{"id":81433,"date":"2025-10-08T03:19:48","date_gmt":"2025-10-07T18:19:48","guid":{"rendered":"https:\/\/monolith.law\/it\/?p=81433"},"modified":"2025-10-18T11:42:04","modified_gmt":"2025-10-18T02:42:04","slug":"labor-standards-act-japan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monolith.law\/it\/general-corporate\/labor-standards-act-japan","title":{"rendered":"Criteri per la determinazione della qualit\u00e0 di lavoratore nel diritto del lavoro giapponese: Una spiegazione degli approcci giudiziari riguardanti l&#8217;ambito di applicazione"},"content":{"rendered":"\n<p>Il sistema giuridico del lavoro in Giappone offre una protezione considerevole ai &#8220;lavoratori&#8221;. Tuttavia, la questione di chi rientri nella categoria dei &#8220;lavoratori&#8221; non si basa esclusivamente sul nome del contratto o sull&#8217;intenzione delle parti. I tribunali giapponesi giudicano la &#8220;natura del lavoratore&#8221; basandosi sulla realt\u00e0 delle attivit\u00e0 lavorative piuttosto che sulla forma del contratto. Se questa valutazione viene effettuata erroneamente, le aziende possono trovarsi di fronte a rischi legali inaspettati. Ad esempio, se un individuo che aveva stipulato un contratto di lavoro autonomo viene successivamente riconosciuto come lavoratore da un tribunale, l&#8217;azienda potrebbe essere obbligata a pagare retroattivamente straordinari e contributi previdenziali. Questo non si limita a un semplice onere finanziario. Il riconoscimento della natura del lavoratore pu\u00f2 scuotere le fondamenta del modello di business di un&#8217;azienda, soprattutto per quelle imprese che dipendono da una forza lavoro flessibile, come i liberi professionisti o i piccoli imprenditori. Ci\u00f2 accade perch\u00e9, una volta riconosciuti come lavoratori, si applicano le rigide regolamentazioni relative a orario di lavoro, pause e giorni di riposo stabilite dalla Legge sulle Norme del Lavoro giapponese. Questo articolo spiega in dettaglio il concetto di &#8220;lavoratore&#8221; secondo la Legge sulle Norme del Lavoro giapponese, illustrando i criteri utilizzati dai tribunali per giudicare la &#8220;natura del lavoratore&#8221; e fornendo numerosi esempi di casi giudiziari. Questa questione non deve essere intesa solo come una sfida di conformit\u00e0, ma come un problema strategico che riguarda la sostenibilit\u00e0 aziendale.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/monolith.law\/it\/general-corporate\/labor-standards-act-japan\/#La_definizione_legale_di_%E2%80%9Clavoratore%E2%80%9D_nel_diritto_del_lavoro_giapponese\" title=\"La definizione legale di &#8220;lavoratore&#8221; nel diritto del lavoro giapponese\">La definizione legale di &#8220;lavoratore&#8221; nel diritto del lavoro giapponese<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/monolith.law\/it\/general-corporate\/labor-standards-act-japan\/#Il_quadro_giudiziario_per_la_determinazione_della_natura_lavorativa_un_approccio_che_privilegia_la_sostanza_rispetto_alla_forma\" title=\"Il quadro giudiziario per la determinazione della natura lavorativa: un approccio che privilegia la sostanza rispetto alla forma\">Il quadro giudiziario per la determinazione della natura lavorativa: un approccio che privilegia la sostanza rispetto alla forma<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/monolith.law\/it\/general-corporate\/labor-standards-act-japan\/#Criteri_fondamentali_di_giudizio_gli_elementi_specifici_della_%E2%80%9Csubordinazione_lavorativa%E2%80%9D_sotto_la_legge_giapponese\" title=\"Criteri fondamentali di giudizio: gli elementi specifici della &#8220;subordinazione lavorativa&#8221; sotto la legge giapponese\">Criteri fondamentali di giudizio: gli elementi specifici della &#8220;subordinazione lavorativa&#8221; sotto la legge giapponese<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/monolith.law\/it\/general-corporate\/labor-standards-act-japan\/#Il_lavoro_sotto_direzione_e_supervisione\" title=\"Il lavoro sotto direzione e supervisione\">Il lavoro sotto direzione e supervisione<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4'><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/monolith.law\/it\/general-corporate\/labor-standards-act-japan\/#Liberta_di_accettare_o_rifiutare_incarichi_e_istruzioni\" title=\"Libert\u00e0 di accettare o rifiutare incarichi e istruzioni\">Libert\u00e0 di accettare o rifiutare incarichi e istruzioni<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/monolith.law\/it\/general-corporate\/labor-standards-act-japan\/#Direzione_e_supervisione_nell%E2%80%99esecuzione_del_lavoro\" title=\"Direzione e supervisione nell&#8217;esecuzione del