{"id":72672,"date":"2025-07-25T17:54:37","date_gmt":"2025-07-25T08:54:37","guid":{"rendered":"https:\/\/monolith.law\/fr\/?p=72672"},"modified":"2025-07-29T15:45:43","modified_gmt":"2025-07-29T06:45:43","slug":"ai-business-guidelines","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monolith.law\/fr\/it\/ai-business-guidelines","title":{"rendered":"Un avocat explique le contenu des \u00ab Directives pour les op\u00e9rateurs d&#8217;IA \u00bb du Minist\u00e8re de l&#8217;\u00c9conomie, du Commerce et de l&#8217;Industrie"},"content":{"rendered":"\n<p>Le &#8220;Guide des op\u00e9rateurs d&#8217;IA (version 1.0)&#8221; \u00e9labor\u00e9 en 2024 par le Minist\u00e8re de l&#8217;\u00c9conomie, du Commerce et de l&#8217;Industrie du Japon (<a href=\"https:\/\/www.meti.go.jp\/press\/2024\/04\/20240419004\/20240419004.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">version 1.0 du Guide des op\u00e9rateurs d&#8217;IA[ja]<\/a>), a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u dans un contexte o\u00f9 la gestion des risques et les d\u00e9fis \u00e9thiques li\u00e9s \u00e0 l&#8217;impl\u00e9mentation sociale de la technologie IA, en raison de son d\u00e9veloppement rapide, sont devenus des th\u00e8mes cruciaux pour les entreprises et la soci\u00e9t\u00e9 dans son ensemble. Ce guide vise \u00e0 indiquer la direction de la gouvernance de l&#8217;IA que les entreprises devraient adopter pour une utilisation appropri\u00e9e de l&#8217;IA et l&#8217;am\u00e9lioration de la confiance sociale. En tant que soft law sans force contraignante l\u00e9gale, il clarifie les r\u00f4les de chaque acteur tout en mettant l&#8217;accent sur une approche bas\u00e9e sur les risques et la coh\u00e9rence avec les syst\u00e8mes internationaux.<\/p>\n\n\n\n<p>De plus, une caract\u00e9ristique de ce guide est l&#8217;adoption de la notion de &#8220;gouvernance agile&#8221;, qui, contrairement \u00e0 des r\u00e8gles fixes, permet une r\u00e9ponse flexible aux changements environnementaux. C&#8217;est un m\u00e9canisme qui, en faisant tourner en continu le cycle d&#8217;analyse de l&#8217;environnement et des risques, de d\u00e9finition des objectifs, d&#8217;op\u00e9ration et d&#8217;\u00e9valuation, permet de r\u00e9duire les risques et de r\u00e9aliser un d\u00e9veloppement durable de la technologie. En outre, des \u00e9l\u00e9ments tels que la collaboration entre plusieurs acteurs, la circulation appropri\u00e9e des donn\u00e9es et l&#8217;implication active de la direction sont soulign\u00e9s comme piliers soutenant une gouvernance efficace.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/it\/ai-business-guidelines\/#Publication_du_%E2%80%9CGuide_des_Entreprises_d%E2%80%99IA%E2%80%9D_par_le_Ministere_de_l%E2%80%99Economie_du_Commerce_et_de_l%E2%80%99Industrie_du_Japon_et_son_Contexte\" title=\"Publication du &#8220;Guide des Entreprises d&#8217;IA&#8221; par le Minist\u00e8re de l&#8217;\u00c9conomie, du Commerce et de l&#8217;Industrie du Japon et son Contexte\">Publication du &#8220;Guide des Entreprises d&#8217;IA&#8221; par le Minist\u00e8re de l&#8217;\u00c9conomie, du Commerce et de l&#8217;Industrie du Japon et son Contexte<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/it\/ai-business-guidelines\/#Approche_basee_sur_les_%C2%AB_Principes_d%E2%80%99une_societe_IA_centree_sur_l%E2%80%99humain_%C2%BB\" title=\"Approche bas\u00e9e sur les \u00ab Principes d&#8217;une soci\u00e9t\u00e9 IA centr\u00e9e sur l&#8217;humain \u00bb\">Approche bas\u00e9e sur les \u00ab Principes d&#8217;une soci\u00e9t\u00e9 IA centr\u00e9e sur l&#8217;humain \u00bb<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/it\/ai-business-guidelines\/#Integration_et_revision_des_directives_passees\" title=\"Int\u00e9gration et r\u00e9vision des directives pass\u00e9es\">Int\u00e9gration et r\u00e9vision des directives pass\u00e9es<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/it\/ai-business-guidelines\/#Processus_d%E2%80%99elaboration_et_historique_de_publication\" title=\"Processus d&#8217;\u00e9laboration et historique de publication\">Processus d&#8217;\u00e9laboration et historique de publication<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/it\/ai-business-guidelines\/#Signification_des_lignes_directrices\" title=\"Signification des lignes directrices\">Signification des lignes directrices<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/it\/ai-business-guidelines\/#Les_principes_fondamentaux_des_%E2%80%9CDirectives_pour_les_operateurs_d%E2%80%99IA%E2%80%9D_au_Japon\" title=\"Les principes fondamentaux des &#8220;Directives pour les op\u00e9rateurs d&#8217;IA&#8221; au Japon\">Les principes fondamentaux des &#8220;Directives pour les op\u00e9rateurs d&#8217;IA&#8221; au Japon<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/it\/ai-business-guidelines\/#Soutien_aux_initiatives_volontaires_des_operateurs\" title=\"Soutien aux initiatives volontaires des op\u00e9rateurs\">Soutien aux initiatives volontaires des