{"id":60087,"date":"2024-02-06T12:11:17","date_gmt":"2024-02-06T03:11:17","guid":{"rendered":"https:\/\/monolith.law\/pl\/?p=60087"},"modified":"2024-02-17T13:33:12","modified_gmt":"2024-02-17T04:33:12","slug":"collapse-of-the-system-development-project","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monolith.law\/pl\/it\/collapse-of-the-system-development-project","title":{"rendered":"Prawo dotycz\u0105ce \u201espalenia\u201d projekt\u00f3w rozwoju systemu"},"content":{"rendered":"\n<p>Projekt zwi\u0105zany z rozwojem systemu nie jest czym\u015b, co mo\u017cna osi\u0105gn\u0105\u0107 z dnia na dzie\u0144. Wymaga zaanga\u017cowania wielu os\u00f3b i organizacji, ogromnych \u015brodk\u00f3w finansowych oraz d\u0142ugiego okresu rozwoju. W tym artykule om\u00f3wimy, jak zjawisko &#8220;spalenia&#8221; projektu w kontek\u015bcie rozwoju systemu mo\u017ce by\u0107 uporz\u0105dkowane w ramach japo\u0144skiego prawnego uk\u0142adu ramowego. Przedstawimy r\u00f3wnie\u017c wytyczne dotycz\u0105ce rozwi\u0105za\u0144 tego problemu.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pl\/it\/collapse-of-the-system-development-project\/#Dlaczego_projekty_%E2%80%9Cplona%E2%80%9D\" title=\"Dlaczego projekty &#8220;p\u0142on\u0105&#8221;\">Dlaczego projekty &#8220;p\u0142on\u0105&#8221;<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pl\/it\/collapse-of-the-system-development-project\/#Typ_1_pozaru_Przypadek_gdy_projekt_zatrzymuje_sie_w_polowie\" title=\"Typ 1 po\u017caru: Przypadek, gdy projekt zatrzymuje si\u0119 w po\u0142owie\">Typ 1 po\u017caru: Przypadek, gdy projekt zatrzymuje si\u0119 w po\u0142owie<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pl\/it\/collapse-of-the-system-development-project\/#Typ_2_pozaru_Przypadek_rezygnacji_z_wlasnej_inicjatywy_uzytkownika\" title=\"Typ 2 po\u017caru: Przypadek rezygnacji z w\u0142asnej inicjatywy u\u017cytkownika\">Typ 2 po\u017caru: Przypadek rezygnacji z w\u0142asnej inicjatywy u\u017cytkownika<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pl\/it\/collapse-of-the-system-development-project\/#Typ_3_pozaru_Kiedy_niedociagniecia_w_dostarczonym_systemie_ujawniaja_sie_pozniej\" title=\"Typ 3 po\u017caru: Kiedy niedoci\u0105gni\u0119cia w dostarczonym systemie ujawniaj\u0105 si\u0119 p\u00f3\u017aniej\">Typ 3 po\u017caru: Kiedy niedoci\u0105gni\u0119cia w dostarczonym systemie ujawniaj\u0105 si\u0119 p\u00f3\u017aniej<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pl\/it\/collapse-of-the-system-development-project\/#Podsumowanie\" title=\"Podsumowanie\">Podsumowanie<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Dlaczego_projekty_%E2%80%9Cplona%E2%80%9D\"><\/span>Dlaczego projekty &#8220;p\u0142on\u0105&#8221;<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Ka\u017cdy system IT, nawet je\u015bli nie jest to projekt o wyj\u0105tkowo du\u017cym zasi\u0119gu, dzia\u0142a poprawnie tylko dzi\u0119ki skumulowanemu nak\u0142adowi wielu plik\u00f3w programu i kodu \u017ar\u00f3d\u0142owego. Cz\u0119sto jest tak skomplikowany i precyzyjnie wykonany, \u017ce trudno to sobie wyobrazi\u0107, patrz\u0105c tylko na interfejs u\u017cytkownika (a im prostszy i bardziej zwi\u0119z\u0142y jest interfejs u\u017cytkownika, tym bardziej prawdopodobne jest to).