{"id":74454,"date":"2025-07-29T18:36:23","date_gmt":"2025-07-29T09:36:23","guid":{"rendered":"https:\/\/monolith.law\/no\/?p=74454"},"modified":"2025-08-19T00:30:22","modified_gmt":"2025-08-18T15:30:22","slug":"ai-business-guidelines","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monolith.law\/no\/it\/ai-business-guidelines","title":{"rendered":"Innholdet i \"AI Tjenesteleverand\u00f8r Retningslinjer\" fra det japanske departementet for \u00f8konomi, handel og industri forklart av en advokat"},"content":{"rendered":"\n<p>I 2024 (Reiwa 6) samlet Japans \u00f8konomi- og handelsdepartement (METI) retningslinjene for <a href=\"https:\/\/www.meti.go.jp\/press\/2024\/04\/20240419004\/20240419004.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">AI-operat\u00f8rveiledningen (versjon 1.0)[ja]<\/a>, som ble utviklet som en viktig veiledning for \u00e5 vise retningen for AI-governance som bedrifter b\u00f8r engasjere seg i. Dette skjer p\u00e5 bakgrunn av den raske utviklingen av AI-teknologi, hvor risikostyring og etiske utfordringer i sosial implementering har blitt et viktig tema for b\u00e5de bedrifter og samfunnet som helhet. M\u00e5let med retningslinjene er \u00e5 fremme riktig bruk av AI og forbedre samfunnsmessig tillit. Som en form for &#8220;soft law&#8221; som ikke inneb\u00e6rer juridisk bindende kraft, klargj\u00f8r retningslinjene rollene for hver akt\u00f8r og legger vekt p\u00e5 en risikobasert tiln\u00e6rming og konsistens med internasjonale systemer.<\/p>\n\n\n\n<p>En s\u00e6regenhet ved disse retningslinjene er adopsjonen av &#8220;agil governance&#8221;, en tiln\u00e6rming som ikke er basert p\u00e5 faste regler, men som er fleksibel nok til \u00e5 tilpasse seg endringer i milj\u00f8et. For bedrifter som utvikler, tilbyr og bruker AI, inneb\u00e6rer dette en mekanisme som kontinuerlig gjennomg\u00e5r syklusen av milj\u00f8- og risikoanalyse, m\u00e5lsetting, drift og evaluering for \u00e5 redusere risiko og realisere b\u00e6rekraftig teknologisk utvikling. Videre blir elementer som samarbeid mellom flere akt\u00f8rer, riktig distribusjon av data og aktiv involvering fra ledelsen understreket som st\u00f8ttepilarer for effektiv governance.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/it\/ai-business-guidelines\/#Offentliggjoringen_av_Japans_okonomidepartementets_%E2%80%9CAI-bedriftsretningslinjer%E2%80%9D_og_bakgrunnen_for_dem\" title=\"Offentliggj\u00f8ringen av Japans \u00f8konomidepartementets &#8220;AI-bedriftsretningslinjer&#8221; og bakgrunnen for dem\">Offentliggj\u00f8ringen av Japans \u00f8konomidepartementets &#8220;AI-bedriftsretningslinjer&#8221; og bakgrunnen for dem<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/it\/ai-business-guidelines\/#En_tilnaerming_basert_pa_%E2%80%9CPrinsipper_for_en_menneskesentrert_AI-samfunn%E2%80%9D\" title=\"En tiln\u00e6rming basert p\u00e5 &#8220;Prinsipper for en menneskesentrert AI-samfunn&#8221;\">En tiln\u00e6rming basert p\u00e5 &#8220;Prinsipper for en menneskesentrert AI-samfunn&#8221;<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/it\/ai-business-guidelines\/#Integrering_og_revisjon_av_tidligere_retningslinjer\" title=\"Integrering og revisjon av tidligere retningslinjer\">Integrering og revisjon av tidligere retningslinjer<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/it\/ai-business-guidelines\/#Utarbeidelsesprosessen_og_bakgrunnen_for_offentliggjoringen\" title=\"Utarbeidelsesprosessen og bakgrunnen for offentliggj\u00f8ringen\">Utarbeidelsesprosessen og bakgrunnen for offentliggj\u00f8ringen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/it\/ai-business-guidelines\/#Betydningen_av_retningslinjer\" title=\"Betydningen av retningslinjer\">Betydningen av retningslinjer<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/it\/ai-business-guidelines\/#Grunnleggende_prinsipper_for_%E2%80%9CAI-operatorguiden%E2%80%9D_under_japansk_lov\" title=\"Grunnleggende prinsipper for &#8220;AI-operat\u00f8rguiden&#8221; under japansk lov\">Grunnleggende