeur de sa cr\u00e9ance<\/td><td>Gestion laxiste, expansion d&#8217;activit\u00e9, \u00e9chec dans de nouveaux projets, cession \u00e0 un prix d\u00e9risoire, pr\u00eats et emprunts sans planification, conflits d&#8217;int\u00e9r\u00eats<\/td><\/tr><tr><td>Atteinte directe<\/td><td>En cas de pr\u00e9judice direct \u00e0 un tiers d\u00fb \u00e0 un manquement aux devoirs : la situation financi\u00e8re de la soci\u00e9t\u00e9 n&#8217;est pas prise en compte<\/td><td>Transactions sans perspective de r\u00e9alisation, actes ill\u00e9gaux, sollicitations d&#8217;investissement frauduleuses, atteinte aux droits des employ\u00e9s (heures suppl\u00e9mentaires, harc\u00e8lement, etc.)<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Il est d&#8217;abord important de comprendre dans quelles circonstances les dirigeants peuvent \u00eatre tenus responsables.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Attention_aux_fausses_declarations_dans_les_documents_comptables\"><\/span>Attention aux fausses d\u00e9clarations dans les documents comptables<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Il arrive que les dirigeants fassent de fausses d\u00e9clarations concernant des \u00e9l\u00e9ments importants dans certains documents, tels que les documents comptables, ou qu&#8217;ils proc\u00e8dent \u00e0 des enregistrements ou des annonces publiques mensongers. Si cela cause un pr\u00e9judice \u00e0 un tiers, ils peuvent \u00eatre tenus responsables de compenser les dommages, comme le stipule le Code des soci\u00e9t\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>La responsabilit\u00e9 envers les tiers pour manquement aux devoirs exige la pr\u00e9sence de &#8220;malveillance ou de n\u00e9gligence grave&#8221;. En revanche, pour les fausses d\u00e9clarations et autres, m\u00eame une n\u00e9gligence l\u00e9g\u00e8re peut engendrer une responsabilit\u00e9 (article 429, paragraphe 2 du Code des soci\u00e9t\u00e9s japonais).<\/p>\n\n\n\n<p>Seuls ceux qui ont particip\u00e9 \u00e0 la d\u00e9cision de commettre une fausse d\u00e9claration ou autre sont responsables. Les autres directeurs qui n&#8217;ont fait qu&#8217;approuver la r\u00e9solution de consentement pour la fausse d\u00e9claration ne sont pas responsables, mais ils peuvent \u00eatre poursuivis pour manquement \u00e0 leur devoir de surveillance.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Utilisation_des_contrats_d%E2%80%99indemnisation_d%E2%80%99entreprise_et_de_l%E2%80%99assurance_responsabilite_civile_des_dirigeants\"><\/span>Utilisation des contrats d&#8217;indemnisation d&#8217;entreprise et de l&#8217;assurance responsabilit\u00e9 civile des dirigeants<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/d9f06fb38cc838f331deaf260e749d24.jpg\" alt=\"Utilisation des contrats d'indemnisation d'entreprise et de l'assurance responsabilit\u00e9 civile des dirigeants\" class=\"wp-image-118757\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Face \u00e0 la poursuite de responsabilit\u00e9s des dirigeants, les contrats d&#8217;indemnisation d&#8217;entreprise et l&#8217;assurance responsabilit\u00e9 civile des dirigeants repr\u00e9sentent des mesures hautement envisageables. Nous vous pr\u00e9sentons ici un aper\u00e7u de ces deux dispositifs ainsi que des conseils pour leur mise en place.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Qu%E2%80%99est-ce_qu%E2%80%99un_contrat_d%E2%80%99indemnisation_d%E2%80%99entreprise\"><\/span>Qu&#8217;est-ce qu&#8217;un contrat d&#8217;indemnisation d&#8217;entreprise ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Un contrat d&#8217;indemnisation d&#8217;entreprise est un accord par lequel une soci\u00e9t\u00e9 s&#8217;engage \u00e0 couvrir les co\u00fbts suivants :<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Les frais engag\u00e9s par les dirigeants pour faire face \u00e0 des poursuites en responsabilit\u00e9 