op\u00e9rateurs<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/it\/ai-business-guidelines\/#Coordination_avec_les_discussions_internationales\" title=\"Coordination avec les discussions internationales\">Coordination avec les discussions internationales<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/it\/ai-business-guidelines\/#Clarte_pour_le_lecteur\" title=\"Clart\u00e9 pour le lecteur\">Clart\u00e9 pour le lecteur<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/it\/ai-business-guidelines\/#L%E2%80%99approche_%E2%80%9CMulti-Stakeholder%E2%80%9D_et_le_concept_de_%E2%80%9CLiving_Document%E2%80%9D\" title=\"L&#8217;approche &#8220;Multi-Stakeholder&#8221; et le concept de &#8220;Living Document&#8221;\">L&#8217;approche &#8220;Multi-Stakeholder&#8221; et le concept de &#8220;Living Document&#8221;<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/it\/ai-business-guidelines\/#Distinction_des_acteurs_et_champ_d%E2%80%99application_des_%E2%80%9CDirectives_pour_les_operateurs_d%E2%80%99IA%E2%80%9D_au_Japon\" title=\"Distinction des acteurs et champ d&#8217;application des &#8220;Directives pour les op\u00e9rateurs d&#8217;IA&#8221; au Japon\">Distinction des acteurs et champ d&#8217;application des &#8220;Directives pour les op\u00e9rateurs d&#8217;IA&#8221; au Japon<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/it\/ai-business-guidelines\/#Roles_et_responsabilites_des_developpeurs_fournisseurs_et_utilisateurs_d%E2%80%99IA\" title=\"R\u00f4les et responsabilit\u00e9s des d\u00e9veloppeurs, fournisseurs et utilisateurs d&#8217;IA\">R\u00f4les et responsabilit\u00e9s des d\u00e9veloppeurs, fournisseurs et utilisateurs d&#8217;IA<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/it\/ai-business-guidelines\/#Entites_non_concernees_par_l%E2%80%99application\" title=\"Entit\u00e9s non concern\u00e9es par l&#8217;application\">Entit\u00e9s non concern\u00e9es par l&#8217;application<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/it\/ai-business-guidelines\/#Principes_communs_des_%C2%AB_Directives_pour_les_operateurs_d%E2%80%99IA_%C2%BB_sous_le_droit_japonais\" title=\"Principes communs des \u00ab Directives pour les op\u00e9rateurs d&#8217;IA \u00bb sous le droit japonais\">Principes communs des \u00ab Directives pour les op\u00e9rateurs d&#8217;IA \u00bb sous le droit japonais<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/it\/ai-business-guidelines\/#Les_sept_principes_a_mettre_en_oeuvre_par_les_acteurs_eux-memes\" title=\"Les sept principes \u00e0 mettre en \u0153uvre par les acteurs eux-m\u00eames\">Les sept principes \u00e0 mettre en \u0153uvre par les acteurs eux-m\u00eames<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/it\/ai-business-guidelines\/#Les_trois_principes_a_mettre_en_oeuvre_en_collaboration_avec_la_societe\" title=\"Les trois principes \u00e0 mettre en \u0153uvre en collaboration avec la soci\u00e9t\u00e9\">Les trois principes \u00e0 mettre en \u0153uvre en collaboration avec la soci\u00e9t\u00e9<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/it\/ai-business-guidelines\/#L%E2%80%99importance_de_l%E2%80%99%E2%80%9DAgile_Governance%E2%80%9D_et_ses_methodes_de_mise_en_pratique\" title=\"L&#8217;importance de l&#8217;&#8221;Agile Governance&#8221; et ses m\u00e9thodes de mise en pratique\">L&#8217;importance de l&#8217;&#8221;Agile Governance&#8221; et ses m\u00e9thodes de mise en pratique<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/it\/ai-business-guidelines\/#Qu%E2%80%99est-ce_que_l%E2%80%99Agile_Governance\" title=\"Qu&#8217;est-ce que l&#8217;Agile Governance ?\">Qu&#8217;est-ce que l&#8217;Agile Governance ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/it\/ai-business-guidelines\/#Les_trois_piliers_soutenant_l%E2%80%99Agile_Governance\" title=\"Les trois piliers soutenant l&#8217;Agile Governance\">Les trois piliers soutenant l&#8217;Agile Governance<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-20\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/it\/ai-business-guidelines\/#Presentation_des_mesures_proposees_par_notre_cabinet\" title=\"Pr\u00e9sentation des mesures propos\u00e9es par notre cabinet\">Pr\u00e9sentation des mesures propos\u00e9es par notre cabinet<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Publication_du_%E2%80%9CGuide_des_Entreprises_d%E2%80%99IA%E2%80%9D_par_le_Ministere_de_l%E2%80%99Economie_du_Commerce_et_de_l%E2%80%99Industrie_du_Japon_et_son_Contexte\"><\/span>Publication du &#8220;Guide des Entreprises d&#8217;IA&#8221; par le Minist\u00e8re de l&#8217;\u00c9conomie, du Commerce et de l&#8217;Industrie du Japon et son Contexte<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/5e661d94ad913fd21b76bcf0ef123529.jpg\" alt=\"Publication du 'Guide des Entreprises d'IA' par le Minist\u00e8re de l'\u00c9conomie, du Commerce et de l'Industrie du Japon et son Contexte\" class=\"wp-image-119455\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>En avril 2024, le Minist\u00e8re de l&#8217;\u00c9conomie, du Commerce et de l&#8217;Industrie du Japon a \u00e9labor\u00e9 et publi\u00e9 le &#8220;<a href=\"https:\/\/www.meti.go.jp\/press\/2024\/04\/20240419004\/20240419004.