{"id":72650,"date":"2025-07-25T17:54:37","date_gmt":"2025-07-25T08:54:37","guid":{"rendered":"https:\/\/monolith.law\/fr\/?p=72650"},"modified":"2025-08-10T09:33:14","modified_gmt":"2025-08-10T00:33:14","slug":"customer-harassment","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/customer-harassment","title":{"rendered":"Qu&#8217;est-ce que le &#8220;Kasu-hara&#8221; devenant un probl\u00e8me social ? Explication des mesures que les entreprises devraient prendre et des infractions applicables."},"content":{"rendered":"\n<p>R\u00e9cemment, la situation dans laquelle les employ\u00e9s subissent des souffrances mentales et physiques en raison de r\u00e9clamations malveillantes de la part des clients est devenue un probl\u00e8me connu sous le nom de &#8220;harc\u00e8lement client&#8221; (commun\u00e9ment appel\u00e9 &#8220;Casu-Hara&#8221;) au Japon.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour prot\u00e9ger l&#8217;environnement de travail des employ\u00e9s, il est indispensable pour les entreprises de prendre des mesures contre le Casu-Hara. De grandes entreprises japonaises telles que Nintendo et Lawson ont \u00e9galement commenc\u00e9 \u00e0 mettre en \u0153uvre des strat\u00e9gies pour lutter contre ce ph\u00e9nom\u00e8ne. De plus, avec l&#8217;entr\u00e9e en vigueur de l&#8217;ordonnance de pr\u00e9vention du harc\u00e8lement client de Tokyo le 1er avril 2025 (2025), bien qu&#8217;il n&#8217;y ait pas de dispositions p\u00e9nales, le fait que le Casu-Hara soit ill\u00e9gal est clairement stipul\u00e9 dans l&#8217;ordonnance, ce qui laisse esp\u00e9rer une r\u00e9duction et une att\u00e9nuation des dommages caus\u00e9s par le Casu-Hara.<\/p>\n\n\n\n<p>Cependant, beaucoup de personnes peuvent se sentir incertaines quant \u00e0 savoir quelles situations pr\u00e9cises constituent du Casu-Hara et \u00e0 quel type de d\u00e9lit cela correspond. C&#8217;est pourquoi cet article explique les grandes lignes du Casu-Hara, les mesures pr\u00e9ventives que les entreprises devraient prendre et comment r\u00e9agir si un cas de Casu-Hara se produit.<\/p>\n\n\n\n<p>Veuillez utiliser ces informations pour avancer dans vos mesures contre le Casu-Hara.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/customer-harassment\/#Ce_que_les_entreprises_doivent_savoir_sur_le_harcelement_clientele_au_Japon\" title=\"Ce que les entreprises doivent savoir sur le harc\u00e8lement client\u00e8le au Japon\">Ce que les entreprises doivent savoir sur le harc\u00e8lement client\u00e8le au Japon<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/customer-harassment\/#Definition_du_harcelement_clientele\" title=\"D\u00e9finition du harc\u00e8lement client\u00e8le\">D\u00e9finition du harc\u00e8lement client\u00e8le<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/customer-harassment\/#Exemples_de_harcelement_clientele\" title=\"Exemples de harc\u00e8lement client\u00e8le\">Exemples de harc\u00e8lement client\u00e8le<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/customer-harassment\/#Criteres_pour_juger_du_harcelement_client_en_droit_japonais\" title=\"Crit\u00e8res pour juger du harc\u00e8lement client en droit japonais\">Crit\u00e8res pour juger du harc\u00e8lement client en droit japonais<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/customer-harassment\/#La_legitimite_des_revendications_du_client\" title=\"La l\u00e9gitimit\u00e9 des revendications du client\">La l\u00e9gitimit\u00e9 des revendications du client<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/customer-harassment\/#Les_moyens_et_la_maniere_de_formuler_les_demandes_sont-ils_generalement_appropries\" title=\"Les moyens et la mani\u00e8re de formuler les demandes sont-ils g\u00e9n\u00e9ralement appropri\u00e9s ?\">Les moyens et la mani\u00e8re de formuler les demandes sont-ils g\u00e9n\u00e9ralement appropri\u00e9s ?<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/customer-harassment\/#Pourquoi_les_entreprises_doivent_prendre_des_mesures_contre_le_harcelement_client_au_Japon\" title=\"Pourquoi les entreprises doivent prendre des mesures contre le harc\u00e8lement client au Japon\">Pourquoi les entreprises doivent prendre des mesures contre le harc\u00e8lement client au Japon<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/customer-harassment\/#Prevenir_les_effets_negatifs_sur_les_employes\" title=\"Pr\u00e9venir les effets n\u00e9gatifs sur les employ\u00e9s\">Pr\u00e9venir les effets n\u00e9gatifs sur les employ\u00e9s<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/customer-harassment\/#Prevenir_les_effets_negatifs_sur_l%E2%80%99entreprise\" title=\"Pr\u00e9venir les effets n\u00e9gatifs sur l&#8217;entreprise\">Pr\u00e9venir les effets n\u00e9gatifs sur l&#8217;entreprise<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/customer-harassment\/#Prevenir_les_effets_negatifs_sur_les_autres_clients\" title=\"Pr\u00e9venir les effets n\u00e9gatifs sur les autres clients\">Pr\u00e9venir