{"id":60135,"date":"2024-02-06T12:11:18","date_gmt":"2024-02-06T03:11:18","guid":{"rendered":"https:\/\/monolith.law\/pl\/?p=60135"},"modified":"2024-02-17T22:57:07","modified_gmt":"2024-02-17T13:57:07","slug":"disputes-related-to-system-development","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monolith.law\/pl\/it\/disputes-related-to-system-development","title":{"rendered":"Jak rozwi\u0105za\u0107 konflikty w rozwoju system\u00f3w za pomoc\u0105 negocjacji"},"content":{"rendered":"\n<p>Podczas rozwa\u017cania projektu rozwoju systemu z prawnego punktu widzenia, wa\u017cne jest, aby przewidzie\u0107 i podj\u0105\u0107 \u015brodki zapobiegawcze i zaradcze na wypadek jakiegokolwiek konfliktu mi\u0119dzy u\u017cytkownikiem zlecaj\u0105cym prac\u0119 a dostawc\u0105. Jednak\u017ce, nawet je\u015bli mi\u0119dzy u\u017cytkownikiem a dostawc\u0105 wyst\u0105pi jaki\u015b prawny konflikt, nie zawsze musi on przybiera\u0107 form\u0119 procesu s\u0105dowego. Proces s\u0105dowy powinien raczej by\u0107 traktowany jako ostateczne \u015brodki. W tym artykule omawiamy metody rozwi\u0105zywania konflikt\u00f3w mi\u0119dzy u\u017cytkownikiem a dostawc\u0105 na podstawie negocjacji, a tak\u017ce wyja\u015bniamy, jak prawo mo\u017ce by\u0107 u\u017cyteczne w kontek\u015bcie innych ni\u017c s\u0105dowe.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pl\/it\/disputes-related-to-system-development\/#Rozwiazanie_sporu_nie_zawsze_oznacza_proces_sadowy\" title=\"Rozwi\u0105zanie sporu nie zawsze oznacza proces s\u0105dowy\">Rozwi\u0105zanie sporu nie zawsze oznacza proces s\u0105dowy<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pl\/it\/disputes-related-to-system-development\/#%E2%80%9CNegocjacje%E2%80%9D_jako_sposob_rozwiazania_sporu\" title=\"&#8220;Negocjacje&#8221; jako spos\u00f3b rozwi\u0105zania sporu\">&#8220;Negocjacje&#8221; jako spos\u00f3b rozwi\u0105zania sporu<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pl\/it\/disputes-related-to-system-development\/#Zalety_i_wady_rozwiazania_sporu_przez_sad\" title=\"Zalety i wady rozwi\u0105zania sporu przez s\u0105d\">Zalety i wady rozwi\u0105zania sporu przez s\u0105d<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pl\/it\/disputes-related-to-system-development\/#Zalety_rozwiazania_sporow_poprzez_negocjacje\" title=\"Zalety rozwi\u0105zania spor\u00f3w poprzez negocjacje\">Zalety rozwi\u0105zania spor\u00f3w poprzez negocjacje<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pl\/it\/disputes-related-to-system-development\/#Mozna_oczekiwac_szybkiego_rozwiazania_w_krotkim_czasie\" title=\"Mo\u017cna oczekiwa\u0107 szybkiego rozwi\u0105zania w kr\u00f3tkim czasie\">Mo\u017cna oczekiwa\u0107 szybkiego rozwi\u0105zania w kr\u00f3tkim czasie<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pl\/it\/disputes-related-to-system-development\/#Koszty_sa_czesto_niskie\" title=\"Koszty s\u0105 cz\u0119sto niskie\">Koszty s\u0105 cz\u0119sto niskie<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pl\/it\/disputes-related-to-system-development\/#Mozna_oczekiwac_ze_relacje_zostana_przywrocone_bez_uszkodzenia_relacji_miedzy_stronami\" title=\"Mo\u017cna oczekiwa\u0107, \u017ce relacje zostan\u0105 przywr\u00f3cone bez uszkodzenia relacji mi\u0119dzy