{"id":74452,"date":"2025-07-29T18:36:23","date_gmt":"2025-07-29T09:36:23","guid":{"rendered":"https:\/\/monolith.law\/no\/?p=74452"},"modified":"2025-08-19T00:24:37","modified_gmt":"2025-08-18T15:24:37","slug":"nursing-care-accident","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/nursing-care-accident","title":{"rendered":"H\u00e5ndbok for h\u00e5ndtering av omsorgsulykker for omsorgsanleggsadministratorer: Fra forebyggende tiltak til respons"},"content":{"rendered":"\n<p>I lys av den \u00f8kende forekomsten av ulykker i omsorgssektoren, ser vi at flere institusjonsledere i Japan s\u00f8ker \u00e5 rekonstruere sine h\u00e5ndteringsmanualer for slike hendelser. Det er en presserende oppgave \u00e5 utvikle forebyggende tiltak mot omsorgsulykker som er i tr\u00e5d med tiden, samt \u00e5 opprette h\u00e5ndteringsmanualer for n\u00e5r ulykker inntreffer. Ledere og administratorer av omsorgsinstitusjoner m\u00e5 forst\u00e5 disse prosedyrene n\u00f8ye.<\/p>\n\n\n\n<p>Denne artikkelen gir en detaljert forklaring p\u00e5 hvordan man utarbeider en ulykkesh\u00e5ndteringsmanual for ledere av omsorgsinstitusjoner i Japan, forebyggende tiltak mot omsorgsulykker, og hvordan man b\u00f8r reagere n\u00e5r en ulykke skjer. Bruk denne informasjonen som en referanse for \u00e5 minimere risikoen for omsorgsulykker og for \u00e5 kunne tilby et tryggere omsorgsmilj\u00f8.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/nursing-care-accident\/#Oversikt_og_virkelighet_av_ulykker_i_omsorgstjenester_i_Japan\" title=\"Oversikt og virkelighet av ulykker i omsorgstjenester i Japan\">Oversikt og virkelighet av ulykker i omsorgstjenester i Japan<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/nursing-care-accident\/#Definisjon_av_omsorgsulykker_under_japansk_lov\" title=\"Definisjon av omsorgsulykker under japansk lov\">Definisjon av omsorgsulykker under japansk lov<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/nursing-care-accident\/#Hovedtyper_av_omsorgsulykker\" title=\"Hovedtyper av omsorgsulykker\">Hovedtyper av omsorgsulykker<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/nursing-care-accident\/#Statistikk_og_forekomst_av_ulykker_i_japansk_omsorgstjeneste\" title=\"Statistikk og forekomst av ulykker i japansk omsorgstjeneste\">Statistikk og forekomst av ulykker i japansk omsorgstjeneste<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/nursing-care-accident\/#Viktige_punkter_for_utarbeidelse_av_en_handteringsmanual_ved_ulykker\" title=\"Viktige punkter for utarbeidelse av en h\u00e5ndteringsmanual ved ulykker\">Viktige punkter for utarbeidelse av en h\u00e5ndteringsmanual ved ulykker<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/nursing-care-accident\/#Viktigheten_av_umiddelbar_respons\" title=\"Viktigheten av umiddelbar respons\">Viktigheten av umiddelbar respons<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/nursing-care-accident\/#Oppbygging_av_rapporterings-_og_kommunikasjonssystemer\" title=\"Oppbygging av rapporterings- og kommunikasjonssystemer\">Oppbygging av rapporterings- og kommunikasjonssystemer<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/nursing-care-accident\/#Handtering_og_forklaring_til_familien\" title=\"H\u00e5ndtering og forklaring til familien\">H\u00e5ndtering og forklaring til familien<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/nursing-care-accident\/#Hvordan_utarbeide_en_ulykkesrapport_i_Japan\" title=\"Hvordan utarbeide en ulykkesrapport i Japan\">Hvordan utarbeide en ulykkesrapport i Japan<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/nursing-care-accident\/#Forebyggende_tiltak_mot_ulykker_som_kan_benyttes_i_ansattopplaering\" title=\"Forebyggende tiltak mot ulykker som kan benyttes i ansattoppl\u00e6ring\">Forebyggende tiltak mot ulykker som kan benyttes i ansattoppl\u00e6ring<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/nursing-care-accident\/#Utnyttelse_av_naerved-uhell-eksempler_i_Japan\" title=\"Utnyttelse av n\u00e6rved-uhell-eksempler i Japan\">Utnyttelse av n\u00e6rved-uhell-eksempler i Japan<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/nursing-care-accident\/#Gjennomforing_av_risikovurdering_i_Japan\" title=\"Gjennomf\u00f8ring av risikovurdering i Japan\">Gjennomf\u00f8ring av risikovurdering i Japan<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/nursing-care-accident\/#Ovelser_for_a_forbedre_kommunikasjon\" title=\"\u00d8velser for \u00e5 forbedre kommunikasjon\">\u00d8velser for \u00e5 forbedre kommunikasjon<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/nursing-care-accident\/#Case-studier_basert_pa_faktiske_ulykkestilfeller\" title=\"Case-studier basert p\u00e5 faktiske ulykkestilfeller\">Case-studier basert p\u00e5 faktiske ulykkestilfeller<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/nursing-care-accident\/#Utvikling_av_en_sjekkliste_for_forebygging_av_omsorgsulykker_i_Japan\" title=\"Utvikling av en sjekkliste for forebygging av omsorgsulykker i Japan\">Utvikling av en sjekkliste for forebygging av omsorgsulykker i Japan<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/nursing-care-accident\/#Sjekkpunkter_for_a_revurdere_sikkerhetstiltak_i_fasiliteter\" title=\"Sjekkpunkter for \u00e5 revurdere sikkerhetstiltak i fasiliteter\">Sjekkpunkter for \u00e5 revurdere sikkerhetstiltak i fasiliteter<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/nursing-care-accident\/#Nokkelpunkter_for_Miljotilrettelegging\" title=\"N\u00f8kkelpunkter for Milj\u00f8tilrettelegging\">N\u00f8kkelpunkter for Milj\u00f8tilrettelegging<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/nursing-care-accident\/#Revisjon_av_assistanseteknikker\" title=\"Revisjon av assistanseteknikker\">Revisjon av assistanseteknikker<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/nursing-care-accident\/#Grundig_medikamenthandtering\" title=\"Grundig medikamenth\u00e5ndtering\">Grundig medikamenth\u00e5ndtering<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-20\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/nursing-care-accident\/#Forsterkning_av_smitteverntiltak\" title=\"Forsterkning av smitteverntiltak\">Forsterkning av smitteverntiltak<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-21\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/nursing-care-accident\/#Oppbygging_av_risikostyringssystemer\" title=\"Oppbygging av risikostyringssystemer\">Oppbygging av risikostyringssystemer<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-22\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/nursing-care-accident\/#Etablering_av_risikostyringskomite\" title=\"Etablering av risikostyringskomit\u00e9\">Etablering av