{"id":73097,"date":"2024-12-27T19:17:54","date_gmt":"2024-12-27T10:17:54","guid":{"rendered":"https:\/\/monolith.law\/no\/?p=73097"},"modified":"2025-01-02T17:29:36","modified_gmt":"2025-01-02T08:29:36","slug":"family-governance-building","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/family-governance-building","title":{"rendered":"Hva b\u00f8r ledere designe med familieforvaltning? En detaljert forklaring p\u00e5 bygging og driftsstyringsmetoder"},"content":{"rendered":"\n<p>Mange bedriftsledere har i de senere \u00e5r blitt oppmerksomme p\u00e5 nytten av &#8220;familiegovernance&#8221; og vurderer seri\u00f8st \u00e5 designe og bygge dette opp.<\/p>\n\n\n\n<p>Familiegovernance er et samlebegrep for alle regler som fastsettes for \u00e5 sikre en families velstand. Spesielt for bedriftsledere kan familiegovernance sies \u00e5 v\u00e6re av stor betydning, da det er tett knyttet til selskapets fremtid. Effektiviteten av familiegovernance for bedriftsledere forklares i detalj i denne artikkelen.<\/p>\n\n\n\n<p>Relatert artikkel: <a href=\"https:\/\/monolith.law\/corporate\/family-governance-effectiveness\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\u00d8kende oppmerksomhet rundt bedriftslederes familiegovernance &#8211; Forklaring av effektiviteten for virksomheten etter type[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Hvis du f\u00f8ler behovet for \u00e5 etablere governance, er det neste steget \u00e5 forst\u00e5 hvilke spesifikke regler du b\u00f8r designe.<\/p>\n\n\n\n<p>I denne artikkelen forklarer vi i detalj prosedyrene for \u00e5 designe familiegovernance og innholdet i reglene som b\u00f8r opprettes. Vi tar ogs\u00e5 for oss viktige punkter \u00e5 vurdere under designprosessen og driftsforvaltningen etter etablering, s\u00e5 dette er definitivt verdt \u00e5 lese.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/family-governance-building\/#Oversikt_over_utforming_av_familiegovernance\" title=\"Oversikt over utforming av familiegovernance\">Oversikt over utforming av familiegovernance<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/family-governance-building\/#Formalet_med_og_status_for_familiegovernance\" title=\"Form\u00e5let med og status for familiegovernance\">Form\u00e5let med og status for familiegovernance<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/family-governance-building\/#Gjennomforing_av_kommunikasjon\" title=\"Gjennomf\u00f8ring av kommunikasjon\">Gjennomf\u00f8ring av kommunikasjon<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/family-governance-building\/#Utarbeidelse_av_skriftlige_regler\" title=\"Utarbeidelse av skriftlige regler\">Utarbeidelse av skriftlige regler<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/family-governance-building\/#Forbedring_og_Oppdatering\" title=\"Forbedring og Oppdatering\">Forbedring og Oppdatering<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/family-governance-building\/#Dokumenter_en_bedriftsleder_bor_utarbeide_ved_design_av_familiegovernance\" title=\"Dokumenter en bedriftsleder b\u00f8r utarbeide ved design av familiegovernance\">Dokumenter en bedriftsleder b\u00f8r utarbeide ved design av familiegovernance<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/family-governance-building\/#Familiekonstitusjonen\" title=\"Familiekonstitusjonen\">Familiekonstitusjonen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/family-governance-building\/#Familiebestemmelser\" title=\"Familiebestemmelser\">Familiebestemmelser<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/family-governance-building\/#Ekteskapskontrakter_og_Prenuptialavtaler\" title=\"Ekteskapskontrakter og Prenuptialavtaler\">Ekteskapskontrakter og Prenuptialavtaler<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/family-governance-building\/#Fremtidsfullmakter_tillitskontrakter_og_forvaltningsoppdragsavtaler\" title=\"Fremtidsfullmakter, tillitskontrakter og forvaltningsoppdragsavtaler\">Fremtidsfullmakter, tillitskontrakter og