stronami\">Mo\u017cna oczekiwa\u0107, \u017ce relacje zostan\u0105 przywr\u00f3cone bez uszkodzenia relacji mi\u0119dzy stronami<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pl\/it\/disputes-related-to-system-development\/#Rozwiazanie_poprzez_negocjacje_ma_rowniez_wady\" title=\"Rozwi\u0105zanie poprzez negocjacje ma r\u00f3wnie\u017c wady\">Rozwi\u0105zanie poprzez negocjacje ma r\u00f3wnie\u017c wady<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pl\/it\/disputes-related-to-system-development\/#Sad_i_negocjacje_nie_sa_wyborem_miedzy_dwoma\" title=\"S\u0105d i negocjacje nie s\u0105 wyborem mi\u0119dzy dwoma\">S\u0105d i negocjacje nie s\u0105 wyborem mi\u0119dzy dwoma<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pl\/it\/disputes-related-to-system-development\/#Konkretne_metody_rozwiazywania_konfliktow_poprzez_negocjacje\" title=\"Konkretne metody rozwi\u0105zywania konflikt\u00f3w poprzez negocjacje\">Konkretne metody rozwi\u0105zywania konflikt\u00f3w poprzez negocjacje<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pl\/it\/disputes-related-to-system-development\/#Jak_negocjowac_gdy_istnieje_roznica_w_relacjach_sil_w_biznesie\" title=\"Jak negocjowa\u0107, gdy istnieje r\u00f3\u017cnica w relacjach si\u0142 w biznesie?\">Jak negocjowa\u0107, gdy istnieje r\u00f3\u017cnica w relacjach si\u0142 w biznesie?<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pl\/it\/disputes-related-to-system-development\/#Nawet_w_negocjacjach_pozasadowych_wiedza_prawnika_moze_byc_przydatna\" title=\"Nawet w negocjacjach pozas\u0105dowych wiedza prawnika mo\u017ce by\u0107 przydatna\">Nawet w negocjacjach pozas\u0105dowych wiedza prawnika mo\u017ce by\u0107 przydatna<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Rozwiazanie_sporu_nie_zawsze_oznacza_proces_sadowy\"><\/span>Rozwi\u0105zanie sporu nie zawsze oznacza proces s\u0105dowy<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%E2%80%9CNegocjacje%E2%80%9D_jako_sposob_rozwiazania_sporu\"><\/span>&#8220;Negocjacje&#8221; jako spos\u00f3b rozwi\u0105zania sporu<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>W przypadku projekt\u00f3w rozwoju system\u00f3w, nie wszystkie spory s\u0105 rozstrzygane przez s\u0105d. W rzeczywisto\u015bci, wi\u0119kszo\u015b\u0107 z nich jest rozwi\u0105zywana poprzez negocjacje mi\u0119dzy stronami, zanim dojdzie do procesu s\u0105dowego. Dlatego, z punktu widzenia prawnego, kiedy rozwa\u017camy rozwi\u0105zania spor\u00f3w dotycz\u0105cych rozwoju system\u00f3w, wa\u017cne jest, aby zrozumie\u0107, jak znale\u017a\u0107 punkt kompromisu, kt\u00f3ry b\u0119dzie satysfakcjonuj\u0105cy dla obu stron.<\/p>\n\n\n\n<p>Podczas pr\u00f3by rozwi\u0105zania sporu poprzez negocjacje, wa\u017cne jest, aby zachowa\u0107 spok\u00f3j i obiektywizm, bior\u0105c pod uwag\u0119 zar\u00f3wno aspekty prawne, jak i biznesowe, bez nadmiernego skupiania si\u0119 na jednym z nich.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Zalety_i_wady_rozwiazania_sporu_przez_sad\"><\/span>Zalety i wady rozwi\u0105zania sporu przez s\u0105d<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Na og\u00f3\u0142, zalet\u0105 rozwi\u0105zania sporu przez s\u0105d jest jego przymusowy charakter. Innymi s\u0142owy, s\u0105d mo\u017ce wyda\u0107 wyrok, kt\u00f3ry b\u0119dzie musia\u0142 by\u0107 wykonany, co prowadzi do ostatecznego rozwi\u0105zania sporu. Nawet je\u015bli strony nie zgadzaj\u0105 si\u0119 z decyzj\u0105 s\u0105du, to jest ona ostateczna, poniewa\u017c jest wydawana przez neutraln\u0105 stron\u0119 trzeci\u0105, czyli s\u0105d.