<\/span><\/h3>\n\n\n\nLe transfert intra-entreprise et la qualification de r\u00e9sidence pour les professions sp\u00e9cialis\u00e9es en \u00ab Techniques, Connaissances Humaines et Services Internationaux \u00bb se chevauchent en termes de port\u00e9e des activit\u00e9s professionnelles, mais pr\u00e9sentent des diff\u00e9rences cruciales dans leurs exigences. L’exigence la plus importante concerne la formation acad\u00e9mique. Pour obtenir la qualification en \u00ab Techniques, Connaissances Humaines et Services Internationaux \u00bb, il faut g\u00e9n\u00e9ralement un dipl\u00f4me universitaire ou plus de dix ans d’exp\u00e9rience professionnelle. Cependant, pour le transfert intra-entreprise, il n’y a pas d’exigence de formation acad\u00e9mique ou d’exp\u00e9rience professionnelle de longue dur\u00e9e. \u00c0 la place, une exp\u00e9rience de travail d’au moins un an dans l’entreprise d’origine est requise.<\/p>\n\n\n\n
Cette conception du syst\u00e8me peut \u00eatre un moyen strat\u00e9gique pour les entreprises mondiales de d\u00e9ployer de mani\u00e8re flexible des employ\u00e9s cl\u00e9s qui, bien qu’ils n’aient pas de dipl\u00f4me universitaire, ont accumul\u00e9 des comp\u00e9tences techniques et un savoir-faire sp\u00e9cifiques \u00e0 l’entreprise gr\u00e2ce \u00e0 de nombreuses ann\u00e9es de service. Autrement dit, le gouvernement japonais, en imposant une exigence d’au moins un an de service continu, v\u00e9rifie que le candidat est un employ\u00e9 essentiel pour le groupe d’entreprises et, en contrepartie, dispense de l’exigence de formation acad\u00e9mique. Par cons\u00e9quent, les entreprises doivent choisir strat\u00e9giquement la qualification de r\u00e9sidence la plus appropri\u00e9e en fonction de la formation acad\u00e9mique et de l’exp\u00e9rience professionnelle du talent qu’elles souhaitent recruter.<\/p>\n\n\n\nCrit\u00e8res de comparaison<\/td> Qualification de r\u00e9sidence \u00ab Transfert intra-entreprise \u00bb<\/td> Qualification de r\u00e9sidence \u00ab Techniques, Connaissances Humaines et Services Internationaux \u00bb<\/td><\/tr><\/thead> Exigence de formation acad\u00e9mique<\/td> Non requise<\/td> En principe, dipl\u00f4me universitaire ou plus de dix ans d’exp\u00e9rience professionnelle dans le domaine concern\u00e9<\/td><\/tr> Exp\u00e9rience professionnelle avant le transfert<\/td> Obligatoire (au moins un an de service continu dans une entreprise affili\u00e9e \u00e0 l’\u00e9tranger)<\/td> Non requise (les nouveaux dipl\u00f4m\u00e9s et les personnes en changement de carri\u00e8re sont \u00e9galement \u00e9ligibles)<\/td><\/tr> Relation avec l’employeur<\/td> Limit\u00e9 aux mouvements au sein du m\u00eame groupe d’entreprises (soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, filiales, succursales, etc.)<\/td> Possibilit\u00e9 de contrat de travail avec n’importe quelle entreprise au Japon<\/td><\/tr> Principales utilisations<\/td> Mouvement des employ\u00e9s existants poss\u00e9dant des connaissances sp\u00e9cifiques \u00e0 l’entreprise (en particulier les professionnels sp\u00e9cialis\u00e9s sans dipl\u00f4me universitaire)<\/td> Recrutement de nouveaux talents r\u00e9pondant aux exigences de formation acad\u00e9mique et d’exp\u00e9rience professionnelle<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<\/span>Points de vigilance lors de l’accueil de travailleurs \u00e9trangers en tant qu’int\u00e9rimaires au Japon<\/span><\/h2>\n\n\n\nL’utilisation de services de travail temporaire pour accueillir des talents \u00e9trangers offre aux entreprises une flexibilit\u00e9 dans la gestion de leur personnel, tout en comportant des risques juridiques sp\u00e9cifiques. Dans ce cadre, une relation tripartite se forme entre le travailleur \u00e9tranger, l’entreprise de travail temporaire (l’agence de placement) et l’entreprise utilisatrice (la soci\u00e9t\u00e9 qui donne effectivement les ordres de travail). Juridiquement, l’employeur du travailleur \u00e9tranger est l’entreprise de travail temporaire, qui assume la responsabilit\u00e9 de l’application et de la gestion du statut de r\u00e9sidence, ainsi que du paiement des salaires. Cependant, l’entreprise utilisatrice ne peut pas non plus se soustraire \u00e0 ses responsabilit\u00e9s en vertu de la loi japonaise sur l’immigration.