{"id":74974,"date":"2025-10-11T00:45:02","date_gmt":"2025-10-10T15:45:02","guid":{"rendered":"https:\/\/monolith.law\/no\/?p=74974"},"modified":"2025-10-18T18:11:39","modified_gmt":"2025-10-18T09:11:39","slug":"labor-action-legality-japan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/labor-action-legality-japan","title":{"rendered":"Kollektive handlinger i japansk arbeidsrett: Grensene for juridisk beskyttelse og \"rettferdighet\""},"content":{"rendered":"\n<p>I det japanske arbeidsrettsystemet er arbeidstakernes rett til kollektiv handling en av de grunnleggende rettighetene som er garantert av Japans grunnlov. Artikkel 28 i den japanske grunnloven sikrer arbeidstakere retten til \u00e5 organisere seg, retten til kollektive forhandlinger, og retten til kollektiv handling. Disse rettighetene danner grunnlaget for at arbeidstakere kan forhandle om arbeidsvilk\u00e5r p\u00e5 like fot med arbeidsgivere. Imidlertid er ikke retten til kollektiv handling, spesielt retten til \u00e5 utf\u00f8re konflikthandlinger som streik, ubegrenset anerkjent. For at denne retten skal v\u00e6re juridisk beskyttet, er det en absolutt betingelse at handlingen vurderes som &#8220;rettferdig&#8221;. Hvis en kollektiv handling anses \u00e5 overskride grensene for &#8220;rettferdighet&#8221;, kan den miste sin juridiske beskyttelse, og de deltakende fagforeningene eller medlemmene kan bli gjenstand for sivilt erstatningsansvar, straffesanksjoner, eller til og med disiplin\u00e6re tiltak fra selskapet. Derfor er det ekstremt viktig for bedriftsledere og juridiske ansvarlige \u00e5 forst\u00e5 n\u00f8yaktig hva som anses som &#8220;rettferdig&#8221; kollektiv handling og hva som overstiger disse grensene, fra et arbeidsledelse og risikostyringsperspektiv. Denne grensen er ikke bare dannet av lovens bokstav, men ogs\u00e5 av en opphopning av rettsavgj\u00f8relser over mange \u00e5r. I denne artikkelen vil vi organisere de grunnleggende konseptene for kollektiv handling i japansk arbeidsrett, forklare innholdet av juridisk beskyttelse gitt til rettferdig kollektiv handling, og detaljert analysere de konkrete kriteriene for \u00e5 bed\u00f8mme rettferdigheten av kollektiv handling, med fokus p\u00e5 rettsavgj\u00f8relser. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/labor-action-legality-japan\/#Grunnleggende_konsepter_for_kollektive_handlinger_under_japansk_arbeidsrett\" title=\"Grunnleggende konsepter for kollektive handlinger under japansk arbeidsrett\">Grunnleggende konsepter for kollektive handlinger under japansk arbeidsrett<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/labor-action-legality-japan\/#Juridisk_beskyttelse_av_legitime_kollektive_handlinger_under_japansk_lov\" title=\"Juridisk beskyttelse av legitime kollektive handlinger under japansk lov\">Juridisk beskyttelse av legitime kollektive handlinger under japansk lov<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/labor-action-legality-japan\/#Strafferettslig_immunitet\" title=\"Strafferettslig immunitet\">Strafferettslig immunitet<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/labor-action-legality-japan\/#Sivilrettslig_immunitet\" title=\"Sivilrettslig immunitet\">Sivilrettslig immunitet<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/labor-action-legality-japan\/#Forbud_mot_ufordelaktig_behandling\" title=\"Forbud mot ufordelaktig behandling\">Forbud mot ufordelaktig behandling<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/labor-action-legality-japan\/#Kriterier_for_a_bedomme_legitimiteten_av_kollektive_handlinger_under_japansk_lov\" title=\"Kriterier for \u00e5 bed\u00f8mme legitimiteten av kollektive handlinger under japansk lov\">Kriterier for \u00e5 bed\u00f8mme legitimiteten av kollektive handlinger under japansk