risikostyringskomit\u00e9<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-23\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/nursing-care-accident\/#Kontinuerlig_forbedring_ved_bruk_av_PDCA-syklusen\" title=\"Kontinuerlig forbedring ved bruk av PDCA-syklusen\">Kontinuerlig forbedring ved bruk av PDCA-syklusen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-24\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/nursing-care-accident\/#Bruk_av_eksterne_eksperter\" title=\"Bruk av eksterne eksperter\">Bruk av eksterne eksperter<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-25\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/nursing-care-accident\/#Sikkerhetsstyring_gjennom_implementering_av_IKT-utstyr\" title=\"Sikkerhetsstyring gjennom implementering av IKT-utstyr\">Sikkerhetsstyring gjennom implementering av IKT-utstyr<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-26\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/nursing-care-accident\/#Oppsummering_Gjennomfor_grundig_forebygging_og_forberedelser_for_omsorgsulykker\" title=\"Oppsummering: Gjennomf\u00f8r grundig forebygging og forberedelser for omsorgsulykker\">Oppsummering: Gjennomf\u00f8r grundig forebygging og forberedelser for omsorgsulykker<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-27\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/nursing-care-accident\/#Veiledning_om_tiltak_fra_var_advokatfirma\" title=\"Veiledning om tiltak fra v\u00e5r advokatfirma\">Veiledning om tiltak fra v\u00e5r advokatfirma<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Oversikt_og_virkelighet_av_ulykker_i_omsorgstjenester_i_Japan\"><\/span>Oversikt og virkelighet av ulykker i omsorgstjenester i Japan<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/28886937_m.jpg\" alt=\"Oversikt og virkelighet av ulykker i omsorgstjenester i Japan\" class=\"wp-image-90497\" style=\"width:755px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Ulykker i omsorgstjenester refererer til alle personskader som oppst\u00e5r under levering av velferdstjenester, enten det f\u00f8rer til fysisk eller psykisk skade. Disse hendelsene behandles vanligvis som ulykker uavhengig av om det foreligger feil eller fors\u00f8mmelse fra tjenesteyterens side.<\/p>\n\n\n\n<p>Her vil vi forklare mer detaljert om de grunnleggende omstendighetene og realitetene knyttet til ulykker i omsorgstjenester i Japan.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Definisjon_av_omsorgsulykker_under_japansk_lov\"><\/span>Definisjon av omsorgsulykker under japansk lov<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>I henhold til dokumenter fra det japanske helsedepartementet, Arbeids- og Velferdsdepartementet (Merknad 1), refereres det til definisjonen gitt av National Council of Social Welfare i &#8220;Samling av ulykkeseksempler i velferdstjenester&#8221;, som definerer &#8220;omsorgsulykker&#8221; som alle personskader som oppst\u00e5r i alle faser av velferdstjenester i sosial velferdsinstitusjoner, som resulterer i fysisk eller psykisk skade, uavhengig av om det er feil eller fors\u00f8mmelse fra tjenesteyterens side.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e5r en omsorgsulykke inntreffer, er det viktig \u00e5 v\u00e6re oppmerksom p\u00e5 at ansvaret kan ligge hos b\u00e5de &#8220;institusjonen&#8221; og &#8220;de ansatte&#8221;. Institusjonen kan v\u00e6re ansvarlig for skadeerstatning p\u00e5 grunn av brudd p\u00e5 plikten til \u00e5 sikre sikkerhet eller oppmerksomhetsplikten (Sivilloven artikkel 415, paragraf 1, artikkel 709) samt arbeidsgiveransvar (Sivilloven artikkel 715, paragraf 1) og ansvar for konstruksjoner (Sivilloven artikkel 717, paragraf 1) i tilfeller der en bruker blir skadet.<\/p>\n\n\n\n<p>I tillegg, som en administrativt ansvar, kan det ogs\u00e5 v\u00e6re tiltak som opphevelse av godkjenning basert p\u00e5 Long-Term Care Insurance Law (Long-Term Care Insurance Law artikkel 77, paragraf 1, etc.), noe som krever oppmerksomhet.<\/p>\n\n\n\n<p>P\u00e5 den annen side kan de ansatte v\u00e6re ansvarlige for skadeerstatning basert p\u00e5 ulovlige handlinger (Sivilloven artikkel 709), samt v\u00e6re strafferettslig ansvarlig for uaktsomhet som f\u00f8rer til skade i tjenesten (Straffeloven artikkel 211).<\/p>\n\n\n\n<p>Merknad 1: Det japanske helsedepartementet, Arbeids- og Velferdsdepartementet | <a href=\"https:\/\/www.mhlw.go.jp\/houdou\/2002\/04\/h0422-2.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Om retningslinjer for kriseh\u00e5ndtering (risikostyring) i velferdstjenester \u2013 For brukernes smil og tilfredshet[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Hovedtyper_av_omsorgsulykker\"><\/span>Hovedtyper av omsorgsulykker<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>I omsorgssektoren er det viktig \u00e5 forst\u00e5 de ulike risikoene for ulykker for \u00e5 sikre brukernes sikkerhet og iverksette forebyggende tiltak. Her forklarer vi de mest typiske typene av omsorgsulykker.<\/p>\n\n\n\n<p>\u3010Fall- og styrteulykker\u3011<\/p>\n\n\n\n<p>Fall- og styrteulykker er de mest vanlige ulykkene i omsorgssektoren. De skjer n\u00e5r noen snubler og mister balansen, eller faller fra en seng eller stol. Dette er spesielt vanlig blant eldre eller personer med usikkerhet i ben og f\u00f8tter.<\/p>\n\n\n\n<p>\u3010Feilsvelgingsulykker\u3011<\/p>\n\n\n\n<p>Feilsvelgingsulykker oppst\u00e5r n\u00e5r mat eller drikke ved et uhell havner i luftr\u00f8ret. Dette er ofte sett hos eldre med redusert svelgefunksjon, og inneb\u00e6rer risiko for kvelning eller lungebetennelse, noe som gj\u00f8r riktig assistanse ved m\u00e5ltider n\u00f8dvendig.<\/p>\n\n\n\n<p>\u3010Medisineringssfeil\u3011<\/p>\n\n\n\n<p>Medisineringssfeil skjer n\u00e5r feil medisin eller doseringstidspunkt blir administrert. Dette kan lett skje hvis medisineringen er d\u00e5rlig h\u00e5ndtert eller det er mangel p\u00e5 informasjonsdeling, og kan direkte p\u00e5virke brukerens helse, s\u00e5 det kreves forsiktighet.<\/p>\n\n\n\n<p>\u3010Brann- og brannskadeulykker\u3011<\/p>\n\n\n\n<p>Brann- og brannskadeulykker refererer til ulykker som involverer brann i fasiliteter eller brukere som p\u00e5drar seg brannskader. \u00c5rsaker kan inkludere glemt \u00e5 slukke flammer under matlaging eller feil p\u00e5 varmtvannsberedere. For \u00e5 minimere skader er det essensielt med grundige forebyggende tiltak.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Statistikk_og_forekomst_av_ulykker_i_japansk_omsorgstjeneste\"><\/span>Statistikk og forekomst av ulykker i japansk omsorgstjeneste<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>For \u00e5 forst\u00e5 realiteten av ulykker i omsorgstjenesten, er det essensielt \u00e5 analysere statistiske data. Her gir vi en oversikt over forekomsten av ulykker i omsorgstjenesten basert p\u00e5 en unders\u00f8kelse utf\u00f8rt av Public Interest Incorporated Foundation Care Work Stability Center i Japan.