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Obligations de v\u00e9rification impos\u00e9es \u00e0 l’entreprise utilisatrice et risque de crime de promotion du travail ill\u00e9gal<\/span><\/h3>\n\n\n\nL’obligation juridique la plus importante pour l’entreprise utilisatrice est de s’assurer que le travailleur \u00e9tranger qu’elle accueille poss\u00e8de un statut de r\u00e9sidence valide lui permettant d’exercer les activit\u00e9s pr\u00e9vues au sein de l’entreprise. M\u00eame si l’entreprise de travail temporaire assure que “les proc\u00e9dures sont correctes”, il est extr\u00eamement risqu\u00e9 de prendre ces affirmations pour argent comptant.<\/p>\n\n\n\n
L’article 73-2 de la loi japonaise sur l’immigration d\u00e9finit le “crime de promotion du travail ill\u00e9gal”. Ce crime ne concerne pas seulement ceux qui emploient des travailleurs ill\u00e9gaux, mais aussi ceux qui, “sous leur contr\u00f4le”, permettent des activit\u00e9s de travail ill\u00e9gal. Dans le cadre d’un contrat de travail temporaire, le travailleur \u00e9tranger op\u00e8re sous les ordres de l’entreprise utilisatrice, qui peut donc \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme l’ayant “sous son contr\u00f4le” et devenir ainsi sujet \u00e0 des poursuites pour crime de promotion du travail ill\u00e9gal. Si le travailleur temporaire ne poss\u00e8de pas un statut de r\u00e9sidence valide ou s’il exerce des activit\u00e9s au-del\u00e0 de celles autoris\u00e9es, l’entreprise utilisatrice ne peut se contenter de dire “je ne savais pas” et pourrait \u00eatre sujette \u00e0 des sanctions p\u00e9nales.<\/p>\n\n\n\n
Pour \u00e9viter ce risque, l’entreprise utilisatrice doit prendre les mesures suivantes :<\/p>\n\n\n\n
Premi\u00e8rement, avant de conclure un contrat de travail temporaire et avant que le travailleur \u00e9tranger ne commence son activit\u00e9, il est essentiel de v\u00e9rifier l’original de sa carte de r\u00e9sidence et d’en conserver une copie. Sur la carte de r\u00e9sidence, il faut v\u00e9rifier trois \u00e9l\u00e9ments : le type de “statut de r\u00e9sidence”, la date d’expiration de la “p\u00e9riode de r\u00e9sidence” et la pr\u00e9sence ou l’absence de “restrictions de travail”.<\/p>\n\n\n\n
Deuxi\u00e8mement, il est crucial de s’assurer que les t\u00e2ches assign\u00e9es sont bien dans le cadre des activit\u00e9s autoris\u00e9es par le statut de r\u00e9sidence du travailleur \u00e9tranger. Par exemple, si un ing\u00e9nieur informatique poss\u00e9dant un statut de r\u00e9sidence “Comp\u00e9tences techniques, connaissances humaines, affaires internationales” est accueilli en tant qu’int\u00e9rimaire, il ne peut \u00eatre affect\u00e9 \u00e0 des t\u00e2ches de travail manuel simple telles que l’assemblage en usine ou la vente en magasin. Une telle inad\u00e9quation des t\u00e2ches constitue un travail ill\u00e9gal. Il est donc essentiel pour l’entreprise utilisatrice de sp\u00e9cifier clairement les t\u00e2ches pr\u00e9vues dans le contrat de travail temporaire conclu avec l’entreprise de travail temporaire et de s’assurer mutuellement que ces t\u00e2ches sont bien dans les limites du statut de r\u00e9sidence.<\/p>\n\n\n\n