forvaltningsoppdragsavtaler<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/family-governance-building\/#Testament\" title=\"Testament\">Testament<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/family-governance-building\/#Aksjonaeravtaler_preferanseaksjer_og_personlige_bestemmelser\" title=\"Aksjon\u00e6ravtaler, preferanseaksjer og personlige bestemmelser\">Aksjon\u00e6ravtaler, preferanseaksjer og personlige bestemmelser<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/family-governance-building\/#Kjennetegn_og_forholdsregler_ved_aksjonaeravtaler_i_familieforvaltning\" title=\"Kjennetegn og forholdsregler ved aksjon\u00e6ravtaler i familieforvaltning\">Kjennetegn og forholdsregler ved aksjon\u00e6ravtaler i familieforvaltning<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/family-governance-building\/#Hovedelementene_som_defineres_i_en_aksjonaeravtale\" title=\"Hovedelementene som defineres i en aksjon\u00e6ravtale\">Hovedelementene som defineres i en aksjon\u00e6ravtale<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/family-governance-building\/#Design-_og_driftskarakteristikker\" title=\"Design- og driftskarakteristikker\">Design- og driftskarakteristikker<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/family-governance-building\/#Kjennetegn_ved_effekten_ved_overtredelser\" title=\"Kjennetegn ved effekten ved overtredelser\">Kjennetegn ved effekten ved overtredelser<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/family-governance-building\/#Viktige_hensyn_nar_mindrearige_barn_er_arvinger\" title=\"Viktige hensyn n\u00e5r mindre\u00e5rige barn er arvinger\">Viktige hensyn n\u00e5r mindre\u00e5rige barn er arvinger<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/family-governance-building\/#Viktige_betraktninger_vedrorende_ektefeller\" title=\"Viktige betraktninger vedr\u00f8rende ektefeller\">Viktige betraktninger vedr\u00f8rende ektefeller<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/family-governance-building\/#Metoder_for_drift_og_styring_av_familiegovernance_for_bedriftsledere\" title=\"Metoder for drift og styring av familiegovernance for bedriftsledere\">Metoder for drift og styring av familiegovernance for bedriftsledere<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-20\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/family-governance-building\/#Drift_av_beslutningsorganer\" title=\"Drift av beslutningsorganer\">Drift av beslutningsorganer<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-21\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/family-governance-building\/#Familiekontor\" title=\"Familiekontor\">Familiekontor<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-22\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/family-governance-building\/#Oppsummering_Radfor_deg_med_en_advokat_for_familiegovernance-sporsmal\" title=\"Oppsummering: R\u00e5df\u00f8r deg med en advokat for familiegovernance-sp\u00f8rsm\u00e5l\">Oppsummering: R\u00e5df\u00f8r deg med en advokat for familiegovernance-sp\u00f8rsm\u00e5l<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-23\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/family-governance-building\/#Veiledning_i_tiltak_fra_var_advokatfirma\" title=\"Veiledning i tiltak fra v\u00e5r advokatfirma\">Veiledning i tiltak fra v\u00e5r advokatfirma<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Oversikt_over_utforming_av_familiegovernance\"><\/span>Oversikt over utforming av familiegovernance<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/f4ad0ba9976b97d90cb382207dde1101.jpg\" alt=\"En forklaring p\u00e5 oversikten over utforming av familiegovernance\" class=\"wp-image-89213\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Mange lurer p\u00e5 hva som er de riktige stegene og hva som skal opprettes n\u00e5r man bygger opp familiegovernance. Her vil vi forklare en oversikt over prosessen med \u00e5 designe og etablere familiegovernance.