prinsipper for &#8220;AI-operat\u00f8rguiden&#8221; under japansk lov<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/it\/ai-business-guidelines\/#Stotte_til_virksomheters_selvstendige_tiltak\" title=\"St\u00f8tte til virksomheters selvstendige tiltak\">St\u00f8tte til virksomheters selvstendige tiltak<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/it\/ai-business-guidelines\/#Samarbeid_med_internasjonale_diskusjoner\" title=\"Samarbeid med internasjonale diskusjoner\">Samarbeid med internasjonale diskusjoner<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/it\/ai-business-guidelines\/#Forstaelighet_for_leseren\" title=\"Forst\u00e5elighet for leseren\">Forst\u00e5elighet for leseren<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/it\/ai-business-guidelines\/#%E2%80%9CMulti-stakeholder%E2%80%9D_og_%E2%80%9CLiving_Document%E2%80%9D\" title=\"&#8220;Multi-stakeholder&#8221; og &#8220;Living Document&#8221;\">&#8220;Multi-stakeholder&#8221; og &#8220;Living Document&#8221;<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/it\/ai-business-guidelines\/#Hovedkategorier_og_anvendelsesomrade_i_%E2%80%9CAI-operatorguiden%E2%80%9D_under_japansk_lov\" title=\"Hovedkategorier og anvendelsesomr\u00e5de i &#8220;AI-operat\u00f8rguiden&#8221; under japansk lov\">Hovedkategorier og anvendelsesomr\u00e5de i &#8220;AI-operat\u00f8rguiden&#8221; under japansk lov<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/it\/ai-business-guidelines\/#Roller_og_ansvar_for_AI-utviklere_leverandorer_og_brukere\" title=\"Roller og ansvar for AI-utviklere, leverand\u00f8rer og brukere\">Roller og ansvar for AI-utviklere, leverand\u00f8rer og brukere<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/it\/ai-business-guidelines\/#Aktorer_som_ikke_er_omfattet_av_anvendelsesomradet\" title=\"Akt\u00f8rer som ikke er omfattet av anvendelsesomr\u00e5det\">Akt\u00f8rer som ikke er omfattet av anvendelsesomr\u00e5det<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/it\/ai-business-guidelines\/#Felles_retningslinjer_i_%E2%80%98Veiledningen_for_AI-operatorer%E2%80%99_i_Japan\" title=\"Felles retningslinjer i &#8216;Veiledningen for AI-operat\u00f8rer&#8217; i Japan\">Felles retningslinjer i &#8216;Veiledningen for AI-operat\u00f8rer&#8217; i Japan<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/it\/ai-business-guidelines\/#De_syv_punktene_aktorer_bor_ta_tak_i_pa_egen_hand\" title=\"De syv punktene akt\u00f8rer b\u00f8r ta tak i p\u00e5 egen h\u00e5nd\">De syv punktene akt\u00f8rer b\u00f8r ta tak i p\u00e5 egen h\u00e5nd<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/it\/ai-business-guidelines\/#De_tre_punktene_som_krever_samarbeid_med_samfunnet\" title=\"De tre punktene som krever samarbeid med samfunnet\">De tre punktene som krever samarbeid med samfunnet<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/it\/ai-business-guidelines\/#Viktigheten_av_%E2%80%9CAgil_Styring%E2%80%9D_og_hvordan_man_praktiserer_det_i_Japan\" title=\"Viktigheten av &#8220;Agil Styring&#8221; og hvordan man praktiserer det i Japan\">Viktigheten av &#8220;Agil Styring&#8221; og hvordan man praktiserer det i Japan<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/it\/ai-business-guidelines\/#Hva_er_agil_styring\" title=\"Hva er agil styring?\">Hva er agil styring?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/it\/ai-business-guidelines\/#De_tre_pilarene_som_stotter_agil_styring\" title=\"De tre pilarene som st\u00f8tter agil styring\">De tre pilarene som st\u00f8tter agil styring<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-20\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/it\/ai-business-guidelines\/#Veiledning_om_tiltak_fra_var_advokatfirma\" title=\"Veiledning om tiltak fra v\u00e5r advokatfirma\">Veiledning om tiltak fra v\u00e5r advokatfirma<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Offentliggjoringen_av_Japans_okonomidepartementets_%E2%80%9CAI-bedriftsretningslinjer%E2%80%9D_og_bakgrunnen_for_dem\"><\/span>Offentliggj\u00f8ringen av Japans \u00f8konomidepartementets &#8220;AI-bedriftsretningslinjer&#8221; og bakgrunnen for dem<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/5e661d94ad913fd21b76bcf0ef123529.jpg\" alt=\"Offentliggj\u00f8ringen av Japans \u00f8konomidepartementets 'AI-bedriftsretningslinjer' og bakgrunnen for dem\" class=\"wp-image-119455\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>I april 2024 (Reiwa 6), publiserte Japans \u00f8konomidepartement &#8220;<a href=\"https:\/\/www.meti.go.jp\/press\/2024\/04\/20240419004\/20240419004.