{"id":58766,"date":"2023-11-10T19:14:40","date_gmt":"2023-11-10T10:14:40","guid":{"rendered":"https:\/\/monolith.law\/pt\/?p=58766"},"modified":"2023-11-15T22:18:35","modified_gmt":"2023-11-15T13:18:35","slug":"business-succession-ma-merit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/business-succession-ma-merit","title":{"rendered":"Sobre as vantagens e procedimentos de realizar a sucess\u00e3o empresarial atrav\u00e9s de M&amp;A"},"content":{"rendered":"\n<p>No Jap\u00e3o, onde existem muitas pequenas e m\u00e9dias empresas, existem muitos empres\u00e1rios que se preocupam com a sucess\u00e3o dos neg\u00f3cios. Ent\u00e3o, que tipo de sucess\u00e3o de neg\u00f3cios \u00e9 permitida pela lei japonesa? Vamos apresentar os formatos, juntamente com as suas vantagens e medidas legais.<\/p>\n\n\n\n<p>Quando ouvimos &#8220;sucess\u00e3o de neg\u00f3cios&#8221;, imaginamos que o neg\u00f3cio ser\u00e1 passado para os filhos ou familiares do propriet\u00e1rio. No entanto, tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel passar o neg\u00f3cio para terceiros que n\u00e3o sejam da fam\u00edlia. Em particular, no caso de hospitais (cl\u00ednicas), existe uma restri\u00e7\u00e3o de que o neg\u00f3cio s\u00f3 pode ser passado para profissionais qualificados, como m\u00e9dicos e dentistas. Portanto, se os filhos ou familiares n\u00e3o possu\u00edrem as qualifica\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias, o neg\u00f3cio ter\u00e1 que ser passado para terceiros que n\u00e3o sejam da fam\u00edlia.<\/p>\n\n\n\n<p>Quando o neg\u00f3cio \u00e9 passado para terceiros que n\u00e3o sejam da fam\u00edlia, existem muitos aspetos a considerar, como a sucess\u00e3o dos funcion\u00e1rios e dos principais clientes. No caso de uma empresa de capital aberto, a forma como as a\u00e7\u00f5es s\u00e3o passadas tamb\u00e9m \u00e9 importante. Vamos come\u00e7ar por explicar sobre &#8220;M&amp;A&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/business-succession-ma-merit\/#Diferenca_entre_M_A_e_Sucessao_de_Negocios\" title=\"Diferen\u00e7a entre M&amp;A e Sucess\u00e3o de Neg\u00f3cios\">Diferen\u00e7a entre M&amp;A e Sucess\u00e3o de Neg\u00f3cios<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/business-succession-ma-merit\/#O_que_e_M_A\" title=\"O que \u00e9 M&amp;A\">O que \u00e9 M&amp;A<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/business-succession-ma-merit\/#O_que_e_a_sucessao_de_negocios\" title=\"O que \u00e9 a sucess\u00e3o de neg\u00f3cios\">O que \u00e9 a sucess\u00e3o de neg\u00f3cios<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/business-succession-ma-merit\/#Vantagens_de_realizar_a_sucessao_empresarial_atraves_de_M_A\" title=\"Vantagens de realizar a sucess\u00e3o empresarial atrav\u00e9s de M&amp;A\">Vantagens de realizar a sucess\u00e3o empresarial atrav\u00e9s de M&amp;A<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/business-succession-ma-merit\/#Medidas_Legais_para_a_Realizacao_de_Sucessao_Empresarial_atraves_de_M_A\" title=\"Medidas Legais para a Realiza\u00e7\u00e3o de Sucess\u00e3o Empresarial atrav\u00e9s de M&amp;A\">Medidas Legais para a Realiza\u00e7\u00e3o de Sucess\u00e3o Empresarial atrav\u00e9s de M&amp;A<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/business-succession-ma-merit\/#Transmissao_de_Acoes\" title=\"Transmiss\u00e3o de A\u00e7\u00f5es\">Transmiss\u00e3o de A\u00e7\u00f5es<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/business-succession-ma-merit\/#Estrategias_de_Legitima\" title=\"Estrat\u00e9gias de Leg\u00edtima\">Estrat\u00e9gias de Leg\u00edtima<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/business-succession-ma-merit\/#Gestao_de_Recursos_Humanos\" title=\"Gest\u00e3o de Recursos Humanos\">Gest\u00e3o de Recursos Humanos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/business-succession-ma-merit\/#Sucessao_de_Relacoes_Contratuais\" title=\"Sucess\u00e3o