lavoro\">Direzione e supervisione nell&#8217;esecuzione del lavoro<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/monolith.law\/it\/general-corporate\/labor-standards-act-japan\/#Vincoli_temporali_e_spaziali\" title=\"Vincoli temporali e spaziali\">Vincoli temporali e spaziali<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/monolith.law\/it\/general-corporate\/labor-standards-act-japan\/#Sostituibilita_nella_fornitura_del_lavoro\" title=\"Sostituibilit\u00e0 nella fornitura del lavoro\">Sostituibilit\u00e0 nella fornitura del lavoro<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/monolith.law\/it\/general-corporate\/labor-standards-act-japan\/#La_corrispettivita_del_lavoro_nella_retribuzione\" title=\"La corrispettivit\u00e0 del lavoro nella retribuzione\">La corrispettivit\u00e0 del lavoro nella retribuzione<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/monolith.law\/it\/general-corporate\/labor-standards-act-japan\/#Elementi_che_rafforzano_la_determinazione_dello_status_di_lavoratore\" title=\"Elementi che rafforzano la determinazione dello status di lavoratore\">Elementi che rafforzano la determinazione dello status di lavoratore<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/monolith.law\/it\/general-corporate\/labor-standards-act-japan\/#Presenza_di_autonomia_imprenditoriale\" title=\"Presenza di autonomia imprenditoriale\">Presenza di autonomia imprenditoriale<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/monolith.law\/it\/general-corporate\/labor-standards-act-japan\/#Grado_di_esclusivita\" title=\"Grado di esclusivit\u00e0\">Grado di esclusivit\u00e0<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/monolith.law\/it\/general-corporate\/labor-standards-act-japan\/#Altri_elementi\" title=\"Altri elementi\">Altri elementi<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/monolith.law\/it\/general-corporate\/labor-standards-act-japan\/#Linee_guida_stabilite_dalla_Corte_Suprema_il_caso_del_direttore_dell%E2%80%99Ufficio_di_ispezione_del_lavoro_di_Yokohama_Minami\" title=\"Linee guida stabilite dalla Corte Suprema: il caso del direttore dell&#8217;Ufficio di ispezione del lavoro di Yokohama Minami\">Linee guida stabilite dalla Corte Suprema: il caso del direttore dell&#8217;Ufficio di ispezione del lavoro di Yokohama Minami<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/monolith.law\/it\/general-corporate\/labor-standards-act-japan\/#Applicazione_ai_moderni_modelli_di_lavoro_la_natura_lavorativa_dei_gig_worker\" title=\"Applicazione ai moderni modelli di lavoro: la natura lavorativa dei gig worker\">Applicazione ai moderni modelli di lavoro: la natura lavorativa dei gig worker<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/monolith.law\/it\/general-corporate\/labor-standards-act-japan\/#Tabella_comparativa_degli_elementi_per_la_determinazione_della_qualita_di_lavoratore\" title=\"Tabella comparativa degli elementi per la determinazione della qualit\u00e0 di lavoratore\">Tabella comparativa degli elementi per la determinazione della qualit\u00e0 di lavoratore<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/monolith.law\/it\/general-corporate\/labor-standards-act-japan\/#Riepilogo\" title=\"Riepilogo\">Riepilogo<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"La_definizione_legale_di_%E2%80%9Clavoratore%E2%80%9D_nel_diritto_del_lavoro_giapponese\"><\/span>La definizione legale di &#8220;lavoratore&#8221; nel diritto del lavoro giapponese<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Nel sistema giuridico del lavoro giapponese, la definizione di &#8220;lavoratore&#8221; varia leggermente a seconda della legge di riferimento. Comprendere queste differenze \u00e8 essenziale per valutare accuratamente i rischi.<\/p>\n\n\n\n<p>Innanzitutto, la Legge sulle Norme del Lavoro del Giappone, che stabilisce gli standard minimi per le condizioni di lavoro di ogni lavoratore, definisce &#8220;lavoratore&#8221; all&#8217;articolo 9 come &#8220;chiunque sia impiegato in un&#8217;attivit\u00e0 o in un ufficio, indipendentemente dal tipo di professione, e che riceva una retribuzione&#8221;. Questa definizione \u00e8 un concetto centrale utilizzato in molte leggi specifiche sul lavoro, come la Legge sulla Sicurezza e Salute sul Lavoro del Giappone, che mira a garantire la sicurezza e la salute dei lavoratori, e la Legge sul Salario Minimo del Giappone, che assicura un importo minimo di retribuzione. Analogamente, l&#8217;articolo 2 della Legge sui Contratti di Lavoro del Giappone adotta una definizione quasi identica a quella della Legge sulle Norme del Lavoro, delineando le protezioni fondamentali nelle relazioni individuali di lavoro.