<\/p>\n\n\n\n<p>Jednak\u017ce, rozwi\u0105zanie sporu poprzez proces s\u0105dowy ma r\u00f3wnie\u017c wiele wad w por\u00f3wnaniu z negocjacjami mi\u0119dzy stronami. Na przyk\u0142ad, proces s\u0105dowy zazwyczaj trwa kilka lat i wi\u0105\u017ce si\u0119 z du\u017cymi kosztami. Szczeg\u00f3lnie w kontek\u015bcie IT, s\u0119dziowie nie s\u0105 specjalistami w tej dziedzinie, co oznacza, \u017ce wyja\u015bnienie podstawowych kwestii mo\u017ce zaj\u0105\u0107 du\u017co czasu i wysi\u0142ku. Ponadto, istnieje ryzyko, \u017ce konflikt z drug\u0105 stron\u0105 w s\u0105dzie mo\u017ce utrudni\u0107 utrzymanie relacji i doprowadzi\u0107 do zako\u0144czenia przysz\u0142ych transakcji handlowych.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Zalety_rozwiazania_sporow_poprzez_negocjacje\"><\/span>Zalety rozwi\u0105zania spor\u00f3w poprzez negocjacje<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/shutterstock_1034576752-1024x614.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-4660\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Zalet\u0105 rozwi\u0105zania poprzez &#8220;negocjacje&#8221; jest mo\u017cliwo\u015b\u0107 utrzymania dobrych relacji mi\u0119dzy u\u017cytkownikiem a dostawc\u0105 w kr\u00f3tkim czasie i za niskie koszty.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Je\u015bli odwr\u00f3cimy zalety i wady rozwi\u0105zania spor\u00f3w przez s\u0105d, stanie si\u0119 jasne, jakie korzy\u015bci przynosi rozwi\u0105zanie spor\u00f3w bez uciekania si\u0119 do s\u0105du. Sp\u00f3jrzmy na to poni\u017cej.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Mozna_oczekiwac_szybkiego_rozwiazania_w_krotkim_czasie\"><\/span>Mo\u017cna oczekiwa\u0107 szybkiego rozwi\u0105zania w kr\u00f3tkim czasie<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Je\u015bli d\u0105\u017cysz do rozwi\u0105zania przez s\u0105d, cho\u0107 zale\u017cy to od sprawy, zazwyczaj musisz by\u0107 przygotowany na to, \u017ce proces potrwa kilka lat. W przypadku rozwi\u0105zania poprzez negocjacje, mo\u017cliwe jest zako\u0144czenie sprawy w kr\u00f3tkim czasie, od kilku tygodni do kilku miesi\u0119cy.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Koszty_sa_czesto_niskie\"><\/span>Koszty s\u0105 cz\u0119sto niskie<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Zalet\u0105 negocjacji, kt\u00f3re &#8220;mog\u0105 by\u0107 rozwi\u0105zane w kr\u00f3tkim czasie&#8221;, jest to, \u017ce prowadz\u0105 do redukcji koszt\u00f3w, co z kolei prowadzi do z\u0142agodzenia obci\u0105\u017cenia finansowego. Chocia\u017c koszty s\u0105dowe (takie jak op\u0142aty za piecz\u0105tki) nie s\u0105 zbyt wysokie, koszty adwokata i zwi\u0119kszone koszty personelu prawnego firmy zale\u017c\u0105 od czasu i wysi\u0142ku po\u015bwi\u0119conego na spraw\u0119. Koszty zwi\u0105zane z przygotowaniem materia\u0142\u00f3w do argument\u00f3w i kontrargument\u00f3w w s\u0105dzie mog\u0105 sta\u0107 si\u0119 kosztem, kt\u00f3ry nie przek\u0142ada si\u0119 bezpo\u015brednio na zyski biznesowe. Z drugiej strony, w przypadku negocjacji, mo\u017cna oczekiwa\u0107, \u017ce spraw\u0119 mo\u017cna zako\u0144czy\u0107 w kr\u00f3tkim czasie, od kilku tygodni do kilku miesi\u0119cy.