les effets n\u00e9gatifs sur les autres clients<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/customer-harassment\/#Mesures_que_les_entreprises_doivent_prendre_en_preparation_au_%E2%80%9CKasuhara%E2%80%9D_sous_le_droit_japonais\" title=\"Mesures que les entreprises doivent prendre en pr\u00e9paration au &#8220;Kasuhara&#8221; sous le droit japonais\">Mesures que les entreprises doivent prendre en pr\u00e9paration au &#8220;Kasuhara&#8221; sous le droit japonais<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/customer-harassment\/#Clarification_de_la_politique_de_base_et_sensibilisation_des_employes\" title=\"Clarification de la politique de base et sensibilisation des employ\u00e9s\">Clarification de la politique de base et sensibilisation des employ\u00e9s<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/customer-harassment\/#Mise_en_place_d%E2%80%99un_systeme_de_consultation\" title=\"Mise en place d&#8217;un syst\u00e8me de consultation\">Mise en place d&#8217;un syst\u00e8me de consultation<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/customer-harassment\/#Elaboration_de_methodes_et_de_procedures_de_reponse\" title=\"\u00c9laboration de m\u00e9thodes et de proc\u00e9dures de r\u00e9ponse\">\u00c9laboration de m\u00e9thodes et de proc\u00e9dures de r\u00e9ponse<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/customer-harassment\/#Formation_des_employes\" title=\"Formation des employ\u00e9s\">Formation des employ\u00e9s<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/customer-harassment\/#Reponses_d%E2%80%99entreprise_face_a_l%E2%80%99occurrence_de_%E2%80%9CKasuhara%E2%80%9D_au_Japon\" title=\"R\u00e9ponses d&#8217;entreprise face \u00e0 l&#8217;occurrence de &#8220;Kasuhara&#8221; au Japon\">R\u00e9ponses d&#8217;entreprise face \u00e0 l&#8217;occurrence de &#8220;Kasuhara&#8221; au Japon<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/customer-harassment\/#Verifier_les_faits\" title=\"V\u00e9rifier les faits\">V\u00e9rifier les faits<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/customer-harassment\/#Prendre_des_mesures_de_consideration_pour_les_employes\" title=\"Prendre des mesures de consid\u00e9ration pour les employ\u00e9s\">Prendre des mesures de consid\u00e9ration pour les employ\u00e9s<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/customer-harassment\/#Examiner_les_mesures_de_prevention_des_recidives\" title=\"Examiner les mesures de pr\u00e9vention des r\u00e9cidives\">Examiner les mesures de pr\u00e9vention des r\u00e9cidives<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-20\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/customer-harassment\/#Quels_delits_le_%E2%80%9Ccas_hara%E2%80%9D_peut-il_constituer_sous_le_droit_japonais\" title=\"Quels d\u00e9lits le &#8220;cas hara&#8221; peut-il constituer sous le droit japonais ?\">Quels d\u00e9lits le &#8220;cas hara&#8221; peut-il constituer sous le droit japonais ?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-21\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/customer-harassment\/#Le_delit_de_non-evacuation\" title=\"Le d\u00e9lit de non-\u00e9vacuation\">Le d\u00e9lit de non-\u00e9vacuation<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-22\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/customer-harassment\/#Le_delit_de_contrainte\" title=\"Le d\u00e9lit de contrainte\">Le d\u00e9lit de contrainte<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-23\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/customer-harassment\/#Le_delit_d%E2%80%99entrave_a_l%E2%80%99exercice_des_activites_professionnelles\" title=\"Le d\u00e9lit d&#8217;entrave \u00e0 l&#8217;exercice des activit\u00e9s professionnelles\">Le d\u00e9lit d&#8217;entrave \u00e0 l&#8217;exercice des activit\u00e9s professionnelles<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-24\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/customer-harassment\/#Resume_Pour_les_mesures_contre_le_harcelement_client_consultez_un_avocat\" title=\"R\u00e9sum\u00e9 : Pour les mesures contre le harc\u00e8lement client, consultez un avocat\">R\u00e9sum\u00e9 : Pour les mesures contre le harc\u00e8lement client, consultez un avocat<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-25\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/customer-harassment\/#Presentation_des_strategies_proposees_par_notre_cabinet\" title=\"Pr\u00e9sentation des strat\u00e9gies propos\u00e9es par notre cabinet\">Pr\u00e9sentation des strat\u00e9gies propos\u00e9es par notre cabinet<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ce_que_les_entreprises_doivent_savoir_sur_le_harcelement_clientele_au_Japon\"><\/span>Ce que les entreprises doivent savoir sur le harc\u00e8lement client\u00e8le au Japon<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Cet article vise \u00e0 approfondir la compr\u00e9hension du harc\u00e8lement client\u00e8le, en fournissant des connaissances de base.