<\/p>\n\n\n\n<p>D&#8217;altra parte, la Legge sui Sindacati del Lavoro del Giappone, che garantisce il diritto di associazione e di negoziazione collettiva dei lavoratori, include una gamma pi\u00f9 ampia di persone nel suo ambito di protezione. L&#8217;articolo 3 di questa legge definisce &#8220;lavoratore&#8221; come &#8220;chiunque viva di salario, stipendio o altri redditi analoghi, indipendentemente dal tipo di professione&#8221;. Questa definizione non include il requisito di &#8220;essere impiegato&#8221; presente nella Legge sulle Norme del Lavoro e si rivolge pi\u00f9 ampiamente a coloro che forniscono lavoro dipendendo economicamente da altri.<\/p>\n\n\n\n<p>Queste differenze definitorie hanno importanti conseguenze legali. \u00c8 possibile che un individuo non sia considerato &#8220;lavoratore&#8221; ai sensi della Legge sulle Norme del Lavoro e quindi non abbia diritto a richiedere il pagamento di straordinari, ma potrebbe rientrare nella definizione pi\u00f9 ampia di &#8220;lavoratore&#8221; secondo la Legge sui Sindacati del Lavoro. In tal caso, l&#8217;individuo avrebbe il diritto di formare un sindacato e richiedere negoziazioni collettive con l&#8217;impresa. Pertanto, le aziende devono gestire il lavoro non solo tenendo conto dei rischi previsti dalla Legge sulle Norme del Lavoro, ma anche di quelli derivanti dalla Legge sui Sindacati del Lavoro, adottando una doppia prospettiva nella gestione del personale.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Il_quadro_giudiziario_per_la_determinazione_della_natura_lavorativa_un_approccio_che_privilegia_la_sostanza_rispetto_alla_forma\"><\/span>Il quadro giudiziario per la determinazione della natura lavorativa: un approccio che privilegia la sostanza rispetto alla forma<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Anche se un contratto \u00e8 esplicitamente definito come &#8220;contratto di appalto&#8221; o &#8220;contratto di subappalto&#8221;, ci\u00f2 non nega automaticamente la natura lavorativa delle parti coinvolte. I tribunali giapponesi adottano una posizione coerente che non si limita agli elementi formali, come il nome del contratto, ma valuta la natura lavorativa basandosi sulla relazione sostanziale tra le parti, ovvero sulla realt\u00e0 della prestazione lavorativa. Questo approccio, che d\u00e0 priorit\u00e0 alla sostanza, \u00e8 un principio essenziale per prevenire l&#8217;abuso delle forme contrattuali da parte di datori di lavoro potenti, al fine di eludere ingiustamente le protezioni previste dal diritto del lavoro.<\/p>\n\n\n\n<p>La base di questo quadro di valutazione \u00e8 il &#8220;Rapporto del Comitato di Studio sulla Legge sulle Norme del Lavoro&#8221; pubblicato nel 1985 (di seguito, &#8220;Rapporto del 1985&#8221; (Showa 60 (1985))) dal precedente Ministero del Lavoro. Sebbene questo rapporto non sia una legge in s\u00e9, ha avuto un impatto significativo sulla giurisprudenza e sull&#8217;interpretazione amministrativa successiva, funzionando fino ad oggi come una guida de facto per la determinazione della natura lavorativa.<\/p>\n\n\n\n<p>Il Rapporto del 1985 organizza i criteri di valutazione in due livelli principali. In primo luogo, i criteri centrali riguardano la &#8220;subordinazione al datore di lavoro&#8221;, che concretizza il testo dell&#8217;articolo 9 della Legge sulle Norme del Lavoro, &#8220;coloro che sono impiegati e ricevono un salario&#8221;. Questo si compone di due aspetti: &#8220;lavoro sotto direzione e supervisione&#8221; e &#8220;remunerazione per il lavoro prestato&#8221;. In secondo luogo, ci sono elementi supplementari che rafforzano la valutazione quando i criteri principali non sono sufficienti per prendere una decisione. Il fatto che questo quadro interpretativo stabile sia stato mantenuto per molti anni suggerisce che il sistema legale giapponese privilegia lo sviluppo graduale dell&#8217;interpretazione attraverso l&#8217;accumulo di giurisprudenza piuttosto che frequenti riforme legislative. Pertanto, comprendere il contenuto di questo storico rapporto \u00e8 di vitale importanza per prevedere le decisioni dei tribunali nelle controversie lavorative contemporanee.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Criteri_fondamentali_di_giudizio_gli_elementi_specifici_della_%E2%80%9Csubordinazione_lavorativa%E2%80%9D_sotto_la_legge_giapponese\"><\/span>Criteri fondamentali di giudizio: gli elementi specifici della &#8220;subordinazione lavorativa&#8221; sotto la legge giapponese<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>La &#8220;subordinazione lavorativa&#8221; \u00e8 il concetto pi\u00f9 importante per determinare la natura di un rapporto di lavoro in Giappone. Essa si riferisce alla presenza o assenza di un rapporto dipendente, in cui un individuo fornisce lavoro sotto la direzione e la supervisione di un altro e riceve una retribuzione in cambio. I tribunali giapponesi prendono in considerazione una serie di fattori in modo complessivo per stabilire l&#8217;esistenza della subordinazione lavorativa.