lov<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/labor-action-legality-japan\/#Legitimiteten_til_hovedaktoren\" title=\"Legitimiteten til hovedakt\u00f8ren\">Legitimiteten til hovedakt\u00f8ren<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/labor-action-legality-japan\/#Legitimiteten_av_formalet\" title=\"Legitimiteten av form\u00e5let\">Legitimiteten av form\u00e5let<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/labor-action-legality-japan\/#Prosedyrenes_legitimitet_under_japansk_rett\" title=\"Prosedyrenes legitimitet under japansk rett\">Prosedyrenes legitimitet under japansk rett<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/labor-action-legality-japan\/#Legitimiteten_av_midler_og_metoder\" title=\"Legitimiteten av midler og metoder\">Legitimiteten av midler og metoder<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/labor-action-legality-japan\/#De_juridiske_konsekvensene_av_urettmessige_kollektive_handlinger_i_Japan\" title=\"De juridiske konsekvensene av urettmessige kollektive handlinger i Japan\">De juridiske konsekvensene av urettmessige kollektive handlinger i Japan<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/monolith.law\/no\/general-corporate\/labor-action-legality-japan\/#Oppsummering\" title=\"Oppsummering\">Oppsummering<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Grunnleggende_konsepter_for_kollektive_handlinger_under_japansk_arbeidsrett\"><\/span>Grunnleggende konsepter for kollektive handlinger under japansk arbeidsrett<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Retten til \u00e5 utf\u00f8re kollektive handlinger, som er garantert av artikkel 28 i Japans grunnlov, er et omfattende konsept som inkluderer en rekke aktiviteter utf\u00f8rt av fagforeninger for \u00e5 oppn\u00e5 sine m\u00e5l. Disse aktivitetene kan generelt klassifiseres i to kategorier basert p\u00e5 deres natur og graden av p\u00e5virkning p\u00e5 bedriftsoperasjoner: &#8216;fagforeningsaktiviteter&#8217; og &#8216;konflikthandlinger&#8217;.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00f8rst og fremst refererer &#8216;fagforeningsaktiviteter&#8217; til de daglige aktivitetene til en fagforening som ikke inkluderer konflikthandlinger. Dette inkluderer spesifikt \u00e5 holde medlemsm\u00f8ter, distribuere flyers og annet informasjonsmateriell, publisere et fagforeningsmagasin, eller \u00e5 b\u00e6re en fagforeningsmerke. Selv om disse aktivitetene vanligvis ikke direkte hindrer bedriftens drift, kan det oppst\u00e5 problemer med \u00e5 balansere dem med arbeidsgiverens rett til \u00e5 administrere sine fasiliteter n\u00e5r de utf\u00f8res innenfor bedriftens lokaler.<\/p>\n\n\n\n<p>For det andre refererer &#8216;konflikthandlinger&#8217; til handlinger som en fagforening utf\u00f8rer med det form\u00e5l \u00e5 hindre normal drift av en bedrift for \u00e5 gjennomf\u00f8re sine krav. Dette utgj\u00f8r kjernen i retten til kollektive handlinger og er ment \u00e5 legge \u00f8konomisk press p\u00e5 arbeidsgiveren for \u00e5 fremme kollektive forhandlinger til sin fordel. Japansk fagforeningslov definerer konflikthandlinger som &#8216;alliansestreik, tjenestenekt, arbeidsplasslukking eller andre handlinger som partene i arbeidsforholdet utf\u00f8rer med det form\u00e5l \u00e5 gjennomf\u00f8re sine krav, og som hindrer normal drift av virksomheten&#8217;, samt handlinger som motsetter seg dette. Typiske konflikthandlinger inkluderer f\u00f8lgende:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Streik (alliansestreik): En handling hvor arbeidere kollektivt nekter \u00e5 tilby sine tjenester.<\/li>\n\n\n\n<li>Tjenestenekt (sabotasje): En handling hvor arbeidere med vilje reduserer effektiviteten av deres arbeid.<\/li>\n\n\n\n<li>Pikettering: En handling for \u00e5 sikre effektiviteten av en streik ved \u00e5 overv\u00e5ke innganger til en virksomhet og oppfordre andre arbeidere og kunder til \u00e5 st\u00f8tte streiken.