<\/span><\/h2>\n\n\n\nSystem praktyk zawodowych w Japonii ma na celu przyjmowanie przez japo\u0144skie firmy obcokrajowc\u00f3w z region\u00f3w rozwijaj\u0105cych si\u0119 jako sta\u017cyst\u00f3w i przekazywanie im praktycznych umiej\u0119tno\u015bci, technik i wiedzy poprzez szkolenia w miejscu pracy (OJT – On-the-Job Training), wspieraj\u0105c w ten spos\u00f3b rozw\u00f3j gospodarczy ich kraj\u00f3w poprzez szkolenie kadry. System ten jest regulowany przez specjaln\u0105 ustaw\u0119 zwan\u0105 “Ustaw\u0105 o w\u0142a\u015bciwym przeprowadzaniu praktyk zawodowych dla obcokrajowc\u00f3w i ochronie sta\u017cyst\u00f3w” (dalej “Ustawa o praktykach zawodowych”).<\/p>\n\n\n\n
Na mocy Ustawy o praktykach zawodowych, w celu nadzoru nad prawid\u0142owym funkcjonowaniem systemu, zosta\u0142a ustanowiona autoryzowana korporacja, Organizacja Praktyk Zawodowych dla Obcokrajowc\u00f3w (OTIT). Firmy (realizuj\u0105ce praktyki) musz\u0105 stworzy\u0107 szczeg\u00f3\u0142owy “plan praktyk zawodowych” dla ka\u017cdego sta\u017cysty i uzyska\u0107 certyfikat od OTIT. Plan ten musi zawiera\u0107 konkretne informacje o umiej\u0119tno\u015bciach do przyswojenia, czasie trwania i warunkach, a OTIT dok\u0142adnie sprawdza, czy plan spe\u0142nia standardy prawne.<\/p>\n\n\n\n
Firmy realizuj\u0105ce praktyki maj\u0105 na\u0142o\u017cone liczne prawne obowi\u0105zki na podstawie Ustawy o praktykach zawodowych. Szczeg\u00f3lnie wa\u017cne s\u0105 przepisy dotycz\u0105ce ochrony praw cz\u0142owieka sta\u017cyst\u00f3w. Na przyk\u0142ad, zabronione jest zabieranie sta\u017cystom paszport\u00f3w lub kart pobytu, zmuszanie ich do oszcz\u0119dzania, czy zawieranie um\u00f3w przewiduj\u0105cych kary umowne za niewykonanie zobowi\u0105za\u0144.<\/p>\n\n\n\n
Mimo \u017ce w systemie nazywani s\u0105 “sta\u017cystami”, praktykanci zawodowi zawieraj\u0105 umowy o prac\u0119 z przyjmuj\u0105cymi ich firmami i pracuj\u0105 jako pracownicy. Dlatego, z wyj\u0105tkiem okresu szkolenia po przyje\u017adzie do kraju, w pe\u0142ni stosuje si\u0119 do nich japo\u0144skie przepisy dotycz\u0105ce pracy, takie jak Ustawa o Standardach Pracy, Ustawa o Minimalnym Wynagrodzeniu czy Ustawa o Bezpiecze\u0144stwie i Higienie Pracy.<\/p>\n\n\n\n
System praktyk zawodowych w Japonii obecnie przechodzi du\u017ce zmiany. Rz\u0105d Japonii zdecydowa\u0142 o zniesieniu systemu praktyk zawodowych i wprowadzeniu “Systemu Rozwoju i Zatrudnienia”. Co do terminu wprowadzenia, przewiduje si\u0119, \u017ce nast\u0105pi to w ci\u0105gu trzech lat od og\u0142oszenia w czerwcu 2024 roku, ale na chwil\u0119 obecn\u0105 data ta nie jest jeszcze ustalona. Najwa\u017cniejsz\u0105 cech\u0105 nowego systemu jest zmiana celu z “wk\u0142adu mi\u0119dzynarodowego” na “rozw\u00f3j i zabezpieczenie kadry w sektorach przemys\u0142owych Japonii”. Dzi\u0119ki temu obcokrajowcy b\u0119d\u0105 formalnie uznani za si\u0142\u0119 robocz\u0105 i poprzez planowe szkolenie b\u0119d\u0105 wspierani w d\u0142ugoterminowym rozwoju kariery. Poni\u017cej przedstawiamy g\u0142\u00f3wne r\u00f3\u017cnice mi\u0119dzy oboma systemami.