<\/p>\n\n\n\n<p>Unders\u00f8kelsen tar for seg 276 tilfeller av omsorgsulykker som fant sted fra 15. august i Heisei 26 (2014) til 27. februar i Heisei 29 (2017). De aktuelle tilfellene er alvorlige hendelser rapportert til Consumer Affairs Agency i Japan, og involverer generelt sykehusinnleggelse p\u00e5 over 30 dager.<\/p>\n\n\n\n<p>\u3010Klassifisering av ulykkestyper\u3011<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/3366b238a7ddd501526806434cc7ecc4.jpg\" alt=\"Klassifisering av ulykkestyper\" class=\"wp-image-90498\" style=\"width:755px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>Fall, utglidning og nedfall<\/td><td>65.6%<\/td><\/tr><tr><td>Feilsvelging, feildrikking og kvelning<\/td><td>13.0%<\/td><\/tr><tr><td>Kroppsdeler klemt i d\u00f8r<\/td><td>0.7%<\/td><\/tr><tr><td>Tyveri av mat eller spising av uegnet materiale<\/td><td>0.4%<\/td><\/tr><tr><td>Trafikkulykker under transport<\/td><td>2.5%<\/td><\/tr><tr><td>Annet<\/td><td>5.8%<\/td><\/tr><tr><td>Ukjent<\/td><td>12.0%<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>\u3010Klassifisering av skader og sykdommer fra ulykker\u3011<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/50927267f66af739b6dac14bb3fd90ad.jpg\" alt=\"Klassifisering av skader og sykdommer fra ulykker\" class=\"wp-image-90499\" style=\"width:755px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>Frakturer<\/td><td>70.7%<\/td><\/tr><tr><td>D\u00f8dsfall<\/td><td>19.2%<\/td><\/tr><tr><td>Bl\u00e5merker, hevelser, skrubbs\u00e5r og kutt<\/td><td>2.5%<\/td><\/tr><tr><td>Hjerneskade<\/td><td>1.1%<\/td><\/tr><tr><td>Annet ukjent<\/td><td>6.5%<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>\u3010Detaljert klassifisering av arbeidsoppgaver ved fall og nedfall\u3011<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/7d3468828f3ab3bf1a4358f28bd0d56b.jpg\" alt=\"Detaljert klassifisering av arbeidsoppgaver ved fall og nedfall\" class=\"wp-image-90500\" style=\"width:755px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>Under tilsyn<\/td><td>46.7%<\/td><\/tr><tr><td>Assisterer andre brukere<\/td><td>7.2%<\/td><\/tr><tr><td>Under romforflytning<\/td><td>5,0%<\/td><\/tr><tr><td>I et \u00f8yeblikks uoppmerksomhet<\/td><td>3.9%<\/td><\/tr><tr><td>Under overf\u00f8ring til rullestol<\/td><td>3.9%<\/td><\/tr><tr><td>Under toalettforflytning<\/td><td>3.9%<\/td><\/tr><tr><td>Under overf\u00f8ring til seng<\/td><td>2.8%<\/td><\/tr><tr><td>Under ledsaget assistanse<\/td><td>2.8%<\/td><\/tr><tr><td>Under bleieskift<\/td><td>1.1%<\/td><\/tr><tr><td>Under transport<\/td><td>1.1%<\/td><\/tr><tr><td>Under vandring<\/td><td>1.1%<\/td><\/tr><tr><td>Under rehabilitering<\/td><td>1.1%<\/td><\/tr><tr><td>Under utskillelse<\/td><td>0.6%<\/td><\/tr><tr><td>Under bading<\/td><td>0.6%<\/td><\/tr><tr><td>Under klesbytte<\/td><td>0.6%<\/td><\/tr><tr><td>Annet<\/td><td>3.3%<\/td><\/tr><tr><td>Ukjent<\/td><td>14.4%<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Referanse: Public Interest Incorporated Foundation Care Work Stability Center i Japan | <a href=\"https:\/\/www.kaigo-center.or.jp\/content\/files\/report\/h30_kaigojiko_houkoku_20180402.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">&#8220;Forsknings- og unders\u00f8kelsesprosjekt relatert til forebygging av ulykker i bruk av omsorgstjenester&#8221; rapport[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Viktige_punkter_for_utarbeidelse_av_en_handteringsmanual_ved_ulykker\"><\/span>Viktige punkter for utarbeidelse av en h\u00e5ndteringsmanual ved ulykker<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/30292899_m.jpg\" alt=\"Viktige punkter for utarbeidelse av en h\u00e5ndteringsmanual ved ulykker\" class=\"wp-image-90514\" style=\"width:755px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>I omsorgssektoren i Japan kan ulykker skje n\u00e5r som helst, hvor som helst og i mange forskjellige former. Fall, feilsvelging og feilmedisinering er bare noen eksempler p\u00e5 ulykker som kan oppst\u00e5, og som kan ha alvorlige konsekvenser for brukernes liv og helse.<\/p>\n\n\n\n<p>Derfor er det essensielt for omsorgstjenesteleverand\u00f8rer \u00e5 ha en godt forberedt manual som definerer de riktige prosedyrene for \u00e5 h\u00e5ndtere ulykker n\u00e5r de inntreffer. Her vil vi forklare n\u00f8kkelpunktene for \u00e5 utarbeide en slik manual.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Viktigheten_av_umiddelbar_respons\"><\/span>Viktigheten av umiddelbar respons<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>\u00c5 handle raskt og korrekt ved en hendelse er sv\u00e6rt viktig for \u00e5 forhindre at situasjonen forverres og for \u00e5 minimere skaden. Det f\u00f8rste steget er \u00e5 prioritere sikkerheten til de involverte. Dette inneb\u00e6rer \u00e5 raskt forst\u00e5 situasjonen og iverksette passende tiltak. For eksempel, vurdere omfanget av skader p\u00e5 en person og utf\u00f8re f\u00f8rstehjelp som blodstopp, kunstig \u00e5ndedrett eller hjertemassasje etter behov.<\/p>\n\n\n\n<p>Avhengig av den skadedes tilstand, kan det ogs\u00e5 v\u00e6re n\u00f8dvendig \u00e5 umiddelbart ringe n\u00f8dnummeret 119 for \u00e5 arrangere en ambulanse. Ved \u00e5 sikre disse umiddelbare tiltakene kan man begrense konsekvensene av ulykken og raskt g\u00e5 over til etterf\u00f8lgende tiltak.<\/p>\n\n\n\n<p>I tillegg m\u00e5 man ikke glemme \u00e5 rapportere til overordnede og sikre at man f\u00f8lger deres instruksjoner for \u00e5 koordinere en organisatorisk respons. Korrekt umiddelbar respons er det f\u00f8rste skrittet for \u00e5 beskytte sikkerheten til de involverte.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Oppbygging_av_rapporterings-_og_kommunikasjonssystemer\"><\/span>Oppbygging av rapporterings- og kommunikasjonssystemer<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>For \u00e5 kunne reagere raskt ved hendelser i omsorgssektoren, er det avgj\u00f8rende \u00e5 etablere et klart system for rapportering og kommunikasjon, slik at alle ansatte forst\u00e5r prosedyrene og kan h\u00e5ndtere situasjonen effektivt fra starten.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00f8rst og fremst er det viktig \u00e5 ha et godt etablert n\u00f8dkommunikasjonsnettverk. Kommunikasjonssystemet for relevante ansatte, inkludert ledere, m\u00e5 kunne h\u00e5ndtere henvendelser 24 timer i d\u00f8gnet, og det m\u00e5 v\u00e6re klare instruksjoner for hva som skal gj\u00f8res n\u00e5r ledere ikke er til stede.