{"id":72887,"date":"2025-07-31T20:15:47","date_gmt":"2025-07-31T11:15:47","guid":{"rendered":"https:\/\/monolith.law\/fr\/?p=72887"},"modified":"2025-09-24T23:40:13","modified_gmt":"2025-09-24T14:40:13","slug":"stock-option-japan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/stock-option-japan","title":{"rendered":"Le syst\u00e8me des options sur actions au Japon et la conception des options sur actions qualifi\u00e9es fiscalement"},"content":{"rendered":"\n<p>Dans la gestion moderne des entreprises au Japon, notamment pour celles qui aspirent \u00e0 la croissance, l&#8217;acquisition, la r\u00e9tention et l&#8217;am\u00e9lioration de la motivation des talents de haut niveau sont la cl\u00e9 du succ\u00e8s commercial. Un des outils incitatifs puissants pour atteindre cet objectif est l&#8217;option d&#8217;achat d&#8217;actions, ou stock option. Au Japon, en particulier parmi les entreprises en d\u00e9marrage, l&#8217;introduction de syst\u00e8mes de stock options s&#8217;acc\u00e9l\u00e8re afin de fournir une r\u00e9mun\u00e9ration attrayante aux talents tout en limitant les charges financi\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n<p>Le syst\u00e8me de stock options au Japon est class\u00e9 en deux cat\u00e9gories principales en fonction de leur traitement fiscal : les &#8220;stock options qualifi\u00e9es fiscalement&#8221; et les &#8220;stock options non qualifi\u00e9es fiscalement&#8221;. Ces choix ont un impact significatif sur la charge fiscale tant pour l&#8217;entreprise qui les octroie que pour les individus qui les re\u00e7oivent, d&#8217;o\u00f9 l&#8217;importance d&#8217;une compr\u00e9hension approfondie du syst\u00e8me juridique japonais pour leur conception.<\/p>\n\n\n\n<p>Cependant, le syst\u00e8me de stock options au Japon est r\u00e9gi par des exigences complexes qui s&#8217;\u00e9tendent sur plusieurs lois, telles que la loi sur les soci\u00e9t\u00e9s japonaises et la loi sur les mesures fiscales sp\u00e9ciales japonaises, et leur interpr\u00e9tation et application n\u00e9cessitent des connaissances sp\u00e9cialis\u00e9es. De plus, les r\u00e9formes fiscales r\u00e9centes ont r\u00e9vis\u00e9 certaines de ces exigences, rendant le syst\u00e8me plus accessible, en particulier pour les startups. Par exemple, l&#8217;augmentation du montant limite annuel de l&#8217;exercice des droits, l&#8217;\u00e9largissement des options de stockage et de gestion des actions, et l&#8217;extension des b\u00e9n\u00e9ficiaires potentiels aux professionnels hautement qualifi\u00e9s externes \u00e0 l&#8217;entreprise. Ces r\u00e9formes refl\u00e8tent l&#8217;intention politique du gouvernement japonais de renforcer la comp\u00e9titivit\u00e9 internationale de l&#8217;\u00e9cosyst\u00e8me des startups et d&#8217;attirer et de retenir des talents de haut niveau. Cela pourrait \u00e9galement augmenter l&#8217;attrait du march\u00e9 japonais et acc\u00e9l\u00e9rer les investissements \u00e9trangers et l&#8217;afflux de talents.<\/p>\n\n\n\n<p>Cet article se concentre sur la conception des stock options au Japon, en particulier les stock options qualifi\u00e9es fiscalement, et explique en d\u00e9tail leur base juridique, leurs exigences principales et les mesures fiscales pr\u00e9f\u00e9rentielles associ\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/stock-option-japan\/#Qu%E2%80%99est-ce_qu%E2%80%99une_option_d%E2%80%99achat_d%E2%80%99actions_Objectifs_et_fondements_juridiques_au_Japon\" title=\"Qu&#8217;est-ce qu&#8217;une option d&#8217;achat d&#8217;actions ? Objectifs et fondements juridiques au Japon\">Qu&#8217;est-ce qu&#8217;une option d&#8217;achat d&#8217;actions ? Objectifs et fondements juridiques au Japon<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/stock-option-japan\/#Definition_des_stock-options_et_leur_role_en_tant_qu%E2%80%99incitation\" title=\"D\u00e9finition des stock-options et leur r\u00f4le en tant qu&#8217;incitation\">D\u00e9finition des stock-options et leur r\u00f4le en tant qu&#8217;incitation<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/stock-option-japan\/#Types_de_stock-options_qualifiees_fiscalement_et_non_qualifiees_fiscalement\" title=\"Types de stock-options : qualifi\u00e9es fiscalement et non qualifi\u00e9es fiscalement\">Types de stock-options : qualifi\u00e9es fiscalement et non qualifi\u00e9es fiscalement<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/stock-option-japan\/#Exigences_et_avantages_fiscaux_des_options_d%E2%80%99achat_d%E2%80%99actions_qualifiees_selon_le_systeme_fiscal_japonais\" title=\"Exigences et avantages fiscaux des options d&#8217;achat d&#8217;actions qualifi\u00e9es selon le syst\u00e8me fiscal japonais\">Exigences et avantages fiscaux des options d&#8217;achat d&#8217;actions qualifi\u00e9es selon le syst\u00e8me fiscal japonais<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/stock-option-japan\/#Exigences_relatives_au_contenu_de_l%E2%80%99emission\" title=\"Exigences relatives au contenu de l&#8217;\u00e9mission\">Exigences relatives au contenu de l&#8217;\u00e9mission<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/stock-option-japan\/#Exigences_relatives_a_l%E2%80%99exercice_des_droits\" title=\"Exigences relatives \u00e0 l&#8217;exercice des droits\">Exigences relatives \u00e0 l&#8217;exercice des droits<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/stock-option-japan\/#Criteres_relatifs_aux_beneficiaires_des_options_d%E2%80%99achat_d%E2%80%99actions\" title=\"Crit\u00e8res relatifs aux b\u00e9n\u00e9ficiaires des options d&#8217;achat d&#8217;actions\">Crit\u00e8res relatifs aux b\u00e9n\u00e9ficiaires des options d&#8217;achat d&#8217;actions<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/stock-option-japan\/#Caracteristiques_et_implications_fiscales_des_stock-options_non_qualifiees_selon_le_systeme_fiscal_japonais\" title=\"Caract\u00e9ristiques et implications fiscales des stock-options non qualifi\u00e9es selon le syst\u00e8me fiscal japonais\">Caract\u00e9ristiques et implications fiscales des stock-options non qualifi\u00e9es selon le syst\u00e8me fiscal japonais<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/stock-option-japan\/#La_flexibilite_des_stock-options_non_qualifiees\" title=\"La flexibilit\u00e9 des stock-options non qualifi\u00e9es\">La flexibilit\u00e9 des stock-options