<\/span><\/h3>\n\n\n\nJapo\u0144ski system praktyk zawodowych i system okre\u015blonych umiej\u0119tno\u015bci cz\u0119sto s\u0105 mylone, jednak r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 pod wzgl\u0119dem cel\u00f3w, podstaw prawnych oraz sposobu funkcjonowania. System praktyk zawodowych, jak wspomniano, opiera si\u0119 na japo\u0144skiej Ustawie o Praktykach Zawodowych i ma na celu \u201ewk\u0142ad mi\u0119dzynarodowy\u201d. W zwi\u0105zku z tym, przed przyjazdem do Japonii nie wymaga si\u0119 okre\u015blonego poziomu umiej\u0119tno\u015bci, a oczekuje si\u0119, \u017ce praktykanci naucz\u0105 si\u0119 umiej\u0119tno\u015bci w Japonii i przenios\u0105 je do swoich kraj\u00f3w. Z kolei system okre\u015blonych umiej\u0119tno\u015bci, oparty na japo\u0144skiej Ustawie o Kontroli Imigracji, ma bezpo\u015bredni cel w postaci \u201erozwi\u0105zania niedoboru pracownik\u00f3w\u201d w kraju. Dlatego od obcokrajowc\u00f3w, kt\u00f3rzy maj\u0105 by\u0107 przyj\u0119ci w ramach tego systemu, wymaga si\u0119 okre\u015blonych specjalistycznych umiej\u0119tno\u015bci i znajomo\u015bci j\u0119zyka japo\u0144skiego, aby mogli od razu aktywnie uczestniczy\u0107 w pracy.<\/p>\n\n\n\n
R\u00f3\u017cnica cel\u00f3w ma du\u017cy wp\u0142yw na funkcjonowanie obu system\u00f3w. Jedn\u0105 z najwa\u017cniejszych r\u00f3\u017cnic jest mo\u017cliwo\u015b\u0107 zmiany pracy. W systemie praktyk zawodowych, ze wzgl\u0119du na cel nauki umiej\u0119tno\u015bci w okre\u015blonym przedsi\u0119biorstwie zgodnie z planem praktyk, zasada og\u00f3lna nie pozwala na zmian\u0119 pracy. Natomiast w systemie okre\u015blonych umiej\u0119tno\u015bci, dopuszcza si\u0119 zmian\u0119 pracy na lepsze warunki, o ile jest to w tej samej bran\u017cy. Oznacza to, \u017ce dla przedsi\u0119biorstw wa\u017cniejsze staje si\u0119 zapewnienie atrakcyjnego \u015brodowiska pracy, aby przyci\u0105gn\u0105\u0107 i zatrzyma\u0107 zagranicznych pracownik\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n
Rz\u0105d Japonii w roku 2024 (Reiwa 6) dokona\u0142 zmiany ustawy, likwiduj\u0105c system praktyk zawodowych i tworz\u0105c nowy system \u201ekariery zawodowej i rozwoju\u201d, kt\u00f3ry ma na celu zapewnienie i rozw\u00f3j pracownik\u00f3w. Nowy system ma na celu wyeliminowanie rozbie\u017cno\u015bci mi\u0119dzy celami a rzeczywisto\u015bci\u0105 systemu praktyk zawodowych i umo\u017cliwienie p\u0142ynnego przej\u015bcia od kariery zawodowej i rozwoju do systemu okre\u015blonych umiej\u0119tno\u015bci, co wskazuje na bardziej realistyczne i systematyczne podej\u015bcie Japonii do polityki dotycz\u0105cej zagranicznych pracownik\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n
