{"id":58604,"date":"2023-11-10T19:14:35","date_gmt":"2023-11-10T10:14:35","guid":{"rendered":"https:\/\/monolith.law\/pt\/?p=58604"},"modified":"2023-11-27T13:29:27","modified_gmt":"2023-11-27T04:29:27","slug":"the-law-of-project-involving-subcontractor-fails","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monolith.law\/pt\/it\/the-law-of-project-involving-subcontractor-fails","title":{"rendered":"Qual \u00e9 a lei em caso de falha de um projeto que envolve subcontratantes (terceiriza\u00e7\u00e3o)?"},"content":{"rendered":"\n<p>Os projetos de desenvolvimento de sistemas n\u00e3o se limitam a transa\u00e7\u00f5es comerciais apenas entre o usu\u00e1rio que encomenda o trabalho e o fornecedor que o aceita. Em alguns casos, pode-se recorrer \u00e0 subcontrata\u00e7\u00e3o (recontrata\u00e7\u00e3o) prevendo a necessidade de mais pessoal ou a incorpora\u00e7\u00e3o de conhecimentos t\u00e9cnicos que o fornecedor principal n\u00e3o possui. Nestes casos, se por acaso o projeto falhar, \u00e9 poss\u00edvel que a disputa n\u00e3o se limite apenas entre o usu\u00e1rio e o fornecedor. Se um projeto foi conduzido com base numa rela\u00e7\u00e3o complexa envolvendo tr\u00eas ou mais partes, como se determina quem \u00e9 respons\u00e1vel se o projeto falhar a meio do caminho? Neste artigo, explicaremos os riscos espec\u00edficos de falha de um projeto de subcontrata\u00e7\u00e3o (recontrata\u00e7\u00e3o) e as diretrizes para lidar com tais situa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/it\/the-law-of-project-involving-subcontractor-fails\/#Como_a_utilizacao_da_subcontratacao_recontratacao_altera_a_lei_do_desenvolvimento_de_sistemas\" title=\"Como a utiliza\u00e7\u00e3o da subcontrata\u00e7\u00e3o (recontrata\u00e7\u00e3o) altera a lei do desenvolvimento de sistemas?\">Como a utiliza\u00e7\u00e3o da subcontrata\u00e7\u00e3o (recontrata\u00e7\u00e3o) altera a lei do desenvolvimento de sistemas?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/it\/the-law-of-project-involving-subcontractor-fails\/#Ate_onde_se_estende_o_efeito_de_rescisao_de_um_contrato_quando_um_projeto_falha\" title=\"At\u00e9 onde se estende o efeito de rescis\u00e3o de um contrato quando um projeto falha?\">At\u00e9 onde se estende o efeito de rescis\u00e3o de um contrato quando um projeto falha?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/it\/the-law-of-project-involving-subcontractor-fails\/#Importante_precedente_judicial_relacionado_ao_alcance_do_impacto_da_rescisao\" title=\"Importante precedente judicial relacionado ao alcance do impacto da rescis\u00e3o\">Importante precedente judicial relacionado ao alcance do impacto da rescis\u00e3o<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/it\/the-law-of-project-involving-subcontractor-fails\/#A_possibilidade_de_solicitar_remuneracao_do_subcontratante_recontratado_deve_ser_organizada_de_acordo_com_a_causa_da_rescisao\" title=\"A possibilidade de solicitar remunera\u00e7\u00e3o do subcontratante (recontratado) deve ser organizada de acordo com a causa da rescis\u00e3o\">A possibilidade de solicitar remunera\u00e7\u00e3o do subcontratante (recontratado) deve ser organizada de acordo com a causa da rescis\u00e3o<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/it\/the-law-of-project-involving-subcontractor-fails\/#Consideracoes_sobre_a_rescisao_de_contratos_envolvendo_subcontratados_recontratados\" title=\"Considera\u00e7\u00f5es sobre a rescis\u00e3o de contratos envolvendo subcontratados (recontratados)\">Considera\u00e7\u00f5es sobre a rescis\u00e3o de contratos envolvendo subcontratados (recontratados)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/it\/the-law-of-project-involving-subcontractor-fails\/#Resumo\" title=\"Resumo\">Resumo<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Como_a_utilizacao_da_subcontratacao_recontratacao_altera_a_lei_do_desenvolvimento_de_sistemas\"><\/span>Como a utiliza\u00e7\u00e3o da subcontrata\u00e7\u00e3o (recontrata\u00e7\u00e3o) altera a lei do desenvolvimento de sistemas?