non qualifi\u00e9es<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/stock-option-japan\/#Mecanisme_et_points_d%E2%80%99attention_relatifs_a_la_fiscalite\" title=\"M\u00e9canisme et points d&#8217;attention relatifs \u00e0 la fiscalit\u00e9\">M\u00e9canisme et points d&#8217;attention relatifs \u00e0 la fiscalit\u00e9<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/stock-option-japan\/#Considerations_pratiques_dans_la_conception_des_stock-options_au_Japon\" title=\"Consid\u00e9rations pratiques dans la conception des stock-options au Japon\">Consid\u00e9rations pratiques dans la conception des stock-options au Japon<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/stock-option-japan\/#L%E2%80%99implementation_du_Vesting_et_les_pratiques_en_vigueur_au_Japon\" title=\"L&#8217;impl\u00e9mentation du Vesting et les pratiques en vigueur au Japon\">L&#8217;impl\u00e9mentation du Vesting et les pratiques en vigueur au Japon<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/stock-option-japan\/#Apercu_des_procedures_d%E2%80%99emission_d%E2%80%99options_sur_actions_sous_le_droit_japonais\" title=\"Aper\u00e7u des proc\u00e9dures d&#8217;\u00e9mission d&#8217;options sur actions sous le droit japonais\">Aper\u00e7u des proc\u00e9dures d&#8217;\u00e9mission d&#8217;options sur actions sous le droit japonais<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/monolith.law\/fr\/general-corporate\/stock-option-japan\/#Resume\" title=\"R\u00e9sum\u00e9\">R\u00e9sum\u00e9<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Qu%E2%80%99est-ce_qu%E2%80%99une_option_d%E2%80%99achat_d%E2%80%99actions_Objectifs_et_fondements_juridiques_au_Japon\"><\/span>Qu&#8217;est-ce qu&#8217;une option d&#8217;achat d&#8217;actions ? Objectifs et fondements juridiques au Japon<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Definition_des_stock-options_et_leur_role_en_tant_qu%E2%80%99incitation\"><\/span>D\u00e9finition des stock-options et leur r\u00f4le en tant qu&#8217;incitation<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Les stock-options sont des droits qui, lorsqu&#8217;ils sont exerc\u00e9s dans une soci\u00e9t\u00e9 par actions, permettent de recevoir des actions de cette soci\u00e9t\u00e9. En droit japonais, ils sont d\u00e9finis comme des &#8220;droits de souscription d&#8217;actions&#8221; \u00e0 l&#8217;article 2, paragraphe 21 de la Loi sur les soci\u00e9t\u00e9s japonaises (Japanese Companies Act). Les soci\u00e9t\u00e9s par actions et les soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 responsabilit\u00e9 limit\u00e9e sp\u00e9ciales au Japon peuvent \u00e9mettre des droits de souscription d&#8217;actions.<\/p>\n\n\n\n<p>L&#8217;objectif principal pour une entreprise d&#8217;introduire un syst\u00e8me de stock-options est d&#8217;augmenter la motivation des parties prenantes telles que les dirigeants et les employ\u00e9s, afin qu&#8217;ils contribuent au d\u00e9veloppement de l&#8217;entreprise. Ce syst\u00e8me ne remplace pas simplement une r\u00e9mun\u00e9ration mon\u00e9taire, mais fonctionne comme un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de la strat\u00e9gie de gestion des talents dans la strat\u00e9gie de croissance de l&#8217;entreprise. Les avantages attendus sont notamment les suivants :<\/p>\n\n\n\n<p>Premi\u00e8rement, l&#8217;entreprise peut pr\u00e9parer une r\u00e9mun\u00e9ration incitative sans d\u00e9pense mon\u00e9taire. Cela repr\u00e9sente un avantage consid\u00e9rable, en particulier pour les startups et les entreprises en phase de d\u00e9marrage qui n&#8217;ont pas suffisamment de fonds. Pour les entreprises en d\u00e9but de d\u00e9veloppement avec des fonds limit\u00e9s, les stock-options servent d&#8217;outil strat\u00e9gique permettant de concentrer les capitaux sur la recherche et d\u00e9veloppement ou l&#8217;expansion du march\u00e9, tout en s\u00e9curisant les talents n\u00e9cessaires.<\/p>\n\n\n\n<p>Deuxi\u00e8mement, la valeur des stock-options est directement li\u00e9e \u00e0 l&#8217;augmentation du cours de l&#8217;action de l&#8217;entreprise. Par cons\u00e9quent, les b\u00e9n\u00e9ficiaires des stock-options (ceux \u00e0 qui les options sont accord\u00e9es) sont fortement motiv\u00e9s \u00e0 contribuer \u00e0 l&#8217;entreprise et \u00e0 augmenter sa valeur, afin de maximiser leurs propres b\u00e9n\u00e9fices. Cette corr\u00e9lation directe entre les avantages et la performance de l&#8217;entreprise cr\u00e9e une structure o\u00f9 les employ\u00e9s s&#8217;engagent dans l&#8217;am\u00e9lioration de la valeur \u00e0 long terme de l&#8217;entreprise pour leur propre int\u00e9r\u00eat, ce qui devrait \u00e0 son tour stimuler la productivit\u00e9 et l&#8217;innovation de l&#8217;entreprise dans son ensemble. Les employ\u00e9s fonctionnent ainsi non seulement comme une force de travail, mais aussi comme des co-gestionnaires de l&#8217;entreprise, un outil puissant pour renforcer cette prise de conscience.<\/p>\n\n\n\n<p>Troisi\u00e8mement, pour les entreprises dont la croissance est attendue, les stock-options constituent un moyen attrayant pour attirer et retenir des talents de qualit\u00e9, ce qui serait difficile avec un salaire ordinaire. Pour que les stock-options fonctionnent efficacement en tant que syst\u00e8me d&#8217;incitation, il est essentiel de les concevoir minutieusement en fonction de leur objectif, et non de se contenter de mettre en \u0153uvre la proc\u00e9dure.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Types_de_stock-options_qualifiees_fiscalement_et_non_qualifiees_fiscalement\"><\/span>Types de stock-options : qualifi\u00e9es fiscalement et non qualifi\u00e9es fiscalement<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Les stock-options au Japon se divisent principalement en deux cat\u00e9gories selon leur traitement fiscal : les &#8220;stock-options gratuites&#8221; qui comprennent les &#8220;stock-options qualifi\u00e9es fiscalement&#8221; et les &#8220;stock-options non qualifi\u00e9es fiscalement&#8221;. Cette distinction est cruciale car elle a un impact significatif sur la charge fiscale du b\u00e9n\u00e9ficiaire et constitue donc un \u00e9l\u00e9ment important \u00e0 consid\u00e9rer dans la conception du syst\u00e8me.