{"id":58139,"date":"2023-09-22T15:47:05","date_gmt":"2023-09-22T06:47:05","guid":{"rendered":"https:\/\/monolith.law\/it\/?p=58139"},"modified":"2023-10-08T11:41:46","modified_gmt":"2023-10-08T02:41:46","slug":"pull-out-compensation-for-damages","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monolith.law\/it\/general-corporate\/pull-out-compensation-for-damages","title":{"rendered":"Casi in cui il reclutamento dei dipendenti diventa illegale?"},"content":{"rendered":"\n<p>Il cosiddetto &#8220;headhunting&#8221; \u00e8 un&#8217;azione che incoraggia i dipendenti di talento di altre aziende a cambiare lavoro offrendo condizioni migliori rispetto alla retribuzione e ai benefici attuali, ed \u00e8 una delle attivit\u00e0 legittime delle imprese.<\/p>\n\n\n\n<p>Il fatto che un dipendente decida di cambiare lavoro di sua spontanea volont\u00e0 rientra nella &#8220;libert\u00e0 di scelta professionale&#8221; garantita dall&#8217;articolo 22 della Costituzione Giapponese, e non rappresenta un problema.<\/p>\n\n\n\n<p>Tuttavia, a seconda del metodo e del processo di &#8220;headhunting&#8221;, potrebbe evolvere in una richiesta di risarcimento danni.<\/p>\n\n\n\n<p>Sebbene la maggior parte dei casi di richieste di risarcimento danni riguardano individui che hanno effettivamente effettuato l&#8217;headhunting, ci sono anche casi in cui \u00e8 possibile richiedere un risarcimento danni all&#8217;azienda.<\/p>\n\n\n\n<p>Nel campo dell&#8217;IT, ad esempio, si vedono spesso casi di ingegneri che vengono headhuntati da aziende concorrenti. Ma pu\u00f2 un&#8217;azienda che ha perso un dipendente prezioso a causa dell&#8217;headhunting richiedere un risarcimento danni all&#8217;altra azienda, sostenendo che l&#8217;headhunting \u00e8 illegale?<\/p>\n\n\n\n<p>Quindi, in questa occasione, spiegheremo in dettaglio l&#8217;azione di &#8220;headhunting&#8221; dei dipendenti che potrebbe essere illegale.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/monolith.law\/it\/general-corporate\/pull-out-compensation-for-damages\/#I_tre_principali_modelli_di_%E2%80%9Cassunzione%E2%80%9D\" title=\"I tre principali modelli di &#8220;assunzione&#8221;\">I tre principali modelli di &#8220;assunzione&#8221;<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/monolith.law\/it\/general-corporate\/pull-out-compensation-for-damages\/#Cosa_si_intende_per_%E2%80%9Csolicitation%E2%80%9D_illegale\" title=\"Cosa si intende per &#8220;solicitation&#8221; illegale\">Cosa si intende per &#8220;solicitation&#8221; illegale<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/monolith.law\/it\/general-corporate\/pull-out-compensation-for-damages\/#Illegittimita_della_%E2%80%9Csolicitation%E2%80%9D_e_responsabilita_per_i_danni\" title=\"Illegittimit\u00e0 della &#8220;solicitation&#8221; e responsabilit\u00e0 per i danni\">Illegittimit\u00e0 della &#8220;solicitation&#8221; e responsabilit\u00e0 per i danni<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/monolith.law\/it\/general-corporate\/pull-out-compensation-for-damages\/#Come_si_determina_l%E2%80%99illegalita\" title=\"Come si determina l&#8217;illegalit\u00e0?\">Come si determina l&#8217;illegalit\u00e0?<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/monolith.law\/it\/general-corporate\/pull-out-compensation-for-damages\/#Obbligo_di_non_concorrenza_e_assunzioni_dirette\" title=\"Obbligo di non concorrenza e assunzioni dirette\">Obbligo di non concorrenza e assunzioni dirette<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/monolith.law\/it\/general-corporate\/pull-out-compensation-for-damages\/#Cos%E2%80%99e_l%E2%80%99obbligo_di_non_concorrenza\" title=\"Cos&#8217;\u00e8 l&#8217;obbligo di non concorrenza?\">Cos&#8217;\u00e8 l&#8217;obbligo di non concorrenza?