<\/span><\/h4>\n\n\n\nIl metodo di calcolo della remunerazione \u00e8 stabilito nei paragrafi 2 e 3 dell’esempio di clausola.<\/p>\n\n\n\n
Nei contratti di introduzione del personale, \u00e8 comune adottare il concetto di “salario annuo teorico” come metodo di calcolo della remunerazione. Il salario annuo teorico \u00e8 l’importo del salario annuo previsto che il candidato assunto ricever\u00e0 se rimane nell’azienda che recluta dall’inizio alla fine dell’anno fiscale.<\/p>\n\n\n\n
Il salario annuo teorico include normalmente lo stipendio base, varie indennit\u00e0 e bonus.<\/p>\n\n\n\n
Per quanto riguarda il pagamento degli straordinari, ci sono opinioni come “dovrebbe essere incluso come pagamento medio degli straordinari” e “dovrebbe essere incluso solo nel caso di pagamento fisso degli straordinari”, quindi \u00e8 necessario verificarlo attentamente in anticipo.<\/p>\n\n\n\n
Inoltre, l’importo del salario annuo \u00e8 per il primo anno di assunzione, e se ci sono molte retribuzioni variabili che cambiano a seconda del contenuto e del volume del lavoro, come indennit\u00e0 per il lavoro notturno e straordinario, si utilizza l’importo medio del salario annuo di quell’azienda per il calcolo.<\/p>\n\n\n\n
Ad esempio, nel caso di un salario mensile di 300.000 yen + bonus di 2 mesi, il salario annuo teorico sarebbe [salario mensile di 300.000 yen x 14 mesi = salario annuo di 4.200.000 yen], ma nel salario annuo effettivo, ci sono requisiti di servizio per il periodo di valutazione del bonus e la data di pagamento a seconda dell’azienda, quindi varia a seconda della data di assunzione.<\/p>\n\n\n\n
Tuttavia, il salario annuo teorico non \u00e8 un concetto definito per legge, quindi se si utilizza il salario annuo teorico come base per il calcolo della remunerazione, come nel paragrafo 3 dell’esempio di clausola, si dovrebbe sempre stabilire concretamente il metodo di calcolo del salario annuo teorico.<\/p>\n\n\n\n
Inoltre, alcune agenzie di collocamento del personale possono stabilire una commissione per i servizi opzionali oltre al servizio di introduzione del personale.<\/p>\n\n\n\n
In ogni caso, la remunerazione per l’introduzione del personale \u00e8 spesso elevata, quindi \u00e8 importante considerare attentamente in anticipo se la remunerazione e le commissioni sono sostenibili tenendo conto anche della situazione finanziaria della propria azienda.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Punto 3. Restituzione del compenso in caso di dimissioni entro un certo periodo<\/span><\/h3>\n\n\n\nArticolo \u3007 (Restituzione del compenso)
Nel contratto base di reclutamento del personale, \u00e8 spesso stabilito che una parte del compenso sar\u00e0 restituita se il talento assunto tramite l’introduzione si dimette entro un certo periodo dopo l’assunzione.<\/p>\n\n\n\n
Il compenso per il reclutamento del personale \u00e8 spesso elevato, quindi se il talento assunto si dimette prima di poter esprimere le sue capacit\u00e0 nell’azienda, nonostante il pagamento del compenso, ci\u00f2 rappresenta una grande perdita economica per l’azienda che ha assunto.<\/p>\n\n\n\n
Di conseguenza, la restituzione del compenso in caso di dimissioni entro un certo periodo \u00e8 una clausola che le aziende che reclutano personale vorranno sicuramente includere nel contratto.<\/p>\n\n\n\n
Il periodo che qualifica per la restituzione e la percentuale del compenso da restituire variano leggermente a seconda dell’agenzia di reclutamento del personale, quindi \u00e8 importante verificarlo attentamente.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Punto 4. Divieto di transazioni dirette<\/span><\/h3>\n\n\n\nArticolo \u25cb (Divieto di transazioni dirette)
Il business di reclutamento del personale \u00e8 un servizio che mette in contatto le aziende che cercano personale e i candidati.<\/p>\n\n\n\n
Quindi, per un’agenzia di reclutamento del personale, il fatto che l’azienda e il personale introdotto dall’agenzia stessa effettuino transazioni dirette, impedendo all’agenzia di ricevere una remunerazione, \u00e8 un grosso problema che mina le fondamenta del business.<\/p>\n\n\n\n
Per evitare tale situazione, \u00e8 normale che nel contratto di reclutamento del personale sia stabilito che l’azienda e il candidato non possono contattarsi direttamente a meno che non abbiano stipulato un contratto di lavoro. Come nell’esempio di clausola, potrebbe essere richiesto il “consenso preventivo”.<\/p>\n\n\n\n
Per dare efficacia al divieto di transazioni dirette, \u00e8 comune stabilire una penalit\u00e0 come quella prevista nel paragrafo 2 dell’esempio di clausola.<\/p>\n\n\n\n
Se l’unico obbligo derivante dalla penalit\u00e0 \u00e8 quello di pagare la remunerazione che l’agenzia di reclutamento del personale avrebbe dovuto ricevere, le aziende che cercano personale potrebbero pensare “basta pagare la remunerazione se le transazioni dirette vengono scoperte”, e la penalit\u00e0 potrebbe non avere un grande effetto deterrente.<\/p>\n\n\n\n
Quindi, come penalit\u00e0 per le transazioni dirette, \u00e8 normale stabilire, oltre all’importo equivalente alla remunerazione dell’agenzia di reclutamento del personale, anche una penale, come nell’esempio di clausola.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Riassunto: Affidatevi a un avvocato per un controllo legale del contratto di intermediazione del personale<\/span><\/h2>\n\n\n\nSe utilizzato correttamente, il servizio di intermediazione del personale pu\u00f2 permettervi di assumere personale di qualit\u00e0 in modo efficiente.<\/p>\n\n\n\n
Acquisire buoni talenti \u00e8 fondamentale per la crescita dell’azienda, quindi si prevede che il settore dell’intermediazione del personale diventer\u00e0 sempre pi\u00f9 attivo in futuro.<\/p>\n\n\n\n
Sia per chi offre il servizio di intermediazione del personale, sia per chi lo riceve, \u00e8 importante effettuare un controllo legale del contratto in anticipo per evitare problemi.<\/p>\n\n\n\n
Per quanto riguarda il contenuto del contratto e le modalit\u00e0 di negoziazione, si consiglia di consultare un avvocato esperto in diritto aziendale.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>\n\nGuida alla creazione e revisione dei contratti offerta dal nostro studio legale\n\n<\/span><\/h2>\n\n\n\nLo studio legale Monolis, specializzato in diritto IT, Internet e business, offre ai suoi clienti e alle aziende consulenti una vasta gamma di servizi, tra cui la creazione e la revisione di vari contratti, non solo contratti di base per l’introduzione di personale.<\/p>\n\n\n\n
Per ulteriori dettagli, si prega di consultare le informazioni sottostanti.<\/p>\n\n\n\ncontractcreation<\/div>\n<\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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