Poni\u017cej przedstawiamy g\u0142\u00f3wne r\u00f3\u017cnice mi\u0119dzy oboma systemami.<\/p>\n\n\n\nElement<\/td> System praktyk zawodowych<\/td> System okre\u015blonych umiej\u0119tno\u015bci<\/td><\/tr><\/thead> Cel systemu<\/td> Wk\u0142ad mi\u0119dzynarodowy poprzez transfer umiej\u0119tno\u015bci do kraj\u00f3w rozwijaj\u0105cych si\u0119<\/td> Rozwi\u0105zanie niedoboru pracownik\u00f3w w okre\u015blonych sektorach przemys\u0142u<\/td><\/tr> Podstawa prawna<\/td> Japo\u0144ska Ustawa o Praktykach Zawodowych<\/td> Japo\u0144ska Ustawa o Kontroli Imigracji i Uznawaniu Uchod\u017ac\u00f3w<\/td><\/tr> Wymagany poziom umiej\u0119tno\u015bci<\/td> Zasadniczo nie jest wymagany<\/td> Wymagane s\u0105 okre\u015blone umiej\u0119tno\u015bci i znajomo\u015b\u0107 j\u0119zyka japo\u0144skiego (gotowo\u015b\u0107 do pracy)<\/td><\/tr> Mo\u017cliwo\u015b\u0107 zmiany pracy<\/td> Zasadniczo niedozwolona<\/td> Dozwolona w tej samej bran\u017cy<\/td><\/tr> Okres pobytu<\/td> Maksymalnie 5 lat<\/td> Typ 1: \u0142\u0105cznie 5 lat, Typ 2: bez ogranicze\u0144 odnowienia<\/td><\/tr> Mo\u017cliwo\u015b\u0107 przyjazdu rodziny<\/td> Niedozwolona<\/td> Typ 1: niedozwolona, Typ 2: mo\u017cliwa przy spe\u0142nieniu wymaga\u0144<\/td><\/tr> Limity przyj\u0119\u0107<\/td> Ograniczenia zale\u017cne od wielko\u015bci przedsi\u0119biorstwa<\/td> Zasadniczo bez ogranicze\u0144, ustalane s\u0105 przewidywane liczby przyj\u0119\u0107 (z wyj\u0105tkiem budownictwa i opieki)<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<\/span>Szczeg\u00f3\u0142y systemu Specjalnych Umiej\u0119tno\u015bci (Tokutei Ginou) w Japonii<\/span><\/h3>\n\n\n\nSystem Specjalnych Umiej\u0119tno\u015bci (Tokutei Ginou) w Japonii dzieli si\u0119 na dwa rodzaje: “Specjalne Umiej\u0119tno\u015bci nr 1” i “Specjalne Umiej\u0119tno\u015bci nr 2”.<\/p>\n\n\n\n
“Specjalne Umiej\u0119tno\u015bci nr 1” to status pobytu dla cudzoziemc\u00f3w, kt\u00f3rzy “zajmuj\u0105 si\u0119 prac\u0105 wymagaj\u0105c\u0105 umiej\u0119tno\u015bci w okre\u015blonych sektorach przemys\u0142u, kt\u00f3re wymagaj\u0105 znacznej wiedzy lub do\u015bwiadczenia”. Maksymalny okres pobytu wynosi \u0142\u0105cznie 5 lat, a towarzyszenie rodziny nie jest dozwolone. Do cel\u00f3w tego statusu wyznaczono 16 sektor\u00f3w przemys\u0142u, w kt\u00f3rych brakuje pracownik\u00f3w, takich jak opieka, budownictwo, produkcja \u017cywno\u015bci i us\u0142ugi gastronomiczne. Od instytucji przyjmuj\u0105cych (firm) wymaga si\u0119, aby zapewnia\u0142y wsparcie zawodowe, codzienne i spo\u0142eczne, aby zagraniczni pracownicy mogli stabilnie i p\u0142ynnie funkcjonowa\u0107. Zawarto\u015b\u0107 tego wsparcia jest okre\u015blona w “Planie wsparcia dla cudzoziemc\u00f3w ze Specjalnymi Umiej\u0119tno\u015bciami nr 1” i obejmuje szeroki zakres dzia\u0142a\u0144, takich jak wst\u0119pne szkolenie przed przyjazdem, transport przy wje\u017adzie i wyje\u017adzie z kraju, pomoc w znalezieniu mieszkania, orientacja \u017cyciowa, towarzyszenie w procedurach urz\u0119dowych, zapewnienie mo\u017cliwo\u015bci nauki j\u0119zyka japo\u0144skiego i inne, w sumie 10 punkt\u00f3w. Dla firm jest to znaczna odpowiedzialno\u015b\u0107 prawna i operacyjna.<\/p>\n\n\n\n