<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/monolith.law\/it\/general-corporate\/pull-out-compensation-for-damages\/#Potenziali_atti_illeciti_di_assunzione_e_richieste_di_risarcimento_danni\" title=\"Potenziali atti illeciti di assunzione e richieste di risarcimento danni\">Potenziali atti illeciti di assunzione e richieste di risarcimento danni<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/monolith.law\/it\/general-corporate\/pull-out-compensation-for-damages\/#Sollecitazione_di_cambiamento_di_lavoro_da_parte_di_un_dipendente_in_servizio\" title=\"Sollecitazione di cambiamento di lavoro da parte di un dipendente in servizio\">Sollecitazione di cambiamento di lavoro da parte di un dipendente in servizio<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/monolith.law\/it\/general-corporate\/pull-out-compensation-for-damages\/#Assunzione_da_parte_di_un_dipendente_che_ha_cambiato_lavoro\" title=\"Assunzione da parte di un dipendente che ha cambiato lavoro\">Assunzione da parte di un dipendente che ha cambiato lavoro<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/monolith.law\/it\/general-corporate\/pull-out-compensation-for-damages\/#Assunzione_da_parte_di_un_direttore_che_ha_cambiato_lavoro\" title=\"Assunzione da parte di un direttore che ha cambiato lavoro\">Assunzione da parte di un direttore che ha cambiato lavoro<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/monolith.law\/it\/general-corporate\/pull-out-compensation-for-damages\/#Assunzione_da_parte_di_un%E2%80%99altra_azienda\" title=\"Assunzione da parte di un&#8217;altra azienda\">Assunzione da parte di un&#8217;altra azienda<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/monolith.law\/it\/general-corporate\/pull-out-compensation-for-damages\/#Risarcimento_danni_in_caso_di_assunzione\" title=\"Risarcimento danni in caso di assunzione\">Risarcimento danni in caso di assunzione<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/monolith.law\/it\/general-corporate\/pull-out-compensation-for-damages\/#La_difficolta_di_dimostrare_l%E2%80%99importo_della_perdita_dovuta_all%E2%80%99azione_di_assunzione\" title=\"La difficolt\u00e0 di dimostrare l&#8217;importo della perdita dovuta all&#8217;azione di assunzione\">La difficolt\u00e0 di dimostrare l&#8217;importo della perdita dovuta all&#8217;azione di assunzione<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/monolith.law\/it\/general-corporate\/pull-out-compensation-for-damages\/#Casi_in_cui_l%E2%80%99illegalita_del_reclutamento_e_stata_negata\" title=\"Casi in cui l&#8217;illegalit\u00e0 del reclutamento \u00e8 stata negata\">Casi in cui l&#8217;illegalit\u00e0 del reclutamento \u00e8 stata negata<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/monolith.law\/it\/general-corporate\/pull-out-compensation-for-damages\/#Caso_Freelance\" title=\"Caso Freelance\">Caso Freelance<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/monolith.law\/it\/general-corporate\/pull-out-compensation-for-damages\/#Caso_Minato_Seminar\" title=\"Caso Minato Seminar\">Caso Minato Seminar<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/monolith.law\/it\/general-corporate\/pull-out-compensation-for-damages\/#Riassunto_Se_hai_problemi_a_gestire_il_reclutamento_consulta_un_avvocato\" title=\"Riassunto: Se hai problemi a gestire il reclutamento, consulta un avvocato\">Riassunto: Se hai problemi a gestire il reclutamento, consulta un avvocato<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/monolith.law\/it\/general-corporate\/pull-out-compensation-for-damages\/#Presentazione_delle_misure_adottate_dal_nostro_studio_legale\" title=\"Presentazione delle misure adottate dal nostro studio legale\">Presentazione delle misure adottate dal nostro studio legale<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"I_tre_principali_modelli_di_%E2%80%9Cassunzione%E2%80%9D\"><\/span>I tre principali modelli di &#8220;assunzione&#8221;<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Pull-out-Compensation-for-damages2.jpg\" alt=\"I tre principali modelli di assunzione\" class=\"wp-image-22026\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Questo atto di assunzione pu\u00f2 essere suddiviso in tre modelli principali.