<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Termin dostawy jest ustalony na pocz\u0105tku, ale specyfikacje i wymagania pozostaj\u0105 niejasne, a czas mija<\/li>\n\n\n\n<li>Wiele cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u jest zbyt skupionych na problemach polityki wewn\u0119trznej i rezygnuje z powodu stresu zwi\u0105zanego z relacjami mi\u0119dzyludzkimi<\/li>\n\n\n\n<li>Brakuje zdolno\u015bci negocjacyjnych na poziomie zarz\u0105dzania, w tym u PM, i nie wymaga si\u0119 od cz\u0142onk\u00f3w odpowiedniego raportowania, komunikacji i konsultacji<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Przyczyny &#8220;p\u0142on\u0105cych&#8221; projekt\u00f3w mog\u0105 by\u0107 r\u00f3\u017cne w zale\u017cno\u015bci od projektu. Jednak z prawnego punktu widzenia, przyczyny te mo\u017cna do\u015b\u0107 prosto zorganizowa\u0107 wed\u0142ug kilku typ\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Typ_1_pozaru_Przypadek_gdy_projekt_zatrzymuje_sie_w_polowie\"><\/span>Typ 1 po\u017caru: Przypadek, gdy projekt zatrzymuje si\u0119 w po\u0142owie<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Typowym powodem, dla kt\u00f3rego rozw\u00f3j systemu mo\u017ce zatrzyma\u0107 si\u0119 w po\u0142owie, jest brak komunikacji mi\u0119dzy stron\u0105 u\u017cytkownika a dostawc\u0105. Projekt rozwoju systemu z natury wymaga nie tylko specjalistycznej wiedzy technicznej i organizacyjnej ze strony dostawcy, ale tak\u017ce wsp\u00f3\u0142pracy ze strony u\u017cytkownika, kt\u00f3ry ostatecznie b\u0119dzie korzysta\u0107 z tego systemu.<\/p>\n\n\n\n<p>Je\u015bli wi\u0119c projekt jest prowadzony bez jasnego zrozumienia, jakie role obie strony maj\u0105 do spe\u0142nienia, mo\u017ce doj\u015b\u0107 do sytuacji przypominaj\u0105cej &#8220;przerzucanie obowi\u0105zk\u00f3w&#8221;, co z kolei utrudnia p\u0142ynne prowadzenie projektu. Szczeg\u00f3\u0142owe rozwa\u017cania prawne dotycz\u0105ce obowi\u0105zk\u00f3w strony u\u017cytkownika i dostawcy mo\u017cna znale\u017a\u0107 w poni\u017cszych artyku\u0142ach.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/monolith.law\/corporate\/project-management-duties\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/monolith.law\/corporate\/project-management-duties[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/monolith.law\/corporate\/user-obligatory-cooporation\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/monolith.law\/corporate\/user-obligatory-cooporation[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Chocia\u017c szczeg\u00f3\u0142owe informacje na temat odpowiedzialno\u015bci ka\u017cdej ze stron mo\u017cna znale\u017a\u0107 w powy\u017cszych artyku\u0142ach, kluczowym punktem tej dyskusji jest to, \u017ce zar\u00f3wno u\u017cytkownik, jak i dostawca maj\u0105 pewne obowi\u0105zki w projekcie rozwoju systemu. Na przyk\u0142ad, w przypadku definicji wymaga\u0144, projektowania wygl\u0105du, takiego jak ekrany (tj. podstawowe projektowanie), i akceptacji, kt\u00f3re nie mog\u0105 by\u0107 zako\u0144czone bez wsp\u00f3\u0142pracy ze strony u\u017cytkownika, orzecznictwo i precedensy uznaj\u0105 obowi\u0105zek wsp\u00f3\u0142pracy ze strony u\u017cytkownika.<\/p>\n\n\n\n<p>Z drugiej strony, dostawca r\u00f3wnie\u017c ma og\u00f3lny obowi\u0105zek zapewnienia p\u0142ynnego przebiegu projektu i identyfikacji oraz eliminacji przeszk\u00f3d, po otrzymaniu wsp\u00f3\u0142pracy ze strony u\u017cytkownika, jak opisano powy\u017cej (i jednocze\u015bnie, po podj\u0119ciu wysi\u0142k\u00f3w na rzecz komunikacji, aby uzyska\u0107 tak\u0105 wsp\u00f3\u0142prac\u0119).<\/p>\n\n\n\n<p>Na podstawie tego podej\u015bcia, s\u0105dy wskazuj\u0105 na obowi\u0105zek u\u017cytkownika do wprowadzania zarz\u0105dzania z wewn\u0105trz jako wewn\u0119trznego systemu, oraz na obowi\u0105zek dostawcy do wykazania swojej specjalistycznej wiedzy i umiej\u0119tno\u015bci technicznych jako zewn\u0119trznego eksperta i do podejmowania dzia\u0142a\u0144 w spos\u00f3b sprawiedliwy wobec wszelkich konflikt\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<p>Scenariusz, w kt\u00f3rym takie &#8220;zatrzymanie&#8221; jest najbardziej prawdopodobne, to moment akceptacji. Szczeg\u00f3\u0142owe wyja\u015bnienia na temat akceptacji mo\u017cna znale\u017a\u0107 w poni\u017cszym artykule.