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Formalet_med_og_status_for_familiegovernance\"><\/span>Form\u00e5let med og status for familiegovernance<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Oppbyggingen av familiegovernance handler om \u00e5 klargj\u00f8re familiens verdier og retningslinjer, og \u00e5 s\u00f8rge for at disse blir forst\u00e5tt og fulgt av hele familien.<\/p>\n\n\n\n<p>Det \u00e5 skape governance er ikke et m\u00e5l i seg selv, men et middel for \u00e5 beskytte eiendeler og sikre familiens velstand over tid. Det f\u00f8rste steget er \u00e5 sette s\u00e5 konkrete m\u00e5l og form\u00e5l som mulig for hva familien \u00f8nsker \u00e5 oppn\u00e5.<\/p>\n\n\n\n<p>Deretter ser vi p\u00e5 de implisitte reglene som allerede eksisterer innad i familien. Ved \u00e5 gj\u00f8re denne statusgjennomgangen kan vi identifisere gapet mellom n\u00e5v\u00e6rende situasjon og de m\u00e5lene og form\u00e5lene vi streber etter.<\/p>\n\n\n\n<p>Med utgangspunkt i familiens n\u00e5v\u00e6rende styrker, begynner vi \u00e5 bygge opp governance for \u00e5 forbedre de omr\u00e5dene hvor familien mangler noe.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Gjennomforing_av_kommunikasjon\"><\/span>Gjennomf\u00f8ring av kommunikasjon<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>For \u00e5 sikre at familiegovernance f\u00e5r gjennomslagskraft, er det avgj\u00f8rende \u00e5 etablere et milj\u00f8 der effektiv kommunikasjon kan finne sted. Dersom verdisett og perspektiver som b\u00f8r v\u00e6re enhetlige innad i familien blir fragmenterte, vil selv den beste familiegovernance ikke fungere optimalt.<\/p>\n\n\n\n<p>I tillegg kan en situasjon der kommunikasjonen uteblir og relasjonene blir fortynnet, i seg selv utgj\u00f8re en risiko i governance-sammenheng.<\/p>\n\n\n\n<p>For \u00e5 sikre at den etablerte governance kan utnyttes samlet og effektivt, b\u00f8r man fra et tidlig stadium arbeide tett for \u00e5 harmonisere forst\u00e5elsen og forventningene.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Utarbeidelse_av_skriftlige_regler\"><\/span>Utarbeidelse av skriftlige regler<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>N\u00e5r vi utarbeider &#8220;regler&#8221; som fungerer som familiegovernance, forbereder vi f\u00f8lgende typer dokumenter:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Familiecharter<\/li>\n\n\n\n<li>Familieregler<\/li>\n\n\n\n<li>Ektepakt, forh\u00e5ndskontrakter<\/li>\n\n\n\n<li>Valgfrie vergem\u00e5lsavtaler, tillitsavtaler, forvaltningsoppdrag osv.<\/li>\n\n\n\n<li>Testamenter, gave p\u00e5 d\u00f8dsfall-kontrakter osv.<\/li>\n\n\n\n<li>Aksjon\u00e6ravtaler<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Skriftlige avtaler mellom familiemedlemmer blir ofte utfordret med hensyn til deres juridiske gyldighet, s\u00e5 prosessen med \u00e5 lage disse dokumentene m\u00e5 utf\u00f8res med forsiktighet. N\u00e5r du lager dokumenter, b\u00f8r du involvere eksperter og s\u00f8rge for at alle parter forst\u00e5r innholdet korrekt.<\/p>\n\n\n\n<p>I tillegg b\u00f8r viktige dokumenter notarialbekreftes. Dette kan forventes \u00e5 styrke innholdets gyldighet og ogs\u00e5 forhindre risikoen for tap eller forfalskning.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Forbedring_og_Oppdatering\"><\/span>Forbedring og Oppdatering<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Det er viktig \u00e5 konstruere familieforvaltning med tanke p\u00e5 at det ikke forutsetter hyppige forbedringer og oppdateringer. Vanligvis vil forretningsregler gjennomg\u00e5 forbedringer og oppdateringer i tr\u00e5d med PDCA-syklusen, tilpasset situasjonen som oppst\u00e5r.<\/p>\n\n\n\n<p>Men n\u00e5r det gjelder familieforvaltning, passer ikke alltid forbedringer og oppdateringer basert p\u00e5 PDCA-syklusen. For eksempel, en ektepakt som inng\u00e5s f\u00f8r ekteskapet, kan sjelden endres etter at ekteskapsregistreringen er levert, selv om man skulle finne forbedringspunkter.<\/p>\n\n\n\n<p>I tillegg er familiens relasjoner av en emosjonell natur og strekker seg utover de \u00f8konomiske forholdene som finnes i forretningsverdenen. Det er allerede utfordrende \u00e5 etablere regler for en familie, og hvis disse reglene endres hyppig og uregelmessig, vil det v\u00e6re vanskelig \u00e5 f\u00e5 en god forankring av forvaltningen.