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">AI-bedriftsretningslinjer (Versjon 1.0)[ja]<\/a>&#8220;. Disse retningslinjene er posisjonert som en veiledning uten juridisk bindende kraft, utformet for \u00e5 st\u00f8tte utviklingen og samfunnsmessig implementering av AI-teknologi. Derfor p\u00e5legger de ikke plikter som en lov ville gjort, men presenterer grunnleggende ideer, prinsipper og retningslinjer som bedrifter kan bruke som referanse n\u00e5r de skal implementere dem i praksis. Retningslinjene best\u00e5r av en hoveddel som inneholder ideer og prinsipper, og et vedlegg som viser spesifikke metoder for implementering.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"En_tilnaerming_basert_pa_%E2%80%9CPrinsipper_for_en_menneskesentrert_AI-samfunn%E2%80%9D\"><\/span>En tiln\u00e6rming basert p\u00e5 &#8220;Prinsipper for en menneskesentrert AI-samfunn&#8221;<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>&#8220;Retningslinjer for AI-operat\u00f8rer&#8221; er basert p\u00e5 &#8220;Prinsipper for en menneskesentrert AI-samfunn&#8221;, som ble presentert i mars 2019 (Reiwa 1). Disse prinsippene fremhever den grunnleggende ideen om at &#8220;mennesker ikke skal brukes av AI, men at mennesker skal bruke AI&#8221;. Mer konkret betyr dette at AI b\u00f8r brukes under menneskelig kontroll som et middel til \u00e5 utvide menneskelige evner, og at man m\u00e5 unng\u00e5 en tilstand der mennesker blir manipulert gjennom overdreven avhengighet av AI.<\/p>\n\n\n\n<p>I tillegg b\u00f8r AI ikke bare v\u00e6re et alternativ til menneskelig arbeid, men ogs\u00e5 tjene som et avansert og praktisk verkt\u00f8y som utvider menneskelig kreativitet og evner. Derfor, n\u00e5r man bruker AI, kreves det at brukeren selv vurderer hvordan de skal bruke det og tar ansvarlige beslutninger.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Integrering_og_revisjon_av_tidligere_retningslinjer\"><\/span>Integrering og revisjon av tidligere retningslinjer<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Disse retningslinjene er utarbeidet ved \u00e5 integrere og revidere tre tidligere hovedretningslinjer.<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>&#8220;AI-utviklingsretningslinjer&#8221; (2017): Forklarer grunnleggende prinsipper og hensyn i AI-utvikling.<\/li>\n\n\n\n<li>&#8220;AI-bruksretningslinjer&#8221; (2019): Presenterer grunnleggende prinsipper og deres forklaringer for bruk av AI.<\/li>\n\n\n\n<li>&#8220;Retningslinjer for styring for \u00e5 praktisere AI-prinsipper&#8221; (2021): Presenterer konkrete handlingsm\u00e5l og eksempler p\u00e5 praksis for \u00e5 fremme sosial implementering.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Disse har blitt brukt som retningslinjer som AI-operat\u00f8rer b\u00f8r f\u00f8lge. I de nye &#8220;Retningslinjene for AI-operat\u00f8rer&#8221; er disse integrert, og innholdet tar hensyn til trender i andre land og fremveksten av nye teknologier.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Utarbeidelsesprosessen_og_bakgrunnen_for_offentliggjoringen\"><\/span>Utarbeidelsesprosessen og bakgrunnen for offentliggj\u00f8ringen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>&#8220;Utkastet til retningslinjer for AI-virksomheter&#8221; ble f\u00f8rst fremlagt den 21. desember 2023 (Reiwa 5) under det syvende m\u00f8tet i Kabinettkontorets AI-strategir\u00e5d i Japan. Deretter ble det offisielt publisert av Ministeriet for Indre Saker og Kommunikasjon og Ministeriet for \u00d8konomi, Handel og Industri den 19. januar 2024, og fra den 20. januar til 19. februar ble det gjennomf\u00f8rt en offentlig kommentarrunde. Etter denne prosessen med \u00e5 samle inn meninger, ble &#8220;AI-virksomheters retningslinjer (versjon 1.0)&#8221; ferdigstilt og offentliggjort den 19. april samme \u00e5r.