<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Stock-options qualifi\u00e9es fiscalement : Ces options r\u00e9pondent \u00e0 des crit\u00e8res stricts d\u00e9finis par la loi japonaise sur les mesures fiscales sp\u00e9ciales, permettant ainsi de diff\u00e9rer l&#8217;imposition au moment de l&#8217;exercice des droits et de n&#8217;\u00eatre tax\u00e9 sur les gains en capital qu&#8217;au moment de la vente des actions. Ce r\u00e9gime vise \u00e0 r\u00e9duire la charge fiscale des b\u00e9n\u00e9ficiaires et \u00e0 augmenter l&#8217;effet incitatif. L&#8217;une des exigences des stock-options qualifi\u00e9es fiscalement est qu&#8217;elles soient \u00e9mises sans exiger de paiement en esp\u00e8ces, ce qui montre que les avantages fiscaux japonais se concentrent sur les incitations pures re\u00e7ues sans contrepartie financi\u00e8re de la part des employ\u00e9s. Il y a une intention politique derri\u00e8re cela, encourageant les entreprises \u00e0 offrir une r\u00e9mun\u00e9ration sans imposer de charge financi\u00e8re aux employ\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li>Stock-options non qualifi\u00e9es fiscalement : Ce sont des options qui ne r\u00e9pondent pas aux crit\u00e8res des stock-options qualifi\u00e9es fiscalement. Dans ce cas, l&#8217;imposition se produit en deux \u00e9tapes : au moment de l&#8217;exercice des droits et lors de la vente des actions. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, au moment de l&#8217;exercice, la diff\u00e9rence entre le prix de l&#8217;action au moment de l&#8217;exercice et le prix d&#8217;exercice est impos\u00e9e comme un revenu salarial, et lors de la vente des actions acquises, la diff\u00e9rence entre le prix de vente et la valeur marchande des actions au moment de l&#8217;exercice est impos\u00e9e comme un gain en capital. Les stock-options non qualifi\u00e9es fiscalement tendent \u00e0 entra\u00eener des taux d&#8217;imposition plus \u00e9lev\u00e9s, et en particulier, le revenu salarial peut \u00eatre soumis \u00e0 un imp\u00f4t progressif allant jusqu&#8217;\u00e0 55%, ce qui a un impact significatif sur le montant net per\u00e7u par le b\u00e9n\u00e9ficiaire. Il peut \u00e9galement y avoir un probl\u00e8me connu sous le nom de &#8220;taxation sans encaissement&#8221;, o\u00f9 l&#8217;on est tax\u00e9 sans avoir re\u00e7u d&#8217;argent liquide au moment de l&#8217;exercice, ce qui peut repr\u00e9senter une charge importante pour le b\u00e9n\u00e9ficiaire.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En raison des diff\u00e9rences significatives dans le timing de l&#8217;imposition et les taux d&#8217;imposition entre ces deux types de stock-options, il est n\u00e9cessaire de choisir avec soin en fonction des objectifs de l&#8217;entreprise et de la situation des b\u00e9n\u00e9ficiaires. En r\u00e9pondant aux exigences des stock-options qualifi\u00e9es fiscalement, une entreprise peut offrir un package de r\u00e9mun\u00e9ration plus attractif et ainsi prendre un avantage concurrentiel dans l&#8217;attraction de talents de haut niveau.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Exigences_et_avantages_fiscaux_des_options_d%E2%80%99achat_d%E2%80%99actions_qualifiees_selon_le_systeme_fiscal_japonais\"><\/span>Exigences et avantages fiscaux des options d&#8217;achat d&#8217;actions qualifi\u00e9es selon le syst\u00e8me fiscal japonais<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Les options d&#8217;achat d&#8217;actions qualifi\u00e9es selon le syst\u00e8me fiscal japonais permettent de diff\u00e9rer l&#8217;imposition du revenu salarial sur la diff\u00e9rence entre la valeur marchande des actions acquises lors de l&#8217;exercice de l&#8217;option et le prix d&#8217;exercice jusqu&#8217;\u00e0 la vente des actions. Au moment de la vente, la diff\u00e9rence entre le prix de vente et le prix d&#8217;exercice est impos\u00e9e comme un gain en capital. Pour b\u00e9n\u00e9ficier de ces avantages fiscaux, il est n\u00e9cessaire de satisfaire \u00e0 l&#8217;ensemble des exigences strictes \u00e9nonc\u00e9es \u00e0 l&#8217;article 29-2 de la Loi sur les mesures fiscales sp\u00e9ciales et \u00e0 l&#8217;article 19-3 de l&#8217;Ordonnance d&#8217;ex\u00e9cution de la Loi sur les mesures fiscales sp\u00e9ciales. L&#8217;essence de la qualification fiscale r\u00e9side non pas dans une exon\u00e9ration d&#8217;imp\u00f4ts, mais dans le report de l&#8217;imposition jusqu&#8217;au moment de la vente des actions. Cela permet au b\u00e9n\u00e9ficiaire de payer les imp\u00f4ts au moment o\u00f9 il re\u00e7oit effectivement de l&#8217;argent, am\u00e9liorant ainsi consid\u00e9rablement sa tr\u00e9sorerie. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Exigences_relatives_au_contenu_de_l%E2%80%99emission\"><\/span>Exigences relatives au contenu de l&#8217;\u00e9mission<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Les principales exigences pour les options d&#8217;achat d&#8217;actions qualifi\u00e9es fiscalement au Japon sont nombreuses, mais nous allons ici expliquer les points particuli\u00e8rement importants.<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\">\n<li>Principe de l&#8217;\u00e9mission gratuite : Il est requis que les droits de souscription d&#8217;actions soient \u00e9mis sans paiement en esp\u00e8ces (y compris la fourniture d&#8217;actifs autres que mon\u00e9taires). Ce principe souligne que les options sur actions ne sont pas une \u00ab r\u00e9mun\u00e9ration \u00bb mais plut\u00f4t un \u00ab incitatif \u00bb pour les employ\u00e9s. Il constitue le fondement d&#8217;un syst\u00e8me permettant aux entreprises d&#8217;am\u00e9liorer la motivation de leur personnel sans sortie de tr\u00e9sorerie et offre aux employ\u00e9s l&#8217;opportunit\u00e9 de s&#8217;engager dans la croissance de l&#8217;entreprise sans charge financi\u00e8re directe. &nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>P\u00e9riode d&#8217;exercice des droits : L&#8217;exercice des droits de souscription d&#8217;actions doit avoir lieu entre le jour suivant le deuxi\u00e8me anniversaire de la d\u00e9cision d&#8217;attribution et le jour pr\u00e9c\u00e9dant le dixi\u00e8me anniversaire de cette m\u00eame d\u00e9cision. &nbsp; Cependant, avec la r\u00e9forme fiscale de l&#8217;ann\u00e9e Reiwa 5 (2023) au Japon, il est d\u00e9sormais possible pour les entreprises non cot\u00e9es de moins de cinq ans d&#8217;\u00e9tendre la p\u00e9riode d&#8217;exercice