Qualquer empres\u00e1rio pode querer “adquirir” algum tipo de neg\u00f3cio que outra empresa possui. A palavra “aquisi\u00e7\u00e3o” pode parecer grandiosa, mas aplica-se igualmente quando se quer comprar, por exemplo, uma aplica\u00e7\u00e3o para smartphone, um site, uma conta no YouTube ou Instagram, ou um personagem de um YouTuber virtual. Querer “comprar um site com muitas visualiza\u00e7\u00f5es, que parece rent\u00e1vel se operado pela nossa empresa” tamb\u00e9m \u00e9 uma forma de “aquisi\u00e7\u00e3o” ou “M&A”.<\/p>\n\n\n\n
No entanto, “aquisi\u00e7\u00e3o” e “M&A” como termos do dia-a-dia n\u00e3o s\u00e3o necessariamente un\u00edvocos em termos legais. Existem v\u00e1rias maneiras, ou “estruturas”, para realizar uma “aquisi\u00e7\u00e3o” ou “M&A”. E a estrutura que deve ser escolhida depende de v\u00e1rias circunst\u00e2ncias espec\u00edficas, como se a outra parte \u00e9 uma empresa ou um indiv\u00edduo, se a empresa tem outros neg\u00f3cios, o pre\u00e7o que pode ser oferecido, entre outros.<\/p>\n\n\n\n
Aqui, vamos assumir que a empresa A possui um neg\u00f3cio de aplica\u00e7\u00e3o para smartphone B, e a empresa C quer compr\u00e1-lo. Vamos apresentar os detalhes das estruturas que as empresas A e C podem adotar, bem como as suas vantagens e desvantagens. Embora usemos uma “aplica\u00e7\u00e3o para smartphone” como exemplo, o mesmo se aplica a sites, contas do YouTube, e outros.<\/p>\n\n\n\n