<\/p>\n\n\n\n<ol>\n<li>Un direttore o un dipendente in carica che invita altri dipendenti a trasferirsi in un&#8217;azienda in cui prevede di trasferirsi<\/li>\n\n\n\n<li>Un direttore o un dipendente che ha cambiato lavoro e che assume i propri dipendenti<\/li>\n\n\n\n<li>Un&#8217;altra azienda che assume i propri dipendenti<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>In questo contesto, il modello [1.] \u00e8 un&#8217;assunzione da parte di un &#8220;individuo&#8221;, come un direttore o un dipendente. L&#8217;azienda in cui si prevede di trasferirsi sar\u00e0 ritenuta responsabile solo se ha cospirato con il direttore o il dipendente che prevede di trasferirsi per effettuare l&#8217;assunzione.<\/p>\n\n\n\n<p>I modelli [2.] e [3.] sono entrambi assunzioni da parte di &#8220;un&#8217;altra azienda&#8221;, ma nel caso del modello [2.], il punto chiave \u00e8 che tipo di contratto aveva il direttore o il dipendente che ha cambiato lavoro con la sua azienda, oltre al metodo di assunzione.<\/p>\n\n\n\n<p>Inoltre, se la persona che viene assunta \u00e8 soddisfatta del risultato delle negoziazioni di assunzione, l&#8217;assunzione sar\u00e0 un successo. L&#8217;azienda che ha accettato pu\u00f2 acquisire personale altamente qualificato pronto per la battaglia, e la persona pu\u00f2 lavorare in un&#8217;azienda con condizioni migliori.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cosa_si_intende_per_%E2%80%9Csolicitation%E2%80%9D_illegale\"><\/span>Cosa si intende per &#8220;solicitation&#8221; illegale<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Pull-out-Compensation-for-damages3.jpg\" alt=\"Cosa si intende per 'solicitation' illegale\" class=\"wp-image-22027\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Illegittimita_della_%E2%80%9Csolicitation%E2%80%9D_e_responsabilita_per_i_danni\"><\/span>Illegittimit\u00e0 della &#8220;solicitation&#8221; e responsabilit\u00e0 per i danni<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>\u00c8 possibile richiedere un risarcimento per danni se l&#8217;atto di &#8220;solicitation&#8221; \u00e8 illegale. Una &#8220;solicitation&#8221; illegale \u00e8 un atto che va oltre la decenza sociale e viene eseguito in modo estremamente traditore.<\/p>\n\n\n\n<p>Tradimento significa tradire la fiducia o le promesse.<\/p>\n\n\n\n<p>In altre parole, una &#8220;solicitation&#8221; che va oltre il senso comune generale e tradisce la fiducia o le promesse \u00e8 considerata illegale.<\/p>\n\n\n\n<p>Per richiedere un risarcimento per danni, l&#8217;azienda deve dimostrare che la &#8220;solicitation&#8221; era illegale e che l&#8217;infrazione dei diritti o degli interessi dell&#8217;azienda a cui l&#8217;impiegato apparteneva era dovuta a tale &#8220;solicitation&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>Inoltre, se la &#8220;solicitation&#8221; \u00e8 proibita dalle disposizioni sull&#8217;obbligo di non concorrenza (descritto di seguito) nel regolamento del lavoro o se \u00e8 stato stipulato un contratto speciale, \u00e8 possibile richiedere un risarcimento per danni indipendentemente dall&#8217;illegalit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-very-light-gray-background-color has-background\">Articolo 709 del Codice Civile Giapponese (Risarcimento per danni da atto illecito)<br>Chiunque, con intenzione o per negligenza, viola i diritti o gli interessi di un&#8217;altra persona protetti dalla legge, \u00e8 responsabile del risarcimento dei danni causati da tale violazione.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Come_si_determina_l%E2%80%99illegalita\"><\/span>Come si determina l&#8217;illegalit\u00e0?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Se una &#8220;solicitation&#8221; \u00e8 illegale o meno viene determinato considerando complessivamente i seguenti quattro elementi, secondo un precedente (sentenza del Tribunale di Tokyo del 25 febbraio 1991 (anno 3 dell&#8217;era Heisei, 1991 nel calendario gregoriano)).<\/p>\n\n\n\n<ol>\n<li>La posizione dell&#8217;impiegato che cambia lavoro all&#8217;interno dell&#8217;azienda<\/li>\n\n\n\n<li>Il trattamento e il numero di impiegati all&#8217;interno dell&#8217;azienda<\/li>\n\n\n\n<li>L&#8217;impatto del cambio di lavoro dell&#8217;impiegato sull&#8217;azienda<\/li>\n\n\n\n<li>Il metodo utilizzato per sollecitare il cambio di lavoro (se \u00e8 stato dato preavviso del momento del ritiro, segretezza, pianificazione, ecc.)