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Definition_du_harcelement_clientele\"><\/span>D\u00e9finition du harc\u00e8lement client\u00e8le<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>La d\u00e9finition du harc\u00e8lement client\u00e8le (souvent abr\u00e9g\u00e9 en &#8220;Kasuhara&#8221; au Japon) n&#8217;est pas explicitement \u00e9tablie par la loi. Cependant, selon les r\u00e9sultats des enqu\u00eates men\u00e9es par le Minist\u00e8re de la Sant\u00e9, du Travail et des Affaires Sociales du Japon aupr\u00e8s des entreprises, le harc\u00e8lement client\u00e8le sur le lieu de travail est d\u00e9fini comme suit :<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Des r\u00e9clamations ou comportements de clients qui, compte tenu de la l\u00e9gitimit\u00e9 de la demande, utilisent des moyens ou des mani\u00e8res jug\u00e9s inappropri\u00e9s selon les normes sociales, et qui nuisent \u00e0 l&#8217;environnement de travail des employ\u00e9s.<\/p>\n<cite><a href=\"https:\/\/www.mhlw.go.jp\/content\/11900000\/000915233.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Minist\u00e8re de la Sant\u00e9, du Travail et des Affaires Sociales | Manuel des entreprises pour faire face au harc\u00e8lement client\u00e8le[ja]<\/a><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Il est important de noter que toutes les r\u00e9clamations de clients ou de partenaires commerciaux ne constituent pas du harc\u00e8lement client\u00e8le. Il existe des r\u00e9clamations l\u00e9gitimes qui visent \u00e0 am\u00e9liorer les produits ou services.<\/p>\n\n\n\n<p>Cependant, il y a des r\u00e9clamations malveillantes, telles que des demandes excessives ou des accusations injustes, qui n\u00e9cessitent des mesures car elles peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme du harc\u00e8lement client\u00e8le.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Exemples_de_harcelement_clientele\"><\/span>Exemples de harc\u00e8lement client\u00e8le<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Voici des exemples de situations qui peuvent \u00eatre qualifi\u00e9es de harc\u00e8lement client\u00e8le :<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Exiger un remboursement malgr\u00e9 l&#8217;absence de d\u00e9faut dans le produit<\/li>\n\n\n\n<li>Formuler des demandes non li\u00e9es aux services de l&#8217;entreprise<\/li>\n\n\n\n<li>Subir des attaques physiques telles que des coups ou \u00eatre pouss\u00e9 contre un mur<\/li>\n\n\n\n<li>\u00catre victime de menaces ou d&#8217;injures, constituant une attaque psychologique<\/li>\n\n\n\n<li>Recevoir des appels t\u00e9l\u00e9phoniques r\u00e9p\u00e9t\u00e9s de mani\u00e8re excessive<\/li>\n\n\n\n<li>\u00catre forc\u00e9 de s&#8217;agenouiller en signe de soumission<\/li>\n\n\n\n<li>Se voir refuser le d\u00e9part d&#8217;un client malgr\u00e9 la demande de quitter les lieux<\/li>\n\n\n\n<li>Subir des comportements discriminatoires<\/li>\n\n\n\n<li>\u00catre confront\u00e9 \u00e0 des comportements \u00e0 caract\u00e8re sexuel<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Les formes de harc\u00e8lement client\u00e8le varient selon le secteur d&#8217;activit\u00e9 et le type d&#8217;entreprise. Il est donc essentiel de comprendre les crit\u00e8res permettant de d\u00e9terminer si un incident donn\u00e9 constitue ou non du harc\u00e8lement client\u00e8le.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Criteres_pour_juger_du_harcelement_client_en_droit_japonais\"><\/span>Crit\u00e8res pour juger du harc\u00e8lement client en droit japonais<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/78d4f67ba19c6f2fc17e898cb47d2bc4.jpg\" alt=\"Crit\u00e8res pour juger du harc\u00e8lement client en droit japonais\" class=\"wp-image-133342\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Dans cet article, nous expliquerons les crit\u00e8res utilis\u00e9s pour d\u00e9terminer si une situation constitue du harc\u00e8lement client au Japon.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"La_legitimite_des_revendications_du_client\"><\/span>La l\u00e9gitimit\u00e9 des revendications du client<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Lorsqu&#8217;il s&#8217;agit de d\u00e9terminer si une plainte rel\u00e8ve du harc\u00e8lement client, il est crucial de v\u00e9rifier la l\u00e9gitimit\u00e9 des revendications du client. Si la plainte est fond\u00e9e, elle doit \u00eatre trait\u00e9e comme une r\u00e9clamation l\u00e9gitime. En revanche, si les revendications sont sans fondement, elles peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme malveillantes.<\/p>\n\n\n\n<p>Par exemple, s&#8217;il y a un d\u00e9faut dans un produit achet\u00e9, il est raisonnable de r\u00e9pondre par des excuses et de proposer un \u00e9change ou un remboursement. D&#8217;autre part, si l&#8217;entreprise n&#8217;est pas en faute et que le produit n&#8217;est pas d\u00e9fectueux, alors les demandes du client peuvent \u00eatre jug\u00e9es non fond\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>En cas de r\u00e9clamation, il est important d&#8217;examiner les faits du probl\u00e8me et de v\u00e9rifier les erreurs de l&#8217;entreprise ainsi que les bases des demandes.