<\/li>\n\n\n\n<li>Okkupasjon av arbeidsplassen: En handling hvor arbeidere kollektivt blir v\u00e6rende p\u00e5 arbeidsplassen og delvis eller fullstendig utelukker arbeidsgiverens kontroll.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Disse konflikthandlingene gir direkte slag mot bedriftens produksjonsaktiviteter eller tjenesteyting, og derfor blir deres legitimitet vurdert mye strengere sammenlignet med fagforeningsaktiviteter. N\u00e5r man vurderer juridiske risikoer, er det f\u00f8rste skrittet \u00e5 n\u00f8yaktig avgj\u00f8re om en fagforenings handlinger forblir innenfor omfanget av &#8216;fagforeningsaktiviteter&#8217;, eller om de utgj\u00f8r &#8216;konflikthandlinger&#8217; som er ment \u00e5 hindre virksomheten.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Juridisk_beskyttelse_av_legitime_kollektive_handlinger_under_japansk_lov\"><\/span>Juridisk beskyttelse av legitime kollektive handlinger under japansk lov<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Japansk arbeidsrett gir kraftig juridisk beskyttelse kun n\u00e5r fagforeningers kollektive handlinger anerkjennes som &#8220;legitime&#8221;. Denne beskyttelsen best\u00e5r av tre pilarer: unntak fra strafferettslig ansvar, unntak fra sivilrettslig ansvar, og forbud mot ufordelaktig behandling. Disse beskyttelsene gjelder ikke for kollektive handlinger som ikke oppfyller kravene til legitimitet. Med andre ord spiller &#8220;legitimitet&#8221; rollen som en juridisk bryter som avgj\u00f8r om disse juridiske beskyttelsene fungerer eller ikke. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Strafferettslig_immunitet\"><\/span>Strafferettslig immunitet<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Den f\u00f8rste beskyttelsen er unntak fra strafferettslig ansvar. Artikkel 1, paragraf 2 i den japanske fagforeningsloven anvender bestemmelsene om &#8220;legitim handling&#8221; i den japanske straffelovens artikkel 35 p\u00e5 legitime kollektive handlinger. Dette betyr at selv om en streik for eksempel forstyrrer en virksomhets drift, vil ingen forbrytelse som maktmisbruk eller forretningsforstyrrelse (japansk straffelov artikkel 234) v\u00e6re etablert s\u00e5 lenge det er en legitim tvistehandling. P\u00e5 samme m\u00e5te vil ikke handlinger som \u00e5 g\u00e5 inn p\u00e5 en virksomhets eiendom for legitim plassering av piquet eller arbeidsplassm\u00f8ter bli ansett som brudd p\u00e5 bygningsinnbrudd (japansk straffelov artikkel 130). Det er imidlertid klare grenser for denne strafferettslige immuniteten, og en forbehold i artikkel 1, paragraf 2 i den japanske fagforeningsloven fastsl\u00e5r at &#8220;under ingen omstendigheter skal bruk av vold tolkes som en legitim handling av en fagforening&#8221;, og gj\u00f8r det klart at voldelige handlinger er helt utenfor beskyttelsens omfang. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sivilrettslig_immunitet\"><\/span>Sivilrettslig immunitet<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Den andre beskyttelsen er unntak fra sivilrettslig erstatningsansvar. Artikkel 8 i den japanske fagforeningsloven fastsetter at &#8220;en arbeidsgiver kan ikke kreve erstatning fra en fagforening eller dens medlemmer for skade for\u00e5rsaket av en legitim alliansestreik eller annen tvistehandling&#8221;. Streiker og arbeidsnedleggelse regnes som mislighold av arbeidskontraktens forpliktelse til \u00e5 yte arbeid, og normalt ville en arbeidsgiver kunne kreve erstatning fra arbeidstakerne. Men n\u00e5r en tvistehandling anerkjennes som legitim, nekter denne bestemmelsen arbeidsgiverens rett til \u00e5 kreve erstatning. Dette gj\u00f8r det mulig for fagforeninger og deres medlemmer \u00e5 ut\u00f8ve sine rettigheter uten \u00e5 b\u00e6re juridisk ansvar for for eksempel tap av driftsinntekter som virksomheten lider p\u00e5 grunn av den legitime tvistehandlingen. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Forbud_mot_ufordelaktig_behandling\"><\/span>Forbud mot ufordelaktig behandling<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Den tredje beskyttelsen er beskyttelse mot ufordelaktig behandling basert p\u00e5 deltakelse i legitime kollektive handlinger. Artikkel 7, punkt 1 i den japanske fagforeningsloven forbyr &#8220;urettferdig arbeidspraksis&#8221; der en arbeidsgiver avskjediger en arbeidstaker eller behandler dem ufordelaktig p\u00e5 grunn av deres medlemskap i en fagforening eller fordi de har utf\u00f8rt en legitim fagforeningshandling. Derfor er det ikke tillatt for en arbeidsgiver \u00e5 disiplinere en ansatt eller behandle dem ufordelaktig i personalvurderinger fordi de har deltatt i en legitim streik eller utf\u00f8rt legitime fagforeningsaktiviteter. Denne bestemmelsen er en viktig sikkerhetsforanstaltning for \u00e5 sikre at arbeidstakere kan ut\u00f8ve sin konstitusjonelt garanterte rett til kollektive handlinger uten frykt for gjengjeldelse fra arbeidsgiveren. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Kriterier_for_a_bedomme_legitimiteten_av_kollektive_handlinger_under_japansk_lov\"><\/span>Kriterier for \u00e5 bed\u00f8mme legitimiteten av kollektive handlinger under japansk lov<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Om kollektive handlinger kan nyte godt av den tidligere nevnte juridiske beskyttelsen avhenger av om handlingene anses som &#8220;legitime&#8221;. N\u00e5r domstolene vurderer legitimiteten av kollektive handlinger, spesielt tvistehandlinger, bruker de ikke et enkelt kriterium, men en omfattende vurdering basert p\u00e5 fire aspekter: \u2460subjektet, \u2461form\u00e5let, \u2462prosedyren, og \u2463midlene\/metodene. Hvis noen av disse elementene anses \u00e5 mangle legitimitet, kan hele den kollektive handlingen bli vurdert som ulovlig.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Legitimiteten_til_hovedaktoren\"><\/span>Legitimiteten til hovedakt\u00f8ren<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>I Japan m\u00e5 hovedakt\u00f8ren i en tvistehandling som hovedregel v\u00e6re en arbeidstakerorganisasjon som kan v\u00e6re part i kollektive forhandlinger. Videre m\u00e5 denne tvistehandlingen v\u00e6re et resultat av en formell institusjonell beslutning fastsatt i arbeidstakerorganisasjonens vedtekter (for eksempel en beslutning tatt ved medlemsavstemning). En s\u00e5kalt &#8220;villkattstreik&#8221;, hvor en delgruppe som for eksempel fagforeningens ledelse handler uten \u00e5 v\u00e6re basert p\u00e5 hele organisasjonens vilje, vil ikke ha legitimitet som hovedakt\u00f8r og anses som ulovlig. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Legitimiteten_av_formalet\"><\/span>Legitimiteten av form\u00e5let<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Form\u00e5let med en tvistehandling m\u00e5 v\u00e6re relatert til saker som kan l\u00f8ses gjennom kollektive forhandlinger, som vedlikehold og forbedring av l\u00f8nn, arbeidstid og andre arbeidsforhold. Handlinger som avviker fra dette form\u00e5let anses som manglende legitimitet. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Et spesielt problematisk omr\u00e5de er &#8220;politisk streik&#8221;. Dette er en streik utf\u00f8rt for \u00e5 protestere mot eller st\u00f8tte regjeringens politikk eller lovgivningens etablering eller endring. Japans h\u00f8yesterett har konsekvent avvist legitimiteten av streiker med slike politiske form\u00e5l. \u00c5rsaken er at kravene rettes mot staten eller lokale offentlige enheter, og ikke kan l\u00f8ses gjennom kollektive forhandlinger med arbeidsgiveren. I en dom fra 1973 (Showa 48) i saken om All Agriculture and Forestry Police Staff Law, ble deltakelse i en arbeidsplasssamling mot