<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Le seguenti sono alcune delle azioni di &#8220;solicitation&#8221; che sono state segnalate come illegali perch\u00e9 sono state eseguite in modo estremamente traditore e oltre la decenza sociale.<\/p>\n\n\n\n<ol>\n<li>Ha pianificato ed eseguito la &#8220;solicitation&#8221; di un impiegato in segreto all&#8217;azienda<\/li>\n\n\n\n<li>Ha fatto cambiare lavoro a un gran numero di impiegati senza preavviso, causando problemi all&#8217;attivit\u00e0 dell&#8217;azienda<\/li>\n\n\n\n<li>Ha portato un impiegato in una stanza d&#8217;albergo e lo ha persuaso a trasferirsi in un&#8217;azienda concorrente<\/li>\n\n\n\n<li>Ha trasmesso informazioni false, come il fallimento dell&#8217;azienda, all&#8217;impiegato, ostacolando il suo giudizio libero<\/li>\n\n\n\n<li>Ha offerto denaro o altro per sollecitare il trasferimento a un&#8217;azienda concorrente<\/li>\n\n\n\n<li>Ha fatto cambiare lavoro all&#8217;impiegato senza dichiarazione di dimissioni o passaggio di consegne<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Obbligo_di_non_concorrenza_e_assunzioni_dirette\"><\/span>Obbligo di non concorrenza e assunzioni dirette<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/83cf1688d18d4a99b47a6e2ec63d0b92.jpg\" alt=\"Obbligo di non concorrenza e assunzioni dirette\" class=\"wp-image-46744\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cos%E2%80%99e_l%E2%80%99obbligo_di_non_concorrenza\"><\/span>Cos&#8217;\u00e8 l&#8217;obbligo di non concorrenza?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>L&#8217;obbligo di non concorrenza \u00e8 un dovere che impedisce ai dipendenti di &#8220;trasferirsi a un&#8217;azienda concorrente&#8221; o &#8220;fondare un&#8217;azienda in concorrenza&#8221;, e pu\u00f2 includere l&#8217;assunzione diretta di dipendenti come un atto di concorrenza.<\/p>\n\n\n\n<p>Questo obbligo \u00e8 generalmente stabilito attraverso un impegno al momento dell&#8217;assunzione o come una clausola speciale di divieto di concorrenza nel regolamento del lavoro.<\/p>\n\n\n\n<p>L&#8217;obbligo di non concorrenza ha lo scopo di proteggere gli interessi dell&#8217;azienda. Gli interessi qui menzionati non si limitano ai segreti commerciali protetti dalla legge giapponese sulla prevenzione della concorrenza sleale, ma \u00e8 probabile che includano anche segreti tecnici e know-how commerciali.<\/p>\n\n\n\n<p>Dato che i dati interni altamente riservati possono includere informazioni personali come informazioni sui clienti, proteggerli \u00e8 importante anche dal punto di vista della privacy.<\/p>\n\n\n\n<p>Per ulteriori dettagli sull'&#8221;obbligo di non concorrenza&#8221; nel contratto di lavoro, si prega di consultare l&#8217;articolo correlato di seguito.<\/p>\n\n\n\n<p>Articolo correlato: <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/monolith.law\/corporate\/effectiveness-of-the-prohibition-on-changing-jobs-of-other-companies\" target=\"_blank\">Divieto di concorrenza nel contratto di \u00c8 possibile proibire il trasferimento ad altre aziende dello stesso settore?[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Potenziali_atti_illeciti_di_assunzione_e_richieste_di_risarcimento_danni\"><\/span>Potenziali atti illeciti di assunzione e richieste di risarcimento danni<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/c06673bb59c3b2cfeb0ac5280a64b32e.jpg\" alt=\"Potenziali atti illeciti di assunzione e richieste di risarcimento danni\" class=\"wp-image-46742\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sollecitazione_di_cambiamento_di_lavoro_da_parte_di_un_dipendente_in_servizio\"><\/span>Sollecitazione di cambiamento di lavoro da parte di un dipendente in servizio<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Se un dipendente in servizio tenta di assumere un altro dipendente, non ci sono problemi fintanto che si tratta di una normale &#8220;sollecitazione di cambiamento di lavoro&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>Tuttavia, i dipendenti hanno un &#8220;dovere di lealt\u00e0&#8221; nel contratto di lavoro, che implica di non violare ingiustamente gli interessi legittimi dell&#8217;azienda. Pertanto, se un dipendente in servizio commette un atto illecito di assunzione, potrebbe essere possibile richiedere un risarcimento per violazione del dovere di lealt\u00e0 nel contratto di lavoro.