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Les_moyens_et_la_maniere_de_formuler_les_demandes_sont-ils_generalement_appropries\"><\/span>Les moyens et la mani\u00e8re de formuler les demandes sont-ils g\u00e9n\u00e9ralement appropri\u00e9s ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Si les moyens et la mani\u00e8re utilis\u00e9s par le client pour formuler ses demandes ne sont pas consid\u00e9r\u00e9s comme appropri\u00e9s au regard des normes sociales, il est possible que cela constitue du harc\u00e8lement client. Une m\u00e9thode de demande qui nuit \u00e0 l&#8217;environnement de travail des employ\u00e9s ne peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme une r\u00e9clamation l\u00e9gitime.<\/p>\n\n\n\n<p>Voici des exemples de comportements qui peuvent \u00eatre jug\u00e9s inappropri\u00e9s selon les normes sociales :<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Des plaintes qui s&#8217;\u00e9tendent sur de longues heures<\/li>\n\n\n\n<li>Des comportements violents ou intimidants<\/li>\n\n\n\n<li>Des comportements persistants et r\u00e9p\u00e9titifs<\/li>\n\n\n\n<li>Des comportements discriminatoires<\/li>\n\n\n\n<li>Des comportements \u00e0 connotation sexuelle<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Les crit\u00e8res pour juger ce qui est malveillant varient selon le secteur d&#8217;activit\u00e9, le type d&#8217;entreprise et la culture d&#8217;entreprise. Il est n\u00e9cessaire de d\u00e9finir \u00e0 l&#8217;avance des crit\u00e8res de jugement du harc\u00e8lement client adapt\u00e9s \u00e0 votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Pourquoi_les_entreprises_doivent_prendre_des_mesures_contre_le_harcelement_client_au_Japon\"><\/span>Pourquoi les entreprises doivent prendre des mesures contre le harc\u00e8lement client au Japon<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Nous expliquerons pourquoi il est n\u00e9cessaire pour les entreprises de prendre des mesures contre le harc\u00e8lement client (\u30ab\u30b9\u30cf\u30e9).<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Prevenir_les_effets_negatifs_sur_les_employes\"><\/span>Pr\u00e9venir les effets n\u00e9gatifs sur les employ\u00e9s<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Mettre en place des mesures contre le harc\u00e8lement client contribue \u00e0 pr\u00e9venir les effets n\u00e9gatifs sur les employ\u00e9s. Si les employ\u00e9s sont constamment distraits par des r\u00e9clamations abusives de clients et sont forc\u00e9s de g\u00e9rer ces plaintes pendant de longues heures, leur performance au travail peut en souffrir. Cela peut \u00e9galement entra\u00eener des probl\u00e8mes de sant\u00e9 tels que le manque de sommeil ou des troubles psychologiques.<\/p>\n\n\n\n<p>De plus, si la peur et l&#8217;angoisse li\u00e9es \u00e0 la gestion des r\u00e9clamations sont importantes, cela peut n\u00e9cessiter une r\u00e9affectation des employ\u00e9s, voire leur mise en cong\u00e9 ou leur d\u00e9mission. Les entreprises ont l&#8217;obligation de veiller \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 de l&#8217;environnement de travail de leurs employ\u00e9s. Pour assurer que les employ\u00e9s puissent travailler dans un environnement confortable, il est essentiel de mettre en place des mesures contre le harc\u00e8lement client.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Prevenir_les_effets_negatifs_sur_l%E2%80%99entreprise\"><\/span>Pr\u00e9venir les effets n\u00e9gatifs sur l&#8217;entreprise<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Le harc\u00e8lement client a des r\u00e9percussions n\u00e9gatives non seulement sur les employ\u00e9s mais aussi sur l&#8217;entreprise elle-m\u00eame. La gestion des r\u00e9clamations oblige \u00e0 consacrer du temps \u00e0 des activit\u00e9s telles que :<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Intervention sur place<\/li>\n\n\n\n<li>Gestion des appels t\u00e9l\u00e9phoniques<\/li>\n\n\n\n<li>Visites d&#8217;excuses<\/li>\n\n\n\n<li>Examen des m\u00e9thodes de r\u00e9ponse<\/li>\n\n\n\n<li>Consultation d&#8217;avocats<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Les ressources de gestion telles que le temps, le budget et le personnel sont \u00e9galement sollicit\u00e9es, ce qui peut perturber les op\u00e9rations de l&#8217;entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>En outre, en cas d&#8217;accord sur des retours, des remboursements ou des demandes de dommages et int\u00e9r\u00eats, des pertes financi\u00e8res peuvent survenir. Si les r\u00e9clamations se r\u00e9pandent, cela peut entra\u00eener une atteinte \u00e0 la r\u00e9putation et nuire \u00e0 l&#8217;image de marque de l&#8217;entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour choisir une r\u00e9ponse appropri\u00e9e en cas de harc\u00e8lement client et minimiser les dommages, il est crucial de pr\u00e9parer des mesures \u00e0 l&#8217;avance.