{"id":74422,"date":"2025-07-29T18:36:22","date_gmt":"2025-07-29T09:36:22","guid":{"rendered":"https:\/\/monolith.law\/no\/?p=74422"},"modified":"2025-08-18T22:28:30","modified_gmt":"2025-08-18T13:28:30","slug":"customer-harassment-mandatory","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory","title":{"rendered":"Obligatoriske tiltak for \u00e5 forebygge \"kasuhara\" - Forklaring av Tokyos forordninger og n\u00f8dvendige tiltak for bedrifter"},"content":{"rendered":"\n<p>Kundeharassment, der skader ansattes arbeidsmilj\u00f8 p\u00e5 grunn av ondsinnede krav fra kunder, blir et \u00f8kende problem. Den 11. mars i Reiwa 7 (2025), ble det lagt frem et lovforslag for \u00e5 styrke tiltak mot kundeharassment, og det er en trend mot obligatoriske tiltak for bedrifter i denne sammenhengen. Det vil bli forventet at bedrifter tar mer passende skritt for \u00e5 h\u00e5ndtere kundeharassment.<\/p>\n\n\n\n<p>Men mange bedrifter kan f\u00f8le usikkerhet om hvordan de skal h\u00e5ndtere de obligatoriske tiltakene mot kundeharassment som er foresl\u00e5tt i forordninger og lover.<\/p>\n\n\n\n<p>I denne artikkelen vil vi derfor forklare innholdet i Tokyo-prefekturets forordning, som var den f\u00f8rste i Japan til \u00e5 forby kundeharassment, og diskutere tiltakene bedrifter b\u00f8r vurdere i lys av den kommende lovreformen. Bruk denne informasjonen som en ressurs for \u00e5 fremme tiltak mot kundeharassment.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Hva_er_kundetrakassering_som_bedrifter_i_Japan_bor_motvirke\" title=\"Hva er kundetrakassering som bedrifter i Japan b\u00f8r motvirke?\">Hva er kundetrakassering som bedrifter i Japan b\u00f8r motvirke?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Tiltak_mot_kundetrakassering_blir_obligatorisk\" title=\"Tiltak mot kundetrakassering blir obligatorisk\">Tiltak mot kundetrakassering blir obligatorisk<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Tokyo_innforer_forordning_for_a_forebygge_kundeharassering\" title=\"Tokyo innf\u00f8rer forordning for \u00e5 forebygge kundeharassering\">Tokyo innf\u00f8rer forordning for \u00e5 forebygge kundeharassering<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Norges_forste_forordning_mot_kundetrakassering\" title=\"Norges f\u00f8rste forordning mot kundetrakassering\">Norges f\u00f8rste forordning mot kundetrakassering<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Forbud_mot_kundetrakassering_under_japansk_lov\" title=\"Forbud mot kundetrakassering under japansk lov\">Forbud mot kundetrakassering under japansk lov<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Ansvar_for_Tokyo_kunder_ansatte_og_virksomheter_under_japansk_lov\" title=\"Ansvar for Tokyo, kunder, ansatte og virksomheter under japansk lov\">Ansvar for Tokyo, kunder, ansatte og virksomheter under japansk lov<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Retningslinjer_for_forebygging_av_kundetrakassering_fastsatt_av_Tokyo_Metropolis\" title=\"Retningslinjer for forebygging av kundetrakassering fastsatt av Tokyo Metropolis\">Retningslinjer for forebygging av kundetrakassering fastsatt av Tokyo Metropolis<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Tiltak_som_kreves_av_virksomhetsdrivende_under_japansk_lov\" title=\"Tiltak som kreves av virksomhetsdrivende under japansk lov\">Tiltak som kreves av virksomhetsdrivende under japansk lov<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Risikoen_ved_a_forsomme_tiltak_mot_kundeharassering_i_Japan\" title=\"Risikoen ved \u00e5 fors\u00f8mme tiltak mot kundeharassering i Japan\">Risikoen ved \u00e5 fors\u00f8mme tiltak mot kundeharassering i Japan<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Negative_effekter_pa_ansatte\" title=\"Negative effekter p\u00e5 ansatte\">Negative effekter p\u00e5 ansatte<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Negative_effekter_pa_bedriften\" title=\"Negative effekter p\u00e5 bedriften\">Negative effekter p\u00e5 bedriften<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Negative_effekter_pa_andre_kunder\" title=\"Negative effekter p\u00e5 andre kunder\">Negative effekter p\u00e5 andre kunder<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Tiltak_Bedrifter_Bor_Ta_mot_Kunderelasjons-Trakassering_i_Japan\" title=\"Tiltak Bedrifter B\u00f8r Ta mot Kunderelasjons-Trakassering i Japan\">Tiltak Bedrifter B\u00f8r Ta mot Kunderelasjons-Trakassering i Japan<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Definer_en_klar_grunnleggende_policy_og_gjor_den_kjent_blant_ansatte\" title=\"Definer en klar grunnleggende policy og gj\u00f8r den kjent blant ansatte\">Definer en klar grunnleggende policy og