<\/p>\n\n\n\n<p>For \u00e5 unng\u00e5 situasjoner hvor man m\u00e5 gj\u00f8re kortsiktige og uregelmessige endringer etter etableringen, er det viktig med en grundig initial utforming av familiens regler.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Dokumenter_en_bedriftsleder_bor_utarbeide_ved_design_av_familiegovernance\"><\/span>Dokumenter en bedriftsleder b\u00f8r utarbeide ved design av familiegovernance<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/b5414fffd3857a92ab9909d00156f34e.jpg\" alt=\"Viktige dokumenter \u00e5 utarbeide ved design av familiegovernance\" class=\"wp-image-89214\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Det er mange regler \u00e5 vurdere n\u00e5r man utformer familiegovernance. Her vil vi forklare de viktige dokumentene som enhver bedriftsleder m\u00e5 s\u00f8rge for \u00e5 utarbeide.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Familiekonstitusjonen\"><\/span>Familiekonstitusjonen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>En familiekonstitusjon er et dokument som tydelig angir en families filosofi, verdier, handlingsretningslinjer og beslutningskriterier, og representerer familiens h\u00f8yeste norm. Det er ogs\u00e5 kjent som familiens leveregler eller familiecharter, og fastsetter f\u00f8lgende:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Verdier som skal prioriteres<\/li>\n\n\n\n<li>Standarder for atferd<\/li>\n\n\n\n<li>Familiens leder<\/li>\n\n\n\n<li>Medlemmer av familier\u00e5det<\/li>\n\n\n\n<li>Systemer og retningslinjer for forretningsdrift<\/li>\n\n\n\n<li>Systemer og retningslinjer for formuesforvaltning og arvef\u00f8lge<\/li>\n\n\n\n<li>Grunnleggende regler for familiedrift<\/li>\n\n\n\n<li>Metoder for konfliktl\u00f8sning<\/li>\n\n\n\n<li>Utdanning<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En familiekonstitusjon endres vanligvis ikke etter at den er etablert. Den definerer tydelig innholdet som er universelt for familien, og sikter mot \u00e5 skape en felles forst\u00e5else av den retningen familien skal g\u00e5. Selv om familiekonstitusjonen i seg selv ikke har juridisk bindende kraft, p\u00e5virker den som familiens h\u00f8yeste norm, dokumenter som har juridisk bindende kraft. I tillegg vil den sannsynligvis ut\u00f8ve en faktisk tvangskraft gjennom gjensidig overv\u00e5kning. N\u00e5r den utformes, er det viktig \u00e5 fremme etableringen gjennom n\u00f8ye konsultasjoner for \u00e5 sikre enighet innad i familien.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Familiebestemmelser\"><\/span>Familiebestemmelser<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Familiebestemmelser er en konkretisering av innholdet i en familiecharter. For \u00e5 sikre at reglene, inkludert familiecharteret, blir akseptert p\u00e5 tvers av generasjoner, anbefaler vi at du inkluderer familiens historie og lederens tanker i innholdet.<\/p>\n\n\n\n<p>Familiebestemmelser definerer spesifikke regler som p\u00e5virker familien, og de vil naturligvis kreve noen oppdateringer over tid for \u00e5 reflektere endringer i omstendigheter og forutsetninger. Derfor er det fornuftig \u00e5 sette av tid til \u00e5 revidere innholdet etter en bestemt periode.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e5r det gjelder juridisk bindende kraft, har familiebestemmelser, p\u00e5 samme m\u00e5te som en familiecharter, ingen slik kraft. Imidlertid vil de reglene som er fastsatt i familiebestemmelser og familiecharteret danne grunnlaget for \u00e5 regulere konkrete juridiske forhold.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ekteskapskontrakter_og_Prenuptialavtaler\"><\/span>Ekteskapskontrakter og Prenuptialavtaler<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>En ekteskapskontrakt er en avtale som et par som planlegger \u00e5 gifte seg inng\u00e5r f\u00f8r ekteskapet. Den definerer fordelingen av husarbeid og barnepass, forvaltning av eiendeler, og fordeling av eiendeler i tilfelle skilsmisse.