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Il_lavoro_sotto_direzione_e_supervisione\"><\/span>Il lavoro sotto direzione e supervisione<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Il concetto di &#8220;lavoro sotto direzione e supervisione&#8221; in Giappone non si limita semplicemente a ricevere istruzioni per l&#8217;esecuzione di un compito. Si considerano diversi aspetti, come la specificit\u00e0 e la forza coercitiva delle istruzioni, nonch\u00e9 l&#8217;ampiezza della discrezionalit\u00e0 nell&#8217;esecuzione del lavoro.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Liberta_di_accettare_o_rifiutare_incarichi_e_istruzioni\"><\/span>Libert\u00e0 di accettare o rifiutare incarichi e istruzioni<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>Anche se un contratto stabilisce formalmente la libert\u00e0 di rifiutare incarichi, se di fatto non \u00e8 possibile esercitare tale rifiuto, ci\u00f2 pu\u00f2 indicare l&#8217;esistenza di un rapporto di direzione e supervisione. Ad esempio, se il rifiuto di un incarico comporta una notevole riduzione del lavoro successivo o la sua completa assenza, quella &#8220;libert\u00e0&#8221; \u00e8 considerata solo nominale. Secondo la giurisprudenza, in casi dove il lavoro \u00e8 stato assegnato seguendo un programma di turni e l&#8217;assenza non autorizzata comportava sanzioni pecuniarie, si \u00e8 ritenuto che non ci fosse libert\u00e0 di accettazione o rifiuto, rafforzando cos\u00ec la presunzione di un rapporto di lavoro (Sentenza della Corte d&#8217;Appello di Tokyo del 17 ottobre 2018). D&#8217;altra parte, in un caso in cui un autista poteva scegliere liberamente tra &#8220;presentarsi al lavoro&#8221;, &#8220;comunicare (disponibilit\u00e0)&#8221; e &#8220;prendere un giorno libero&#8221;, e il rifiuto di un incarico non comportava penalit\u00e0, la libert\u00e0 di accettazione o rifiuto \u00e8 stata riconosciuta, diventando un elemento a favore della negazione della qualit\u00e0 di lavoratore (Sentenza del Tribunale Distrettuale di Osaka dell&#8217;11 dicembre 2020).<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Direzione_e_supervisione_nell%E2%80%99esecuzione_del_lavoro\"><\/span>Direzione e supervisione nell&#8217;esecuzione del lavoro<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>Un altro elemento importante \u00e8 il grado di istruzioni specifiche e gestione ricevute riguardo al metodo di esecuzione del lavoro. Se oltre all&#8217;obiettivo e alla scadenza del lavoro vengono fornite istruzioni dettagliate anche sui processi e sui mezzi per raggiungerlo, il rapporto di direzione e supervisione si intensifica. Ad esempio, nel caso di un insegnante di una scuola di lingue obbligato a seguire il testo e il manuale specificato dalla scuola e a partecipare a formazioni periodiche, si \u00e8 riconosciuta una forte direzione e supervisione (Sentenza della Corte d&#8217;Appello di Nagoya del 23 ottobre 2020). Invece, per un docente a contratto di una universit\u00e0, dove oltre al programma del corso, la definizione del contenuto specifico delle lezioni era lasciata alla vasta discrezione dell&#8217;insegnante, si \u00e8 giudicato che il rapporto di direzione e supervisione fosse debole (Sentenza del Tribunale Distrettuale di Tokyo del 28 marzo 2022).<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vincoli_temporali_e_spaziali\"><\/span>Vincoli temporali e spaziali<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>La designazione di un luogo e di un orario di lavoro specifici, e il fatto che il datore di lavoro gestisca la presenza, sono segnali tipici di un rapporto di direzione e supervisione. L&#8217;obbligo di timbrare il cartellino, una gestione rigida dei turni e l&#8217;obbligo di presentare rapporti dettagliati delle attivit\u00e0 giornaliere sono elementi che rafforzano i vincoli temporali e spaziali. Anche in forme di lavoro come il telelavoro, se il tempo di login e logout \u00e8 gestito o se \u00e8 richiesta una presenza online costante, si pu\u00f2 considerare che esistano vincoli significativi. Nel caso di un programmatore di giochi obbligato a lavorare in azienda per utilizzare le attrezzature e a timbrare il cartellino, si \u00e8 riconosciuta una forte vincolativit\u00e0, che ha portato all&#8217;affermazione della qualit\u00e0 di lavoratore (Sentenza del Tribunale Distrettuale di Tokyo del 26 settembre 1997, caso Tao Human Systems).