gj\u00f8r den kjent blant ansatte<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Opprett_et_konsultasjonssystem\" title=\"Opprett et konsultasjonssystem\">Opprett et konsultasjonssystem<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Bestem_prosedyrer_for_handtering_av_klager_nar_de_oppstar\" title=\"Bestem prosedyrer for h\u00e5ndtering av klager n\u00e5r de oppst\u00e5r\">Bestem prosedyrer for h\u00e5ndtering av klager n\u00e5r de oppst\u00e5r<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Gjennomfor_opplaering_for_ansatte\" title=\"Gjennomf\u00f8r oppl\u00e6ring for ansatte\">Gjennomf\u00f8r oppl\u00e6ring for ansatte<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Hvordan_handtere_kundeharassering_i_Japan\" title=\"Hvordan h\u00e5ndtere kundeharassering i Japan\">Hvordan h\u00e5ndtere kundeharassering i Japan<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Ga_frem_med_en_noyaktig_bekreftelse_av_fakta\" title=\"G\u00e5 frem med en n\u00f8yaktig bekreftelse av fakta\">G\u00e5 frem med en n\u00f8yaktig bekreftelse av fakta<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-20\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Iverksette_omsorgstiltak_for_ansatte_som_har_opplevd_kundeharassering\" title=\"Iverksette omsorgstiltak for ansatte som har opplevd kundeharassering\">Iverksette omsorgstiltak for ansatte som har opplevd kundeharassering<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-21\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Arbeide_med_tiltak_for_a_forhindre_gjentakelse\" title=\"Arbeide med tiltak for \u00e5 forhindre gjentakelse\">Arbeide med tiltak for \u00e5 forhindre gjentakelse<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-22\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Viktige_tiltak_ved_utarbeidelse_av_strategier_mot_kundetrakassering_i_Japan\" title=\"Viktige tiltak ved utarbeidelse av strategier mot kundetrakassering i Japan\">Viktige tiltak ved utarbeidelse av strategier mot kundetrakassering i Japan<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-23\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Rask_forstaelse_av_situasjonen_nar_kundetrakassering_oppstar\" title=\"Rask forst\u00e5else av situasjonen n\u00e5r kundetrakassering oppst\u00e5r\">Rask forst\u00e5else av situasjonen n\u00e5r kundetrakassering oppst\u00e5r<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-24\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Ikke_forsom_opptak_og_handtering_av_informasjon\" title=\"Ikke fors\u00f8m opptak og h\u00e5ndtering av informasjon\">Ikke fors\u00f8m opptak og h\u00e5ndtering av informasjon<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-25\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Revider_tiltakene_regelmessig\" title=\"Revider tiltakene regelmessig\">Revider tiltakene regelmessig<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-26\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Oppsummering_Bedrifter_bor_konsultere_advokater_for_a_handtere_kundeharassering\" title=\"Oppsummering: Bedrifter b\u00f8r konsultere advokater for \u00e5 h\u00e5ndtere kundeharassering\">Oppsummering: Bedrifter b\u00f8r konsultere advokater for \u00e5 h\u00e5ndtere kundeharassering<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-27\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/customer-harassment-mandatory\/#Veiledning_i_tiltak_fra_var_advokatfirma\" title=\"Veiledning i tiltak fra v\u00e5r advokatfirma\">Veiledning i tiltak fra v\u00e5r advokatfirma<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Hva_er_kundetrakassering_som_bedrifter_i_Japan_bor_motvirke\"><\/span>Hva er kundetrakassering som bedrifter i Japan b\u00f8r motvirke?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Kundetrakassering, eller &#8220;kasuhara&#8221; p\u00e5 japansk, er en type trakassering som skader arbeidsmilj\u00f8et for ansatte. Det finnes ingen klar juridisk definisjon av kundetrakassering i Japan. Men basert p\u00e5 informasjon fra intervjuer og unders\u00f8kelser i bedrifter, har det japanske arbeidsdepartementet (Ministry of Health, Labour and Welfare) indikert at kundetrakassering p\u00e5 arbeidsplassen kan beskrives som f\u00f8lger:<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Klage eller oppf\u00f8rsel fra kunder som, gitt rimeligheten av kravets innhold, bruker midler og fremgangsm\u00e5ter som er urimelige i henhold til samfunnets normer, og som ved disse midlene og fremgangsm\u00e5tene skader arbeidstakerens arbeidsmilj\u00f8<\/p>\n<cite><a href=\"https:\/\/www.mhlw.go.jp\/content\/11900000\/000915233.