<\/p>\n\n\n\n<p>For en detaljert forklaring p\u00e5 ekteskapskontrakter i familieforvaltning, vennligst se relaterte artikler nedenfor.<\/p>\n\n\n\n<p>Relaterte artikler: Kommer snart<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e5r en person som ikke er familiens ansvarsperson skal gifte seg, er det n\u00f8dvendig med s\u00e6rlig forsiktig vurdering. Det er viktig \u00e5 s\u00f8rge for at den nye ektefellen ikke for\u00e5rsaker uventede problemer for familien, og derfor b\u00f8r man inng\u00e5 en n\u00f8ye utformet kontrakt. Innholdet og fokuspunktene i en ekteskapskontrakt kan variere avhengig av hvilken rolle personen som gifter seg har i familiebedriften.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fremtidsfullmakter_tillitskontrakter_og_forvaltningsoppdragsavtaler\"><\/span>Fremtidsfullmakter, tillitskontrakter og forvaltningsoppdragsavtaler<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>For \u00e5 forberede seg p\u00e5 situasjoner der ens beslutningsevne kan bli redusert, er det viktig \u00e5 inng\u00e5 avtaler som fremtidsfullmakter og tillitskontrakter. Det er ogs\u00e5 n\u00f8dvendig \u00e5 vurdere bruk av forvaltningsoppdragsavtaler for tilfeller der man ikke lenger kan ta vare p\u00e5 seg selv fysisk.<\/p>\n\n\n\n<p>Hvis en bedriftsleder blir ute av stand til \u00e5 utf\u00f8re juridiske handlinger, kan det ha stor innvirkning p\u00e5 selskapets interessenter og familie. Det er derfor essensielt \u00e5 p\u00e5 forh\u00e5nd fastsette hvilke tiltak som skal iverksettes i tilfelle ens beslutningsevne svekkes.<\/p>\n\n\n\n<p>I tillegg er det fordelaktig \u00e5 benytte seg av de nevnte avtalene for \u00e5 forberede seg p\u00e5 en reduksjon i beslutningsevnen, ikke bare for de som er familiens ansvarspersoner, men ogs\u00e5 for de som har betydelige eiendeler eller som er dypt involvert i virksomheten.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Testament\"><\/span>Testament<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>For \u00e5 forhindre problemer med arveoverf\u00f8ring, er det essensielt \u00e5 opprette et testament. For bedriftseiere blir ogs\u00e5 sp\u00f8rsm\u00e5let om virksomhetsoverdragelse aktuelt, noe som gj\u00f8r testamentet enda viktigere.<\/p>\n\n\n\n<p>For en konkret forklaring av testamentets rolle i familieforvaltning, vennligst se f\u00f8lgende relaterte artikkel.<\/p>\n\n\n\n<p>Relatert artikkel: Kommer snart<\/p>\n\n\n\n<p>Et testament b\u00f8r ikke bare opprettes av familiens ansvarsperson, men av alle familiemedlemmer. Siden et testament kan revideres flere ganger, b\u00f8r alle f\u00f8rst lage et sammen, og deretter jevnlig revurdere og oppdatere det etter hvert som omstendighetene endrer seg. Avhengig av hvilken rolle man har i familiebedriften, vil innholdet og fokuspunktene i testamentet variere.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e5r det gjelder barn, er det mulig for dem \u00e5 opprette et testament fra de er 15 \u00e5r gamle. Testamentet m\u00e5 alltid lages av personen selv, s\u00e5 det er viktig \u00e5 lage et testament n\u00e5r man fyller 15 \u00e5r.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Aksjonaeravtaler_preferanseaksjer_og_personlige_bestemmelser\"><\/span>Aksjon\u00e6ravtaler, preferanseaksjer og personlige bestemmelser<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>N\u00e5r du driver en familiebedrift, vil du bruke aksjon\u00e6ravtaler for \u00e5 fastsette h\u00e5ndteringen av aksjer. Rollen til aksjon\u00e6ravtaler er \u00e5 forhindre spredning av aksjer og tap av kontroll over driften n\u00e5r flere personer er involvert som aksjon\u00e6rer i familiebedriften.<\/p>\n\n\n\n<p>Aksjon\u00e6ravtaler fastsetter regler for tvungen overtakelse av aksjer, overf\u00f8ringsbegrensninger og begrensninger i stemmerettigheter, og gj\u00f8r avtaler om h\u00e5ndtering og disponering av aksjer mellom aksjon\u00e6rene.<\/p>\n\n\n\n<p>Det er ikke bare aksjon\u00e6ravtaler som brukes, men ogs\u00e5 preferanseaksjer og personlige bestemmelser i vedtektene kan benyttes for \u00e5 regulere disse forholdene.