<\/p>\n\n\n\nElement<\/td> System praktyk zawodowych<\/td> System Rozwoju i Zatrudnienia<\/td><\/tr><\/thead> Cel<\/td> Wk\u0142ad mi\u0119dzynarodowy poprzez transfer umiej\u0119tno\u015bci<\/td> Rozw\u00f3j i zabezpieczenie kadry w sektorach przemys\u0142owych Japonii<\/td><\/tr> Zmiana pracy (zmiana zatrudnienia)<\/td> Zasadniczo niedozwolona<\/td> Mo\u017cliwa po spe\u0142nieniu okre\u015blonych wymaga\u0144 (np. ponad rok pracy)<\/td><\/tr> Obszary docelowe<\/td> Zawody niezwi\u0105zane z systemem okre\u015blonych umiej\u0119tno\u015bci<\/td> Zasadniczo zgodne z obszarami obj\u0119tymi systemem okre\u015blonych umiej\u0119tno\u015bci<\/td><\/tr> \u015acie\u017cka kariery<\/td> Powr\u00f3t do kraju pochodzenia jest za\u0142o\u017ceniem<\/td> Przej\u015bcie na okre\u015blone umiej\u0119tno\u015bci, otwieranie drogi do d\u0142ugoterminowego zatrudnienia<\/td><\/tr> Wymagania dotycz\u0105ce znajomo\u015bci j\u0119zyka japo\u0144skiego<\/td> Brak wymaga\u0144 przy wje\u017adzie<\/td> Wymagana znajomo\u015b\u0107 j\u0119zyka japo\u0144skiego na poziomie egzaminu N5 przy wje\u017adzie<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\nZmiana systemu wskazuje, \u017ce dla firm w Japonii strategiczne planowanie personalne, maj\u0105ce na celu nie tylko kr\u00f3tkoterminowe wykorzystanie zagranicznej si\u0142y roboczej, ale tak\u017ce d\u0142ugoterminowy rozw\u00f3j i integracj\u0119 pracownik\u00f3w w organizacji, staje si\u0119 bardziej istotne ni\u017c kiedykolwiek wcze\u015bniej.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Zasady japo\u0144skiego prawa pracy stosowane bez wzgl\u0119du na narodowo\u015b\u0107<\/span><\/h2>\n\n\n\nPodstawow\u0105 zasad\u0105, kt\u00f3rej powinni przestrzega\u0107 przedsi\u0119biorcy zatrudniaj\u0105cy cudzoziemc\u00f3w, jest to, \u017ce od momentu nawi\u0105zania stosunku pracy, japo\u0144skie przepisy dotycz\u0105ce stosunk\u00f3w pracy stosuje si\u0119 r\u00f3wno do wszystkich pracownik\u00f3w, niezale\u017cnie od ich narodowo\u015bci. Jest to niezachwiana regu\u0142a ustanowiona przez japo\u0144skie prawo i orzecznictwo.<\/p>\n\n\n\n
Sercem tej zasady jest artyku\u0142 3 japo\u0144skiej Ustawy o Standardach Pracy, kt\u00f3ry stanowi, \u017ce “pracodawca nie mo\u017ce dyskryminowa\u0107 pracownik\u00f3w ze wzgl\u0119du na narodowo\u015b\u0107, wiar\u0119 lub status spo\u0142eczny w kwestiach wynagrodzenia, czasu pracy i innych warunk\u00f3w pracy”. Oznacza to, \u017ce prawo jasno zabrania ustalania ni\u017cszego wynagrodzenia dla cudzoziemc\u00f3w ni\u017c dla japo\u0144skich pracownik\u00f3w, stosowania niekorzystnych godzin pracy czy system\u00f3w urlopowych. Oczywi\u015bcie, minimalne wynagrodzenie ustalone w ka\u017cdym prefekturze r\u00f3wnie\u017c ma zastosowanie do pracownik\u00f3w cudzoziemc\u00f3w. Ponadto, w przypadku pracy ponad ustawowe godziny pracy, konieczne jest wyp\u0142acenie dodatkowego wynagrodzenia, tak jak w przypadku pracownik\u00f3w japo\u0144skich.<\/p>\n\n\n\n