lovreform utf\u00f8rt av en offentlig arbeidstakerforening utfordret, og H\u00f8yesterett fant dette \u00e5 v\u00e6re en ulovlig politisk tvistehandling. Tilsvarende, i en privat sektor-sak fra 1992 (Heisei 4), i Mitsubishi Heavy Industries Nagasaki Shipyard-saken, vurderte H\u00f8yesterett en streik utf\u00f8rt for \u00e5 protestere mot ankomsten av et atomdrevet skip som en handling med et &#8220;politisk form\u00e5l som ikke er direkte relatert til forbedring av arbeidernes \u00f8konomiske status&#8221;, og fant det utenfor beskyttelsesomfanget av Japans grunnlov artikkel 28, og godkjente selskapets disiplin\u00e6re tiltak mot fagforeningsledere som ledet streiken. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>I tillegg anses streiker som har til hensikt \u00e5 ensidig oppn\u00e5 fagforeningens krav gjennom tvistehandlinger i stedet for \u00e5 oppn\u00e5 enighet gjennom kollektive forhandlinger, kjent som &#8220;selvhevdelsestypen&#8221; streiker, ogs\u00e5 for \u00e5 mangle legitimitet. I 2021 (Reiwa 3) i saken ved Kansai Foreign Languages University, fant Osaka High Court at universitetsl\u00e6rere som krevde en reduksjon i antall undervisningstimer de var ansvarlige for, og som ensidig nektet \u00e5 undervise flere timer enn det fagforeningen krevde p\u00e5 grunn av en fastl\u00e5st forhandlingssituasjon (en s\u00e5kalt &#8220;utpekningsstreik&#8221;), avvek fra form\u00e5let om \u00e5 fremme kollektive forhandlinger og fors\u00f8kte \u00e5 selvheve fagforeningens krav. Retten avviste dermed streikens legitimitet og fant universitetets disiplin\u00e6re tiltak gyldige. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Prosedyrenes_legitimitet_under_japansk_rett\"><\/span>Prosedyrenes legitimitet under japansk rett<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Prosedyrene som f\u00f8rer opp til igangsetting av en tvistehandling, er ogs\u00e5 en viktig faktor i vurderingen av legitimitet. Prosedyrer som strider mot lojalitetsprinsippet mellom arbeidsgiver og arbeidstaker, kan f\u00f8re til at tvistehandlingen mister sin legitimitet.<\/p>\n\n\n\n<p>Et typisk eksempel er brudd p\u00e5 &#8220;fredsplikten&#8221; som er fastsatt i en arbeidsavtale. Det er vanlig at arbeidsavtaler inneholder en &#8220;fredsklausul&#8221; som fastsl\u00e5r at det ikke skal utf\u00f8res tvistehandlinger om bestemte saker i l\u00f8pet av avtalens gyldighetsperiode. Tvistehandlinger som bryter denne klausulen, blir et brudd p\u00e5 avtaleforpliktelsene og legitimiteten blir dermed avvist. I H\u00f8yesteretts dom fra 1968 i K\u014dnan Bus-saken (\u662d\u548c43\u5e74), viste retten at tvistehandlinger som bryter fredsplikten mangler legitimitet, og at disiplin\u00e6re tiltak mot de som deltar i slike handlinger kan v\u00e6re tillatt. Dette viser at brudd p\u00e5 fredsplikten ikke bare er et kontraktsbrudd, men ogs\u00e5 en viktig faktor som p\u00e5virker den juridiske vurderingen av selve tvistehandlingen.<\/p>\n\n\n\n<p>I tillegg blir legitimiteten av &#8220;overraskelsesstreiker&#8221; utf\u00f8rt uten noen form for varsel til arbeidsgiveren ogs\u00e5 et problem. Det faktum at det ikke er gitt noe varsel alene gj\u00f8r ikke handlingen umiddelbart ulovlig, men hvis det for\u00e5rsaker uforutsette og alvorlige skader p\u00e5 arbeidsgiverens virksomhetsdrift, kan det bli avvist som et brudd p\u00e5 lojalitetsprinsippet. Spesielt i virksomheter med h\u00f8y offentlig interesse, blir denne vurderingen strengere. I 2001 i saken med National Railway Chiba Motive Power Union (\u5e73\u621013\u5e74), konkluderte Tokyo High Court at selv om jernbaneselskapet hadde varslet om streikens starttid, og streiken ble iverksatt 12 timer tidligere med bare fem minutters varsel, for\u00e5rsaket dette betydelig samfunnsmessig forvirring ved \u00e5 kansellere mange tog, og handlingen ble dermed ansett som ulovlig og uten legitimitet.