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Kjennetegn_og_forholdsregler_ved_aksjonaeravtaler_i_familieforvaltning\"><\/span>Kjennetegn og forholdsregler ved aksjon\u00e6ravtaler i familieforvaltning<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>I familiebedrifter er det vanlig at familiemedlemmer og slektninger eier aksjer, og n\u00e5r det gjelder \u00e5 beskytte disse eiendelene, blir utformingen av aksjon\u00e6ravtaler et kritisk punkt. Derfor er det viktig for bedriftsledere som utformer familieforvaltning \u00e5 ha en dyp forst\u00e5else av aksjon\u00e6ravtaler.<\/p>\n\n\n\n<p>Her vil vi forklare kjennetegnene ved aksjon\u00e6ravtaler og hva man b\u00f8r v\u00e6re oppmerksom p\u00e5 n\u00e5r man utarbeider dem.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Hovedelementene_som_defineres_i_en_aksjonaeravtale\"><\/span>Hovedelementene som defineres i en aksjon\u00e6ravtale<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>N\u00e5r vi utformer aksjon\u00e6ravtaler for familieforvaltning, fastsetter vi regler for f\u00f8lgende saker:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Overf\u00f8ringsforbud<\/li>\n\n\n\n<li>Informasjonslevering<\/li>\n\n\n\n<li>Bestemmelser om styrets beslutninger<\/li>\n\n\n\n<li>Vetorett<\/li>\n\n\n\n<li>Rettigheter til \u00e5 nominere og avsette ledere<\/li>\n\n\n\n<li>Utbetalingspolitikk<\/li>\n\n\n\n<li>Tvangskj\u00f8p<\/li>\n\n\n\n<li>Forbud mot ansettelse<\/li>\n\n\n\n<li>Fastsettelse av erstatningsbel\u00f8p<\/li>\n\n\n\n<li>Bestemmelser ved arv<\/li>\n\n\n\n<li>Oppsigelsesgrunner<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>N\u00e5r man driver en familiebedrift, involverer arv og h\u00e5ndtering av aksjer vanligvis mer komplekse risikoer enn normalt. Derfor kreves det at man forutser alle mulige problemer og etablerer regler som passer for ens egen familie.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Design-_og_driftskarakteristikker\"><\/span>Design- og driftskarakteristikker<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>En av egenskapene ved aksjon\u00e6ravtaler er deres h\u00f8ye grad av fleksibilitet i forhold til innhold og prosedyrer for endringer, sammenlignet med preferanseaksjer eller personlige bestemmelser. For eksempel kan preferanseaksjer kun utstedes i henhold til lovfestede bestemmelser. Det er ogs\u00e5 begrensninger p\u00e5 hva som kan reguleres gjennom vedtekter med personlige bestemmelser.<\/p>\n\n\n\n<p>P\u00e5 den annen side er aksjon\u00e6ravtaler resultatet av frie forhandlinger mellom likestilte parter. S\u00e5 lenge innholdet ikke strider mot imperativ lovgivning eller er urimelig, vil avtalen v\u00e6re gyldig.<\/p>\n\n\n\n<p>Endringer i vedtekter eller innholdet i preferanseaksjer krever prosedyrer i henhold til selskapsloven. I motsetning tillater endringer i aksjon\u00e6ravtaler, gitt at det er enighet blant partene, uten behov for spesielle prosedyrer.<\/p>\n\n\n\n<p>Slik sett kan aksjon\u00e6ravtaler sies \u00e5 v\u00e6re et brukervennlig system med tanke p\u00e5 fleksibilitet i design og drift.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Kjennetegn_ved_effekten_ved_overtredelser\"><\/span>Kjennetegn ved effekten ved overtredelser<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>En ulempe med aksjon\u00e6ravtaler er at hvis det forekommer overtredelser av avtalen, er tvangskraften for \u00e5 holde noen ansvarlig svakere sammenlignet med preferanseaksjer eller personlige bestemmelser.<\/p>\n\n\n\n<p>Handlinger utf\u00f8rt av et selskap som bryter med vedtektene eller prosedyrene for generalforsamlingen for preferanseaksjon\u00e6rer, kan f\u00f8re til tvil om handlingens gyldighet. Styremedlemmer som bryter reglene kan bli holdt ansvarlig for brudd p\u00e5 sin plikt til \u00e5 handle med forsiktighet, og det kan ogs\u00e5 v\u00e6re mulig \u00e5 stoppe slike handlinger.