des options sur actions du jour suivant le deuxi\u00e8me anniversaire de la d\u00e9cision d&#8217;attribution jusqu&#8217;au jour pr\u00e9c\u00e9dant le quinzi\u00e8me anniversaire. Cette extension est une mesure permettant aux options d&#8217;agir comme un incitatif \u00e0 long terme, compte tenu de la tendance \u00e0 l&#8217;allongement du cycle de croissance des startups. Elle montre que le syst\u00e8me fiscal japonais \u00e9volue pour soutenir la r\u00e9tention \u00e0 long terme des talents et l&#8217;accroissement de la valeur des entreprises en permettant une conception flexible des incitatifs en fonction du stade de croissance de l&#8217;entreprise. &nbsp; La d\u00e9finition de la \u00ab date de la d\u00e9cision d&#8217;attribution \u00bb a \u00e9t\u00e9 clarifi\u00e9e par la FAQ de l&#8217;Agence Nationale des Imp\u00f4ts du Japon (r\u00e9vis\u00e9e en novembre de l&#8217;ann\u00e9e Reiwa 6, soit 2024) comme \u00e9tant \u00ab la date la plus tardive entre le jour de la d\u00e9cision sur les conditions d&#8217;\u00e9mission et le jour de la d\u00e9cision d&#8217;attribution (ou le jour de l&#8217;approbation de la souscription totale) \u00bb. Cette clarification contribue \u00e0 l&#8217;efficacit\u00e9 de la conception du syst\u00e8me en \u00e9liminant le risque d&#8217;erreur dans le calcul du point de d\u00e9part de la p\u00e9riode d&#8217;exercice des droits et en facilitant la conformit\u00e9 aux exigences fiscales qualifi\u00e9es. &nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Prix d&#8217;exercice des droits : Le prix d&#8217;exercice par action des droits de souscription d&#8217;actions doit \u00eatre au moins \u00e9gal \u00e0 la valeur marchande des actions au moment de la conclusion du contrat d&#8217;attribution. Cette exigence vise \u00e0 \u00e9viter que les b\u00e9n\u00e9fices \u00e9conomiques, connus sous le nom de \u00ab in-the-money \u00bb, ne se produisent au moment de l&#8217;attribution. Ainsi, les options sur actions sont clairement positionn\u00e9es comme un incitatif r\u00e9compensant la cr\u00e9ation de valeur par la croissance de l&#8217;entreprise, plut\u00f4t que comme un gain sp\u00e9culatif. &nbsp; Pour les entreprises non cot\u00e9es, l&#8217;\u00e9valuation de la valeur marchande des actions est complexe et n\u00e9cessite de se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 des directives telles que celles publi\u00e9es par l&#8217;Agence Nationale des Imp\u00f4ts du Japon ou par l&#8217;Association des Fiscalistes du Japon, afin de choisir une m\u00e9thode d&#8217;\u00e9valuation appropri\u00e9e (par exemple, la m\u00e9thode de la valeur nette des actifs). &nbsp; De plus, selon la loi sur les soci\u00e9t\u00e9s au Japon, si des droits de souscription d&#8217;actions sont \u00e9mis \u00e0 un prix avantageux (y compris gratuitement) \u00e0 des tiers autres que les actionnaires, cela peut entra\u00eener une dilution de la valeur des actions existantes et est consid\u00e9r\u00e9 comme une \u00ab \u00e9mission avantageuse \u00bb, n\u00e9cessitant g\u00e9n\u00e9ralement une r\u00e9solution sp\u00e9ciale de l&#8217;assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires. Comme les options d&#8217;achat d&#8217;actions qualifi\u00e9es fiscalement sont \u00e9mises gratuitement, elles correspondent \u00e0 cette \u00ab \u00e9mission avantageuse \u00bb et n\u00e9cessitent donc une r\u00e9solution sp\u00e9ciale de l&#8217;assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires. La fixation de ce prix d&#8217;exercice n\u00e9cessite une d\u00e9cision strat\u00e9gique qui prend en compte non seulement les exigences fiscales japonaises, mais aussi le concept d&#8217;\u00ab \u00e9mission avantageuse \u00bb dans la loi sur les soci\u00e9t\u00e9s au Japon, la dilution potentielle des actionnaires existants et le risque de conflits futurs entre actionnaires. &nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Restrictions sur le transfert : Il est requis que les droits de souscription d&#8217;actions ne puissent pas \u00eatre transf\u00e9r\u00e9s. Cette disposition assure que les options sur actions fonctionnent comme un incitatif destin\u00e9 \u00e0 des individus sp\u00e9cifiques et emp\u00eache leur circulation aupr\u00e8s d&#8217;un large public. La restriction de transfert garantit que le syst\u00e8me r\u00e9compense la contribution de la personne \u00e0 qui les options ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es, et emp\u00eache l&#8217;utilisation sp\u00e9culative des incitatifs par des personnes autres que les b\u00e9n\u00e9ficiaires initiaux. La possibilit\u00e9 de transf\u00e9rer des options sur actions non qualifi\u00e9es fiscalement, en contraste, sugg\u00e8re un choix politique important dans le syst\u00e8me d&#8217;options sur actions au Japon : en \u00e9change d&#8217;avantages fiscaux, la flexibilit\u00e9 des droits des b\u00e9n\u00e9ficiaires est limit\u00e9e. Les entreprises doivent donc prendre en compte l&#8217;impact de cette flexibilit\u00e9 sur les besoins et les attentes des b\u00e9n\u00e9ficiaires lors de la conception du syst\u00e8me. &nbsp;<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Exigences_relatives_a_l%E2%80%99exercice_des_droits\"><\/span>Exigences relatives \u00e0 l&#8217;exercice des droits<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<ol start=\"1\">\n<li>Plafond annuel du montant d&#8217;exercice des droits : Il est requis que le montant total annuel de l&#8217;exercice des droits li\u00e9s aux options sur actions ne d\u00e9passe pas un certain montant. Auparavant, ce plafond \u00e9tait fix\u00e9 \u00e0 12 millions de yens par an, mais avec la r\u00e9forme fiscale de l&#8217;ann\u00e9e Reiwa 6 (2024) au Japon, ce plafond a \u00e9t\u00e9 consid\u00e9rablement relev\u00e9 pour renforcer la capacit\u00e9 des startups \u00e0 attirer des talents.