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Legitimiteten_av_midler_og_metoder\"><\/span>Legitimiteten av midler og metoder<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>De spesifikke midlene og metodene som brukes i arbeidskonflikter m\u00e5 ogs\u00e5 v\u00e6re innenfor det som er sosialt akseptabelt. Spesielt handlinger som krenker arbeidsgiverens eiendomsrett eller personlige frihet, g\u00e5r utover grensene for legitimitet.<\/p>\n\n\n\n<p>Som det er uttrykkelig angitt i paragraf 1, avsnitt 2 i den japanske arbeidstakerorganisasjonsloven (Japanese Labor Union Act), kan voldshandlinger aldri rettferdiggj\u00f8res, uansett grunn. N\u00e5r det gjelder plassering av piketter, anses det som legitimt s\u00e5 lenge det forblir innenfor grensene for fredelig overtalelse. Imidlertid vil fysisk blokkering av personers adgang eller kj\u00f8ret\u00f8ystrafikk, som \u00e5 danne skranker, bli ansett som en ulovlig forstyrrelse av virksomheten og mangle legitimitet. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Arbeidstakeres okkupasjon av arbeidsgiverens fasiliteter, kjent som &#8220;arbeidsplassokkupasjon&#8221;, eller arbeidstakere som utf\u00f8rer produksjonsaktiviteter i stedet for ledelsen, kjent som &#8220;produksjonskontroll&#8221;, anses som en sv\u00e6rt alvorlig krenkelse av arbeidsgiverens eiendomsrett. I den h\u00f8yesterettsdommen fra 1973 i saken om National Railway Kurume Station Incident, ble det avgjort at fagforeningsmedlemmers okkupasjon av signalstasjonen, som er hjertet av jernbanedriften under en streik, utelukket arbeidsgiverens rett til \u00e5 kontrollere sine fasiliteter og gikk utover omfanget av legitime arbeidskonflikthandlinger. P\u00e5 samme m\u00e5te har produksjonskontroll, hvor arbeidstakere utelukker ledelsen og tar over fabrikkutstyr for \u00e5 utf\u00f8re alt fra produksjon til salg, blitt konsekvent avvist som legitimt i rettspraksis. Disse dommene viser en klar juridisk grense som bekrefter at retten til kollektive handlinger sikrer &#8220;retten til ikke \u00e5 yte arbeid&#8221;, ikke &#8220;retten til \u00e5 kontrollere andres eiendom&#8221;. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"De_juridiske_konsekvensene_av_urettmessige_kollektive_handlinger_i_Japan\"><\/span>De juridiske konsekvensene av urettmessige kollektive handlinger i Japan<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>N\u00e5r en fagforenings kollektive handling mangler legitimitet og blir vurdert som ulovlig, mister fagforeningen og de deltagende medlemmene fullstendig juridisk beskyttelse, og arbeidsgiveren kan iverksette flere juridiske mottiltak.<\/p>\n\n\n\n<p>For det f\u00f8rste kan arbeidsgiveren kreve erstatning for skader for\u00e5rsaket av den ulovlige kollektive handlingen fra fagforeningen basert p\u00e5 ulovlig handling. Fordi beskyttelsen av sivilrettslig immunitet g\u00e5r tapt, blir skader som har en \u00e5rsakssammenheng med den ulovlige handlingen, som tapte fortjenester p\u00e5 grunn av streik, kostnader for \u00e5 sikre erstatningspersonell og reparasjonskostnader for skadet utstyr, gjenstand for kompensasjon. I saken med Japans nasjonale jernbaners Chiba motorvognfagforening, beordret retten fagforeningen \u00e5 betale over 12 millioner yen i skadeerstatning. I noen tilfeller kan ogs\u00e5 individuelle fagforeningsledere som har spilt en ledende rolle bli holdt ansvarlige.