Z kolei “Specjalne Umiej\u0119tno\u015bci nr 2” to kwalifikacje dla cudzoziemc\u00f3w, kt\u00f3rzy “zajmuj\u0105 si\u0119 prac\u0105 wymagaj\u0105c\u0105 zaawansowanych umiej\u0119tno\u015bci w okre\u015blonych sektorach przemys\u0142u”. Wymagany jest wy\u017cszy poziom umiej\u0119tno\u015bci ni\u017c w przypadku nr 1, ale nie ma g\u00f3rnego limitu odnawiania okresu pobytu, a je\u015bli spe\u0142nione s\u0105 wymagania, mo\u017cliwe jest r\u00f3wnie\u017c towarzyszenie ma\u0142\u017conka i dzieci. Otwiera to drog\u0119 do d\u0142ugoterminowego osiedlenia si\u0119 i stanowi dla firm du\u017c\u0105 zalet\u0119, poniewa\u017c mog\u0105 zatrzyma\u0107 wykwalifikowanych pracownik\u00f3w na d\u0142u\u017cszy czas.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Pozyskiwanie wysoko wykwalifikowanych pracownik\u00f3w: Japo\u0144ski system specjalist\u00f3w wysokiej klasy<\/span><\/h3>\n\n\n\nOpr\u00f3cz systemu okre\u015blonych umiej\u0119tno\u015bci, kt\u00f3ry ma na celu zapewnienie si\u0142y roboczej, rz\u0105d Japonii szczeg\u00f3lnie skupia si\u0119 na przyci\u0105ganiu wysoko wykwalifikowanych specjalist\u00f3w o specjalistycznych i technicznych umiej\u0119tno\u015bciach z ca\u0142ego \u015bwiata poprzez system “specjalist\u00f3w wysokiej klasy”. Zosta\u0142 on wprowadzony w 2012 roku jako system punktowy i ustanowiony jako oficjalny status pobytu w ramach nowelizacji ustawy o imigracji z 2014 roku. Celem tego systemu jest zabezpieczenie najwy\u017cszej klasy talent\u00f3w, kt\u00f3re przyczyni\u0105 si\u0119 do aktywizacji japo\u0144skich bada\u0144 naukowych, gospodarki oraz tworzenia innowacji.<\/p>\n\n\n\n
System ten dzieli si\u0119 na trzy kategorie dzia\u0142alno\u015bci zale\u017cnie od rodzaju wykonywanej pracy przez wnioskodawc\u0119: “zaawansowane dzia\u0142ania badawcze”, “zaawansowane specjalistyczne i techniczne dzia\u0142ania” oraz “zaawansowane dzia\u0142ania zarz\u0105dcze i administracyjne”. Kwalifikacje s\u0105 przyznawane na podstawie systemu punktowego, gdzie punkty s\u0105 przydzielane za “wykszta\u0142cenie”, “do\u015bwiadczenie zawodowe”, “doch\u00f3d”, “wiek”, “osi\u0105gni\u0119cia badawcze”, “znajomo\u015b\u0107 j\u0119zyka japo\u0144skiego” i inne kryteria, a osoby, kt\u00f3re osi\u0105gn\u0105 \u0142\u0105cznie 70 punkt\u00f3w, s\u0105 uznawane za “specjalist\u00f3w wysokiej klasy 1-go stopnia”.<\/p>\n\n\n\n
Osoby posiadaj\u0105ce status pobytu jako wysoko wykwalifikowani specjali\u015bci otrzymuj\u0105 szereg znacz\u0105cych przywilej\u00f3w, kt\u00f3rych nie maj\u0105 inne kategorie statusu pobytowego, takie jak:<\/p>\n\n\n\n