<\/p>\n\n\n\n<p>Allo stesso tempo, potrebbe essere possibile richiedere un risarcimento per atto illecito anche all&#8217;azienda che ha cospirato con il dipendente per l&#8217;assunzione.<\/p>\n\n\n\n<p>Se il dipendente che ha sollecitato \u00e8 un direttore, potrebbe anche essere accusato di violazione del dovere di lealt\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p>I direttori hanno la responsabilit\u00e0 della gestione dell&#8217;azienda e, oltre al &#8220;dovere di astensione dalla concorrenza&#8221;, hanno anche il &#8220;dovere di lealt\u00e0&#8221;, che implica proteggere gli interessi legittimi dell&#8217;azienda senza cercare il proprio interesse.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Assunzione_da_parte_di_un_dipendente_che_ha_cambiato_lavoro\"><\/span>Assunzione da parte di un dipendente che ha cambiato lavoro<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Se un ex dipendente che ha cambiato lavoro tenta di assumere, non ha il &#8220;dovere di lealt\u00e0&#8221; del contratto di lavoro, quindi in linea di principio si tratta di un&#8217;assunzione da parte di un&#8217;altra azienda.<\/p>\n\n\n\n<p>In questo caso, la possibilit\u00e0 di richiedere un risarcimento all&#8217;azienda che ha effettuato l&#8217;assunzione dipende dalla presenza o meno di &#8220;illecito&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>Tuttavia, se vi \u00e8 un accordo speciale nel regolamento del lavoro o simili che prevede un &#8220;dovere di astensione dalla concorrenza&#8221; dopo la dimissione, l&#8217;atto di assunzione pu\u00f2 avere la natura di un atto di concorrenza, quindi l&#8217;ex dipendente potrebbe essere ritenuto responsabile per la violazione del dovere di astensione dalla concorrenza.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Assunzione_da_parte_di_un_direttore_che_ha_cambiato_lavoro\"><\/span>Assunzione da parte di un direttore che ha cambiato lavoro<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Il dovere di astensione dalla concorrenza previsto dalla legge sulle societ\u00e0 non si applica ai direttori dopo il cambiamento di lavoro, ma se hanno promesso di non intraprendere attivit\u00e0 concorrenziali nel contratto con l&#8217;azienda, l&#8217;assunzione per una societ\u00e0 concorrente potrebbe essere soggetta a richieste di risarcimento danni.<\/p>\n\n\n\n<p>Allo stesso tempo, potrebbe essere possibile richiedere un risarcimento per atto illecito anche all&#8217;azienda a cui appartiene l&#8217;ex direttore, e naturalmente lo stesso vale se l&#8217;assunzione \u00e8 illecita.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Assunzione_da_parte_di_un%E2%80%99altra_azienda\"><\/span>Assunzione da parte di un&#8217;altra azienda<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Se un dipendente viene assunto da un&#8217;altra azienda, la possibilit\u00e0 di richiedere un risarcimento danni dipende dalla presenza o meno di &#8220;illecito&#8221;. Tuttavia, la maggior parte delle volte, l&#8217;assunzione da parte di un'&#8221;altra azienda&#8221; con cui non esiste una relazione contrattuale non \u00e8 considerata illecita.<\/p>\n\n\n\n<p>Inoltre, il cosiddetto &#8220;headhunting&#8221;, che si sente spesso, differisce leggermente dall&#8217;assunzione in termini di significato, in quanto vi \u00e8 un intermediario e il target di assunzione \u00e8 il management, ma poich\u00e9 si tratta di un&#8217;azione che viene svolta in una certa misura in generale nella societ\u00e0, di norma non \u00e8 illegale.<\/p>\n\n\n\n<p>Tuttavia, se il metodo di headhunting devia dalla ragionevolezza sociale e causa un grande danno all&#8217;azienda che \u00e8 stata oggetto del headhunting, potrebbe essere possibile richiedere un risarcimento danni in base all&#8217;articolo 709 del Codice Civile Giapponese in casi eccezionali.