<\/p>\n\n\n\n<p>Deretter kommer prosedyrene for \u00e5 kontakte relevante myndigheter. D\u00f8dsfall skal rapporteres til politistasjonen, smittsomme sykdommer og matforgiftning til helsemyndighetene, og alle hendelser skal rapporteres til forsikringsselskapet p\u00e5 stedet der tjenesten ytes, samt til brukerens forsikringsselskap. Det er viktig \u00e5 forberede en liste over kontaktpunkter, rapporteringsstandarder og skjemaer p\u00e5 forh\u00e5nd.<\/p>\n\n\n\n<p>I tillegg m\u00e5 kommunikasjon med brukerens familie skje raskt. Det er viktig \u00e5 forklare hendelsens omfang og brukerens tilstand p\u00e5 en forst\u00e5elig m\u00e5te for \u00e5 sikre forst\u00e5else og aksept.<\/p>\n\n\n\n<p>Referanse: Fukuoka Prefecture Wide-Area Union of Long-Term Care Insurance | <a href=\"https:\/\/www.fukuoka-kaigo.jp\/news\/detail\/180\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Manual for forebygging av omsorgsulykker og h\u00e5ndtering av disse[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Handtering_og_forklaring_til_familien\"><\/span>H\u00e5ndtering og forklaring til familien<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Etter en ulykke er det viktig \u00e5 forklare detaljene om hendelsen og tiltakene som er tatt, raskt og h\u00f8flig til brukerens familie.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00f8rst og fremst, rett etter at en ulykke har skjedd, m\u00e5 man rapportere om at passende f\u00f8rsteh\u00e5nds tiltak har blitt utf\u00f8rt, og deretter n\u00f8yaktig formidle informasjon om den p\u00e5f\u00f8lgende situasjonen og de tiltakene som er tatt. I denne prosessen kreves det at man forklarer med en rolig tone for \u00e5 redusere familiens angst og oppn\u00e5 deres forst\u00e5else.<\/p>\n\n\n\n<p>Deretter er det viktig \u00e5 ha en holdning som formidler fakta \u00e6rlig og n\u00f8yaktig til familien, uten \u00e5 bagatellisere sannheten. Uavhengig av om det er ansvar for ulykken eller ikke, kan man bygge et tillitsforhold ved \u00e5 vise empati for familiens f\u00f8lelser, gi en moralsk unnskyldning og presentere konkrete tiltak.<\/p>\n\n\n\n<p>I denne prosessen kan det \u00e5 formidle fakta p\u00e5 en uklar m\u00e5te, selv om det ikke er tilsiktet, f\u00f8re til problemer senere, s\u00e5 det er viktig \u00e5 v\u00e6re sv\u00e6rt n\u00f8ye med n\u00f8yaktigheten av informasjonen.<\/p>\n\n\n\n<p>Til slutt, for \u00e5 opprettholde tett kommunikasjon med familien, er det viktig \u00e5 klargj\u00f8re hvem som er ansvarlig og s\u00f8rge for en konsistent tiln\u00e6rming fra organisasjonens side. Ved \u00e5 sentralisere kontaktpunktet kan man h\u00e5ndtere forklaringer og sp\u00f8rsm\u00e5l fra familien p\u00e5 en smidig m\u00e5te og \u00f8ke virksomhetens p\u00e5litelighet.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Hvordan_utarbeide_en_ulykkesrapport_i_Japan\"><\/span>Hvordan utarbeide en ulykkesrapport i Japan<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Hvis det oppst\u00e5r en ulykke under levering av tjenester, m\u00e5 en &#8216;ulykkesrapport&#8217; umiddelbart sendes til den relevante kommunen. Den spesifikke rapporteringsdestinasjonen varierer avhengig av den lokale myndigheten.<\/p>\n\n\n\n<p>Her tar vi for oss et eksempel fra Kita-ku i Tokyo. I Kita-ku er det &#8216;<a href=\"https:\/\/www.city.kita.tokyo.jp\/kaigo\/kurashi\/hoken\/kaigo\/teshutsushorui\/jiko.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Kita Ward Office Welfare Department Long-Term Care Insurance Section Benefit Adjustment Division Accident Report Contact[ja]<\/a>&#8216; som er rapporteringsdestinasjonen. Skjemaet for ulykkesrapporten kan lastes ned som en Excel-fil fra Kita-kus offisielle nettsted, og skal sendes via e-post.<\/p>\n\n\n\n<p>Innholdet som skal inkluderes i ulykkesrapporten er som f\u00f8lger:<\/p>\n\n\n\n<ol>\n<li>Detaljer om ulykken<\/li>\n\n\n\n<li>Oversikt over kontoret<\/li>\n\n\n\n<li>Den ber\u00f8rte personen<\/li>\n\n\n\n<li>En oversikt over ulykken<\/li>\n\n\n\n<li>Respons ved tidspunktet for ulykken<\/li>\n\n\n\n<li>Situasjonen etter ulykken<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c5rsaksanalyse av ulykken (analyse av faktorer relatert til personen, ansatte og milj\u00f8et)<\/li>\n\n\n\n<li>Forebyggende tiltak for \u00e5 hindre gjentakelse (endringer i prosedyrer, milj\u00f8endringer, andre tiltak, og evalueringstidspunkt og resultater av forebyggende tiltak)<\/li>\n\n\n\n<li>Status for erstatningsansvar (hvis relevant, inkluder detaljer)<\/li>\n\n\n\n<li>Andre saker av betydning<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>I tilfelle av alvorlige ulykker eller ulykker som krever umiddelbar oppmerksomhet, er det n\u00f8dvendig \u00e5 rapportere til Long-Term Care Insurance Section Benefit Adjustment Division via telefon umiddelbart. Hvis rapporteringen er forsinket, m\u00e5 en forklaring p\u00e5 forsinkelsen (valgfritt format) vedlegges. Videre, den f\u00f8rste rapporten skal inneholde minst punktene 1 til 6 s\u00e5 detaljert som mulig, og den skal sendes inn s\u00e5 raskt som mulig, og senest innen fem dager etter ulykken.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Forebyggende_tiltak_mot_ulykker_som_kan_benyttes_i_ansattopplaering\"><\/span>Forebyggende tiltak mot ulykker som kan benyttes i ansattoppl\u00e6ring<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/30183437_m.jpg\" alt=\"Forebyggende tiltak mot ulykker som kan benyttes i ansattoppl\u00e6ring\" class=\"wp-image-90506\" style=\"width:755px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Oppl\u00e6ring av ansatte for \u00e5 forebygge ulykker i omsorgsinstitusjoner er essensielt for \u00e5 redusere faktiske hendelser p\u00e5 arbeidsplassen. Det er n\u00f8dvendig med tiltak som \u00f8ker de ansattes bevissthet og respons gjennom daglig bruk av &#8216;n\u00e6rved-ulykker&#8217;, risikovurdering og forbedring av kommunikasjon.<\/p>\n\n\n\n<p>Her vil vi detaljert introdusere forebyggende tiltak mot ulykker som kan benyttes i ansattoppl\u00e6ring, inkludert metoder for \u00e5 dele konkrete eksempler og gjennomf\u00f8re \u00f8velser.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Utnyttelse_av_naerved-uhell-eksempler_i_Japan\"><\/span>Utnyttelse av n\u00e6rved-uhell-eksempler i Japan<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Deling av n\u00e6rved-uhell-eksempler er en sv\u00e6rt effektiv metode for \u00e5 forhindre ulykker i omsorgssektoren i Japan. Dette refererer til hendelser som ikke f\u00f8rte til en ulykke, men som kunne ha resultert i en alvorlig situasjon hvis omstendighetene hadde v\u00e6rt litt annerledes. Ved \u00e5 dele og analysere slike eksempler blant ansatte, er det mulig \u00e5 forhindre ulykker f\u00f8r de skjer.