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/shutterstock_1091544947-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-5577\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Num projeto de desenvolvimento de sistemas, \u00e9 necess\u00e1ria a coopera\u00e7\u00e3o entre o fornecedor e o utilizador.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Conflitos que envolvem tr\u00eas ou mais partes tendem a evoluir para casos complexos. No entanto, mesmo nesses casos, \u00e9 importante ter um conhecimento geral sobre a natureza dos conflitos entre o utilizador e o fornecedor. Normalmente, os projetos de desenvolvimento de sistemas avan\u00e7am com a coopera\u00e7\u00e3o m\u00fatua entre o fornecedor, que \u00e9 um especialista em tecnologia, e o utilizador, que possui um vasto conhecimento dos neg\u00f3cios internos. Durante um longo per\u00edodo de tempo, \u00e9 necess\u00e1rio que ambos trabalhem em estreita colabora\u00e7\u00e3o. Um exemplo claro disto \u00e9 quando um projeto \u00e9 interrompido devido a circunst\u00e2ncias do utilizador. Este assunto \u00e9 explicado em detalhe no seguinte artigo.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/monolith.law\/corporate\/interrruption-of-system-development\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/monolith.law\/corporate\/interrruption-of-system-development[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>No artigo acima, explicamos que mesmo que o utilizador solicite a interrup\u00e7\u00e3o do desenvolvimento do sistema, a responsabilidade legal n\u00e3o necessariamente recai sobre o utilizador. Em outras palavras, n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil determinar quem deve ser responsabilizado pela interrup\u00e7\u00e3o. Se houver uma discrep\u00e2ncia na percep\u00e7\u00e3o de ambas as partes, o alvo da responsabilidade pode facilmente ser invertido, e o conflito pode se tornar mais complicado. Termos como &#8220;obriga\u00e7\u00e3o de coopera\u00e7\u00e3o&#8221; do utilizador e &#8220;obriga\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o do projeto&#8221; do fornecedor t\u00eam sido frequentemente utilizados em decis\u00f5es judiciais passadas. A forma b\u00e1sica da lei do desenvolvimento de sistemas, que assume a forma de uma &#8220;luta&#8221; entre estas duas obriga\u00e7\u00f5es, torna-se mais complexa quando a subcontrata\u00e7\u00e3o (recontrata\u00e7\u00e3o) est\u00e1 envolvida.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ate_onde_se_estende_o_efeito_de_rescisao_de_um_contrato_quando_um_projeto_falha\"><\/span>At\u00e9 onde se estende o efeito de rescis\u00e3o de um contrato quando um projeto falha?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Por exemplo, se um contrato entre um utilizador e um fornecedor for rescindido devido a alguma circunst\u00e2ncia, a quest\u00e3o \u00e9 o alcance do impacto. Se o projeto inteiro se limita a um problema entre as duas partes, o efeito da rescis\u00e3o do contrato \u00e9 limitado a aliviar as obriga\u00e7\u00f5es que ambas as partes t\u00eam umas com as outras, ou seja, a &#8220;restaura\u00e7\u00e3o ao estado original&#8221;. No entanto, se a rela\u00e7\u00e3o entre o subcontratante (recontratado) que n\u00e3o contratou diretamente e o fornecedor original for resolvida de uma s\u00f3 vez, isso pode causar danos imprevistos ao subcontratante (recontratado) e, por vezes, pode ser uma situa\u00e7\u00e3o cruel. No entanto, se o fornecedor original e o subcontratante (recontratado) continuarem a ser vinculados, mesmo que o projeto que serve de base para a subcontrata\u00e7\u00e3o (recontrata\u00e7\u00e3o) j\u00e1 tenha falhado, isso tamb\u00e9m pode ser irracional. Como devemos organizar este ponto?