\n\n\n<ul>\n<li>Options sur actions accord\u00e9es par une soci\u00e9t\u00e9 par actions \u00e9tablie depuis moins de 5 ans : 24 millions de yens par an<\/li>\n\n\n\n<li>Options sur actions accord\u00e9es par une soci\u00e9t\u00e9 par actions \u00e9tablie depuis 5 ans ou plus mais moins de 20 ans, qui est soit non cot\u00e9e, soit cot\u00e9e depuis moins de 5 ans : 36 millions de yens par an. Cette r\u00e9forme montre que le syst\u00e8me japonais d&#8217;options sur actions a \u00e9t\u00e9 am\u00e9lior\u00e9 pour fonctionner comme un incitatif plus efficace et adapt\u00e9 \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9, en \u00e9liminant les obstacles qui existaient dans les plans d&#8217;incitation de type &#8220;jackpot&#8221; li\u00e9s aux introductions en bourse (IPO). En particulier, cela permet aux startups \u00e0 forte croissance d&#8217;offrir des incitations plus importantes et contribue \u00e0 la s\u00e9curisation de talents exceptionnels. L&#8217;augmentation de ce plafond est une aide politique importante pour que les startups japonaises soient plus comp\u00e9titives sur le march\u00e9 mondial des talents et pour cr\u00e9er un environnement o\u00f9 elles peuvent offrir des incitations comp\u00e9titives par rapport \u00e0 leurs concurrents \u00e9trangers.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li>Garde et gestion des actions : Les actions acquises par l&#8217;exercice des droits doivent \u00eatre correctement gard\u00e9es et g\u00e9r\u00e9es de l&#8217;une des mani\u00e8res suivantes :\n\n\n<ul>\n<li>Conform\u00e9ment \u00e0 un accord pr\u00e9alablement conclu entre l&#8217;\u00e9metteur et une soci\u00e9t\u00e9 de valeurs mobili\u00e8res pour la garde des actions, les actions doivent \u00eatre confi\u00e9es \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 de valeurs mobili\u00e8res de mani\u00e8re sp\u00e9cifi\u00e9e.<\/li>\n\n\n\n<li>En tant que condition nouvellement \u00e9tablie par la r\u00e9forme fiscale de l&#8217;ann\u00e9e Reiwa 6 (2024) au Japon, les actions acquises par l&#8217;exercice des droits doivent \u00eatre des actions \u00e0 transfert restreint, et l&#8217;\u00e9metteur doit g\u00e9rer les actions d&#8217;une mani\u00e8re sp\u00e9cifi\u00e9e. Cette r\u00e9forme, qui prend en compte les co\u00fbts et les charges g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la garde traditionnelle des actions aupr\u00e8s des soci\u00e9t\u00e9s de valeurs mobili\u00e8res et qui pourrait restreindre les fusions et acquisitions (M&amp;A) des startups, am\u00e9liore la commodit\u00e9 du syst\u00e8me en permettant \u00e9galement la gestion par l&#8217;\u00e9metteur lui-m\u00eame. L&#8217;introduction d&#8217;un sch\u00e9ma de gestion des actions par l&#8217;\u00e9metteur est une am\u00e9lioration pratique qui r\u00e9duit consid\u00e9rablement les co\u00fbts d&#8217;exploitation et les charges administratives des options sur actions pour les startups non cot\u00e9es, rendant le syst\u00e8me fiscal plus accessible \u00e0 un plus grand nombre d&#8217;entreprises. Cette option peut \u00e9galement offrir de la flexibilit\u00e9 en termes d&#8217;obtention du consentement des actionnaires et de gestion de l&#8217;information lors de futures op\u00e9rations de M&amp;A (notamment en cas de filialisation \u00e0 100 %), ce qui peut \u00eatre avantageux pour faciliter le processus de M&amp;A.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n\n\n<p><!-- \/wp:list --><br \/>\n<!-- wp:heading {\"level\":3} --><\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Criteres_relatifs_aux_beneficiaires_des_options_d%E2%80%99achat_d%E2%80%99actions\"><\/span>Crit\u00e8res relatifs aux b\u00e9n\u00e9ficiaires des options d&#8217;achat d&#8217;actions<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Les b\u00e9n\u00e9ficiaires des options d&#8217;achat d&#8217;actions sont limit\u00e9s aux dirigeants, employ\u00e9s ou \u00e0 certains &#8220;talents externes hautement qualifi\u00e9s&#8221; d&#8217;une soci\u00e9t\u00e9 par actions, conform\u00e9ment \u00e0 l&#8217;article 29-2, paragraphe 1, point 2 de la Loi sp\u00e9ciale sur les mesures fiscales du Japon (\u7279\u5225\u7a0e\u5236\u63aa\u7f6e\u6cd5). Il est interdit d&#8217;accorder ces options \u00e0 des actionnaires majeurs de la soci\u00e9t\u00e9 concern\u00e9e ou \u00e0 leurs affili\u00e9s sp\u00e9ciaux \u00e0 la date de la r\u00e9solution d&#8217;attribution.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Dans la r\u00e9forme fiscale de l&#8217;ann\u00e9e 2024 (Reiwa 6) au Japon, les personnes \u00e9ligibles au r\u00e9gime fiscal des options d&#8217;achat d&#8217;actions ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tendues pour inclure non seulement les directeurs et employ\u00e9s internes, mais aussi les talents externes poss\u00e9dant des connaissances ou des comp\u00e9tences avanc\u00e9es. La port\u00e9e des entreprises \u00e9ligibles et des talents externes hautement qualifi\u00e9s a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 \u00e9largie. L&#8217;extension des b\u00e9n\u00e9ficiaires aux &#8220;talents externes hautement qualifi\u00e9s&#8221; permet aux entreprises d&#8217;attirer une vari\u00e9t\u00e9 de professionnels, tels que des experts externes et des consultants, avec des incitations \u00e0 long terme sans \u00eatre limit\u00e9es par l&#8217;emploi de salari\u00e9s permanents, favorisant ainsi une gestion organisationnelle plus flexible et l&#8217;utilisation de comp\u00e9tences sp\u00e9cialis\u00e9es. Cela est particuli\u00e8rement avantageux pour les startups, qui peuvent avoir du mal \u00e0 int\u00e9grer tous les experts n\u00e9cessaires en interne dans les premiers stades de leur d\u00e9veloppement. L&#8217;\u00e9largissement de cette gamme de b\u00e9n\u00e9ficiaires constitue un soutien juridique essentiel pour acqu\u00e9rir diverses connaissances sp\u00e9cialis\u00e9es de l&#8217;ext\u00e9rieur avec des ressources limit\u00e9es et acc\u00e9l\u00e9rer la croissance de l&#8217;entreprise, ce qui pourrait renforcer la capacit\u00e9 globale du Japon \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer de l&#8217;innovation.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><br \/>\n<!-- wp:heading --><\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Caracteristiques_et_implications_fiscales_des_stock-options_non_qualifiees_selon_le_systeme_fiscal_japonais\"><\/span>Caract\u00e9ristiques et implications fiscales des stock-options non qualifi\u00e9es selon le syst\u00e8me fiscal japonais<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Les stock-options non qualifi\u00e9es sont un r\u00e9gime applicable lorsque les exigences strictes des stock-options qualifi\u00e9es ne sont pas remplies. Bien qu&#8217;elles offrent moins d&#8217;avantages fiscaux que les options qualifi\u00e9es, elles se caract\u00e9risent par une plus grande flexibilit\u00e9 dans leur conception.