<\/p>\n\n\n\n<p>Som et eksempel kan feilmedisinering forebygges ved \u00e5 innf\u00f8re dobbeltsjekk av to ansatte og grundig identifikasjon av den rette pasienten. For \u00e5 redusere risikoen for at rullestolbrukere faller, er det viktig \u00e5 sjekke for niv\u00e5forskjeller og justere hastigheten. For \u00e5 forhindre fall under bading, er grundig assistanse, bruk av sklisikre matter og rengj\u00f8ring av gulvet effektive tiltak.<\/p>\n\n\n\n<p>Gjennom disse eksemplene kan ansatte l\u00e6re konkrete forholdsregler og \u00f8ke sin bevissthet om ulykkesforebygging.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Gjennomforing_av_risikovurdering_i_Japan\"><\/span>Gjennomf\u00f8ring av risikovurdering i Japan<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Risikovurdering er en metode for \u00e5 identifisere og evaluere risiko for ulykker p\u00e5 arbeidsplassen p\u00e5 forh\u00e5nd, og for \u00e5 implementere forebyggende tiltak basert p\u00e5 deres alvorlighetsgrad. Den generelle prosessen for gjennomf\u00f8ring er som f\u00f8lger.<\/p>\n\n\n\n<p>\u3010Gjennomf\u00f8ring av risikovurdering\u3011<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>Trinn<\/td><td>Innhold<\/td><\/tr><tr><td>1. Identifisering av farer eller skadelighet<\/td><td>Identifiser farer eller skadelighet for hver arbeidsoppgave.<\/td><\/tr><tr><td>2. Risikoestimering<\/td><td>Vurder risikoen ved \u00e5 bruke en risikoestimeringsmetode for katastrofer som forventes \u00e5 oppst\u00e5 p\u00e5 grunn av de identifiserte farene eller skadeligheten.<\/td><\/tr><tr><td rowspan=\"5\">3. Vurdering av risikoreduksjonstiltak<\/td><td>Sett prioriteringer og vurder tiltak i f\u00f8lgende rekkef\u00f8lge.<\/td><\/tr><tr><td>1. Grunnleggende tiltak (eliminering av farlig arbeid, designendringer osv.)<\/td><\/tr><tr><td>2. Tekniske tiltak (bruk av velferdsutstyr)<\/td><\/tr><tr><td>3. Administrative tiltak (oppretting av arbeidsprosedyrer, oppl\u00e6ring osv.)<\/td><\/tr><tr><td>4. Bruk av personlig verneutstyr<\/td><\/tr><tr><td>4. Implementering av risikoreduksjonstiltak<\/td><td>Etter \u00e5 ha implementert risikoreduksjonstiltak, estimer risikoen p\u00e5 nytt og v\u00e6r oppmerksom p\u00e5 gjenv\u00e6rende risiko.<\/td><\/tr><tr><td>5. Dokumentasjon av resultater<\/td><td>For \u00e5 bidra til fremtidig risikostyring, samle og overf\u00f8r kunnskap.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><figcaption class=\"wp-element-caption\">Det er viktig \u00e5 \u00f8ke n\u00f8yaktigheten av risikovurderingen samtidig som man h\u00e5ndterer risiko og iverksetter tiltak for risikostyring.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ovelser_for_a_forbedre_kommunikasjon\"><\/span>\u00d8velser for \u00e5 forbedre kommunikasjon<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>\u00d8velser for \u00e5 forbedre kommunikasjonen blant ansatte kan ha en stor effekt p\u00e5 forebygging av ulykker. Det er f\u00f8rst og fremst viktig \u00e5 sikre grundig deling av informasjon mellom ansatte gjennom regelmessige \u00f8velser. For eksempel, arranger m\u00f8ter for \u00e5 gjennomg\u00e5 nesten-ulykker og faktiske ulykkestilfeller, og skap et forum hvor alle kan utveksle meninger om \u00e5rsaker og tiltak.<\/p>\n\n\n\n<p>Forbedret kommunikasjon mellom ansatte bidrar til en forst\u00e5else av at ulykker ikke bare skyldes enkeltpersoner, men er et problem for hele organisasjonen. I tillegg kan det \u00e5 lytte til meninger fra andre ansattes perspektiver klargj\u00f8re forbedringspunkter i den enkeltes arbeidsoppgaver.<\/p>\n\n\n\n<p>Det er ogs\u00e5 viktig at \u00f8velsene bidrar til \u00e5 bygge et gjensidig tillitsforhold mellom ansatte. Ved \u00e5 etablere regelmessige muligheter for kommunikasjon, blir deling av informasjon i det daglige mer effektiv, og det muliggj\u00f8r tidlig oppdagelse og respons p\u00e5 farlige situasjoner.<\/p>\n\n\n\n<p>Hvis samarbeidet i det daglige arbeidet styrkes, vil ogs\u00e5 samarbeidet mellom ansatte v\u00e6re raskt og effektivt n\u00e5r en faktisk ulykke inntreffer.<\/p>\n\n\n\n<p>Som nevnt ovenfor er \u00f8velser for \u00e5 forbedre kommunikasjonen essensielle for \u00e5 sikre grundig informasjonsdeling og for \u00e5 glatte ut responsen n\u00e5r ulykker skjer. Ved at hver ansatt \u00f8ker sin bevissthet om ulykkesforebygging, kan man forvente en generell forbedring av sikkerheten i hele fasiliteten.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Case-studier_basert_pa_faktiske_ulykkestilfeller\"><\/span>Case-studier basert p\u00e5 faktiske ulykkestilfeller<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>I oppl\u00e6ringen av ansatte er det \u00e5 bruke case-studier basert p\u00e5 tidligere ulykkestilfeller sv\u00e6rt effektivt for \u00e5 forbedre de ansattes reaksjonsevne.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00f8rst er det viktig \u00e5 forst\u00e5 detaljene i ulykken og grundig unders\u00f8ke \u00e5rsakene. For eksempel, i tilfelle av en fallulykke, er det ikke nok \u00e5 bare &#8220;ha en ansatt til stede&#8221;; man m\u00e5 ogs\u00e5 vurdere tilstanden til gulvet og fjerne eventuelle hindringer for \u00e5 tenke p\u00e5 mer effektive tiltak.<\/p>\n\n\n\n<p>Deretter utarbeider man tiltak for \u00e5 forhindre gjentakelse og verifiserer effektiviteten av disse. For eksempel kan en gjennomgang av elektrisk ledningsnett f\u00f8re til en mer effektiv og rask respons.<\/p>\n\n\n\n<p>Det er viktig \u00e5 forst\u00e5 konkrete tiltak fra l\u00e6rdommer tatt fra faktiske ulykker og tilegne seg praktiske ferdigheter for \u00e5 forhindre ulykker.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Utvikling_av_en_sjekkliste_for_forebygging_av_omsorgsulykker_i_Japan\"><\/span>Utvikling av en sjekkliste for forebygging av omsorgsulykker i Japan<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>I henhold til en studie om utviklingen av en <a href=\"https:\/\/mhlw-grants.niph.go.jp\/system\/files\/report_pdf\/212016002A-buntan2.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">&#8220;Sjekkliste for forebygging av omsorgsulykker (utkast)&#8221;[ja]<\/a> utf\u00f8rt av det japanske helsedepartementet, er det foresl\u00e5tt en sjekkliste for \u00e5 forebygge ulykker i omsorgstjenesten. Vurder \u00e5 bruke denne sjekklisten n\u00e5r du oppretter eller reviderer prosedyrer ved din egen institusjon.