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Risarcimento_danni_in_caso_di_assunzione\"><\/span>Risarcimento danni in caso di assunzione<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/14316ba816e411c959121f40e9d84fb3.jpg\" alt=\"Risarcimento danni in caso di assunzione\" class=\"wp-image-46755\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Quindi, se un dipendente della tua azienda cambia lavoro a causa di un&#8217;assunzione illegale, \u00e8 possibile richiedere un risarcimento danni al dipendente che ha cambiato lavoro?<\/p>\n\n\n\n<p>Sfortunatamente, in linea di principio, non \u00e8 possibile. Questo perch\u00e9 il cambiamento di lavoro \u00e8 incluso nella libert\u00e0 di scelta professionale garantita dalla Costituzione.<\/p>\n\n\n\n<p>Inoltre, anche nei confronti dell&#8217;altra azienda che ha assunto, \u00e8 ragionevole pensare che non sia possibile in linea di principio, poich\u00e9 l&#8217;acquisizione di personale nelle aziende \u00e8 una libera concorrenza.<\/p>\n\n\n\n<p>Tuttavia, naturalmente, queste sono limitate ai casi in cui non vi \u00e8 illegalit\u00e0 nell&#8217;assunzione.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"La_difficolta_di_dimostrare_l%E2%80%99importo_della_perdita_dovuta_all%E2%80%99azione_di_assunzione\"><\/span>La difficolt\u00e0 di dimostrare l&#8217;importo della perdita dovuta all&#8217;azione di assunzione<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/f560e30855f3e242ca1a4ff130d3ce45.jpg\" alt=\"La difficolt\u00e0 di dimostrare l'importo della perdita dovuta all'azione di assunzione\" class=\"wp-image-46752\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Se l&#8217;azione di assunzione \u00e8 illegale, in che misura pu\u00f2 essere riconosciuto il risarcimento del danno alla societ\u00e0? Questo giudizio \u00e8 difficile. Il danno alla societ\u00e0 causato dal fatto che un dipendente \u00e8 stato assunto \u00e8 molto difficile da determinare.<\/p>\n\n\n\n<p>Dopo che un dipendente \u00e8 stato assunto e ha lasciato l&#8217;azienda, le prestazioni dell&#8217;azienda possono diminuire, ma ci sono molte possibili cause, quindi non si pu\u00f2 concludere che ci sia una relazione causale con l&#8217;assunzione.<\/p>\n\n\n\n<p>Di conseguenza, l&#8217;ambito che pu\u00f2 essere riconosciuto include la riduzione delle vendite dai clienti che sono stati portati via dall&#8217;assunzione e i costi per garantire il personale in sostituzione del dipendente che \u00e8 stato assunto.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Casi_in_cui_l%E2%80%99illegalita_del_reclutamento_e_stata_negata\"><\/span>Casi in cui l&#8217;illegalit\u00e0 del reclutamento \u00e8 stata negata<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/27bf48ba234ed9ca8c6ba9e9e5afa85e.jpg\" alt=\"Casi in cui l'illegalit\u00e0 del reclutamento \u00e8 stata negata\" class=\"wp-image-46741\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Cos\u00ec come un&#8217;azienda ha la libert\u00e0 di scegliere i propri dipendenti, i dipendenti hanno il diritto di lasciare liberamente l&#8217;azienda a cui appartengono e di trovare lavoro in un&#8217;altra azienda.<\/p>\n\n\n\n<p>Questo principio non cambia nemmeno se un gran numero di dipendenti si trasferisce insieme, causando danni all&#8217;azienda.<\/p>\n\n\n\n<p>Inoltre, anche se si sostiene che il reclutamento sia illegale, ci sono casi in cui questa illegalit\u00e0 \u00e8 negata e non diventa oggetto di richiesta di risarcimento danni. Di seguito, vi presentiamo due esempi di giurisprudenza a riguardo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Caso_Freelance\"><\/span>Caso Freelance<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Il caso Freelance (sentenza del Tribunale di Tokyo del 25 novembre 1994 (anno 6 dell&#8217;era Heisei)) riguarda un&#8217;azienda di corrieri su motocicletta di circa 20 persone, in cui 12 corrieri e impiegati hanno deciso di dimettersi a causa dell&#8217;irrazionale gestione del personale da parte del manager, che ha causato caos all&#8217;interno dell&#8217;azienda, e hanno fondato una nuova azienda.<\/p>\n\n\n\n<p>In questo caso, non \u00e8 stato riconosciuto alcun obbligo di non concorrenza dopo le dimissioni, e l&#8217;atto illecito \u00e8 stato negato.