\nZezwolenie na z\u0142o\u017cone dzia\u0142ania pobytowe: na przyk\u0142ad mo\u017cliwo\u015b\u0107 prowadzenia bada\u0144 na uniwersytecie i jednoczesnego zarz\u0105dzania powi\u0105zanym przedsi\u0119biorstwem.<\/li>\n\n\n\n Jednolite przyznanie okresu pobytu na “5 lat”: przyznawany jest maksymalny, zgodny z prawem, okres pobytu.<\/li>\n\n\n\n Znaczne z\u0142agodzenie wymaga\u0144 dotycz\u0105cych pozwolenia na sta\u0142y pobyt: wniosek o pozwolenie na sta\u0142y pobyt, kt\u00f3ry zwykle wymaga 10 lat pobytu, staje si\u0119 mo\u017cliwy po kontynuacji dzia\u0142alno\u015bci jako specjalista wysokiej klasy przez 3 lata. W przypadku uzyskania 80 punkt\u00f3w lub wi\u0119cej, wniosek mo\u017ce by\u0107 z\u0142o\u017cony ju\u017c po roku dzia\u0142alno\u015bci.<\/li>\n\n\n\n Zatrudnienie ma\u0142\u017conka: ma\u0142\u017conek mo\u017ce podejmowa\u0107 prac\u0119 w okre\u015blonym zakresie, nawet je\u015bli nie spe\u0142nia wymaga\u0144 dotycz\u0105cych wykszta\u0142cenia czy do\u015bwiadczenia zawodowego.<\/li>\n\n\n\n Towarzyszenie rodzic\u00f3w i s\u0142u\u017cby domowej: je\u015bli spe\u0142nione s\u0105 okre\u015blone wymagania dotycz\u0105ce dochodu i innych, mo\u017cliwe jest sprowadzenie rodzic\u00f3w lub s\u0142u\u017cby domowej z kraju pochodzenia.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\nTe systemy pokazuj\u0105, \u017ce polityka Japonii wobec zagranicznych pracownik\u00f3w nie jest jednolita, ale jest strategicznym portfelem zbudowanym w celu zaspokojenia potrzeb r\u00f3\u017cnych warstw gospodarki. Wyb\u00f3r, kt\u00f3ry system wykorzysta\u0107 w strategii zarz\u0105dzania firm\u0105, powinien by\u0107 wa\u017cn\u0105 decyzj\u0105, kt\u00f3ra jest podejmowana w zale\u017cno\u015bci od celu pozyskania talent\u00f3w (czy to tworzenie innowacji, czy utrzymanie si\u0142y roboczej na miejscu).<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Prawne obowi\u0105zki i zarz\u0105dzanie ryzykiem firm w zwi\u0105zku z zatrudnianiem cudzoziemc\u00f3w w Japonii<\/span><\/h2>\n\n\n\nZatrudnianie cudzoziemc\u00f3w mo\u017ce przynie\u015b\u0107 firmom w Japonii znacz\u0105ce mo\u017cliwo\u015bci, ale wi\u0105\u017ce si\u0119 r\u00f3wnie\u017c z konieczno\u015bci\u0105 przestrzegania okre\u015blonych obowi\u0105zk\u00f3w prawnych i zarz\u0105dzania ryzykiem. Niewystarczaj\u0105ce jest jedynie sprawdzenie karty pobytu; niezb\u0119dne jest zbudowanie kompleksowego systemu zgodno\u015bci z prawem, uwzgl\u0119dniaj\u0105cego zar\u00f3wno przepisy dotycz\u0105ce imigracji, jak i prawo pracy.