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Guide des Entreprises d&#8217;IA (Version 1.0)[ja]<\/a>&#8220;. Ce guide est positionn\u00e9 comme une s\u00e9rie de directives sans force contraignante sur le plan juridique, destin\u00e9es \u00e0 soutenir le d\u00e9veloppement et l&#8217;impl\u00e9mentation sociale des technologies d&#8217;intelligence artificielle. Par cons\u00e9quent, il n&#8217;impose pas d&#8217;obligations comme le ferait une loi, mais pr\u00e9sente des concepts fondamentaux, des principes et des directives pour servir de r\u00e9f\u00e9rence aux entreprises dans leur mise en pratique. Il se compose d&#8217;un texte principal qui \u00e9nonce les concepts et principes, et d&#8217;une annexe qui fournit des m\u00e9thodes pratiques sp\u00e9cifiques.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Approche_basee_sur_les_%C2%AB_Principes_d%E2%80%99une_societe_IA_centree_sur_l%E2%80%99humain_%C2%BB\"><\/span>Approche bas\u00e9e sur les \u00ab Principes d&#8217;une soci\u00e9t\u00e9 IA centr\u00e9e sur l&#8217;humain \u00bb<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Les \u00ab Directives pour les op\u00e9rateurs d&#8217;IA \u00bb s&#8217;appuient sur les \u00ab Principes d&#8217;une soci\u00e9t\u00e9 IA centr\u00e9e sur l&#8217;humain \u00bb, pr\u00e9sent\u00e9s en mars 2019 (Reiwa 1). Ces principes \u00e9tablissent l&#8217;id\u00e9e fondamentale que \u00ab ce n&#8217;est pas l&#8217;humain qui doit \u00eatre au service de l&#8217;IA, mais l&#8217;IA qui doit \u00eatre utilis\u00e9e par l&#8217;humain \u00bb. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, l&#8217;IA devrait \u00eatre exploit\u00e9e sous le contr\u00f4le humain comme un moyen d&#8217;augmenter les capacit\u00e9s humaines, et il faut \u00e9viter une d\u00e9pendance excessive qui pourrait mener \u00e0 une situation o\u00f9 les humains seraient manipul\u00e9s par l&#8217;IA.<\/p>\n\n\n\n<p>De plus, l&#8217;IA ne devrait pas se limiter \u00e0 \u00eatre un substitut au travail humain, mais devrait servir d&#8217;outil avanc\u00e9 et pratique pour \u00e9tendre la cr\u00e9ativit\u00e9 et les capacit\u00e9s humaines. Par cons\u00e9quent, lors de l&#8217;utilisation de l&#8217;IA, il est exig\u00e9 que les utilisateurs d\u00e9cident eux-m\u00eames comment l&#8217;exploiter et prennent des d\u00e9cisions responsables \u00e0 cet \u00e9gard.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Integration_et_revision_des_directives_passees\"><\/span>Int\u00e9gration et r\u00e9vision des directives pass\u00e9es<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Ces directives r\u00e9sultent de l&#8217;int\u00e9gration et de la r\u00e9vision de trois principales directives ant\u00e9rieures.<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>\u00ab Directives pour le d\u00e9veloppement de l&#8217;IA \u00bb (2017) : Explication des principes de base et des points d&#8217;attention dans le d\u00e9veloppement de l&#8217;IA.<\/li>\n\n\n\n<li>\u00ab Directives pour l&#8217;utilisation de l&#8217;IA \u00bb (2019) : Pr\u00e9sentation des principes de base et de leur explication pour l&#8217;utilisation de l&#8217;IA.<\/li>\n\n\n\n<li>\u00ab Directives de gouvernance pour la mise en pratique des principes de l&#8217;IA \u00bb (2021) : Pr\u00e9sentation d&#8217;objectifs d&#8217;action concrets et d&#8217;exemples pratiques pour promouvoir l&#8217;impl\u00e9mentation sociale.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ces directives ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9es comme r\u00e9f\u00e9rences que les op\u00e9rateurs d&#8217;IA devraient suivre. Les nouvelles \u00ab Directives pour les op\u00e9rateurs d&#8217;IA \u00bb int\u00e8grent ces \u00e9l\u00e9ments tout en prenant en compte les tendances internationales et l&#8217;\u00e9mergence de nouvelles technologies.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Processus_d%E2%80%99elaboration_et_historique_de_publication\"><\/span>Processus d&#8217;\u00e9laboration et historique de publication<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Le projet de &#8220;Guidelines pour les op\u00e9rateurs d&#8217;IA&#8221; a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 pour la premi\u00e8re fois lors de la 7\u00e8me r\u00e9union du Conseil Strat\u00e9gique pour l&#8217;IA du Cabinet Office, tenue le 21 d\u00e9cembre 2023 (Reiwa 5). Par la suite, le document a \u00e9t\u00e9 officiellement publi\u00e9 sous l&#8217;\u00e9gide du Minist\u00e8re des Affaires Int\u00e9rieures et des Communications et du Minist\u00e8re de l&#8217;\u00c9conomie, du Commerce et de l&#8217;Industrie le 19 janvier 2024, et une p\u00e9riode de commentaires publics a \u00e9t\u00e9 ouverte du 20 janvier au 19 f\u00e9vrier. \u00c0 la suite de cette proc\u00e9dure de collecte d&#8217;avis, la version 1.0 