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>Hovedkategori<\/td><td>Underkategori<\/td><\/tr><tr><td>1. Tiltak for \u00e5 forebygge ulykker<\/td><td>1-1. Det finnes tiltak for \u00e5 forebygge ulykker<\/td><\/tr><tr><td><\/td><td>1-2. Risikovurdering utf\u00f8res for hver beboer, og intervensjoner iverksettes<\/td><\/tr><tr><td>2. Oppl\u00e6ring og trening av ansatte<\/td><td>2-1. Det finnes et systematisk oppl\u00e6ringsprogram for nye ansatte<\/td><\/tr><tr><td><\/td><td>2-2. Oppl\u00e6ring og studiegrupper for ansatte gjennomf\u00f8res planmessig<\/td><\/tr><tr><td><\/td><td>2-3. Ekstern oppl\u00e6ring relatert til sikkerhet og infeksjonskontroll benyttes<\/td><\/tr><tr><td>3. Tilrettelegging av milj\u00f8et<\/td><td>3-1. Milj\u00f8et er tilrettelagt med tanke p\u00e5 \u00e5 forebygge ulykker<\/td><\/tr><tr><td><\/td><td>3-2. Milj\u00f8et er tilrettelagt med tanke p\u00e5 infeksjonskontroll og hygiene<\/td><\/tr><tr><td>4. H\u00e5ndtering av ulykker<\/td><td>4-1. Det er en passende respons ved ulykker<\/td><\/tr><tr><td><\/td><td>4-2. \u00c5rsaker til ulykker analyseres for \u00e5 forebygge gjentakelse<\/td><\/tr><tr><td><\/td><td>4-3. Det finnes et system for \u00e5 evaluere forebyggende tiltak etter en viss periode<\/td><\/tr><tr><td>5. Fall og fallskader<\/td><td>5-1. Risikovurdering utf\u00f8res for hver beboer, og intervensjoner iverksettes<\/td><\/tr><tr><td><\/td><td>5-2. Protokoller og prosedyrer basert p\u00e5 beste praksis retningslinjer implementeres<\/td><\/tr><tr><td><\/td><td>5-3. Oppl\u00e6ring relatert til forebygging av fall og fallskader gjennomf\u00f8res<\/td><\/tr><tr><td><\/td><td>5-4. Effektiviteten av risikovurderingsindikatorer og protokoller evalueres og forbedres<\/td><\/tr><tr><td>6. Ulykker under bading<\/td><td>6-1. Tiltak for \u00e5 forebygge ulykker under bading iverksettes<\/td><\/tr><tr><td><\/td><td>6-2. Tiltak for \u00e5 forebygge termiske skader under bading iverksettes<\/td><\/tr><tr><td>7. H\u00e5ndtering av n\u00f8dsituasjoner<\/td><td>7-1. Det er etablert en beredskap for \u00e5 h\u00e5ndtere n\u00f8dsituasjoner p\u00e5 en passende m\u00e5te<\/td><\/tr><tr><td><\/td><td>7-2. Det er en passende respons p\u00e5 katastrofer<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Referanse: Helse- og arbeidsvitenskapelig forskningsst\u00f8tte fra det japanske helsedepartementet \u2013 Rapport om delstudier i prosjektet for politikkforskning om lang levetid | <a href=\"https:\/\/mhlw-grants.niph.go.jp\/system\/files\/report_pdf\/212016002A-buntan2.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Studie om utviklingen av en &#8220;Sjekkliste for forebygging av omsorgsulykker (utkast)&#8221;[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sjekkpunkter_for_a_revurdere_sikkerhetstiltak_i_fasiliteter\"><\/span>Sjekkpunkter for \u00e5 revurdere sikkerhetstiltak i fasiliteter<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/30548298_m.jpg\" alt=\"Sjekkpunkter for \u00e5 revurdere sikkerhetstiltak i fasiliteter\" class=\"wp-image-90509\" style=\"width:755px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>\u00c5 revurdere sikkerhetstiltakene i omsorgsinstitusjoner er avgj\u00f8rende for \u00e5 beskytte brukernes sikkerhet og helse. Det kreves en grundig gjennomgang av tiltak som milj\u00f8forbedringer innenfor institusjonen, assistanseteknikker, medikamenth\u00e5ndtering og infeksjonskontroll. Her vil vi detaljert forklare de spesifikke punktene og metodene for \u00e5 implementere disse tiltakene.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Nokkelpunkter_for_Miljotilrettelegging\"><\/span>N\u00f8kkelpunkter for Milj\u00f8tilrettelegging<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Milj\u00f8tilrettelegging i omsorgsinstitusjoner er viktig for \u00e5 redusere risikoen for fall og ulykker. Her er noen konkrete punkter.<\/p>\n\n\n\n<p>\u3010Form\u00e5lsklarhet\u3011<\/p>\n\n\n\n<p>M\u00e5let med milj\u00f8tilrettelegging er \u00e5 tilby et trygt rom der brukerne kan oppholde seg. Gjennom milj\u00f8tilrettelegging forebygger man hendelser f\u00f8r de inntreffer.<\/p>\n\n\n\n<p>\u3010Konkrete Tilretteleggingspunkter\u3011<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>Element<\/td><td>Innhold<\/td><\/tr><tr><td>Implementering av universell utforming<\/td><td>Skape et milj\u00f8 som er brukervennlig for alle. Ta hensyn til rettferdighet og sikkerhet ved \u00e5 fjerne niv\u00e5forskjeller og installere h\u00e5ndtak.<\/td><\/tr><tr><td>Forbedring av gulvmaterialer og belysning<\/td><td>Bruk av sklisikre gulvmaterialer og installasjon av passende belysning. Disse tiltakene \u00f8ker synligheten og reduserer risikoen for fall.<\/td><\/tr><tr><td>Sikring av passasjer<\/td><td>Sikre brede passasjer som er enkle \u00e5 navigere med rullestol, og muliggj\u00f8re smidig bevegelse.<\/td><\/tr><tr><td>Inspeksjon av farlige omr\u00e5der<\/td><td>Utf\u00f8re regelmessige inspeksjoner av anlegget for \u00e5 identifisere og forbedre farlige omr\u00e5der. Avdekke problemer med utstyr og arbeidsprosedyrer.<\/td><\/tr><tr><td>Grundig organisering og rydding<\/td><td>Opprettholde et rent og ryddig anlegg til enhver tid. Raskt h\u00e5ndtere papirbiter p\u00e5 gulvet eller v\u00e5te omr\u00e5der, og installere sklisikre matter.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>\u3010Evaluering og Forbedring av Effekter\u3011<\/p>\n\n\n\n<p>Etter tilretteleggingen, evaluer effekten regelmessig og gj\u00f8r forbedringer etter behov. Med disse forbedringene kan man kontinuerlig opprettholde de nyeste sikkerhetsstandardene.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Revisjon_av_assistanseteknikker\"><\/span>Revisjon av assistanseteknikker<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>For \u00e5 forebygge ulykker i omsorgsinstitusjoner i Japan, er det avgj\u00f8rende \u00e5 regelmessig revidere personalets assistanseteknikker og tilegne seg passende ferdigheter. Anstreng deg for \u00e5 tilegne deg ferdigheter, sikre brukernes sikkerhet og tilby tjenester av h\u00f8y kvalitet.<\/p>\n\n\n\n<p>\u3010Viktigheten av revisjon\u3011<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c5 revidere assistanseteknikker kan forhindre oversettelse av risikoer og ved \u00e5 klargj\u00f8re problemomr\u00e5der, kan det f\u00f8re til forbedringer i tjenesteleveransen.<\/p>\n\n\n\n<p>\u3010Konkrete tiltak\u3011<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>Element<\/td><td>Innhold<\/td><\/tr><tr><td>Etablering av grunnleggende metoder for tjenesteleveranse<\/td><td>Fastsett dokumenterte og klare metoder for \u00e5 opprettholde en konsekvent tjenestekvalitet.<\/td><\/tr><tr><td>Deling av brukerinformasjon<\/td><td>Registrer brukernes fysiske og psykiske tilstander p\u00e5 en passende m\u00e5te og del informasjonen mellom relevante parter. Revider assistanseteknikker etter behov.<\/td><\/tr><tr><td>\u00c5 s\u00f8rge for at alle er kjent med og forst\u00e5r manualen for forebygging av ulykker<\/td><td>Gj\u00f8r manualen kjent for alle ansatte og \u00f8k forst\u00e5elsen gjennom oppl\u00e6ring. Utvikle evnen til \u00e5 h\u00e5ndtere ulike situasjoner med fleksibilitet.