de Rela\u00e7\u00f5es Contratuais\">Sucess\u00e3o de Rela\u00e7\u00f5es Contratuais<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/business-succession-ma-merit\/#Resumo\" title=\"Resumo\">Resumo<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Diferenca_entre_M_A_e_Sucessao_de_Negocios\"><\/span>Diferen\u00e7a entre M&amp;A e Sucess\u00e3o de Neg\u00f3cios<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Em primeiro lugar, M&amp;A e a transfer\u00eancia de neg\u00f3cios s\u00e3o conceitos diferentes. Vou explicar o significado de cada um e a rela\u00e7\u00e3o entre ambos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"O_que_e_M_A\"><\/span>O que \u00e9 M&amp;A<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/business-succession-ma-meri1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-27490\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>M&amp;A \u00e9 a abreviatura de Mergers &amp; Acquisition, que traduzido literalmente significa &#8220;Fus\u00f5es e Aquisi\u00e7\u00f5es&#8221;. Em suma, M&amp;A refere-se \u00e0 transfer\u00eancia dos direitos de gest\u00e3o de uma empresa ou entidade empresarial para um terceiro. Os m\u00e9todos de M&amp;A incluem procedimentos de reorganiza\u00e7\u00e3o corporativa estabelecidos pela lei das sociedades, como procedimentos de fus\u00e3o, bem como transfer\u00eancias de a\u00e7\u00f5es e transfer\u00eancias de neg\u00f3cios realizadas por contratos individuais entre vendedores e compradores.<\/p>\n\n\n\n<p>A fus\u00e3o como reorganiza\u00e7\u00e3o corporativa requer a realiza\u00e7\u00e3o de procedimentos complexos estabelecidos pela lei das sociedades, sendo, portanto, basicamente destinada a grandes empresas. Quando pequenas e m\u00e9dias empresas ou hospitais e outros pequenos operadores realizam M&amp;A, \u00e9 comum utilizar transfer\u00eancias de neg\u00f3cios ou transfer\u00eancias de a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"O_que_e_a_sucessao_de_negocios\"><\/span>O que \u00e9 a sucess\u00e3o de neg\u00f3cios<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Por outro lado, a sucess\u00e3o de neg\u00f3cios refere-se \u00e0 transfer\u00eancia de um neg\u00f3cio para algu\u00e9m que n\u00e3o seja o atual gestor. A sucess\u00e3o de neg\u00f3cios n\u00e3o \u00e9 um termo legalmente definido com precis\u00e3o, e normalmente se refere \u00e0 transfer\u00eancia do cargo de presidente para o sucessor quando o gestor se aposenta.<\/p>\n\n\n\n<p>Portanto, a sucess\u00e3o de neg\u00f3cios n\u00e3o \u00e9 necessariamente um M&amp;A. Em \u00faltima an\u00e1lise, o M&amp;A \u00e9 apenas um dos m\u00e9todos de sucess\u00e3o de neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n<p>Exemplos de sucess\u00e3o de neg\u00f3cios que n\u00e3o s\u00e3o M&amp;A incluem casos em que o sucessor \u00e9 nomeado diretor representante sem a transfer\u00eancia de a\u00e7\u00f5es. Al\u00e9m disso, quando a sucess\u00e3o de neg\u00f3cios \u00e9 realizada por testamento, n\u00e3o se baseia em um contrato, portanto, estritamente falando, n\u00e3o se qualifica como M&amp;A.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vantagens_de_realizar_a_sucessao_empresarial_atraves_de_M_A\"><\/span>Vantagens de realizar a sucess\u00e3o empresarial atrav\u00e9s de M&amp;A<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/business-succession-ma-merit2.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-27491\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Recentemente, a forma como a sucess\u00e3o empresarial \u00e9 realizada tem atra\u00eddo aten\u00e7\u00e3o, devido ao envelhecimento dos gestores de pequenas e m\u00e9dias empresas e hospitais e \u00e0 falta de sucessores. Existem empres\u00e1rios que s\u00e3o for\u00e7ados a escolher o encerramento do neg\u00f3cio em vez da sucess\u00e3o empresarial.