<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Importante_precedente_judicial_relacionado_ao_alcance_do_impacto_da_rescisao\"><\/span>Importante precedente judicial relacionado ao alcance do impacto da rescis\u00e3o<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/shutterstock_1518387830-1024x675.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-5579\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Qual \u00e9 o precedente judicial sobre o alcance do impacto da rescis\u00e3o do contrato?<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>O alcance do impacto da rescis\u00e3o feita entre o utilizador e o fornecedor pode ser referenciado na decis\u00e3o do Tribunal Distrital de T\u00f3quio de 24 de dezembro de 2012 (Heisei 24). Neste julgamento, o alcance do impacto da rescis\u00e3o acordada entre o utilizador e o fornecedor original foi questionado, e foi indicado que este efeito tamb\u00e9m afeta a rela\u00e7\u00e3o entre o fornecedor original e o subcontratante (recontratado).<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Neste processo, embora tenha sido expressa a inten\u00e7\u00e3o de rescindir a parte do contrato de subcontrata\u00e7\u00e3o relacionada ao mesmo trabalho, \u00e9 um facto que a parte do contrato original relacionada ao mesmo trabalho foi rescindida por acordo em 20 de abril de 2009 (Heisei 21), e <u>por esta rescis\u00e3o acordada<\/u>, a parte do contrato de subcontrata\u00e7\u00e3o relacionada ao mesmo trabalho <u>\u00e9 considerada naturalmente terminada porque o objeto de execu\u00e7\u00e3o n\u00e3o existe mais<\/u>, por isso n\u00e3o h\u00e1 outra maneira de dizer que a express\u00e3o de inten\u00e7\u00e3o de rescis\u00e3o feita pelo r\u00e9u depois disso n\u00e3o tem significado legal. <\/p>\n<cite>Decis\u00e3o do Tribunal Distrital de T\u00f3quio, 25 de dezembro de 2012 (Heisei 24)<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Nesta decis\u00e3o, foi indicado que, devido ao impacto da rescis\u00e3o acordada, o contrato de subcontrata\u00e7\u00e3o \u00e9 &#8220;naturalmente considerado terminado&#8221;. Se for um trabalho com baixa generalidade que n\u00e3o tem sentido particular para ser realizado sem a comiss\u00e3o do utilizador, a validade desta conclus\u00e3o pode ser considerada ainda maior. Al\u00e9m disso, nesta decis\u00e3o, foi indicado que o subcontratante (recontratado) n\u00e3o pode solicitar remunera\u00e7\u00e3o, mas se todas as quest\u00f5es de rescis\u00e3o acordada forem resolvidas desta forma, pode haver problemas do ponto de vista da justi\u00e7a do julgamento. Portanto, acredita-se que os crit\u00e9rios de julgamento para tais casos ainda n\u00e3o est\u00e3o bem estabelecidos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"A_possibilidade_de_solicitar_remuneracao_do_subcontratante_recontratado_deve_ser_organizada_de_acordo_com_a_causa_da_rescisao\"><\/span>A possibilidade de solicitar remunera\u00e7\u00e3o do subcontratante (recontratado) deve ser organizada de acordo com a causa da rescis\u00e3o<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>No precedente judicial mencionado acima, parece que foi indicado que, em princ\u00edpio, o subcontratante (recontratado) n\u00e3o pode solicitar remunera\u00e7\u00e3o se a rescis\u00e3o acordada for feita entre o utilizador e o fornecedor original. No entanto, para chegar a uma conclus\u00e3o mais razo\u00e1vel sobre este ponto, parece necess\u00e1rio organizar de acordo com a causa da rescis\u00e3o. Por exemplo, se o contrato for rescindido devido \u00e0 neglig\u00eancia do fornecedor original, se a rescis\u00e3o acordada for feita sem o consentimento do subcontratante (recontratado), pode ser considerado justo permitir que o subcontratante solicite remunera\u00e7\u00e3o. Por outro lado, se for determinado que o fornecedor original n\u00e3o tem neglig\u00eancia, especialmente se o subcontratante (recontratado) tiver celebrado um contrato de empreitada, a recep\u00e7\u00e3o da remunera\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 naturalmente poss\u00edvel, por isso pode haver casos em que a solicita\u00e7\u00e3o de remunera\u00e7\u00e3o deve ser tratada como imposs\u00edvel. Este problema de quem deve suportar o risco na rela\u00e7\u00e3o &#8220;sem culpa &#8211; sem culpa&#8221; \u00e9 uma quest\u00e3o no dom\u00ednio chamado &#8220;responsabilidade pelo risco&#8221; no direito civil.