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Zgodno\u015b\u0107 z prawem imigracyjnym: ryzyko przest\u0119pstwa wspomagania nielegalnej pracy<\/span><\/h3>\n\n\n\nJedn\u0105 z najwa\u017cniejszych kwestii, na kt\u00f3re firmy musz\u0105 zwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0119, jest przest\u0119pstwo wspomagania nielegalnej pracy, okre\u015blone w artykule 73-2 ust\u0119p 1 japo\u0144skiej ustawy o kontroli imigracji i uchod\u017acach. Przest\u0119pstwo to dotyczy os\u00f3b, kt\u00f3re w ramach dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej zatrudniaj\u0105 cudzoziemc\u00f3w do pracy, na kt\u00f3r\u0105 nie maj\u0105 oni zezwolenia, lub zatrudniaj\u0105 osoby przebywaj\u0105ce w kraju nielegalnie. Istotne jest, \u017ce zakres tego przest\u0119pstwa nie ogranicza si\u0119 tylko do bezpo\u015brednich stosunk\u00f3w pracy.<\/p>\n\n\n\n
W tym kontek\u015bcie wyrok S\u0105du Najwy\u017cszego w Tokio z dnia 22 wrze\u015bnia 1993 roku stanowi wa\u017cne wytyczne. Orzeczenie to stwierdza, \u017ce dla pope\u0142nienia przest\u0119pstwa wspomagania nielegalnej pracy konieczne jest “wykorzystanie przez osob\u0119 b\u0119d\u0105c\u0105 w pozycji dominuj\u0105cej w stosunku do cudzoziemca, tej pozycji do nak\u0142aniania go do nielegalnej pracy lub tolerowanie kontynuacji takiej pracy”. Oznacza to, \u017ce nawet w przypadku braku bezpo\u015bredniego kontraktu, je\u015bli firma faktycznie kontroluje cudzoziemca i pozwala mu na nielegaln\u0105 prac\u0119, mo\u017ce zosta\u0107 poci\u0105gni\u0119ta do odpowiedzialno\u015bci karnej. Firmy musz\u0105 r\u00f3wnie\u017c zwraca\u0107 uwag\u0119 na warunki pracy cudzoziemc\u00f3w zatrudnionych przez podwykonawc\u00f3w lub firmy outsourcingowe.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Zgodno\u015b\u0107 z prawem pracy: zasada r\u00f3wnego traktowania i obowi\u0105zek dba\u0142o\u015bci o bezpiecze\u0144stwo<\/span><\/h3>\n\n\n\nCudzoziemscy pracownicy s\u0105 chronieni przez japo\u0144skie prawo pracy, takie jak Ustawa o Standardach Pracy czy Ustawa o Umowach Pracy, tak samo jak pracownicy japo\u0144scy. Szczeg\u00f3lnie wa\u017cne dla firm s\u0105 “zasada r\u00f3wnego traktowania” i “obowi\u0105zek dba\u0142o\u015bci o bezpiecze\u0144stwo”.<\/p>\n\n\n\n
“Zasada r\u00f3wnego traktowania” jest okre\u015blona w artykule 3 japo\u0144skiej Ustawy o Standardach Pracy, kt\u00f3ry stanowi, \u017ce “pracodawca nie mo\u017ce dyskryminowa\u0107 pracownik\u00f3w ze wzgl\u0119du na ich narodowo\u015b\u0107, wiar\u0119 lub status spo\u0142eczny w kwestiach wynagrodzenia, czasu pracy i innych warunk\u00f3w pracy”. Zasada ta zosta\u0142a poddana pr\u00f3bie w sprawie “Debar Kogyo Service” (wyrok S\u0105du Okr\u0119gowego w Tokio z dnia 6 grudnia 2011 roku), gdzie firma potr\u0105ca\u0142a z wynagrodzenia zagranicznych sta\u017cyst\u00f3w wy\u017csze op\u0142aty za zakwaterowanie ni\u017c od pracownik\u00f3w japo\u0144skich. S\u0105d uzna\u0142 to za nieuzasadnion\u0105 dyskryminacj\u0119 ze wzgl\u0119du na narodowo\u015b\u0107 i naruszenie artyku\u0142u 3 Ustawy o Standardach Pracy. Wyrok ten jasno wskazuje, \u017ce nie tylko w kwestii wynagrodzenia, ale tak\u017ce w zakresie \u015bwiadcze\u0144 socjalnych, takich jak op\u0142aty za zakwaterowanie, nie mo\u017cna wprowadza\u0107 nieuzasadnionych r\u00f3\u017cnic ze wzgl\u0119du na narodowo\u015b\u0107.<\/p>\n\n\n\n