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/monolith.law\/corporate\/estimated-inspection-of-system-development\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/monolith.law\/corporate\/estimated-inspection-of-system-development[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>W takich przypadkach, je\u015bli dojdzie do konfliktu, dowody, kt\u00f3re mo\u017cna obiektywnie potwierdzi\u0107, takie jak przebieg poprzednich projekt\u00f3w i tre\u015b\u0107 dyskusji, s\u0105 cz\u0119sto kluczowe. Dlatego dokumenty zapisane wcze\u015bniej cz\u0119sto maj\u0105 du\u017ce znaczenie. Aby nie zaszkodzi\u0107 swojej pozycji, wa\u017cne jest, aby dok\u0142adnie zarz\u0105dza\u0107 dokumentacj\u0105. Szczeg\u00f3\u0142owe wyja\u015bnienia na temat znaczenia zarz\u0105dzania dokumentacj\u0105 w rozwoju system\u00f3w mo\u017cna znale\u017a\u0107 w poni\u017cszym artykule.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/monolith.law\/corporate\/the-minutes-in-system-development\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/monolith.law\/corporate\/the-minutes-in-system-development[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Typ_2_pozaru_Przypadek_rezygnacji_z_wlasnej_inicjatywy_uzytkownika\"><\/span>Typ 2 po\u017caru: Przypadek rezygnacji z w\u0142asnej inicjatywy u\u017cytkownika<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/shutterstock_722899798-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2711\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Jaki jest przypadek rezygnacji w trakcie projektu?<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Mo\u017cna r\u00f3wnie\u017c przewidzie\u0107 sytuacje, w kt\u00f3rych projekt jest zatrzymywany na \u017cyczenie u\u017cytkownika. Na przyk\u0142ad, firma zacz\u0119\u0142a tworzy\u0107 system IT do zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi, w\u0142\u0105czaj\u0105c w to plac\u00f3wki zagraniczne, ale strategia ekspansji za granic\u0119, kt\u00f3ra sama w sobie jest strategi\u0105 rozszerzania kana\u0142\u00f3w sprzeda\u017cy, zosta\u0142a wycofana. W takim przypadku, rozw\u00f3j systemu, kt\u00f3ry w\u0142a\u015bnie zacz\u0119li\u015bmy, mo\u017ce sta\u0107 si\u0119 niepotrzebny nawet dla u\u017cytkownika.<\/p>\n\n\n\n<p>Przede wszystkim, kwestia, jak powinien by\u0107 zbudowany system IT u\u017cywany w firmie, nie jest niezale\u017cna od problemu, jakie operacje s\u0105 przeprowadzane w firmie. Dlatego te\u017c, w wyniku znacznych zmian w strukturze organizacyjnej i reorganizacji dzia\u0142\u00f3w biznesowych, a tak\u017ce radykalnej rewizji strategii, wymagania systemu, kt\u00f3re staj\u0105 si\u0119 potrzebne (lub niepotrzebne), mog\u0105 si\u0119 zmieni\u0107 po fakcie.<\/p>\n\n\n\n<p>W takich okoliczno\u015bciach, przerwanie projektu w trakcie mo\u017ce r\u00f3wnie\u017c prowadzi\u0107 do r\u00f3\u017cnych problem\u00f3w prawnych. W takim przypadku, zazwyczaj, ze wzgl\u0119du na w\u0142asn\u0105 inicjatyw\u0119 u\u017cytkownika, dostawcy s\u0105 r\u00f3wnie\u017c przyznawane pewne prawa prawne, takie jak \u017c\u0105danie wynagrodzenia proporcjonalnego do stopnia uko\u0144czenia. W zale\u017cno\u015bci od rodzaju umowy, kt\u00f3rej u\u017cywano, podstawa prawna mo\u017ce si\u0119 r\u00f3\u017cni\u0107, ale jej tre\u015b\u0107 jest zorganizowana w nast\u0119puj\u0105cy spos\u00f3b:<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>\u30fbW przypadku umowy o dzie\u0142o: Artyku\u0142 641 Kodeksu cywilnego (Japo\u0144skiego Kodeksu Cywilnego)<br> Artyku\u0142 641 Kodeksu cywilnego<br> \u2192Zamawiaj\u0105cy mo\u017ce w ka\u017cdej chwili rozwi\u0105za\u0107 umow\u0119, odszkodowuj\u0105c wykonawc\u0119 za szkody, dop\u00f3ki praca nie zostanie uko\u0144czona.