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Betydningen_av_retningslinjer\"><\/span>Betydningen av retningslinjer<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>I motsetning til EUs AI-reguleringslov, som er etablert som s\u00e5kalt hard lov, er Japans &#8220;Retningslinjer for AI-virksomheter&#8221; et eksempel p\u00e5 myk lov og har ingen juridisk bindende kraft. De presenterer grunnleggende prinsipper og retningslinjer for handlinger som AI-virksomheter b\u00f8r f\u00f8lge. I en tid der utviklingen av AI-teknologi skrider frem, er dette et viktig skritt for \u00e5 fremme riktig bruk i samfunnet og bygge et p\u00e5litelig AI-samfunn. Virksomheter oppfordres til \u00e5 bruke disse retningslinjene som en referanse for \u00e5 utvikle sine egne politikker for AI-utvikling og bruk.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Grunnleggende_prinsipper_for_%E2%80%9CAI-operatorguiden%E2%80%9D_under_japansk_lov\"><\/span>Grunnleggende prinsipper for &#8220;AI-operat\u00f8rguiden&#8221; under japansk lov<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>&#8220;AI-operat\u00f8rguiden&#8221; er strukturert rundt tre grunnleggende prinsipper for \u00e5 fremme utviklingen av AI-teknologi og dens passende implementering i samfunnet.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Stotte_til_virksomheters_selvstendige_tiltak\"><\/span>St\u00f8tte til virksomheters selvstendige tiltak<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Guiden for AI-operat\u00f8rer presenterer en retning for tiltak som bedrifter b\u00f8r ta basert p\u00e5 en &#8220;risikobasert tiln\u00e6rming&#8221;, som varierer tiltakene i henhold til risikoens st\u00f8rrelse og sannsynlighet. Dette prinsippet anbefaler fleksible tiltak tilpasset risikoens innhold og grad, og tar hensyn til at risikoen kan variere betydelig avhengig av bruksomr\u00e5der og egenskapene til AI-modellen. Spesielt siden risikoen for hvert bruksomr\u00e5de ikke n\u00f8dvendigvis korrelerer med bedriftens st\u00f8rrelse, er det viktig \u00e5 n\u00f8ye vurdere risikoens natur.<\/p>\n\n\n\n<p>For h\u00f8yrisikokategorier vurderes juridisk regulering, mens for lavrisikokategorier kan det v\u00e6re hensiktsmessig \u00e5 overlate til privat sertifisering eller selvdeklarasjon. En slik tiln\u00e6rming er viktig for \u00e5 velge fleksible reguleringsmetoder, slik at man kan unng\u00e5 overdreven regulering og samtidig oppn\u00e5 effektiv risikostyring.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Samarbeid_med_internasjonale_diskusjoner\"><\/span>Samarbeid med internasjonale diskusjoner<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>AI-teknologimarkedet strekker seg over landegrensene, og det er viktig for japanske selskaper \u00e5 sikre overensstemmelse med utenlandske systemer og prinsipper for \u00e5 opprettholde internasjonal konkurranseevne. De grunnleggende konseptene og prinsippene i denne veiledningen er basert p\u00e5 internasjonale retningslinjer som OECDs AI-prinsipper, og et vedlegg klargj\u00f8r ogs\u00e5 forholdet til retningslinjer i andre land.<\/p>\n\n\n\n<p>AI-modeller og -tjenester, inkludert grunnleggende modeller, opererer i et grenseoverskridende marked, og det er derfor viktig for japanske selskaper \u00e5 sikre interoperabilitet med utenlandske systemer for \u00e5 v\u00e6re aktive globalt. Videre, hvis det skal etableres noen form for regulering, b\u00f8r man unng\u00e5 situasjoner der japanske selskaper alene b\u00e6rer en tung byrde som svekker deres konkurranseevne, og i stedet sikre et effektivt system som ogs\u00e5 gjelder for utenlandske selskaper, for \u00e5 bevare et level playing field for selskaper b\u00e5de innenlands og utenlands.