des &#8220;Guidelines pour les op\u00e9rateurs d&#8217;IA&#8221; a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e et publi\u00e9e le 19 avril de la m\u00eame ann\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Signification_des_lignes_directrices\"><\/span>Signification des lignes directrices<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Contrairement \u00e0 l&#8217;Union europ\u00e9enne, o\u00f9 le r\u00e8glement sur l&#8217;IA a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli en tant que droit contraignant, les &#8220;Lignes directrices pour les op\u00e9rateurs d&#8217;IA&#8221; au Japon sont ce que l&#8217;on appelle du droit souple, sans force contraignante l\u00e9gale. Elles fournissent les principes de base et les directives de conduite que les op\u00e9rateurs d&#8217;IA devraient mettre en pratique. Dans le contexte du d\u00e9veloppement avanc\u00e9 de la technologie IA, elles constituent une \u00e9tape cruciale pour promouvoir une utilisation appropri\u00e9e dans la soci\u00e9t\u00e9 et construire une soci\u00e9t\u00e9 IA fiable. Il est demand\u00e9 aux op\u00e9rateurs de se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 ces lignes directrices pour \u00e9tablir leurs politiques en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement et d&#8217;utilisation de l&#8217;IA au sein de leurs entreprises.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Les_principes_fondamentaux_des_%E2%80%9CDirectives_pour_les_operateurs_d%E2%80%99IA%E2%80%9D_au_Japon\"><\/span>Les principes fondamentaux des &#8220;Directives pour les op\u00e9rateurs d&#8217;IA&#8221; au Japon<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Les &#8220;Directives pour les op\u00e9rateurs d&#8217;IA&#8221; au Japon sont structur\u00e9es autour de trois principes fondamentaux pour promouvoir le d\u00e9veloppement de la technologie de l&#8217;intelligence artificielle et son impl\u00e9mentation appropri\u00e9e dans la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Soutien_aux_initiatives_volontaires_des_operateurs\"><\/span>Soutien aux initiatives volontaires des op\u00e9rateurs<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Les Directives pour les op\u00e9rateurs d&#8217;IA pr\u00e9conisent une &#8220;approche bas\u00e9e sur le risque&#8221;, qui adapte les mesures en fonction de l&#8217;ampleur et de la probabilit\u00e9 des risques, et indiquent la direction que les entreprises devraient prendre pour leurs mesures. Cette approche recommande des mesures flexibles adapt\u00e9es au contenu et au degr\u00e9 de risque, en partant du principe que les risques varient consid\u00e9rablement selon les cas d&#8217;utilisation et la nature des mod\u00e8les d&#8217;IA. En particulier, les risques associ\u00e9s \u00e0 chaque cas d&#8217;utilisation ne correspondent pas n\u00e9cessairement \u00e0 la taille de l&#8217;entreprise, ce qui n\u00e9cessite une \u00e9valuation prudente de la nature des risques.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour les types de risques \u00e9lev\u00e9s, il est envisag\u00e9 d&#8217;examiner la r\u00e9glementation, tandis que pour les risques faibles, il est important de choisir des m\u00e9thodes de r\u00e9gulation flexibles, telles que la certification priv\u00e9e ou l&#8217;autod\u00e9claration. Cette approche permet une gestion efficace des risques tout en \u00e9vitant une r\u00e9glementation excessive.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Coordination_avec_les_discussions_internationales\"><\/span>Coordination avec les discussions internationales<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Le march\u00e9 des technologies de l&#8217;IA s&#8217;\u00e9tend au-del\u00e0 des fronti\u00e8res, et il est crucial pour les entreprises japonaises de maintenir leur comp\u00e9titivit\u00e9 internationale en assurant la coh\u00e9rence avec les syst\u00e8mes et principes \u00e9trangers. Les principes fondamentaux et les principes des pr\u00e9sentes Directives sont bas\u00e9s sur des lignes directrices internationales telles que les principes de l&#8217;OCDE sur l&#8217;IA, et un annexe d\u00e9taille \u00e9galement les relations avec les directives d&#8217;autres pays.<\/p>\n\n\n\n<p>Compte tenu du march\u00e9 transfrontalier des mod\u00e8les et services d&#8217;IA, y compris les mod\u00e8les de base, il est essentiel pour les entreprises japonaises qui souhaitent \u00eatre actives \u00e0 l&#8217;\u00e9chelle mondiale de garantir l&#8217;interop\u00e9rabilit\u00e9 avec les syst\u00e8mes \u00e9trangers. De plus, lors de l&#8217;\u00e9tablissement de toute forme de r\u00e9glementation, il convient d&#8217;\u00e9viter une situation o\u00f9 les entreprises japonaises seules portent un fardeau lourd qui r\u00e9duit leur comp\u00e9titivit\u00e9, et de s&#8217;assurer que le syst\u00e8me est efficace pour les entreprises \u00e9trang\u00e8res \u00e9galement, en pr\u00e9servant un terrain de jeu \u00e9quitable pour les entreprises tant nationales qu&#8217;internationales.