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Det japanske arbeidsdepartementet | Manual for tiltak mot kundetrakassering[ja]<\/a><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Ikke alle klager fra kunder eller forretningsforbindelser i Japan faller under kategorien kundetrakassering. Det er viktig \u00e5 v\u00e6re oppmerksom p\u00e5 at det finnes legitime klager som s\u00f8ker \u00e5 forbedre produkter eller tjenester.<\/p>\n\n\n\n<p>Likevel finnes det tilfeller av overdrevne krav eller ondsinnede klager som urettmessig kritiserer produkter eller tjenester. Slike ondsinnede klager kan anerkjennes som kundetrakassering, og det kreves at bedrifter tar skritt for \u00e5 beskytte sine ansatte. For konkrete eksempler p\u00e5 kundetrakassering, vennligst se den f\u00f8lgende artikkelen for en detaljert introduksjon.<\/p>\n\n\n\n<p>Relatert artikkel: <a href=\"https:\/\/monolith.law\/corporate\/customer-harassment-cases\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Hvilke eksempler finnes det p\u00e5 kundetrakassering? Forklaring av tiltakspunkter fra rettsavgj\u00f8relser[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tiltak_mot_kundetrakassering_blir_obligatorisk\"><\/span>Tiltak mot kundetrakassering blir obligatorisk<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/7210a4a41e2b3af04231ea03e0bc8057.jpg\" alt=\"Tiltak mot kundetrakassering blir obligatorisk\" class=\"wp-image-137812\" style=\"aspect-ratio:1.5;width:840px;height:auto\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Det oppst\u00e5r en trend der det ved lov blir obligatorisk for bedrifter \u00e5 iverksette tiltak mot kundetrakassering. Rammen for tiltak mot kundetrakassering blir utviklet gjennom retningslinjer fra det japanske arbeids- og velferdsdepartementet. Det er imidlertid viktig \u00e5 v\u00e6re oppmerksom p\u00e5 at den japanske regjeringen er i bevegelse mot en lovendring for \u00e5 sikre at bedrifter kan implementere mer effektive tiltak.<\/p>\n\n\n\n<p>Et lovforslag som inneholder styrking av tiltak mot kundetrakassering ble lagt frem for det japanske parlamentet den 11. mars i Reiwa 7 (2025). Hvis dette lovforslaget blir vedtatt, vil bedrifter bli p\u00e5lagt \u00e5 gjennomf\u00f8re forebyggende tiltak mot kundetrakassering. Bedrifter m\u00e5 forberede seg p\u00e5 denne lovendringen og ta de n\u00f8dvendige skrittene for \u00e5 komme i forkant.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tokyo_innforer_forordning_for_a_forebygge_kundeharassering\"><\/span>Tokyo innf\u00f8rer forordning for \u00e5 forebygge kundeharassering<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>For \u00e5 forst\u00e5 hvordan forebygging av kundeharassering reguleres ved lov, vil vi her forklare forordningen mot kundeharassering som Tokyo har implementert.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Norges_forste_forordning_mot_kundetrakassering\"><\/span>Norges f\u00f8rste forordning mot kundetrakassering<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>I Tokyo Metropolitan Assembly har &#8220;<a href=\"https:\/\/www.reiki.metro.tokyo.lg.jp\/reiki\/reiki_honbun\/g101RG00005328.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Tokyo Metropolitan Customer Harassment Prevention Ordinance[ja]<\/a>&#8221; blitt vedtatt og etablert som den f\u00f8rste av sitt slag i hele Japan. Denne forordningen har v\u00e6rt i kraft siden Reiwa 7 (2025) 1. april. Selv om det ikke er fastsatt noen straffebestemmelser for kundetrakassering, er det med lovens tydeliggj\u00f8ring av kundetrakasseringens ulovlighet forventet at skaden av slik trakassering vil avta.<\/p>\n\n\n\n<p>Tidligere har det v\u00e6rt lover som sivilretten og strafferetten som kunne brukes til \u00e5 anklage skadelig klageatferd som ulovlig. Men det som er viktig med Tokyo Metropolitan Customer Harassment Prevention Ordinance, er at det er den f\u00f8rste reguleringen som spesifikt fokuserer p\u00e5 selve fenomenet kundetrakassering.<\/p>\n\n\n\n<p>Referanse: <a href=\"https:\/\/www.reiki.metro.tokyo.lg.jp\/reiki\/reiki_honbun\/g101RG00005328.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Tokyo Metropolitan Customer Harassment Prevention Ordinance[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Forbud_mot_kundetrakassering_under_japansk_lov\"><\/span>Forbud mot kundetrakassering under japansk lov<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>I Tokyo Metropolis&#8217; forordning mot kundetrakassering (kundeharassering) er det klart fastsl\u00e5tt at slik trakassering er forbudt. Dette er basert p\u00e5 den grunnleggende prinsippet om at kundetrakassering skader ansattes arbeidsmilj\u00f8 og kan p\u00e5virke en virksomhets kontinuitet, og at det b\u00f8r forebygges i hele samfunnet.