<\/td><\/tr><tr><td>Gjennomf\u00f8ring av regelmessig oppl\u00e6ring<\/td><td>Gjennomf\u00f8r oppl\u00e6ring ikke bare ved nyansettelser, men ogs\u00e5 regelmessig. Ved ulykker, gjennomf\u00f8r oppl\u00e6ring umiddelbart for \u00e5 forbedre personalets bevissthet.<\/td><\/tr><tr><td>Trening for n\u00f8dssituasjoner<\/td><td>Tren p\u00e5 prosedyrer som hjerte-lungeredning og bruk av AED, slik at man kan h\u00e5ndtere n\u00f8dssituasjoner med ro.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Gjennom disse tiltakene skal vi kontinuerlig opprettholde personalets assistanseteknikker p\u00e5 et oppdatert og passende niv\u00e5, og arbeide for \u00e5 forebygge ulykker.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Grundig_medikamenthandtering\"><\/span>Grundig medikamenth\u00e5ndtering<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Grundig medikamenth\u00e5ndtering er viktig for \u00e5 forhindre feilmedisinering. Det kreves klare retningslinjer for h\u00e5ndtering av medikamenter og bekreftelsesprosedyrer for \u00e5 sikre riktige tiltak.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00f8rst og fremst er det viktig \u00e5 gj\u00f8re det til en vane \u00e5 utf\u00f8re flere sjekker n\u00e5r man h\u00e5ndterer medikamenter. N\u00e5r medikamentene tas ut av medisinboksen eller medisinposen, n\u00e5r de overleveres til brukeren, og f\u00f8r de tas, b\u00f8r man bekrefte at det er riktig medisin. Slike bekreftelser kan forhindre feilmedisinering for\u00e5rsaket av menneskelige feil. Det er ogs\u00e5 effektivt \u00e5 ha bekreftelser fra flere ansatte.<\/p>\n\n\n\n<p>Deretter er det viktig \u00e5 ha enhetlige regler for medikamenth\u00e5ndtering innad i teamet. For \u00e5 forhindre forvirring under omsorg som sammenfaller med m\u00e5ltider eller i situasjoner der medikamentbekreftelse lett kan bli fors\u00f8mt, m\u00e5 reglene v\u00e6re klare og forst\u00e5elige for alle.<\/p>\n\n\n\n<p>I tillegg b\u00f8r man s\u00f8rge for \u00e5 bekrefte at brukeren har svelget medikamentet etter at det er plassert i munnen. Siden det er mulig at medikamentet spyttes ut f\u00f8r det svelges, er det viktig \u00e5 f\u00f8lge opp helt til slutten.<\/p>\n\n\n\n<p>Til slutt b\u00f8r man bruke sjekklister for \u00e5 regelmessig revurdere praksisen p\u00e5 arbeidsstedet. Ved \u00e5 gj\u00f8re dette kan man opprettholde de nyeste h\u00e5ndteringsmetodene og minimere risikoen for feilmedisinering.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Forsterkning_av_smitteverntiltak\"><\/span>Forsterkning av smitteverntiltak<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Forsterkning av smitteverntiltak i omsorgsinstitusjoner er ekstremt viktig for \u00e5 beskytte helsen til brukerne. Ved \u00e5 utf\u00f8re regelmessig desinfisering og grundig h\u00e5ndvask, kan vi minimere risikoen for infeksjon.<\/p>\n\n\n\n<p>H\u00e5ndvask er den mest grunnleggende og effektive tiltaket. Omsorgsarbeidere er ofte involvert i oppgaver med h\u00f8y infeksjonsrisiko, s\u00e5 god h\u00e5ndhygiene er essensielt, og det er ogs\u00e5 viktig \u00e5 regelmessig desinfisere fasiliteter og medisinsk utstyr i institusjonen. S\u00e6rlig b\u00f8r desinfisering av omr\u00e5der som brukerne ofte ber\u00f8rer, gjennomf\u00f8res grundig.<\/p>\n\n\n\n<p>Som et tiltak mot dr\u00e5pesmitte, er det ogs\u00e5 viktig at ansatte bruker munnbind og utf\u00f8rer gurgling. Dette kan forhindre spredning av smittsomme sykdommer. Videre er det viktig \u00e5 s\u00f8rge for at alle er godt informert om smitteverntiltakene. Gjennom oppl\u00e6ring og kurs for ansatte kan man sikre at de nyeste tiltakene alltid blir implementert.<\/p>\n\n\n\n<p>Ved utbrudd av smittsomme sykdommer, er det n\u00f8dvendig \u00e5 raskt kontakte helsemyndighetene for \u00e5 sikre en passende respons. Det er ogs\u00e5 fordelaktig \u00e5 ha en &#8216;forretningskontinuitetsplan&#8217; p\u00e5 plass i forkant, i tilfelle ansatte blir smittet.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Oppbygging_av_risikostyringssystemer\"><\/span>Oppbygging av risikostyringssystemer<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/23978609_m.jpg\" alt=\"Oppbygging av risikostyringssystemer\" class=\"wp-image-90511\" style=\"width:755px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>\u00c5 etablere et risikostyringssystem i omsorgsinstitusjoner er essensielt for \u00e5 sikre brukernes sikkerhet og for \u00e5 levere tjenester av h\u00f8y kvalitet. For \u00e5 utf\u00f8re effektiv risikostyring kreves det en organisasjonsomfattende innsats og kontinuerlig forbedring.<\/p>\n\n\n\n<p>Her vil vi forklare konkrete tiltak for \u00e5 bygge opp et risikostyringssystem.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Etablering_av_risikostyringskomite\"><\/span>Etablering av risikostyringskomit\u00e9<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>For \u00e5 effektivt fremme risikostyring i omsorgsinstitusjoner, er det viktig \u00e5 bygge et system der hele institusjonen engasjerer seg, og etablering av en &#8220;risikostyringskomit\u00e9&#8221; er en av de effektive metodene for dette.<\/p>\n\n\n\n<p>Risikostyringskomiteen best\u00e5r av tverrfaglige medlemmer som institusjonsledere, omsorgsarbeidere, sykepleiere, rehabiliteringspersonell og r\u00e5dgivere, og arbeider for \u00e5 vurdere risiko fra ulike perspektiver og utarbeide mer effektive tiltak.<\/p>\n\n\n\n<p>Komiteen holder regelmessige m\u00f8ter og utf\u00f8rer hovedsakelig f\u00f8lgende aktiviteter:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Samle inn eksempler p\u00e5 nesten-ulykker og ulykker som har skjedd i institusjonen, og analysere \u00e5rsakene og bakgrunnen for disse.<\/li>\n\n\n\n<li>Basert p\u00e5 analyse, vurdere tiltak for \u00e5 forhindre ulykker og utarbeide en konkret tiltaksmanual.<\/li>\n\n\n\n<li>Informere ansatte om den utarbeidede manualen og sikre forst\u00e5else og integrering gjennom oppl\u00e6ring og lignende tiltak.<\/li>\n\n\n\n<li>Gjennomf\u00f8re regelmessige risikovurderinger for \u00e5 revurdere eksisterende tiltak og vurdere forbedringer.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ved \u00e5 gj\u00f8re risikostyringskomiteen til kjernen i organisasjonen, utf\u00f8rer vi kontinuerlig og organisert risikostyringsaktivitet.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Kontinuerlig_forbedring_ved_bruk_av_PDCA-syklusen\"><\/span>Kontinuerlig forbedring ved bruk av PDCA-syklusen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Risikostyring er ikke en engangsforeteelse. Det som er viktig, er \u00e5 kontinuerlig drive PDCA-syklusen (Plan-Do-Check-Action) for \u00e5 forbedre risikoh\u00e5ndtering og tiltak.