Negli ultimi anni, le richieste irragionevoli e i comportamenti estremamente molesti da parte di clienti e partner commerciali, noti come “molestie da parte dei clienti” (di seguito “kasuhara”), sono diventati un grave problema sociale in Giappone.<\/p>\n\n\n\n
In risposta a ci\u00f2, nel giugno dell’era Reiwa 7 (2025), la Legge sulla Promozione Integrata delle Politiche del Lavoro e altre normative sono state modificate, imponendo alle aziende di adottare misure di gestione dell’occupazione per prevenire il kasuhara a partire da ottobre dell’era Reiwa 8 (2026). Questa modifica rappresenta un passo essenziale per proteggere la salute fisica e mentale dei dipendenti e mantenere un ambiente di lavoro sano.<\/p>\n\n\n\n
In qualit\u00e0 di responsabili delle risorse umane e legali delle aziende, \u00e8 necessario non solo rispettare le normative, ma anche comprendere profondamente lo scopo di questa “Legge di Prevenzione del Kasuhara” dal punto di vista della credibilit\u00e0 sociale dell’azienda e dell’acquisizione di talenti, costruendo misure efficaci. In questo articolo, spiegheremo il contesto della legge modificata, i suoi contenuti specifici e le azioni che le aziende dovrebbero intraprendere.<\/p>\n\n\n\n