lorsqu&#8217;ils sont soup\u00e7onn\u00e9s d&#8217;avoir enfreint des lois ou des r\u00e8glements dans l&#8217;exercice de leurs fonctions<\/li>\n\n\n\n<li>Les co\u00fbts de compensation pour les dommages caus\u00e9s \u00e0 des tiers dans l&#8217;ex\u00e9cution de leurs fonctions et les sommes vers\u00e9es dans le cadre de r\u00e8glements de litiges li\u00e9s \u00e0 ces compensations<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Comme il n&#8217;est pas n\u00e9cessaire de modifier les statuts de la soci\u00e9t\u00e9, il suffit d&#8217;une r\u00e9solution de l&#8217;assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires (ou du conseil d&#8217;administration dans les soci\u00e9t\u00e9s ayant un conseil d&#8217;administration) pour mettre en place un tel contrat. Les \u00e9l\u00e9ments \u00e0 r\u00e9soudre comprennent les crit\u00e8res et les b\u00e9n\u00e9ficiaires, le plafond des montants, ainsi que le moment o\u00f9 l&#8217;indemnisation est effectu\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p>Les dirigeants sont expos\u00e9s aux risques li\u00e9s aux d\u00e9cisions prises dans le cadre de leurs fonctions, mais ce contrat permet de r\u00e9duire l&#8217;anxi\u00e9t\u00e9 associ\u00e9e \u00e0 ces risques, facilitant ainsi le recrutement de talents exceptionnels pour des postes de direction ou de membres du conseil d&#8217;administration. De plus, gr\u00e2ce au contrat d&#8217;indemnisation d&#8217;entreprise, les dirigeants peuvent prendre des d\u00e9cisions optimales pour les int\u00e9r\u00eats de la soci\u00e9t\u00e9 sans craindre outre mesure les risques. Cela rend possible une gestion d&#8217;entreprise offensive, ce qui est susceptible de contribuer \u00e0 la croissance de l&#8217;entreprise.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Qu%E2%80%99est-ce_que_l%E2%80%99assurance_de_responsabilite_civile_des_dirigeants_d%E2%80%99entreprise\"><\/span>Qu&#8217;est-ce que l&#8217;assurance de responsabilit\u00e9 civile des dirigeants d&#8217;entreprise ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>L&#8217;assurance de responsabilit\u00e9 civile des dirigeants d&#8217;entreprise, \u00e9galement connue sous le nom d&#8217;assurance D&amp;O, est un type de contrat d&#8217;assurance que les entreprises concluent avec des assureurs. Elle vise \u00e0 couvrir les dommages r\u00e9sultant de la responsabilit\u00e9 des dirigeants dans l&#8217;exercice de leurs fonctions.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour d\u00e9terminer le contenu de l&#8217;assurance de responsabilit\u00e9 des dirigeants, une r\u00e9solution de l&#8217;assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires (ou du conseil d&#8217;administration si l&#8217;entreprise en poss\u00e8de un) est n\u00e9cessaire. Les \u00e9l\u00e9ments \u00e0 r\u00e9soudre concernant le contrat d&#8217;assurance incluent :<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>L&#8217;assureur<\/li>\n\n\n\n<li>Les assur\u00e9s<\/li>\n\n\n\n<li>La prime d&#8217;assurance<\/li>\n\n\n\n<li>La p\u00e9riode de couverture<\/li>\n\n\n\n<li>Les motifs de paiement<\/li>\n\n\n\n<li>Le montant maximal de l&#8217;indemnisation<\/li>\n\n\n\n<li>L&#8217;\u00e9tendue de la couverture<\/li>\n\n\n\n<li>Les causes d&#8217;exclusion et les clauses sp\u00e9ciales<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Les \u00e9l\u00e9ments couverts par l&#8217;assurance comprennent les dommages-int\u00e9r\u00eats, les accords \u00e0 l&#8217;amiable, les honoraires d&#8217;avocats et autres frais de proc\u00e9dure.<\/p>\n\n\n\n<p>Lorsque les dirigeants sont confront\u00e9s \u00e0 des risques de litige, le fait pour l&#8217;entreprise de fournir une compensation directe peut repr\u00e9senter une charge financi\u00e8re consid\u00e9rable. L&#8217;assurance D&amp;O permet de r\u00e9duire cette charge et de prot\u00e9ger le capital de l&#8217;entreprise. La mise en place d&#8217;une assurance D&amp;O d\u00e9montre que l&#8217;entreprise accorde de l&#8217;importance \u00e0 la gestion des risques et poss\u00e8de un syst\u00e8me de gouvernance sain, ce qui peut renforcer la confiance des investisseurs, des actionnaires et des partenaires commerciaux.