“Obowi\u0105zek dba\u0142o\u015bci o bezpiecze\u0144stwo” jest okre\u015blony w artykule 5 japo\u0144skiej Ustawy o Umowach Pracy, kt\u00f3ry stanowi, \u017ce pracodawca musi “zapewni\u0107, aby pracownik m\u00f3g\u0142 wykonywa\u0107 prac\u0119 bez zagro\u017cenia dla \u017cycia i zdrowia”. W przypadku zatrudniania cudzoziemc\u00f3w, ten obowi\u0105zek mo\u017ce wymaga\u0107 szczeg\u00f3lnych \u015brodk\u00f3w uwzgl\u0119dniaj\u0105cych barier\u0119 j\u0119zykow\u0105, jak pokazuje to sprawa “Narco” (wyrok S\u0105du Okr\u0119gowego w Nagoyi z dnia 7 lutego 2013 roku), gdzie chi\u0144ski sta\u017cysta, nieznaj\u0105cy wystarczaj\u0105co j\u0119zyka japo\u0144skiego, zosta\u0142 ranny przez maszyn\u0119 podczas pracy. S\u0105d uzna\u0142, \u017ce firma nie przeprowadzi\u0142a odpowiedniego szkolenia z zakresu bezpiecze\u0144stwa i naruszy\u0142a obowi\u0105zek dba\u0142o\u015bci o bezpiecze\u0144stwo. Szczeg\u00f3lnie w przypadku cudzoziemc\u00f3w, istnieje obowi\u0105zek wyja\u015bnienia procedur pracy i potencjalnych zagro\u017ce\u0144 w j\u0119zyku, kt\u00f3ry pracownik z pewno\u015bci\u0105 zrozumie (w tym przypadku chi\u0144skim), oraz upewnienia si\u0119, \u017ce zosta\u0142y one zrozumiane. Orzeczenie to sugeruje, \u017ce firmy maj\u0105 obowi\u0105zek dostosowania \u015brodk\u00f3w bezpiecze\u0144stwa do specyfiki zatrudnianych cudzoziemc\u00f3w, w tym przygotowania instrukcji bezpiecze\u0144stwa w wielu j\u0119zykach oraz przeprowadzania szkole\u0144 z udzia\u0142em t\u0142umaczy.<\/p>\n\n\n\n
Jak pokazuj\u0105 te przyk\u0142ady, prawne ryzyko dla firm zatrudniaj\u0105cych cudzoziemc\u00f3w w Japonii rozszerza si\u0119 od kwestii administracyjnych, takich jak sprawdzanie statusu pobytowego, do problem\u00f3w karnych i cywilnych, w tym ryzyka wysokich odszkodowa\u0144. Japo\u0144skie s\u0105dy rozpoznaj\u0105 specyficzn\u0105 wra\u017cliwo\u015b\u0107 pracownik\u00f3w zagranicznych wynikaj\u0105c\u0105 z r\u00f3\u017cnic j\u0119zykowych i kulturowych, i wymagaj\u0105 od firm wy\u017cszego poziomu uwagi i troski.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Podsumowanie<\/span><\/h2>\n\n\n\nPolityka przyjmowania cudzoziemc\u00f3w w Japonii przesz\u0142a transformacj\u0119 z podej\u015bcia skoncentrowanego na regulacjach i zarz\u0105dzaniu do nowej fazy, kt\u00f3ra strategicznie zabezpiecza niezb\u0119dne talenty i buduje spo\u0142ecze\u0144stwo wsp\u00f3\u0142istnienia, aby sprosta\u0107 ekonomicznym i spo\u0142ecznym wymaganiom kraju. Ten znacz\u0105cy przesuni\u0119cie paradygmatu