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Clarte_pour_le_lecteur\"><\/span>Clart\u00e9 pour le lecteur<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Les Directives pour les op\u00e9rateurs d&#8217;IA mettent l&#8217;accent sur la facilit\u00e9 de compr\u00e9hension pour le lecteur. Elles se caract\u00e9risent notamment par la distinction des risques et des politiques de r\u00e9ponse \u00e0 consid\u00e9rer pour chaque acteur, tels que les &#8220;d\u00e9veloppeurs d&#8217;IA&#8221;, les &#8220;fournisseurs d&#8217;IA&#8221; et les &#8220;utilisateurs d&#8217;IA&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"L%E2%80%99approche_%E2%80%9CMulti-Stakeholder%E2%80%9D_et_le_concept_de_%E2%80%9CLiving_Document%E2%80%9D\"><\/span>L&#8217;approche &#8220;Multi-Stakeholder&#8221; et le concept de &#8220;Living Document&#8221;<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>En outre, les Directives pour les op\u00e9rateurs d&#8217;IA se distinguent par l&#8217;adoption des concepts de &#8220;Multi-Stakeholder&#8221; et de &#8220;Living Document&#8221;. Autrement dit, elles sont \u00e9labor\u00e9es en tenant compte de l&#8217;efficacit\u00e9 et de la l\u00e9gitimit\u00e9, \u00e0 travers des discussions approfondies avec des parties prenantes multiples, y compris des institutions \u00e9ducatives et de recherche, la soci\u00e9t\u00e9 civile incluant les consommateurs, et les entreprises priv\u00e9es. De plus, en r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l&#8217;id\u00e9e de gouvernance agile, elles sont con\u00e7ues comme un &#8220;Living Document&#8221; qui sera mis \u00e0 jour au besoin pour am\u00e9liorer continuellement la gouvernance de l&#8217;IA.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Distinction_des_acteurs_et_champ_d%E2%80%99application_des_%E2%80%9CDirectives_pour_les_operateurs_d%E2%80%99IA%E2%80%9D_au_Japon\"><\/span>Distinction des acteurs et champ d&#8217;application des &#8220;Directives pour les op\u00e9rateurs d&#8217;IA&#8221; au Japon<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/d9e1d6c3a474b413094ee7ab22965891.jpg\" alt=\"Distinction des acteurs et champ d'application des 'Directives pour les op\u00e9rateurs d'IA' au Japon\" class=\"wp-image-119454\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Une des caract\u00e9ristiques importantes des &#8220;Directives pour les op\u00e9rateurs d&#8217;IA&#8221; est la distinction des acteurs concern\u00e9s selon leurs attributs et la clarification des actions qu&#8217;ils doivent entreprendre. Ces directives identifient les &#8220;d\u00e9veloppeurs d&#8217;IA&#8221;, les &#8220;fournisseurs d&#8217;IA&#8221; et les &#8220;utilisateurs d&#8217;IA&#8221; comme \u00e9tant les principaux acteurs concern\u00e9s, tandis que les &#8220;utilisateurs hors activit\u00e9 professionnelle&#8221; et les &#8220;fournisseurs de donn\u00e9es&#8221; ne sont pas vis\u00e9s par ces directives.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Roles_et_responsabilites_des_developpeurs_fournisseurs_et_utilisateurs_d%E2%80%99IA\"><\/span>R\u00f4les et responsabilit\u00e9s des d\u00e9veloppeurs, fournisseurs et utilisateurs d&#8217;IA<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Les d\u00e9veloppeurs d&#8217;IA sont les entit\u00e9s responsables du pr\u00e9traitement des donn\u00e9es, de l&#8217;apprentissage et du processus de d\u00e9veloppement de l&#8217;IA. Cela inclut, par exemple, le pr\u00e9traitement des donn\u00e9es d&#8217;apprentissage collect\u00e9es, la cr\u00e9ation de mod\u00e8les d&#8217;IA et la v\u00e9rification de leur utilit\u00e9 \u00e0 travers des essais. Ces processus constituent la base pour assurer la performance et la fiabilit\u00e9 de l&#8217;IA, exigeant ainsi des d\u00e9veloppeurs une gestion appropri\u00e9e des donn\u00e9es et la construction de mod\u00e8les de haute qualit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Les fournisseurs d&#8217;IA sont les entit\u00e9s qui s&#8217;occupent de l&#8217;impl\u00e9mentation et de la fourniture des syst\u00e8mes d&#8217;IA. Ils int\u00e8grent les mod\u00e8les d&#8217;IA dans des syst\u00e8mes existants ou nouvellement cr\u00e9\u00e9s, les coordonnent avec d&#8217;autres syst\u00e8mes, puis les fournissent aux utilisateurs. Ils peuvent \u00e9galement sensibiliser et soutenir l&#8217;exploitation pour promouvoir une utilisation appropri\u00e9e des syst\u00e8mes d&#8217;IA, ou m\u00eame op\u00e9rer et fournir directement des services d&#8217;IA. Ainsi, ils assistent les utilisateurs pour qu&#8217;ils puissent utiliser les syst\u00e8mes d&#8217;IA de mani\u00e8re s\u00fbre et efficace.<\/p>\n\n\n\n<p>Les utilisateurs d&#8217;IA sont les entit\u00e9s qui utilisent les syst\u00e8mes ou services d&#8217;IA. Ils op\u00e8rent les syst\u00e8mes d&#8217;IA de mani\u00e8re appropri\u00e9e et profitent de leurs avantages en tenant compte des avertissements fournis par les fournisseurs. Ils ont \u00e9galement la responsabilit\u00e9 de continuer \u00e0 utiliser les syst\u00e8mes d&#8217;IA conform\u00e9ment \u00e0 leur conception initiale. De cette mani\u00e8re, les actions des utilisateurs influencent \u00e9galement l&#8217;acceptation sociale et la fiabilit\u00e9 des syst\u00e8mes d&#8217;IA.