En outre, en vertu de la loi japonaise sur le travail temporaire, l’entreprise utilisatrice est \u00e9galement responsable de la gestion de la s\u00e9curit\u00e9 et de la sant\u00e9 des travailleurs int\u00e9rimaires, ainsi que d’autres obligations l\u00e9gales en mati\u00e8re de travail. De plus, les “Lignes directrices pour une gestion appropri\u00e9e de l’emploi des travailleurs \u00e9trangers” \u00e9tablies par le minist\u00e8re japonais de la Sant\u00e9, du Travail et des Affaires sociales interdisent le traitement discriminatoire bas\u00e9 sur la nationalit\u00e9 et exigent la garantie de conditions de travail appropri\u00e9es, des principes qui s’appliquent \u00e9galement \u00e0 l’entreprise utilisatrice. L’entreprise utilisatrice doit donc \u00eatre consciente de ses responsabilit\u00e9s non seulement en vertu de la loi sur l’immigration, mais aussi en mati\u00e8re de l\u00e9gislation du travail, et doit mettre en place un syst\u00e8me de conformit\u00e9 ad\u00e9quat.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>R\u00e9sum\u00e9<\/span><\/h2>\n\n\n\nLe processus d’embauche d’employ\u00e9s \u00e9trangers au Japon varie consid\u00e9rablement en fonction du type de recrutement, avec des lois et des proc\u00e9dures sp\u00e9cifiques \u00e0 suivre. Pour recruter en tant que dirigeant, il est n\u00e9cessaire d’obtenir le statut de r\u00e9sidence “Gestion & Administration”, o\u00f9 la faisabilit\u00e9 du plan d’affaires et la stabilit\u00e9 de l’infrastructure commerciale sont rigoureusement \u00e9valu\u00e9es. Lors du transfert de personnel depuis une soci\u00e9t\u00e9 affili\u00e9e \u00e0 l’\u00e9tranger, le statut de r\u00e9sidence “Transfert intra-entreprise” est appropri\u00e9, et bien que l’exigence de niveau d’\u00e9tudes soit lev\u00e9e, l’exp\u00e9rience professionnelle dans l’entreprise d’origine est privil\u00e9gi\u00e9e. En outre, lors de l’accueil d’employ\u00e9s en d\u00e9tachement, non seulement l’entreprise d’origine, mais aussi l’entreprise d’accueil, doivent assumer le risque de promouvoir le travail ill\u00e9gal, ce qui implique une obligation stricte de v\u00e9rifier par eux-m\u00eames la conformit\u00e9 du statut de r\u00e9sidence et du contenu du travail. Ces proc\u00e9dures n\u00e9cessitent des connaissances sp\u00e9cialis\u00e9es, et avancer prudemment sur la base de conseils juridiques appropri\u00e9s est la cl\u00e9 pour assurer la conformit\u00e9 et r\u00e9aliser un recrutement de personnel sans heurts.<\/p>\n\n\n\n
Le cabinet d’avocats Monolith poss\u00e8de une vaste exp\u00e9rience dans la fourniture de services juridiques li\u00e9s \u00e0 l’emploi de talents \u00e9trangers pour de nombreux clients au Japon, comme expliqu\u00e9 dans cet article. Notre cabinet compte plusieurs avocats qualifi\u00e9s \u00e0 l’\u00e9tranger, anglophones, capables de fournir des solutions optimales adapt\u00e9es \u00e0 la situation de chaque entreprise, en japonais et en anglais, pour les proc\u00e9dures li\u00e9es \u00e0 la l\u00e9gislation japonaise complexe sur l’immigration et les lois connexes. De la nomination d’administrateurs \u00e9trangers au transfert intra-entreprise, en passant par l’accueil d’employ\u00e9s d\u00e9tach\u00e9s, notre \u00e9quipe d’experts exp\u00e9riment\u00e9s offre un soutien puissant pour r\u00e9soudre les d\u00e9fis juridiques qui surviennent \u00e0 toutes les \u00e9tapes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Dans l’environnement commercial mondialis\u00e9 d’aujourd’hui, il est essentiel pour les entreprises japonaises de s\u00e9curiser des talents exceptionnels, ind\u00e9pendamment de leur nationalit\u00e9, […]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":73497,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[24,88],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/73496"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=73496"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/73496\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":73644,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/73496\/revisions\/73644"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/73497"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=73496"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=73496"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=73496"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}