<\/p>\n\n\n\n<p>Selv om det er klart angitt at kundetrakassering er en ulovlig handling, er det ikke fastsatt noen straff for de som utf\u00f8rer slik trakassering. F\u00f8rst og fremst kan bestemmelsen sies \u00e5 ha som m\u00e5l \u00e5 \u00f8ke bevisstheten blant innbyggerne i Tokyo om ulovligheten av kundetrakassering.<\/p>\n\n\n\n<p>Det er imidlertid viktig \u00e5 v\u00e6re oppmerksom p\u00e5 ikke \u00e5 urettmessig krenke kundenes rettigheter. Legitime krav eller klager fra kunder m\u00e5 ikke urettmessig avvises som kundetrakassering. Det er viktig at kunder og ansatte respekterer hverandre og behandler hverandre som likeverdige.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ansvar_for_Tokyo_kunder_ansatte_og_virksomheter_under_japansk_lov\"><\/span>Ansvar for Tokyo, kunder, ansatte og virksomheter under japansk lov<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>I henhold til Tokyos forordning for forebygging av kundetrakassering, er det fastsatt at Tokyo skal oppfylle f\u00f8lgende ansvar:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>\u00c5 tilby informasjon om forebygging av kundetrakassering<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c5 fremme bevissthet og utdanning om kundetrakassering<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c5 tilby konsultasjon og r\u00e5dgivning om kundetrakassering<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c5 samarbeide med spesielle distrikter og kommuner i implementeringen av tiltak<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c5 iverksette finansielle tiltak for \u00e5 fremme strategier<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>For kunder er det angitt f\u00f8lgende plikter til \u00e5 anstrenge seg for:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>\u00c5 \u00f8ke interessen og forst\u00e5elsen for problemene med kundetrakassering<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c5 utvise n\u00f8dvendig forsiktighet i oppf\u00f8rsel overfor ansatte<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c5 samarbeide med Tokyos tiltak for \u00e5 forebygge kundetrakassering<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>For ansatte er det n\u00f8dvendig \u00e5 anstrenge seg for f\u00f8lgende:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>\u00c5 \u00f8ke interessen og forst\u00e5elsen for problemene med kundetrakassering<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c5 handle p\u00e5 en m\u00e5te som bidrar til forebygging av kundetrakassering<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c5 samarbeide med virksomhetens (arbeidsgiverens) tiltak for \u00e5 forebygge kundetrakassering<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>For virksomheter er det fastsatt f\u00f8lgende plikter til \u00e5 anstrenge seg for:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>\u00c5 ta et aktivt og positivt grep om forebygging av kundetrakassering<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c5 samarbeide med Tokyos tiltak for \u00e5 forebygge kundetrakassering<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c5 sikre sikkerheten til ansatte som har blitt utsatt for kundetrakassering<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c5 iverksette n\u00f8dvendige og passende tiltak mot kunder som har utf\u00f8rt kundetrakassering<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c5 iverksette n\u00f8dvendige tiltak for \u00e5 sikre at egne ansatte ikke utf\u00f8rer kundetrakassering som kunder<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Det er tydelig at forebygging av kundetrakassering er noe hele samfunnet m\u00e5 arbeide sammen om.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Retningslinjer_for_forebygging_av_kundetrakassering_fastsatt_av_Tokyo_Metropolis\"><\/span>Retningslinjer for forebygging av kundetrakassering fastsatt av Tokyo Metropolis<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>I Tokyo Metropolis&#8217; forordning om forebygging av kundetrakassering (kasuhara), er det angitt at metropolen skal fastsette retningslinjer (guidelines) for \u00e5 forebygge kasuhara. Selv om forordningen ikke inneholder straffebestemmelser, kan det sies at retningslinjene har som m\u00e5l \u00e5 \u00f8ke effektiviteten av tiltakene mot kundetrakassering.<\/p>\n\n\n\n<p>Referanse: <a href=\"https:\/\/www.hataraku.metro.tokyo.lg.jp\/plan\/kasuharashishin\/index.