{"id":70942,"date":"2024-05-16T19:51:57","date_gmt":"2024-05-16T10:51:57","guid":{"rendered":"https:\/\/monolith.law\/no\/?p=70942"},"modified":"2024-08-09T00:39:47","modified_gmt":"2024-08-08T15:39:47","slug":"checkpoints-advisory-contract","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/checkpoints-advisory-contract","title":{"rendered":"Sjekkpunkter ved inng\u00e5else av r\u00e5dgivningsavtale om ledelse og lignende"},"content":{"rendered":"\n<p>De siste \u00e5rene har forretningsmilj\u00f8et endret seg raskt, og det har blitt stadig mer vanlig for selskaper \u00e5 s\u00f8ke r\u00e5d fra eksterne eksperter for \u00e5 forbedre ledelsen. Nylig har trenden med \u00e5 ansette personer som har utmerket seg i n\u00e6ringslivet som r\u00e5dgivere for \u00e5 dra nytte av deres erfaringer i ledelsen, ogs\u00e5 \u00f8kt. Derfor vil vi denne gangen forklare r\u00e5dgivningskontrakter som selskaper inng\u00e5r med eksperter for ledelsesr\u00e5dgivning.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/checkpoints-advisory-contract\/#Hva_er_en_radgivningsavtale\" title=\"Hva er en r\u00e5dgivningsavtale?\">Hva er en r\u00e5dgivningsavtale?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/checkpoints-advisory-contract\/#Den_juridiske_naturen_til_radgivningsavtaler\" title=\"Den juridiske naturen til r\u00e5dgivningsavtaler\">Den juridiske naturen til r\u00e5dgivningsavtaler<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/checkpoints-advisory-contract\/#Viktige_punkter_i_radgivningsavtaler\" title=\"Viktige punkter i r\u00e5dgivningsavtaler\">Viktige punkter i r\u00e5dgivningsavtaler<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/checkpoints-advisory-contract\/#Bestemmelser_om_arbeidsinnhold\" title=\"Bestemmelser om arbeidsinnhold\">Bestemmelser om arbeidsinnhold<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/checkpoints-advisory-contract\/#Bestemmelser_om_godtgjorelse\" title=\"Bestemmelser om godtgj\u00f8relse\">Bestemmelser om godtgj\u00f8relse<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/checkpoints-advisory-contract\/#Klausuler_om_Konkurranseforbud\" title=\"Klausuler om Konkurranseforbud\">Klausuler om Konkurranseforbud<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/checkpoints-advisory-contract\/#Bestemmelser_om_immaterielle_rettigheter\" title=\"Bestemmelser om immaterielle rettigheter\">Bestemmelser om immaterielle rettigheter<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/checkpoints-advisory-contract\/#Bestemmelser_om_kontraktsperiode\" title=\"Bestemmelser om kontraktsperiode\">Bestemmelser om kontraktsperiode<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/checkpoints-advisory-contract\/#Oppsummering\" title=\"Oppsummering\">Oppsummering<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/checkpoints-advisory-contract\/#Veiledning_om_utarbeidelse_og_gjennomgang_av_kontrakter_ved_vart_firma\" title=\"Veiledning om utarbeidelse og gjennomgang av kontrakter ved v\u00e5rt firma\">Veiledning om utarbeidelse og gjennomgang av kontrakter ved v\u00e5rt firma<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Hva_er_en_radgivningsavtale\"><\/span>Hva er en r\u00e5dgivningsavtale?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>En r\u00e5dgivningsavtale er en kontrakt som har som m\u00e5l \u00e5 f\u00e5 r\u00e5d fra et faglig st\u00e5sted ang\u00e5ende selskapets ledelse eller tekniske aspekter. Den juridiske naturen til avtalen er lik den for en s\u00e5kalt oppdragsavtale, hvor selskapet engasjerer en ekspert til \u00e5 gi r\u00e5d, og eksperten aksepterer dette oppdraget. I en vanlig oppdragsavtale er det ikke n\u00f8dvendigvis slik at den som p\u00e5tar seg oppdraget er en ekspert, men i en r\u00e5dgivningsavtale er det alltid et m\u00e5l \u00e5 f\u00e5 r\u00e5d fra en person med spesialisert kunnskap.