W kwestii zwolnie\u0144, cudzoziemscy pracownicy s\u0105 r\u00f3wnie\u017c chronieni przez japo\u0144sk\u0105 Ustaw\u0119 o Umowach Pracy. Artyku\u0142 16 tej ustawy stanowi, \u017ce “zwolnienie jest niewa\u017cne, je\u015bli brakuje mu obiektywnie racjonalnych przyczyn i nie jest uznane za odpowiednie wed\u0142ug og\u00f3lnie przyj\u0119tych norm spo\u0142ecznych”. Jest to znane jako “zasada nadu\u017cycia prawa do zwolnienia” i stanowi wa\u017cny fundament japo\u0144skich praktyk zatrudnienia, wspierany prawnie, kt\u00f3ry uniemo\u017cliwia pracodawcom zwalnianie pracownik\u00f3w wy\u0142\u0105cznie z powod\u00f3w zwi\u0105zanych z zarz\u0105dzaniem. Ta zasada w pe\u0142ni stosuje si\u0119 r\u00f3wnie\u017c do pracownik\u00f3w cudzoziemc\u00f3w, co oznacza, \u017ce zwolnienia musz\u0105 spe\u0142nia\u0107 rygorystyczne wymogi.<\/p>\n\n\n\n
Ponadto, japo\u0144ska Ustawa o Bezpiecze\u0144stwie i Higienie Pracy, maj\u0105ca na celu zapewnienie bezpiecze\u0144stwa i zdrowia pracownik\u00f3w, r\u00f3wnie\u017c oczywi\u015bcie stosuje si\u0119 do pracownik\u00f3w cudzoziemc\u00f3w. Przedsi\u0119biorstwa maj\u0105 obowi\u0105zek zapewnienia bezpiecznego \u015brodowiska pracy r\u00f3wnie\u017c dla pracownik\u00f3w cudzoziemc\u00f3w. Szczeg\u00f3lnie podczas przeprowadzania szkole\u0144 i edukacji zwi\u0105zanych z bezpiecze\u0144stwem i higien\u0105 pracy, wymagane jest, aby odbywa\u0142y si\u0119 one w j\u0119zyku i metod\u0105 zrozumia\u0142\u0105 dla pracownik\u00f3w. Na przyk\u0142ad, konieczne mo\u017ce by\u0107 zastosowanie ilustracji lub materia\u0142\u00f3w w j\u0119zyku ojczystym pracownik\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n
Japo\u0144skie Ministerstwo Zdrowia, Pracy i Opieki Spo\u0142ecznej opublikowa\u0142o wytyczne maj\u0105ce na celu uzupe\u0142nienie przestrzegania tych przepis\u00f3w, zatytu\u0142owane “Wytyczne dotycz\u0105ce odpowiedniego zarz\u0105dzania zatrudnieniem cudzoziemc\u00f3w”. Wytyczne te konkretnie wskazuj\u0105 \u015brodki, kt\u00f3re pracodawcy powinni podj\u0105\u0107 na ka\u017cdym etapie od rekrutacji do zwolnienia. Zaleca si\u0119 na przyk\u0142ad jasne okre\u015blenie odpowiednich warunk\u00f3w pracy, wsparcie \u017cyciowe, oraz organizacj\u0119 systemu skarg i konsultacji. Chocia\u017c wytyczne te nie maj\u0105 bezpo\u015brednich sankcji karnych, funkcjonuj\u0105 jako rodzaj “mi\u0119kkiego prawa”. Oznacza to, \u017ce w przypadku wyst\u0105pienia spor\u00f3w zwi\u0105zanych z prac\u0105, s\u0105dy mog\u0105 ocenia\u0107 “adekwatno\u015b\u0107” i “uczciwo\u015b\u0107” dzia\u0142a\u0144 przedsi\u0119biorstwa, bior\u0105c pod uwag\u0119 przestrzeganie tych wytycznych jako wa\u017cny materia\u0142 dowodowy. Dlatego z punktu widzenia zarz\u0105dzania ryzykiem, niezwykle wa\u017cne jest ustanowienie systemu zarz\u0105dzania zatrudnieniem zgodnie z tymi wytycznymi.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Praktyczne uwagi wynikaj\u0105ce z orzecznictwa w Japonii<\/span><\/h2>\n\n\n\nZnajomo\u015b\u0107 przepis\u00f3w prawnych to jedno, ale wiedza o tym, jak s\u0105 one interpretowane i stosowane w rzeczywistych sporach, jest niezb\u0119dna dla zarz\u0105dzania ryzykiem w przedsi\u0119biorstwie. Japo\u0144skie orzecznictwo dotycz\u0105ce zatrudnienia cudzoziemc\u00f3w wskazuje na konkretne ryzyka prawne, z kt\u00f3rymi mog\u0105 si\u0119 zmierzy\u0107 firmy.<\/p>\n\n\n\n