<\/p>\n\n\n\n<p>No entanto, em casos onde o neg\u00f3cio tem um significado social ou lida com tecnologias avan\u00e7adas, muitas vezes \u00e9 melhor considerar a continua\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio. Neste caso, o atual gestor pode manter as a\u00e7\u00f5es e apenas transferir o cargo de diretor executivo para o sucessor, ou pode transferir todas as a\u00e7\u00f5es para o sucessor.<\/p>\n\n\n\n<p>Se optar por transferir todas as a\u00e7\u00f5es para o sucessor, como no \u00faltimo caso, ser\u00e1 necess\u00e1rio realizar uma &#8220;transfer\u00eancia de a\u00e7\u00f5es&#8221;. Al\u00e9m disso, se n\u00e3o for encontrado um sucessor, a empresa pode ser transferida para um comprador atrav\u00e9s de M&amp;A, com a introdu\u00e7\u00e3o de uma empresa de intermedia\u00e7\u00e3o de M&amp;A ou um banco.<\/p>\n\n\n\n<p>Os benef\u00edcios para o vendedor ao vender a empresa atrav\u00e9s de M&amp;A s\u00e3o os seguintes:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Resolve o problema da sucess\u00e3o<\/li>\n\n\n\n<li>Mant\u00e9m o emprego dos funcion\u00e1rios<\/li>\n\n\n\n<li>Obt\u00e9m lucro com a venda<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Se vender a empresa a outro empres\u00e1rio atrav\u00e9s de M&amp;A, n\u00e3o h\u00e1 necessidade de selecionar e treinar um sucessor. No caso de fundadores que come\u00e7aram o neg\u00f3cio do zero, n\u00e3o \u00e9 incomum sentir que \u00e9 dif\u00edcil encontrar um sucessor que supere suas habilidades. Al\u00e9m disso, pode acontecer de os filhos recusarem a sucess\u00e3o do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p>Se quiser manter o neg\u00f3cio mesmo sem um sucessor, pode resolver o problema vendendo a empresa a outro empres\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, ao manter o neg\u00f3cio atrav\u00e9s de M&amp;A, a probabilidade de manter o emprego dos funcion\u00e1rios aumenta. No entanto, se o emprego dos funcion\u00e1rios ser\u00e1 totalmente protegido ou n\u00e3o, depende do m\u00e9todo de M&amp;A adotado. Explicaremos mais detalhadamente sobre este aspecto da gest\u00e3o de pessoal mais tarde.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, se transferir as a\u00e7\u00f5es para um terceiro comprador atrav\u00e9s de M&amp;A, o gestor que era acionista pode obter o pre\u00e7o de transfer\u00eancia das a\u00e7\u00f5es, o que \u00e9 outra vantagem.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Medidas_Legais_para_a_Realizacao_de_Sucessao_Empresarial_atraves_de_M_A\"><\/span>Medidas Legais para a Realiza\u00e7\u00e3o de Sucess\u00e3o Empresarial atrav\u00e9s de M&amp;A<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>A realiza\u00e7\u00e3o de uma sucess\u00e3o empresarial atrav\u00e9s de M&amp;A tem muitas vantagens, como a resolu\u00e7\u00e3o da falta de sucessores. Por isso, espera-se que continue a aumentar no futuro. Assim, explicaremos a seguir os pontos a serem observados do ponto de vista legal ao realizar uma sucess\u00e3o empresarial como M&amp;A.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Transmissao_de_Acoes\"><\/span>Transmiss\u00e3o de A\u00e7\u00f5es<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>\u00c9 comum o uso do m\u00e9todo de transfer\u00eancia de a\u00e7\u00f5es quando uma empresa \u00e9 completamente herdada por terceiros atrav\u00e9s de M&amp;A. As a\u00e7\u00f5es representam o pr\u00f3prio controle da empresa, portanto, ao transferi-las para o comprador, a empresa deixa completamente as m\u00e3os do antigo propriet\u00e1rio e passa para o comprador.<\/p>\n\n\n\n<p>Um problema comum ao transferir a\u00e7\u00f5es em M&amp;A \u00e9 quando n\u00e3o h\u00e1 registro interno de quem s\u00e3o os acionistas. Originalmente, a lei das empresas japonesas (Lei das Sociedades Japonesas) exige a cria\u00e7\u00e3o de um registo de acionistas, mas muitas pequenas e m\u00e9dias empresas que n\u00e3o est\u00e3o a considerar a cota\u00e7\u00e3o em bolsa n\u00e3o mant\u00eam adequadamente este registo.