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comparaison_entre_le_contrat_d%E2%80%99indemnisation_de_la_societe_et_l%E2%80%99assurance_de_responsabilite_civile_des_dirigeants_d%E2%80%99entreprise\"><\/span>Comparaison entre le contrat d&#8217;indemnisation de la soci\u00e9t\u00e9 et l&#8217;assurance de responsabilit\u00e9 civile des dirigeants d&#8217;entreprise<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Le contrat d&#8217;indemnisation de la soci\u00e9t\u00e9 et l&#8217;assurance de responsabilit\u00e9 civile des dirigeants d&#8217;entreprise semblent \u00e0 premi\u00e8re vue des dispositifs similaires.<\/p>\n\n\n\n<p>Cependant, comme indiqu\u00e9 ci-dessous, il existe plusieurs diff\u00e9rences entre les deux syst\u00e8mes.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><br><\/td><td>Parties au contrat<\/td><td>Entit\u00e9 indemnisatrice<\/td><td>Objet de l&#8217;indemnisation<\/td><td>Port\u00e9e de l&#8217;indemnisation<\/td><td>Degr\u00e9 de conflit d&#8217;int\u00e9r\u00eats<\/td><td>Avance sur frais<\/td><\/tr><tr><td>Contrat d&#8217;indemnisation de la soci\u00e9t\u00e9<\/td><td>Soci\u00e9t\u00e9 et dirigeants<\/td><td>Soci\u00e9t\u00e9<\/td><td>Contenu d\u00e9fini \u00e0 l&#8217;article 430-2, paragraphe 2 de la loi japonaise sur les soci\u00e9t\u00e9s (Japanese Companies Act)<\/td><td>Peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e de mani\u00e8re flexible<\/td><td>\u00c9lev\u00e9<\/td><td>Possible<\/td><\/tr><tr><td>Assurance de responsabilit\u00e9 civile des dirigeants d&#8217;entreprise<\/td><td>Soci\u00e9t\u00e9 et compagnie d&#8217;assurance<\/td><td>Compagnie d&#8217;assurance<\/td><td>Contenu d\u00e9fini dans le contrat d&#8217;assurance<\/td><td>Contraintes l\u00e9gales ou contractuelles<\/td><td>Relativement faible<\/td><td>Non possible<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Pour plus de d\u00e9tails sur ces deux syst\u00e8mes, veuillez consulter l&#8217;article suivant.<\/p>\n\n\n\n<p>Article connexe : <a href=\"https:\/\/monolith.law\/corporate\/directors-liability-insurance-contract\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Qu&#8217;est-ce qu&#8217;un contrat d&#8217;assurance de responsabilit\u00e9 civile des dirigeants ? Explication des proc\u00e9dures apr\u00e8s la r\u00e9forme de la loi japonaise sur les soci\u00e9t\u00e9s et des diff\u00e9rences avec l&#8217;indemnisation de la soci\u00e9t\u00e9[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Points_cles_pour_l%E2%80%99adoption_de_contrats_d%E2%80%99indemnisation_d%E2%80%99entreprise_et_d%E2%80%99assurances_de_responsabilite_civile_des_dirigeants\"><\/span>Points cl\u00e9s pour l&#8217;adoption de contrats d&#8217;indemnisation d&#8217;entreprise et d&#8217;assurances de responsabilit\u00e9 civile des dirigeants<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Les contrats d&#8217;indemnisation d&#8217;entreprise et les assurances de responsabilit\u00e9 civile des dirigeants sont des outils qui peuvent servir d&#8217;incitatifs pour le recrutement de talents au sein de la direction et permettre aux dirigeants d&#8217;exercer leurs fonctions sans crainte de r\u00e9percussions. Chaque dispositif pr\u00e9sente des avantages et des inconv\u00e9nients sp\u00e9cifiques, donc une conception de syst\u00e8me combinant les deux peut \u00eatre particuli\u00e8rement efficace.