<\/p>\n\n\n\n<p>Tradisjonelt har man inng\u00e5tt r\u00e5dgivningsavtaler med autoriserte regnskapsf\u00f8rere, skatter\u00e5dgivere og bedriftskonsulenter for \u00e5 f\u00e5 r\u00e5d om ledelse, regnskap og finans. I tillegg, som nevnt innledningsvis, har det i det siste blitt mer vanlig \u00e5 inng\u00e5 r\u00e5dgivningsavtaler med personer som, selv om de ikke har tittelen bedriftskonsulent, har lang erfaring fra bransjens frontlinje og kan gi r\u00e5d om salgsaspekter.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Den_juridiske_naturen_til_radgivningsavtaler\"><\/span>Den juridiske naturen til r\u00e5dgivningsavtaler<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith-law.jp\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/shutterstock_525092764-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-8149\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Vi forklarer naturen og viktige punkter ved r\u00e5dgivningsavtaler.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>R\u00e5dgivningsavtaler er juridisk sett en type oppdragsavtale. N\u00e5r det gjelder oppdragsavtaler, finnes det to hovedtyper: en der betaling er betinget av at et bestemt resultat oppn\u00e5s (kontraktsarbeid), og en der det ikke garanteres et bestemt resultat, men hvor det er en plikt til \u00e5 gj\u00f8re sitt beste for \u00e5 oppn\u00e5 det (oppdragsavtale). I en r\u00e5dgivningsavtale er det vanligvis r\u00e5dgivning for \u00e5 oppn\u00e5 ledelsesmessige n\u00f8kkelindikatorer (KPI) som er arbeidsinnholdet. Gjennomf\u00f8ringen av konkrete tiltak for \u00e5 oppn\u00e5 disse n\u00f8kkelindikatorene er ledelsens ansvar, som mottar r\u00e5dgivning fra r\u00e5dgiveren, og derfor garanterer ikke r\u00e5dgiveren oppn\u00e5elsen av n\u00f8kkelindikatorene. F\u00f8lgelig kan den juridiske naturen til en r\u00e5dgivningsavtale sies \u00e5 v\u00e6re en oppdragsavtale. I en oppdragsavtale for r\u00e5dgivning er arbeidsinnholdet definert som f\u00f8lger. Her refererer\u7532 til oppdragsgiver og\u4e59 til r\u00e5dgiver.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-very-light-gray-background-color has-background\">Artikkel \u3007 (Arbeidsinnhold)<br>\u7532 gir\u4e59 i oppdrag \u00e5 gi r\u00e5d om \u7532s\u3007\u3007, og\u4e59 aksepterer dette oppdraget.<\/p>\n\n\n\n<p>Videre, n\u00e5r det gjelder betaling, er det vanlig at det betales et fast bel\u00f8p m\u00e5nedlig under betegnelsen r\u00e5dgivningshonorar, siden betaling ikke er betinget av resultatoppn\u00e5else som i kontraktsarbeid.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-very-light-gray-background-color has-background\">Artikkel \u3007 (Honorar)<br>\u7532 skal betale\u4e59 et m\u00e5nedlig honorar p\u00e5 \u25cf yen (ekskl. mva) innen utgangen av hver m\u00e5ned.<\/p>\n\n\n\n<p>For en detaljert forklaring om oppdragsavtaler generelt, se artikkelen nedenfor.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/monolith-law.jp\/corporate\/regulation-of-outsourcing-contract\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/monolith-law.jp\/corporate\/regulation-of-outsourcing-contract[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Viktige_punkter_i_radgivningsavtaler\"><\/span>Viktige punkter i r\u00e5dgivningsavtaler<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Nedenfor introduserer vi konkrete klausulforslag for viktige bestemmelser i r\u00e5dgivningsavtaler, og forklarer hvilke punkter som b\u00f8r bekreftes for hver bestemmelse. I klausulforslagene refererer &#8220;\u7532&#8221; til oppdragsgiveren og &#8220;\u4e59&#8221; til r\u00e5dgiveren.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Bestemmelser_om_arbeidsinnhold\"><\/span>Bestemmelser om arbeidsinnhold<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-very-light-gray-background-color has-background\">Artikkel \u3007 (Arbeidsinnhold)<br>1.