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Entites_non_concernees_par_l%E2%80%99application\"><\/span>Entit\u00e9s non concern\u00e9es par l&#8217;application<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>En revanche, les &#8220;fournisseurs de donn\u00e9es&#8221; et les &#8220;utilisateurs hors activit\u00e9 professionnelle&#8221; ne sont pas concern\u00e9s par ces directives. Les fournisseurs de donn\u00e9es ont pour r\u00f4le de fournir les donn\u00e9es d&#8217;apprentissage pour l&#8217;IA et peuvent inclure diverses entit\u00e9s, allant des personnes physiques ou morales aux capteurs et syst\u00e8mes fournissant des donn\u00e9es. D&#8217;autre part, les utilisateurs hors activit\u00e9 professionnelle sont ceux qui b\u00e9n\u00e9ficient des syst\u00e8mes ou services d&#8217;IA en dehors de leurs activit\u00e9s commerciales et peuvent parfois \u00eatre affect\u00e9s par les d\u00e9cisions prises par l&#8217;IA.<\/p>\n\n\n\n<p>Par exemple, dans un service d&#8217;IA utilisant des donn\u00e9es de candidats \u00e0 l&#8217;emploi, les &#8220;d\u00e9veloppeurs d&#8217;IA&#8221; sont ceux qui d\u00e9veloppent le mod\u00e8le d&#8217;IA, les &#8220;fournisseurs d&#8217;IA&#8221; sont ceux qui offrent le service, et les entreprises qui utilisent ce service sont les &#8220;utilisateurs d&#8217;IA&#8221;. En revanche, les candidats pr\u00e9c\u00e9dents correspondent aux &#8220;fournisseurs de donn\u00e9es&#8221;, et les candidats affect\u00e9s par les d\u00e9cisions du service sont les &#8220;utilisateurs hors activit\u00e9 professionnelle&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Principes_communs_des_%C2%AB_Directives_pour_les_operateurs_d%E2%80%99IA_%C2%BB_sous_le_droit_japonais\"><\/span>Principes communs des \u00ab Directives pour les op\u00e9rateurs d&#8217;IA \u00bb sous le droit japonais<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Les \u00ab Directives pour les op\u00e9rateurs d&#8217;IA \u00bb au Japon pr\u00e9sentent dix principes communs que tous les acteurs, quelles que soient leurs caract\u00e9ristiques, doivent suivre. Ces principes sont class\u00e9s en deux cat\u00e9gories : ceux que chaque acteur doit mettre en \u0153uvre par lui-m\u00eame et ceux qui n\u00e9cessitent une collaboration avec la soci\u00e9t\u00e9. Ils sont positionn\u00e9s comme un cadre pour la gouvernance de l&#8217;IA.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Les_sept_principes_a_mettre_en_oeuvre_par_les_acteurs_eux-memes\"><\/span>Les sept principes \u00e0 mettre en \u0153uvre par les acteurs eux-m\u00eames<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<ol>\n<li>Centr\u00e9 sur l&#8217;humain : Lors de l&#8217;utilisation de l&#8217;IA, il est requis de respecter la dignit\u00e9 individuelle, de comprendre la pr\u00e9cision et les limites des r\u00e9sultats et de ne pas utiliser l&#8217;IA \u00e0 des fins inappropri\u00e9es. Il est \u00e9galement n\u00e9cessaire de faire attention \u00e0 l&#8217;utilisation de l&#8217;IA qui, comme les bulles de filtres, peut biaiser les informations et les valeurs et limiter les choix.<\/li>\n\n\n\n<li>S\u00e9curit\u00e9 : Il est requis de r\u00e9aliser une analyse des risques et de prendre les mesures appropri\u00e9es pour s&#8217;assurer que les syst\u00e8mes d&#8217;IA ne d\u00e9vient pas de leur objectif initial. Il est \u00e9galement important de garantir l&#8217;exactitude et la transparence des donn\u00e9es, ainsi que la mise \u00e0 jour appropri\u00e9e des mod\u00e8les d&#8217;IA.<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c9quit\u00e9 : Il est n\u00e9cessaire de s&#8217;efforcer de faire en sorte que les r\u00e9sultats de l&#8217;IA ne favorisent pas les pr\u00e9jug\u00e9s ou la discrimination. L&#8217;intervention du jugement humain dans les d\u00e9cisions de l&#8217;IA et la prise en compte des biais potentiels sont requises.<\/li>\n\n\n\n<li>Protection de la vie priv\u00e9e : Il est requis de se r\u00e9f\u00e9rer aux normes internationales de protection des donn\u00e9es personnelles et de respecter les directives et normes internationales en mati\u00e8re de vie priv\u00e9e. Il est \u00e9galement important de garantir l&#8217;interop\u00e9rabilit\u00e9 dans le transfert transfrontalier de donn\u00e9es personnelles.<\/li>\n\n\n\n<li>Assurance de la s\u00e9curit\u00e9 : Il est n\u00e9cessaire de maintenir la confidentialit\u00e9, l&#8217;int\u00e9grit\u00e9 et la disponibilit\u00e9 des syst\u00e8mes d&#8217;IA et de prendre des mesures raisonnables bas\u00e9es sur le niveau technique. Il est \u00e9galement requis de se pr\u00e9parer aux attaques ext\u00e9rieures et de r\u00e9pondre aux risques les plus r\u00e9cents.