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Mozna_oczekiwac_ze_relacje_zostana_przywrocone_bez_uszkodzenia_relacji_miedzy_stronami\"><\/span>Mo\u017cna oczekiwa\u0107, \u017ce relacje zostan\u0105 przywr\u00f3cone bez uszkodzenia relacji mi\u0119dzy stronami<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Ponadto, w por\u00f3wnaniu do sytuacji, w kt\u00f3rej sp\u00f3r pog\u0142\u0119bia si\u0119 do poziomu procesu s\u0105dowego, je\u015bli mo\u017cna znale\u017a\u0107 punkt kompromisu, z kt\u00f3rym obie strony mog\u0105 si\u0119 zgodzi\u0107 poprzez negocjacje, emocjonalne napi\u0119cia nie pozostan\u0105 mi\u0119dzy stronami, a przysz\u0142e transakcje nie b\u0119d\u0105 obci\u0105\u017cone.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Rozwiazanie_poprzez_negocjacje_ma_rowniez_wady\"><\/span>Rozwi\u0105zanie poprzez negocjacje ma r\u00f3wnie\u017c wady<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Jednak\u017ce, d\u0105\u017cenie do rozwi\u0105zania poprzez negocjacje ma r\u00f3wnie\u017c pewne wady. Jednym z nich jest to, \u017ce wynik negocjacji jest silnie zale\u017cny od &#8220;umiej\u0119tno\u015bci negocjacyjnych&#8221; uczestnik\u00f3w, co sprawia, \u017ce trudno jest zagwarantowa\u0107 sprawiedliwo\u015b\u0107. Innym jest to, \u017ce je\u015bli obie strony nie mog\u0105 znale\u017a\u0107 punktu kompromisu, niezale\u017cnie od tego, ile razy negocjuj\u0105, ostatecznie b\u0119d\u0105 musia\u0142y toczy\u0107 sp\u00f3r w s\u0105dzie.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sad_i_negocjacje_nie_sa_wyborem_miedzy_dwoma\"><\/span>S\u0105d i negocjacje nie s\u0105 wyborem mi\u0119dzy dwoma<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Podsumowali\u015bmy zalety i wady s\u0105du i negocjacji jako \u015brodk\u00f3w rozwi\u0105zania spor\u00f3w. Jednak\u017ce, relacja mi\u0119dzy s\u0105dem a negocjacjami powinna by\u0107 rozumiana nie jako wyb\u00f3r mi\u0119dzy jednym a drugim, ale raczej jako co\u015b, co jest \u015bci\u015ble powi\u0105zane. Innymi s\u0142owy, je\u015bli zrozumiesz dok\u0142adnie, jakie wady i koszty b\u0119d\u0105 musia\u0142y ponie\u015b\u0107 strony pozywaj\u0105ca i pozwana w przypadku procesu s\u0105dowego, b\u0119dzie to r\u00f3wnie\u017c pomocne w negocjacjach.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Konkretne_metody_rozwiazywania_konfliktow_poprzez_negocjacje\"><\/span>Konkretne metody rozwi\u0105zywania konflikt\u00f3w poprzez negocjacje<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/shutterstock_357733961-1024x717.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-4662\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Jakie s\u0105 konkretne metody negocjacji, kt\u00f3re prowadz\u0105 do rozwi\u0105zania konflikt\u00f3w bez konieczno\u015bci s\u0105dzenia?<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Na podstawie powy\u017cszych informacji, om\u00f3wimy metody rozwi\u0105zywania konflikt\u00f3w poprzez negocjacje, bez konieczno\u015bci s\u0105dzenia. Kluczem jest rozwa\u017cenie zar\u00f3wno prawnych, jak i biznesowych aspekt\u00f3w korzy\u015bci i strat.