<\/p>\n\n\n\n<p>For det andre kan arbeidsgiveren disiplinere ansatte som deltok i den ulovlige kollektive handlingen i henhold til arbeidsreglementet. Mens deltakelse i legitime tvistehandlinger er beskyttet mot urettferdig arbeidspraksis, blir deltakelse i handlinger som mangler legitimitet vurdert som ren jobbfrav\u00e6r, brudd p\u00e5 arbeidsordrer eller handlinger som forstyrrer bedriftens orden. Derfor kan disiplin\u00e6re tiltak som irettesettelse, l\u00f8nnsreduksjon, suspensjon fra arbeid og i tilfeller av alvorlig mislighold, disiplin\u00e6r oppsigelse, v\u00e6re juridisk gyldige. Som dommene i saken med Mitsubishi Heavy Industries Nagasaki Shipyard og saken med Kansai University of Foreign Studies viser, har retten vurdert disiplin\u00e6re tiltak mot ansatte som ledet eller deltok i urettferdige tvistehandlinger som gyldige.<\/p>\n\n\n\n<p>For det tredje, siden beskyttelsen av strafferettslig immunitet forsvinner, kan deltakerne bli gjenstand for straffeforf\u00f8lgelse avhengig av handlingens natur. For eksempel kan voldshandlinger f\u00f8re til risiko for \u00e5 bli tiltalt for overfall eller legemsbeskadigelse, mens eksklusiv okkupasjon av arbeidsplassen eller fysisk plassering av piqueter kan f\u00f8re til risiko for \u00e5 bli tiltalt for forbrytelser som forstyrrelse av virksomhet eller ulovlig inntrenging i bygninger.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Oppsummering\"><\/span>Oppsummering<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Arbeidsretten i Japan beskytter arbeidstakernes rett til kollektive handlinger som en viktig konstitusjonell rettighet. Beskyttelsen er imidlertid ikke ubetinget, men gis gjennom et strengt filter av &#8220;rettferdighet&#8221;. Som de mange rettsavgj\u00f8relsene analysert i denne artikkelen viser, tar japanske domstoler en konsekvent holdning til ikke \u00e5 gi juridisk beskyttelse til kollektive handlinger som g\u00e5r utover m\u00e5let om arbeidsforhold, prosedyrer som strider mot god tro, eller midler som krenker arbeidsgiverens essensielle rettigheter. Fra et bedriftsledelsesperspektiv er det avgj\u00f8rende \u00e5 rolig analysere, basert p\u00e5 objektive kriterier fra rettsavgj\u00f8relser, om en konflikt med en fagforening ligger innenfor grensene av rettferdighet eller om den avviker. \u00c5 fastsl\u00e5 om det er rettferdighet eller ikke, er det f\u00f8rste skrittet i \u00e5 vurdere den juridiske gyldigheten av mottiltak som krav om erstatning eller disiplin\u00e6re tiltak, og for \u00e5 beskytte bedriftens legitime rettigheter.<\/p>\n\n\n\n<p>Monolith Law Office har omfattende erfaring med \u00e5 h\u00e5ndtere arbeidskonflikter rundt kollektive handlinger for et stort antall klienter i Japan. V\u00e5rt firma har flere medlemmer som ikke bare er kvalifiserte som japanske advokater, men ogs\u00e5 som engelsktalende advokater med utenlandske kvalifikasjoner, noe som gj\u00f8r det mulig \u00e5 tilby klare og strategiske juridiske tjenester for komplekse arbeidsrettslige saker i Japan for bedrifter som driver internasjonal virksomhet. Vi st\u00f8tter din bedrift i alle faser, inkludert forhandlinger med fagforeninger, juridisk vurdering av kollektive handlinger, og utforming av konkrete tiltak i tilfelle konflikter oppst\u00e5r.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>I det japanske arbeidsrettsystemet er arbeidstakernes rett til kollektiv handling en av de grunnleggende rettighetene som er garantert av Japans grunnlov. Artikkel 28 i den japanske grunnloven sikrer  [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":74975,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[24,139],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74974"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=74974"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74974\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":75164,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74974\/revisions\/75164"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/74975"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=74974"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=74974"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=74974"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}