<\/p>\n\n\n\n<p>Commencez par envisager l&#8217;assurance de responsabilit\u00e9 civile des dirigeants, qui pr\u00e9sente g\u00e9n\u00e9ralement moins de conflits d&#8217;int\u00e9r\u00eats et est plus facile \u00e0 mettre en place. Ensuite, tout en excluant les \u00e9l\u00e9ments d\u00e9j\u00e0 couverts, introduisez des contrats d&#8217;indemnisation d&#8217;entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Lors de la mise en place de ces syst\u00e8mes, il est important de cr\u00e9er une structure qui facilite la compr\u00e9hension et l&#8217;acceptation des parties prenantes.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Resume_Consultez_un_avocat_pour_les_questions_de_responsabilite_des_dirigeants\"><\/span>R\u00e9sum\u00e9 : Consultez un avocat pour les questions de responsabilit\u00e9 des dirigeants<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Les dirigeants impliqu\u00e9s dans la gestion d&#8217;une entreprise sont constamment expos\u00e9s au risque d&#8217;\u00eatre tenus responsables de dommages envers la soci\u00e9t\u00e9 ou des tiers. Pour prot\u00e9ger la croissance de l&#8217;entreprise et leurs propres actifs, il est essentiel de bien comprendre dans quels cas ils peuvent \u00eatre poursuivis et de prendre les mesures appropri\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>En mati\u00e8re de responsabilit\u00e9 des dirigeants, la pr\u00e9paration des preuves, la gestion des conflits et les d\u00e9cisions prises dans la gestion quotidienne n\u00e9cessitent une expertise juridique sp\u00e9cialis\u00e9e. C&#8217;est pourquoi il est recommand\u00e9 de consulter un avocat lors de l&#8217;examen des mesures \u00e0 prendre concernant les probl\u00e8mes de responsabilit\u00e9 des dirigeants.<\/p>\n\n\n\n<p>En mettant en place un syst\u00e8me permettant de consulter rapidement un avocat, vous pourrez comprendre correctement le syst\u00e8me de responsabilit\u00e9 des dirigeants et prendre des d\u00e9cisions appropri\u00e9es pour vous pr\u00e9parer aux risques.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Presentation_des_mesures_proposees_par_notre_cabinet\"><\/span>Pr\u00e9sentation des mesures propos\u00e9es par notre cabinet<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Le cabinet d&#8217;avocats Monolith se distingue par son expertise \u00e9lev\u00e9e dans les domaines de l&#8217;IT, et plus particuli\u00e8rement d&#8217;Internet, ainsi que du droit. Lors de la mise en place de la gouvernance familiale, il peut s&#8217;av\u00e9rer n\u00e9cessaire de r\u00e9diger des contrats. Notre cabinet intervient dans la cr\u00e9ation et la r\u00e9vision de contrats pour une vari\u00e9t\u00e9 de dossiers, allant des entreprises cot\u00e9es sur le Tokyo Stock Exchange Prime jusqu&#8217;aux entreprises en d\u00e9marrage. Si vous rencontrez des difficult\u00e9s concernant les contrats, veuillez consulter l&#8217;article ci-dessous.<\/p>\n\n\n\n<p>Domaines de comp\u00e9tence du cabinet Monolith : <a href=\"https:\/\/monolith.law\/contractcreation\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Cr\u00e9ation et r\u00e9vision de contrats, etc.[ja]<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les dirigeants et les membres du conseil d&#8217;administration sont tenus de prendre des d\u00e9cisions importantes et de mener \u00e0 bien les op\u00e9rations de l&#8217;entreprise, mais ils sont \u00e9galement confron [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":72377,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[24,28],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71271"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=71271"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71271\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":72378,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71271\/revisions\/72378"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/72377"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=71271"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=71271"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=71271"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}