<\/li>\n\n\n\n<li>Transparence : Il est requis de rendre le processus d&#8217;apprentissage et de raisonnement des syst\u00e8mes d&#8217;IA v\u00e9rifiable et d&#8217;expliquer les informations si n\u00e9cessaire. Cependant, la divulgation des algorithmes ou du code source n&#8217;est pas demand\u00e9e, et la vie priv\u00e9e ainsi que les secrets commerciaux sont respect\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li>Responsabilit\u00e9 : En cas d&#8217;erreur dans les r\u00e9sultats de l&#8217;IA, il est n\u00e9cessaire d&#8217;accepter les critiques et de mettre en \u0153uvre une surveillance objective. Il est attendu que les acteurs \u00e9tablissent une politique de r\u00e9ponse aux parties prenantes et rapportent r\u00e9guli\u00e8rement l&#8217;\u00e9tat d&#8217;avancement.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Les_trois_principes_a_mettre_en_oeuvre_en_collaboration_avec_la_societe\"><\/span>Les trois principes \u00e0 mettre en \u0153uvre en collaboration avec la soci\u00e9t\u00e9<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<ol>\n<li>\u00c9ducation et litt\u00e9ratie : Il est requis de fournir une \u00e9ducation pour que tous ceux impliqu\u00e9s dans l&#8217;IA acqui\u00e8rent une litt\u00e9ratie suffisante en IA et de promouvoir la sensibilisation aux caract\u00e9ristiques et aux risques de l&#8217;IA parmi les parties prenantes.<\/li>\n\n\n\n<li>Assurance d&#8217;une concurrence \u00e9quitable : Il est n\u00e9cessaire de cr\u00e9er un environnement o\u00f9 les nouvelles entreprises et services utilisant l&#8217;IA peuvent concourir \u00e9quitablement, visant une croissance \u00e9conomique durable et la r\u00e9solution des probl\u00e8mes sociaux.<\/li>\n\n\n\n<li>Innovation : Il est recommand\u00e9 de promouvoir la diversit\u00e9 internationale et la collaboration entre les industries, les universit\u00e9s et le gouvernement, et d&#8217;assurer l&#8217;interop\u00e9rabilit\u00e9 entre les syst\u00e8mes d&#8217;IA. Lorsqu&#8217;il existe des sp\u00e9cifications standards, il est recommand\u00e9 de s&#8217;y conformer.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">L&#8217;importance de l'&#8221;Agile Governance&#8221; et ses m\u00e9thodes de mise en pratique<\/h2>\n\n\n\n<p>Les &#8220;Directives pour les op\u00e9rateurs d&#8217;IA&#8221; soulignent que la construction de la gouvernance de l&#8217;IA ne doit pas adopter une approche uniforme, mais n\u00e9cessite une r\u00e9ponse flexible adapt\u00e9e \u00e0 la taille et au type d&#8217;activit\u00e9 de chaque entreprise. Plut\u00f4t que de simplement imiter les initiatives d&#8217;autres entreprises, il est demand\u00e9 que tous les niveaux de l&#8217;entreprise, de la direction au terrain, exp\u00e9rimentent et \u00e9laborent des r\u00e8gles adapt\u00e9es \u00e0 leur propre organisation. La pratique de l'&#8221;Agile Governance&#8221; est la cl\u00e9 de ce processus.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Qu%E2%80%99est-ce_que_l%E2%80%99Agile_Governance\"><\/span>Qu&#8217;est-ce que l&#8217;Agile Governance ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>L&#8217;Agile Governance est une approche qui, au lieu de fixer des r\u00e8gles rigides \u00e0 l&#8217;avance, implique de faire tourner en continu le cycle suivant pour r\u00e9pondre de mani\u00e8re flexible aux changements de l&#8217;environnement externe et des risques :<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Analyse de l&#8217;environnement et des risques : Comprendre pr\u00e9cis\u00e9ment l&#8217;environnement externe et les risques techniques.<\/li>\n\n\n\n<li>D\u00e9finition des objectifs : Fixer des objectifs appropri\u00e9s en fonction de la situation actuelle.<\/li>\n\n\n\n<li>Conception du syst\u00e8me : Concevoir un syst\u00e8me d&#8217;IA efficace pour atteindre les objectifs.<\/li>\n\n\n\n<li>Op\u00e9ration : Mettre en \u0153uvre le syst\u00e8me con\u00e7u et v\u00e9rifier les r\u00e9sultats.<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c9valuation : \u00c9valuer r\u00e9guli\u00e8rement les r\u00e9sultats de l&#8217;op\u00e9ration et ajuster si n\u00e9cessaire.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En continuant de faire tourner un tel cycle, il est possible de r\u00e9pondre rapidement et efficacement aux environnements technologiques et aux tendances du march\u00e9 en constante \u00e9volution.