<br> \u30fbW przypadku umowy quasi-zlecenia: Artyku\u0142 648 ust\u0119p 3 Kodeksu cywilnego (w zale\u017cno\u015bci od okoliczno\u015bci, mo\u017cliwe jest r\u00f3wnie\u017c \u017c\u0105danie odszkodowania na podstawie artyku\u0142u 651 Kodeksu cywilnego)<br> Artyku\u0142 648 Kodeksu cywilnego<br> \u2192Je\u017celi wykonanie zlecenia zostanie zako\u0144czone w trakcie z powodu przyczyn, kt\u00f3re nie mog\u0105 by\u0107 przypisane zleceniobiorcy, zleceniobiorca mo\u017ce \u017c\u0105da\u0107 wynagrodzenia proporcjonalnego do stopnia wykonania.<br> Artyku\u0142 651 Kodeksu cywilnego<br> \u21921. Zlecenie mo\u017ce by\u0107 w ka\u017cdej chwili rozwi\u0105zane przez ka\u017cd\u0105 ze stron.<br> \u21922. Je\u017celi jedna ze stron rozwi\u0105\u017ce zlecenie w momencie niekorzystnym dla drugiej strony, ta strona musi odszkodowa\u0107 drug\u0105 stron\u0119 za szkody. Jednak\u017ce, nie dotyczy to przypadk\u00f3w, gdy istniej\u0105 nieuniknione okoliczno\u015bci.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Typ_3_pozaru_Kiedy_niedociagniecia_w_dostarczonym_systemie_ujawniaja_sie_pozniej\"><\/span>Typ 3 po\u017caru: Kiedy niedoci\u0105gni\u0119cia w dostarczonym systemie ujawniaj\u0105 si\u0119 p\u00f3\u017aniej<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/pixta_41879789_M-1024x681.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2712\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Jak radzi\u0107 sobie z problemami systemu, kt\u00f3re ujawni\u0142y si\u0119 tu\u017c po dostarczeniu?<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>U\u017cytkownicy cz\u0119sto oceniaj\u0105 jako\u015b\u0107 systemu na podstawie odczu\u0107 z interakcji z interfejsem, jednak z punktu widzenia osoby przyjmuj\u0105cej zlecenie, trudniejsze jest zaprojektowanie bazy danych czy wyznaczenie punkt\u00f3w testowych, uwzgl\u0119dniaj\u0105c wszystkie mo\u017cliwe metody operacji.<\/p>\n\n\n\n<p>W zwi\u0105zku z tym, nawet system, kt\u00f3ry wydawa\u0142 si\u0119 dzia\u0142a\u0107 bez problem\u00f3w na pocz\u0105tku, mo\u017ce z czasem zacz\u0105\u0107 wykazywa\u0107 niedoci\u0105gni\u0119cia, takie jak:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Spowolnienie pr\u0119dko\u015bci przetwarzania wraz ze wzrostem ilo\u015bci rejestrowanych danych,<\/li>\n\n\n\n<li>System, kt\u00f3ry wydawa\u0142 si\u0119 dzia\u0142a\u0107 bez problem\u00f3w podczas codziennych operacji, okaza\u0142 si\u0119 mie\u0107 b\u0142\u0119dy podczas rzadkich, specjalnych operacji,<\/li>\n\n\n\n<li>Nawet je\u015bli wyniki wydaj\u0105 si\u0119 by\u0107 poprawnie generowane na powierzchni, logika mo\u017ce by\u0107 b\u0142\u0119dna. Na przyk\u0142ad, nawet je\u015bli na wej\u015bcie &#8220;1+1&#8221; system poprawnie zwraca &#8220;2&#8221;, nie oznacza to, \u017ce przeprowadza prawid\u0142owe obliczenia. Mo\u017ce zwraca\u0107 &#8220;2&#8221; niezale\u017cnie od wprowadzonego r\u00f3wnania. B\u0142\u0119dy logiczne s\u0105 cz\u0119sto trudne do wykrycia tylko przez interakcj\u0119 z interfejsem. W tym sensie, pewien poziom &#8220;umiej\u0119tno\u015bci technicznych&#8221; jest wymagany podczas procesu testowania.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Takie sytuacje mog\u0105 rzeczywi\u015bcie wyst\u0105pi\u0107. Je\u015bli analizowa\u0107 takie przypadki z prawnego punktu widzenia, mog\u0105 one stanowi\u0107 naruszenie obowi\u0105zk\u00f3w zarz\u0105dzania projektem przez dostawc\u0119, co oznacza problem niew\u0142a\u015bciwego wykonania zgodnie z prawem cywilnym (japo\u0144skie Prawo Cywilne).<\/p>\n\n\n\n<p>Je\u015bli nie ma specjalnych ustale\u0144 w umowie, zasady dotycz\u0105ce um\u00f3w o dzie\u0142o b\u0119d\u0105 mia\u0142y zastosowanie.<\/p>\n\n\n\n<p>Punkty do rozwa\u017cenia w takim przypadku mo\u017cna podsumowa\u0107 nast\u0119puj\u0105co:<\/p>\n\n\n\n<table style=\"border-collapse: collapse;width: 102.345%\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 100%;background-color: #fff0f5;text-align: left\">\u30fbJe\u015bli praca nie jest uko\u0144czona<br>\u2192Zasada m\u00f3wi, \u017ce je\u015bli praca nie jest uko\u0144czona, nie powstaje prawo do wynagrodzenia. Jednak\u017ce, je\u015bli przyczyn\u0105 jest naruszenie obowi\u0105zku wsp\u00f3\u0142pracy ze strony u\u017cytkownika, dostawca mo\u017ce podj\u0105\u0107 prawne kroki, takie jak roszczenie odszkodowawcze.