\u7532 skal overlate til \u4e59 \u00e5 svare p\u00e5 sp\u00f8rsm\u00e5l ang\u00e5ende \u7532s virksomhet og andre oppgaver som er avtalt mellom \u7532 og \u4e59 (heretter kalt &#8220;denne oppgaven&#8221;), og \u4e59 skal akseptere dette.<br>2.\u4e59 skal, for \u00e5 utf\u00f8re denne oppgaven, svare p\u00e5 sp\u00f8rsm\u00e5l en gang i m\u00e5neden p\u00e5 den m\u00e5ten som \u7532 spesifiserer.<\/p>\n\n\n\n<p>Den viktigste bestemmelsen i en r\u00e5dgivningsavtale er bestemmelsen om arbeidsinnhold. N\u00e5r det gjelder arbeidsinnholdet, er det vanlig \u00e5 definere det abstrakt som i f\u00f8rste ledd av klausulforslaget, og deretter bestemme det konkrete arbeidsinnholdet i individuelle avtaler hver gang en spesifikk oppgave oppst\u00e5r. Imidlertid, i tilfeller hvor r\u00e5dgivning er begrenset til et bestemt prosjekt, som for eksempel s\u00f8knader om tilskudd til myndighetene, anbefales det \u00e5 spesifisere arbeidsinnholdet direkte i hoveddelen av r\u00e5dgivningsavtalen i stedet for i individuelle avtaler.<\/p>\n\n\n\n<p>En individuell avtale er typisk en stil hvor en bestillings- og akseptbekreftelse utveksles hver gang en spesifikk oppgave oppst\u00e5r, basert p\u00e5 en grunnleggende avtale. I en r\u00e5dgivningsavtale er det imidlertid vanlig at oppdragsgiveren sender en foresp\u00f8rsel til r\u00e5dgiveren via e-post, og at r\u00e5dgiveren svarer med en aksept eller avslag. <br> Det andre leddet i klausulforslaget er en bestemmelse som gjelder n\u00e5r det er n\u00f8dvendig for r\u00e5dgiveren \u00e5 gi regelmessige r\u00e5d om de oppgavene som er mottatt.<\/p>\n\n\n\n<p>For eksempel, i tilfeller som bedriftsr\u00e5dgivning, er det n\u00f8dvendig \u00e5 m\u00e5le effekten med jevne mellomrom og vurdere neste tiltak basert p\u00e5 dette. Derfor vil det v\u00e6re fastsatt i r\u00e5dgivningsavtalen at r\u00e5dgiveren skal gi regelmessige r\u00e5d. P\u00e5 den annen side, i r\u00e5dgivningsavtaler hvor r\u00e5dgivning gis etter behov hver gang en oppgave oppst\u00e5r, er en bestemmelse om regelmessig r\u00e5dgivning som i andre ledd av klausulforslaget un\u00f8dvendig. Derfor m\u00e5 n\u00f8dvendigheten av det andre leddet i klausulforslaget vurderes basert p\u00e5 form\u00e5let med r\u00e5dgivningsavtalen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Bestemmelser_om_godtgjorelse\"><\/span>Bestemmelser om godtgj\u00f8relse<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith-law.jp\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/shutterstock_754783279-1024x680.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-8150\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Hvordan b\u00f8r bestemmelser om godtgj\u00f8relse i en r\u00e5dgivningsavtale reguleres?<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-very-light-gray-background-color has-background\">Artikkel \u3007 (Godtgj\u00f8relse)<br>1. Part A skal betale Part B et m\u00e5nedlig honorar p\u00e5 \u25cf yen (ekskl. mva) som r\u00e5dgivningsavgift, som skal overf\u00f8res til en bankkonto spesifisert av Part B innen utgangen av hver m\u00e5ned. Overf\u00f8ringsgebyret skal b\u00e6res av Part A.<br>2. Det m\u00e5nedlige honoraret i forrige avsnitt dekker opptil \u25cf timer med arbeid per m\u00e5ned.<br>3. Hvis det forventes at tiden som kreves for \u00e5 utf\u00f8re arbeidet overstiger det som er angitt i forrige avsnitt, m\u00e5 Part B varsle Part A p\u00e5 forh\u00e5nd. Hvis arbeidstiden i en m\u00e5ned overstiger det som er angitt i forrige avsnitt, og Part B har varslet Part A p\u00e5 forh\u00e5nd, skal godtgj\u00f8relsen for den overskytende tiden v\u00e6re \u25cf yen per time.<br>4. Vanlige utgifter som kreves for \u00e5 utf\u00f8re arbeidet skal b\u00e6res av Part B. Hvis Part B p\u00e5drar seg spesielle utgifter, kan disse kun kreves fra Part A hvis Part A har gitt forh\u00e5ndsgodkjenning.