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Forstaelighet_for_leseren\"><\/span>Forst\u00e5elighet for leseren<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>AI-operat\u00f8rguiden legger vekt p\u00e5 forst\u00e5elighet for leseren. Det er spesielt karakteristisk at den skiller mellom risikoer og retningslinjer for tiltak for ulike akt\u00f8rer som &#8220;AI-utviklere&#8221;, &#8220;AI-leverand\u00f8rer&#8221; og &#8220;AI-brukere&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%E2%80%9CMulti-stakeholder%E2%80%9D_og_%E2%80%9CLiving_Document%E2%80%9D\"><\/span>&#8220;Multi-stakeholder&#8221; og &#8220;Living Document&#8221;<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>I tillegg til disse prinsippene, er det ogs\u00e5 karakteristisk for AI-operat\u00f8rguiden at den har tatt i bruk konseptene &#8220;multi-stakeholder&#8221; og &#8220;Living Document&#8221;. Det vil si at den er utformet med vekt p\u00e5 effektivitet og legitimitet gjennom gjentatte diskusjoner blant multi-stakeholdere, som inkluderer utdannings- og forskningsinstitusjoner, sivilsamfunnet inkludert forbrukere, og private selskaper. Videre, med tanke p\u00e5 kontinuerlig forbedring av AI-governance, er det planlagt at den skal oppdateres regelmessig som et &#8220;Living Document&#8221;, med inspirasjon fra tankene bak smidig governance.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Hovedkategorier_og_anvendelsesomrade_i_%E2%80%9CAI-operatorguiden%E2%80%9D_under_japansk_lov\"><\/span>Hovedkategorier og anvendelsesomr\u00e5de i &#8220;AI-operat\u00f8rguiden&#8221; under japansk lov<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/d9e1d6c3a474b413094ee7ab22965891.jpg\" alt=\"Hovedkategorier og anvendelsesomr\u00e5de i 'AI-operat\u00f8rguiden' under japansk lov\" class=\"wp-image-119454\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>En av de viktige egenskapene til &#8220;AI-operat\u00f8rguiden&#8221; i Japan er at den skiller mellom ulike akt\u00f8rer basert p\u00e5 deres egenskaper og tydelig angir hva hver av dem b\u00f8r ta tak i. I denne veiledningen er &#8220;AI-utviklere&#8221;, &#8220;AI-leverand\u00f8rer&#8221; og &#8220;AI-brukere&#8221; blant de akt\u00f8rene som er omfattet, mens &#8220;ikke-forretningsmessige brukere&#8221; og &#8220;dataleverand\u00f8rer&#8221; er ekskludert fra anvendelsesomr\u00e5det.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Roller_og_ansvar_for_AI-utviklere_leverandorer_og_brukere\"><\/span>Roller og ansvar for AI-utviklere, leverand\u00f8rer og brukere<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>AI-utviklere refererer til de som er ansvarlige for dataforbehandling, l\u00e6ring og utviklingsprosessen av AI. Dette inkluderer spesifikt forbehandling av innsamlede treningsdata, generering av AI-modeller og verifisering av nytten gjennom pr\u00f8ver. Disse prosessene danner grunnlaget for \u00e5 sikre AI-ens ytelse og p\u00e5litelighet, s\u00e5 utviklere kreves \u00e5 h\u00e5ndtere data p\u00e5 en passende m\u00e5te og bygge h\u00f8ykvalitetsmodeller.<\/p>\n\n\n\n<p>AI-leverand\u00f8rer er de som tar seg av implementering og levering av AI-systemer. De integrerer AI-modeller i eksisterende eller nyopprettede systemer, koordinerer dem med andre systemer og tilbyr dem til brukere. De kan ogs\u00e5 drive med oppmerksomhetsskapende tiltak og operativ st\u00f8tte for \u00e5 fremme riktig bruk av AI-systemer, eller direkte operere og tilby AI-tjenester. Dette hjelper brukerne \u00e5 utnytte AI-systemene p\u00e5 en sikker og effektiv m\u00e5te.<\/p>\n\n\n\n<p>AI-brukere er de som benytter AI-systemer eller tjenester. Brukere skal operere AI-systemene p\u00e5 en passende m\u00e5te og nyte godt av dem, basert p\u00e5 advarsler gitt av leverand\u00f8rene. Samtidig b\u00e6rer de ansvaret for \u00e5 fortsette \u00e5 bruke AI-systemene i tr\u00e5d med deres designintensjon. P\u00e5 denne m\u00e5ten p\u00e5virker brukernes handlinger ogs\u00e5 AI-systemenes sosiale aksept og p\u00e5litelighet.