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Tokyo Metropolis | Retningslinjer for forebygging av kundetrakassering (guidelines)[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Innholdet som forventes \u00e5 bli inkludert i retningslinjene er som f\u00f8lger:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Saker relatert til innholdet av kundetrakassering<\/li>\n\n\n\n<li>Ansvaret til kunder, ansatte og virksomhetseiere<\/li>\n\n\n\n<li>Tiltak fra metropolen<\/li>\n\n\n\n<li>Virksomhetseieres initiativer<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Basert p\u00e5 disse retningslinjene, er det forventet at Tokyo Metropolis vil implementere f\u00f8lgende tiltak for \u00e5 forebygge kundetrakassering:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Informasjonsdeling relatert til metropolens virksomheter osv.<\/li>\n\n\n\n<li>Bevisstgj\u00f8ring og oppl\u00e6ring for \u00e5 \u00f8ke forst\u00e5elsen av forebygging av kundetrakassering<\/li>\n\n\n\n<li>R\u00e5dgivning og veiledning relatert til arbeidsproblemer og forbrukerlivsproblemer<\/li>\n\n\n\n<li>Konsultasjon og r\u00e5dgivning fra eksperter for sm\u00e5 og mellomstore bedrifter osv.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tiltak_som_kreves_av_virksomhetsdrivende_under_japansk_lov\"><\/span>Tiltak som kreves av virksomhetsdrivende under japansk lov<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Virksomhetsdrivende m\u00e5, basert p\u00e5 retningslinjene fra Tokyo-prefekturet, iverksette f\u00f8lgende tiltak:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Utvikling av et system for \u00e5 h\u00e5ndtere klager p\u00e5 en passende m\u00e5te<\/li>\n\n\n\n<li>Initiativer for \u00e5 ta hensyn til de som har blitt utsatt for kundetrakassering<\/li>\n\n\n\n<li>Opprettelse av h\u00e5ndb\u00f8ker og gjennomf\u00f8ring av oppl\u00e6ring for \u00e5 forebygge kundetrakassering<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c5 s\u00f8rge for at egne ansatte ikke ut\u00f8ver kundetrakassering overfor forretningspartnere<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ansatte m\u00e5 bestrebe seg p\u00e5 \u00e5 f\u00f8lge manualene som er utarbeidet av virksomhetsdrivende.<\/p>\n\n\n\n<p>Hvis du \u00f8nsker \u00e5 l\u00e6re mer om Tokyo-prefekturets forordning for forebygging av kundetrakassering, vennligst se f\u00f8lgende dokument:<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.metro.tokyo.lg.jp\/documents\/d\/tosei\/18_01_171\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Industri- og Arbeidsbyr\u00e5et | Grunnleggende tanker om Tokyo-prefekturets forordning for forebygging av kundetrakassering[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Risikoen_ved_a_forsomme_tiltak_mot_kundeharassering_i_Japan\"><\/span>Risikoen ved \u00e5 fors\u00f8mme tiltak mot kundeharassering i Japan<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>For \u00e5 forst\u00e5 viktigheten av \u00e5 implementere tiltak mot kundeharassering, vil vi her forklare risikoene ved \u00e5 fors\u00f8mme slike tiltak.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Negative_effekter_pa_ansatte\"><\/span>Negative effekter p\u00e5 ansatte<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Hvis man fors\u00f8mmer tiltak mot kundeharassering, kan det ha en betydelig negativ innvirkning p\u00e5 de ansattes arbeidsmilj\u00f8. I situasjoner hvor ansatte blir plaget av kunders urimelige klager, kan det f\u00f8re til en nedgang i arbeidsprestasjonene. I tilfeller med stor psykisk belastning kan det ogs\u00e5 f\u00f8re til s\u00f8vnproblemer eller psykiske lidelser.<\/p>\n\n\n\n<p>Bedrifter har en plikt til \u00e5 s\u00f8rge for et trygt arbeidsmilj\u00f8 for sine ansatte. For \u00e5 skape et behagelig arbeidsmilj\u00f8 er det essensielt \u00e5 iverksette tiltak mot kundeharassering.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Negative_effekter_pa_bedriften\"><\/span>Negative effekter p\u00e5 bedriften<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Uten tiltak mot kundeharassering kan bedriften selv lide store negative konsekvenser. \u00c5 bli plaget av urimelige krav kan f\u00f8re til \u00f8konomiske tap gjennom retur, refusjon eller krav om erstatning.<\/p>\n\n\n\n<p>I tillegg krever h\u00e5ndtering av klager en viss mengde personell og tid, noe som kan forstyrre den generelle virksomheten.<\/p>\n\n\n\n<p>Ytterligere, hvis klager blir ignorert og d\u00e5rlig omtale sprer seg, kan det ogs\u00e5 f\u00f8re til en nedgang i bedriftens merkevareimage.<\/p>\n\n\n\n<p>For \u00e5 h\u00e5ndtere kundeharassering effektivt f\u00f8r det p\u00e5virker hele bedriften negativt, er det viktig \u00e5 ha forebyggende tiltak p\u00e5 plass.