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Prevenir_les_effets_negatifs_sur_les_autres_clients\"><\/span>Pr\u00e9venir les effets n\u00e9gatifs sur les autres clients<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Le harc\u00e8lement client peut \u00e9galement avoir un impact n\u00e9gatif sur les autres clients. Sur le lieu d&#8217;une r\u00e9clamation, l&#8217;environnement et l&#8217;atmosph\u00e8re pour les autres clients peuvent se d\u00e9t\u00e9riorer.<\/p>\n\n\n\n<p>De plus, si le personnel est d\u00e9tourn\u00e9 pour g\u00e9rer le harc\u00e8lement client, cela peut emp\u00eacher les autres clients de recevoir le service attendu. Si les avis n\u00e9gatifs de clients m\u00e9contents se propagent, cela peut \u00e9galement nuire \u00e0 l&#8217;image de marque du magasin ou de l&#8217;entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour r\u00e9soudre rapidement les probl\u00e8mes avant qu&#8217;ils n&#8217;affectent les autres clients, il est n\u00e9cessaire de mettre en place des mesures contre le harc\u00e8lement client.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Mesures_que_les_entreprises_doivent_prendre_en_preparation_au_%E2%80%9CKasuhara%E2%80%9D_sous_le_droit_japonais\"><\/span>Mesures que les entreprises doivent prendre en pr\u00e9paration au &#8220;Kasuhara&#8221; sous le droit japonais<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/be28c4d835a625450a31fc6b7b1b25de.jpg\" alt=\"Mesures que les entreprises doivent prendre en pr\u00e9paration au 'Kasuhara' sous le droit japonais\" class=\"wp-image-133341\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Comme expliqu\u00e9 en introduction, les entreprises qui mettent en place des mesures contre le &#8220;kasuhara&#8221; sont diverses, allant de Nintendo \u00e0 Lawson, en passant par JR et les diff\u00e9rentes compagnies de chemins de fer priv\u00e9s. Ces mesures visent bien s\u00fbr \u00e0 prot\u00e9ger la s\u00e9curit\u00e9 des employ\u00e9s. Nous vous pr\u00e9sentons les mesures pr\u00e9ventives que les entreprises devraient mettre en \u0153uvre face au &#8220;kasuhara&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Clarification_de_la_politique_de_base_et_sensibilisation_des_employes\"><\/span>Clarification de la politique de base et sensibilisation des employ\u00e9s<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Lors de la mise en place de mesures contre le &#8220;kasuhara&#8221;, il est essentiel de d\u00e9finir clairement la politique de base de l&#8217;entreprise et de la communiquer aux employ\u00e9s. En clarifiant la politique de base, l&#8217;entreprise peut d\u00e9montrer son engagement \u00e0 prot\u00e9ger ses employ\u00e9s, ce qui contribue \u00e0 leur donner un sentiment de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Si la position de l&#8217;entreprise est claire, m\u00eame en cas d&#8217;incident, il sera plus facile pour les employ\u00e9s de s&#8217;exprimer sur le contenu du probl\u00e8me et sur les solutions \u00e0 apporter. Cela contribuera \u00e9galement \u00e0 pr\u00e9venir les r\u00e9cidives. Il est crucial que les employ\u00e9s per\u00e7oivent l&#8217;engagement de l&#8217;entreprise \u00e0 les prot\u00e9ger.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Mise_en_place_d%E2%80%99un_systeme_de_consultation\"><\/span>Mise en place d&#8217;un syst\u00e8me de consultation<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Il est important d&#8217;\u00e9tablir un syst\u00e8me de consultation dans le cadre des mesures contre le &#8220;kasuhara&#8221;. En d\u00e9signant des personnes responsables des consultations et en mettant en place des points de contact, vous cr\u00e9ez un environnement o\u00f9 les employ\u00e9s peuvent facilement demander conseil.<\/p>\n\n\n\n<p>Il est pr\u00e9f\u00e9rable que les personnes responsables des consultations soient des superviseurs sur le terrain ou les sup\u00e9rieurs des consultants. Comme ils sont familiers avec la situation quotidienne sur le terrain, ils peuvent intervenir rapidement en cas de probl\u00e8me.<\/p>\n\n\n\n<p>Le syst\u00e8me de consultation doit \u00eatre en mesure de traiter non seulement les situations o\u00f9 le &#8220;kasuhara&#8221; se produit r\u00e9ellement, mais aussi la pr\u00e9vention des incidents et les consultations sur l&#8217;\u00e9valuation des cas de &#8220;kasuhara&#8221;. Une r\u00e9ponse prudente est n\u00e9cessaire tout en tenant compte de l&#8217;\u00e9tat physique et mental du consultant et de sa perception de la situation.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour assurer une r\u00e9ponse rapide aux consultations, il est n\u00e9cessaire de mettre en place un syst\u00e8me de collaboration avec les d\u00e9partements internes concern\u00e9s et des institutions externes telles que des avocats.