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Aktorer_som_ikke_er_omfattet_av_anvendelsesomradet\"><\/span>Akt\u00f8rer som ikke er omfattet av anvendelsesomr\u00e5det<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>I motsetning til disse er &#8220;dataleverand\u00f8rer&#8221; og &#8220;ikke-forretningsmessige brukere&#8221; ekskludert fra retningslinjenes anvendelsesomr\u00e5de. Dataleverand\u00f8rer har rollen som \u00e5 tilby treningsdata for AI, og dette inkluderer ikke bare bestemte selskaper eller individer, men ogs\u00e5 tilfeller der data leveres gjennom sensorer eller systemer. P\u00e5 den annen side refererer ikke-forretningsmessige brukere til de som nyter godt av AI-systemer eller tjenester utenfor forretningsaktiviteter, og som i noen tilfeller kan bli p\u00e5virket av AI-baserte beslutninger.<\/p>\n\n\n\n<p>For eksempel, i en AI-tjeneste som bruker jobbs\u00f8kerdata, vil &#8220;AI-utviklere&#8221; v\u00e6re de som utvikler AI-modellen, &#8220;AI-leverand\u00f8rer&#8221; vil v\u00e6re de som tilbyr tjenesten, og selskaper som bruker tjenesten vil v\u00e6re &#8220;AI-brukere&#8221;. P\u00e5 den annen side vil tidligere jobbs\u00f8kere v\u00e6re &#8220;dataleverand\u00f8rer&#8221;, og s\u00f8kere som mottar beslutninger basert p\u00e5 tjenesten vil v\u00e6re &#8220;ikke-forretningsmessige brukere&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Felles_retningslinjer_i_%E2%80%98Veiledningen_for_AI-operatorer%E2%80%99_i_Japan\"><\/span>Felles retningslinjer i &#8216;Veiledningen for AI-operat\u00f8rer&#8217; i Japan<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>I &#8216;Veiledningen for AI-operat\u00f8rer&#8217; i Japan presenteres det ti felles retningslinjer som alle akt\u00f8rer b\u00f8r f\u00f8lge, uavhengig av deres egenskaper. Disse retningslinjene er kategorisert i saker som hver akt\u00f8r b\u00f8r ta tak i p\u00e5 egen h\u00e5nd, og saker som krever samarbeid med samfunnet, og er posisjonert som et rammeverk for AI-styring.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"De_syv_punktene_aktorer_bor_ta_tak_i_pa_egen_hand\"><\/span>De syv punktene akt\u00f8rer b\u00f8r ta tak i p\u00e5 egen h\u00e5nd<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<ol>\n<li>Menneskesentrert: N\u00e5r man bruker AI, kreves det respekt for individets verdighet og en forst\u00e5else av outputtets n\u00f8yaktighet og begrensninger, samtidig som man unng\u00e5r bruk til upassende form\u00e5l. Det er ogs\u00e5 n\u00f8dvendig \u00e5 v\u00e6re oppmerksom p\u00e5 bruk av AI som kan skape filterbobler som forvrenger informasjon og verdier og begrenser valgmuligheter.<\/li>\n\n\n\n<li>Sikkerhet: Det kreves at man utf\u00f8rer risikoanalyser og iverksetter passende tiltak for \u00e5 sikre at AI-systemer ikke avviker fra deres opprinnelige form\u00e5l. Det er ogs\u00e5 viktig \u00e5 sikre dataenes n\u00f8yaktighet og transparens, samt \u00e5 oppdatere AI-modellene p\u00e5 en passende m\u00e5te.<\/li>\n\n\n\n<li>Rettferdighet: Det er n\u00f8dvendig \u00e5 arbeide for at AI-utdata ikke fremmer fordommer eller diskriminering. Det kreves at menneskelig d\u00f8mmekraft involveres i AI-beslutninger og at man tar hensyn til potensielle skjevheter.<\/li>\n\n\n\n<li>Personvern: Det kreves at man refererer til internasjonale standarder for persondatavern og overholder internasjonale retningslinjer og normer for personvern. Det er ogs\u00e5 viktig \u00e5 sikre interoperabilitet i grenseoverskridende overf\u00f8ringer av persondata.<\/li>\n\n\n\n<li>Sikkerhetsforanstaltninger: Det er n\u00f8dvendig \u00e5 opprettholde konfidensialitet, integritet og tilgjengelighet i AI-systemer og \u00e5 iverksette rimelige tiltak basert p\u00e5 teknologisk niv\u00e5. Det kreves ogs\u00e5 at man forbereder seg p\u00e5 eksterne angrep og holder tritt med de nyeste risikoene.<\/li>\n\n\n\n<li>Transparens: Det kreves at AI-systemets l\u00e6ringsprosesser og resonnement kan verifiseres, og at man ved behov kan forklare informasjonen. Det kreves imidlertid ikke at algoritmer eller kildekode avsl\u00f8res, og personvern og forretningshemmeligheter skal respekteres.