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Negative_effekter_pa_andre_kunder\"><\/span>Negative effekter p\u00e5 andre kunder<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Ved \u00e5 ignorere kundeharassering kan det ogs\u00e5 ha en negativ effekt p\u00e5 andre kunder. Hvis det er kunder som fremsetter urimelige krav, kan det forverre opplevelsen for andre kunder som bes\u00f8ker. N\u00e5r ansatte m\u00e5 bruke tid p\u00e5 \u00e5 h\u00e5ndtere klager, kan det f\u00f8re til at servicen ikke strekker til. D\u00e5rlige kundeopplevelser som blir delt kan ogs\u00e5 f\u00f8re til en nedgang i bedriftens merkevareimage.<\/p>\n\n\n\n<p>For \u00e5 forbedre servicen overfor kunder, er det n\u00f8dvendig med tiltak mot kundeharassering.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tiltak_Bedrifter_Bor_Ta_mot_Kunderelasjons-Trakassering_i_Japan\"><\/span>Tiltak Bedrifter B\u00f8r Ta mot Kunderelasjons-Trakassering i Japan<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/815150543dfd4a2d00b77dd27891f9f3.jpg\" alt=\"Tiltak Bedrifter B\u00f8r Ta mot Kunderelasjons-Trakassering i Japan\" class=\"wp-image-137811\" style=\"aspect-ratio:1.5;width:840px;height:auto\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Her vil vi forklare tiltakene en bedrift b\u00f8r ta for \u00e5 forberede seg p\u00e5 hendelser av kunderelasjons-trakassering.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Definer_en_klar_grunnleggende_policy_og_gjor_den_kjent_blant_ansatte\"><\/span>Definer en klar grunnleggende policy og gj\u00f8r den kjent blant ansatte<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>N\u00e5r du utvikler tiltak mot kunderelasjons-trakassering, b\u00f8r du f\u00f8rst definere en klar grunnleggende policy og gj\u00f8re innholdet kjent blant de ansatte. Ved \u00e5 tydelig vise en slik policy, vil bedriftens holdning til \u00e5 beskytte sine ansatte bli formidlet. N\u00e5r bedriftens holdning er tydelig, vil det bli lettere \u00e5 fremme klager og meningsutvekslinger om kunderelasjons-trakassering.<\/p>\n\n\n\n<p>P\u00e5 den annen side, hvis det ikke finnes en f\u00f8lelse av sikkerhet om at bedriften vil beskytte sine ansatte, kan det hende at det ikke oppst\u00e5r et milj\u00f8 hvor kunderelasjons-trakassering kan rapporteres.<\/p>\n\n\n\n<p>Det er viktig \u00e5 f\u00f8rst etablere en grunnleggende policy og vise bedriftens holdning til de ansatte.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Opprett_et_konsultasjonssystem\"><\/span>Opprett et konsultasjonssystem<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Skap et milj\u00f8 hvor ansatte enkelt kan konsultere om problemer relatert til kunderelasjons-trakassering. N\u00e5r ansatte p\u00e5 arbeidsplassen opplever kunderelasjons-trakassering, b\u00f8r de f\u00f8rst konsultere med sin overordnede eller tilsynsf\u00f8rer. Det er viktig \u00e5 p\u00e5 forh\u00e5nd definere hvem man skal konsultere ved faktiske problemer. Det er ogs\u00e5 viktig \u00e5 lage en manual som beskriver hvordan den som mottar konsultasjonen skal h\u00e5ndtere situasjonen.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c5 bygge et samarbeidssystem med relevante avdelinger og eksterne organisasjoner (som advokater) kan ogs\u00e5 f\u00f8re til rask l\u00f8sning av problemer.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Bestem_prosedyrer_for_handtering_av_klager_nar_de_oppstar\"><\/span>Bestem prosedyrer for h\u00e5ndtering av klager n\u00e5r de oppst\u00e5r<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>For \u00e5 h\u00e5ndtere kunderelasjons-trakassering p\u00e5 en passende m\u00e5te, er det n\u00f8dvendig \u00e5 p\u00e5 forh\u00e5nd bestemme prosedyrer for respons. Vurder f\u00f8lgende punkter mens du forestiller deg spesifikke problemer som kan oppst\u00e5:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Antall personer som skal h\u00e5ndtere klager<\/li>\n\n\n\n<li>Tidspunkt for unnskyldning<\/li>\n\n\n\n<li>Prosessen for informasjonsdeling<\/li>\n\n\n\n<li>Om det skal tas opptak av telefonsamtaler<\/li>\n\n\n\n<li>Punkter for \u00e5 forst\u00e5 kundens \u00f8nsker<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Spesifikke prosedyrer for respons vil variere avhengig av virksomhetens innhold og arbeidsform. Vurder innholdet og m\u00e5ten \u00e5 h\u00e5ndtere kunderelasjons-trakassering p\u00e5, basert p\u00e5 din egen virksomhets tjenester og personellsituasjon.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Gjennomfor_opplaering_for_ansatte\"><\/span>Gjennomf\u00f8r oppl\u00e6ring for ansatte<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>For \u00e5 \u00f8ke effektiviteten av tiltak mot kunderelasjons-trakassering, er det n\u00f8dvendig med oppl\u00e6ring for ansatte. Gjennomf\u00f8r regelmessig oppl\u00e6ring for \u00e5 \u00f8ke de ansattes forst\u00e5else av kunderelasjons-trakassering. Det er \u00f8nskelig at s\u00e5 mange ansatte som mulig deltar i oppl\u00e6ringen, ikke bare fast ansatte, men ogs\u00e5 de som h\u00e5ndterer kundekontakt.