<\/p>\n\n\n\n<p>For r\u00e5dgivningstjenester er det vanlig \u00e5 inng\u00e5 en avtale om \u00e5 betale en fast m\u00e5nedlig godtgj\u00f8relse, som angitt i f\u00f8rste avsnitt av bestemmelsene. Dette er fordi en r\u00e5dgivningsavtale forutsetter kontinuerlig r\u00e5dgivning. Imidlertid, hvis arbeidsmengden i en m\u00e5ned blir for stor, kan det v\u00e6re en ubalanse mellom arbeidsinnsatsen og godtgj\u00f8relsen hvis alt dekkes av den faste m\u00e5nedlige godtgj\u00f8relsen. Derfor inkluderer man ofte bestemmelser som i andre og tredje avsnitt, som tillater \u00e5 kreve ekstra betaling hvis den m\u00e5nedlige arbeidstiden overstiger det som er forventet. R\u00e5dgiveren m\u00e5 v\u00e6re oppmerksom p\u00e5 at for \u00e5 kunne kreve ekstra betaling, m\u00e5 man m\u00e5le arbeidstiden regelmessig.<\/p>\n\n\n\n<p>Hvis det er vanskelig \u00e5 forutsi plutselige \u00f8kninger i arbeidsmengden, og hvis tidsstyring er tidkrevende, kan man vurdere \u00e5 sette en m\u00e5nedlig godtgj\u00f8relse som gir rom for en viss mengde ekstra arbeid, i stedet for \u00e5 inkludere bestemmelser om ekstra betaling. Det er ogs\u00e5 viktig \u00e5 v\u00e6re klar over at det kan oppst\u00e5 konflikter med klienten om rimeligheten av tidsm\u00e5lingen n\u00e5r man krever ekstra betaling. Derfor b\u00f8r man vurdere \u00e5 konsultere klienten p\u00e5 forh\u00e5nd hvis det er sannsynlig at man vil kreve ekstra betaling for spesifikke oppgaver. Tredje avsnitt av bestemmelsene krever forh\u00e5ndsvarsel til klienten for \u00e5 kunne kreve ekstra betaling.<\/p>\n\n\n\n<p>Hvis klienten \u00f8nsker \u00e5 unng\u00e5 at godtgj\u00f8relsen \u00f8ker mer enn forventet p\u00e5 grunn av timebasert fakturering, kan man be r\u00e5dgiveren om \u00e5 estimere n\u00f8dvendig tid for oppgaven p\u00e5 forh\u00e5nd og angi et budsjettmaksimum. Fjerde avsnitt av bestemmelsene omhandler kostnader som reise- og kommunikasjonsutgifter som er n\u00f8dvendige for \u00e5 utf\u00f8re arbeidet. I en r\u00e5dgivningsavtale er det vanligvis ikke store utgifter forbundet med \u00e5 utf\u00f8re arbeidet, s\u00e5 det er sjelden at man krever ekstra kostnader fra klienten i tillegg til den m\u00e5nedlige godtgj\u00f8relsen. Imidlertid, hvis det er spesielle utgifter, som \u00e5 implementere et spesielt system for \u00e5 utf\u00f8re oppgaven, kan det v\u00e6re n\u00f8dvendig \u00e5 kreve disse kostnadene fra klienten. Fjerde avsnitt av bestemmelsene krever forh\u00e5ndsgodkjenning fra klienten for spesielle utgifter. Hvis slike spesielle utgifter oppst\u00e5r, b\u00f8r man dele en detaljert kostnadsoversikt med klienten p\u00e5 forh\u00e5nd og enten spesifisere dette i r\u00e5dgivningsavtalen eller lage en separat avtale.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Klausuler_om_Konkurranseforbud\"><\/span>Klausuler om Konkurranseforbud<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith-law.jp\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/shutterstock_314852309-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-8151\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Hva er konkurranseforbud i en r\u00e5dgivningsavtale?<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-very-light-gray-background-color has-background\">Artikkel \u3007 (Konkurranseforbud)<br>Part B kan, kun etter \u00e5 ha gitt forh\u00e5ndsvarsel til Part A, p\u00e5ta seg en r\u00e5dgivende rolle for tredjeparter som driver med samme eller konkurrerende virksomhet som Part A, eller utf\u00f8re arbeid som ligner eller konkurrerer med det aktuelle arbeidet, enten selv eller gjennom en tredjepart.<\/p>\n\n\n\n<p>Spesielt n\u00e5r det gjelder r\u00e5dgivning innen ledelse eller salg, \u00f8nsker ikke oppdragsgivere at deres r\u00e5dgiver gir lignende r\u00e5d til konkurrerende selskaper. Hvis dette tillates, kan det f\u00f8re til at fordelen ved \u00e5 ha en r\u00e5dgiver forsvinner, og det er en risiko for at forretningshemmeligheter kan lekke. For oppdragsgivere er det derfor bedre \u00e5 inkludere en klausul om konkurranseforbud, men for r\u00e5dgiveren kan et totalforbud mot \u00e5 tilby tjenester til konkurrerende selskaper begrense inntektskildene betydelig. Derfor vil r\u00e5dgiveren ofte kreve en kompensasjon som st\u00e5r i forhold til denne begrensningen.