<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sostituibilita_nella_fornitura_del_lavoro\"><\/span>Sostituibilit\u00e0 nella fornitura del lavoro<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>Un altro fattore da considerare \u00e8 se il lavoratore pu\u00f2 sostituire se stesso con un terzo a sua discrezione. Se il lavoratore pu\u00f2 utilizzare assistenti o sostituti a proprie spese e responsabilit\u00e0, ci\u00f2 suggerisce una caratteristica imprenditoriale e indebolisce la qualit\u00e0 di lavoratore. Al contrario, se \u00e8 richiesta rigorosamente la prestazione personale del lavoro, indipendentemente dalle ragioni, ci\u00f2 indica un servizio personale altamente specifico, ovvero una natura contrattuale di lavoro, rafforzando la qualit\u00e0 di lavoratore. La sostituibilit\u00e0 non \u00e8 di per s\u00e9 un fattore decisivo, ma svolge un ruolo di supporto nella valutazione della presenza o meno di un rapporto di direzione e supervisione.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"La_corrispettivita_del_lavoro_nella_retribuzione\"><\/span>La corrispettivit\u00e0 del lavoro nella retribuzione<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Si pone la questione se la retribuzione abbia la natura di un corrispettivo per il lavoro fornito (ossia il salario). La natura della retribuzione non \u00e8 determinata dal suo nome, ma piuttosto dal metodo di calcolo e dal modo in cui viene pagata.<\/p>\n\n\n\n<p>Quando la retribuzione viene pagata sotto forma di orario, giornaliero o mensile, e quindi \u00e8 proporzionale alla durata del lavoro svolto, si considera che abbia fortemente la natura di un salario. Inoltre, se la retribuzione viene ridotta in base al numero di giorni o ore di assenza (applicando il principio del &#8220;no work, no pay&#8221;) o se viene pagato un supplemento per il lavoro straordinario, ci\u00f2 suggerisce fortemente la corrispettivit\u00e0 del lavoro nella retribuzione. In un caso riguardante un commercialista, \u00e8 stato riconosciuto che la retribuzione era un corrispettivo per il lavoro svolto sotto supervisione, poich\u00e9 veniva pagato un importo fisso ogni mese indipendentemente dal volume di lavoro, e veniva anche erogato un bonus (sentenza del Tribunale Distrettuale di Tokyo del 30 marzo 2011 (2011)).<\/p>\n\n\n\n<p>D&#8217;altra parte, quando la retribuzione \u00e8 determinata interamente in base ai risultati del lavoro, come nel caso di un sistema di commissioni basato sulle vendite o di un pagamento forfettario al completamento di un progetto, ha fortemente la natura di un corrispettivo per una transazione commerciale tra imprenditori, il che indebolisce l&#8217;elemento della natura del lavoratore. Tuttavia, anche se formalmente si tratta di un sistema a commissioni, se sono previsti salari minimi garantiti o altri elementi di sicurezza del reddito, questi possono essere considerati in direzione di affermare la natura del lavoratore.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Elementi_che_rafforzano_la_determinazione_dello_status_di_lavoratore\"><\/span>Elementi che rafforzano la determinazione dello status di lavoratore<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Anche esaminando gli elementi centrali relativi alla &#8220;subordinazione lavorativa&#8221;, ci possono essere casi in cui non \u00e8 chiaro se una persona abbia o meno lo status di lavoratore. In tali casi al confine, i tribunali considerano i seguenti elementi supplementari per formulare un giudizio complessivo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Presenza_di_autonomia_imprenditoriale\"><\/span>Presenza di autonomia imprenditoriale<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>La misura in cui il prestatore di lavoro possiede caratteristiche di un imprenditore indipendente \u00e8 un elemento supplementare di giudizio particolarmente importante. Questo viene valutato in base a se il prestatore di lavoro gestisce la propria attivit\u00e0 assumendosi i rischi e le spese.<\/p>\n\n\n\n<p>Come materiale specifico per la valutazione, si considera se il prestatore di lavoro possiede e sostiene a proprie spese macchinari, attrezzature o veicoli essenziali per l&#8217;esecuzione del lavoro. Ad esempio, il possesso di camion costosi o macchinari pesanti suggerisce fortemente un carattere imprenditoriale. Inoltre, si considera se la remunerazione \u00e8 significativamente pi\u00f9 alta rispetto allo stipendio di un dipendente a tempo pieno che svolge un lavoro simile in un&#8217;azienda. Questa remunerazione elevata pu\u00f2 essere interpretata come un compenso per le spese e i rischi imprenditoriali, indebolendo cos\u00ec lo status di lavoratore. Altri fattori considerati includono se il prestatore di lavoro si assume la responsabilit\u00e0 per i danni legati al lavoro o se conduce attivit\u00e0 commerciali utilizzando un proprio marchio commerciale.