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Caso_Minato_Seminar\"><\/span>Caso Minato Seminar<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Nel caso del Minato Seminar (sentenza del Tribunale di Osaka del 5 dicembre 1989 (anno 1 dell&#8217;era Heisei)), l&#8217;insegnante B, che aveva un ruolo centrale nel doposcuola A, ha aperto un nuovo doposcuola C nelle vicinanze dopo le sue dimissioni, e 5 dei 8 insegnanti che lavoravano nel doposcuola A hanno deciso di trasferirsi al doposcuola C in accordo con il piano dell&#8217;insegnante B.<\/p>\n\n\n\n<p>In questo caso, poich\u00e9 il trasferimento degli insegnanti \u00e8 stato volontario, non pu\u00f2 essere definito come reclutamento da parte dell&#8217;imputato, e l&#8217;apertura del doposcuola \u00e8 stata considerata all&#8217;interno dei limiti appropriati della libera concorrenza, quindi l&#8217;illegalit\u00e0 \u00e8 stata negata.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Riassunto_Se_hai_problemi_a_gestire_il_reclutamento_consulta_un_avvocato\"><\/span>Riassunto: Se hai problemi a gestire il reclutamento, consulta un avvocato<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/372d0e4e1f052c904dd35ce0f182cce3.jpg\" alt=\"Riassunto: Se hai problemi a gestire il reclutamento, consulta un avvocato\" class=\"wp-image-46753\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Il reclutamento pu\u00f2 a volte causare danni seri, come la perdita di dipendenti eccellenti che hai impiegato tempo per formare o di rappresentanti di vendita con una clientela. Tuttavia, non \u00e8 possibile determinare se ci\u00f2 sia illegale o se sia possibile richiedere un risarcimento dei danni senza prendere in considerazione varie circostanze.<\/p>\n\n\n\n<p>Inoltre, oltre al fatto che il reclutamento non \u00e8 generalmente illegale, \u00e8 difficile stabilire in che misura possa essere riconosciuta una richiesta di risarcimento dei danni, anche se c&#8217;\u00e8 stata un&#8217;illecito.<\/p>\n\n\n\n<p>Se ci sono stati reclutamenti dannosi che influiscono sulla tua attivit\u00e0, ti consigliamo di consultare tempestivamente uno studio legale con conoscenze legali specialistiche e una vasta esperienza, e di ricevere consigli su come rispondere.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Presentazione_delle_misure_adottate_dal_nostro_studio_legale\"><\/span>Presentazione delle misure adottate dal nostro studio legale<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Lo Studio Legale Monolis \u00e8 un&#8217;agenzia legale con una forte specializzazione in IT, in particolare nell&#8217;intersezione tra internet e legge. Il nostro studio gestisce la creazione e la revisione di contratti per una variet\u00e0 di casi, che vanno dalle aziende quotate alla Borsa di Tokyo alle startup in fase iniziale. Se avete problemi con i contratti o documenti simili, vi preghiamo di fare riferimento all&#8217;articolo sottostante.<\/p>\n\n\n<figure class=\"is-type-wp-embed\">\n<div>contractcreation<\/div>\n<\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il cosiddetto &#8220;headhunting&#8221; \u00e8 un&#8217;azione che incoraggia i dipendenti di talento di altre aziende a cambiare lavoro offrendo condizioni migliori rispetto alla retribuzione e ai benefic [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":58829,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[25,24],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58139"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=58139"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/monolith.law\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58139\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":58830,"href":"https:\/\/monolith.law\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58139\/revisions\/58830"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/58829"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=58139"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=58139"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=58139"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}