<\/p>\n\n\n\n<p>Som et kompromiss kan man, som i klausulutkastet, avtale at r\u00e5dgiveren skal gi forh\u00e5ndsvarsel til oppdragsgiveren hvis de mottar en foresp\u00f8rsel fra en konkurrerende part. Ved \u00e5 gi varsel er det ikke n\u00f8dvendig \u00e5 innhente samtykke fra oppdragsgiveren, og r\u00e5dgiveren kan dermed akseptere oppdrag fra konkurrerende selskaper uten \u00e5 m\u00e5tte ta hensyn til oppdragsgiverens \u00f8nsker. Samtidig kan oppdragsgiveren v\u00e6re klar over at deres r\u00e5dgiver ogs\u00e5 gir r\u00e5d til konkurrerende selskaper.<\/p>\n\n\n\n<p>Selv om denne artikkelen ikke tar opp temaet lekkasje av forretningshemmeligheter, er dette vanligvis regulert i klausuler om konfidensialitetsplikt i kontrakten. Derfor er det viktig for r\u00e5dgiveren \u00e5 forklare og sikre at oppdragsgiveren forst\u00e5r at s\u00e5 lenge konfidensialitetsplikten overholdes, vil ikke r\u00e5dgivning til andre selskaper f\u00f8re til lekkasje av oppdragsgiverens forretningshemmeligheter.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Bestemmelser_om_immaterielle_rettigheter\"><\/span>Bestemmelser om immaterielle rettigheter<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-very-light-gray-background-color has-background\">Artikkel \u3007 (Immaterielle rettigheter)<br>Alle immaterielle rettigheter som oppst\u00e5r i l\u00f8pet av utf\u00f8relsen av dette arbeidet (inkludert rettigheter fastsatt i artikkel 27 og 28 i den japanske opphavsrettsloven) skal tilh\u00f8re Part A fra det \u00f8yeblikket de oppst\u00e5r, med unntak av de rettigheter som Part B allerede eide f\u00f8r inng\u00e5elsen av denne avtalen eller som Part B spesifiserer separat. Videre skal Part B ikke ut\u00f8ve noen personlige rettigheter knyttet til disse immaterielle rettighetene overfor Part A eller tredjeparter utpekt av Part A.<\/p>\n\n\n\n<p>I r\u00e5dgivningstjenester kan det v\u00e6re tilfeller hvor man ikke bare gir muntlige r\u00e5d, men ogs\u00e5 utarbeider rapporter som visualiserer forretningssituasjonen og markedsanalyser i form av grafer. Siden slike rapporter er utarbeidet for klientens skyld som en del av r\u00e5dgivningstjenesten, er det vanlig at immaterielle rettigheter knyttet til disse rapportene tilh\u00f8rer klienten. Bestemmelsen foresl\u00e5r at alle immaterielle rettigheter skal tilh\u00f8re klienten. Imidlertid er det n\u00f8dvendig \u00e5 reservere immaterielle rettigheter for r\u00e5dgiveren n\u00e5r det gjelder generiske data som r\u00e5dgiveren har utarbeidet selv. I slike tilfeller kan man inkludere en erkl\u00e6ring i materialet som leveres til klienten, som sier at &#8220;immaterielle rettigheter tilh\u00f8rer r\u00e5dgiveren&#8221;. Bestemmelsen tillater at slike spesifikasjoner kan gj\u00f8res separat, slik at immaterielle rettigheter kan reserveres for r\u00e5dgiveren.<\/p>\n\n\n\n<p>For mer informasjon om opphavsrett og opphavsrettslige personlige rettigheter, se artikkelen nedenfor.<br><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/monolith-law.jp\/reputation\/unauthorized-photo-reproduction-on-the-internet-author-moral-rights\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/monolith-law.jp\/reputation\/unauthorized-photo-reproduction-on-the-internet-author-moral-rights[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Bestemmelser_om_kontraktsperiode\"><\/span>Bestemmelser om kontraktsperiode<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-very-light-gray-background-color has-background\">Artikkel \u3007 (Kontraktsperiode)<br>Denne kontrakten er gyldig fra kontraktsdatoen og i \u25cf m\u00e5neder. Med mindre det gis en spesiell melding innen \u25cf dager f\u00f8r utl\u00f8psm\u00e5neden, fornyes denne kontrakten automatisk for ett \u00e5r p\u00e5 samme vilk\u00e5r, og dette gjelder ogs\u00e5 for fremtidige perioder.