<\/p>\n\n\n\n<p>Ved \u00e5 s\u00f8rge for at ansatte er godt informert om konsultasjonssystemet og responsprosedyrene, kan organisasjonen oppn\u00e5 rask og passende h\u00e5ndtering av situasjoner.<\/p>\n\n\n\n<p>I tillegg er det viktig \u00e5 ikke overse oppl\u00e6ringen av overordnede og tilsynsf\u00f8rere som vil motta konsultasjoner.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Hvordan_handtere_kundeharassering_i_Japan\"><\/span>Hvordan h\u00e5ndtere kundeharassering i Japan<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/65a43bcb803c6bde2ad5f3fc27c6f871.jpg\" alt=\"Hvordan h\u00e5ndtere kundeharassering i Japan\" class=\"wp-image-137809\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Her forklarer vi hvordan man b\u00f8r h\u00e5ndtere situasjoner der kundeharassering har oppst\u00e5tt.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ga_frem_med_en_noyaktig_bekreftelse_av_fakta\"><\/span>G\u00e5 frem med en n\u00f8yaktig bekreftelse av fakta<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>N\u00e5r kundeharassering oppst\u00e5r, b\u00f8r man f\u00f8rst g\u00e5 frem med en n\u00f8yaktig bekreftelse av fakta. Dette er for \u00e5 avgj\u00f8re om kundens krav er en legitim p\u00e5stand eller en ondsinnet klage. Objektivitet er viktig i faktumfastsettelsen. Samle bred informasjon, inkludert fra personer som ikke er involverte parter og fra videoopptak.<\/p>\n\n\n\n<p>Hvis det er bestemt at kundens klage utgj\u00f8r kundeharassering, m\u00e5 bedriften iverksette f\u00f8lgende tiltak:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Be klageren om \u00e5 forlate stedet<\/li>\n\n\n\n<li>Utestenge klageren fra \u00e5 komme inn igjen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Det er viktig \u00e5 v\u00e6re forsiktig med \u00e5 ikke gj\u00f8re overilte avgj\u00f8relser mens faktumfortolkningen fortsatt er uklar.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Iverksette_omsorgstiltak_for_ansatte_som_har_opplevd_kundeharassering\"><\/span>Iverksette omsorgstiltak for ansatte som har opplevd kundeharassering<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Hvis det finnes ansatte som har v\u00e6rt utsatt for kundeharassering, er det n\u00f8dvendig \u00e5 iverksette omsorgstiltak. Hvis ansatte har blitt utsatt for vold, verbale overgrep eller seksuell trakassering, m\u00e5 man raskt sikre deres personlige sikkerhet. I noen tilfeller kan det v\u00e6re \u00f8nskelig \u00e5 kontakte en advokat eller politiet.<\/p>\n\n\n\n<p>Det kan ogs\u00e5 v\u00e6re at de har p\u00e5dratt seg psykisk belastning, s\u00e5 oppf\u00f8lging og stresskontroll er essensielt.<\/p>\n\n\n\n<p>Hvis det er tegn p\u00e5 psykisk helseproblemer, b\u00f8r man oppfordre til \u00e5 s\u00f8ke r\u00e5d fra spesialister eller medisinske institusjoner.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Arbeide_med_tiltak_for_a_forhindre_gjentakelse\"><\/span>Arbeide med tiltak for \u00e5 forhindre gjentakelse<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>N\u00e5r kundeharassering har funnet sted, er det viktig \u00e5 vurdere tiltak for \u00e5 forhindre at lignende problemer oppst\u00e5r igjen. Del innholdet av problemet som en case-studie, og bruk dette til \u00e5 forbedre manualer og oppl\u00e6ring.<\/p>\n\n\n\n<p>Ved \u00e5 revurdere kundeservicemetoder kan de ansattes forst\u00e5else for kundeinteraksjon forbedres, noe som kan f\u00f8re til effektiv forebygging.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Viktige_tiltak_ved_utarbeidelse_av_strategier_mot_kundetrakassering_i_Japan\"><\/span>Viktige tiltak ved utarbeidelse av strategier mot kundetrakassering i Japan<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/5f51f29aaf70bcef69e0947ac5a05c4e.jpg\" alt=\"Viktige tiltak ved utarbeidelse av strategier mot kundetrakassering i Japan\" class=\"wp-image-137810\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Her forklarer vi hva du b\u00f8r v\u00e6re oppmerksom p\u00e5 n\u00e5r du vurderer tiltak mot kundetrakassering i Japan.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Rask_forstaelse_av_situasjonen_nar_kundetrakassering_oppstar\"><\/span>Rask forst\u00e5else av situasjonen n\u00e5r kundetrakassering oppst\u00e5r<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>N\u00e5r du vurderer tiltak mot kundetrakassering, s\u00f8rg for \u00e5 etablere systemer som raskt kan fange opp situasjonen n\u00e5r kundetrakassering oppst\u00e5r. Ikke bare vent p\u00e5 at ansatte skal komme med henvendelser, men v\u00e6r proaktiv i \u00e5 innhente informasjon. Dette kan hjelpe deg med \u00e5 oppdage tidlige tegn p\u00e5 kundetrakassering.