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:heading {\"level\":3} --><\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"La_flexibilite_des_stock-options_non_qualifiees\"><\/span>La flexibilit\u00e9 des stock-options non qualifi\u00e9es<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>La principale caract\u00e9ristique des stock-options non qualifi\u00e9es est qu&#8217;elles ne sont pas soumises aux exigences strictes des options qualifi\u00e9es. Cela permet aux entreprises de concevoir des plans plus libres. Les avantages sp\u00e9cifiques incluent :<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Aucune restriction sur la p\u00e9riode d&#8217;exercice : Contrairement aux options qualifi\u00e9es, il n&#8217;y a pas de contraintes strictes sur la p\u00e9riode pendant laquelle les droits peuvent \u00eatre exerc\u00e9s. Les entreprises peuvent d\u00e9finir la p\u00e9riode d&#8217;exercice avec flexibilit\u00e9, en fonction de leur plan d&#8217;affaires et de leur strat\u00e9gie de gestion des talents.<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Possibilit\u00e9 de transfert \u00e0 des tiers : En principe, les stock-options non qualifi\u00e9es peuvent \u00eatre transf\u00e9r\u00e9es \u00e0 des tiers. Cela permet aux b\u00e9n\u00e9ficiaires d&#8217;avoir plus d&#8217;options, telles que vendre leurs stock-options ou les transf\u00e9rer \u00e0 des membres de la famille ou \u00e0 un conjoint. Cette transf\u00e9rabilit\u00e9 peut \u00eatre attrayante pour les b\u00e9n\u00e9ficiaires qui privil\u00e9gient la liquidit\u00e9 et le contr\u00f4le de leurs droits.<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Aucune limite sur le montant de l&#8217;exercice des droits : Il n&#8217;y a pas de limite annuelle sur le montant d&#8217;exercice des droits, contrairement aux options qualifi\u00e9es. Cela permet aux b\u00e9n\u00e9ficiaires d&#8217;exercer une grande quantit\u00e9 de droits en une seule fois, ce qui peut entra\u00eener des b\u00e9n\u00e9fices plus importants, en particulier pour les entreprises dont le cours des actions est susceptible d&#8217;augmenter consid\u00e9rablement \u00e0 l&#8217;avenir.<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item -->\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Cette flexibilit\u00e9 indique que les stock-options non qualifi\u00e9es peuvent \u00eatre l&#8217;option appropri\u00e9e dans des sc\u00e9narios d&#8217;incitation sp\u00e9cifiques ou lorsque les b\u00e9n\u00e9ficiaires privil\u00e9gient la liquidit\u00e9 et le contr\u00f4le sur les avantages fiscaux.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:heading {\"level\":3} --><\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Mecanisme_et_points_d%E2%80%99attention_relatifs_a_la_fiscalite\"><\/span>M\u00e9canisme et points d&#8217;attention relatifs \u00e0 la fiscalit\u00e9<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>La fiscalit\u00e9 des stock-options non qualifi\u00e9es diff\u00e8re consid\u00e9rablement de celle des options qualifi\u00e9es. Pour les b\u00e9n\u00e9ficiaires, la taxation se produit en deux \u00e9tapes :<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list {\"ordered\":true,\"start\":1} --><\/p>\n<ol start=\"1\">\n<!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Taxation au moment de l&#8217;exercice des droits : Lors de l&#8217;exercice des droits, la diff\u00e9rence entre la valeur marchande des actions au moment de l&#8217;exercice et le prix d&#8217;exercice est impos\u00e9e comme un revenu salarial ou un revenu d&#8217;entreprise. Cette imposition est progressive et le taux d&#8217;imposition peut atteindre jusqu&#8217;\u00e0 55%. Un des points les plus importants \u00e0 noter pour les stock-options non qualifi\u00e9es est le probl\u00e8me de la taxation sans encaissement, o\u00f9 la taxation survient m\u00eame en l&#8217;absence de revenu en esp\u00e8ces au moment de l&#8217;exercice. Les b\u00e9n\u00e9ficiaires doivent pr\u00e9parer des fonds pour payer ces imp\u00f4ts avant de pouvoir vendre les actions et obtenir de l&#8217;argent liquide. Cela peut repr\u00e9senter une charge importante sur la tr\u00e9sorerie du b\u00e9n\u00e9ficiaire, en particulier lors de l&#8217;exercice de grandes quantit\u00e9s de stock-options.<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Taxation lors de la vente des actions : Lors de la vente des actions acquises par l&#8217;exercice des droits, la diff\u00e9rence entre le prix de vente des actions et leur valeur marchande au moment de l&#8217;exercice est impos\u00e9e comme un gain en capital. Le taux d&#8217;imposition sur les gains en capital est de 20% (15% d&#8217;imp\u00f4t sur le revenu et 5% d&#8217;imp\u00f4t r\u00e9sidentiel).<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item -->\n<\/ol>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Les stock-options non qualifi\u00e9es pr\u00e9sentent l&#8217;inconv\u00e9nient d&#8217;\u00eatre tax\u00e9es deux fois, et en particulier, le taux d&#8217;imposition au moment de l&#8217;exercice est \u00e9lev\u00e9. Cette charge fiscale peut avoir un impact significatif sur les b\u00e9n\u00e9fices r\u00e9els que les b\u00e9n\u00e9ficiaires peuvent r\u00e9aliser, r\u00e9duisant ainsi l&#8217;attrait des stock-options non qualifi\u00e9es en tant qu&#8217;incitation par rapport aux options qualifi\u00e9es. Par cons\u00e9quent, les entreprises doivent \u00e9valuer soigneusement l&#8217;\u00e9quilibre entre la flexibilit\u00e9 des stock-options non qualifi\u00e9es et la charge fiscale qui en r\u00e9sulte, et expliquer clairement ces implications fiscales aux b\u00e9n\u00e9ficiaires.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><br \/>\n<!-- wp:heading --><\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Considerations_pratiques_dans_la_conception_des_stock-options_au_Japon\"><\/span>Consid\u00e9rations pratiques dans la conception des stock-options au Japon<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Pour qu&#8217;un syst\u00e8me de stock-options fonctionne efficacement, il est crucial non seulement de r\u00e9pondre aux exigences fiscales et aux dispositions de la loi japonaise sur les soci\u00e9t\u00e9s, mais aussi d&#8217;int\u00e9grer diverses consid\u00e9rations pratiques dans la conception.