<\/p>\n\n\n\n<p>For r\u00e5dgivningskontrakter som har som m\u00e5l \u00e5 motta kontinuerlig r\u00e5dgivning om ledelse og drift, er det vanlig \u00e5 sette kontraktsperioden til mellom seks m\u00e5neder og ett \u00e5r, og inkludere en automatisk fornyelsesklausul som i eksempelet. Imidlertid, for r\u00e5dgivningskontrakter som kun har som m\u00e5l \u00e5 motta r\u00e5dgivning om spesifikke prosjekter, kan kontraktsperioden begrenses til den n\u00f8dvendige perioden for prosjektgjennomf\u00f8ringen, og det kan v\u00e6re uten en automatisk fornyelsesklausul.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Oppsummering\"><\/span>Oppsummering<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Selv om man sier r\u00e5dgivningsavtale med ett ord, kan form\u00e5let med avtalen og innholdet i de n\u00f8dvendige r\u00e5dene variere. Spesielt n\u00e5r det gjelder r\u00e5dgivning innen salg og ledelse, er det viktig \u00e5 n\u00f8ye avstemme forventningene med klienten, da innholdet kan v\u00e6re omfattende. Siden r\u00e5dgivningsarbeid inneb\u00e6rer en langsiktig kontrakt, anbefales det \u00e5 konsultere en advokat eller annen ekspert for \u00e5 sikre at det ikke er noen problemer med klausulene i r\u00e5dgivningsavtalen, for \u00e5 unng\u00e5 konflikter.<\/p>\n\n\n\n<p>Selv om man sier r\u00e5dgivningsavtale med ett ord, kan form\u00e5let med avtalen og innholdet i de n\u00f8dvendige r\u00e5dene variere. Spesielt n\u00e5r det gjelder r\u00e5dgivning innen salg og ledelse, er det viktig \u00e5 n\u00f8ye avstemme forventningene med klienten, da innholdet kan v\u00e6re omfattende. Siden r\u00e5dgivningsarbeid inneb\u00e6rer en langsiktig kontrakt, anbefales det \u00e5 konsultere en advokat eller annen ekspert for \u00e5 sikre at det ikke er noen problemer med klausulene i r\u00e5dgivningsavtalen, for \u00e5 unng\u00e5 konflikter.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Veiledning_om_utarbeidelse_og_gjennomgang_av_kontrakter_ved_vart_firma\"><\/span>Veiledning om utarbeidelse og gjennomgang av kontrakter ved v\u00e5rt firma<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Hos Monolith Advokatfirma, som er et advokatfirma med sterk kompetanse innen IT, internett og forretningsjus, tilbyr vi tjenester som utarbeidelse og gjennomgang av ulike kontrakter, ikke bare r\u00e5dgivningskontrakter, til v\u00e5re r\u00e5dgivningskunder og klientbedrifter.<\/p>\n\n\n\n<p>Hvis du er interessert, vennligst se detaljene nedenfor.<\/p>\n\n\n<figure class=\"is-type-wp-embed\">\n<div>contractcreation<\/div>\n<\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De siste \u00e5rene har forretningsmilj\u00f8et endret seg raskt, og det har blitt stadig mer vanlig for selskaper \u00e5 s\u00f8ke r\u00e5d fra eksterne eksperter for \u00e5 forbedre ledelsen. Nylig har trenden med \u00e5 ansette pers [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":72123,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[25,24],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/70942"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=70942"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/70942\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":72807,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/70942\/revisions\/72807"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/72123"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=70942"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=70942"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=70942"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}