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e3o \u00e9 incomum que, em empresas familiares ou que existem h\u00e1 muitos anos, as a\u00e7\u00f5es da empresa sejam detidas por uma variedade de familiares e conhecidos. Em alguns casos, a pessoa que originalmente adquiriu as a\u00e7\u00f5es pode ter falecido e a heran\u00e7a pode ter ocorrido.<\/p>\n\n\n\n<p>Quando se transfere a\u00e7\u00f5es, \u00e9 necess\u00e1rio primeiro identificar &#8220;quem&#8221; possui &#8220;quantas&#8221; a\u00e7\u00f5es. Se a empresa transferiu a\u00e7\u00f5es para terceiros sem manter um registo, e n\u00e3o se sabe para quem foram transferidas, a M&amp;A atrav\u00e9s da transfer\u00eancia de a\u00e7\u00f5es torna-se imposs\u00edvel. Neste caso, se se deseja proceder \u00e0 sucess\u00e3o do neg\u00f3cio, ter\u00e1 de se optar pela transfer\u00eancia do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p>Para mais detalhes sobre as vantagens e desvantagens da transfer\u00eancia de neg\u00f3cios, consulte o seguinte artigo.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/monolith.law\/corporate\/business-transfer-company-split\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/monolith.law\/corporate\/business-transfer-company-split[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, mesmo que os acionistas possam ser identificados, se algu\u00e9m que n\u00e3o seja o gestor det\u00e9m a\u00e7\u00f5es, existe o risco de n\u00e3o concordarem com a transfer\u00eancia de a\u00e7\u00f5es. Portanto, ao utilizar a transfer\u00eancia de a\u00e7\u00f5es como m\u00e9todo de M&amp;A, \u00e9 necess\u00e1rio verificar antecipadamente se os atuais acionistas concordam com a transfer\u00eancia de a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Estrategias_de_Legitima\"><\/span>Estrat\u00e9gias de Leg\u00edtima<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/business-succession-ma-merit3-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-27493\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>A leg\u00edtima \u00e9 uma certa propor\u00e7\u00e3o da heran\u00e7a que \u00e9 garantida por lei para alguns dos herdeiros legais. Por exemplo, mesmo que haja um testamento que diga &#8220;A herda toda a propriedade da heran\u00e7a&#8221;, os herdeiros legais (excluindo os irm\u00e3os do falecido) podem reivindicar dinheiro correspondente \u00e0 leg\u00edtima, com prioridade sobre o testamento.<\/p>\n\n\n\n<p>Este direito de reivindicar dinheiro correspondente \u00e0 leg\u00edtima \u00e9 chamado de reivindica\u00e7\u00e3o de montante de viola\u00e7\u00e3o da leg\u00edtima. A reivindica\u00e7\u00e3o de montante de viola\u00e7\u00e3o da leg\u00edtima corresponde ao que era anteriormente chamado de reivindica\u00e7\u00e3o de redu\u00e7\u00e3o da leg\u00edtima. O direito de reivindica\u00e7\u00e3o de redu\u00e7\u00e3o da leg\u00edtima foi alterado para o direito de reivindica\u00e7\u00e3o de montante de viola\u00e7\u00e3o da leg\u00edtima pela Lei de Sucess\u00e3o revista, que entrou em vigor em julho de 2019 (ano 1 da era Reiwa).<\/p>\n\n\n\n<p>A sucess\u00e3o de neg\u00f3cios para alguns dos parentes e a leg\u00edtima est\u00e3o muito relacionadas. Por exemplo, suponha que um pai que \u00e9 o gestor de uma empresa tenha transferido todas as a\u00e7\u00f5es da empresa e im\u00f3veis para o filho mais velho, que \u00e9 o sucessor, atrav\u00e9s de um testamento ou doa\u00e7\u00e3o em vida. Mesmo neste caso, sob o C\u00f3digo Civil japon\u00eas, outros herdeiros podem exercer o direito de reivindica\u00e7\u00e3o de montante de viola\u00e7\u00e3o da leg\u00edtima contra o filho mais velho que herdou a propriedade para o neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p>No caso da antiga reivindica\u00e7\u00e3o de redu\u00e7\u00e3o da leg\u00edtima, ao exercer o direito de reivindica\u00e7\u00e3o, havia o efeito de adquirir uma quota-parte comum do objeto (como a\u00e7\u00f5es e im\u00f3veis). No entanto, mesmo que a reivindica\u00e7\u00e3o de montante de viola\u00e7\u00e3o da leg\u00edtima seja exercida ap\u00f3s a revis\u00e3o da Lei de Sucess\u00e3o, n\u00e3o afeta a propriedade do objeto, e \u00e9 suficiente pagar dinheiro correspondente \u00e0 leg\u00edtima.