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Grado_di_esclusivita\"><\/span>Grado di esclusivit\u00e0<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Un alto grado di dipendenza economica da un&#8217;azienda specifica pu\u00f2 essere un elemento che rafforza lo status di lavoratore. Il grado di esclusivit\u00e0 viene valutato da due prospettive. Una \u00e8 se il contratto proibisce di lavorare per altre aziende o se \u00e8 praticamente difficile farlo per ragioni di tempo o fisiche. Se si \u00e8 vincolati per molte ore al lavoro per un&#8217;azienda specifica, risultando impossibilitati a svolgere altri lavori, l&#8217;esclusivit\u00e0 \u00e8 considerata alta. L&#8217;altra prospettiva \u00e8 l&#8217;aspetto di garanzia di sostentamento della remunerazione. Se la maggior parte del reddito dipende dalla remunerazione di un&#8217;azienda specifica, si considera che ci sia un&#8217;alta dipendenza economica, il che rafforza lo status di lavoratore.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Altri_elementi\"><\/span>Altri elementi<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Oltre agli elementi sopra menzionati, vengono considerate anche le circostanze oggettive che mostrano come le parti percepivano il prestatore di lavoro. Specificamente, si considera se la remunerazione \u00e8 soggetta a ritenuta alla fonte come reddito da lavoro dipendente, se il prestatore di lavoro \u00e8 iscritto all&#8217;assicurazione del lavoro (assicurazione contro gli infortuni sul lavoro e assicurazione per l&#8217;impiego) o all&#8217;assicurazione sociale (assicurazione sanitaria e assicurazione pensionistica), o se si applicano le regole di lavoro dell&#8217;azienda. Questi fatti possono indicare che l&#8217;azienda ha trattato la persona come un lavoratore, fornendo materiale che rafforza il giudizio affermativo dello status di lavoratore.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Linee_guida_stabilite_dalla_Corte_Suprema_il_caso_del_direttore_dell%E2%80%99Ufficio_di_ispezione_del_lavoro_di_Yokohama_Minami\"><\/span>Linee guida stabilite dalla Corte Suprema: il caso del direttore dell&#8217;Ufficio di ispezione del lavoro di Yokohama Minami<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Come caso guida per la determinazione della natura del lavoratore, la sentenza emessa dalla Corte Suprema del Giappone il 28 novembre 1996 (il caso del direttore dell&#8217;Ufficio di ispezione del lavoro di Yokohama Minami) fornisce indicazioni estremamente importanti.<\/p>\n\n\n\n<p>Il caso riguardava un autista che, utilizzando il proprio camion, si dedicava principalmente al trasporto di prodotti per una cartiera e che, dopo essersi infortunato durante il lavoro, aveva richiesto i benefici dell&#8217;assicurazione per infortuni sul lavoro. Il direttore dell&#8217;Ufficio di ispezione del lavoro aveva negato il pagamento, sostenendo che l&#8217;autista non rientrava nella categoria dei &#8220;lavoratori&#8221;, portando cos\u00ec l&#8217;autista a intentare una causa per l&#8217;annullamento di tale decisione.<\/p>\n\n\n\n<p>La Corte Suprema ha concluso negando la natura di lavoratore dell&#8217;autista. Il processo decisionale ha applicato concretamente il quadro di valutazione discusso fino a quel momento, fornendo spunti significativi.<\/p>\n\n\n\n<p>In primo luogo, la Corte Suprema ha esaminato le istruzioni ricevute dall&#8217;azienda, stabilendo che le direttive relative ai beni da trasportare, alle destinazioni e agli orari di consegna erano istruzioni naturalmente necessarie per la natura del servizio di trasporto e che, di conseguenza, non potevano essere considerate come un controllo specifico e una supervisione sull&#8217;esecuzione del lavoro.<\/p>\n\n\n\n<p>Successivamente, per quanto riguarda la restrizione temporale e spaziale, la Corte ha osservato che l&#8217;autista, una volta terminato un singolo servizio di trasporto, non era pi\u00f9 sotto il controllo dell&#8217;azienda e poteva utilizzare il proprio tempo liberamente fino a nuove istruzioni, e che il grado di restrizione era molto pi\u00f9 flessibile rispetto a quello degli altri dipendenti dell&#8217;azienda, ritenendo che ci\u00f2 non fosse sufficiente per valutare la presenza di un controllo e supervisione.