<\/p>\n\n\n\n<p>Spesifikt kan dette anvendes p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te i bruk av n\u00e6r-miss hendelser:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>\u00c5rsaksanalyse og tiltaksplanlegging (Plan)<\/li>\n\n\n\n<li>Gjennomf\u00f8ring av tiltak (Do)<\/li>\n\n\n\n<li>Effektverifisering og evaluering (Check)<\/li>\n\n\n\n<li>Utarbeidelse av forbedringstiltak (Action)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ved \u00e5 kontinuerlig drive denne syklusen kan man \u00f8ke evnen til \u00e5 h\u00e5ndtere risiko og redusere forekomsten av ulykker. I tilfelle en ulykke skulle inntreffe, muliggj\u00f8r det ogs\u00e5 en rask og passende respons, som f\u00f8rer til forebygging av gjentakelse.<\/p>\n\n\n\n<p>For \u00e5 gj\u00f8re PDCA-syklusen effektiv, er det viktig \u00e5 benytte organisasjoner som et risikostyringsutvalg for \u00e5 evaluere og forbedre den regelmessige aktivitetsstatusen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Bruk_av_eksterne_eksperter\"><\/span>Bruk av eksterne eksperter<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>For \u00e5 bygge et effektivt risikostyringssystem, er det viktig \u00e5 utnytte kunnskapen til eksterne eksperter. Juridiske eksperter, som advokater, analyserer risiko fra et juridisk perspektiv og gir passende r\u00e5d.<\/p>\n\n\n\n<p>For eksempel, ved \u00e5 inng\u00e5 en kontrakt med en advokat som er ekspert p\u00e5 omsorgsulykker som r\u00e5dgivende advokat, kan man dra nytte av rask og passende h\u00e5ndtering n\u00e5r en ulykke inntreffer.<\/p>\n\n\n\n<p>Spesifikt kan man motta n\u00f8yaktig st\u00f8tte i situasjoner som krever spesialisert kunnskap og erfaring, som umiddelbar respons ved ulykker, forlik med brukere eller deres familier, og h\u00e5ndtering av rettssaker.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c5 benytte seg av eksterne eksperter styrker ikke bare institusjonens risikostyringssystem, men bidrar ogs\u00e5 til \u00e5 redusere det psykologiske presset p\u00e5 ansatte. Med st\u00f8tte fra eksperter kan ansatte i institusjonen fokusere p\u00e5 sine oppgaver med trygghet.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sikkerhetsstyring_gjennom_implementering_av_IKT-utstyr\"><\/span>Sikkerhetsstyring gjennom implementering av IKT-utstyr<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Implementering av IKT-utstyr i omsorgssektoren bidrar betydelig til \u00e5 styrke risikostyringssystemer. Dette inkluderer spesifikt systemer som n\u00f8dkall, overv\u00e5kningskameraer, omr\u00e5dedeteksjon og tjenester som st\u00f8tter arbeidsstyringsassistanse.<\/p>\n\n\n\n<p>Disse systemene sikrer ikke bare brukernes sikkerhet, men realiserer ogs\u00e5 effektivisering av personalets arbeidsoppgaver. For eksempel kan overv\u00e5kningskamerasystemer med AI-basert bildeanalyse forhindre ulykker som fall og nedstigninger.<\/p>\n\n\n\n<p>I tillegg vil omr\u00e5dedeteksjonssystemer umiddelbart oppdage og varsle personalet hvis en bruker forlater bygningen eller g\u00e5r inn i et farlig omr\u00e5de.<\/p>\n\n\n\n<p>Ytterligere vil tjenester som st\u00f8tter arbeidsstyringsassistanse f\u00f8re til spredning av arbeidsbelastning og forbedring av kvaliteten p\u00e5 omsorgen ved \u00e5 digitalisere personalets bevegelsesm\u00f8nstre. Implementeringen av dette IKT-utstyret kan ogs\u00e5 forventes \u00e5 bidra til \u00e5 l\u00f8se mangel p\u00e5 arbeidskraft og forbedre personalets fastholdelsesrate.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Oppsummering_Gjennomfor_grundig_forebygging_og_forberedelser_for_omsorgsulykker\"><\/span>Oppsummering: Gjennomf\u00f8r grundig forebygging og forberedelser for omsorgsulykker<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/30527068_m.jpg\" alt=\"Oppsummering: Gjennomf\u00f8r grundig forebygging og forberedelser for omsorgsulykker\" class=\"wp-image-90512\" style=\"width:755px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>For \u00e5 forebygge ulykker i omsorgsinstitusjoner og h\u00e5ndtere dem raskt og hensiktsmessig n\u00e5r de f\u00f8rst inntreffer, er det viktig med daglig praksis av forebyggende tiltak og \u00f8kt bevissthet blant personalet. Ved \u00e5 forst\u00e5 omfanget av ulykker og klargj\u00f8re rapporteringssystemer og retningslinjer for familieh\u00e5ndtering, kan man styrke responskapasiteten.<\/p>\n\n\n\n<p>I tillegg kreves en helhetlig tiln\u00e6rming som inkluderer etablering av risikostyringssystemer, deling av forebyggende tiltak gjennom oppl\u00e6ring, og revisjon av sikkerhetstiltak i fasilitetene. Ved \u00e5 gjennomf\u00f8re disse grundig kan man minimere risikoen for omsorgsulykker og strebe etter \u00e5 tilby et tryggere omsorgsmilj\u00f8.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Veiledning_om_tiltak_fra_var_advokatfirma\"><\/span>Veiledning om tiltak fra v\u00e5r advokatfirma<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Omsorgstjenestesektoren i Japan er et felt som er regulert av en rekke lover, inkludert Long-Term Care Insurance Act (\u4ecb\u8b77\u4fdd\u967a\u6cd5), Elderly Welfare Act (\u8001\u4eba\u798f\u7949\u6cd5), og Companies Act (\u4f1a\u793e\u6cd5). Monolith Law Office har en omfattende kunnskap om lovgivningen knyttet til omsorgstjenester, da vi fungerer som r\u00e5dgivende advokater for National Association of Long-Term Care Service Providers (\u4e00\u822c\u793e\u56e3\u6cd5\u4eba \u5168\u56fd\u4ecb\u8b77\u4e8b\u696d\u8005\u9023\u76df) og for omsorgstjenesteleverand\u00f8rer i hver prefektur over hele landet.<\/p>\n\n\n\n<p>Monolith Law Offices ekspertiseomr\u00e5der: <a href=\"https:\/\/monolith.law\/practices\/corporate\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">IT &amp; Venture Corporate Legal Affairs[ja]<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>I lys av den \u00f8kende forekomsten av ulykker i omsorgssektoren, ser vi at flere institusjonsledere i Japan s\u00f8ker \u00e5 rekonstruere sine h\u00e5ndteringsmanualer for slike hendelser. Det er en presserende oppgav [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":74654,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[24,28],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74452"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=74452"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74452\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":74655,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74452\/revisions\/74655"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/74654"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=74452"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=74452"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=74452"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}