<\/p>\n\n\n\n<p>For eksempel kan f\u00f8lgende systemer v\u00e6re nyttige:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Systemer som transkriberer telefonsamtaler for sanntidskontroll<\/li>\n\n\n\n<li>Fremskynde tidlig respons gjennom e-post eller telefon f\u00f8r ulykkesrapporter skrives<\/li>\n\n\n\n<li>Sikre at ansatte konsekvent ringer sine overordnede for r\u00e5dgivning<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Det er viktig at informasjon deles umiddelbart n\u00e5r kundetrakassering oppst\u00e5r.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ikke_forsom_opptak_og_handtering_av_informasjon\"><\/span>Ikke fors\u00f8m opptak og h\u00e5ndtering av informasjon<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>S\u00f8rg for \u00e5 holde en n\u00f8yaktig opptak og h\u00e5ndtering av informasjon relatert til kundetrakassering. Innholdet i klager og detaljer om hvordan de ble h\u00e5ndtert og resultatene skal dokumenteres n\u00f8yaktig i rapporter og daglige logger. Det er viktig at korrekt informasjon deles og rapporteres til relevante avdelinger. Dette gj\u00f8r det enklere \u00e5 bruke informasjonen for \u00e5 vurdere tiltak for \u00e5 forhindre gjentakelse.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Revider_tiltakene_regelmessig\"><\/span>Revider tiltakene regelmessig<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>For \u00e5 forbedre effektiviteten av tiltakene mot kundetrakassering, b\u00f8r du regelmessig revurdere dem etter behov. Kvaliteten p\u00e5 klager kan endre seg med samfunnsmessige endringer, kundenes behov og endringer i tjenestetilbudet.<\/p>\n\n\n\n<p>Det er viktig \u00e5 jevnlig oppdatere analyse av tilfeller og vurdering av h\u00e5ndteringsmetoder.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Oppsummering_Bedrifter_bor_konsultere_advokater_for_a_handtere_kundeharassering\"><\/span>Oppsummering: Bedrifter b\u00f8r konsultere advokater for \u00e5 h\u00e5ndtere kundeharassering<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Det er en \u00f8kende trend at forebygging av kundeharassering blir lovp\u00e5lagt for bedrifter i Japan. Tokyo har allerede implementert landets f\u00f8rste forordning som forbyr kundeharassering p\u00e5 tvers av alle bransjer.<\/p>\n\n\n\n<p>Med tanke p\u00e5 at tiltak mot kundeharassering kan bli obligatorisk, m\u00e5 bedrifter vurdere passende tiltak for \u00e5 beskytte sine ansattes arbeidsmilj\u00f8. Hvis det er usikkerhet om hvordan man skal h\u00e5ndtere kundeharassering p\u00e5 egen h\u00e5nd, anbefales det \u00e5 s\u00f8ke r\u00e5d hos en advokat.<\/p>\n\n\n\n<p>Ved \u00e5 konsultere en advokat p\u00e5 forh\u00e5nd, kan bedrifter sikre st\u00f8tte i h\u00e5ndteringen av eventuelle problemer med kundeharassering som m\u00e5tte oppst\u00e5.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Veiledning_i_tiltak_fra_var_advokatfirma\"><\/span>Veiledning i tiltak fra v\u00e5r advokatfirma<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Monolith Advokatfirma er et advokatfirma med h\u00f8y spesialisering innen IT, spesielt internett, og juridiske tjenester. V\u00e5rt firma tilbyr et bredt spekter av juridisk st\u00f8tte, inkludert utarbeidelse og gjennomgang av kontrakter, til klienter som spenner fra b\u00f8rsnoterte selskaper til oppstartsbedrifter. For mer informasjon, vennligst se artikkelen nedenfor.<\/p>\n\n\n\n<p>Monolith Advokatfirmas tjenesteomr\u00e5der: <a href=\"https:\/\/monolith.law\/practices\/corporate\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Juridiske tjenester for IT og oppstartsbedrifter i Japan[ja]<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kundeharassment, der skader ansattes arbeidsmilj\u00f8 p\u00e5 grunn av ondsinnede krav fra kunder, blir et \u00f8kende problem. Den 11. mars i Reiwa 7 (2025), ble det lagt frem et lovforslag for \u00e5 styrke tiltak mot [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":74590,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[24,28],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74422"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=74422"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74422\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":74591,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74422\/revisions\/74591"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/74590"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=74422"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=74422"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=74422"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}