<\/p>\n\n\n\n<p>P\u00e5 den annen side, siden aksjon\u00e6ravtaler bare er kontrakter, kan de ikke utfordre gyldigheten eller ansvarligheten til selskapets handlinger. Man kan holde en part ansvarlig for kontraktsbrudd og kreve erstatning for skader, men det er umulig \u00e5 kreve ytterligere ansvar eller en forf\u00f8yning for \u00e5 stoppe handlinger. Derfor, fra et perspektiv om \u00e5 gi hjelp til den part som har f\u00e5tt avtalen brutt eller for \u00e5 forebygge skade, kan det sies at det er mer effektivt \u00e5 bruke vedtekter eller preferanseaksjer i utformingen.<\/p>\n\n\n\n<p>Det er imidlertid mulig \u00e5 sikre hjelp ved overtredelser ved \u00e5 p\u00e5 forh\u00e5nd definere en straff for kontraktsbrudd i avtalen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Viktige_hensyn_nar_mindrearige_barn_er_arvinger\"><\/span>Viktige hensyn n\u00e5r mindre\u00e5rige barn er arvinger<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>N\u00e5r et mindre\u00e5rig barn er arving og inng\u00e5r en aksjon\u00e6ravtale som part, er det viktig \u00e5 v\u00e6re oppmerksom p\u00e5 retten til \u00e5 annullere kontrakter knyttet til juridiske handlinger av mindre\u00e5rige (Japansk sivillov artikkel 5).<\/p>\n\n\n\n<p>Det er ingen problem \u00e5 overf\u00f8re aksjer til et mindre\u00e5rig barn. Men n\u00e5r det inng\u00e5s en aksjon\u00e6ravtale, oppst\u00e5r juridiske forpliktelser, og hvis avtalen inng\u00e5s uten videre, kan annulleringsretten bli ut\u00f8vd.<\/p>\n\n\n\n<p>Selvf\u00f8lgelig, hvis en lovlig representant, som en forelder med foreldreansvar, inng\u00e5r avtalen, vil den v\u00e6re gyldig og effektiv for den mindre\u00e5rige uten risiko for annullering. Imidlertid, hvis forelderen med foreldreansvar passer til en av partene i aksjon\u00e6ravtalen, vil de handle uten autorisasjon selv om de inng\u00e5r en avtale. I slike tilfeller m\u00e5 man f\u00e5 en spesiell representant utnevnt av en familiedomstol.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Viktige_betraktninger_vedrorende_ektefeller\"><\/span>Viktige betraktninger vedr\u00f8rende ektefeller<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>N\u00e5r du overf\u00f8rer aksjer til din ektefelle, er det viktig \u00e5 v\u00e6re oppmerksom p\u00e5 at retten til \u00e5 annullere en aksjon\u00e6ravtale, i henhold til den japanske sivillovens artikkel 754 (\u6c11\u6cd5754\u6761), ikke blir ut\u00f8vd.<\/p>\n\n\n\n<p>Hvis det er forventet at en av partene vil v\u00e6re involvert i en familiebedrift f\u00f8r ekteskapet, b\u00f8r detaljene om denne involveringen fastsettes i en ektepakt (pre-nuptial agreement). Hvis avtalen blir inng\u00e5tt etter ekteskapet, s\u00f8rg for \u00e5 klargj\u00f8re at den relevante aksjeavtalen ikke er en avtale mellom ektefeller.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Metoder_for_drift_og_styring_av_familiegovernance_for_bedriftsledere\"><\/span>Metoder for drift og styring av familiegovernance for bedriftsledere<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/00d45d4835b385fe30bcef21bbb0e6fe.jpg\" alt=\"Metoder for drift og styring av familiegovernance\" class=\"wp-image-89215\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>For \u00e5 opprettholde effektiviteten av etablert familiegovernance, kreves det en smidig drift og styring. Her vil vi gi en oversikt over metoder for drift og styring av familiegovernance.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Drift_av_beslutningsorganer\"><\/span>Drift av beslutningsorganer<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>For \u00e5 spre etablert familiegovernance er kommunikasjon mellom familiemedlemmene viktig. En effektiv m\u00e5te \u00e5 bevisst fremme kommunikasjon p\u00e5, er \u00e5 etablere og drive beslutningsorganer. Avhengig av familiens st\u00f8rrelse og om det finnes en familiebedrift, b\u00f8r man vurdere f\u00f8lgende former for beslutningsorganer:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Velge ut medlemmer til beslutningsorganet eller ikke<\/li>\n\n\n\n<li>Ha et beslutningsorgan som tar avgj\u00f8relser<\/li>\n\n\n\n<li>Ha et r\u00e5dgivende organ som ikke binder avgj\u00f8relser, men gir r\u00e5d<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Det kan v\u00e6re tilstrekkelig \u00e5 starte med \u00e5 bruke arrangementer som nytt\u00e5rssamlinger som m\u00f8ter for familiegovernance. Deretter kan man gradvis innf\u00f8re tiltak for \u00e5 skape en f\u00f8lelse av alvor og understreke viktigheten av disse m\u00f8tene.