Le droit des soci\u00e9t\u00e9s japonais offre plusieurs options en mati\u00e8re de structure de gouvernance d’une soci\u00e9t\u00e9 par actions, c’est-\u00e0-dire la gouvernance d’entreprise. Parmi celles-ci, le syst\u00e8me de \u00ab soci\u00e9t\u00e9 avec comit\u00e9s nomm\u00e9s \u00bb, en particulier, repr\u00e9sente une conception institutionnelle avanc\u00e9e visant \u00e0 am\u00e9liorer la transparence de la gestion et la fonction de surveillance. Ce syst\u00e8me trouve son origine dans le r\u00e9gime de \u00ab soci\u00e9t\u00e9 avec comit\u00e9s \u00bb, introduit par la r\u00e9forme de la loi sp\u00e9ciale sur le commerce de 2002 (Heisei 14), et a \u00e9t\u00e9 repris par le droit des soci\u00e9t\u00e9s japonais \u00e9tabli en 2005 (Heisei 17). Contrairement aux soci\u00e9t\u00e9s avec conseil d’audit, courantes dans les entreprises traditionnelles japonaises, la principale caract\u00e9ristique des soci\u00e9t\u00e9s avec comit\u00e9s nomm\u00e9s r\u00e9side dans la s\u00e9paration claire entre la fonction de surveillance de la gestion et la fonction d’ex\u00e9cution des affaires. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, le conseil d’administration se concentre sur la d\u00e9termination des politiques de gestion de base et la surveillance, tandis que l’ex\u00e9cution des affaires quotidiennes est confi\u00e9e \u00e0 des postes appel\u00e9s \u00ab ex\u00e9cutifs \u00bb. De plus, il est obligatoire d’\u00e9tablir au sein du conseil d’administration trois comit\u00e9s : le comit\u00e9 de nomination, le comit\u00e9 d’audit et le comit\u00e9 des r\u00e9mun\u00e9rations. Ces comit\u00e9s ont pour r\u00f4le de prendre des d\u00e9cisions de mani\u00e8re ind\u00e9pendante et objective sur des questions particuli\u00e8rement importantes pour la gouvernance d’entreprise, telles que la nomination des directeurs, l’audit de l’ex\u00e9cution des affaires et la d\u00e9termination des r\u00e9mun\u00e9rations des dirigeants. L’exigence que la majorit\u00e9 des membres de chaque comit\u00e9 soit compos\u00e9e de directeurs externes ind\u00e9pendants de la direction est un m\u00e9canisme crucial pour garantir l’objectivit\u00e9 du syst\u00e8me. Cet article explique en d\u00e9tail le syst\u00e8me de soci\u00e9t\u00e9 avec comit\u00e9s nomm\u00e9s, son m\u00e9canisme et son r\u00f4le, conform\u00e9ment aux dispositions du droit des soci\u00e9t\u00e9s japonais. Nous clarifierons sp\u00e9cifiquement les fonctions des directeurs et du conseil d’administration dans ce syst\u00e8me, ainsi que les autorit\u00e9s et responsabilit\u00e9s des trois comit\u00e9s de nomination, d’audit et des r\u00e9mun\u00e9rations.<\/p>\n\n\n\n