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n<table style=\"border-collapse: collapse;width: 101.793%\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 100%;background-color: #f5fffa;text-align: left\">\n\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/monolith.law\/corporate\/defect-warranty-liability\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/monolith.law\/corporate\/defect-warranty-liability[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<table style=\"border-collapse: collapse;width: 100.965%\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 100%;background-color: #f8f8ff;text-align: left\">\u30fbPraca jest uko\u0144czona, a wynik spe\u0142nia cel umowy, ale mimo to mo\u017cna zauwa\u017cy\u0107 pewne drobne wady, kt\u00f3re powinny by\u0107 naprawione lub za kt\u00f3re powinno by\u0107 wyp\u0142acone odszkodowanie<br>\u2192Dostawca mo\u017ce \u017c\u0105da\u0107 wynagrodzenia, ale u\u017cytkownik mo\u017ce r\u00f3wnie\u017c zg\u0142osi\u0107 roszczenie odszkodowawcze. Zatem zazwyczaj obie kwoty s\u0105 saldowane.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n<table style=\"border-collapse: collapse;width: 101.517%\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 100%;background-color: #f0f8ff;text-align: left\">\u30fbPraca jest uko\u0144czona i nie ma w niej \u017cadnych wad<br \/>\u2192To nie jest &#8220;po\u017car&#8221; omawiany w tym artykule, a wynagrodzenie jest normalnie naliczane i projekt jest zako\u0144czony.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n<p>Mo\u017cna to podsumowa\u0107 w ten spos\u00f3b.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Podsumowanie\"><\/span>Podsumowanie<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Ka\u017cdy projekt rozwoju systemu przechodzi przez r\u00f3\u017cne i z\u0142o\u017cone zakr\u0119ty. Jednak\u017ce, je\u015bli m\u00f3wimy o &#8220;zapaleniu&#8221; projektu z prawnego punktu widzenia, ramy przedstawione w tym artykule stan\u0105 si\u0119 pewnego rodzaju map\u0105. Problemy prawne zwi\u0105zane z rozwojem system\u00f3w z pewno\u015bci\u0105 obejmuj\u0105 wiele r\u00f3\u017cnych temat\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<p>Jednak\u017ce, podobnie jak praca nad rozwojem systemu wymaga konstruktywnego my\u015blenia, zarz\u0105dzanie ryzykiem zwi\u0105zanym z tym r\u00f3wnie\u017c mo\u017ce by\u0107 przeprowadzane w bardziej konstruktywny spos\u00f3b, je\u015bli nie stracimy z oczu ca\u0142ego obrazu dziedziny.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Projekt zwi\u0105zany z rozwojem systemu nie jest czym\u015b, co mo\u017cna osi\u0105gn\u0105\u0107 z dnia na dzie\u0144. Wymaga zaanga\u017cowania wielu os\u00f3b i organizacji, ogromnych \u015brodk\u00f3w finansowych oraz d\u0142ugiego okresu rozwoju. W tym  [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":61211,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[16],"tags":[19,31],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/60087"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=60087"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/60087\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":61212,"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/60087\/revisions\/61212"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/61211"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=60087"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=60087"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=60087"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}