oferuje wielu przedsi\u0119biorstwom, kt\u00f3re borykaj\u0105 si\u0119 z niedoborem pracownik\u00f3w, wa\u017cne mo\u017cliwo\u015bci dla kontynuacji dzia\u0142alno\u015bci i wzrostu. Jednak\u017ce, aby w pe\u0142ni wykorzysta\u0107 te mo\u017cliwo\u015bci, kluczowe jest g\u0142\u0119bokie zrozumienie r\u00f3\u017cnorodnych system\u00f3w pozwole\u0144 na pobyt, takich jak program sta\u017cowy, okre\u015blone umiej\u0119tno\u015bci czy wizy dla wysoko wykwalifikowanych profesjonalist\u00f3w, i wybranie systemu, kt\u00f3ry najlepiej pasuje do strategii zarz\u0105dzania w\u0142asnej firmy. Jednocze\u015bnie, te zmiany wymagaj\u0105 od przedsi\u0119biorstw z\u0142o\u017conego i zaawansowanego zgodno\u015bci z przepisami prawnymi, od prawa imigracyjnego po przepisy pracy. P\u0142ynne przyjmowanie i integracja zagranicznych pracownik\u00f3w wymaga nie tylko dzia\u0142a\u0144 rekrutacyjnych, ale tak\u017ce budowania solidnych wewn\u0119trznych system\u00f3w, kt\u00f3re \u0142\u0105cz\u0105 dzia\u0142ania prawne, pracownicze i zarz\u0105dzanie bezpiecze\u0144stwem.<\/p>\n\n\n\n
Kancelaria Prawna Monolith posiada bogate do\u015bwiadczenie w \u015bwiadczeniu us\u0142ug prawnych zwi\u0105zanych z tematami om\u00f3wionymi w niniejszym artykule dla wielu klient\u00f3w w Japonii. W naszej kancelarii pracuj\u0105 eksperci o zr\u00f3\u017cnicowanych t\u0142ach, w tym prawnicy z zagranicznymi kwalifikacjami prawniczymi i bieg\u0142o\u015bci\u0105 w j\u0119zyku angielskim, co umo\u017cliwia nam oferowanie kompleksowego wsparcia w zakresie z\u0142o\u017conych wyzwa\u0144 prawnych zwi\u0105zanych z zatrudnianiem zagranicznych pracownik\u00f3w. Z przyjemno\u015bci\u0105 b\u0119dziemy mocno wspiera\u0107 Pa\u0144stwa globaln\u0105 strategi\u0119 zarz\u0105dzania talentami z perspektywy prawnej.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Japo\u0144skie spo\u0142ecze\u0144stwo stoi w obliczu strukturalnych wyzwa\u0144 zwi\u0105zanych z niskim przyrostem naturalnym i starzeniem si\u0119 populacji, co prowadzi do zmniejszenia liczby os\u00f3b zdolnych do pracy. Aby sprost […]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":74344,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[24,90],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74343"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=74343"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74343\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":74492,"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74343\/revisions\/74492"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/74344"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=74343"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=74343"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=74343"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}