<\/p>\n\n\n\n<p>Contudo, se a pessoa que se tornar\u00e1 o sucessor da empresa tiver que fazer um pagamento significativo a outros herdeiros, isso pode ser um grande obst\u00e1culo para a continuidade da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Portanto, se o gestor da empresa quiser que o sucessor herde as a\u00e7\u00f5es da empresa e os im\u00f3veis para o neg\u00f3cio, \u00e9 essencial implementar &#8220;estrat\u00e9gias de leg\u00edtima&#8221;. Existem v\u00e1rias maneiras de implementar estrat\u00e9gias de leg\u00edtima, mas a mais segura \u00e9 pedir aos herdeiros legais que t\u00eam o direito \u00e0 leg\u00edtima que renunciem \u00e0 mesma em vida.<\/p>\n\n\n\n<p>Para a ren\u00fancia da leg\u00edtima em vida, \u00e9 necess\u00e1rio proceder no tribunal de fam\u00edlia. Nesse momento, ser\u00e1 examinado se a ren\u00fancia \u00e9 baseada na verdadeira inten\u00e7\u00e3o do titular do direito \u00e0 leg\u00edtima, por isso \u00e9 importante que o pai, que \u00e9 o gestor, explique cuidadosamente a necessidade de renunciar \u00e0 leg\u00edtima e obtenha o consentimento do titular do direito \u00e0 leg\u00edtima.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, quando se renuncia \u00e0 leg\u00edtima, o tribunal de fam\u00edlia tamb\u00e9m verificar\u00e1 se foi feita uma compensa\u00e7\u00e3o correspondente \u00e0 leg\u00edtima ao titular do direito \u00e0 leg\u00edtima. Portanto, ser\u00e1 necess\u00e1rio fornecer uma certa compensa\u00e7\u00e3o monet\u00e1ria ao titular do direito \u00e0 leg\u00edtima que est\u00e1 renunciando, ou ajudar com as despesas de educa\u00e7\u00e3o ou casamento, por exemplo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Gestao_de_Recursos_Humanos\"><\/span>Gest\u00e3o de Recursos Humanos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/business-succession-ma-merit3.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-27492\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Uma das maiores preocupa\u00e7\u00f5es ao optar pela sucess\u00e3o de neg\u00f3cios atrav\u00e9s de M&amp;A \u00e9, sem d\u00favida, o emprego dos funcion\u00e1rios. Afinal, muitas vezes, o motivo pelo qual os gestores procuram a sucess\u00e3o de neg\u00f3cios em vez de encerrar a empresa \u00e9 a relut\u00e2ncia em tirar o emprego dos funcion\u00e1rios que t\u00eam servido a empresa ao longo dos anos.<\/p>\n\n\n\n<p>O que acontece com o emprego dos funcion\u00e1rios em M&amp;A depende do m\u00e9todo escolhido. No caso da transfer\u00eancia de a\u00e7\u00f5es, que \u00e9 frequentemente utilizada em M&amp;A de pequenas e m\u00e9dias empresas, n\u00e3o h\u00e1 impacto no contrato de trabalho. Mesmo que os acionistas mudem, a empresa em si continuar\u00e1 a existir como antes.<\/p>\n\n\n\n<p>Por outro lado, se optar pela transfer\u00eancia de neg\u00f3cios, o contrato de trabalho pode ser afetado. A transfer\u00eancia de neg\u00f3cios \u00e9 um m\u00e9todo que vende individualmente os neg\u00f3cios e ativos detidos pela empresa para outra empresa. Portanto, \u00e9 necess\u00e1rio proceder individualmente \u00e0 sucess\u00e3o das rela\u00e7\u00f5es contratuais para transferi-las para a empresa adquirente.<\/p>\n\n\n\n<p>Isto n\u00e3o \u00e9 exce\u00e7\u00e3o para os contratos de trabalho, e para que os funcion\u00e1rios continuem a ser empregados na empresa adquirente, \u00e9 necess\u00e1rio celebrar novamente um contrato de trabalho com cada funcion\u00e1rio individualmente na empresa adquirente.