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Elaboration_de_methodes_et_de_procedures_de_reponse\"><\/span>\u00c9laboration de m\u00e9thodes et de proc\u00e9dures de r\u00e9ponse<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>En pr\u00e9paration \u00e0 une r\u00e9solution appropri\u00e9e du &#8220;kasuhara&#8221;, il est important de d\u00e9finir des m\u00e9thodes et des proc\u00e9dures de r\u00e9ponse. Envisagez les probl\u00e8mes qui pourraient survenir sur le terrain et d\u00e9terminez des \u00e9l\u00e9ments tels que :<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Le processus de partage des informations<\/li>\n\n\n\n<li>Le nombre de personnes \u00e0 impliquer dans la r\u00e9ponse aux plaintes<\/li>\n\n\n\n<li>Le moment et le contenu des excuses<\/li>\n\n\n\n<li>L&#8217;enregistrement des appels t\u00e9l\u00e9phoniques<\/li>\n\n\n\n<li>La mani\u00e8re de recueillir les demandes des clients<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La politique de r\u00e9ponse sp\u00e9cifique variera en fonction du contenu du travail et de la forme de l&#8217;activit\u00e9. Envisagez divers cas et examinez les m\u00e9thodes de r\u00e9ponse adapt\u00e9es \u00e0 votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Formation_des_employes\"><\/span>Formation des employ\u00e9s<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Pour que les mesures contre le &#8220;kasuhara&#8221; soient efficaces, il est indispensable de former les employ\u00e9s. Organisez r\u00e9guli\u00e8rement des formations pour approfondir la compr\u00e9hension du &#8220;kasuhara&#8221; par les employ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Il est souhaitable que la formation soit suivie par tous les employ\u00e9s dans la mesure du possible. M\u00eame pour les employ\u00e9s recrut\u00e9s en cours de route ou les travailleurs \u00e0 temps partiel, si la gestion de la client\u00e8le fait partie de leurs t\u00e2ches, ils devraient suivre la formation.<\/p>\n\n\n\n<p>La formation devrait couvrir des sujets tels que :<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>La position de base de l&#8217;entreprise<\/li>\n\n\n\n<li>Le syst\u00e8me de consultation<\/li>\n\n\n\n<li>Les m\u00e9thodes et proc\u00e9dures de r\u00e9ponse en cas de probl\u00e8me<\/li>\n\n\n\n<li>Les points cl\u00e9s de l&#8217;interaction avec les clients<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>De plus, il est n\u00e9cessaire de former non seulement les employ\u00e9s en contact direct avec les clients, mais aussi les sup\u00e9rieurs et les superviseurs qui serviront de personnes responsables des consultations. Si les actions des personnes responsables des consultations entravent la r\u00e9solution des probl\u00e8mes, les consultants pourraient perdre confiance en l&#8217;entreprise ou en leurs sup\u00e9rieurs, ce qui rend l&#8217;\u00e9ducation de ces derniers tout aussi importante.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Reponses_d%E2%80%99entreprise_face_a_l%E2%80%99occurrence_de_%E2%80%9CKasuhara%E2%80%9D_au_Japon\"><\/span>R\u00e9ponses d&#8217;entreprise face \u00e0 l&#8217;occurrence de &#8220;Kasuhara&#8221; au Japon<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/5135c3ab86dd19d987ae88b0f966c84c.jpg\" alt=\"R\u00e9ponses d'entreprise face \u00e0 l'occurrence de 'Kasuhara' au Japon\" class=\"wp-image-133340\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Nous allons expliquer les mesures qu&#8217;une entreprise devrait prendre lorsqu&#8217;un cas de &#8220;Kasuhara&#8221; se produit.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Verifier_les_faits\"><\/span>V\u00e9rifier les faits<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Lorsqu&#8217;un cas de &#8220;Kasuhara&#8221; survient, la premi\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 v\u00e9rifier les faits de l&#8217;incident. Il est essentiel de d\u00e9terminer si les demandes du client sont l\u00e9gitimes ou s&#8217;il s&#8217;agit de r\u00e9clamations malveillantes.<\/p>\n\n\n\n<p>L&#8217;objectivit\u00e9 est cruciale dans la reconnaissance des faits, donc il est important de recueillir des informations non seulement des parties concern\u00e9es mais aussi des t\u00e9moignages des coll\u00e8gues et des gestionnaires. Si des enregistrements de l&#8217;incident sont disponibles, ils peuvent fournir des preuves et des t\u00e9moignages plus fiables pour une \u00e9valuation fond\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p>Si la r\u00e9clamation est reconnue comme du &#8220;Kasuhara&#8221;, l&#8217;entreprise est tenue de prendre les mesures suivantes :<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Communiquer au plaignant qu&#8217;il doit quitter les lieux<\/li>\n\n\n\n<li>Notifier une interdiction d&#8217;entr\u00e9e<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Il est possible que le client exige une r\u00e9ponse rapide. Cependant, il est important de ne pas agir de mani\u00e8re inappropri\u00e9e tant que les faits ne sont pas clairement \u00e9tablis.