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Les_trois_piliers_soutenant_l%E2%80%99Agile_Governance\"><\/span>Les trois piliers soutenant l&#8217;Agile Governance<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/6c25c984bd0fb56f9831d49831fa82e1.jpg\" alt=\"Les trois piliers soutenant l'Agile Governance\" class=\"wp-image-119452\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>L'&#8221;Agile Governance&#8221; montre la direction que doit prendre la gouvernance qui \u00e9volue avec le progr\u00e8s des technologies de l&#8217;IA. Les entreprises sont appel\u00e9es \u00e0 adopter une r\u00e9ponse flexible adapt\u00e9e \u00e0 leur mod\u00e8le d&#8217;affaires et \u00e0 leur environnement, et \u00e0 s&#8217;engager de la direction au terrain. En outre, en \u00e9tablissant une collaboration entre les parties prenantes et une gestion des risques internationale, il est possible de rendre la gouvernance de l&#8217;IA plus efficace. Les \u00e9l\u00e9ments suivants sont consid\u00e9r\u00e9s comme importants dans ce processus :<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Assurer la collaboration entre plusieurs parties : La technologie de l&#8217;IA implique plusieurs parties prenantes du point de vue de la cha\u00eene de valeur et de la cha\u00eene de risque, il est donc important de clarifier le r\u00f4le et la responsabilit\u00e9 de chacun et d&#8217;assurer la collaboration. Cela permet de g\u00e9rer correctement les risques \u00e0 chaque \u00e9tape du d\u00e9veloppement, de la fourniture et de l&#8217;utilisation des syst\u00e8mes d&#8217;IA.<\/li>\n\n\n\n<li>Assurer une circulation appropri\u00e9e des donn\u00e9es : Pour mettre en \u0153uvre la gouvernance de l&#8217;IA, une circulation appropri\u00e9e des donn\u00e9es est essentielle. En particulier, lorsqu&#8217;on envisage l&#8217;utilisation de donn\u00e9es \u00e0 travers plusieurs pays, il est n\u00e9cessaire de maintenir la transparence et la s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es tout en tenant compte des r\u00e9glementations et des exigences de gestion des risques de chaque pays.<\/li>\n\n\n\n<li>Engagement de la direction : Pour r\u00e9aliser une gouvernance efficace de l&#8217;IA, l&#8217;implication active de la direction est requise. Cela inclut la formulation d&#8217;une strat\u00e9gie de gouvernance, l&#8217;\u00e9tablissement d&#8217;un syst\u00e8me \u00e0 travers toute l&#8217;organisation et l&#8217;inculcation de la culture d&#8217;entreprise. L&#8217;engagement de la direction est la force motrice pour que toute l&#8217;organisation poursuive les m\u00eames objectifs.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Les d\u00e9tails sur la gouvernance de l&#8217;IA que les entreprises devraient construire, tels qu&#8217;indiqu\u00e9s dans les &#8220;Directives pour les op\u00e9rateurs d&#8217;IA&#8221;, sont pr\u00e9sent\u00e9s plus en d\u00e9tail dans l&#8217;article ci-dessous.<\/p>\n\n\n\n<p>Article connexe : <a href=\"https:\/\/monolith.law\/corporate\/ai-business-guidelines-governance\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Quelle gouvernance de l&#8217;IA les entreprises devraient-elles mettre en \u0153uvre ? Explication des points cl\u00e9s bas\u00e9s sur les &#8216;Directives pour les op\u00e9rateurs d&#8217;IA'[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Presentation_des_mesures_proposees_par_notre_cabinet\"><\/span>Pr\u00e9sentation des mesures propos\u00e9es par notre cabinet<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Le cabinet d&#8217;avocats Monolith est un cabinet juridique dot\u00e9 d&#8217;une riche exp\u00e9rience dans les domaines de l&#8217;IT, et plus particuli\u00e8rement d&#8217;Internet et du droit.<\/p>\n\n\n\n<p>Le business de l&#8217;IA comporte de nombreux risques juridiques, et le soutien d&#8217;avocats comp\u00e9tents en mati\u00e8re d&#8217;IA est essentiel. Notre cabinet offre un support juridique avanc\u00e9 pour les affaires d&#8217;IA, y compris ChatGPT, gr\u00e2ce \u00e0 une \u00e9quipe compos\u00e9e d&#8217;avocats sp\u00e9cialis\u00e9s en IA et d&#8217;ing\u00e9nieurs. Nous fournissons des services tels que la r\u00e9daction de contrats, l&#8217;examen de la l\u00e9galit\u00e9 des mod\u00e8les d&#8217;affaires, la protection des droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle et la gestion de la confidentialit\u00e9. Vous trouverez plus de d\u00e9tails dans l&#8217;article ci-dessous.<\/p>\n\n\n\n<p>Domaines de pratique du cabinet Monolith : <a href=\"https:\/\/monolith.law\/artificial-intelligence\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Droit de l&#8217;IA (y compris ChatGPT)[ja]<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le &#8220;Guide des op\u00e9rateurs d&#8217;IA (version 1.0)&#8221; \u00e9labor\u00e9 en 2024 par le Minist\u00e8re de l&#8217;\u00c9conomie, du Commerce et de l&#8217;Industrie du Japon (version 1.0 du Guide des op\u00e9rateurs d [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":72854,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[16],"tags":[80,19],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/72672"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=72672"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/72672\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":72855,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/72672\/revisions\/72855"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/72854"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=72672"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=72672"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=72672"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}