Po pierwsze, istotne jest rozstrzygni\u0119cie dotycz\u0105ce “pracowniczo\u015bci” sta\u017cyst\u00f3w technicznych. Sprawa sta\u017cyst\u00f3w technicznych z Chin w Amakusa (S\u0105d Okr\u0119gowy w Kumamoto, wyrok z dnia 29 stycznia 2010 roku) stanowi wa\u017cny precedens w tej kwestii. S\u0105d orzek\u0142, \u017ce nawet je\u015bli systemowo nazywani s\u0105 “sta\u017cystami” lub “praktykantami”, to je\u017celi w rzeczywisto\u015bci \u015bwiadcz\u0105 prac\u0119 pod nadzorem i kierownictwem przedsi\u0119biorstwa i otrzymuj\u0105 za to wynagrodzenie, to zgodnie z japo\u0144sk\u0105 Ustaw\u0105 o Standardach Pracy s\u0105 uznawani za “pracownik\u00f3w”. W rezultacie nakaza\u0142 przedsi\u0119biorstwu wyp\u0142at\u0119 zaleg\u0142ych wynagrodze\u0144 zgodnie z ustaw\u0105 o minimalnym wynagrodzeniu oraz dodatkowe wynagrodzenie za nadgodziny. Wyrok ten pokazuje surowe stanowisko s\u0105d\u00f3w, kt\u00f3re nie pozwalaj\u0105 przedsi\u0119biorstwom na unikanie obowi\u0105zk\u00f3w pracowniczych pod pretekstem “sta\u017cu” czy “szkolenia”. Przedsi\u0119biorcy musz\u0105 zdawa\u0107 sobie spraw\u0119, \u017ce sta\u017cy\u015bci techniczni s\u0105 pracownikami i podlegaj\u0105 pe\u0142nej ochronie prawa pracy, co wymaga od nich dok\u0142adnego zarz\u0105dzania prac\u0105.<\/p>\n\n\n\n
Po drugie, istotne s\u0105 orzeczenia dotycz\u0105ce wa\u017cno\u015bci zwolnie\u0144 pracownik\u00f3w cudzoziemc\u00f3w. Jak wspomniano wcze\u015bniej, artyku\u0142 16 japo\u0144skiej Ustawy o Umowach Pracy uznaje za niewa\u017cne zwolnienia bez obiektywnie racjonalnych i spo\u0142ecznie akceptowalnych przyczyn. Wym\u00f3g “spo\u0142ecznej akceptowalno\u015bci” jest szczeg\u00f3lnie dok\u0142adnie rozwa\u017cany przy zwalnianiu pracownik\u00f3w cudzoziemc\u00f3w, poniewa\u017c dla os\u00f3b przebywaj\u0105cych w Japonii na podstawie wizy pracowniczej, zwolnienie nie oznacza tylko utraty pracy, ale mo\u017ce prowadzi\u0107 do utraty samej podstawy prawnej pobytu w kraju. Bior\u0105c pod uwag\u0119 te powa\u017cne konsekwencje, s\u0105dy dok\u0142adnie badaj\u0105, czy przedsi\u0119biorstwo podj\u0119\u0142o wszelkie mo\u017cliwe wysi\u0142ki, aby unikn\u0105\u0107 zwolnienia, w tym oferowanie szkole\u0144, rozwa\u017canie przeniesienia (o ile jest to mo\u017cliwe w ramach statusu pobytowego), stopniowe instrukta\u017ce i ostrze\u017cenia. Na przyk\u0142ad, w przypadku zwolnienia z powodu niewystarczaj\u0105cej znajomo\u015bci j\u0119zyka japo\u0144skiego, s\u0105d rozwa\u017cy, jakie umiej\u0119tno\u015bci oczekiwano w momencie zatrudnienia i czy po zatrudnieniu podj\u0119to dzia\u0142ania na rzecz poprawy tych umiej\u0119tno\u015bci. Przedsi\u0119biorstwa musz\u0105 by\u0107 \u015bwiadome ryzyka, \u017ce pochopne zwolnienie mo\u017ce zosta\u0107 uznane za prawnie niewa\u017cne, i musz\u0105 podejmowa\u0107 wyj\u0105tkowo ostro\u017cne dzia\u0142ania oparte na obiektywnych dowodach.