<\/p>\n\n\n\n<p>Infine, l&#8217;elemento che la Corte Suprema ha ritenuto particolarmente importante \u00e8 stato quello della &#8220;natura imprenditoriale&#8221;. L&#8217;autista possedeva un camion costoso, sosteneva tutte le spese come carburante, riparazioni e premi assicurativi e veniva remunerato in base al volume di trasporto effettuato, senza che fossero applicate ritenute alla fonte tipiche di un reddito da dipendente. Sulla base di questi fatti, l&#8217;autista \u00e8 stato riconosciuto come un imprenditore indipendente che svolgeva il servizio di trasporto a proprio rischio e pericolo, negando cos\u00ec la sua natura di lavoratore.<\/p>\n\n\n\n<p>Questa sentenza ha chiarito che la determinazione della natura del lavoratore non deve basarsi su un singolo elemento, ma deve essere il risultato di una valutazione complessiva di diversi fattori, come il rapporto di controllo e supervisione, il grado di restrizione, la natura della remunerazione e la natura imprenditoriale. In particolare, ha stabilito che, quando il prestatore di lavoro presenta una marcata natura imprenditoriale, ci\u00f2 pu\u00f2 diventare un forte elemento a favore della negazione della sua natura di lavoratore, rendendo questa sentenza un precedente giuridico di grande rilievo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Applicazione_ai_moderni_modelli_di_lavoro_la_natura_lavorativa_dei_gig_worker\"><\/span>Applicazione ai moderni modelli di lavoro: la natura lavorativa dei gig worker<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>L&#8217;emergere dei &#8220;gig worker&#8221;, che accettano lavori occasionali tramite piattaforme, pone nuove domande al tradizionale quadro di valutazione della natura lavorativa. In particolare, il modo di lavorare dei fattorini dei servizi di consegna di cibo \u00e8 diventato un argomento di discussione globale.<\/p>\n\n\n\n<p>Anche in Giappone, l&#8217;associazione dei lavoratori formatasi tra i fattorini di Uber Eats ha richiesto negoziati collettivi con l&#8217;azienda gestrice, ma la societ\u00e0 ha negato la natura lavorativa dei fattorini e ha rifiutato di negoziare, creando una questione controversa. In questo caso, la Commissione del Lavoro di Tokyo ha deciso nel 2022 (Reiwa 4) che i fattorini rientrano nella definizione di &#8220;lavoratori&#8221; secondo la Legge Giapponese sulle Unioni dei Lavoratori, ordinando all&#8217;azienda di partecipare ai negoziati collettivi. Questa decisione si basa sul fatto che i fattorini sono integrati nell&#8217;organizzazione come forza lavoro essenziale per l&#8217;esecuzione dell&#8217;attivit\u00e0 della piattaforma, che la remunerazione \u00e8 di fatto determinata unilateralmente dall&#8217;azienda e che ricevono supervisione e direttive effettive tramite l&#8217;app. Questo \u00e8 un esempio emblematico di come le differenze nelle definizioni di &#8220;lavoratore&#8221; secondo la Legge Giapponese sulle Norme del Lavoro e la Legge sulle Unioni dei Lavoratori si manifestino in un conflitto concreto.<\/p>\n\n\n\n<p>D&#8217;altra parte, se i gig worker possano ricevere protezioni come il pagamento degli straordinari e il salario minimo secondo la Legge Giapponese sulle Norme del Lavoro rimane una questione aperta, in attesa di una definizione giurisprudenziale. In un caso civile in cui un fattorino ha richiesto danni per una sospensione ingiusta dell&#8217;account (equivalente di fatto a un licenziamento), il giudizio diretto sulla natura lavorativa \u00e8 stato evitato, ma si \u00e8 giunti a una risoluzione con il pagamento di una somma di denaro da parte dell&#8217;azienda.<\/p>\n\n\n\n<p>Questi sviluppi indicano che le sfide legali continuano, come l&#8217;applicazione dei tradizionali fattori di giudizio al moderno modo di lavorare, ad esempio se la distribuzione del lavoro e i sistemi di valutazione basati su algoritmi costituiscano &#8220;supervisione e direttive&#8221;, o se le biciclette e i motocicli posseduti dai fattorini rappresentino attrezzature costose che indicano una &#8220;natura imprenditoriale&#8221;. Le aziende devono essere consapevoli che i contratti con i gig worker possono comportare il rischio di negoziati collettivi secondo la Legge Giapponese sulle Unioni dei Lavoratori e il rischio che in futuro possano essere riconosciuti come lavoratori secondo la Legge Giapponese sulle Norme del Lavoro.