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Prendre_des_mesures_de_consideration_pour_les_employes\"><\/span>Prendre des mesures de consid\u00e9ration pour les employ\u00e9s<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Si un employ\u00e9 est victime de &#8220;Kasuhara&#8221;, il est n\u00e9cessaire de prendre rapidement des mesures de consid\u00e9ration. Si le plaignant se livre \u00e0 des actes de violence ou de harc\u00e8lement sexuel, la s\u00e9curit\u00e9 de l&#8217;employ\u00e9 est primordiale. Les sup\u00e9rieurs ou les superviseurs sur place peuvent intervenir dans la gestion du client pour s\u00e9parer le plaignant de l&#8217;employ\u00e9. Selon les circonstances, il peut \u00e9galement \u00eatre n\u00e9cessaire de collaborer avec un avocat ou la police.<\/p>\n\n\n\n<p>De plus, il est essentiel de prendre en compte l&#8217;aspect psychologique, avec des mesures telles que le suivi post-incident et des contr\u00f4les r\u00e9guliers du stress. Si des signes de troubles de la sant\u00e9 mentale sont pr\u00e9sents, il convient d&#8217;encourager la consultation de sp\u00e9cialistes ou la visite d&#8217;\u00e9tablissements m\u00e9dicaux.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Examiner_les_mesures_de_prevention_des_recidives\"><\/span>Examiner les mesures de pr\u00e9vention des r\u00e9cidives<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Une fois le probl\u00e8me de &#8220;Kasuhara&#8221; r\u00e9solu, il est n\u00e9cessaire d&#8217;envisager des mesures pr\u00e9ventives pour \u00e9viter que de tels incidents ne se reproduisent. Il est important de partager l&#8217;incident en tant qu&#8217;\u00e9tude de cas. Cela peut \u00e9galement \u00eatre utile pour r\u00e9viser les manuels et les formations.<\/p>\n\n\n\n<p>Si les r\u00e9clamations sont dues \u00e0 la mani\u00e8re dont les employ\u00e9s g\u00e8rent les clients, il est n\u00e9cessaire d&#8217;approfondir la compr\u00e9hension du service client et de chercher \u00e0 l&#8217;am\u00e9liorer.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quels_delits_le_%E2%80%9Ccas_hara%E2%80%9D_peut-il_constituer_sous_le_droit_japonais\"><\/span>Quels d\u00e9lits le &#8220;cas hara&#8221; peut-il constituer sous le droit japonais ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/eef4513fdfe0dd321bd3d952cd99d0e6.jpg\" alt=\"Quels d\u00e9lits le 'cas hara' peut-il constituer sous le droit japonais ?\" class=\"wp-image-133339\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Le &#8220;cas hara&#8221;, selon les circonstances, peut constituer un d\u00e9lit p\u00e9nal au Japon. Voici quelques exemples de comportements qui peuvent \u00eatre incrimin\u00e9s en vertu de la loi japonaise.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Le_delit_de_non-evacuation\"><\/span>Le d\u00e9lit de non-\u00e9vacuation<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Lorsqu&#8217;une personne refuse de quitter un magasin ou une entreprise apr\u00e8s y avoir \u00e9t\u00e9 invit\u00e9 sans raison valable, elle peut \u00eatre accus\u00e9e du d\u00e9lit de non-\u00e9vacuation.<\/p>\n\n\n\n<p>Voici l&#8217;article du Code p\u00e9nal japonais qui d\u00e9finit ce d\u00e9lit :<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Article 130 : Quiconque, sans raison valable, p\u00e9n\u00e8tre dans le domicile d&#8217;autrui ou dans une propri\u00e9t\u00e9 surveill\u00e9e, un b\u00e2timent ou un navire, ou qui, malgr\u00e9 une demande, ne quitte pas ces lieux, sera puni d&#8217;une peine d&#8217;emprisonnement de trois ans au maximum ou d&#8217;une amende n&#8217;exc\u00e9dant pas cent mille yens.<\/p>\n<cite><a href=\"https:\/\/laws.e-gov.go.jp\/law\/140AC0000000045#Mp-Pa_2-Ch_12-At_130\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Recherche de lois e-Gov | Code p\u00e9nal[ja]<\/a><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Le_delit_de_contrainte\"><\/span>Le d\u00e9lit de contrainte<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Si un client exige d&#8217;un employ\u00e9 qu&#8217;il s&#8217;excuse ou se prosterne, cela peut constituer un d\u00e9lit de contrainte.<\/p>\n\n\n\n<p>Voici l&#8217;article du Code p\u00e9nal japonais qui d\u00e9finit ce d\u00e9lit :<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Article 223 : Quiconque menace de nuire \u00e0 la vie, au corps, \u00e0 la libert\u00e9, \u00e0 l&#8217;honneur ou aux biens d&#8217;autrui, ou qui utilise la violence pour contraindre une personne \u00e0 faire ce qu&#8217;elle n&#8217;a pas l&#8217;obligation de faire, ou entrave l&#8217;exercice de ses droits, sera puni d&#8217;une peine d&#8217;emprisonnement de trois ans au maximum.<br>2. La m\u00eame peine s&#8217;applique \u00e0 celui qui, en mena\u00e7ant de nuire \u00e0 la vie, au corps, \u00e0 la libert\u00e9, \u00e0 l&#8217;honneur ou aux biens d&#8217;un membre de la famille, contraint une personne \u00e0 faire ce qu&#8217;elle n&#8217;a pas l&#8217;obligation de faire, ou entrave l&#8217;exercice de ses droits.