<\/li>\n\n\n\n<li>Ansvarlighet: Hvis det er feil i AI-utdata, er det n\u00f8dvendig \u00e5 akseptere tilbakemeldinger og utf\u00f8re objektiv overv\u00e5kning. Det forventes at man utvikler en tiln\u00e6rming for \u00e5 h\u00e5ndtere interessenter og rapporterer regelmessig om fremdriften.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"De_tre_punktene_som_krever_samarbeid_med_samfunnet\"><\/span>De tre punktene som krever samarbeid med samfunnet<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<ol>\n<li>Utdanning og leseferdigheter: Det kreves at alle som er involvert i AI f\u00e5r tilstrekkelig AI-leseferdighet gjennom utdanning, og at man fremmer bevissthet om AI&#8217;s egenskaper og risiko blant interessenter.<\/li>\n\n\n\n<li>Sikring av rettferdig konkurranse: Det kreves at man skaper et milj\u00f8 der nye virksomheter og tjenester som bruker AI kan konkurrere rettferdig, med m\u00e5l om b\u00e6rekraftig \u00f8konomisk vekst og l\u00f8sning av samfunnsutfordringer.<\/li>\n\n\n\n<li>Innovasjon: Det fremmes internasjonal mangfoldighet og samarbeid mellom industri, akademia og myndigheter for \u00e5 sikre interoperabilitet mellom AI-systemer. Hvis det finnes standardspesifikasjoner, anbefales det \u00e5 f\u00f8lge disse.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Viktigheten_av_%E2%80%9CAgil_Styring%E2%80%9D_og_hvordan_man_praktiserer_det_i_Japan\"><\/span>Viktigheten av &#8220;Agil Styring&#8221; og hvordan man praktiserer det i Japan<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>&#8220;AI-operat\u00f8rguiden&#8221; understreker at i oppbyggingen av AI-styring, er det ikke tilstrekkelig \u00e5 ta en ensartet tiln\u00e6rming, men heller n\u00f8dvendig med en fleksibel respons tilpasset hver enkelt bedrifts st\u00f8rrelse og virksomhetstype. I stedet for \u00e5 etterligne andres tiltak, kreves det at alle niv\u00e5er i en organisasjon, fra ledelsen til frontlinjen, gjennomg\u00e5r pr\u00f8ving og feiling for \u00e5 utforme og implementere regler som passer for deres egen virksomhet. N\u00f8kkelen i denne prosessen er \u00e5 praktisere &#8220;agil styring&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Hva_er_agil_styring\"><\/span>Hva er agil styring?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Agil styring refererer til en tiln\u00e6rming som, i stedet for \u00e5 sette faste regler p\u00e5 forh\u00e5nd, kontinuerlig gjennomf\u00f8rer f\u00f8lgende syklus for \u00e5 kunne respondere fleksibelt p\u00e5 endringer i det eksterne milj\u00f8et og risikoer:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Milj\u00f8- og risikoanalyse: N\u00f8yaktig forst\u00e5else av det eksterne milj\u00f8et og teknologiske risikoer.<\/li>\n\n\n\n<li>M\u00e5lsetting: Sette passende m\u00e5l basert p\u00e5 den n\u00e5v\u00e6rende situasjonen.<\/li>\n\n\n\n<li>Systemdesign: Utforme effektive AI-systemer for \u00e5 oppn\u00e5 m\u00e5lene.<\/li>\n\n\n\n<li>Operasjon: Implementere de designede systemene og bekrefte resultatene.<\/li>\n\n\n\n<li>Evaluering: Regelmessig evaluere driftsresultatene og gj\u00f8re justeringer etter behov.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ved kontinuerlig \u00e5 gjennomf\u00f8re en slik syklus, blir det mulig \u00e5 respondere raskt og effektivt p\u00e5 det raskt skiftende teknologiske milj\u00f8et og markedsutviklingen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"De_tre_pilarene_som_stotter_agil_styring\"><\/span>De tre pilarene som st\u00f8tter agil styring<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/6c25c984bd0fb56f9831d49831fa82e1.jpg\" alt=\"De tre pilarene som st\u00f8tter agil styring\" class=\"wp-image-119452\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>&#8220;Agil styring&#8221; viser hvordan styring b\u00f8r utvikle seg sammen med fremskrittene i AI-teknologi. Bedrifter kreves \u00e5 tilpasse seg fleksibelt til sin egen forretningsmodell og virksomhetsmilj\u00f8, og \u00e5 arbeide sammen fra ledelsen til frontlinjen. Videre kan etablering av samarbeid mellom akt\u00f8rer og internasjonal risikostyring gj\u00f8re AI-styring mer effektiv. F\u00f8lgende elementer kan sies \u00e5 v\u00e6re viktige i denne sammenheng:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Sikre samarbeid mellom flere akt\u00f8rer: AI-teknologi involverer flere akt\u00f8rer fra et perspektiv av verdikjeder og risikokjeder, s\u00e5 det er viktig \u00e5 klargj\u00f8re hver akt\u00f8rs rolle og ansvar og sikre samarbeid. Dette gj\u00f8r det mulig \u00e5 h\u00e5ndtere risikoer p\u00e5 en passende m\u00e5te p\u00e5 hvert trinn i utviklingen, tilbudet og bruken av AI-systemer.<\/li>\n\n\n\n<li>Sikre passende dataflyt: For \u00e5 implementere AI-styring er passende dataflyt avgj\u00f8rende. Spesielt n\u00e5r man forutsetter dataanvendelse p\u00e5 tvers av flere land, er det n\u00f8dvendig \u00e5 opprettholde dataenes gjennomsiktighet og sikkerhet mens man tar hensyn til forskjellige lands reguleringer og krav til risikostyring.<\/li>\n\n\n\n<li>Engasjement fra ledelsen: For \u00e5 realisere effektiv AI-styring kreves aktiv deltakelse fra ledelsen. Dette inneb\u00e6rer spesifikt \u00e5 utarbeide en styringsstrategi, etablere en organisatorisk struktur p\u00e5 tvers av hele selskapet, og fremme dette som en del av bedriftskulturen. Ledelsens engasjement fungerer som en drivkraft for at hele organisasjonen skal arbeide mot samme m\u00e5l.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Detaljer om AI-styring som bedrifter b\u00f8r bygge opp, som vist i &#8220;AI-operat\u00f8rguiden&#8221;, er ytterligere forklart i f\u00f8lgende artikkel.<\/p>\n\n\n\n<p>Relatert artikkel: <a href=\"https:\/\/monolith.law\/corporate\/ai-business-guidelines-governance\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Hva inneb\u00e6rer AI-styring for bedrifter? En forklaring basert p\u00e5 &#8216;AI-operat\u00f8rguiden'[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Veiledning_om_tiltak_fra_var_advokatfirma\"><\/span>Veiledning om tiltak fra v\u00e5r advokatfirma<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Monolith Advokatfirma kombinerer omfattende erfaring innen IT, spesielt internett, og juridisk ekspertise.<\/p>\n\n\n\n<p>AI-virksomhet inneb\u00e6rer mange juridiske risikoer, og st\u00f8tte fra advokater som er eksperter p\u00e5 juridiske problemer relatert til AI er avgj\u00f8rende. V\u00e5rt firma tilbyr avansert juridisk st\u00f8tte for AI-virksomheter, inkludert ChatGPT, gjennom et team av AI-kyndige advokater og ingeni\u00f8rer. Vi tilbyr tjenester som kontraktsutforming, vurdering av forretningsmodellers lovlighet, beskyttelse av immaterielle rettigheter og personvernrespons. Detaljer er beskrevet i artikkelen nedenfor.<\/p>\n\n\n\n<p>Monolith Advokatfirmas tjenesteomr\u00e5der: <a href=\"https:\/\/monolith.law\/artificial-intelligence\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">AI (ChatGPT etc.) juridiske tjenester[ja]<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>I 2024 (Reiwa 6) samlet Japans \u00f8konomi- og handelsdepartement (METI) retningslinjene for AI-operat\u00f8rveiledningen (versjon 1.0)[ja], som ble utviklet som en viktig veiledning for \u00e5 vise retningen for A [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":74658,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[16],"tags":[132,19],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74454"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=74454"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74454\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":74659,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74454\/revisions\/74659"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/74658"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=74454"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=74454"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=74454"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}