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tabella_comparativa_degli_elementi_per_la_determinazione_della_qualita_di_lavoratore\"><\/span>Tabella comparativa degli elementi per la determinazione della qualit\u00e0 di lavoratore<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Riassumendo gli elementi che determinano la qualit\u00e0 di lavoratore, come abbiamo spiegato finora, otteniamo la seguente tabella. Questa tabella \u00e8 un semplificato strumento di orientamento e va tenuto presente che la valutazione effettiva richiede un&#8217;analisi complessiva delle circostanze specifiche di ogni caso concreto.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><thead><tr><td>Elemento di giudizio<\/td><td>Circostanze che confermano la qualit\u00e0 di lavoratore<\/td><td>Circostanze che negano la qualit\u00e0 di lavoratore<\/td><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>Libert\u00e0 di accettazione<\/td><td>Non \u00e8 possibile rifiutare di fatto l&#8217;incarico lavorativo. Rifiutare comporta svantaggi.<\/td><td>\u00c8 possibile scegliere liberamente gli incarichi e rifiutarli senza penalit\u00e0.<\/td><\/tr><tr><td>Direzione e supervisione nell&#8217;esecuzione del lavoro<\/td><td>Si ricevono istruzioni e gestione dettagliate sul contenuto del lavoro e sul metodo di esecuzione (manuali, rapporti periodici, ecc.).<\/td><td>Si ha un&#8217;ampia discrezionalit\u00e0 sul metodo di esecuzione del lavoro (solo il risultato \u00e8 specificato).<\/td><\/tr><tr><td>Vincoli temporali e spaziali<\/td><td>Orari e luogo di lavoro sono specificati e la presenza \u00e8 controllata (cartellini del tempo, turni, ecc.).<\/td><td>Non ci sono vincoli di orario o luogo di lavoro, si pu\u00f2 decidere liberamente in base alla propria discrezione.<\/td><\/tr><tr><td>Sostituibilit\u00e0<\/td><td>\u00c8 obbligatorio fornire il lavoro personalmente e non \u00e8 permesso sostituirsi con terzi.<\/td><td>\u00c8 consentito utilizzare assistenti o sostituti a propria discrezione e a proprie spese.<\/td><\/tr><tr><td>Natura della retribuzione<\/td><td>Si viene pagati in base al tempo lavorato o con uno stipendio fisso, in relazione al tempo di lavoro o alla prestazione lavorativa stessa. Ci sono deduzioni per assenza.<\/td><td>La retribuzione \u00e8 basata sui risultati del lavoro (provvigioni pure, compenso per progetto).<\/td><\/tr><tr><td>Caratteristiche dell&#8217;imprenditore<\/td><td>La societ\u00e0 fornisce macchinari, attrezzature e materiali e si fa carico delle spese principali.<\/td><td>Si possiedono macchinari e attrezzature costose e si sostengono le spese (rischio e calcolo personali).<\/td><\/tr><tr><td>Esclusivit\u00e0<\/td><td>Il lavoro presso altre societ\u00e0 \u00e8 vietato o limitato per contratto o di fatto. Si dipende da un&#8217;unica societ\u00e0 per il reddito.<\/td><td>Il lavoro presso altre societ\u00e0 \u00e8 libero e si svolge effettivamente un lavoro secondario.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Riepilogo\"><\/span>Riepilogo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Nel diritto del lavoro giapponese, la qualificazione di un individuo come &#8220;lavoratore&#8221; non si basa sulla denominazione formale del contratto, ma piuttosto su una valutazione complessiva di vari fattori che tengono conto della realt\u00e0 della prestazione lavorativa. Al centro di questa valutazione c&#8217;\u00e8 il concetto di &#8220;subordinazione&#8221;, che include l&#8217;esistenza di direzione e supervisione, la restrizione temporale e spaziale, e la natura della retribuzione come corrispettivo per il lavoro svolto. Inoltre, elementi complementari come l&#8217;indipendenza imprenditoriale e la specificit\u00e0 del lavoro vengono presi in considerazione per arrivare a una conclusione su base caso per caso. Questo quadro decisionale \u00e8 stato stabilito dalla giurisprudenza della Corte Suprema e, nonostante le nuove sfide interpretative poste dall&#8217;emergere di nuove forme di lavoro come il gig work, la sua struttura di base \u00e8 stata mantenuta. Per i dirigenti aziendali e i responsabili legali, comprendere con precisione questo concetto legale complesso e in continua evoluzione e sottoporre a revisione costante il sistema di gestione del lavoro della propria azienda \u00e8 essenziale per evitare rischi legali e finanziari imprevisti e per garantire un&#8217;operativit\u00e0 aziendale sostenibile.<\/p>\n\n\n\n<p>Lo studio legale Monolith offre una vasta esperienza di consulenza ai numerosi clienti in Giappone in relazione alle questioni legali riguardanti la determinazione della natura lavorativa trattata in questo articolo. Il nostro studio include diversi membri che possiedono qualifiche legali straniere e parlano inglese, permettendoci di fornire supporto legale senza soluzione di continuit\u00e0 dal punto di vista internazionale sul complesso sistema del diritto del lavoro giapponese. 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