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><br \/>\n<!-- wp:heading {\"level\":3} --><\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"L%E2%80%99implementation_du_Vesting_et_les_pratiques_en_vigueur_au_Japon\"><\/span>L&#8217;impl\u00e9mentation du Vesting et les pratiques en vigueur au Japon<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Le vesting d\u00e9signe les clauses qui \u00e9tablissent la p\u00e9riode et les conditions jusqu&#8217;\u00e0 ce que les droits li\u00e9s aux stock-options soient acquis. Son objectif est d&#8217;encourager la r\u00e9tention \u00e0 long terme des talents et leur contribution \u00e0 l&#8217;entreprise, en permettant l&#8217;exercice des droits apr\u00e8s une certaine p\u00e9riode ou la r\u00e9alisation de conditions sp\u00e9cifiques.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Il existe principalement deux mod\u00e8les de vesting :<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list --><\/p>\n<ul>\n<!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Vesting de type falaise (Cliff Vesting) : apr\u00e8s l&#8217;octroi des droits, aucun exercice n&#8217;est permis avant l&#8217;\u00e9coute d&#8217;une p\u00e9riode d\u00e9termin\u00e9e (par exemple, un an), et c&#8217;est seulement apr\u00e8s cette p\u00e9riode que l&#8217;exercice des droits devient possible.<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Vesting progressif (Graded Vesting) : apr\u00e8s l&#8217;octroi des droits, la proportion des actions pouvant \u00eatre exerc\u00e9es augmente \u00e0 mesure que des p\u00e9riodes d\u00e9termin\u00e9es s&#8217;\u00e9coulent (par exemple, chaque ann\u00e9e). Par exemple, pour un vesting total sur cinq ans, 20% des droits peuvent \u00eatre exerc\u00e9s apr\u00e8s un an, puis 40% apr\u00e8s deux ans, et ainsi de suite, augmentant progressivement jusqu&#8217;\u00e0 100%.<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item -->\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:list --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Dans le syst\u00e8me des stock-options au Japon, il est courant d&#8217;imposer comme condition fiscale qualifiante que l&#8217;exercice des droits ne puisse se faire que si l&#8217;individu est toujours un membre du personnel de l&#8217;entreprise. Cette condition garantit d\u00e9j\u00e0 dans une certaine mesure l&#8217;effet incitatif li\u00e9 \u00e0 la dur\u00e9e de service du personnel, m\u00eame en l&#8217;absence de clauses de vesting. Cependant, la mise en place explicite de clauses de vesting clarifie la p\u00e9riode de contribution attendue du b\u00e9n\u00e9ficiaire et renforce l&#8217;objectif incitatif.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Dans la pratique, lors de la mise en place du vesting, il est n\u00e9cessaire de prendre en compte les impacts potentiels sur les futures op\u00e9rations de fusion et acquisition (M&amp;A). Par exemple, dans le cas d&#8217;une M&amp;A impliquant la filialisation \u00e0 100%, le consentement de tous les actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 vendue est requis. Si un fondateur actionnaire qui a quitt\u00e9 l&#8217;entreprise d\u00e9tient des actions gr\u00e2ce au vesting, l&#8217;absence de son consentement peut faire \u00e9chouer la M&amp;A. Pour \u00e9viter ce risque, il est efficace de pr\u00e9voir dans le contrat entre fondateurs, en plus des clauses de vesting, le droit pour les fondateurs restants de racheter les actions des fondateurs partants (option d&#8217;achat ou call option) ou le droit d&#8217;exiger la cession des actions dans les m\u00eames conditions que les actionnaires restants lors d&#8217;une M&amp;A (droit de tra\u00eene ou drag along). Ainsi, le syst\u00e8me de stock-options est con\u00e7u pour s&#8217;aligner non seulement sur les incitations individuelles mais aussi sur la politique de capital et la strat\u00e9gie de M&amp;A futures de l&#8217;entreprise.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><br \/>\n<!-- wp:heading {\"level\":3} --><\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Apercu_des_procedures_d%E2%80%99emission_d%E2%80%99options_sur_actions_sous_le_droit_japonais\"><\/span>Aper\u00e7u des proc\u00e9dures d&#8217;\u00e9mission d&#8217;options sur actions sous le droit japonais<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Lors de l&#8217;\u00e9mission d&#8217;options sur actions (droits de souscription de nouvelles actions) au Japon, il est n\u00e9cessaire de suivre les principales proc\u00e9dures \u00e9tablies par la loi japonaise sur les soci\u00e9t\u00e9s. Ces proc\u00e9dures sont tr\u00e8s importantes du point de vue de la gouvernance d&#8217;entreprise et de la protection des actionnaires.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:list {\"ordered\":true,\"start\":1} --><\/p>\n<ol start=\"1\">\n<!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>R\u00e9solution de l&#8217;assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires : L&#8217;\u00e9mission d&#8217;options sur actions doit g\u00e9n\u00e9ralement \u00eatre approuv\u00e9e par une r\u00e9solution sp\u00e9ciale de l&#8217;assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires, car elle peut diluer la valeur des actions des actionnaires existants. Cette r\u00e9solution d\u00e9finit en d\u00e9tail les conditions de l&#8217;offre, telles que le contenu et le nombre des droits de souscription de nouvelles actions, le montant du paiement ou sa m\u00e9thode de calcul, la date d&#8217;attribution et la p\u00e9riode d&#8217;exercice. L&#8217;exigence d&#8217;une r\u00e9solution sp\u00e9ciale de l&#8217;assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires refl\u00e8te l&#8217;impact significatif de l&#8217;\u00e9mission d&#8217;options sur actions sur les droits des actionnaires existants et exige un haut niveau de gouvernance d&#8217;entreprise et de transparence.<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>D\u00e9termination des conditions de l&#8217;offre : Sur la base de la r\u00e9solution de l&#8217;assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires, les conditions sp\u00e9cifiques de l&#8217;offre sont d\u00e9termin\u00e9es. Cela inclut le nombre d&#8217;actions vis\u00e9es par les droits de souscription de nouvelles actions, la valeur des biens apport\u00e9s lors de l&#8217;exercice, la p\u00e9riode d&#8217;exercice, la pr\u00e9sence ou l&#8217;absence de restrictions de transfert, et la pr\u00e9sence ou l&#8217;absence de clauses d&#8217;acquisition.