<br>3. La tentative des d\u00e9lits mentionn\u00e9s aux deux paragraphes pr\u00e9c\u00e9dents est punissable.<\/p>\n<cite><a href=\"https:\/\/laws.e-gov.go.jp\/law\/140AC0000000045#Mp-Pa_2-Ch_32-At_223\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Recherche de lois e-Gov | Code p\u00e9nal[ja]<\/a><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Le_delit_d%E2%80%99entrave_a_l%E2%80%99exercice_des_activites_professionnelles\"><\/span>Le d\u00e9lit d&#8217;entrave \u00e0 l&#8217;exercice des activit\u00e9s professionnelles<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Les actes de violence ou le bruit perturbant l&#8217;exercice des activit\u00e9s professionnelles peuvent constituer un d\u00e9lit d&#8217;entrave \u00e0 l&#8217;exercice des activit\u00e9s professionnelles.<\/p>\n\n\n\n<p>Le Code p\u00e9nal japonais d\u00e9finit ce d\u00e9lit comme suit :<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Article 233 : Quiconque r\u00e9pand des rumeurs mensong\u00e8res ou utilise des man\u0153uvres frauduleuses pour nuire \u00e0 la r\u00e9putation d&#8217;autrui ou entraver ses activit\u00e9s professionnelles sera puni d&#8217;une peine d&#8217;emprisonnement de trois ans au maximum ou d&#8217;une amende n&#8217;exc\u00e9dant pas cinq cent mille yens.<br>Article 234 : Quiconque utilise la force pour entraver les activit\u00e9s professionnelles d&#8217;autrui sera puni conform\u00e9ment \u00e0 l&#8217;article pr\u00e9c\u00e9dent.<\/p>\n<cite><a href=\"https:\/\/laws.e-gov.go.jp\/law\/140AC0000000045#Mp-Pa_2-Ch_35-At_234\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Recherche de lois e-Gov | Code p\u00e9nal[ja]<\/a><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Resume_Pour_les_mesures_contre_le_harcelement_client_consultez_un_avocat\"><\/span>R\u00e9sum\u00e9 : Pour les mesures contre le harc\u00e8lement client, consultez un avocat<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Le harc\u00e8lement client, ou &#8220;kasuhara&#8221; en japonais, d\u00e9signe une situation o\u00f9 l&#8217;environnement de travail des employ\u00e9s est compromis par des r\u00e9clamations malveillantes. Dans certains cas, cela peut gravement nuire \u00e0 la productivit\u00e9 de l&#8217;entreprise, ternir sa r\u00e9putation sociale et m\u00eame conduire \u00e0 des litiges p\u00e9naux.<\/p>\n\n\n\n<p>Afin de r\u00e9soudre efficacement les probl\u00e8mes lorsqu&#8217;ils surviennent, il est crucial de mettre en place des mesures pr\u00e9ventives. Si vous \u00eates incertain quant \u00e0 la gestion du harc\u00e8lement client au sein de votre entreprise, il est conseill\u00e9 de consulter un avocat.<\/p>\n\n\n\n<p>En consultant un avocat \u00e0 l&#8217;avance, vous b\u00e9n\u00e9ficierez de son soutien pour g\u00e9rer la situation si les probl\u00e8mes s&#8217;aggravent.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Presentation_des_strategies_proposees_par_notre_cabinet\"><\/span>Pr\u00e9sentation des strat\u00e9gies propos\u00e9es par notre cabinet<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Le cabinet d&#8217;avocats Monolith se distingue par son expertise de haut niveau dans les domaines de l&#8217;IT, et plus particuli\u00e8rement du droit de l&#8217;internet au Japon. Nous offrons un \u00e9ventail de services de soutien juridique allant de la r\u00e9daction et de la r\u00e9vision de contrats \u00e0 une client\u00e8le vari\u00e9e, incluant des entreprises cot\u00e9es sur la Bourse de Tokyo jusqu&#8217;aux entreprises en phase de d\u00e9marrage. Pour plus de d\u00e9tails, veuillez consulter l&#8217;article ci-dessous.<\/p>\n\n\n\n<p>Domaines d&#8217;intervention du cabinet Monolith : <a href=\"https:\/\/monolith.law\/practices\/corporate\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Droit des affaires pour les IT et startups[ja]<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>R\u00e9cemment, la situation dans laquelle les employ\u00e9s subissent des souffrances mentales et physiques en raison de r\u00e9clamations malveillantes de la part des clients est devenue un probl\u00e8me connu sous le  [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":72811,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[24,28],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/72650"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=72650"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/72650\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":72812,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/72650\/revisions\/72812"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/72811"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=72650"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=72650"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=72650"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}