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Artigo 536<br>1. Exceto nos casos previstos nos dois artigos anteriores, quando n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel cumprir a obriga\u00e7\u00e3o devido a uma causa <u>que n\u00e3o pode ser atribu\u00edda \u00e0 culpa de ambas as partes<\/u>, o devedor <u>n\u00e3o tem o direito de receber a contrapresta\u00e7\u00e3o<\/u>.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>A responsabilidade pelo risco em si \u00e9 uma das quest\u00f5es gerais do direito civil que n\u00e3o se limita \u00e0 TI e ao desenvolvimento de sistemas. Por exemplo, \u00e9 t\u00edpico o caso em que um produto \u00e9 destru\u00eddo antes da entrega devido a um desastre natural de grande escala que ocorre de repente em um contrato de venda. Acredita-se que o artigo sobre a responsabilidade pelo risco ser\u00e1 aplicado na situa\u00e7\u00e3o em que a rela\u00e7\u00e3o entre o fornecedor original e o subcontratante (recontratado) se torna um problema sobre como regular a rela\u00e7\u00e3o &#8220;sem culpa &#8211; sem culpa&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Consideracoes_sobre_a_rescisao_de_contratos_envolvendo_subcontratados_recontratados\"><\/span>Considera\u00e7\u00f5es sobre a rescis\u00e3o de contratos envolvendo subcontratados (recontratados)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Relacionado com o t\u00f3pico acima, em contratos celebrados entre o contratante principal e o subcontratado (recontratado), pode haver cl\u00e1usulas que estipulam que o pagamento s\u00f3 ser\u00e1 feito ap\u00f3s o recebimento do pagamento do usu\u00e1rio. No entanto, mesmo que tal cl\u00e1usula esteja inclu\u00edda, acredita-se que o prazo de pagamento ao subcontratado (recontratado) chega quando n\u00e3o h\u00e1 mais expectativa de que o contratante principal receba o pagamento. Ou seja, mesmo que tal cl\u00e1usula esteja inclu\u00edda, h\u00e1 limites para recusar o pagamento ao subcontratado (recontratado) com base nela. Em rela\u00e7\u00e3o aos problemas legais envolvendo a subcontrata\u00e7\u00e3o (recontrata\u00e7\u00e3o), seria bom ter em mente tamb\u00e9m esses pontos, juntamente com o alcance do impacto da rescis\u00e3o do contrato.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Resumo\"><\/span>Resumo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Quando um projeto de desenvolvimento de sistema avan\u00e7a envolvendo subcontrata\u00e7\u00e3o (recontrata\u00e7\u00e3o), os casos tendem a tornar-se complexos. Por isso, \u00e9 muitas vezes dif\u00edcil resolver quest\u00f5es com um simples processo que imp\u00f5e a obriga\u00e7\u00e3o de compensar as perdas \u00e0 parte que violou as obriga\u00e7\u00f5es, com base na &#8220;obriga\u00e7\u00e3o de coopera\u00e7\u00e3o&#8221; do usu\u00e1rio ou na &#8220;obriga\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o de projeto&#8221; do fornecedor. A complexidade dos casos de &#8220;falha&#8221; de projetos que envolvem tr\u00eas ou mais partes parece ser muito evidente em aspectos como o alcance do impacto da rescis\u00e3o do contrato. Neste ponto, acredita-se que seja importante tanto aguardar a acumula\u00e7\u00e3o de precedentes judiciais, como tamb\u00e9m argumentar com base em casos individuais.<br> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Os projetos de desenvolvimento de sistemas n\u00e3o se limitam a transa\u00e7\u00f5es comerciais apenas entre o usu\u00e1rio que encomenda o trabalho e o fornecedor que o aceita. 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