<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Souscription et attribution des droits de souscription de nouvelles actions : Une fois les conditions de l&#8217;offre d\u00e9termin\u00e9es, les personnes souhaitant souscrire aux droits de souscription de nouvelles actions sont inform\u00e9es du nom commercial de la soci\u00e9t\u00e9 par actions et des conditions de l&#8217;offre, et la souscription est ouverte. Ensuite, parmi les souscripteurs, les b\u00e9n\u00e9ficiaires des droits de souscription de nouvelles actions sont d\u00e9termin\u00e9s et leur nombre est communiqu\u00e9. Toutefois, si un contrat d&#8217;absorption des droits de souscription de nouvelles actions est conclu avec les souscripteurs pr\u00e9vus, les proc\u00e9dures de souscription et d&#8217;attribution peuvent \u00eatre omises.<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item --><\/p>\n<p><!-- wp:list-item --><\/p>\n<li>Enregistrement de l&#8217;\u00e9mission des droits de souscription de nouvelles actions : Lors de l&#8217;\u00e9mission d&#8217;options sur actions, il est n\u00e9cessaire de demander l&#8217;enregistrement de l&#8217;\u00e9mission des droits de souscription de nouvelles actions aupr\u00e8s du bureau des affaires juridiques (ou du bureau local des affaires juridiques) situ\u00e9 au si\u00e8ge social de l&#8217;entreprise au Japon. Le d\u00e9lai pour cette proc\u00e9dure d&#8217;enregistrement est fix\u00e9 \u00e0 deux semaines \u00e0 compter de la date d&#8217;\u00e9mission des options sur actions. Ce court d\u00e9lai indique que les entreprises doivent \u00e9tablir des processus juridiques et administratifs efficaces et bien organis\u00e9s, y compris la collaboration avec des experts juridiques, pour mener \u00e0 bien les proc\u00e9dures de mani\u00e8re fluide et rapide.<\/li>\n<p><!-- \/wp:list-item -->\n<\/ol>\n<p><!-- \/wp:list --><br \/>\n<!-- \/wp:list --><br \/>\n<!-- wp:heading --><\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Resume\"><\/span>R\u00e9sum\u00e9<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><!-- \/wp:heading --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Le syst\u00e8me d&#8217;options sur actions au Japon est un outil extr\u00eamement efficace pour acc\u00e9l\u00e9rer la croissance des entreprises, attirer des talents de haut niveau et promouvoir une augmentation de la valeur d&#8217;entreprise \u00e0 long terme. En particulier, les options sur actions fiscalement qualifi\u00e9es offrent un avantage fiscal majeur en diff\u00e9rant l&#8217;imposition au moment de l&#8217;exercice des droits, maximisant ainsi l&#8217;incitation pour les b\u00e9n\u00e9ficiaires. Les r\u00e9centes r\u00e9formes fiscales au Japon ont \u00e9volu\u00e9 vers un syst\u00e8me plus accessible pour les startups, avec des augmentations du montant maximal annuel d&#8217;exercice des droits, l&#8217;introduction d&#8217;options de gestion des actions par la soci\u00e9t\u00e9 \u00e9mettrice et l&#8217;\u00e9largissement des b\u00e9n\u00e9ficiaires potentiels aux talents externes hautement qualifi\u00e9s. Ces r\u00e9formes font partie d&#8217;une politique proactive du gouvernement japonais pour stimuler l&#8217;innovation et renforcer la comp\u00e9titivit\u00e9 internationale en mati\u00e8re de talents, augmentant ainsi l&#8217;attrait du march\u00e9 japonais.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Cependant, la conception et la gestion des options sur actions au Japon doivent se conformer aux exigences complexes et strictes \u00e9tablies par la loi japonaise sur les soci\u00e9t\u00e9s et la loi japonaise sur les mesures fiscales sp\u00e9ciales. Il existe de nombreuses consid\u00e9rations juridiques et pratiques, telles que l&#8217;interpr\u00e9tation pr\u00e9cise de la p\u00e9riode d&#8217;exercice des droits, le calcul ad\u00e9quat du prix d&#8217;exercice, le respect des restrictions de transfert et l&#8217;application pratique des clauses de vesting. Comprendre et respecter correctement ces exigences est essentiel pour b\u00e9n\u00e9ficier des avantages fiscaux et \u00e9viter les risques juridiques futurs.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Le cabinet d&#8217;avocats Monolith poss\u00e8de une vaste exp\u00e9rience dans la prestation de services juridiques li\u00e9s \u00e0 la conception d&#8217;options sur actions pour de nombreux clients au Japon. Nous disposons notamment d&#8217;une expertise approfondie en droit des affaires et en fiscalit\u00e9 japonaise, et nous restons constamment \u00e0 jour avec les derni\u00e8res r\u00e9formes l\u00e9gislatives. De plus, plusieurs membres de notre \u00e9quipe poss\u00e8dent des qualifications d&#8217;avocat \u00e9tranger et parlent anglais, ce qui nous permet d&#8217;expliquer clairement et pr\u00e9cis\u00e9ment le syst\u00e8me juridique complexe du Japon \u00e0 nos clients dont la langue maternelle n&#8217;est pas le japonais, et de leur fournir un soutien ad\u00e9quat. Si vous envisagez d&#8217;introduire ou de revoir un syst\u00e8me d&#8217;options sur actions au Japon, n&#8217;h\u00e9sitez pas \u00e0 consulter notre cabinet d&#8217;avocats.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans la gestion moderne des entreprises au Japon, notamment pour celles qui aspirent \u00e0 la croissance, l&#8217;acquisition, la r\u00e9tention et l&#8217;am\u00e9lioration de la motivation des talents de haut niv [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":72946,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[24,88],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/72887"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=72887"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/72887\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":73005,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/72887\/revisions\/73005"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/72946"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=72887"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=72887"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=72887"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}