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Jak_negocjowac_gdy_istnieje_roznica_w_relacjach_sil_w_biznesie\"><\/span>Jak negocjowa\u0107, gdy istnieje r\u00f3\u017cnica w relacjach si\u0142 w biznesie?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Za\u0142\u00f3\u017cmy, \u017ce negocjacje odbywaj\u0105 si\u0119 mi\u0119dzy dwiema stronami, takimi jak poni\u017cej.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-very-light-gray-background-color has-background\">Firma A: Jest to du\u017ca firma, kt\u00f3ra ma mo\u017cliwo\u015b\u0107 swobodnego wyboru partner\u00f3w handlowych. Wykorzystuj\u0105c t\u0119 moc, firma A stawia nieracjonalne \u017c\u0105dania wobec firmy B, kt\u00f3ra jest jej partnerem handlowym.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-very-light-gray-background-color has-background\">Firma B: Jest to ma\u0142e lub \u015brednie przedsi\u0119biorstwo (lub freelancer), kt\u00f3re nie chce nara\u017ca\u0107 na szwank swojej relacji z du\u017cym klientem, firm\u0105 A. Dlatego, chocia\u017c nie chce pogorszy\u0107 swojej relacji z firm\u0105 A, zastanawia si\u0119, jak odpowiedzie\u0107 na nieracjonalne \u017c\u0105dania.<\/p>\n\n\n\n<p>W takim kontek\u015bcie, pierwsz\u0105 rzecz\u0105, kt\u00f3r\u0105 firma B powinna rozwa\u017cy\u0107, jest d\u0105\u017cenie do jak najbardziej przyjaznego rozwi\u0105zania, nawet kosztem znacznych ust\u0119pstw, z nadziej\u0105 na kontynuacj\u0119 biznesu. Jednak najwa\u017cniejszym punktem w negocjacjach mi\u0119dzy tymi dwiema stronami jest &#8220;nieracjonalne&#8221; \u017c\u0105danie. Tutaj pojawia si\u0119 prawny aspekt.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/monolith.law\/corporate\/engineer-joint-enterprise-contract\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/monolith.law\/corporate\/engineer-joint-enterprise-contract[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Je\u015bli firma B zdecyduje si\u0119 na znaczne ust\u0119pstwa, aby utrzyma\u0107 relacje na przysz\u0142o\u015b\u0107, oznacza to, \u017ce strategia negocjacyjna firmy A odnios\u0142a sukces. Dlaczego? Poniewa\u017c firma A, korzystaj\u0105c ze swojej si\u0142y negocjacyjnej jako organizacja, zmusi\u0142a firm\u0119 B do znacznych ust\u0119pstw.<\/p>\n\n\n\n<p>Jednak\u017ce, je\u015bli z punktu widzenia prawa firma B ma racj\u0119, nie zawsze jest odpowiednie, aby akceptowa\u0107 wszelkie &#8220;nieracjonalne&#8221; \u017c\u0105dania, nawet je\u015bli jest s\u0142absza w negocjacjach. Dlaczego? Poniewa\u017c je\u015bli faktycznie dojdzie do procesu s\u0105dowego, firma B ma szanse na wygran\u0105. Je\u015bli dojdzie do procesu s\u0105dowego, firma A straci du\u017co czasu i pieni\u0119dzy na proces, a dodatkowo mo\u017ce zosta\u0107 zmuszona do zap\u0142acenia odszkodowania, co stanowi podw\u00f3jne cierpienie. Innymi s\u0142owy, w tym przypadku mo\u017cna powiedzie\u0107, \u017ce firma A przegapi\u0142a szans\u0119 na szybkie i niskokosztowe rozwi\u0105zanie konfliktu poprzez negocjacje, polegaj\u0105c zbytnio na swojej silnej pozycji biznesowej.