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Podsumowanie<\/span><\/h2>\n\n\n\nJak przedstawiono w niniejszym artykule, zatrudnianie cudzoziemc\u00f3w w Japonii jest \u015bci\u015ble regulowane przez podw\u00f3jny system prawny, kt\u00f3ry obejmuje regulacje “wej\u015bciowe” w postaci ustawy o kontroli imigracji oraz “wewn\u0119trzne” dyscypliny pracy, kt\u00f3re s\u0105 stosowane niezale\u017cnie od narodowo\u015bci, zgodnie z japo\u0144skim prawem pracy. Aby firmy mog\u0142y skutecznie wykorzysta\u0107 ten z\u0142o\u017cony system i zabezpieczy\u0107 oraz wykorzysta\u0107 wykwalifikowanych zagranicznych pracownik\u00f3w, niezb\u0119dne jest dok\u0142adne zrozumienie wymaga\u0144 dotycz\u0105cych statusu rezydenta oraz pe\u0142ne przestrzeganie japo\u0144skich przepis\u00f3w pracy na ka\u017cdym etapie procesu zatrudnienia, od rekrutacji po zako\u0144czenie stosunku pracy. Jak pokazuj\u0105 precedensy s\u0105dowe, powierzchowna interpretacja lub formalne podej\u015bcie mo\u017ce prowadzi\u0107 do powa\u017cnych spor\u00f3w prawnych i ryzyka reputacyjnego.<\/p>\n\n\n\n
Kancelaria Prawna Monolith posiada bogate do\u015bwiadczenie w obszarze tematycznym om\u00f3wionym w tym artykule, obs\u0142uguj\u0105c licznych klient\u00f3w w Japonii. W naszym zespole, opr\u00f3cz prawnik\u00f3w doskonale znaj\u0105cych japo\u0144ski system prawny, znajduj\u0105 si\u0119 r\u00f3wnie\u017c angloj\u0119zyczni prawnicy z kwalifikacjami zagranicznymi, co pozwala nam dostarcza\u0107 unikalne wgl\u0105dy w celu zniwelowania luki mi\u0119dzy z\u0142o\u017conymi japo\u0144skimi regulacjami prawnymi a potrzebami globalnych przedsi\u0119biorstw. Oferujemy kompleksowe wsparcie prawne w zakresie wykorzystania zagranicznych talent\u00f3w w Pa\u0144stwa firmie, od opracowania strategii uzyskania statusu rezydenta, przez tworzenie um\u00f3w o prac\u0119 zgodnych z japo\u0144skim prawem pracy, po doradztwo w codziennym zarz\u0105dzaniu pracownikami i wsparcie w przypadku ewentualnych spor\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Na japo\u0144skim rynku pracy obecno\u015b\u0107 zagranicznych talent\u00f3w ro\u015bnie z roku na rok. Wykorzystanie pracownik\u00f3w o r\u00f3\u017cnorodnych tle jest niezb\u0119dne dla strategii zarz\u0105dzania, kt\u00f3ra ma na celu zr\u00f3wnowa\u017cony rozw […]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":74266,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[24,90],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74265"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=74265"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74265\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":74390,"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74265\/revisions\/74390"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/74266"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=74265"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=74265"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=74265"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}