<\/p>\n\n\n\n<p>Portanto, se quiser proteger o emprego dos funcion\u00e1rios ao optar pela transfer\u00eancia de neg\u00f3cios, ser\u00e1 necess\u00e1rio negociar a inclus\u00e3o dos seguintes itens no contrato de transfer\u00eancia de neg\u00f3cios:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Estabelecer um novo contrato de trabalho entre a empresa adquirente e todos os funcion\u00e1rios da empresa vendedora<\/li>\n\n\n\n<li>N\u00e3o alterar as condi\u00e7\u00f5es de emprego e o conte\u00fado do trabalho por algum tempo ap\u00f3s a transfer\u00eancia do neg\u00f3cio<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sucessao_de_Relacoes_Contratuais\"><\/span>Sucess\u00e3o de Rela\u00e7\u00f5es Contratuais<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Se optar pela transfer\u00eancia de a\u00e7\u00f5es, as rela\u00e7\u00f5es contratuais com os clientes ser\u00e3o, em princ\u00edpio, sucedidas, tal como acontece com os contratos de trabalho. No entanto, dependendo do conte\u00fado do contrato com o cliente, a transfer\u00eancia de a\u00e7\u00f5es pode ser estabelecida como motivo para a rescis\u00e3o do contrato. Por isso, \u00e9 necess\u00e1rio verificar sempre as cl\u00e1usulas dos contratos com os principais clientes que se deseja manter, no processo conhecido como dilig\u00eancia pr\u00e9via (DD), que \u00e9 realizado antes da transfer\u00eancia de a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>Por outro lado, no caso de uma transfer\u00eancia de neg\u00f3cio, as rela\u00e7\u00f5es comerciais com a empresa vendedora n\u00e3o s\u00e3o automaticamente sucedidas. Para suceder as rela\u00e7\u00f5es comerciais que se deseja, al\u00e9m de especific\u00e1-las no contrato de transfer\u00eancia de neg\u00f3cio entre o vendedor e o comprador, \u00e9 necess\u00e1rio obter a aprova\u00e7\u00e3o individual dos clientes.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Resumo\"><\/span>Resumo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Acredita-se que o n\u00famero de casos que escolhem M&amp;A para a sucess\u00e3o de neg\u00f3cios aumentar\u00e1 no futuro. No caso de empresas de TI, a M&amp;A pode ser usada como um m\u00e9todo para os gestores fazerem EXIT. Detalhes sobre o EXIT atrav\u00e9s da M&amp;A s\u00e3o explicados no seguinte artigo.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/monolith.law\/corporate\/exit-by-ipo-m-and-a\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/monolith.law\/corporate\/exit-by-ipo-m-and-a[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Para ter sucesso na sucess\u00e3o de neg\u00f3cios, \u00e9 importante que ambas as empresas vendedoras e compradoras se preparem adequadamente com anteced\u00eancia. Em particular, o processo chamado de due diligence (DD), que \u00e9 realizado antes do acordo final de transfer\u00eancia, \u00e9 extremamente importante.<\/p>\n\n\n\n<p>Na due diligence legal, que \u00e9 parte da due diligence, examina-se se \u00e9 poss\u00edvel suceder contratos de trabalho e rela\u00e7\u00f5es comerciais principais, e verifica-se se h\u00e1 risco de problemas legais decorrentes da M&amp;A. Os resultados desta due diligence s\u00e3o refletidos no contrato final.<\/p>\n\n\n\n<p>Pode ser dif\u00edcil realizar estes procedimentos de forma r\u00e1pida e precisa apenas com o pessoal interno. Portanto, se voc\u00ea deseja realizar uma sucess\u00e3o de neg\u00f3cios segura, pode ser necess\u00e1rio recorrer a um advogado com vasta experi\u00eancia em direito empresarial e M&amp;A.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>No Jap\u00e3o, onde existem muitas pequenas e m\u00e9dias empresas, existem muitos empres\u00e1rios que se preocupam com a sucess\u00e3o dos neg\u00f3cios. 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