<\/p>\n\n\n\n<p>Bior\u0105c pod uwag\u0119 powy\u017csze, staje si\u0119 jasne, jakie kroki powinna podj\u0105\u0107 firma B w negocjacjach. Na przyk\u0142ad, mog\u0142oby to obejmowa\u0107 takie dzia\u0142ania jak powiedzenie &#8220;Z punktu widzenia naszego dzia\u0142u prawnego, mamy takie a takie stanowisko i je\u015bli trudno jest rozwi\u0105za\u0107 problem poprzez negocjacje, jeste\u015bmy gotowi broni\u0107 tego stanowiska w s\u0105dzie&#8221;. Kluczem tutaj jest to, \u017ce poprzez przekazanie informacji, \u017ce z punktu widzenia prawa maj\u0105 racj\u0119, maj\u0105 na celu wywo\u0142a\u0107 elastyczne podej\u015bcie ze strony drugiej strony i przyci\u0105gn\u0105\u0107 j\u0105 do sto\u0142u negocjacyjnego. Innymi s\u0142owy, chodzi o skorygowanie r\u00f3\u017cnicy w relacjach si\u0142 w biznesie poprzez si\u0142\u0119 prawnej, aby prowadzi\u0107 negocjacje w spos\u00f3b bardziej sprawiedliwy.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Nawet_w_negocjacjach_pozasadowych_wiedza_prawnika_moze_byc_przydatna\"><\/span>Nawet w negocjacjach pozas\u0105dowych wiedza prawnika mo\u017ce by\u0107 przydatna<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Powy\u017csze uwagi prowadz\u0105 do wniosku, \u017ce korzystanie z us\u0142ug prawnik\u00f3w i innych specjalist\u00f3w prawa mo\u017ce by\u0107 korzystne nawet w sytuacjach negocjacyjnych, kt\u00f3re nie dosz\u0142y do etapu procesu s\u0105dowego. W praktyce, zlecanie negocjacji prawnikowi i zdobycie informacji na temat potencjalnego wyroku, takiego jak &#8220;je\u015bli to stanie si\u0119 spraw\u0105 s\u0105dow\u0105, jest du\u017ce prawdopodobie\u0144stwo, \u017ce wyrok b\u0119dzie taki&#8221;, mo\u017ce zwi\u0119kszy\u0107 oczekiwania na racjonalny proces negocjacyjny. W ten spos\u00f3b, prowadzenie negocjacji z podzieleniem si\u0119 odczuciami na temat ewentualnego procesu s\u0105dowego, mo\u017ce przynie\u015b\u0107 podobne korzy\u015bci do sprawiedliwego rozwi\u0105zania sporu przez s\u0105d, jednocze\u015bnie redukuj\u0105c czas, wysi\u0142ek i koszty zwi\u0105zane z procesem s\u0105dowym. Wydaje si\u0119, \u017ce powinno by\u0107 powszechnie uznane, \u017ce wiedza prawnicza jest przydatna nie tylko w przypadku proces\u00f3w s\u0105dowych, ale tak\u017ce na etapie negocjacji.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Podczas rozwa\u017cania projektu rozwoju systemu z prawnego punktu widzenia, wa\u017cne jest, aby przewidzie\u0107 i podj\u0105\u0107 \u015brodki zapobiegawcze i zaradcze na wypadek jakiegokolwiek konfliktu mi\u0119dzy u\u017cytkownikiem zl [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":61264,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[16],"tags":[19,31],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/60135"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=60135"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/60135\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":61265,"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/60135\/revisions\/61265"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/61264"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=60135"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=60135"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=60135"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}