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Familiekontor\"><\/span>Familiekontor<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>For \u00e5 gj\u00f8re etablert familiegovernance og familiebeslutningsorganer til effektive systemer, er det nyttig \u00e5 organisere et familiekontor. Et familiekontor b\u00f8r ha f\u00f8lgende funksjoner:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Forvaltning, drift og overf\u00f8ring av eiendeler<\/li>\n\n\n\n<li>Skattestrategier<\/li>\n\n\n\n<li>Investeringsstrategier<\/li>\n\n\n\n<li>Forebygging og l\u00f8sning av konflikter<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ved \u00e5 inkludere eksperter innen de ovennevnte omr\u00e5dene, kan man l\u00f8se alle problemer som omgir en bedriftsleder p\u00e5 en omfattende og enkel m\u00e5te. Dette er en sv\u00e6rt effektiv metode for \u00e5 sikre drift og styring av familiegovernance.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Oppsummering_Radfor_deg_med_en_advokat_for_familiegovernance-sporsmal\"><\/span>Oppsummering: R\u00e5df\u00f8r deg med en advokat for familiegovernance-sp\u00f8rsm\u00e5l<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Design av familiegovernance begynner med \u00e5 fastsette familiens m\u00e5l og deretter bygge opp det konkrete innholdet for \u00e5 realisere disse idealene. Hvis det gj\u00f8res hyppige endringer etter konstruksjonen, blir det vanskelig \u00e5 integrere governance i familien. Derfor er det viktig \u00e5 utarbeide dette n\u00f8ye mens man kommuniserer under designfasen.<\/p>\n\n\n\n<p>Imidlertid krever design av familiegovernance at man fastsetter en rekke spesifikke avtaler mens man simulerer fremtidige utviklinger. I tillegg kreves det at betydningen kan fullf\u00f8res i en skriftlig kontekst.<\/p>\n\n\n\n<p>For \u00e5 sikre at familiegovernance blir effektivt og fullf\u00f8rt, anbefaler vi at du s\u00f8ker r\u00e5d fra en advokat med omfattende kunnskap i et bredt spekter av juridiske felt.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Veiledning_i_tiltak_fra_var_advokatfirma\"><\/span>Veiledning i tiltak fra v\u00e5r advokatfirma<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Monolith Advokatfirma har h\u00f8y spesialisering innen IT, spesielt internett og jus. N\u00e5r det gjelder \u00e5 fremme familiegovernance, kan det noen ganger v\u00e6re n\u00f8dvendig \u00e5 utarbeide kontrakter. V\u00e5rt firma utf\u00f8rer opprettelse og gjennomgang av kontrakter for en rekke saker, fra Tokyo-b\u00f8rsens Prime-noterte selskaper til oppstartsselskaper. Hvis du har problemer med kontrakter, vennligst se artikkelen nedenfor.<\/p>\n\n\n\n<p>Monolith Advokatfirmas tjenesteomr\u00e5der: <a href=\"https:\/\/monolith.law\/contractcreation\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Opprettelse og gjennomgang av kontrakter, etc.[ja]<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mange bedriftsledere har i de senere \u00e5r blitt oppmerksomme p\u00e5 nytten av &#8220;familiegovernance&#8221; og vurderer seri\u00f8st \u00e5 designe og bygge dette opp. Familiegovernance er et samlebegrep for alle r [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":74181,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[24,28],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/73097"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=73097"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/73097\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":74182,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/73097\/revisions\/74182"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/74181"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=73097"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=73097"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=73097"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}